Lêi nãi ®Çu
§¶ng ta ®· nhËn ®Þnh r»ng môc tiªu cña chóng ta lµ " phÊn ®Êu ®Õn n¨m
2020 ®a ®Êt níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp ". Tuy thêi kú c«ng
nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ hiÖn nay muèn ph¸t triÓn kinh tÕ bÒn v÷ng th× rÊt cÇn
héi nhËp kinh tÕ ®Êt níc víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Muèn héi nhËp thµnh c«ng
chóng ta ph¶i cã mét nÒn kinh tÕ cã søc c¹nh tranh cao. Thùc tÕ cho thÊy kh¶
n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp còng nh nÒn kinh tÕ quèc d©n ë níc ta chØ
ë møc trung b×nh, lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ mét vÊn ®Ò
quan träng trong qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ níc ta víi nÒn kinh tÕ khu vùc
vµ thÕ giíi. Tuy xu thÕ héi nhËp, toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ, viÖc x¸c ®Þnh râ thùc
tr¹ng cÇn thiÕt.
Em hi väng r»ng víi ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh sÏ gióp phÇn nµo gi¶i
quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò trªn. Tuy nhiªn v× ®Ò tµi nghiªn cøu lµ kh¸ réng, thêi gian
nghiªn cøu ng¾n vµ tr×nh ®é nghiªn cøu cã h¹n chÕ ch¾c ch¾n kh«ng thÓ tr¸nh
khái thiÕt sãt. Em mong muèn nhËn ®îc sù gãp ý ®¸nh gi¸ cña c¸c thÇy c« gi¸o
®Ó em nhËn thøc ®îc vÊn ®Ò mét c¸ch s©u s¾c h¬n.
Em còng xin c¶m ¬n thÇy gi¸o TS. Ph¹m Ngäc Linh ®· híng dÉn ®Ó em
hoµn thµnh ®Ò tµi nghiªn cøu nµy.
1
PhÇn I
C¬ së lý luËn cña ®Ò tµi
I. Xu thÕ toµn cÇu ho¸, quèc tÕ ho¸ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y
1. Sù héi nhËp kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh trong khu vùc vµ thÕ giíi.
Víi nguån lùc h¹n chÕ, mçi quèc gia ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó tèi ®a ho¸ lîi
Ých tõ nh÷ng nguån lùc ®ã. Do nh÷ng ®iÒu kiÖn tù nhiªn, x· héi kh¸c nhau nªn
mçi nÒn kinh tÕ ë mçi quèc gia cã tr×nh ®é kh¸c nhau, ®Ó ph¸t huy hÕt hiÖu qu¶
nguån lùc th× mçi quèc gia ph¶i héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc ®Ó
ph¸t huy m¹nh, h¹n chÕ ®iÓm yÕu...., trong khu vùc §«ng Nam ¸ ®· h×nh thµnh
nªn tæ chøc AESAN trong ®ã cã ViÖt Nam, c¸c tæ chøc kinh tÕ gióp ®ì c¸c níc
thµnh viªn. ViÖt Nam ®· tham gia nhiÒu tæ chøc kinh tÕ vµ diÔn ®µn hîp t¸c quèc
tÕ nh ASEAN, AFTA, AEEC.... Tuy nhiªn sù héi nhËp cµng cao th× sù c¹nh tranh
l¹i trë lªn khèc liÖt h¬n. Sù c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng hµng ho¸, dÞch vô ®·
lµm gi¶m tiÕn tr×nh héi nhËp vµ quèc tÕ ho¸. Sù c¹nh tranh ®· lµm cho mét sè
quèc gia ph¶i chÞu thiÖt thßi trong héi nhËp kinh tÕ. Tuy nhiªn xu thÕ toµn cÇu
ho¸ quèc tÕ ho¸, héi nhËp kinh tÕ chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy c¸c nÒn kinh tÕ
thµnh viªn. V× vËy n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ mçi quèc gia lµ rÊt
cÇn thiÕt.
2. Sù cÇn thiÕt ph¶i héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc d©n víi nÒn kinh tÕ thÕ
giíi.
a. Sù ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ vµ chuyªn m«n ho¸
Mçi quèc gia cã mét l·nh thæ ®Þa lý riªng biÖt víi nh÷ng ®iÒu kiÖn tù
nhiªn kh¸c nhau, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®· t¹o nªn sù kh¸c nhau vÒ ®iÒu kiÖn
kinh tÕ x· héi gi÷a c¸c níc do ®ã c¸c quèc gia ®Òu cã lîi thÕ so s¸nh vÒ tr×nh ®é
khoa häc c«ng nghÖ kh¸c nhau.
Sù chuyªn m«n ho¸ ®· g¾n kÕt c¸c quèc gia víi nhau trong trao ®æi mua
b¸n hµng ho¸.
b. ThÞ trêng thÕ giíi vµ nh÷ng thuËn lîi do héi nhËp.
ThÞ trêng thÕ giíi víi h¬n 6 tû ngêi rÊt réng lín, tham gia héi nhËp sÏ lµm
cho nÒn kinh tÕ t¨ng trëng m¹nh mÏ ®ång thêi tham gia vµo qu¸ tr×nh t¸i s¶n
xuÊt quy m« lín cïng víi viÖc sö dông vèn quèc tÕ th«ng qua c¸c hÖ thèng tµi
chÝnh quèc tÕ IMF, WB...
