Tiểu luận môn marketing

  • Số trang: 69 |
  • Loại file: PDF |
  • Lượt xem: 25 |
  • Lượt tải: 0
uchihasasuke

Đã đăng 588 tài liệu

Mô tả:

TIỂU LUẬN MÔN MARKETING PHẦN MỞ ĐẦU 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Chưa bao giờ thương hiệu lại trở thành một chủ đề thời sự được các doanh nghiệp, các cơ quan quản lý nhà nước, các hiệp hội thương mại quan tâm một cách đặc biệt như hiện nay. Đã có nhiều cuộc hội thảo, hội nghị được tổ chức, hàng trăm bài báo và cả những trang website thường xuyên đề cập đến các khía cạnh khác nhau của thương hiệu, thậm chí thương hiệu của tỉnh, của quốc gia cũng được đưa ra thảo luận. Phải chăng đây là một thứ “ mốt” mới hay thực sự là một nhu cầu thiết yếu, một xu thế không thể cưỡng lại được khi chúng ta muốn tồn tại trong xu thế hội nhập. Trong xu hướng hội nhập nền kinh tế thị trường hiện nay xuất hiện vô số các thương hiệu khác nhau. Làm thế nào để khách hàng nhận biết mình là ai và nhận diện đúng hình ảnh của thương hiệu mình là một việc không dễ dàng chút nào. Thương hiệu có tác động rất lớn đến hành vi tiêu dùng của khách hàng. Một thương hiệu nổi tiếng có uy tín thì sản phẩm hay dịch vụ của họ được khách hàng tín nhiệm hơn các thương hiệu khác. Chính vì vậy mà bất kì một doanh nghiệp nào cũng cần có một chiến lược xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu. Mà doanh nghiệp muốn xây dựng một thương hiệu thành công là cả một quá trình phấn đấu lâu dài. Thương hiệu là một tài sản quý giá đối với doanh nghiệp, vì đôi khi một thương hiệu mạnh được định giá cao hơn tài sản mà doanh nghiệp đó có. Ngày nay, khi đời sống người dân ngày càng phát triển thì nhu cầu về sự an toàn càng đươc người dân chú trọng.Đặt biệt là nhu cầu an toàn về nhà ở. Vì thế vấn đề xây dựng một thương hiệu manh trong ngành xây dựng là một vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Hiện nay trên địa bàn TPHCM có rất nhiều thương hiệu mạnh trong ngành xây dựng như: Hòa Bình, Vạn Phát Hưng, Invesco, Cotec…chứng tỏ nhu cầu địa ốc ở TPHCM đang tăng cao. Và đó cũng là những lí do mà em muốn nghiên cứu để có GROUP: THE BOYS OF MARKETING 1 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING thể hiểu thương hiệu Hòa Bình đã xây dựng và phát triển thương hiệu của mình như thế nào. 2. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI: Hệ thống hóa lại lý thuyết về chiến lược thương hiệu. Nghiên cứu tổng quan về thị trường xây dựng và kinh doanh địa ốc trong nước. Nghiên cứu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình từ năm 2006 đến nay. Xác định khách hàng mục tiêu của công ty xây dựng Hòa Bình. Đi tìm hiểu sâu hơn về sự phát triển thương hiệu xây dựng Hòa Bình. Đề xuất và giải pháp để hoàn thiện hơn cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu xây dựng Hòa Bình. 3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU: Lĩnh vực nghiên cứu: ngành xây dựng và kinh doanh địa ốc. Giới hạn khu vực nghiên cứu: ở TP HCM. Thời gian thực hiện nghiên cứu: từ năm 2006 đến nay. 4. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: Nghiên cứu chiến lược phát triển thương hiệu của công ty xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. Mức độ nhận biết của khách hàng về thương hiệu xây dựng Hòa Bình. 5. PHUƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: Phương pháp phân tích tổng hợp: nguồn thông tin (báo chí, mạng internet, TV, số liệu tại công ty…) Phương pháp nghiên cứu tại bàn: từ những thông tin thu thập được, tiến hành xem xét và chọn lọc những thông tin có liên quan đến đề án nghiên cứu. Phương pháp khảo sát khách hàng: khách hàng có nhận ra ngành hàng kinh doanh của công ty Hòa Bình khi nhắc đến thương hiệu này không, thái độ của khách hàng khi quyết định chọn Hòa Bình xây dựng các công trình cao ốc, khách hàng của Hòa Bình là đối tượng khách hàng nào, những khách hàng không chọn công ty xây dựng Hòa Bình thì họ chọn công ty nào để xây dựng… 6. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU: Từ mục tiêu đề tài và đối tượng nghiên cứu ta cần thu thập những thông tin về: • Thông tin về thị trường xây dựng và kinh doanh địa ốc hiện nay. • Thông tin về thị trường xây dựng và kinh doanh địa ốc của Hòa Bình. • Tình hình hoạt động của công ty xây dựng Hòa Bình từ năm 2006 đến nay. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 2 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING • Những chiến lược phát triển thương hiệu của công ty xây dựng Hòa Bình. • Đo lường mức độ nhận biết của khách hàng mục tiêu về thương hiệu Hòa Bình. 7. KẾT CẤU ĐỀ TÀI: - Phần mở đầu: lời mở đầu - Phần nội dung: gồm 3 chương Chương 1: Khái quát chung về thương hiệu. Chương 2: Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu Hòa Bình. Chương 3: Phương hướng xây dựng và phát triển thương hiệu Hòa Bình. - Phần kết: GROUP: THE BOYS OF MARKETING 3 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING 4 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU 1.1. Khái niệm về thương hiệu. Thương hiệu là gì? Theo hiệp hội Marketing Hoa kỳ: “Thương hiệu là một cái tên, từ ngữ, ký hiệu, biểu tượng, hình vẽ và thiết kế…hoặc tập hợp các yếu tố trên nhằm xác định và phân biệt hàng hóa, dịch vụ của một người hoặc một nhóm người bán với hàng hóa và dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh.” Theo Ambler & Styles đã định nghĩa: “Thương hiệu là một tập hợp các thuộc tính cung cấp cho khách hàng mục tiêu các giá trị lợi ích mà họ tìm kiếm”. Ngoài ra thương hiệu còn được định nghĩa nhiều cách như sau: • Thương hiệu là bất cứ những gì mà khách hàng nghĩ đến khi họ nghe đến công ty bạn (David D’Alessandro trong “Brand Warface”). • Thương hiệu là một ý hoặc khái niệm duy nhất trong đầu khách hàng của bạn khi nghe đến tên công ty của bạn (AI & Laura Ries trong “ The 22 Immutable Laws of Branding”). • Thương hiệu là tổng hợp những tính cách xây dựng nên tinh túy của sản phẩm công ty bạn. Mỗi thương hiệu muốn có khách hàng phải chiếm được một vị trí nhất định trong nhận thức của họ. Nơi mà các thương hiệu cạnh tranh nhau không phải trên thị trường mà là trong nhận thức của người tiêu dùng. Lối sống Khách hàng Thương hiệu Nhu cầu chức năng Thuộc tính hữu hình Nhu cầu tâm lý Thuộc tính vô hình Ngân sách Hình 1.1. Thương hiệu và Khách hàng GROUP: THE BOYS OF MARKETING TIỂU LUẬN MÔN MARKETING 1.2. Vai trò và giá trị của thương hiệu. Stephen King của tập đoàn WPP đã từng khẳng định rằng: “Sản phẩm là cái mà doanh nghiệp tạo ra trong sản xuất, còn cái mà khách hàng chọn mua lại là thương hiệu. Sản phẩm có thể bị các đối thủ cạnh tranh bắt chước còn thương hiệu là tài sản riêng của doanh nghiệp. sản phẩm nhanh chóng bị lạc hậu còn thương hiệu (nếu thành công) thì có thể còn mãi với thời gian.” 1.2.1. Vai trò của thương hiệu đối với doanh nghiệp. • Thương hiệu tạo ra được sự bền vững về mặt vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. • Thương hiệu giúp doanh nghiệp tăng khả năng tiếp cận khách hàng và mở rộng thị trường. • Thương hiệu là dấu hiệu thể hiện sự cam kết của doanh nghiệp. • Thương hiệu góp phần nâng cao giá trị sản phẩm và giá trị doanh nghiệp. • Thương hiệu là niềm tự hào của quốc gia – dân tộc. • Khẳng định đẳng cấp chất lượng trước khách hàng. • Đưa sản phẩm ăn sâu vào tâm trí khách hàng. • Nguồn gốc của lợi nhuận. 1.2.2. Vai trò của thương hiệu đối với người tiêu dùng. • Thương hiệu tạo niềm tin trong tiêu dùng sản phẩm. • Xác định nguồn gốc, xuất xứ của sản phẩm. • Thương hiệu bảo vệ lợi ích chính đáng của người mua. • Thương hiệu làm giảm thiểu rủi ro trong quá trình tiêu dùng của người mua. • Thương hiệu giúp người mua nhận ra sản phẩm cụ thể mà họ thích hoặc không thích, giúp họ dễ dàng mua những sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của họ và giảm thời gian cần thiết để mua sản phẩm. • Khẳng định giá trị bản thân. • Yên tâm hơn về chất lượng. 