Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Vị trí, vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ...

Tài liệu Vị trí, vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ

.PDF
31
48971
122

Mô tả:

Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 A- më ®Çu Doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ mét lo¹i h×nh tæ chøc, s¶n xuÊt kinh doanh phæ biÕn trªn thÕ giíi, doanh nghiÖp võa vµ nhá cã tÇm quan träng vµ ®-îc ®¸nh gi¸ cao trong nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia trªn thÕ giíi vµ nã ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c n-íc cã nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn nãi chung, ViÖt Nam nãi riªng. XÐt theo quan ®iÓm thóc ®Èy kinh tÕ thÞ tr-êng, th× tÊt c¶ c¸c n-íc ®Òu tÝch cùc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ngay tõ giai ®o¹n ®Çu, nã còng ®óng víi quy luËt ph¸t triÓn kinh tÕ v× hÇu hÕt c¸c n-íc tiÕn lªn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó trë thµnh nh÷ng n-íc ph¸t triÓn ®Òu b¾t ®Çu tnÒn kinh tÕ thñ c«ng tõ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã vèn vµ quÜ nhá, tõ ®ã nã ®-îc tÝch luü vÒ vèn, kinh nghiÖm vµ khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· ph¸t triÓn lín m¹nh vµ qui m« ®-îc më réng c¶ vÒ chiÒu s©u vµ chiÒu réng. Khu vùc doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ãng mét vai trß rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ cña nhiÒu n-íc trªn thÕ giíi nãi chung, ViÖt Nam nãi riªng v× dô: ë §øc doanh nghiÖp võa vµ nhá t¹o ra gÇn 50% GDP chiÕm h¬n mét phÇn hai doanh thu thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp, cung cÊp c¸c lo¹i hµng ho¸ dÞch vô ®¸p øng ®a d¹ng nhu cÇu cña ng-êi tiªu dïng trong vµ ngoµi n-íc. §Ó ®¹t ®-îc nh÷ng thµnh tùu ®ã chÝnh phñ §øc ®· ¸p dông hµng lo¹t c¸c chÝnh s¸ch, ch-¬ng tr×nh thóc ®Èy doanh nghiÖp võa vµ nhá trong viÖc huy ®éng nguån vèn cßn ViÖt Nam doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ãng gãp 21% GDP trong nÒn kinh tÕ. ViÖt Nam lµ n-íc ®ang ph¸t triÓn, ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá phï hîp víi t×nh h×nh kinh tÕ-x· héi cña ®Êt n-íc v×: NÒn kinh tÕ ®Êt n-íc ta n«ng nghiÖp lµ chñ yÕu, c«ng nghiÖp ch-a ®-îc ph¸t triÓn hiÖn ®¹i, c«ng nghiÖp thñ c«ng cßn nhiÒu. Nªn nÒn kinh tÕ chñ yÕu lµ s¶n xuÊt kinh doanh nhá, nªn tû träng doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ lín, ®ã lµ tÊt yÕu khi cã c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr-êng ph¸t triÓn ë n-íc ta. V× vèn nhá lÎ tiÒm Èn trong d©n c-, nguån nh©n lùc trong d©n c- lµ rÊt lín, khi cã nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng th× c¸c nguån vèn, nguån nh©n lùc dåi dµo trong d©n c- ®-îc khai th¸c rÊt hiÖu qu¶ ®Ó phôc vô cho sù thµnh lËp vµ ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Ngµnh nghÒ truyÒn thèng, lµng nghÒ truyÒn thèng cã kh¾p mäi miÒn cña ®Êt n-íc, lµng nghÒ, nh÷ng nghÖ nh©n cã tay nghÒ giái, nh÷ng c«ng nh©n th¹o viÖc, cã kinh nghiÖm trong tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi cho thµnh lËp, ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp võa vµ nhá. 1 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 Vai trß cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam lµ rÊt quan träng, trong nÒn kinh tÕ, theo -íc tÝnh doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm kho¶ng trªn 80% trong tæng doanh nghiÖp cña c¶ n-íc, ®ãng gãp vµo sù t¨ng tr-ëng kinh tÕ ®Êt n-íc, ®ãng gãp 21% GDP cho nÒn kinh tÕ, b¶o ®¶m lµm cho nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng h¬n, t¹o viÖc lµm gi¶m tû träng lín lao ®éng thÊt nghiÖp, t¨ng thu nhËp cho nh©n d©n, gãp phÇn lµm chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. VËy ta thÊy ®-îc tÇm quan träng cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®èi víi c¸c n-íc trªn thÕ giíi nãi chung, ViÖt Nam nãi riªng, nªn chÝnh phñ c¸c n-íc ph¶i cã nh÷ng c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®æi míi ®Ó hç trî t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¸t triÓn m¹nh mÏ c¶ vÒ quy m« lÉn chÊt l-îng, ®æi míi ph¶i phï hîp cho tõng giai ®o¹n thêi kú th× míi cã hiÖu qu¶, sù ®æi míi lµ sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ®èi víi mçi quèc gia, nã còng lµ tÊt yÕu kh¸ch quan. 2 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 B- C¬ së lý luËn I/ VÞ trÝ, vai trß cña doanh nghiÖp võa vµ nhá 1. Kh¸i niÖm doanh nghiÖp võa vµ nhá C¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi nãi chung vµ ë ViÖt Nam ta hiÖn nay nãi riªng ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ang ®-îc nhµ n-íc rÊt quan t©m. ë ViÖt Nam hiÖn nay ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ang lµ vÊn ®Ò ®-îc nhµ n-íc quan t©m ®Æc biÖt v× vai trß to lín vµ quan träng cña nã trong nÒn kinh tÕ x· héi mµ trong giai ®o¹n ®Çu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng th× doanh nghiÖp cã qui m« võa vµ nhá lµ rÊt quan träng. §Ó nhËn biÕt ®-îc doanh nghiÖp võa vµ nhá, ng-êi ta c¨n cø vµo qui m« vèn huy ®éng vµo s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh, sè lao ®éng ®-îc sö dông th-êng xuyªn, gi¸ trÞ b»ng tiÒn cña s¶n phÈm b¸n hoÆc dÞch vô, lîi nhuËn vèn b×nh qu©n cho 1 lao ®éng. Trong thùc tÕ mçi n-íc cã mét quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam lµ nh÷ng c¬ së tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cã t- c¸ch ph¸p nh©n, kh«ng ph©n biÖt c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, cã qui m« vÒ vèn võa vµ nhá, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt trao ®æi hµng ho¸ trªn thÞ tr-êng víi nguyªn t¾c tèi ®a ho¸ lîi Ých cña ®èi t-îng tiªu dïng còng nh- cña chñ doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam chñ yÕu cßn lµ s¶n xuÊt nhá. Song nã chiÕm tØ träng lín trong tæng sè doanh nghiÖp ë ViÖt Nam, ®em l¹i lîi Ých cho x· héi lµ lín. 2. VÞ trÝ, vai trß cña doanh nghiÖp võa vµ nhá: HiÖn nay trong nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam, doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm 80% trong tæng doanh nghiÖp toµn quèc, trong nÒn kinh tÕ chñ yÕu lµ s¶n xuÊt nhá, nªn doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm tØ träng lín trong tæng doanh nghiÖp . Cïng víi n«ng nghiÖp vµ kinh tÕ n«ng th«n doanh nghiÖp võa vµ nhá trong c«ng nghiÖp lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ®¶m b¶o sù æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng cña nÒn kinh tÕ, t¨ng tr-ëng kinh tÕ t¹o viÖc lµm cho ng-êi lao ®éng, khai th¸c vµ tËn dông hiÖu qu¶ tiÒm n¨ng vÒ vèn, tay nghÒ vµ nguån lùc cßn tiÒm Èn trong d©n c-, ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, ph¸t triÓn vµ ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸n bé khoa häc, ®¶m b¶o c©n b»ng trong nÒn kinh tÕ nªn nã cã vÞ trÝ, vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ cña ®Êt n-íc, cô thÓ nã ®-îc thÓ hiÖn trong c¸c lÜnh vùc sau: a) Doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ãng gãp lín vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh tÕ, theo sè liÖu -íc tÝnh doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ãng gãp kho¶ng 21% GDP. Nã ngµy cµng gia t¨ng ë n-íc ta, sè l-îng doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm trªn 80% trong tæng doanh nghiÖp ë ViÖt Nam, tèc ®é gia t¨ng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá nhanh h¬n doanh nghiÖp lín. Theo thèng kª n¨m 1998 sè l-îng c¸c doanh nghiÖp t- nh©n t¨ng tõ con sè kh«ng ®¸ng kÓ lªn tíi 18.750 doanh nghiÖp, 7100 c«ng ty vµ sè c«ng ty cæ phÇn lµ 171, 2607 doanh nghiÖp vèn ®Çu t- n-íc ngoµi, 5970 doanh nghiÖp nhµ n-íc, 5487 hîp t¸c x· kiÓu míi. Nh- vËy doanh nghiÖp 3 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 võa vµ nhá ngµy cµng gia t¨ng, ®Æc biÖt theo -íc tÝnh cña viÖn qu¶n lý kinh tÕ trung -¬ng, nÕu xÐt theo kiÓu chi vÒ vèn th× cã 85,2% doanh nghiÖp võa vµ nhá gãp phÇn vµo viÖc æn ®Þnh nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn víi c¸c lo¹i h×nh së h÷u kh¸c nhau. Chóng ®ãng gãp vµo sù gia t¨ng thu nhËp quèc d©n vµ kÕt qu¶ cña viÖc ph¸t triÓn. ë c¸c n-íc trªn thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm trªn d-íi 50% GDP ë mçi n-íc, ë ViÖt Nam th× doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ãng gãp kho¶ng 21% GDP cña c¶ n-íc. §iÒu quan träng lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc khai th¸c tiÒm n¨ng rÊt phong phó trong d©n c-, tõ trÝ tuÖ, tay nghÒ tinh x¶o, vèn láng, c¸c bÝ quyÕt nghÒ nghiÖp, nhÊt lµ cña nghÖ nh©n, c¸c ngµnh nghÒ truyÒn thèng. Theo -íc tÝnh cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t- doanh nghiÖp võa vµ nhá cña c¶ n-íc chiÕm kho¶ng 31% gi¸ trÞ tæng s¶n l-îng c«ng nghiÖp, chiÕm75% tæng møc b¸n lÎ, 64% tæng l-îng vËn chuyÓn hµng ho¸, trong 150 ngµnh truyÒn thèng nh- m©y tre ®an, giÇy dÐp, mÜ nghÖ... VÒ c¸c ngµnh nghÒ, lµng nghÒ truyÒn thèng hiÖn nay c¶ n-íc cã kho¶ng 1400 lµng nghÒ, trong ®ã 2/3 lµ lµng nghÒ truyÒn thèng. NhiÒu s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ ®Æc tr-ng cña tõng ®Þa ph-¬ng ®· næi tiÕng trong c¶ n-íc, 1 sè ®-îc xuÊt khÈu vµ ®-îc n-íc ngoµi ®¸nh gi¸ cao. Ngµnh c«ng nghiÖp dÖt may ViÖt Nam còng ®· kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ tr-êng quèc tÕ. N¨m 2000 c«ng nghiÖp dÖt may ®· ®em l¹i 1,9 tû USD th× kim ng¹ch xuÊt khÈu trong 10 th¸ng n¨m 2002 ®· ®¹t 2,1 tû USD, dù tÝnh c¶ n¨m 2002 lµ 2,4 tû USD. Trong 5 n¨m gÇn ®©y xuÊt khÈu hµng may mÆc t¨ng b×nh qu©n 11% chiÕm 13% tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cu¶ c¶ n-íc, t¹o viÖc lµ cho 1,6 triÖu lao ®éng. Hµng dÖt may cña ViÖt Nam rÊt ®-îc -a thÝch trªn thÞ tr-êng quèc tÕ. C¸c C«ng ty may nh- may 10, Th¨ng Long, §øc Giang, Nhµ BÌ, ViÖt Th¾ng... ®· cã vÞ trÝ trªn tr-êng quèc tÕ. §ã lµ c¬ héi ®Ó hµng dÖt may ViÖt Nam tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh m×nh, ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng tr-ëng, nhÊt lµ 20 n¨m tíi. b) Doanh nghiÖp võa vµ nhá gi÷ vai trß quan träng trong viÖc t¹o viÖc lµm vµ thu nhËp cho ng-êi lao ®éng. ViÖt Nam lµ mét trong nhiÒu n-íc ®«ng d©n, gÇn 80% d©n sè vµ kho¶ng 70% sè lao ®éng sèng ë n«ng th«n, chñ yÕu sèng b»ng nghÒ n«ng. Nh-ng gi¶i quyÕt viÖc lµm b»ng nghÒ n«ng th× cã h¹n v× diÖn tÝch ®Êt canh t¸c trªn mét ®Çu ng-êi thÊp ngµy cµng thÊp. §¸ng chó ý lµ tØ lÖ thÊt nghiÖp cña ViÖt Nam ngµy cµng t¨ng t-¬ng ®èi cao vµ kh«ng æn ®Þnh nhÊt lµ ë vïng ®ång b»ng vµ ®« thÞ lín: N¨m 1996 1997 TØ lÖ thÊt nghiÖp 5,62 5,81 N¨m 1998 sè ng-êi kh«ng cã viÖc lµm th-êng xuyªn trong c¶ n-íc lµ 8,5 triÖu ng-êi, trong ®ã khu vùc thµnh thÞ lµ 1,2 triÖu ng-êi, khu vùc n«ng th«n 7,3 triÖu ng-êi, 84% sè ng-êi kh«ng cã viÖc lµm ë ®é tuæi tõ 14-44. Thùc tÕ trong nh÷ng n¨m qua khu vùc doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· thu hót kho¶ng 25-26% lùc l-îng lao ®éng phi n«ng nghiÖp cña c¶ n-íc kh«ng triÓn väng thu hót lao ®éng lµ rÊt lín v× suÊt ®Çu t- cho mét chç lµm ë ®©y thÊp h¬n rÊt nhiÒu so víi doanh nghiÖp lín, chñ yÕu lµ do chi phÝ thÊp vµ thu hót ®-îc c¸c nguån vèn gi¶i r¸c trong d©n, chi phÝ trung b×nh ®Ó cho ra 1 chç lµm viÖc trong doanh nghiÖp võa vµ 4 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 nhá 740.000 chØ b»ng 5% so víi c¸c doanh nghiÖp lín. NÕu tÝnh c¶ sè lao ®éng ®-îc gi¶i quyÕt viÖc lµm ngoµi doanh nghiÖp do c¸c doanh nghiÖp nµy thu hót th× cã thÓ lªn t¬Ý 4,5 triÖu ng-êi. §iÒu ®ã cho thÊy vai trß cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ngµy cµng quan träng trong viÖc t¹o viÖc lµm, thu hót lao ®éng víi chi phÝ thÊp chñ yÕu b»ng vèn vµ tµi s¶n cña d©n N¨m 1994 1995 1996 Sè ng-êi lao ®éng 5453404 6368509 6903242 Doanh nghiÖp nhµ n-íc 1654605 1800870 14848000 TËp thÓ 135284 102557 98400 Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t- 97823 144380 288100 n-íc ngoµi Doanh nghiÖo vµ c«ng ty 336146 339809 370742 t- nh©n C¸ thÓ 3229537 3980853 4300000 ViÖt Nam lµ mét n-íc n«ng nghiÖp n¨ng suÊt lao ®éng x· héi vµ thu nhËp cßn thÊp. ViÖc ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ ph-¬ng h-íng c¬ b¶n ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ t¨ng thu nhËp cho d©n c-. Qua kh¶o s¸t ë mét sè ®Þa ph-¬ng ë vïng ®ång b»ng s«ng Hång nh÷ng ng-êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã møc thu nhËp b×nh qu©n 200-300 ngµn ®ång/th¸ng gÊp 3-4 lÇn thu nhËp cña lao ®éng n«ng nghiÖp. ViÖc ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá c¶ ë thµnh thÞ vµ n«ng th«n gãp phÇn chñ yÕu lµm t¨ng thu nhËp, ®a d¹ng ho¸ thu nhËp cña c¸c tÇng líp n«ng d©n. c) Ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá gãp phÇn lµm cho nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng h¬n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng. Do phÇn vèn Ýt, qui m« nhá doanh nghiÖp võa vµ nhá cã nhiÒu kh¶ n¨ng thay ®æi mÆt hµng, chuyÓn h-íng s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ lµm cho nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng h¬n. Mét sè n-íc nh- §µi Loan võa qua Ýt chÞu ¶nh h-ëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc chñ yªó lµ dùa vµo doanh nghiÖp võa vµ nhá. ë ViÖt Nam hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá kh¶ n¨ng lín l¹i th-íng xuyªn t¨ng lªn, nªn ®· lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ lµm gi¶m bít møc rñi ro cho c¸c doanh nghiÖp , ®ång thêi t¨ng sè l-îng, chñng lo¹i hµng ho¸ dÞch vô, tho¶ nhu cÇu ®a d¹ng cña ng-êi tiªu dïng. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá th«ng qua c¸c hîp ®ång gia c«ng chÕ biÕn hoÆc lµm ®¹i lý phôc vô s¶n xuÊt vµ tiªu thô hµng ho¸, cung cÊp nguyªn liÖu th©m nhËp vµo tõng ngâ ng¸ch cña thÞ tr-êng mµ c¸c doanh nghiÖp lín kh«ng thÓ lµm ®-îc, ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá lµm cho ph©n bè doanh nghiÖp hîp lý h¹n chÕ vÒ mÆt l·nh thæ gi¶m søc Ðp vÒ d©n sè ®èi víi c¸c thµnh phè lín. d) Doanh nghiÖp võa vµ nhá thu hót ®-îc kh¸ nhiÒu vèn tiÒm ë trong d©n c- nh÷ng nguån vèn nhá, lÎ. Nhê ®-êng lèi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn cña §¶ng vµ nhµ n-íc hµng n¨m c¸c lo¹i doanh nghiÖp nµy ®· thu hót mét l-îng vèn ®¸ng kÓ cña d©n c-, ®-a nguån vèn ®ã vµo chu chuyÓn, kh¾c phôc mét nghÞch lý ®· tån t¹i trong nhiÒu n¨m lµ c¸c doanh nghiÖp thiÕu vèn trÇm träng trong khi d©n c- cã l-îng vèn rÊt lín, kh¶ n¨ng tiÒm Èn ch-a ®-îc khai th¸c. Nhê doanh nghiÖp võa vµ nhá cã l-îng lín nªn ®· thu hót ®-îc kh¸ nhiÒu vèn trong d©n c-. Do tÝnh chÊt nhá lÎ dÔ ph©n t¸n ®i s©u vµo c¸c ngâ ng¸ch, b¶n lµng vµ yªu cÇu sè l-îng 5 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 vèn ban ®Çu kh«ng nhiÒu cho nªn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã vai trß vµ t¸c dông rÊt lín trong viÖc thu hót c¸c nguån vèn nhá lÎ nhµn rçi trong c¸c tÇng l¬ps d©n c- ®Çu t- vµo s¶n xuÊt kinh doanh, chóng t¹o lËp dÇn tËp qu¸n ®Çu t- vµo s¶n xuÊt kinh doanh vµ h×nh thµnh khu vùc "míi" cho viÖc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ vÊn ®Ò huy ®éng vèn cña d©n c- theo luËt khuyÕn khÝch ®Çu t- trong n-íc. Tæng sè vèn ®Çu t- vµo s¶n xuÊt kinh doanh mµ doanh nghiÖp võa vµ nhá thu hót ®-îc ngµy cµng t¨ng (Tæng côc thèng kª 1997). N¨m 1994 1995 1996 Tiªu chÝ Tæng vèn kinh doanh (tû) 227033 272834 311945 Doanh nghiÖp nhµ n-íc 120552 13564 141000 TËp thÓ 2112 2174 220 Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t- 65499 90068 121130 n-íc ngoµi Doanh nghiÖp vµ c«ng ty 18750 19964 26500 t- nh©n C¸ thÓ 20200 24090 26500 e) C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã vai trß rÊt lín trong qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h-íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n-íc ta hiÖn nay. XÐt vÒ c¸c lo¹i c¬ cÊu nh- c¬ cÊu thµnh phÇn kinh tÕ, c¬ cÊu ngµnh nghÒm c¬ cÊu l·nh thæ, ph©n bè d©n c-... ViÖc ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ t¹o ra nhiÒu chuyÓn biÕn hÕt søc quan träng vÒ c¬ cÊu cña nÒn kinh tÕ, tõ mét nÒn kinh tÕ s¶n xuÊt nhá thuÇn n«ng lµ chñ yÕu sang mét nÒn kinh tÕ cã c¬ cÊu theo h-íng tiÕn bé hiÖn ®¹i. Sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· lµm cho c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ®ång thêi thóc ®Èy c¸c ngµnh th-¬ng m¹i dÞch vô lµm thu hÑp dÇn tØ träng n«ng nghiÖp trong c¬ cÊu kinh tÕ quèc d©n. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn gãp phÇn lµm ®a d¹ng ho¸ c¬ cÊu c«ng nghiÖp, ®a d¹ng c¸c h×nh thøc së h÷u, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h-íng cña §¶ng vµ nhµ n-íc ®· ®Ò ra. f) Doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ n¬i -¬m mÇm, ®µo t¹o vµ rÌn luyÖn c¸c nhµ doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng. Kinh doanh qui m« nhá vµ võa sÏ lµ n¬i rÌn luyÖn cho c¸c nhµ doanh nghiÖp lµm víi m«i tr-êng kinh doanh. B¾t ®Çu tõ tõ kinh doanh qui m« nhá vµ th«ng qua ®iÒu hµnh qu¶n lý kinh doanh sÏ tr-ëng thµnh lªn thµnh nh÷ng nhµ doanh nghiÖp lín, tµi ba biÕt ®-a doanh nghiÖp cña m×nh nhanh chãng ph¸t triÓn. Nh- vËy, c¸c tµi n¨ng kinh doanh sÏ ®-îc ®µo t¹o -¬m mÇm tõ trong c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. g) C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo viÖc thùc hiÖn ®« thÞ ho¸ phi tËp trung vµ thùc hiÖn ®-îc ph-¬ng ch©m "Ly n«ng bÊt ly h-¬ng". Sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n«ng th«n sÏ thu hót nhiÒu ng-êi lao ®éng thiÕu hoÆc ch-a cã viÖc lµm vµ cã thÓ thu hót sè l-îng lín lao ®éng thêi vô trong c¸c kú n«ng nhµn vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, rót dÇn lùc l-îng lao ®éng n«ng nghiÖp chuyÓn sang lµm c«ng nghiÖp vµ dÞch vô, nh-ng vÉn sèng ngay t¹i quª h-¬ng m×nh, kh«ng ph¶i di chuyÓn ®i xa, thùc hiÖn ®-îc "ly n«ng bÊt ly h-¬ng". VÝ dô nh- c¸c c«ng ty dÖt may cã vèn ®Çu t- trong n-íc vµ n-íc 6 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 ngoµi x©y dùng ë c¸c tØnh lÎ: C«ng ty may Viªt-Hµn (Th¸i B×nh), Nhµ m¸y dÖt Nam §Þnh (Nam §Þnh)... ®· thu hót ®-îc phÇn lín lao ®éng kh«ng cã viÖc lµm hoÆc lao ®éng nhµn rçi trong c¸c kú n«ng nhµn ë n«ng th«n. §ång thêi víi viÖc thùc hiÖn ph-¬ng ch©m "ly n«ng bÊt ly h-¬ng" b»ng viÖc x©y dùng c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n«ng th«n lµ diÔn ra xu h-íng h×nh thµnh khu vùc tËp trung c¸c c¬ së c«ng nghiÖp vµ dÞch vô nhá ngay ë n«ng th«n, tiÕn dÇn h×nh thµnh lªn c¸c thÞ trÊn, thÞ tø, h×nh thµnh c¸c ®« thÞ nhá ®an xen gi÷a c¸c lµng quª, thùc hiÖn qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ phi tËp trung. h) Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn tÊt yÕu kh¸ch quan cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam ®· kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ, vai trß quan träng cña nã. LÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ g¾n liÒn víi sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp. NÒn kinh tÕ cña mét quèc gia lµ do tæng thÓ c¸c doanh nghiÖp lín bÐ t¹o thµnh, ph¸t triÓn tõ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vµ th«ng qua liªn kÕt víi doanh nghiÖp võa vµ nhá. Quy luËt ®i tõ nhá ®Õn lín lµ con ®-êng tÊt yÕu vµ sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng mang tÝnh phæ biÕn cña ®a sè c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng vµ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸. Sù kÕt hîp c¸c lo¹i qui m« doanh nghiÖp trong tõng ngµnh còng nh- trong toµn nÒn kinh tÕ kh«ng thÓ thiÕu doanh nghiÖp võa vµ nhá. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam lµ ®iÒu kiÖn kh¸ch quan, vai trß quan träng vµ phï hîp víi xu h-íng chung, phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· hhéi n-íc ta hiÖn nay gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n-íc. II/ TiÒm n¨ng vµ xu h-íng ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá: 1. TiÒm n¨ng: TiÒm n¨ng phôc vô cho ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam ta lµ rÊt lín, tiÒm n¨ng vÒ nguån nh©n lùc dåi dµo, nguån vèn tiÒm Èn trong d©n clµ lín, do c¬ chÕ thÞ tr-êng tù do s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c lµng nghÒ, ngµnh nghÒ truyÒn thèng cã rÊt nhiÒu trong c¸c miÒn cña c¶ n-íc. D©n sè n-íc ta lµ ®«ng vµ n»m trong tèp nh÷ng n-íc ®«ng d©n, cã d©n sè trÎ trªn thÕ giíi, n-íc ta l¹i lµ n-íc ®ang ph¸t triÓn, lùc l-îng lao ®éng cã tay nghÒ ë nh÷ng ngµnh, lÜnh vùc hiÖn ®¹i th× rÊt hiÕm, cho nªn lùc l-îng lao ®éng ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt nhá vµ võa lµ rÊt lín, tuy n-íc ta ®· cã nhiÒu doanh nghiÖp võa vµ nhá gi¶i quyÕt ®-îc viÖc lµm cho sè l-îng lao ®éng rÊt lín råi nh-ng do d©n sè ch-a cã viÖc lµm, ®ã lµ lùc l-îng lao ®éng dåi dµo phôc vô cho ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cña ViÖt Nam. Vèn nhµn rçi n»m trong d©n c- cña ViÖt Nam mµ tæng céng l¹i th× ®ã lµ l-îng vèn khæng lå, nã n»m r¶i r¸c nhá lÎ trong c¸c gia ®×nh d©n c-. Nªn khi cã c¬ chÕ thÞ tr-êng tù do s¶n xuÊt kinh doanh, ®· h×nh thµnh nªn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm l-îng vèn tiÒm Èn trong d©n c- ®ã, céng víi c¬ chÕ thÞ tr-êng ®· t¹o nªn thuËn lîi vµ lµ c¬ së ®Ó h×nh thµnh nªn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Qua nh÷ng thêi kú chiÕn tranh ®Êt n-íc ta ®· ph¸t ®éng nh©n d©n khuyªn gãp phôc vô cho chiÕn tranh nh- "TuÇn lÔ vµng" ®· thu ®-îc l-îng tµi s¶n lín trong d©n c-, nh÷ng ®ît n-íc ta b¸n c«ng tr¸i cho d©n chóng ®Ó c©n b»ng ng©n s¸ch, chóng ta thÊy l-îng vèn tiÒm Èn trong d©n c- lµ rÊt lín. 7 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 NÒn kinh tÕ cua n-íc ta lµ n«ng nghiÖp, ®ang ®i lªn c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. C¸c nghÒ thñ c«ng lµ rÊt nhiÒu vµ ph¸t triÓn nªn ®· h×nh thµnh nhiÒu ngµnh nghÒ vµ lµng nghÒ truyÒn thèng cña mäi miÒn cña ®Êt n-íc, h×nh thµnh c¸c nghÖ nh©n cã tay nghÒ rÊt giái, ®ã lµ ®iÒu kiÖn r©t tèt vµ quan träng phôc vô cho viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. 2. Xu thÕ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp võa vµ nhá: §-êng lèi cña §¶ng ta lµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr-êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n-íc theo ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa, gi¶i phãng sù s¶n xuÊt cña x· héi, d©n chñ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ. Doanh nghiÖp võa vµ nhá cã tiÒm n¨ng to lín, tiÒm Èn trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ trong nh©n d©n ®ang ®-îc kh¬i dËy vµ ph¸t triÓn. Sè l-îng doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh mµ phÇn lín lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá t¨ng lªn nhanh chãng trong hai khu vùc tËp thÓ vµ doanh nghiÖp nhµ n-íc ®ang ®-îc tæ chøc vµ s¾p xÕp l¹i theo xu h-íng gi¶m dÇn vÒ sè l-îng, n©ng cao chÊt l-îng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh. VÒ c¬ cÊu theo lo¹i h×nh kinh tÕ hé gia ®×nh, doanh nghiÖp t- nh©n cã tèc ®é t¨ng nhanh nhÊt so víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c. Cho ®Õn nay, n-íc ta vÉn lµ mét n-íc kÐm ph¸t triÓn, n¨ng suÊt lao ®éng vµ tÝch luü cßn thÊp, d©n ch-a cã kh¶ n¨ng ®Çu t- lín nªn cã gi¶i ph¸p thùc tÕ lµ ®Çu t- nhá víi diÖn réng ®Ó cã tÝch luü tõ néi bé d©n c-, tõ sè l-îng chuyÓn ho¸ thµnh chÊt l-îng. Bªn c¹nh c¸c doanh nghiÖp lín së h÷u nhµ n-íc, chóng ta cã hÖ thèng doanh nghiÖp võa vµ nhá réng kh¾p víi lîi thÕ doanh nghiÖp võa vµ nhá cã vèn sÏ gi¶i quyÕt ®-îc nhiÒu vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp lín khã cã thÓ lµm tèt ®-îc, lao ®éng viÖc lµm, m«i tr-êng, chi phÝ ®Çu t- thÊp, phï hîp víi kh¶ n¨ng qu¶n lý cña chñ doanh nghiÖp. Trong t-¬ng lai, doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¸t triÓn réng kh¾p nh- mét yÕu tè phô trî cho khu c«ng nghiÖp tËp trung, doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ cÇu nèi gi÷a c«ng nghiÖp víi n«ng th«n, n«ng nghiÖp sÏ s¶n xuÊt, tiªu dïng theo xu h-íng x· héi ho¸. NÒn kinh tÕ cïng mét lóc sÏ ph¸t triÓn tho hai h-íng: Vi ho¸ vµ tËp ®oµn ho¸, hai xu h-íng ®ã kh«ng biÖt lËp mµ x©u chuçi, hîp t¸c thµnh mét hÖ thèng mµ doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ h¹ tÇng c¬ së trong cÊu tróc nÒn s¶n xuÊt x· héi. Sù co gi·n vµ chuyÓn ®éng xen kÏ cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vµ doanh nghiÖp lín lµ liÖu ph¸p c¶ cho sù tr× trÖ lÉn sù ph¸t triÓn "qu¸ nãng" cña nÒn kinh tÕ. §¶ng ta chñ tr-¬ng thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n-íc mµ träng t©m lµ c«ng nghiÖp ho¸ n«ng nghiÖp vµ kinh tÕ n«ng th«n víi m¹ng l-íi réng kh¾p vµ truyÒn thèng g¾n bã víi n«ng nghiÖp vµ kinh tÕ x· héi n«ng th«n. Doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ ®éng lùc quan träng thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, h×nh thµnh nh÷ng tô ®iÓm, côm c«ng nghiÖp ®Ó t¸c ®éng chuyÓn ho¸ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp theo h-íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. HÖ thèng c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ s¶n xuÊt ®å gia dông sÏ ph¸t triÓn, c¸c lµng nghÒ sÏ ®-îc hiÖn ®¹i ho¸. Kh«ng cßn nghi ngê g× n÷a tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ cña doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ hÕt søc lín. Tuy vËy cÇn ®-îc sù hç trî b»ng mét sè chñ tr-¬ng, chÝnh s¸ch phï hîp cña nhµ n-íc tõ quan ®iÓm chiÕn l-îc chÝnh s¸ch ®Õn bé m¸y vËn hµnh. ThÕ giíi vµ khu vùc ®· cã nh÷ng bµi häc quý mµ chóng ta cã thÓ lùa chän. §ã lµ nhµ n-íc ph¶i cã chÝnh s¸ch hç trî doanh nghiÖp võa vµ nhá, chÝnh phñ 8 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 kh«ng lµm thay nh-ng t¹o ®iÒu kiÖn vµ m«i tr-êng ®Ó ph¸t huy søc m¹nh néi sinh cña doanh nghiÖp. Sù kÕt hîp nç lùc tõ ba phÝa: ChÝnh phñm, céng ®ång vµ doanh nghiÖp sÏ lµm bËt dËy nhiÒu tiÒm n¨ng míi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi. Chñ tr-¬ng ph¸t huy néi lùc chÝnh lµ ®¸nh gi¸ vai trß cña doanh nghiÖp võa vµ nhá, t¹o ®iÒu kiÖn cho nã ph¸t triÓn, ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n-íc. III/ Th-c tr¹ng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá: ë ViÖt Nam, c¸c ch-¬ng tr×nh ®µo t¹o viÖc lµm vµ xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, mét sè dù ¸n tµi trî cña c¸c tæ chøc quèc tÕ chi c¸c c¬ quanc hÝnh phñ vµ c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ hç trî c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®-îc triÓn khai trong mét sè n¨m gÇn ®©y ®· t¸c dông nhÊt ®Þnh ®Õn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Tuy nhiªn, hiÖn nay vÉn ch-a cã mét chñ tr-¬ng, chÝnh s¸ch hoÆc c¸c ch-¬ng tr×nh cña nhµ n-íc thèng nhÊt hç trî dµnh riªng cho doanh nghiÖp võa vµ nhá. §ång thêi, nhµ n-íc ch-a cã h-íng dÉn, khuyÕn khÝch thµnh lËp c¸c tæ chøc hç trî vµ qu¶n lý gi¶m sót ho¹t ®éng cña chóng. Cho nªn, c¸c ch-¬ng tr×nh, dù ¸n ho¹t ®éng rêi r¹c, c¸c tæ chøc hç trî doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn Ýt vµ ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶. T¸c dông cña chóng ®èi víi viÖc hç trî thóc ®Èy sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn rÊt h¹n chÕ, cÇn cã sù chÊn chØnh, kh¾c phôc cô thÓ thùc tr¹ng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam nh- sau: 1. XÐt vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh Ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá cïng víi c¸ doanh nghiÖp hiÖn ®¹i qui m« lín lµ mét trong nh÷ng ph-¬ng s¸ch tèt nh»m n©ng cao h¬n viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ cña c¸c nguån lùc cho s¶n xuÊt, do ®ã n©ng cao s¶n l-îng, thu nhËp thùc tÕ vµ møc sèng cña nh©n d©n. Theo sè liÖu thèng kª n¨m 1998 doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· thu hót 2530% lùc l-îng lao ®éng phi n«ng nghiÖp vµ ®ang cã xu h-íng t¨ng, ®ãng gãp kho¶ng 25-26% GDP cña c¶ n-íc, t¨ng thªm nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ n-íc. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ë c¸c thµnh phè gãp phÇn lµm gi¶m tØ lÖ thÊt nghiÖp gi¶i quyÕt phÇn lín c¸c tÖ n¹n x· héi kh¸c do thÊt nghiÖp g©y ra. Ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n«ng th«n ®· thu hót lao ®éng d- thõa vµ lao ®éng n«ng nhµn gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÐe, c¬ cÊu lao ®éng n«ng th«n theo h-íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, duy tr× c¸c ngµnh nghÒ truyÒn thèng, t¹o thªm viÖc lµm t¨ng thu nhËp cho ng-êi lao ®éng. Tuy nhiªn cÇn thÊy r¾ng, trong thùc tÕ phÇn lín c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta kh«ng ®¹t ®-îc møc hiÖu qu¶ kinh tÕ xÐt theo tiªu chuÈn cña c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Ho¹t ®éng d-íi d¹ng thñ c«ng vµ gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá nµy th-êng chØ sö dông nh÷ng kü thuËt l¹c hËu vµ s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm chÊt l-îng ch-a cao, khã c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ nh- hiÖn nay. S¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp nhá ë n«ng th«n míi chØ ®¸p øng ®-îc nhu cÇu tiªu dïng hiÖn t¹i, chÊt l-îng vµ mÉu m· ch-a thiÕt øng víi thÞ hiÕu cña ng-êi tiªu dïng nªn chñ yÕu phôc vô cho tiªu thô t¹i chç (66% tiªu thô t¹i huyÖn, 27% t¹i x·, 12% t¹i lµng, 1% xuÊt khÈu). 9 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 Theo ®¸nh gi¸ cña phßng th-¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ViÖt Nam th× tinh fh×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá trong mét vµi n¨m trë l¹i ®©y ®Òu cho thÊy sù gi¶m sót. Mét sè doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, do lîi thÕ quim« nhá vµ võa nªn rÊt linh ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng. Song còng rÊt nhiÒu doanh nghiÖp võa vµ nhá ®ang trong t×nh tr¹ng khã kh¨n. Bªn c¹nh yÕu tèt tr-ît gi¸ vµ t¨ng tØ gi¸ ngo¹i tÖ, viÖc chËm ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn thiÕu chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh t×m hiÓu thÞ tr-êng tiªu thô còng nh- nguån ®Çu vµo. §iÒu nµy cho thÊy c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam cã thÓ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh nÕu chóng ta gi¶i quyÕt ®-îc c¸c v©ns ®Ò c¶n trë ë c¶ 2 mÆt vi m« vµ vÜ m«. 2. VÒ vèn vµ tÝn dông: Vèn lu«n lµ vÊn ®Ò nhøc nhèi cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta cã ®Õn 55% sè doanh nghiÖp thiÕu vèn. §Ó ®¸p øng nhu cÇu tÝn dông cña nhiÒu c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vay vèn chñ yÕu tõ c¸c tæ chøc phi tµi chÝnh, th«ng th-êng tõ b¹n bÌ, ng-êi th©n nhiÒu víi møc l·i suÊt kh«ng chÝnh thøc gÊp 3 ®Õn 6 lÇn l·i suÊt ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã ®iÒu kiÖn tham gia thÞ tr-êng chøng kho¸n cña n-íc ta ®· lo¹i c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ra khái cuéc ch¬i. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá khã cã thÓ vay ®-îc c¸c kho¶n tÝn dông ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n tõ ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thøc kh¸c. MÆt kh¸c c¸c kho¶n vay cã b¶o ®¶m hiÕm khi giµnh cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do thñ tôc rÊt phøc t¹p dÉn ®Õn chi phÝ giao dÞch cao lµm cho nh÷ng kho¶n tÝn dông nµy trë nªn qu¸ tèn kÐm ®èi víi doanh nghiÖp võa vµ nhá. H¬n n÷a ng©n hµng kh«ng muèn cho doanh nghiÖp võa vµ nhá vay v× cho doanh nghiÖp võa vµ nhá vay mét kho¶n kh«ng lín nh-ng møc ®é phøc t¹p cã thÓ lín h¬n hoÆc b»ng cho mét doanh nghiÖp lín vay. Nguyªn nh©n lµ do ¸p dông cïng mét thñ tôc cho vay mµ kh«ng ph©n biÖt doanh nghiÖp nhá hay lín. Bªn c¹nh ®ã nh÷ng qui chÐ vÒ ký quÜ vµ c¸c dù ¸n ®Çu t- qu¸ cøng nh¾c lµm cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá kh«ng thÓ ®¸p øng ®-îcdo kh«ng cã tµi s¶n thÕ chÊp. §a sè c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá hiÖn kh«ng cã ®iÒu kiÖn thÕ chÊp theo yªu cÇu cña ng©n hµng ®Ó vay vèn, tû träng vèn vay cña doanh nghiÖp võa vµ nhá chØ chiÕm 20% nhu cÇu vèn ho¹t ®éng. Nh×n chung c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®Òu dùa vµo nguån vèn tù cã lµ chÝnh hoÆc huy ®éng vèn tõ ng-êi th©n, ng-êi quen. ViÖc c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá kh«ng sö dông ®-îc nguån vèn tÝn dông lµ h¹n chÕ lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy trong viÖc më réng qui m« s¶n xuÊt, hiÖn ®¹i ho¸ c¸c trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ ®Çu t- ph¸t triÓn theo chiÒu s©u. 3. VÒ ®Êt ®ai, c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp võa vµ nhá. §Êt ®ai cho c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn thiÕu. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc ®-îc cÊp quyÒn sö dông ®Êt hoÆc hä gÆp khã kh¨n khi thuÕ ®Êt lµm trô së vµ nhµ m¸y. Nguyªn nh©n lµ c¸c thñ tôc ®· ®-îc cÊp quyÒn sö dông ®Êt lµ kh«ng râ rµng vµ th-êng kh«ng c«ng nhËn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. §Æc biÖt kh«ng tr-êng hîp ®Êt 10 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 c«ng nghiÖp c¸c quyÒn b¸n mua, chuyÓn nh-îng vµ cÊm cè, quyÒn sö dông ®Êt ®Ó ký quÜ vÉn cßn ch-a ®-îc chÊp nhËn. Trong viÖc ®iÒu tra 452 dù ¸n ®Çu tmíi n¨m 1997 chØ cã 17 dù ¸n khu vùc t- nh©n. Còng cã nh÷ng khã kh¨n trong viÖc chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt hîp ph¸p, nªn cßn tån t¹i mét thÞ tr-êng ®Êt ®ai ®¸ng kÓ ho¹t ®éng mét c¸ch kh«ng chÝnh thøc vµ bÊt hîp ph¸p. Nh- vËy ®Êt ®ai còng lµ mét vÊn ®Ò ph¶i quan t©m ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh. VÒ c«ng nghiÖp: theo ®¸nh gi¸ th× phÇn lín c«ng nghÖ do c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá sö dông lµ l¹c hËu, kh«ng ®ång bé ®· h¹n chÕ rÊt lín kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta. Nh×n chung trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta ®· ®æi míi c«ng nghÖ ë møc nhÊt ®Þnh. C«ng nghÖ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh tíi n¨ng suÊt, chÊt l-îng s¶n phÈm gióp c¸c doanh nghiÖp cã thÓ c¹nh tranh ®-îc trªn thÞ tr-êng. Tuy nhiªn nguån vèn tµi chÝnh bÞ giíi h¹n kh«ng cho phÐp c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tù m×nh ®æi míi còng nh- ¸p dông m¹nh mÏ c«ng nghÖ kÜ thuËt tiªn tiÕn. V× vËy tØ lÖ ®æi míi trang thiÕt bÞ còng rÊt thÊp, chØ kho¶ng 10%/n¨m tÝnh theo vèn ®Çu t-. §iÒu nµy cho thÊy tr×nh ®é vÒ thiÕt bÞ c«ng nghÖ kÜ thuËt cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vÉn thÊp vµ cßn l¹c hËu kh¸ xa so víi møc trung b×nh cña thÕ giíi. Kho¶ng gÇn 5% doanh nghiÖp nhá ë n«ng th«n chØ sö dông c«ng cô th« s¬, 15,5% sö dông c«ng cô nöa c¬ giíi, h¬n 35,5% cã sö dông m¸y ch¹y ®iÖn. PhÇn lín thiÕt bÞ cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh trªn ®Þa bµn lµ c¸c c«ng cô tù chÕ hoÆc thanh lý tõ c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc nªn hµng ho¸ s¶n xuÊt ra cã chÊt l-îng kh«ng cao, kh«ng ®¶m b¶o c¹nh tranh trªn thÞ tr-êng. Bªn c¹nh ®ã cßn ph¶i kÓ ®Õn thùc tr¹ng mÆt b»ng s¶n xuÊt thiÕu, cë së h¹ tÇng yÕu kÐm vµ kh«ng æn ®Þnh còng t¸c ®éng bÕtlîi ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá. 4. VÒ thÞ tr-êng: Søc c¹nh tranh vµ tiÕp cËn víi thÞ tr-êng thÕ giíi cßn ë møc ®é rÊt thÊp. Nh÷ng s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i c¹nh tranh víi mét sè l-îng lín c¸c hoµng ho¸ nhËp lËu víi gi¸ rÎ h¬n. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ viÖc c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá khã cã thÓ tiÕp cËn ®-îc víi thÞ tr-êng thÕ giíi do nh÷ng h¹n chÕ vÒ ho¹t ®éng th-¬ng m¹i, tham gia cµo c¸c ho¹t ®éng thØt-êng kh«ng mang tÝnh ®Þnh h-íng. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ch-a chñ ®éng tù gi¸c tham gia vµo c¸c hiÖp héi, tæ chøc ®Ó n¾m b¾t th«ng tin kÞp thêi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Theo ®¸nh gi¸ vÒ kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ tr-êng míi ®©y cho thÊy c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh cã Ýt tiÕng t¨m trªn thÞ tr-êng, do vËy kh¶ n¨ng tiÕp cËn ng-êi tiªu dïng cßn h¹n chÕ, kh«ng gi¸m bá tiÒn thuª qu¶ng c¸o trªn c¸c ph-¬ng tiÖn th«ng tin. NhÊt lµ thiÕu kh¶ n¨ng tiÕp cËn thÞ tr-êng n-íc ngoµi ®Ó më réng s¶n xuÊt kinh doanh. Søc c¹nh tranh gi¶m trªn thÞ tr-êng trong n-íc: C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá gÆp khã kh¨n do nh÷ng thñ tôc vµ ®iÒu kiÖn c¹nh tranh kh«ng b×nh ®¶ng ë thÞ tr-êng trong n-íc. Lý do xuÊt ph¸t tõ viÖc b¶n quyÒn vµ c¸c quyÒn së h÷u trÝ tuÖ kh¸c ch-a ®-îc thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc. Do ®ã nh÷ng hµng gi¶, hµng 11 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 nh¸i cßn phæ biÕn. C¬ së h¹ tÇng cßn yÕu kÐm còng lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ngay trªn thÞ tr-êng trong n-íc. ChÊt l-îng hµng ho¸ ch-a cao, mÉu m· kh«ng ®¸p øng ®-îc nh÷ng nhu cÇu vÒ thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng, l¹i bÞ c¹nh tranh bëi hµng nhËp khÈu do ®ã søc b¸n kÐm. Bªn c¹nh ®ã, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®«i khi l¹i ë thÕ yÕu do sù ®éc quyÒn cña mét sè doanh nghiÖp lín mµ kh«ng bÞ c¶n trë bëi ho¹t ®éng c¹nh tranh. ThÞ tr-êng tiªu thô kh«ng æn ®Þnh do thiÕu th«ng tinvÒ thÞ tr-êng. Mét sè ®¹i diÖn cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i thõa nhËn r»ng hä hÇu nh- cã rÊt Ýt th«ng tin vÒ thÞ tr-êng cã liªn quan ®Õn doanh nghiÖp hä, nÕu cã nguån tin ®ã còng khã ®¶m b¶o ®é chÜnh¸c vµ kÞp thêi. §iÒu nµy ¶nh h-ëng kh«ng nhá ®Õn viÖc s¶n xuÊt kinh daonh cña c¸c doanh nghiÖp . §Æc biÖt lµ thÞ tr-êng xuÊt khÈu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, nh÷ng vÊn ®Ò nh- yªu cÇu cÊp giÊy phÐp xuÊt khÈu h¹n ng¹ch xuÊt khÈu, c¸c thñ tôc xuÊt khÈu r-êm rµ t¹o thµnh mét trë ng¹i trªn thùc tÕ buéc c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i xuÊt khÈu hµng cña m×nh th«ng qua c¸c tæng c«ng ty ngo¹i th-¬ng cña nhµ n-íc hoÆc c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc. MÆc dï NghÞ ®Þnh 57/CP gÇn ®©y ®· cho phÐp tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®-îc xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu trong ph¹m vi kinh doanh ®· ®¨ng ký víi c¸c b¹n hµngd n-íc ngoµi nh-ng hiÖu qu¶ cßn h¹n chÕ. ChÕ ®é tµi trî dµnh cho xuÊt khÈu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn ch-a râ rµng céng víi th«ng tin vÒ t×nh h×nh thÕ giíi, quèc tÕ kh«ng ®-îc cËp nhËt ®· h¹n chÕ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá rÊt nhiÒu. 5. VÒ nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp võa vµ nhá: Nguån nh©n lùc ho¹t ®éng trong c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá còng lµ mét vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá th-êng thu hót mét sè l-îng lín lao ®éng gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc t¹o thªm viÖc lµm. Song nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp võa vµ nhá còng cßn nhiÒu h¹n chÕ. NhiÒu chñ doanh nghiÖp ch-a ®-îc ®µo t¹o chuyªn m«n bµi b¶n, ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, kÜ s- bËc cao bÞ thiÕu hôt ®· c¶n trë sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Tr-íc hÕt tr×nh ®é vµ tay nghÒ cña ng-êi lao ®éng vµ ®éi ngò qu¶n lý trong doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ mét vÊn ®Ò bøc xóc hiÖn nay. Lùc l-îng c«ng nh©n kü thuËt vµ lao ®éng lµnh nghÒ ®-îc ®µo t¹o qu¸ Ýt, tr×nh ®é thÊp. Theo -íc tÝnh th× ®a sè c¸c chñ doanh nghiÖp vµ lùc lùc lao ®éng vµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá hiÖn nay cã tr×nh ®é cÊp I (40-45%), sè lao ®éng cã tr×nh ®é tay nghÒ gi¶n ®¬n, ch-a ®-îc ®µo t¹o chiÕm kho¶ng 60-70%. Trong khi ®ã chØ cã mét sè l-îng nhá c¸c chñ doanh nghiÖp cã tr×nh ®é ®¹i häc. Tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c chñ doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn nhiÒu h¹n chÕ nh- vËy quan träng h¬n lµ tr×nh ®é qu¶n lý cña hä còng ch-a ®¸p øng ®-îc nh÷ng ®ßi hái cña nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cã nhiÒu biÕn ®éng nh- hiÖn nay. Thùc tÕ cho thÊy phÇn lín c¸c chñ doanh nghiÖp ch-a ®ñ kh¶ n¨ng qu¶n lý doanh nghiÖp khi ®¨ng ký nhiÒu ngµnh nghÒ. Kinh nghiÖm qu¶n lý kinh doanh theo ph-¬ng thøc hiÖn ®¹i cßn yÕu kÐm cïng víi phÇn ®«ng lao ®éng gi¶n ®¬n thñ c«ng, tr×nh ®é thÊp ®· g©y khã kh¨n lín cho viÖc ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Ngoµi ra do nhiÒu h¹n chÕ nªn mét bé phËn chñ doanh nghiÖp ch-a nhËn thøc ®-îc lîi Ých cña c¸c c«ng cô chuyªn m«n ho¸ nh- kiÓm to¸n, nghiªn cøu triÓn khai trong néi bé doanh nghiÖp, thiÕt kÕ, ®iÒu tra thÞ tr-êng, qu¶ng c¸o, 12 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 xö lý sè liÖu... mµ tù lµm lÊy nªn lµm t¨ng chi phÝ cè ®Þnh vµ bá qua lîi Ých cña chuyªn m«n ho¸. ChÝnh v× thÕ viÖc ¸p dông c¸c ph-¬ng thøc kinh doanh hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá gÆp nhiÒu khã kh¨n, lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, thu nhËp kh«ng æn ®Þnh. 6. Mét sè h¹n chÕ kh¸c: Mét hiÖn t-îng hiÖn nay lµ nhiÒu doanh nghiÖp võa vµ nhá b¸n hµng cho tr¶ chËm rÊt nhiÒu nªn thu håi vèn khã. Theo mét cuéc kh¶o s¸t tµi chÝnh 300 doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh cña Côc thuÕ TP HCM ®· ph¸t hiÖn nhiÒu con sè ¶o, cã 250doanh nghiÖp b¸o c¸o tµi chÝnh lµ cã vèn ®iÒu lÖ ©m, chñ yÕu lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. T×nh tr¹ng ®ã ®· lµm c¶n trë ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp . Ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp t¸ch rêi nhau. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá th-êng ho¹t ®éng t¸ch rêi c¸c doanh nghiÖp lín, doanh nghiÖp võa vµ nhá tnh©n t¸ch rêi doanh nghiÖp nhµ n-íc vµ b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá còng t¸ch rêi nhau, gi÷a c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n«ng th«n víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë thµnh thÞ ch-a cã sù liªn kÕt hç trî cho nhau vÒ kÜ thuËt, c«ng nghÖ, thÞ tr-êng. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá gÆp nh÷ng khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh mét phÇn lµ do chóng ta ch-a cã nhiÒu c¸c lo¹i h×nh dÞch vô t- vÊn s¶n xuÊt kinh doanh ho¹t ®éng ®éc lËp, chuyªn gióp c¸c doanh nghiÖp th¸o dì nh÷ng v-íng m¾c trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. IV/ Tån t¹i vµ nh÷ng nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i cña c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®èi víi doanh nghiÖp võa vµ nhá: 1. Tån t¹i: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¬ chÕ chÝnh s¸ch, ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· béc lé nh÷ng h¹n chÕ cÇn ®-îc gi¶i quyÕt, ®ã lµ: + ThiÕu nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt quan träng, cã tÝnh chÊt ®Þnh h-íng nh÷ng chÝnh s¸ch vÜ m« vµ vi m« cßn h¹n chÕ, thiÕu h-íng dÉn cô thÓ. ViÖc thiÕu v¾ng nh÷ng v¨n b¶n cã tÝnh chÊt ®Þnh h-íng quan träng, cã ¶nh h-ëng rÊt lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp . nhµ n-íc ta ch-a cã luËt c¨n b¶n, cô thÓ vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá còng nh- c¸c v¨n b¶n chÝnh thøc ®Þnh h-íng ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá vµo nh÷ng ngµnh nghÒ nµo lµ chñ yÕu. ChÝnh v× thÕ ngay khi míi ra ®êi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· ph¶i ®-¬ng ®Çu c¹nh tranh víi mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp , kÓ c¶ c¸c doanh nghiÖp lín. Do vËy t×nh tr¹ng sím bÞ ph¸ s¶n lµ ®iÒu khã cã thÓ tr¸nh khái ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. HÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch vÉn ch-a ®ång bé, mét sè chÝnh s¸ch tuy ®· ban hµnh nh-ng vÉn ch-a ®i vµo thùc hiÖn v× cã sù m©u thuÉn hoÆc thiÕu ddång bé gi÷a c¸c kh©u (nh- luËt khuyÕn khÝch ®Çu t- trong n-íc, n-íc ngoµi thùc hiÖn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n), ®iÒu ®ã kh«ng nh÷ng ¶nh h-ëng ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá mµ cßn ¶nh h-ëng ®Õn sù gi¶m sót, kiÓm so¸t cña nhµ n-íc. Mét v¨n b¶n ph¸p luËt, mét chÝnh s¸ch ra ®êi ®Òu ph¶i xuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tiÔn cña ®Êt n-íc, tõ nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ vÜ m« ®Ó ®iÒu chÝnh ho¹t 13 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña vi m«, theo h-íng tÝch cùc, cña c¸c qui luËt kinh tÕ thÞ tr-êng mÆt kh¸c nã ph¶i mang tÝnh kh¶ thi th× míi ®i vµo lßng d©n vµ tån t¹i ®-îc. Nh-ng c¸c chÝnh s¸ch vÜ m« vµ vi m« nh»m hç trî c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta cßn h¹n chÕ, nÆng vÒ h×nh thøc, thiÕu h-íng dÉn cô thÓ nhchÝnh s¸ch ®èi víi doanh nghiÖp sö dông ng-êi lao ®éng vµ chÝnh s¸ch vay vèn tÝn dông víi l·o suÊt -u ®·i nh»m gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng-êi lao ®éng. C¸c hÖ thèng th«ng tin, c¸c dÞch vô t- vÊn vÒ mÆt hµng, kh¸ch hµng, thÞ tr-êng c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, luËt ph¸p, th«ng lÖ quèc tÕ vÒ kinh doanh... Bªn c¹nh nh÷ng chÝnh s¸c c¬ b¶n ®· ®-îc thùc hiÖn nh- chÝnh s¸ch th-¬ng m¹i, chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp, chÝnh s¸ch TC-TT, chÝnh s¸ch c«ng nghÖ, ®µo t¹o. Song mét sè nh÷ng chÝnh s¸ch nh»m hç trî l©u dµi cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ch-a cã nh- chÝnh s¸ch trî gi¸ xuÊt nhËp khÈu, ch-a cã hÖ thèng tÝn dông -u ®·i cho doanh nghiÖp võa vµ nhá, ch-a cã chÝnh s¸ch riªng cho doanh nghiÖp võa vµ nhá vÒ ®µo t¹o n©ng cao n¨g lùc qu¶n lý... hÇu nh- ch-a ®¸p øng ®-îc nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. + C¬ chÕ qu¶n lý ch-a t¹o ®-îc m«i tr-êng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp v-ît qua c¸c h¹n chÕ vÒ tµi chinhs, kÜ thuËt vµ thÞ tr-êng. . Vèn, lao ®éng, c«ng nghÖ, kÜ thuËt vµ thÞ tr-êng lµ nh÷ng vÊn ®Ò quan träng cho sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. ThÕ nh-ng thùc tÕ ë n-íc ta cho thÊy thÞ tr-êng tµi chÝnh ch-a hoµn thiÖn, ch-a ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng, tæ chøc tÝn dông, kh¶ n¨ng h¹n hÑp vÒ tÝch tô vèn bªn trong vµ huy ®éng vèn bªn ngoµi doanh nghiÖp . N-íc ta ch-a cã nh÷ng h×nh thøc tÝn dông chuyªn cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá nh- ë mét sè n-íc nh- Hµn Quèc, NhËt B¶n... §iÒu ®ã ®· béc lé sù yÕu kÐm trong c¬ chÕ qu¶n lý cña nhµ n-íc ta. . Mét vÊn ®Ò nan gi¶i chung cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ thiÕu chiÕn l-îc vÒ thÞ tr-êng. C¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vÉn bÞ giíi h¹n bëi thÞ tr-êng ®Þa ph-¬ng (tØnh, quËn) lµ chñ yÕu, sù -¬n ra n-íc ngoµi cßn qu¸ Ýt. MÆt kh¸c mét sè hµng ho¸ trong n-íc cßn bÞ c¹nh tranh bëi hµng nhËp khÈu do c¬ chÕ qu¶n lý ch-a chÆt chÏ. HiÖn nay, ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá viÖc héi nhËp nÒn kinh tÕ thÕ giíi võa lµ c¬ héi, võa lµ th¸ch thøc kh«ng nhá, nh-ng nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam ch-a s½n sµng do thiÕu th«ng tin vÒ thÞ tr-êng vµ ch-a cã chÕ ®é tµi trî thÝch hîp nhÊt lµ ®èi víi c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c c¬ quan qu¶n lý cÇn gióp c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá n¾m ®-îc th«ng tin, n©ng cao hiÓu biÕt vÒ luËt th-¬ng m¹i quèc tÕ, giòp ®ì trong c¸c thñ tôc xuÊt khÈu ®Ó tiÕp cËn víi thÞ tr-êng ngoµi n-íc. Doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta hiÖn nay vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é trang thiÕt bÞ kÜ thuËt. ViÖc lùa chän vµ ¸p dông c«ng nghÖ thÝch hîp vµo s¶n xuÊt kinh doanh gÆp nhiÒu khã kh¨ndo tr×nh ®é h¹n chÕ ®· dÉn ®Õn chÊt l-îng s¶n phÈm thÊp, tÝnh c¹nh tranh kÐm. NÕu kh«ng cã ch-¬ng tr×nh môc tiªu hç trî, chuyÓn giao c«ng nghÖ th× doanh nghiÖp võa vµ nhá khã cã thÓ ph¸t triÓn thùc sù. Do vËy cÇn söa ®æi c¸c c¬ chÕ ®Ó khuyÕn khÝch vµ t¹o dÔ dµng cho doanh nghiÖp tiÕp cËn vµ ¸p dông c«ng nghÖ míi, kÓ c¶ trong viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ cã c«ng nghÖ nguån, chuyÓn giao c«ng nghÖ... 14 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 Nh- vËy t¹o lËp ®-îc m«i tr-êng kinh doanh thuËn lîi lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ. + Vai trß cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá hiÖn nay ®· ®-îc quan t©m nh-ng cßn nhiÒu h¹n chÕ. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ chç cßn thiÕu mét "s©n ch¬i" b×nh ®¼ng gi÷a doanh nghiÖp võa vµ nhá vµ c¸c doanh nghiÖp quèc doanh, khung ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ch-a râ rµng, sù ñng hé cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng cßn h¹n chÕ. Bëi vËy nhiÒu chñ doanh nghiÖp ®· kiÕn nghÞ sím ®-îc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ®-îc ph¸t triÓn trong mét s©n ch¬i b×nh ®¼ng. Nh×n tæng thÓ vÒ c¸c ho¹t ®éng hç trî ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, nhiÒu chuyªn gia ®¸nh gi¸ r»ng doanh nghiÖp võa vµ nhá cã tiÒm lùc to lín ®èi víi sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n-íc nh-ng c¸c chÝnh s¸ch hç trî doanh nghiÖp võa vµ nhá cßn ch-a râ rµng hiÖu qu¶ cßn mê nh¹t, møc ®é vµ ph¹m vi t¸c ®éng cßn h¹n chÕ. Do vËy c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn t¹o ra sù b×nh ®¼ng trong sù ph¸t triÓn ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong c¶ n-íc. + HÖ thèng qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ®æi míi chËm vµ ch-a phï hîp thÓ hiÖn ë mét sè mÆt sau: ViÖc ph©n cÊp qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá nãi chung c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá nãi riªng theo ngµnh vµ ®Þa ph-¬ng kh«ng phï hîp víi xu thÕ vËn ®égn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, dÉn ®Õn sù bÊt b×nh ®¼ng trong viÖc huy ®éng vèn vµ lùa chän lùc l-îng s¶n xuÊt kinh doanh . HÖ thèng tæ chøc qu¶n lý, kiÓm so¸t cña nhµ n-íc tõ trung -¬ng ®Õn ®Þa ph-¬ng cßn c«ng kÒnh phøc t¹p, ho¹t ®éng ch-a cã sù phèi hîp chÆt chÏ, ph©nc«ng tr¸ch nhiÖm râ rµng. MÆt kh¸c viÖc qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ngoµi quèc doanh, qu¶n lý mét sè l-îc s¶n xuÊt kinh doanh cßn bu«ng láng. C¸c c¬ quan qu¶n lý vµ c¸n bé qu¶n lý ch-a thùc sù ®æi míi kÞp víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp võa vµ nhá . V× vËy cÇn thiÕt ph¶i cã sù kiÖn toµn s¾p xÕp, ®æi míi hÖ thèng vµ ph-¬ng ph¸p qu¶n lý, kiÓm so¸t trªn tinh thÇn hç trî doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¸t triÓn. 2. Nh÷ng nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i: Sù h¹n chÕ cña c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ do nhiÒu nguyªn nh©n, nguyªn nh©n kh¸ch quan lµ phô thuéc vµo ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi, cã nguyªn nh©n chñ quan lµ vÒ c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n-íc vµ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá, nh-ng chñ yÕu vÉn thuéc vÒ c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n-íc, c¸c c¬ quan ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch vµ c¬ quan tæ chøc thùc hiÖn. - Nh÷ng nguyªn nh©n liªn quan tËp trung ë c¸c mÆt nhËn thøc, tæ chøc thùc hiÖn. + Ch-a nhËn thøc ®óng vµ ®Çy ®ñ vÒ kinh tÕ thÞ tr-êng ¶nh h-ëng tíi viÖc thiÕt lËp ph¸p luËt, chÝnh s¸ch ®èi víi ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá. BÊt cø nÒn kinh tÕ nµo còng cã -u ®iÓm vµ nh-îc ®iÓm cña nã, sù -u viÖt cña nã chØ ®-îc ph¸t huy khi cã nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh tÕ-x· héi lµm tiÒn ®Ò phï hîp, ng-îc l¹i nh-îc ®iÓm cña nã cµng béc lé râ khi ®iÒu kiÖn kinh tÕ-x· héi lµm tiÒn ®Ò kh«ng phï hîp. Kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ ®· t¹o nªn søc m¹nh cho chóng ta chiÕn th¾ng trong cuéc chiÕn giµnh ®éc lËp d©n téc, thèng nhÊt ®Êt 15 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 n-íc vµo n¨m 1975. Khi ®Êt n-íc kh«ng cßn chiÕn tranh, tr×nh ®é kinh tÕ ®· ph¸t triÓn..., kinh tÕ thÞ tr-êng sÏ thay thÕ kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ ®ã lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan. Nh-ng c¸c nhµ kinh tÕ häc ®· chØ ra r»ng, kinh tÕ thÞ tr-êng còng cã nh÷ng khuyÕt tËt mµ tù b¶n th©n nã kh«ng thÓ kh¾c phôc ®-îc, ®ßi hái ph¶i cã bµn tay cña chÝnh phñ, sù kÕt hîp ®ã ®-îc gäi lµ nÒn "kinh tÕ hçn hîp". Nh-ng møc ®é hçn hîp ®Õn ®©u lµ tuú thuéc vµo mçi n-íc, kh«ng cã khu«n mÉu s½n cho tÊt c¶ c¸c n-íc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, doanh nghiÖp nãi chung, doanh nghiÖp võa vµ nhá nãi riªng, ®Òu cã quyÒn s¶n xuÊt c¸i g×, s¶n xuÊt nhthÕ nµo, s¶n xuÊt bao nhiªu... §iÒu ®ã ®-îc xem lµ "tù do", lµ "d©n chñ", nh-ng doanh nghiÖp võa vµ nhá còng dÔ bÞ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ì bÑp. §øng tr-íc luËt cña kÎ m¹nh th× ®©u cßn lµ tù do, d©n chñ, quyÒn tù chñ. V× vËy, ®ßi hái ph¶i cã ph¸p luËt vµ c¸ch b¶o vÖ, hç trî khuyÕn khÝch lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá. §· cã mét thêi Nhµ n-íc qu¶n lý qu¸ chÆt, th× nay l¹i cã xu h-íng bu«ng láng, th¶ næi doanh nghiÖp võa vµ nhá trong sù vËn ®éng cña kinh tÕ thÞ tr-êng. NÒn kinh tÕ thÞ tr-êng cã ®iÒu tiÕt, c¬ chÕ thÞ tr-êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n-íc, chø kh«ng ph¶i lµ c¬ chÕ thÞ tr-êng tù do. V× vËy, cÇn thiÕt ph¶i cã chÝnh s¸ch chung, ®ång thêi ph¶i cã chÝnh s¸ch riªng ®èi víi tõng lo¹i h×nh quy m« doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc hç trî huy ®éng vèn, tiÕp cËn thÞ tr-êng, chÝnh s¸ch thuÕ, chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ kü thuËt. Sù thùc hiÖn ®ång nhÊt c¸c chÝnh s¸ch sÏ lµ nh÷ng bÊt lîi ®èi víi doanh nghiÖp võa vµ nhá. Sù nhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ kinh tÕ thÞ tr-êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n-íc lµ c¬ së thuËn lîi cho viÖc thiÕt lËp chñ tr-¬ng, chÝnh s¸ch theo quan ®iÓm b¶o vÖ vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá. + NhËn thøc "thiªn kiÕn" vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá ¶nh h-ëng tíi viÖc x©y dùng c¸c ch-¬ng tr×nh hç trî ph¸t triÓn. Trong mét thêi gian dµi n-íc ta còng nh- c¸c n-íc ®ang ph¸t triÓn ®Òu say s-a víi m« h×nh quy m« lín, hiÖn ®¹i, sù say mª vµ hµnh ®éng ®ã ®· ph¶i tr¶ gi¸ b»ng hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp kÐm kÐo dµi. LÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét sè n-íc vµ l·nh thæ nh- NhËt B¶n, §µi Loan... ®· chØ ra r»ng muèn ph¸t triÓn víi quy m« lín, hiÖn ®¹i ph¶i b¾t ®Çu t- quy m« nhá vµ võa ®Ó cã qu¸ tr×nh tÝch tô vèn, tÝch luü kinh nghiÖm ®Ó ®i lªn. Sù nãgn véi, chñ quan sÏ khã ®i ®Õn thµnh ®¹t ph¸t triÓn kinh tÕ. Doanh nghiÖp nhá lu«n ®-îc g¾n víi c¸ch lµm ¨n nhá lÎ, ph©n t¸n, hiÖu qu¶ thÊp, vai trß kh«ng lín ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Sù "thiªn kiÕn" ®ã ®· dÉn ®Õn t×nh tr¹ng trong kho¶ng thêi gian kh¸ dµi chÝnh phñ thiÕu nh÷ng ch-¬ng tr×nh hç trî ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá. VÞ trÝ doanh nghiÖp võa vµ nhá ngoµi quèc doanh, trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr-êng ®· ®-îc x¸c ®Þnh, nã cã quyÒn b×nh ®¶ng trong mäi ho¹t ®éng kinh tÕ, tõ s¶n xuÊt kinh doanh, huy ®éng vèn, ®Õn xuÊt, nhËp khÈu. §©y kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò s¸ch l-îc t×nh thÕ mµ lµ chiÕn l-îc c¬ b¶n l©u dµi cña ®Êt n-íc, ®iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã v¨n b¶n ph¸p luËt vµ c¸c ch-¬ng tr×nh hç trî ph¸t triÓn mang tÝnh æn ®Þnh, l©u dµi ®Ó t¹o lßng tin cho c¸c chñ doanh nghiÖp. + Tæ chøc thùc hiÖn võa "cøng" võa "láng ë c¸c ®Þa ph-¬ng. Tæ chøc thùc hiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cña Nhµ n-íc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp tuú thuéc vµo mçi ®Þa ph-¬ng, tõ viÖc ph©n cÊp cÊp giÊy phÐp thµnh lËp, ®¨ng ký kinh doanh ®Õn viÖc qu¶n lý qu¸ tr×nh ho¹t ®éng thu thuÕ, gi¶i quyÕt chuyÓn nh-îng ®Êt ®ai, tµi s¶n... 16 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 Xu h-íng chung lµ qu¶n lý doanh nghiÖp b»ng ph¸p luËt. Trong lóc ch-a cã hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch ®ång bé th× sù vËn dông kh¸c nhau lµ kh«ng tr¸nh khái. HiÖn t-îng qu¶n lý "cøng" diÔn ra ë vïng ®« thÞ, biÓu hiÖn ®iÓn h×nh ë viÖc ®¨ng ký lËp doanh nghiÖp, ®¨ng ký kinh doanh víi thñ tôc tµi chÝnh qu¸ phøc t¹p, thêi gian chê ®îi xÐt duyÖt dµi, bé m¸y thùc hiÖn thiÕu n¨ng lùc vµ cßn quan liªu, dÉn ®Õn hiÖn t-îng ho¹t ®éng ngoµi ph¸p luËt Qu¶n lý "láng" thÓ hiÖn ë viÖc gi¸m s¸t ho¹t ®éng theo ®¨ng ký kinh doanh, chÊt l-îng s¶n phÈm vµ thu thuÕ. HiÖn t-îng hµng gi¶, hµng kÐm chÊt l-îng, bu«n b¸n vßng vo trèn thuÕ, bu«n lËu trµn lan, nh-ng Nhµ n-íc ch-a thËt sù kiÓm so¸t ®-îc. ViÖc thÊt thu thuÕ tõ 30-40%, tr-íc hÕt h·y lo¹i bá nguyªn nh©n thuÕ suÊt cao, thuÕ chång thuÕ ë nhiÒu kh©u, th× viÖc tæ chøc thu thuÕ còng lµ vÊn ®Ò phøc t¹p, tõ viÖc tæ chøc cho ®Õn thu thuÕ nép ng©n s¸ch. Xoay quanh vÊn ®Ò nµy, kh«ng Ýt tiªu cùc ®· x¶y ra gi÷a c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá víi nh÷ng ng-êi thùc thi c«ng viÖc ®Þnh thuÕ vµ thu thuÕ. V- Ph-¬ng h-íng vµ gi¶i ph¸p ®æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®èi víi ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiÖn nay: 1. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan cña viÖc ®æi míi: §æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch lµ ®ßi hái kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ v× b¶n th©n bÊt cø mét nÒn kinh tÕ nµo còng cã xu h-íng vËn ®éng ngµy mét cao h¬n. V× vËy viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý vµ chÝnh s¸ch ®èi víi nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ®èi víi doanh nghiÖp nãi riªng lµ viÖc lµm cÇn thiÕt vµ th-íng xuyªn. + §Ó thùc hiÖn môc tiªu d©n giµu n-íc m¹nh, XH c«ng b»ng v¨n minh th× ph¶i ph¸t triÓn s¶n xuÊt. N-íc ta lµ mét n-íc ®ang ph¸t triÓn, vèn Ýt, nh©n lùc dåi dµo, gi¸ nh©n c«ng rÎ, c«ng nghÖ cßn l¹c hËu... viÖc ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ phô hîp nhÊt, ®¸p øng môc tiªu t¹o c«ng ¨n viÖc lµm, n©ng cao thu nhËp cho ng-êi lao ®éng, ®¸p øng nhu cÇu cÇn thiÕt cña ®Êt n-íc. VÒ l©u dµi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ ®ãng gãp mét tØ träng lín trong thu nhËp quèc d©n. Bªn c¹nh c¸c doanh nghiÖp lín thuéc së h÷u nhµ n-íc gi÷ vÞ trÝ then chèt trong nÒn kinh tÕ chóg ta cã mét hÖ thèng c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá réng kh¾p. Víilîi thÕ vèn cã, doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ gi¶i quyÕt ®-îc nhiÒu vÊn ®Ò mµ c¸c doanh nghiÖp lín khã cã thÓ lµm ®-îc. Vµ trong t-¬ng lai, doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ ph¸t triÓn réng kh¾p nh- mét yÕu tè phô trî cho c¸c khu c«ng nghiÖp tËp trung. Doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ lµ cÇu nèi gi÷a c«ng nghiÖp víi n«ng th«n, n«ng nghiÖp, s¶n xuÊt víi tiªu dïng theo xu h-íng x· héi ho¸. NÒn kinh tÕ cïng mét lóc sÏ ph¸t triÓn theo 2 h-íng vi ho¸ vµ tËp ®oµn ho¸. Hai xu h-íng ®ã kh«ng biÖt lËp mµ x©u chuçi, hîp tcs thµnh mét hÖ thèng mµ doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ h¹ tÇng c¬ së trong cÊu tróc nÒn s¶n xuÊt x· héi. Nh- vËy tiÒm n¨ng vµ lîi thÕ cña doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ rÊt lín, nã lµ ®éng lùc quan träng thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, nhÊt lµ trong nh÷ng n¾m s¾p tíi. + MÆt kh¸c nÒn kinh tÕ cña mçi quèc gia lµ do tæng thÓ c¸c doanh nghiÖp lín bÐ t¹o thµnh. PhÇn ®«ng c¸c doanh nghiÖp lín tr-ëng thµnh ph¸t triÓn tõ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá vµ th«ng qua liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Do vËy muèn ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n-íc tr-íc hÕt ph¶i dùa vµo doanh nghiÖp 17 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 võa vµ nhá, tõ doanh nghiÖp võa vµ nhá mµ ®i lªndn lín. H¬n n÷a qui luËt ®i tõ nhá ®Õn lín lµ con ®-êng tÊt yÕu vÒ sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng mang tÝnh phæ biÕn cña ®¹i ®a soã c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng vµ trong qu¸ tr×nh CNH, H§H. XuÊt ph¸t tõ vai trß quan träng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá, thùc tr¹ng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá vµ ®Æc ®iÓm cña n-íc ta khi b-íc vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng víi xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp so víi c¸c n-íc trong khu vùc vµ thÕ giíi, ®ßi hái cÇn cã c¬ chÕ qu¶n lý míi phï hîp t¹o ra ®-îc hµnh lang ph¸p lý vµ m«i tr-êng kinh tÕ x· héi thuËn lîi ®Ó thóc ®Èy doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¸t triÓn. NÒn kinh tÕ thÞ tr-êng víi nh÷ng qui luËt kinh tÕ kh¸ch quan vèn cã cña nã, chÝnh nh÷ng qui luËt Êy ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. Song kh«ng ph¶i kh«ng cã nh÷ng h¹n chÕ, tr¸i ng-îc víi môc tiªu ph¸t triÓn x· héi, ®ã lµ sù ®éc quyÒn, c¸ lín nuèt c¸ bÐ, sù ph©n ho¸ giµu nghÌo... Trong ®iÒu kiÖn n-íc ta hiÖn nay, víi xu h-íng cña nÒn kinh tÕ më, bªn c¹nh sù tån t¹i cña hµng tr¨m ngµn doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ hµng ngµn doanh nghiÖp lín cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ doanh nghiÖp lín t- nh©n, kÓ c¶ t- nh©n trong n-íc vµ n-íc ngoµi. Mµ c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã quyÒn tù chñ vµ s¶n xuÊt kinh doanh, s¶n xuÊt c¸i g×, s¶n xuÊt nh- thÕ nµo, s¶n xuÊt cho ai lµ do doanh nghiÖp tù ®Þnh ®o¹t. §iÒu nµy dÉn ®Õn bÊt lîi cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá khi cïng s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm víi s¶n xuÊt lín, c¸c doanh nghiÖp lín víi nguån vèn lín, c«ng nghÖ kÜ thuËt hiÖn ®¹i sÏ t¹o ra s¶n phÈm víi chi phÝ thÊp. Ng-îc l¹i c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp lín víi nguån vèn h¹n hÑp, c«ng nghÖ kÜ thuËt l¹c hËu, lao ®éng thñ c«ng lµ chñ yÕu sÏ t¹o ra cïng lo¹i s¶n phÈm víi chi phÝ s¶n xuÊt cao h¬n rÊt nhiÒu. Trong xu h-íng c¹nh tranh quyÕt liÖt nh- hiÖn nay, nÕu kh«ng cã c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá th× viÖc khã kh¨n bï ®¾p ®-îc chi phÝ s¶n xuÊt vµ nguy c¬ ph¸ s¶n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá rÊt dÔ x¶y ra. Trong thùc tÕ, tõ 1986 ®Õn nay doanh nghiÖp võa vµ nhá tõ khi thµnh lËp vµ ®i vµo s¶n xuÊt kinh doanh gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, khã kh¨n lín nhÊt lµ vèn, c«ng nghÖ kü thuËt vµ thÞ tr-êng, kÓ c¶ thñ tôc hµnh chÝnh ®Ó thµnh lËp doanh nghiÖp . DÉn ®Õn nhiÒu doanh nghiÖp ph¶i ch÷ng l¹i, thu hÑp s¶n xuÊt hoÆc ph¸ s¶n. Tõ 1990-1993 cñng sè doanh nghiÖp nhµ n-íc ph¶i gi¶i thÓ chiÕm 16%, hoµn toµn lµ doanh nghiÖp võa vµ nhá. Do ®ã ®èi víi khu vùc doanh nghiÖp võa vµ nhá vÊn ®Ò ban hµnh c¸c thÓ chÕ ph¸p lý cµng cã yªu cÇu bøc b¸ch h¬n, tõ viÖc ®æi míi ph¸p luËt, ®æi míi vÒ qu¶n lý vµ gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Õn viÖc t¹o ra c¸c gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nh»m gi¶m bít nh÷ng khã kh¨n cña doanh nghiÖp ngay tõ khi míi thµnh lËp còng nh- trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ®Ó hç trî khuyÕn khÝch doanh nghiÖp ph¸t triÓn ®óng ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa t¹o ®-îc c¬ cÊu ngµnh nghÒ hîp lý gãp phÇn t¨ng tr-ëng kinh tÕ. + Trong giai ®o¹n hiÖn nay, chóng ta ®Æc biÖt coi träng ph¸t huy kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp võa vµ nhá chÝnh lµ nh»m gi¶i phãng mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt, ph¸t huy néi lùc ®Èy m¹nh sù nghiÖn CNH, H§H ®Êt n-íc. V× vËy ph¶i t¹o mäi thuËn lîi, banhµnh hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch ph¸p luËt nh»m hç trî ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá. Vµi n¨m tr-íc ®©y hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch cña nhµ n-íc banhµnh ®· cã t¸c dông tÝch cùc ®Õn sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung. Song 18 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 b¶n th©n nã còng chøa ®ùng nhiÒu bÊt hîp lý thËm chÝ cã sù m©u thuÉn. §èi víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá ch-a cã v¨n b¶n ph¸p luËt riªng, nhiÒu mÆt qu¶n lý cßn bu«ng láng, ch-a khuyÕn khÝch nã ph¸t triÓn, ®ång thêi còng ch-a qu¶n lý ®-îc nã thùc sù. §ã lµ mét yÕu kÐm mµ chóng ta ph¶i kh¾c phôc. Vµ ngµy nay trong xu thÕ héi nhËp, viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ ®ßi hái tÊt yÕu kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ n-íc ta. Do vËy cÇn thiÕt ph¶i cã sù nghiªn cøu mét c¸ch toµn diÖn nh÷ng qui luËt kinh tÕ vµ qu¸ tr×nh vËn ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng ë ViÖt Nam, ®ång thêi ph¶i rót ra tõ nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm cña thÕ giíi vµ khu vùc, ®Ó cã thÓ thiÕt lËp ®-îc hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p phï hîp, hç trî cho doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¸t triÓn. ChÝnh phru sÏ kh«ng lµm thay nh-ng t¹o ®iÒu kiÖn vµ m«i tr-êng ®Ó ph¸t huy søc m¹nh néi sinh cña doanh nghiÖp . Sù kÕt hîp nç lùc tõ 3 phÝa: ChÝnh phñ, céng ®ång vµ doanh nghiÖp sÏ lµm bËt dËy nhiÒu tiÒm n¨ng míi ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Sù lùa chän ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ mét con ®-êng ®óng ®¾n cña n-íc ta ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ®ång thêi t¹o b-íc tiÕn nhanh cho qu¸ tr×nh CNH, H§H ®Êt n-íc. 2. Ph-¬ng h-íng ®æi míi: a. §æi míi vÒ nhËn thøc t- t-ëng vµ nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n trong ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá. + Trong qu¸ tr×nh ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ë n-íc ta ph¶i qu¸n triÖt s©u s¾c nh÷ng vÊn ®Ò thuéc nhËn thøc vµ t- t-ëng sau: - XuÊt ph¸t tõ häc thuyÕt cña M¸c vÒ quan hÖ s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cña lùc l-îng s¶n xuÊt. KiÕn tróc th-îng tÇng ph¶i phï hîp víi c¬ së h¹ tÇng. V× vËy c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i ®-îc x©y dùng phï hîp víi m« h×nh kinh tÕ ®· lùa chän, ®ã lµ nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng ®Þnh h-íng XHCN. Trong ®ã viÖc s¶n xuÊt c¸i g×, s¶n xuÊt nh- thÕ nµo vµ s¶n xuÊt cho ai lµ do thÞ tr-êng quyÕt ®Þnh. Tuy nhiªn nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng còng n¶y sinh mét sè khuyÕt tËt nh- ®éc quyÒn, c¸c lín nuèt c¸ bÐ, « nhiÔm m«i tr-êng... Do ®ã cÇn ph¶i cã sù qu¶n lý cña nhµ n-íc th«ng qua hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vµ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ lµ chÝnh. - C¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i phï hîp víi chñ tr-¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn. Kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan nµy ®· kh¼ng ®Þnh tÝnh chÊt phï hîp qui luËt vµ tÝnh æn ®Þnh l©u dµi cña qu¸ t×nh ph¸t triÓn kinh tÕ. - H¬n n÷a còng ph¶i nhËn thøc ®-îc r»ng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr-êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n-íc, lµ nÒn t¶ng cho mäi quan ®iÓm, hÖ thèng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá. ThiÕu nã hoÆc vËn dông nã kh«ng ®óng, th× c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp nãi chung, c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá nãi riªng sÏ lµm h·m sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp . MÆckh¸c c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i dùa trªn nÒn t¶ng lý luËn vÒ qu¶n lý doanh nghiÖp nãi chung, ph¶i biÕt kÕ thõa tinh hoa cña nh©n lo¹i. §iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã mét hÖ thèng quan ®iÓm ®ång bé nhÊt qu¸n, cã tÝnh æn ®Þnh l©u dµi. 19 Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368 + Bªn c¹nh viÖc ®æi míi nhËn thøc, t- t-ëng chóng ta còng ph¶i nhÊt qu¸n nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n lµ ®æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá. - Quan ®iÓm hiÖu qu¶ KT-XH Trong c¬ chÕ thÞ tr-êng, tiªu thøc quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp lµ hiÖu qu¶ KTXH, mÆc dï doanh nghiÖp ho¹t ®éng v× môc tiªu kiÕm lîi nhuËn, tøc lµ hiÖu qu¶ kinh tÕ lµ chñ yÕu. Nh-ng trªn gãc ®é qu¶n lý kh«ng chØ coi nhÑ vÊn ®Ò x· héi. V× vËy ph¶i g¾n hiÖu qu¶ kinh tÕ víi x· héi lµm mét. Kinh nghiÖm nhiÒu n-íc trªn thÕ giíi chØ ra r»ng ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ ®¸p øng tèt mét yªu cÇu cña quan ®iÓm nµy. Do ®ã c¬ chÕ míi cÇn ®¶m b¶o yªu cÇu: - Thóc ®Èy doanh nghiÖp võa vµ nhá t¨ng lîi nhuËn. - §¶m b¶o møc doanh thu, møc l·i trªn 1 ®ång vèn. - Thu hót nhiÒu lao ®éng x· héi. - Quan ®iÓm ph¸t triÓn doanh nghiÖp võa vµ nhá theo h-íng CNH, H§N: §Ó héi nhËo vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi, tr¸nh nguy c¬ tôt hËu vÒ kinh tÕ ph¶i tËp trung thóc ®Èy doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¸t triÓn theo h-íng CNH, H§H. NghÜa lµ tõng b-íc chuyÓn ®æi c¨n b¶n, toµn diÖn ph-¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ lao ®éng thñ c«ng, lao ®éng b»ng m¸y mãc l¹c hËu sang lao ®éng b»ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i lµ chñ yÕu, t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng cao. Do ®ã c¬ chÕ míi ph¶i cã t¸c dông, thóc ®Èy doanh nghiÖp võa vµ nhá ®Çu t-, ®æi míi kÜ thuËt c«ng nghÖ. 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan