Tài liệu Tiểu luận phương hướng đổi mới quản lý doanh nghiệp dưới ánh sáng nghị quyết đại hội 9 và nghị quyết trung ương 3 khoá 9 đảng cộng sản vn

lêi më ®Çu Víi nh÷ng th¾ng lîi giµnh ®îc trong thÕ kû XX , níc ta tõ mét níc thuéc ®Þa nöa phong kiÕn ®· trë thµnh mét quèc gia ®éc lËp , tù do, ph¸t triÓn theo con ®êng x· héi chñ nghÜa , cã quan hÖ quèc tÕ réng r·i , cã vÞ thÕ ngµy cµng quan träng trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi . Nh©n d©n ta tõ th©n phËn n« lÖ ®· trë thµnh ngêi lµm chñ ®Êt níc , lµm chñ x· héi , ®Êt níc ta tõ mét nÒn kinh tÕ nghÌo nµn , l¹c hËu ®· bíc vµo thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc . Vai trß qu¶n lý cña nhµ níc v« cïng quan träng . Nhµ níc qu¶n lý x· héi b»ng ph¸p luËt , do vËy qu¶n lý nhµ níc sÏ kh«ng cã hiÖu qu¶ khi chÝnh s¸ch , ph¸p luËt kh«ng phï hîp víi thùc tiÔn , kh«ng ®i vµo cuéc sèng . ChÝnh s¸ch , ph¸p luËt phï hîp , ®óng ®¾n kh«ng nh÷ng lµ ph¬ng tiÖn ®Ó nhµ níc qu¶n lý x· héi cã hiÖu qu¶ mµ cßn gãp phÇn thóc ®Èy x· héi ph¸t triÓn . Ngîc l¹i chÝnh s¸ch , ph¸p luËt kh«ng phï hîp vµ l¹c hËu víi thùc tiÔn kh«ng nh÷ng lµm gi¶m hiÖu qu¶ quñan lý nhµ níc mµ cßn k×m 1 h·m sñ ph¸t triÓn cña x· héi . §iÒu nµy cµng phï hîp nh÷ng ngêi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh . NÕu c¸c doanh nghiÖp biÕt vËn dông c¸c ®êng lèi , chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ níc cho thÝch hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña doang nghiÖp m×nh th× hiÖu qu¶ kinh doanh cµng cao . §Ó hiÓu râ h¬n vÒ vÊn ®Ò nµy , em sÏ nghiªn cøu ®Ò tµi tiÓu luËn “Ph¬ng híng ®æi míi qu¶n lý doanh nghiÖp díi ¸nh s¸ng NghÞ quyÕt ®¹i héi IX vµ nghÞ quyÕt trung ¬ng III kho¸ IX §¶ng céng s¶n ViÖt Nam “. néi dung 1. Thùc tr¹ng t×ng h×nh ®Êt níc ta trong nh÷ng n¨m qua - nguy c¬ vµ th¸ch thøc . Nh÷ng n¨m qua , bªn c¹nh mét sè thuËn lîi , níc ta cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n : nh÷ng yÕu kÐm vèn cã cña nÒn kinh tÕ , nh÷ng thiªn tai lín liªn tiÕp , cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh 2 kinh tÕ ë mét sè níc ch©u ¸ , t×nh h×nh thÕ giíi vµ khu vùc diÔn biÕn phøc t¹p . Trong hoµn c¶nh ®ã , toµn §¶ng vµ toµn d©n ta ra søc thùc hiÖn nghÞ quyÕt ®¹i héi VIII , ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu quan träng : kinh tÕ t¨ng trëng kh¸ , tæng s¶n trong níc (GDP) t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 7% . N«ng nghiÖp ph¸t triÓn liªn tôc . Gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng 13,5% . HÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng bu chÝnh - viÔn th«ng , ®êng s¸ , cÇu , c¶ng , s©n bay , ®iÖn , thuû lîi ... ®îc t¨ng cêng . C¸c ngµnh dich vô , xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu ®Òu ph¸t triÓn . V¨n hãa x· héi cã nh÷ng tiÕn bé , ®êi sèng nh©n d©n tiÕp tôc ®îc c¶i thiÖn . T×nh h×nh chÝnh