1.2.3. Thương hiệu- tài sản lớn nhất của doanh nghiệp. Tài sản thương hiệu của doanh nghiệp có thể được xem là phần chênh lệch giữa giá trị thị trường của doanh nghiệp và gía trị sổ sách trên bảng tổng kết tài sản của nó. Cựu chủ tịch công ty Quaker Oats đã nói: “ Nếu phải chia đôi công ty thì tôi sẽ chọn thương hiệu và danh tiếng của công ty, để lại cho tất cả các bạn tất cả tài sản khác”. “Thương hiệu là tài sản quý giá nhất của công ty, nó có giá trị hơn tất cả các tài sản khác cộng lại.” Một thương hiệu mạnh có thể đạt được những giá trị: GROUP: THE BOYS OF MARKETING 5 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING 6 Sự khác biệt trong cạnh tranh. Những mức giá hớt váng cao mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng them khát. Sản lượng bán rất cao. Giảm các chi phí sản xuất và dễ dàng đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô. Đảm bảo cho cầu ổn định và tăng trưởng. Thương hiệu là một loại sở hữu trí tuệ, khác với sở hữu hàng hóa. Khi xem xét và đánh giá hàng hóa, khách hàng quan tâm đến giá cả, chất lượng, thời gian giao hàng. Nhưng chúng không chứa đựng nhận thức. Để thành công, ngoài việc khách hàng đánh giá có giá cả phù hợp, chất lượng cao và giao hàng đúng hẹn, cảm giác phù hợp luôn là yếu tố không thể thiếu được khi khách hàng chọn mua. Giá trị tài sản được thể hiện qua các yếu tố sau: • • • • • GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU Sự trung thành với thương hiệu Nhận biết về thương hiệu Chất lượng cảm nhận được Các liên kết thương hiệu Các tài sản độc quyền sở hữu thương hiệu khác • Giảm chi phí Marketing • Tạo đòn bẩy thương mại • Thu hút khách mới • Tăng cường nhận thức • Tăng khả năng cạnh tranh. • Tăng cường các liên kết với thương hiệu • Tạo ra sự quen thuộc. • Dấu hiệu về sự cam kết • Tăng sự quan tâm tới thương hiệu • Lý do mua hàng • Sự khác biệt/định vị • Giá cả • Lợi ích của kênh phân phối • Sự mở rộng thương hiệu • Hỗ trợ xử lý và truy cập thông tin • Lý do mua hàng • Tạo ra thái độ, cảm giác thích hợp Hình • Các hoạt động mở Lợi thế cạnh tranh GROUP: THE BOYS OF MARKETING Cung cấp gía trị cho khách hàng qua việc nâng cao: • Hiểu biết và khả năng xử lý thông tin. • Tạo được long tin của khách hàng. Cung cấp các giá trị cho doanh nghiệp thông qua: • Nâng cao năng lực và hiệu quả các chương trình Marketing. • Sự trung thành với nhãn hiệu. • Giá cả và lợi nhuận cận biên • Mở rộng thương hiệu • Đòn bẩy thương mại • Lợi ích cạnh tranh TIỂU LUẬN MÔN MARKETING 7 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU HÒA BÌNH 2.1. Tổng quan về ngành xây dựng và kinh doanh địa ốc Việt Nam. 2.1.1. Quy mô thị trường xây dựng và kinh doanh địa ốc. Theo thông tin công bố chính thức của chính phủ, do khủng hoảng kinh tế, năm 2008 kinh tế VN tăng trưởng chỉ đạt 6,23% trong đó khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 6,33%, khu vực dịch vụ tăng 7,2%. Tổng vốn hoá thị trường chứng khoán chỉ đạt khoảng 19% GDP thấp hơn cả mức cuối năm 2006 (22,6% GDP). Vốn cam kết đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) hơn 64 tỷ USD, tuy nhiên thực sự giải ngân thì còn rất hạn chế. Vốn cam kết ODA của các nhà tài trợ trong năm 2008 đạt tới 5,43 tỷ USD. Đầu tư gián tiếp nước ngoài có dấu hiệu tăng trở lại, với 46 quỹ ĐTNN chuyên đầu tư vào Việt Nam, chủ yếu nhằm vào thị trường BĐS và tài chính ngân hàng. Tỷ trọng vốn đầu tư gián tiếp nước ngoài đang tăng dần và hiện chiếm trên 20% thị phần TTCK Việt Nam…. Theo số liệu thống kê từ Vụ Kiến trúc Quy hoạch Bộ Xây Dựng, tỉ lệ đô thị hoá của Việt Nam tăng rất nhanh. Diện tích đất đô thị sẽ tăng gấp 4 lần trong 12 năm nữa, tỉ lệ đô thị hoá của Việt Nam vào năm 2020 sẽ đạt khoảng 40% (460.000 ha). Thị trường xây dựng và địa ốc trong những năm kế tiếp sẽ có tiềm năng rất lớn bao gồm các khu công nghiệp, khu dân cư, trung tâm thương mại, cao ốc văn phòng, khách sạn, khu nghỉ dưỡng…. a. Về nhà ở. Trong năm 2008 đầy khó khăn do khủng hoảng kinh tế toàn cầu, thị trường địa ốc Việt Nam cũng chịu nhiều tác động. Giá nhà, giá đất và giá cho thuê đã giảm nhiều, một số điểm nóng trước đây đã giảm trung bình từ 30% đến 60% so với cuối năm 2007. Phân khúc thị trường nhà ở cao cấp trở nên khó tiêu thụ do tính thanh khoản thấp lại, các ngân hàng quản lý tính dụng chặt chẽ hơn, và xu hướng đầu tư GROUP: THE BOYS OF MARKETING TIỂU LUẬN MÔN MARKETING thứ cấp cũng giảm. Các nhà đầu tư bất động