Tham gia héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi. SÏ cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn c¸c tiÕn ®é
khoa häc c«ng nghÖ vµ kü thuËt cña thÕ giíi. Khoa häc ngµy cµng tiÕn bé, n¨ng
suÊt lao ®éng ngµy cµng n©ng cao, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm tõ ®ã n©ng cao søc
2
c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ trêng thÕ giíi. MÆt kh¸c, ®Ó tån t¹i ®îc trong
m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t th× mçi doanh nghiÖp, mçi nÒn kinh tÕ ph¶i n©ng
cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ nÕu nh muèn tham gia chiÕm lÜnh thÞ trêng thÕ
giíi. §©y lµ mét trong nh÷ng thuËn lîi cña héi nhËp kinh tÕ.
c. C¹nh tranh trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ rÊt khèc liÖt
Ngµy nay khi qu¸ tr×nh héi nhËp ®· trë thµnh xu thÕ chung trªn toµn thÕ
giíi th× sù c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt h¬n, mét hµng rµo, mét doanh nghiÖp
nµo, mét quèc gia nµo mµ kh«ng cã sù c¹nh tranh lín sÏ mÊt vÞ trÝ trªn thÞ trêng
thÕ giíi.
Khi tham gia héi nhËp mét sè hµng rµo thuÕ quan, hay tÊt c¶ ®Òu bÞ b·i bá
khi ®ã thÞ trêng kh«ng cÇn ph©n biÖt biªn giíi, quèc gia, l·nh thæ do ®ã quèc gia
nµo cã lîi thÕ so s¸nh th× sÏ chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng, hµng ho¸ nµo cã chÊt lîng
cao gi¸ thÊp sÏ tån t¹i ®îc trªn thÞ trêng.
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña Th¬ng m¹i quèc tÕ lµ sù ph¸t triÓn vµ v¬n tÇm
xa cña c¸c C«ng ty xuyªn quèc gia, ®a quèc gia. NÕu nh søc c¹nh tranh cña c«ng
ty kh¸c kh«ng cã sù nguy c¬ xuÊt hiÖn ®éc quyÒn sÏ x¶y ra vµ c¸c C«ng ty trong
níc sÏ mÊt thÞ trêng trªn chÝnh quèc gia m×nh.
ChÝnh v× sù c¹nh tranh rÊt khèc liÖt do ®ã héi nhËp vµ còng chÝnh v× chØ cã
héi nhËp míi cã thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng nªn vÊn ®Ò ®Æt ra ph¶i lu«n lu«n n©ng
cao søc c¹nh tranh cña tõng lo¹i hµng ho¸, tõng doanh nghiÖp còng nh c¶ nÒn
kinh tÕ trªn thÞ trêng thÕ giíi.
3. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ cña níc ta míi thùc sù b¾t ®Çu.
Níc ta lµ mét níc n«ng nghiÖp cã vÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn thuËn
lîi, nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn, tµi nguyªn nh©n v¨n rÊt phong phó vµ ®a d¹ng
do ®ã chóng ta cã nh÷ng lîi thÕ so s¸nh nhÊt ®Þnh víi c¸c quèc gia kh¸c trong
khu vùc vµ thÕ giíi. Tuy nhiªn tiÒn m¨ng cña chóng ta rÊt lín nhng cha khai th¸c
tËn dông ®îc nhiÒu mét phÇn do søc c¹nh tranh cha lín, khoa häc c«ng nghÖ cßn
l¹c hËu. Do vËy nÒn kinh tÕ cßn kÐm c¸c níc Nics, EU, ®ång thêi c¸c doanh
nghiÖp còng nh c¸c chñng lo¹i hµng ho¸ cã ®îc chç ®øng v÷ng tr¾c trªn thÞ trêng
thÕ giíi.
Níc ta míi ®ang trong giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh héi nhËp, n©ng cao søc
c¹nh tranh ®Ó tån t¹i ®îc trªn thÞ trêng thÕ giíi, tån t¹i trong guång quay ph©n
c«ng lao ®éng quèc tÕ lµ mét môc tiªu tÊt yÕu cña níc ta trong thêi kú c«ng
nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®i lªn chñ nghÜa x· héi hiÖn nay.
II. Môc tiªu vµ ®êng lèi kinh tÕ cña §¶ng ta trong thêi kú c«ng nghiÖp
ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
3
§¹i héi IX cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh râ môc tiªu vµ ®êng lèi kinh tÕ cña §¶ng
ta trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc ®ã lµ tiÕp tôc t¨ng trëng
kinh tÕ ®ång thêi duy tr× æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. §ång thêi trong
v¨n kiÖn ®¹i héi IX còng ®· chØ râ ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp víi nÒn kinh tÕ
thÕ giíi. Nh vËy §¶ng ®· nhËn ®Þnh ®óng ®¾n r»ng héi nhËp lµ ®iÒu kiÖn quan
träng ®Ó chóng ta cã thÓ c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp vµo n¨m 2020 vµ
®uæi kÞp c¸c nÒn kinh tÕ m¹nh trong khu vùc vµ thÕ giíi. MÆt kh¸c, còng cã mét
sè mÆt hµng chÊt lîng cao, gi¸ c¶ thÊp nhng cßn chÞu nhiÒu bÊt b×nh ®¼ng cha cã
vÞ trÝ trªn thÞ trêng thÕ giíi do ®ã g©y ra mét sè hµng rµo thuÕ quan khã xo¸ bá.