trÞ - x· héi c¬ b¶n æn ®Þnh , quèc phßng vµ an ninh ®îc t¨ng cêng . C«ng t¸c x©y dùng chØnh ®èn §¶ng ®îc chó träng , hÖ thèng chÝnh trÞ ®îc cñng cè . Quan hÖ ®èi ngo¹i kh«ng ngõng ®îc më réng , héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®îc tiÕn hµnh chñ ®éng vµ ®¹t nhiÒu kÕt qu¶ tèt . Nh÷ng thµnh tùu trªn ®· t¨ng cêng søc m¹nh tæng hîp , lµm thay ®æi bé mÆt cña ®Êt níc vµ cuéc sèng cña nh©n d©n , cñng cè v÷ng ch¾c ®éc lËp d©n téc vµ chÕ ®é x· héi chñ nghÜa , n©ng cao vÞ thÕ vµ uy 3 tÝn cña níc ta trªn trêng quèc tÕ . Tuy nhiªn , chóng ta vÉn cßn cã nh÷ng yÕu kÐm , khuyÕt ®iÓm sau : nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cha v÷ng ch¾c , hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh thÊp . Mét sè vÊn ®Ò v¨n ho¸ x· héi bøc xóc vµ gay g¾y chËm ®îc gi¶i quyÕt . C¬ chÕ chÝnh s¸ch kh«ng ®ång bé vµ cha t¹o ®éng lùc m¹nh ®Ó ph¸t triÓn . ThÕ kû XXI tiÕp tôc cã nhiÒu biÕn ®æi . Khoa häc vµ c«ng nghÖ cã nh÷ng bíc tiÕn nh¶y vät . Kinh tÕ tri thøc cã vai trß ngµy cµng næi bËt trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt . Toµn cÇu ho¸ kinh tÕ lµ mét xu thÕ kh¸ch quan , l«i cuèn ngµy cµng nhiÒu níc tham gia , võa cã mÆt tÝch cùc , võa cã mÆt tiªu cùc , võa cã hîp t¸c , võa cã ®Êu tranh . ThÕ giíi ®øng tríc nhiÒu vÊn ®Ò toµn cÇu mµ kh«ng mét quèc gia riªng lÎ nµo cã thÓ tù gi¶i quyÕt nÕu kh«ng cã sù hîp t¸c ®a ph¬ng . C¸c quèc gia ®éc lËp ngµy cµng t¨ng cêng cuéc ®Êu tranh ®Ó tù lùa chän vµ quyÕt ®Þnh con ®êng ph¸t triÓn cña m×nh . Trong mét vµi thËp kû tíi , Ýt cã kh¶ n¨ng x¶y ra chiÕn tranh thÕ giíi . Nhng chiÕn tranh côc bé , xung ®ét vò trang , xung ®ét d©n téc , t«n gi¸o , chaþ ®ua vò trang , ho¹t ®éng can 4 thiÖp lËt ®æ , khñng bè cßn x¶y ra ë nhiÒu n¬i víi tÝnh chÊt phøc t¹p ngµy cµng t¨ng . Hoµ b×nh , hîp t¸c vµ ph¸t triÓn vÉn lµ xu thÕ lín , ph¶n ¸nh ®ßi hái bøc xóc cña c¸c quèc gia d©n téc . Cuéc ®Êu tranh v× hoµ b×nh , ®éc lËp d©n téc , d©n chñ , d©n sinh , tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi sÏ cã nh÷ng bíc tiÕn míi , Khu vùc §«ng Nam ¸ , ch©u ¸-Th¸i B×nh D¬ng , sau khñng ho¶ng tµi chÝnh - kinh tÕ , cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn n¨ng ®éng nhng vÉn tiÒm Èn nh÷ng nh©n tè g©y mÊt æn ®Þnh . Nh÷ng nÐt míi Êy trong t×nh h×nh thÕ giíi vµ khu vùc t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn t×nh h×nh níc ta . Tríc m¾t nh©n d©n ta lµ nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc lín . Ngµy nay , thÕ vµ lùc cña níc ta ®· lín m¹nh lªn nhiªï . C¬ së vËt chÊt - kü thuËt cña nÒn kinh tÕ ®îc t¨ng cêng . §Êt níc cßn nhiÒu tiÒm n¨ng lín vÒ tµi nguyªn , lao ®éng . T×nh h×nh chÝnh trÞ - x· héi c¬ b¶n æn ®Þnh . M«i trêng hoµ b×nh , sù hîp t¸c , liªn kÕt quèc tÕ vµ nh÷ng xu thÕ tÝch cùc trªn thÕ giíi taä ®iÒu kiÖn ®Ó chóng ta tiÕp tôc ph¸t huy néi lùc vµ lîi thÕ so s¸nh tranh thñ ngo¹i lùc . §ã lµ c¬ héi lín . §ång thêi , ®Êt níc ta ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu th¸ch thøc . Bèn nguy c¬ mµ §¶ng ta tõng chØ râ – tôt 5 hËu xa h¬n vÒ kinh tÕ so víi nhiÒu níc trªn khu vùc vµ trªn thÕ giíi , chÖch híng x· héi chñ nghÜa , n¹n tham nhòng vµ tÖ quan liªu , “diÔn biÕn h«a bing do c¸c thÕ lùc thï ®Þch g©y ra ®Õn nay vÉn tån t¹i vµ diÔn biÕn phøc t¹p , ®an xen , t¸c ®éng lÉn nhau , kh«ng thÓ xem nhÑ nguy c¬ nµo . §iÒu cÇn nhÊn m¹nh lµ t×ng tr¹ng tham nhòng vµ sù suy tho¸i vÒ t tëng chÝnh trÞ , ®¹o ®øc , lèi sèng cña mét bé phËn kh«ng nhá c¸n bé , ®¶ng viªn ®ang c¶n trë viÖc thùc hiÖn ®êng lèi , chñ tr¬ng , chÝnh s¸ch cña §¶ng , g©y bÊt b×nh vµ gi¶m lßng tin cña nh©n d©n ; níc ta vÉn cßn lµ níc kinh tÕ kÐm ph¸t triÓn , møc sèng nh©n d©n cßn thÊp , trong khi ®ã cuéc c¹nh tranh quèc tÕ ngµy cµng quyÕt liÖt , nÕu chóng ta kh«ng nhanh chãng v¬n lªn th× sÏ cµng tôt hËu xa h¬n vÒ kinh tÕ . 2. Ph¬ng híng ®æi míi qu¶n lý doanh nghiÖp díi ¸nh s¸ng nghÞ quyÕt ®¹i héi IX vµ nghÞ quyÕt trung ¬ng III kho¸ IX §¶ng céng s¶n ViÖt Nam XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh hiªn nay vµ yªu cÇu ph¸t triÓn ®Êt níc trong thêi kú míi , ®êng lèi kinh tÕ cña §¶ng ta ®îc x¸c ®Þnh lµ : §Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ hiªn ®¹i ho¸ , x©y dùng 6 nÒn kinh tÕ ®éc lËp tù chñ , ®a níc ta trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp , u tiªn ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt , ®ång thêi x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt phï hîp theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa , ph¸t huy cao ®é néi lùc , ®ång thêi tranh htñ nguån lùc bªn ngoµi vµ chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Ó ph¸t triÓn nhanh , cã hiÖu qu¶ vµ bÒn v÷ng , t¨ng trëng kinh tÕ ®i liÒn víi ph¸t triÓn v¨n ho¸ , tõng bíc c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña nh©n d©n , thùc hiÖn tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi , b¶o vÖ vµ c¶i thiÖn m«i trêng , kÕt hîp ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi víi t¨ng cêng quèc phßng an ninh . §¶ng ta chñ tr¬ng thùc hiªn nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn , ®æi míi , hoµn thiÖn khung ph¸p lý , th¸o gì mäi trë ng¹i vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ thñ tôc hµnh chÝnh ®Ó huy ®«ng tèi ®a mäi nguån lùc , t¹o søc bËt míi cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ víi c¸c h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau . Mäi doanh nghiÖp , mäi c«ng d©n ®îc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó ®Çu t vµ ph¸t triÓn kinh doanh theo c¸c h×nh thøc do luËt ®Þnh vµ ®îc ph¸p luËt b¶o vÖ . Hoµn thµnh c¬ 7 b¶n viÖc s¾p xÕp tæ chøc l¹i vµ ®æi míi qu¶n lý doanh nghiÖp nhµ níc . B¶o ®¶m quyÒn tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh , thùc hiÖn viÖc t¸ch quyÒn chñ së h÷u nhµ níc cña c¬ quan nhµ níc víi quyÒn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp , xo¸ bá chÕ ®é c¬ quan , cÊp hµnh chÝnh chñ qu¶n , chuyÓn mét bé phËn doanh nghiÖp nhµ níc sang ho¹t ®éng theo h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hoÆc c«ng ty cæ phÇn . Chñ tr¬ng thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ nh÷ng doanh nghiÖp mµ nhµ níc kh«ng cÇn n¾m gi÷ 100% vèn ®Ó huy ®éng thªm vèn , t¹o ®éng lùc vµ c¬ chÕ qu¶n lý n¨ng ®éng thóc ®Èy doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶ . ¦u tiªn b¸n cæ phÇn cho ngêi lao ®éng , më réng viÖc b¸n cæ phÇn cho nhµ ®Çu t trong níc vµ níc ngoµi . TiÕp tôc thùc hiÖn viÖc giao , b¸n , kho¸n , cho thuª nh÷ng doanhnghiÖpnhµ níc cã qui m« nhá mµ nhµ níc kh«ng cÇn n¾m gi÷ vµ kh«ng cæ phÇn ho¸ ®îc ; s¸p nhËp gi¶i thÓ hoÆc ph¸ s¶n c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ vµ kh«ng thùc hiÖn ®îc c¸c biÖn ph¸p trªn . ë c¸c níc cã nÒn kinh tÕ thÞ trêng , doanh nghiÖp do t nh©n lËp nªn vµ mèi quan t©m cña hä lµ lêi l·i . Do vËy , mÆc dï qu¶n trÞ kinh doanh lóc 8 ®Çu còng ph¸t triÓn theo sù thuËn tiÖn , nhng vÒ sau nã tõ tõ chuyÓn sang sù hîp lý v× vÊn ®Ò chÝnh cña chñ doanh nghiÖp lµ lµm sao gia t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng . C¸c c«ng ty thêng lËp ra c¸c qui ®Þnh n«i bé gäi lµ c¸c cÈm nang vµ thêng cã c¸c cÈm nang sau : s¬ ®å tæ chøc c«ng ty x¸c ®Þnh c¸c bé phËn kh¸c nhau trong c«ng ty vµ ®¬c Ên ®Þnh theo sù h¬p lý ; m« t¶ c«ng viÖc theo c¸c chøc vô kh¸c nhau x¸c ®Þnh néi dung cña tõng c«ng viÖc ë trong c«ng ty ; thÓ thøc ®iÒu hµnh tiªu chuÈn Ên ®Þnh c¸ch thøc giao tiÕp gi÷a c¸c bé phËn kh¸c nhau khi thùc hiÖn c«ng viÖc n»m trong chøc n¨ng cña mçi bé phËn ; chÝnh s¸ch c«ng ty Ên ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò lín ¸p dông chung trong c«ng ty nh mua chøng kho¸n , giao thiÖp víi bªn ngoµi ... cÈm nang nh©n viªn x¸c ®Þnh quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng vµ c¸c cÈm nang kh¸c . Khi so¹n nh÷ng cÈm nang nµy , ngêi ta ¸p dông nh÷ng nguyªn t¾c vµ lý thuÕt qu¶n trÞ kinh doanh thÝch hîp víi môc tiªu kinh doanh cña c«ng ty m×nh . Nhê c¸c quyÓn cÈm nang nµy viÖc qu¶n trÞ kinh doanh t¹i mét doanh nghiÖp ®îc x©y dùng trªn c¬ së hîp lý . Khi c¸c c«ng ty më réng vµ trë thµnh c«ng ty mÑ víi nhiÒu c«ng ty con 9 ®Æt trªn nhiÒu l·nh thæ kh¸c nhau th× hä vÉn gi÷ ®îc nÒn nÕp ®iÒu hµnh cña c«ng ty mÑ . Khi c¸c c«ng ty con ë c¸c n¬i kh¸c nhau th× cÈm nang nµy còng ®îc ®iÒu chØnh cho phï hîp víi hoµn c¶nh ®Þa ph¬ng nhng chØ ®æi c¸ch thùc hiÖn chø kh«ng ®æi nguyªn t¾c , triÕt lý , v¨n ho¸ c«ng ty . Song song víi viÖc t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn l©u dµi , hîp t¸c c¹nh tranh lµnh m¹nh nhµ níc cßn xóc tiÕn h×nh thµnh ®ång bé c¸c lo¹i thÞ trêng ®i ®«i víi viÖc t¹o lËp khung ph¸p luËt b¶o ®¶m sù qu¶n lý , gi¸m s¸t cña nhµ níc . T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n tiÕp cËn thÞ trêng , ký kÕt hîp ®ång , tù chñ , tù chÞu tr¸ch nhiÖm , gi¶m ®Õn møc tèi ®a sù can thiÖp hµnh chÝnh cña c¸c c¬ quan nhµ níc vµo ho¹t ®éng kinh doanh cu¶ doanh nghiÖp , thùc hiÖn nguyªn t¾c c«ng khai minh b¹ch trong kinh doanh . Nghiªn cøu , söa ®æi bæ sung ph¸p luËt hiÖn hµnh phï hîp víi yªu cÇu thùc hiÖn chiÕn lîc kinh tÕ – x· héi vµ yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ , nhÊt lµ c¸c luËt : LuËt Th¬ng m¹i , LuËt Lao ®éng , LuËt §Êt ®ai...Thùc hiÖn nghiªm LuËt Doanh nghiÖp , söa ®æi bæ sung 10 LuËt Ph¸ s¶n doanh nghiÖp , chèng ®Æc quyÒn vµ lòng ®o¹n thÞ trêng , ban hµnh LuËt c¹nh tranh vµ kiÓm so¸t ®éc quyÒn trong kinh doanh phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña ViÖt Nam . TiÕp tôc c¶i c¸ch hÖ thèng chÝnh s¸ch thuÕ , tiÕn hµnh c¶i c¸ch thuÕ giai ®o¹n 3 theo híng thu hÑp dÇn c¸c møc thuÕ suÊt , gi¶m tû träng thuÕ gi¸n thu , ¸p dông c¸c s¾c thuÕ míi nh thuÕ thu nhËp c¸ nh©n , thuÕ bÊt ®éng s¶n . Thùc hiÖn c¸c cam kÕt quèc tÕ vÒ gi¶m thuÕ . Víi viÖc gi¶m thuÕ nhËp khÈu theo lÞch tr×nh thuÕ phæ cËp cã hiÖu lùc chung CEPT trong khu«n khæ khu vùc th¬ng m¹i tù do (ASEAN) n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doang nghiÖp vµ cña s¶n phÈm , dÞch vô ph¶i ®îc xem xÐt trªn c¬ së so s¸nh víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chø kh«ng ph¶i chØ so s¸nh víi chÝnh m×nh trong qu¸ khø . NÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang ë qu¸ tr×nh chuyÓn tiÕp gi÷a giai ®o¹n ph¸t triÓn ®îc thóc ®Èy chñ yªó bëi yªu cÇu gi¶m chi phÝ ®µu vµo vµ giai ®o¹n ®îc thóc ®Èy chñ yÕu bëi n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t vµ ®ång vèn , tøc lµ giai ®o¹n kü thuËt vµ x«ng nghÖ cã vai trß cao h¬n . Chi phÝ s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thêng cao h¬n c¸c s¶n phÈm trong khu 11 vùc v× ph¶i nhËp khÈu vµ chÞu thuÕ nhËp khÈu . H¬n thÕ n÷a , gi¸ c¸c dÞch vô vµ chi phÝ kinh doanh ë ViÖt Nam ®Òu qu¸ cao so víi khu vùc , lµm gi¶m n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c s¶n phÈm vµ dÞch vô cña ViÖt Nam . Theo nghiªn cøu hµng n¨m cña JETRO (NhËt B¶n) , chi phÝ kinh doanh cña viÖt Nam cao h¬n c¸c níc trong khu vùc v× c¸c yÕu tè gi¸ ®Êt , gi¸ thuª mÆt b»ng kinh doanh vµ gi¸ c¸c dÞch vô kÕt cÊu h¹ tÇng kh¸c . Chi phÝ giao dÞch , xin phÐp , tÝnh c¶ thêi gian vµ tiÒn b¹c trong quan hÖ víi c¸c c¬ quan nhµ níc cßn cao h¬n ®¸ng kÓ so víi møc trung b×nh trong khu vùc . doanh nghiÖp thêng ph¶i ®i l¹i nhiÒu lÇn , ph¶i chi phÝ båi dìng míi ®îc gi¶i quyÕt . §Æc biÖt , c¸c thñ tôc ®Çu t vÒ nhµ ®Êt , x©y dùng , ®Çu nèi ®iÖn níc rÊt phiÒn hµ , mÊt nhiÒu thêi gian , ph¶i qua nhiÒu cÊp , nhiÒu ban , chi phÝ “bÊt thµnh v¨n” ®Òu rÊt cao . Theo mét sè doanh