V× vËy n©ng cao søc c¹nh tranh cña c¸c hµng ho¸ trong níc sÏ lµ ®éng lùc thóc
®Èy th¸o gì c¸c hµng rµo ng¨n c¶n qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ®ång thêi gióp cho
c¸c doanh nghiÖp trong níc cã thÓ ®øng trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ do ®ã ®Èy
nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña kinh tÕ ViÖt Nam.
4
PhÇn II
Thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ níc ta trong qu¸ tr×nh héi
nhËp kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay
I. C¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ
1. C¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, §¶ng ta ®· chñ tr¬ng cho phÐp c¸c doanh
nghiÖp ho¹t ®éng víi nh÷ng ®iÒu kiÖn th«ng tho¸ng h¬n víi mét c¬ chÕ kinh tÕ
më cöa, ho¹t ®éng nh÷n g× mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm, qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nhanh
gän, thñ tôc th«ng tho¸ng, ®iÒu nµy lµm cho sè lîng c¸c doanh nghiÖp ngµy cµng
t¨ng lªn thËm chÝ cã nhiÒu doanh nghiÖp vèn níc ngoµi. Ngoµi ra nguån lao
®éng dåi dµi cïng víi nguån nguyªn nhiªn vËt liÖu hiÖn t¹i chç còng lµm cho
c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Õn n¨m 2006 mét sè
mÆt hµng sÏ xo¸ bá hµng rµo thuÕ quan do ®ã thêi ®iÓm tõ nay ®Õn 2006 lµ mét
kho¶ng thêi gian t¬ng ®èi dµi cho c¸c doanh nghiÖp trong níc hoµn thiÖn s¶n
phÈm ®Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc vµ v¬n ra thÞ trêng khu vùc vµ quèc tÕ.
Tuy vËy c¸c doanh nghiÖp trong níc cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc chiÕm
lÜnh thÞ trêng.
2. Khã kh¨n
Do qu¸ tr×nh héi nhËp vÉn ë nøc ®é thÊp do vËy mµ mét sè mÆt hµng cã
søc c¹nh tranh cao cña c¸c doanh nghiÖp trong níc vÉn kh«ng t×m ®îc chç ®øng
trªn thÞ trêng thÕ giíi do sù b¶o hé c«ng khai vµ b¶o hé ngÇm th«ng qua c¸c tiªu
chuÈn kh¸c l¹ ®èi víi chóng ta cña mét sè quèc gia cã quan hÖ th¬ng m¹i víi
ViÖt Nam. VD: C¸ catfisl bÞ chÌn Ðp trªn thÞ trêng Mü.
MÆt kh¸c do sù thiÕu th«ng tin trong viÖc b¶o vÖ th¬ng liÖu mµ mét sè
doanh nghiÖp trong níc ®· bÞ mÊt ®i th¬ng liÖu cã uy tÝn tõ l©u lµm mÊt mét sè
thÞ phÇn kh¸ lín trªn thÞ trêng thÕ giíi, buéc c¸c doanh nghiÖp nµy ph¶i x©y
dùng mét th¬ng liÖu míi vµ ®¨ng ký b¶o hé rÊt tèn kÐm vµ khã giµnh l¹i thÞ phÇn
®· mÊt.
HiÖn nay t×nh tr¹ng chung cña c¸c doanh nghiÖp trong níc lµ cã c«ng
nghÖ l¹c hËu do ®ã chi phÝ cao, gi¸ thµnh cao, søc c¹nh tranh gi¶m, khã c¹nh
tranh víi hµng ngo¹i nhËp cã chÊt lîng cao, gi¸ thµnh thÊp nÕu nh kh«ng cã sù
b¶o hé cña nhµ níc khi hµng rµo thuÕ quan xo¸ bá do héi nhËp cã thÓ c¸c doanh
nghiÖp trong níc sÏ mÊt hÕt thÞ trêng thËm trÝ ngay trªn thÞ trêng trong níc.
Tuy r»ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c¬ chÕ kinh tÕ ®· th«ng tho¸ng rÊt
nhiÒu nhng v× môc tiªu kinh tÕ vÜ m« mµ mét sè ngµnh hµng chÞu sù qu¶n lý
chÆt chÏ cña nhµ níc vÒ h¹n ng¹ch xuÊt nhËp khÈu. Xe m¸y nhËp khÈu nguyªn
chiÕc, h¹n ng¹ch linh kiÖn xe m¸y....
5
Mét trong nh÷ng khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam muèn tèi ®a
ho¸ s¶n phÈm ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh khi tham gia héi nhËp lµ nguån vèn
cho ®Çu t kinh doanh bÞ h¹n chÕ trong khi hÖ thèng tµi chÝnh tÝn dông trong níc
cßn máng. §©y lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n cÇn kh¾c phôc triÖt ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn
cho qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ®¹t kÕt qu¶ nh mong muèn.