nghiÖp cho biÕt , tû lÖ chi phÝ cã thÓ lªn ®Õn 810% chi phÝ cña c¶ c«ng tr×nh . C¸c chi phÝ ®ã còng lµm t¨ng thªm chi phÝ ®Çu t . GÇn ®©y , l·i suÊt tÝn dông ®èi víi ®ång tiÒn ViÖt Nam t¨ng qu¸ cao so víi l·i suÊt trªn thÞ trêng quèc tÕ còng lµm t¨ng thªm g¸nh nÆng chi phÝ ®èi víi doanh 12 nghiÖp ChÝnh v× vËy , Nhµ níc vµ doanh nghiÖp ph¶i cïng nhau s¸t c¸nh ®Ó gi¶m chi phÝ vµ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña tõng s¶n phÈm vµ dÞch vô cña níc ta . C¸c c¬ quan nhµ níc cÇn qui ®Þnh râ ngêi trùc ban , lµm viÖc víi d©nvµ doanh nghiÖp qui ®Þnh râ nh÷ng hå s¬ cÇn thiÕt , nh÷ng hµnh vi bÞ nghiªm cÊm , thùc hiÖn c«ng khai minh b¹ch víi d©n vµ doanh nghiÖp ®Ó gi¶m bít sù phiÒn hµ , chi phÝ vÒ thêi gian vµ tiÒn b¹c . nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i c¶i tæ qu¶n lý , n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña tõng ngêi lao ®éng , gi¶m chi phÝ trªn mét ®¬n vi s¶n phÈm (kÓ c¶ chi phÝ qu¶n lý) tû lÖ phÕ phÈm , tû lÖ tiªu hao n¨ng lîng vµ nghuyªn vËt liÖu . §Æc biÖt , cÇn dµnh chi phÝ thÝch ®¸ng cho nghiªn cøu khoa häc vµ c«ng nghÖ , kiÓu d¸ng , th¬ng hiÖu , tiÕp thÞ , gi¶m chi phÝ “ch¹y viÖc” theo c¬ chÕ xin cho . NÕu kh«ng kiªn quyÕt vµ khÈn tr¬ng c¸c biÖn ph¸p nh vËy , c¸c doanh nghiÖp níc ta sÏ rÊt khã c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp trong khu vùc kÕt luËn 13 NÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn mµ §¶ng ta chñ tr¬ng lµ nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa . §Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn kh«ng thÓ t¸ch rêi viÖc x©y dùng ®ång bé vµ v©n hµnh cã hiÖu qu¶ c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc . C¬ chÕ thÞ trêng ®· ph¸t huy t¸c dông tÝch cùc to lín ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi . Nã ch¼ng nh÷ng kh«ng ®èi lËp mµ cßn lµ mét nh©n tè kh¸ch quan cÇn thiÕt cña viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt níc theo con ®êng x· héi chñ nghÜa . C¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái ph¶i h×nh thµnh mét m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh , hîp ph¸p , v¨n minh v× lîi Ých ph¸t triÓn ®Êt níc . Nh÷ng c¬ chÕ , chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña §¶ng vµ nhµ níc ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn t×nh h×nh kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp . Mét chÝnh s¸ch ®óng ®¾n t¹o nªn nhiÒu thuËn lîi cho nh÷ng ngêi lµm kinh doanh , võa thóc ®Èy doanh nghiÖp ph¸t triÓn võa ®Èy m¹nh nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc . tµi liÖu tham kh¶o 14 1. V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng IX 2. NghÞ quyÕt Trung ¬ng III kho¸ IX §¶ng céng s¶n ViÖt nam 3. Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý 4. T¹p chÝ nhµ qu¶n lý 5. T¹p chÝ doanh nghiÖp th¬ng m¹i 6. S¸ch tinh hoa qu¶n lý 15