II. VÒ tæng thÓ nÒn kinh tÕ
1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc
Níc ta trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®· ®¹t ®îc nh÷ng
thµnh tùu hÕt søc quan träng trong ®ã cã æn ®Þnh tû lÖ l¹m ph¸t, thÊt nghiÖp vµ
æn ®Þnh ®îc tû gi¸ hèi ®o¸i gi÷a ®ång néi tÖ vµ c¸c ngo¹i tÖ m¹nh kh¸c. §©y lµ
®iÒu kiÖn hÕt søc quan träng trong viÖc æn ®Þnh søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn
c¬ së ngang gi¸ søc mua cña ®ång néi tÖ do ®ã æn ®Þnh thÞ trêng trong níc. Tû
gi¸ hèi ®o¸i cña ®ång néi tÖ so víi ®ång ngo¹i tÖ chØ t¨ng rÊt chËm do ®ã thóc
®Èy xuÊt khÈu hµng ho¸ ra thÞ trêng thÕ giíi vµ thu ngo¹i tÖ vÒ cho quèc gia.
Chóng ta còng t¹o ®îc nh÷ng mÆt hµng chñ lùc ®ãng gãp nhiÒu trong gi¸
trÞ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu vµ cã uy tÝn trªn thÞ trêng thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ Mü
vµ EU.
Mét sè mÆt hµng chñ lùc nh lóa ng¹o dÖt may, da dµy, thuû s¶n, cao su...
Chóng ta ®· xuÊt khÈu trªn 30 triÖu tÊn lóa g¹o mét n¨m. Hµng dÖt may vµ thuû
s¶n chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng EU vµ Ch©u Mü lµ nh÷ng thÞ trêng cßn tiÒm n¨ng
lín.
Cïng víi sù chiÕm lÜnh thÞ trêng th× chóng ta còng ®¹t ®îc nh÷ng thµnh
c«ng trong ®µm ph¸n ký kÕt c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng víi c¸c quèc
gia kh¸c t¹o ®iÒu kiÖn cho hµng ViÖt Nam x©m nhËp thÞ trêng c¸c níc mµ kh«ng
ph¶i hoÆc Ýt chÞu sù c¶n trë cña hµng rµo thuÕ quan. Trong c¸c HiÖp ®Þnh chóng
ta ®· cã quan träng h¬n c¶ lµ hiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü bëi v× thÞ trêng Mü
lµ mét thÞ trêng kh¸ lín mµ tríc kia hµng rµo thuÕ quan ®èi víi hµng ho¸ ë ViÖt
Nam rÊt cao. V× vËy hiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt Mü cã thÓ coi nh mét tiÒn ®Ò cho
qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ViÖt Nam vµ thÕ giíi thµnh c«ng.
Trong thêi kú ®æi míi c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ sè lîng c¸c doanh
nghiÖp t¨ng lªn rÊt nhanh ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn, mét m«i trêng c¹nh tranh lµnh
m¹nh mµ th«ng qua ®ã søc c¹nh tranh cña tõng doanh nghiÖp t¨ng lªn rÊt nhiÒu.
Cïng víi sù t¨ng lªn vÒ sè lîng c¸c doanh nghiÖp lµ mét hÖ thèng c¸c Ng©n
hµng ngµy cµng lín víi mét thÞ trêng vèn réng cã kh¶ n¨ng thóc ®Èy qu¸ tr×nh
t¸i s¶n xuÊt më réng tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Cµng ngµy khoa häc c«ng nghÖ ngµy cµng tiÕn bé, c¸c doanh nghiÖp s¶n
xuÊt hµng ho¸ trong níc ®· ¸p dông ®îc nh÷ng thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ
míi t¹o ra ®îc nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, gi¸ thÊp h¬n so víi khi sö dông
6
c«ng nghÖ l¹c hËu. Kh«ng nh÷ng chóng ta nhËp khÈu tiÕn bé khoa häc kü thuËt
mµ chóng ta còng chó träng c«ng t¸c nghiªn cøu kÕt hîp víi nhËp khÈu c«ng
nghÖ ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ nghiªn cøu.
Nh×n chung, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña chóng ta t¨ng dÇn qua c¸c
n¨m, ®iÒu nµy thÓ hiÖn ®îc xu híng héi nhËp cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam víi nÒn
kinh tÕ thÕ giíi. Gi¸ trÞ xuÊt nhËp khÈu ®· t¶i ®Õn h¬n gi÷a c¸c ngµnh s¶n phÈm.
ThÞ trêng më réng ra kh«ng chØ ë EU, Mü mµ cßn ë Ch©u Mü, c¸c níc trong khu
vùc.
Tèc ®é héi nhËp kinh tÕ cña níc ta cßn chËm rÊt nhiÒu so víi c¸c níc
trong khu vùc. Muèn ®Èy nhanh tèc ®é héi nhËp th× cÇn thiÕt ph¶i n©ng cao h¬n
n÷a søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ, ®iÒu nµy cã nghÜa lµ chóng ta ph¶i ®¬ng ®Çu
vµ kh¾c phôc dÇn nh÷ng khã kh¨n cho tiÕn tr×nh héi nhËp.
2. Nh÷ng khã kh¨n cña níc ta trong héi nhËp
Tríc hÕt ph¶i nãi r»ng chóng ta ®· cã tiÕn bé trong khoa häc c«ng nghÖ
nhng hÇu hÕt c¸c ngµnh s¶n xuÊt hµng ho¸ vÉn ®ang ®îc sö dông nhng c«ng
nghÖ cò hiÖu qu¶ thÊp, mÆt kh¸c mét sè ngµnh chóng ta kh«ng cã c«ng nghÖ s¶n
xuÊt ra s¶n phÈm cuèi cïng tèt nhÊt do ®ã nhiÒu mÆt hµng ë d¹ng s¬ chÕ, hµm lîng kü thuËt kh«ng cao nªn gi¸ xuÊt khÈu rÎ, gi¸ nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng ®·
qua chÕ biÕn cao g©y ra ch¶y m¸u ngo¹i tÖ. Qu¸ tr×nh héi nhËp míi ®ang ë trong
giai ®o¹n khëi ®Çu, gi¸ trÞ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cßn nhá so víi GDP.
Víi nh÷ng hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng chóng ta còng chÞu mét sè
thiÖt thßi khi mµ chóng ta cã lîi thÕ so s¸nh h¬n h¼n bëi v× hµng ho¸ do ViÖt
Nam s¶n xuÊt cßn bÞ ph©n biÖt ®èi xö trªn thÞ trêng thÕ giíi. VÝ dô nh s¶n phÈm
tõ c¸ ba sa, c¸ tra ë ViÖt Nam khi xuÊt sang thÞ trêng Mü víi gi¸ rÎ h¬n th× l¹i bÞ
®e do¹ ®ãng thuÕ rÊt cao ®Ó b¶o hé hµng ho¸ cña Mü vµ kh«ng ®îc dïng tªn gäi
Catfish mÆc dï ®ã chÝnh lµ Catfish...
Ngoµi nh÷ng khã kh¨n trªn chóng ta cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n bÊt lîi
kh¸c nh hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng cha hoµn thiÖn, hÖ thèng ng©n hµng cung cÊp vèn
s¶n xuÊt cha thùc sù ph¸t huy hiÖu qu¶ vµ trong qóa tr×nh héi nhËp tuy r»ng tr×nh
®é d©n trÝ sÏ ®îc n©ng lªn nhng nguy c¬ vÒ sù suy gi¶m nh÷ng yÕu tè v¨n ho¸
truyÒn thèng d©n téc lµ rÊt râ nÐt chÝnh v× vËy, ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò héi nhËp kinh
tÕ sao cho kh«ng ¶nh hëng lín ®Õn truyÒn thèng d©n téc, hoµ nhËp kh«ng hoµ
tan, ph¸t triÓn kinh tÕ nhng kh«ng ®i chÖch ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa th× chóng
ta ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ. Ph¸t huy mÆt thuËn lîi, h¹n chÕ nh÷ng khã
kh¨n trong qu¸ tr×nh héi nhËp ®Ó cã mét nÒn kinh tÕ x· héi lµnh m¹nh, søc c¹nh
tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ cao.
7
PhÇn III
Ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh
cña nÒn kinh tÕ ViÖt nam trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸,
hiÖn ®¹i ho¸ trªn con ®êng héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi.
I. VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp
1. N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm
S¶n xuÊt s¶n phÈm lµ nhiÖm vô sèng cßn cña doanh nghiÖp, mét doanh
nghiÖp muèn tån t¹i ®îc th× doanh nghiÖp ®ã ph¶i cã s¶n phÈm vµ s¶n phÈm ®ã
®îc thÞ trêng chÊp nhËn, trong ®ã 2 yÕu tè chÊt lîng s¶n phÈm vµ gi¸ c¶ s¶n
phÈm lµ c¬ b¶n nhÊt. §Ó cã ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng thÕ giíi, thÞ trêng trong
níc th× s¶n phÈm cã chÊt lîng vµ gi¸ c¶ t¹i n¬i ®ã chÊp nhËn khi qu¸ tr×nh héi
nhËp ®· ®Õn mét møc ®é rÊt cao th× hÇu nh cã danh giíi gi÷a thÞ trêng trong níc
vµ quèc tÕ. Khi ®ã s¶n phÈm hµng ho¸ ph¶i cã tÝnh c¹nh tranh cao. Muèn vËy
c¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i lu«n lu«n ®Çu t t¸i s¶n xuÊt më réng sö dông c¸c
c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong s¶n xuÊt. §ång thêi ¸p dông c¸c chuÈn quèc tÕ cho s¶n
phÈm cña m×nh. Nh hÖ thèng chi tiªu qu¶n lý chÊt lîng quèc tÕ ISO 9000; ISO
9001; ISO 14000...
Song song víi viÖc n©ng cao chÊt lîng h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm th«ng qua
c¶i tiÕn c«ng nghÖ, c¸c doanh nghiÖp cÇn chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ
trêng, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng ®Æc biÖt quan t©m ®Õn c¸c ®Æc ®iÓm riªng biÖt vÒ
v¨n ho¸ cña tõng d©n téc ®Ó cã nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi nh÷ng ®Æc ®iÓm v¨n
ho¸ ®ã th× míi cã thÓ t×m ®îc thÞ trêng míi cho s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
§©y lµ mét chiÕn lîc kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ cña
c¸c doanh nghiÖp. NÕu chó ý ®Õn ®iÒu nµy søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp sÏ
®îc n©ng lªn rÊt nhiÒu.
Cïng víi nh÷ng ho¹t ®éng trªn th× doanh nghiÖp s¶n xuÊt còng kh«ng thÓ
sa rêi nh÷ng nguyªn t¾c trung trong th¬ng m¹i, ph¶i lu«n lu«n thùc hiÖn ®æi míi
s¶n phÈm thùc hiÖn nguyªn t¾c 8.2 th× míi cã thÒ tån t¹i v÷ng tr¾c trªn thÞ trêng.
2. T¹o lËp vµ b¶o vÖ c¸c th¬ng liÖu s¶n phÈm
Th«ng qua c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp ph¶i t¹o ®îc cho m×nh
mét th¬ng liÖu riªng trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ ®¨ng ký b¶o hé cho th¬ng liÖu ®ã.
NÕu kh«ng cã thÓ doanh nghiÖp sÏ bÞ mÊt th¬ng liÖu th× søc c¹nh tranh cña
doanh nghiÖp sÏ kh«ng cao, thËm trÝ sÏ dÉn ®Õn ph¸ s¶n nÕu nh kh«ng t¹o lËp
mét th¬ng liÖu míi, mµ ®iÒu nµy th× rÊt tèn kÐm vµ ph¶i mÊt mét thêi gian kh¸
dµi ®Ó qu¶ng b¸ th¬ng liÖu vµ uy tÝn trªn thÞ trêng.
C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam bÞ mÊt th¬ng liÖu nh Vi nata ba Catfish, ViÖt
nam cã thÓ theo ®æi chiÕn lîc th¬ng lîng ®Ó lÊy l¹i th¬ng liÖu cña m×nh vµ ®¨ng
8
ký b¶o hé, t¹i nh÷ng thÞ trêng cha bÞ mét th¬ng liÖu th× ph¶i ®¨ng ký b¶o hé
ngay.
Ngµy nay c«ng nghÖ th«ng tin ®· ph¸t triÓn mét bËc, mçi doanh nghiÖp
trong qu¸ tr×nh héi nhËp cÇn cã mét trang Wet cña doanh nghiÖp ®Ó thóc ®Èy th¬ng m¹i, kh«ng chØ lµ biÖn ph¸p qu¶ng b¸ th¬ng liÖu mµ cßn lµ ph¬ng tiÖn ®Ó
thiÕt lËp quan hÖ th¬ng maÞ nhanh gän vµ tiÕt kiÖm chi phÝ lu th«ng.
3. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp
N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp lµ ®iÒu kiÖn quan
träng ®Ó chøng tá doanh nghiÖp m¹nh hay yÕu, mét doanh nghiÖp m¹nh lµ mét
doanh nghiÖp biÕt sö dông vèn ®óng n¬i ®óng lóc. Doanh nghiÖp cÇn tËp trung
vèn ®Çu t cho trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ cho nh÷ng s¶n phÈm thÕ m¹nh mang l¹i
doanh thu cao. §Çu t vèn cã träng ®iÓm, kh«ng dµn tr¶i mÊt hiÖu qu¶. Mét doanh
nghiÖp m¹nh trong nÒn kinh tÕ bao giê còng cã mét søc c¹nh tranh v« h×nh nµo
®ã, v× vËy hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp cÇn ®îc xem xÐt kü trong
tõng chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp.
4. Liªn doanh, liªn kÕt ®Ó t¹o ra søc m¹nh trong c¹nh tranh
HiÖn nay kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp níc ta vÉn chØ ë møc
trung b×nh vµ vÉn cßn ®îc nhµ níc b¶o hé kh¸ nhiÒu chÝnh v× vËy cßn rÊt nhiÒu
doanh nghiÖp cha s½n sµng ®Ó héi nhËp. Khi ®îc sù liªn doanh liªn kÕt gi÷a c¸c
doanh nghiÖp trong níc víi nhau hoÆc gi÷a doanh nghiÖp trong níc víi níc
ngoµi sÏ n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh v× søc m¹nh cña C«ng ty, doanh
nghiÖp sÏ ®îc t¨ng lªn.
Ngoµi ra viÖc liªn doanh t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng ®îc vèn kinh doanh trong
doanh nghiÖp, ®ång thêi c¸c doanh nghiÖp trong níc còng häc tËp ®îc nh÷ng
kinh nghiÖm quý b¸u cña qu¶n lý doanh nghiÖp.
5. N©ng cao t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp trong doanh nghiÖp
Níc ta lµ mét níc n«ng nghiªp l©u ®êi do ®ã nh÷ng t¸c phong c«ng nghÖp
cÇn cã trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cha thùc sù cã. §iÒu nµy h¹n
chÕ n¨ng suÊt lao ®éng trong doanh nghiÖp, kh«ng sö dông hÕt tèi ®a nguån lùc
do vËy cÇn ph¶i t¨ng cêng t¸c phong c«ng nghiÖp trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt còng
nh trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp b»ng c¸c ph¬ng ph¸p tËp huÊn n©ng cao
tay nghÒ, nghiÖp vô. T¹o ra mét m«i trêng lµm viÖc trong doanh nghiÖp cã hiÖu
qu¶, bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, tÊt c¶ mäi thµnh viªn cã ý thøc phÊn ®Êu hÕt m×nh
vÒ sù tån t¹i cña doanh nghiÖp m×nh....
II. Nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m«
1. æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«
ViÖc æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m« lµ rÊt quan träng ®Ó t¹o ra mét m«i trêng kinh
doanh v÷ng tr¾c cho c¸c doanh nghiÖp ë thÞ trêng trong níc tõ ®ã cã c¬ së v¬n
9
tÇm míi ra thÞ trêng níc ngoµi. Th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ ®Ó æn
®Þnh kinh tÕ x· héi, duy tr× møc tû lÖ l¹m ph¸t hîp lý, mét tû gi¸ hèi ®o¸i thóc
®Èy xuÊt khÈu nhng lu«n æn ®Þnh trong ng¾n h¹n, viÖc hoµn thiÖn hÖ thèng luËt
ph¸p ®Æc biÖt lµ luËt doanh nghiÖp, luËt ®Çu t níc ngoµi sÏ t¹o m«i trêng ph¸p lý
thuËn lîi cho kinh doanh, thu hót ®Çu t vèn níc ngoµi vµo ViÖt Nam. T¹o lßng
tin cho c¸c nhµ ®Çu t do ®ã khuyÕn khÝch tÊt c¶ c¸c lo¹i doanh nghiÖp t¨ng søc
c¹nh tranh.
Muèn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cã hiÖu qu¶ m¹nh trong æn ®Þnh kinh tÕ vÜ
m« th× chóng ta cÇn ph¶i cã mét hÖ thèng Ng©n hµng m¹nh lµm c«ng cô ®iÒu tiÕt
mét hÖ thèng ng©n hµng m¹nh mÏ kÐo theo mét kh¶ n¨ng huy ®éng vèn lín cho
nÒn kinh tÕ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò vèn kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp. Ngoµi ra hÖ
thèng Ng©n hµng ph¶i cã ®ñ c¸c lo¹i h×nh kinh doanh ®Ó cho viÖc thanh to¸n
gi÷a kh¸ch hµng víi doanh nghiÖp ®îc nhanh gän. Mçi ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn
tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô cã thÓ. VÝ dô nh Ng©n hµng cã thÓ gióp kh¸ch hµng cña c¸c
doanh nghiÖp thanh to¸n víi doanh nghiÖp b»ng thÎ tÝn dông hoÆc s½n sµng më
th tÝn dông L/C cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸... nh vËy viÖc
trao ®æi th¬ng m¹i gi÷a c¸c níc cã thÒ thùc hiÖn mét c¸ch hoµn h¶o, kh«ng qu¸
nhiÒu víng m¾c sÏ gióp cho doanh nghiÖp trong níc cã ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ khu vùc dÔ dµng h¬n.
Râ rµng lµ trong qu¸ tr×nh héi nhËp th× nh÷ng vÊn ®Ò trªn ph¶i ®îc thùc
hiÖn mét c¸ch triÖt ®Ó th× míi cã thÓ t¨ng thªm phÇn nµo kh¶ n¨ng c¹nh tranh
cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó s½n sµng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ gi¬Ý.
2. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn
cña thÕ giíi.
Khi nÒn kinh tÕ ®· ph¸t triÓn ®Õn mét møc ®é nhÊt ®Þnh th× nh÷ng yÕu tè
c«ng nghÖ sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh chø kh«ng ph¶i lµ yÕu tè nguån lùc do ®ã cÇn
ph¶i ®Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu, s¸ng chÕ, ph¸t sinh nh÷ng lÜnh vùc phï hîp
kh¶ n¨ng, tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt thÕ giíi ¸p dông vµo
trong s¶n xuÊt ®Ó cã ®îc nh÷ng s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi thÕ giíi.
Mét c«ng nghÖ hîp lý kÕt hîp víi lîi thÕ so s¸nh sÏ t¹o ra tÝnh c¹nh tranh cao
cho tõng doanh nghiÖp còng nh tæng thÓ nÒn kinh tÕ quèc d©n.
3. TiÕp tôc x©y dùng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i vµo cñng cè vÞ thÕ
hiÖn t¹i.
C¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i v÷ng tr¾c lµ mét thuËn lîi cho qu¸ tr×nh héi
nhËp ®ang diÔn ra. Chóng ta cÇn tiÕp tôc ph¸t huy nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®îc
víi t c¸ch lµ thµnh viªn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ diÔn ®µn kinh tÕ nh ASEAN,
APEC,... Gi÷ v÷ng thÞ trêng truyÒn thèng cña nh÷ng mÆt hµng chñ lùc, t×m kiÕm
thÞ trêng míi tiÒm n¨ng.
10
4. T¨ng cêng sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ níc vÒ nÒn kinh tÕ ®Ó nÒn
kinh tÕ thùc sù cã hiÖu qu¶ vµ cã søc c¹nh tranh cao, gi÷ v÷ng ®Þnh híng x·
hé chñ nghÜa.
Trong qu¸ tr×nh CNH - H§H §¶ng ta ®· chØ râ cÇn t¨ng cêng h¬n n÷a sù
qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc ®Ó tr¸nh nguy c¬ chÖch híng XHCN.Ph¸t triÓn kinh
tÕ nhng vÉn gi÷ v÷ng ®îc môc tiªu lµ rÊt khã do vËy sù qu¶n lý cña nhµ níc vÒ
kinh tÕ lµ kh«ng thÓ thiÕu.
5. Gi÷ g×n ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸
truyÒn thèng cña d©n téc.
N©ng cao søc c¹nh tranh ®Ó héi nhËp kinh tÕ, héi nhËp kinh tÕ sÏ cã c¬ héi
häc hái tiÕp thu tinh hoa v¨n ho¸ thÕ giíi song kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹t s¹n v×
vËy cÇn thiÕt lµ ph¶i gi÷ g×n vµ ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, nh÷ng gia trÞ
®¹o ®øc truyÒn thèng cña d©n téc, hoµ nhËp chø kh«ng hoµ tan nÒn v¨n ho¸ d©n
téc l©u ®êi. Nh vËy th× viÖc héi nhËp kinh tÕ míi thùc sù lµ hai bªn cïng cã lîi,
ph¸t triÓn kinh tÕ ®i ®«i víi æn ®Þnh x· héi, gi÷ d×n ®îc nh÷ng nÐt riªng biÖt cña
mét d©n téc trong tæng thÓ chung lµ nÒn kinh tÕ thÕ giíi.
11
Phô lôc 1
T×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu qua c¸c n¨m
XuÊt khÈu
DÇu th« ( 1000 tÊn)
DÖt may ( triÖu USD)
GiÇy dÐp
H¶i s¶n
G¹o ( 1000)
Cµ phª ( 1000 tÊn)
Thñ c«ng mü nghÖ ( TriÖu USD)
Cao su ( 1000 tÊn)
NhËp khÈu x¨ng dÇu ( 1000 tÊn)
1997
9.638
1450
978
782
3575
392
160
194,2
5958
1998
1445
1450
1031
858
3730
382
158
191
6852
1999
14882
1747
1392
971
4508
168
265
7403
2000
15430
1892
1464
1479
3500
733
237
273
8775
2001
17000
2000
1520
1800
3550
910
237
300
9100
Phô lôc 2
Kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ë viÖt nam
Kim ng¹ch XNK
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
XN ( triÖu USD)
2404
2078,1
2580,7
2985,2
4054,3
5448,9
7255,9
9185,0
9361
11523
NK ( TriÖu USD)
2752,4
2338,1
2540,7
392,4
5825,8
8155,4
11143,4
11592,3
11495
11636
12
Tû lÖ nhËp siªu
19,5%
12
31,4
43,7
49,7
53,6
26,2
1
1
Tµi liÖu tham kh¶o
- V¨n kiÖn ®¹i héi IX §¶ng CSVN
- T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ thÕ giíi
- T¹p trÝ céng s¶n
- Thêi b¸o kinh tÕ ®iÖn tö
13
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu..................................................................................................1
PhÇn I. C¬ së lý luËn cña ®Ò tµi..................................................................2
I. Xu thÕ toµn cÇu ho¸, quèc tÕ ho¸ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y................2
1.Sù héi nhËp kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh trong khu vùc vµ thÕ giíi............2
2. Sù cÇn thiÕt ph¶i héi nhËp nÒn kinh tÕ quèc d©n víi nÒn
kinh tÕ thÕ giíi...........................................................................................2
3. Qóa tr×nh héi nhËp kinh tÕ cña níc ta míi thùc sù b¾t ®Çu..................4
II. Môc tiªu vµ ®êng lèi kinh tÕ cña §¶ng ta trong thêi kú
CNH - H§H ®Êt níc..................................................................................4
III. N©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ lµ tÊt yÕu
kh¸ch quan ®Èy nhanh qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ
ViÖt nam v¬Ý nÒn kinh tÕ thÕ giíi...............................................................5
PhÇn II. Thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ níc ta trong
qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay.............................................5
I. C¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ..................5
1. Mét sè thuËn lîi.....................................................................................
2. Khã kh¨n................................................................................................5
II. VÒ tæng thÓ nÒn kinh tÕ ........................................................................6
1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc......................................................................6
2. Nh÷ng khã kh¨n cña níc ta trong héi nhËp...........................................8
PhÇn III. Ph¬ng híng vÒ gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh
cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong thêi kú CNH - H§H trªn
con ®êng héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi............................................................9
I. VÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp ......................................................................9
1. N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ........................9
2. T¹o lËp vµ b¶o vÖ c¸c th¬ng liÖu s¶n phÈm ..........................................10
3. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong doanh nghiÖp............................ 10
4. Liªn doanh, liªn kÕt ®Ó t¹o ra søc m¹nh trong c¹nh tranh ...................10
5. N©ng cao t¸c phong lµm viÖc c«ng nghiÖp trong doanh nghiÖp ..........11
II. Nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh vÜ m«.........................................................11
1. æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«...........................................................................11
2. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu vµ chuyÓn giao
c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña thÕ giíi.................................................................12
3. TiÕp tôc x©y dùng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ
cñng cè vÞ thÕ hiÖn t¹i................................................................................12
4. T¨ng cêng sù qu¶n lý chÆt chÏ cña nhµ níc vÒ
nÒn kinh tÕ ®Ó nÒn kinh tÕ thùc sù cã hiÖu qu¶ vµ cã
14
søc c¹nh tranh cao, gi÷ v÷ng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa........................12
5. Gi÷ g×n ph¸t huy b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, nh÷ng gi¸ trÞ
v¨n ho¸ truyÒn thèng cña d©n téc..............................................................13
Phô lôc 1,2..................................................................................................14
Tµi liÖu tham kh¶o......................................................................................15
15
- Xem thêm -