sản bắt đầu triển khai các dự án căn hộ với phân khúc trung bình thấp, vì thị trường có khả năng tiêu thụ cao hơn, đúng với nhu cầu hiện thực về nhà ở. Đây cũng là định hướng mà từ đầu năm 2007 Hòa Bình đã xác định. Năm 2009, Thị trường bất động sản tại TP HCM khá bền vững trong khủng hoảng kinh tế. Trong quý 3/2009, có hơn chục dự án nhà ở mới được khởi công. Nhu cầu về nhà ở vẫn đang trong thời kỳ tăng trưởng, bất chấp suy thoái kinh tế. Nhu cầu về nhà ở vẫn rất lớn. Là trung tâm thương mại kinh tế lớn của cả nước nên thành phố đã thu hút lượng dân cư rất lớn ở các tỉnh, thành khác về sinh sống và làm việc. Theo số liệu thống kê tháng 4/2009, tỉ lệ tăng dân số tại Thành phố Hồ Chí Minh là 3,5% hàng năm thì nhu cầu nhà ở tại Tp.HCM vẫn tiếp tục tăng cao trong tương lai. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội BĐS Thành phố Hồ Chí Minh, nhận định: Năm 2009, dòng sản phẩm BĐS có giá bình dân “lên ngôi”. Trong năm 2010 thị trường BĐS sẽ phục hồi tốt, thể hiện qua việc các dự án căn hộ cao cấp đang có đông khách hàng đăng ký mua. b. Về văn phòng. Thị trường căn hộ cho thuê năm 2008 được đánh dấu bằng sự gia tăng đột biến về nguồn cung trong nửa đầu năm 2008. Tỷ lệ phòng trống trung bình cuối năm 2008 là khoảng 20%, so với mức 5% cuối năm 2007. Giá văn phòng cho thuê cũng giảm đáng kể bởi lượng cung lơn hơn lượng cầu. Trong khi đó, tình hình khủng hoảng làm cho việc đầu tư mở rộng văn phòng tại Việt Nam của các công ty nước ngoài sụt giảm đáng kể. Các cao ốc hạng A trung bình giảm đến 30%, và các cao ốc hạng B và C giảm đáng kể. Tỉ lệ cho thuê được cũng giảm hơn . Tuy nhiên theo đánh giá dài hạn thì thị trường văn phòng cho thuê sẽ hồi phục sớm sau cơn khủng hoảng vì Việt Nam chịu nhiều tác động từ khách thuê văn phòng nước ngoài. Nhận định khách quan về thị trường bất động sản, trong đó phân khúc các dự án bất động sản phục vụ nhu cầu thương mại trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, đại diện Công ty trách nhiệm hữu hạn CB Richard Ellis Việt Nam cho rằng trong GROUP: THE BOYS OF MARKETING 8 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING quý IV/2009, tuy đã có thêm hơn 40.000m2 diện tích sàn phục vụ nhu cầu thương mại tại khu vực trung tâm nhưng phần lớn đã được lấp đầy nhanh chóng bởi các cửa hàng buôn bán. c. Về khu công nghiệp. Mặc dù năm 2008 nền kinh tế gặp không ít khó khăn, dòng vốn đầu tư nước ngoài chịu ảnh hưởng lớn của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới, nhưng các nhà đầu tư nước ngoài vẫn tin tưởng vào triển vọng phát triển của Việt Nam. Điều này được chứng minh năm 2008 là năm thứ 3 liên tiếp thu hút vốn đầu tư nước ngoài. d. Khách sạn và khu nghỉ dưỡng. Mặc dù thị trường bất động sản Việt Nam 2008 kém thanh khoản, nhưng mảng bất động sản du lịch vẫn được nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước quan tâm. Việt Nam vẫn được đánh giá là điểm đến du lịch mới me thu hút du khách quốc tế. Nhu cầu về các khách sạn cao cấp cũng tăng rất nhanh. Bình quân giá thuê phòng khách sạn 4 đến 5 sao tại thành phố Hồ Chí Minh là gần ngang bằng với Singapre và Hong Kong. Đặc biệt, với tỷ lệ lãi ròng trên tổng doanh thu tại các khách sạn cao cấp ở Việt Nam hiện ở mức khá lớn (khoảng trên 20% đến 35%). Do đó, đầu tư trong lĩnh vực bất động sản du lịch ở Việt Nam đang được ví như một chiếc bánh mang lại lợi nhuận béo bở. e. Kết luận. Toàn cảnh thị trường nhà đất năm 2008 bị suy giảm mạnh. Nhiều dự án với đi 60-70% giá trị so với cuối năm 2007 và không hề có dấu hiệu khởi sắc. Các chuyên gia dự báo đây chỉ là cột mốc đầu của giai đoạn thoái trào. 12 tháng qua, thị trường nhà đất phải đương đầu với hàng loạt sự cố ngoài ý muốn. Hiện tượng này được các chuyên gia lý giải rằng, chính sách kinh tế vĩ mô đã tác động mạnh đến giới đầu tư kinh doanh nhà đất. Thêm vào đó, những giá trị ảo khiến cho khối bong bóng bất động sản căng phồng lên trong năm 2007 bị chọc thủng và xì hơi dần. Song, chính vì giao dịch ảm đạm, trầm lắng cùng mạch giảm giá với kỷ lục 60-70%, tỷ lệ chưa từng có trước đó, nhà đầu tư và khách hàng bắt đầu tìm kiếm cơ hội “lướt sóng” nhà đất vào cuối 2008 và đầu 2009. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 9 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Năm 2008 tuy mở ra chặng đường gian truân cho bất động sản nhưng vẫn còn bỏ ngỏ thị trường nhà ở vừa túi tiền cho người có thu nhập ổn định. Bằng chứng là dự án đánh vào phân khúc thị trường này như dòng sản phẩm Ehome đã thu được kết quả khả quan, sức tiêu thụ mạnh và được khách hàng hưởng ứng. Ngoài ra nhà cá thể giá trên dười một tỷ đồng vẫn giao dịch ổn định. Tuy nhiên, trở ngại chính là thị trường đang thiếu dòng sản phẩm giá hợp lý này. Quan điểm của các chuyên gia kinh tế, năm 2009 thị trường nhà đất hình thành mặt bằng giá mới “mềm” hơn để tự kích cầu và cứu chính mình, có nghĩa là các chủ đầu tư sẽ biết đầu tư hợp lý, và tỉ lệ lợi nhuận sẽ phù hợp hơn và chấp nhận được. 2.1.2. Một số doanh nghiệp xây dựng và kinh doanh địa ốc. Hiện nay trên địa bàn TPHCM có rất nhiều công ty xây dựng có quy mô khác nhau như:Hòa Bình,Vinaconex,Cotec…Sau đây xin điểm qua một số doanh nghiệp xây dụng tiêu biểu của TPHCM. a. Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam. Được thành lập ngày 27/09/1988, Tổng Công ty XNK Xây dựng Việt Nam (VINACONEX), tiền thân là Công ty dịch vụ và xây dựng nước ngoài, có nhiệm vụ quản lý cán bộ, công nhân ngành xây dựng làm việc ở các nước Bungaria, Nga, Tiệp Khắc, Liên Xô cũ, Iraq. Trải qua 18 năm phát triển và trưởng thành, đến nay VINACONEX đã trở thành một Tổng Công ty đa doanh hàng đầu trong ngành xây dựng, với chức năng chính là: Kinh doanh Bất động sản, Xây lắp, Tư vấn đầu tư - thiết kế - khảo sát quy hoạch, kinh doanh xuât nhập khẩu thiết bị, vật tư phục vụ ngành xây dựng và các ngành kinh tế khác, sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, xuất khẩu chuyên gia và lao động ra nước ngoài, và đặc biệt là đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng hàng đầu nhằm chuyển đổi cơ cấu và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, phấn đấu trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh của đất nước. b. Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Xây dựng. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 10 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Xây dựng (Invesco) tiền thân là Công ty Đầu tư và Phát triển Xây dựng (Invesco) - Doanh nghiệp nhà nước hạng I, trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội - Bộ Xây dựng. Công ty đã tạo được uy tín nhất định đối với khách hàng trong các lĩnh vực hoạt động như: : tư vấn đầu tư, thiết kế xây dựng; thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp; đầu tư và kinh doanh địa ốc. Invesco đã xây dựng và đào tạo được một đội ngũ chuyên viên, công nhân kỹ thuật có tri thức và chuyên môn kỹ thuật cao luôn khao khát tìm tòi, học hỏi những tiến bộ về khoa học kỹ thuật xây dựng. Đồng thời, Invesco còn tăng cường công tác đầu tư các phương tiện máy móc, trang thiết bị chuyên ngành để có thể đáp ứng tốt nhất mọi yêu cầu của các nhà đầu tư trong thời đại khoa học kỹ thuật và công nghệ cao. Với hàng trăm công trình có mô lớn và chất lượng cao thực hiện trong phạm vi cả nước, Invesco đã được nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng 3 và được trao tặng nhiều Huy chương vàng chất lượng cao ngành Xây dựng cho các công trình lớn tiêu biểu. c. Tập Đoàn Cotec(Cotec Group). Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng COTEC (gọt tắt là COTECiN) là doanh nghiệp được cổ phần hoá từ Nhà máy Bê tông COTEC và Xí nghiệp xây lắp COTEC số 1 của Công ty Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng COTEC thuộc Tổng công ty Vật liệu Xây dựng số 1 (FiCO) – Bộ xây dựng. Đến năm 2002, do nhu cầu thị trường gia tăng, Công ty quyết định đầu tư mới trạm trộn bê tông Leibherr-Đức,tại Cảng Bình Thung, Quận 7 và di dời toàn bộ văn phòng Xí nghiệp Bê tông Tân Thuận về trụ sở hiện nay và đổi tên thành Nhà máy Bê tông COTEC. Đến cuối năm 2003, được sự cho phép của Tổng Công ty Vật liệu Xây dựng số 1, Công ty Kỹ thuật Xây dựng và Vật liệu Xây dựng COTEC đã hợp tác kinh doanh với Công ty TNHH Bê tông hỗn hợp VN (Supermix) khai thác sử dụng toàn bộ Nhà máy. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 11 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Ngày 24/05/2004, Hội đồng quản trị Tổng công ty Vật liệu Xây dựng số 1 đã sáp nhập Xí nghiệp xây lắp COTEC số 1 vào Nhà máy Bê tông COTEC, lấy tên là Nhà máy Bê tông COTEC và được chuyển sang hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần. Ngày đầu năm mới (1/1/2007), Cotec chính thức trở thành tập đoàn Cotec (Cotec Group) gồm 11 công ty thành viên: CotecCement, CotecAnpha, CotecLand, CotecBình Dương, Cotec Quảng Nam, Cotec T&T, Cotec C&T, Cotecin, CotecStar, CotecMedia và CotecStock. Hiện công ty mẹ - Cotec Group đang nắm giữ 51-75% vốn điều lệ của các công ty con. Tháng 4/2007, Cotec Group tăng vốn điều lệ từ 70 tỷ lên 350 tỷ và đến cuối năm 2007 tăng vốn điều lệ lên 500 tỷ đồng bằng cách phát hành cho cổ đông chiến lược 20%, phát hành ra bên ngoài 5-10% tổng số lượng cổ phiếu dự kiến phát hành. Tháng 1/2008, Cotec Group chính thức niêm yết và giao dịch cổ phiếu tại trung tâm giao dịch chứng khoán. Lĩnh vực hoạt động: Dịch vụ xây dựng công trình :Xây dựng, lắp− đặt, sửa chữa công trình dân dụng, công nghiệp; kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp; công trình giao thông, thuỷ lợi. Xây dựng công trình cấp, thoát nước và xử lý môi trường; đường dây, trạm biến áp và thiết bị công nghiệp; gia công lắp đặt hệ thống cơ-điện-lạnh. Đầu tư bất động sản :Trang trí− nội-ngoại thất: lập dự án đầu tư. Tư vấn đấu thầu. Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp. Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng. Thiết kế nội-ngoại thất công trình. Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp. Lập tổng dự toán công trình. Sản xuất, mua bán trang thiết bị, dụng cụ trường học, bệnh viện, văn phòng, thể thao (không sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến gỗ, gia công cơ khí, tái chế phế thải, xi mạ điện và súng đạn thể thao-vũ khí thô sơ tại trụ sở). Chế biến, mua bán sản phẩm gỗ (không chế biến tại trụ sở). Sản xuất vật liệu:Sản xuất kinh doanh thiết bị xây dựng, kết cấu thép tiền chế; khai thác, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng (không sản xuất tại trụ sở). Mua bán vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng thay thế, dây chuyền công nghệ thuộc lĩnh GROUP: THE BOYS OF MARKETING 12 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING vực xây dựng và vật liệu xây dựng, sản phẩm thủ công mỹ nghệ. Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành nội địa. Kinh doanh lưu trú du lịch: khách sạn, khu nghỉ dưỡng (không kinh doanh tại trụ sở). Dịch vụ tư vấn thiết kế :Tư vấn đầu− tư (trừ tư vấn tài chính), quản lý dự án các công trình dân dụng-công nghiệp, các công trình kỹ thuật hạ tầng khu đô thị và khu công nghiệp. Kinh doanh nhà, dịch vụ môi giới kinh doanh bất động sản, tư vấn về bất động sản (không kinh doanh dịch vụ pháp lý). d. Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. Tiền thân của Hòa Bình là Văn phòng xây dựng Hòa Bình thuộc Công ty Xây dựng Dân dụng & Công nghiệp. Từ năm 1987 đến nay, song song với công cuộc đổi mới của đất Nước, Hòa Bình đã không ngừng phát triển. Cuối năm 2000,công ty chính thức chuyển đổi sở hữu thành công ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình với vốn điều lệ là 56.399.900.000 VNĐ. Các ngành nghề kinh doanh chính của Công ty: • Xây dựng dân dụng, công nghiệp, cầu đường, công trình giao thông, hệ thống cấp thoát nước. • San lấp mặt bằng. • Kinh doanh nhà. • Tư vấn xây dựng (trừ thiết kế công trình). • Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất. • Dịch vụ sửa chữa nhà. • Trang trí nội thất. • Trồng rừng cao su, xà cừ, tràm và bạch đàn. • Khai thác và sơ chế gỗ. (Không hoạt động tại TP. Hồ Chí Minh). • Kinh doanh khu du lịch, khách sạn (không hoạt động tại trụ sở). • Cho thuê nhà phục vụ các mục đích kinh doanh (kiốt, trung tâm thương mại). • Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp. • Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 13 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Hòa Bình không che giấu tham vọng phát triển thành một tập đoàn hoạt động hiệu quả trên nhiều lĩnh vực. Đó là những lĩnh vực liên quan đến xây dựng và địa ốc. Những lĩnh vực đó có nhu cầu phối hợp, liên kết một cách hữu cơ, có khả năng hỗ trợ bổ sung cho nhau để mang lại hiệu quả đầu tư, hiệu quả phục vụ cao nhất cho xã hội. Đặc biệt chú trọng những lĩnh vực, những sản phẩm và dịch vụ có giá trị gia tăng cao mà Việt Nam đồng thời Hòa Bình cũng có lợi thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Với quan điểm “Xem nhẹ chất lượng là bán rẻ uy tín”, chất lượng sản phẩm luôn là điều quan tâm hàng đầu của công ty. Hòa Bình đã áp dụng quy trình quản lý chất lượng chất lượng ISO 9001:2000 vào các lĩnh vực hoạt động của mình nhằm cung cấp một cách ổn định sản phẩm thoả mãn các yêu cầu của khách hàng, đồng thời phải liên tục cải tiến hệ thống quản lý của mình để đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng. Đến nay công ty xây dựng Hòa Bình đã tạo được sự tin tưởng nơi khách hàng với hàng loạt công trình lớn như: Công trình mở rộng nhà ga sân bay Tân Sơn Nhất, Nam Hải Resort,Văn phòng Công ty Thép Việt,chung cư Saigon View, khu chung cư Mỹ Viên, chung cư Green Hills, chung cư Sao Mai,chung cư cao cấp Cantavil, khu biệt thự Mỹ Thái, khu biệt thự Mỹ Gia, công trình cao ốc cao cấp Horizon ở Quận 1, phần kết cấu cao ốc The Manor giai đoạn 2; hợp tác dự thầu công trình Asiana Plaza với Seo Yong Construction Ltd; Hợp tác xây dựng khu chung cư Bình Chiểu với công ty Cổ Phần Phát triển nhà Thủ Đức)… e. Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Chương Dương. Công ty cổ phần Đầu tư và Xây lắp Chương Dương (Chương Dương ACIC) được thành lập từ việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước là Công ty Xây Lắp. Chương Dương ACIC tiền thân là hãng E iffel Asia – một chi nhánh của hãng Eiffel (Pháp) tại Đông Dương. Từ năm 1977, Eiffel Asia được chuyển giao cho Việt Nam. Trong quá trình xây dựng và phát triển, công ty đã từng có những tên gọi là: Xí nghiệp Lắp máy; Công ty Xây lắp và ngày nay là Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây lắp Chương Dương (Chương Dương ACIC). GROUP: THE BOYS OF MARKETING 14 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Ngành nghề kinh doanh: • Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp. • Xây dựng các công trình giao thông (cầu, đường), bến cảng, sân bay. • Xây dựng các công trình đường dây và trạm biến áp từ 0.4 KV đến 110 KV. • Sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn, đóng và ép cọc. • Sản xuất, kinh doanh cấu kiện kim loại theo tiêu chuẩn và phi tiêu chuẩn. • Dịch vụ cho thuê và kinh doanh quản lý nhà cao tầng. • Kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp. • Thiết kế, chế tạo, gia công và và lắp đặt thiết bị áp lực và thiết bị nâng. • Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng công trình. Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp. • Thiết kế nội – ngoại thất công trình. • Thiết kế kết cấu công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng. • Thiết kế công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị. • Thi công lắp đặt thiết bị phòng cháy chữa cháy. 2.2. Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. 2.2.1.Sơ lược về công ty Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Xây Dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình. Tên tiếng Anh: Hoa Binh Construction & Real Estate Corporation. Tên viết tắt: Hoa Binh Corporation. Logo: Slogan: Hòa Bình Chinh Phục Đỉnh Cao (Reach The Peaks Peacefully) GROUP: THE BOYS OF MARKETING 15 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Trụ sở: 235 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 9 325 030 – 9 325 573 – 9 326 571 Fax: (84.8) 9 325 221 – 9 320 568 Web site: www.hoabinhcorporation.com Email: hoabinh@hcm.vnn.vn Vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình thực tế đến ngày 31/12/2008: 151.399.900.000 đồng (Một trăm năm mươi mốt tỷ ba trăm chín mươi chín triệu chín trăm ngàn đồng). Ngoài ra công ty xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình còn có các công ty con trực thuộc như: a. Công ty TNHH Sơn Hòa Bình (HBP): Địa chỉ : 37/5A Khu Phố 5, Phan Văn Hớn, P. Tân Thới Nhất, Q.12. Điện thoại : (84.8) 9 971 198 Fax : (84.8) 9 972 229 Chức năng : Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang trí nội thất. b. Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế Hòa Bình (HBA): Địa chỉ : 235 Võ Thị Sáu, Phường 7, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh Điện thoại : (84.8) 9 325 030 Fax : (84.8) 9325 221 Chức năng: Tư vấn xây dựng, khảo sát công trình, thiết kế kiến trúc công trình, thiết kế tổng mặt bằng xây dựng công trình, thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp, thiết kế nội ngoại thất công trình, thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp, thiết kế kỹ thuật công nghệ, thiết kế công trình cấp thoát nước, thiết kế công trình giao thông (đường bộ, cầu), thiết kế công trình điện năng, thiết kế công trình điện dân dụng, công nghiệp chiếu sáng. c. Công ty TNHH Mộc Hòa Bình (MHB) Địa chỉ : 02 Nguyễn Oanh, Q. Gò Vấp, TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : (84.8) 9 895 690 GROUP: THE BOYS OF MARKETING 16 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Fax : (84.8) 9 895 692 Chức năng: Sản xuất và mua bán đồ mộc gia dụng, hàng trang trí nội thất (không sản xuất gốm sứ, thuỷ tinh, chế biến gỗ, tái chế phế thải kim loại, nhựa, xi mạ điện), gia công lắp đặt hàng mộc gia dụng và hàng trang trí nội thất . d. Công ty TNHH Thương mại H.B.T Địa chỉ : 309 Tô Hiến Thành, Q. 10, TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : (84.8) 2935 093 Fax : (84.8) 2935 092 Chức năng: Mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất, xúc tiến thương mại, đại lý ký gửi hàng hoá, dịch vụ quảng cáo, lắp đặt và gia công hàng trang trí nội thất (trừ sản xuất gốm sứ, thuỷ tinh, chế gỗ, tái chế phế thải tại trụ sở). e. Công ty TNHH Xây dựng Anh Huy (AHA) Địa chỉ : 1700/3c Quốc lộ 1A , Q.12 , TP.Hồ Chí Minh Điện thoại : (84.8) 8422397 Fax : (84.8) 8083044 Chức năng: Sản xuất vật liệu xây dựng (cửa nhôm), xây dựng dân dụng và công nghiệp. San lấp mặt bằng, sửa chữa nhà ở và trang trí nội thất, mua bán vật tư ngành xây dựng. 2.2.2. Lịch sử hình thành: Công ty cổ phần Xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình là nhà thầu tư nhân uy tín hàng đầu Việt Nam. Tiền thân là văn phòng xây dựng thuộc Công ty Xây dựng Dân dụng và Công nghiệp thành lập từ năm 1987. Cùng sự đổi mới đất nước, công ty không ngừng phát triển. Với đội ngũ kỹ sư, chuyên gia giàu kinh nghiệm, công nghệ thi công hiện đại, công ty hiện chuyên thi công các cao ốc cao tầng đòi hỏi kỷ thuật cao và là nhà thầu phụ có uy tín cho các nhà thầu nước ngoài. HBC hiện đang có vốn điều lệ là 151 tỷ đồng. Sau hơn 22 năm.Hòa Bình Corporation đã không ngừng đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất để phụ vụ công tác thiết kế, thi công và trang trí nội thất bao gồm: phòng GROUP: THE BOYS OF MARKETING 17 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING thiết kế, xưởng mộc, xưởng cơ điện, cửa hàng đồ mộc và trang trí nội thất, kho vật liệu xây dựng,… Quá trình phát triển này có thể chia ra làm năm giai đoạn như sau: 1987 - 1993: Xây dựng lực lượng - xác định phương hướng 1993 - 1997: Cải tiến quản lý - Phát huy sở trường 1997 - 2000: Tăng cường tiềm lực - Nâng cao chất lượng 2000 - 2005: Hoàn thiện tổ chức - Mở rộng thị trường 2005 - nay: Tăng cường hợp tác – chinh phục đỉnh cao 2.2.3.Chức năng - nhiệm vụ của công ty xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. a. Chức năng: Tiến hành xây dựng, kinh doanh địa ốc và các sản phẩm trang trí nội thất phục vụ cho nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước như:đồ gỗ nội thất, tủ bếp, giường ngủ, ván sàn, tủ nhựa, đồ gỗ ngoài trời… b. Nhiệm vụ: Tổ chức xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và kinh doanh các sản phẩm trang trí nội thất để phục vụ khách hàng trong và ngoài nước, góp phần đáp ứng nhu cầu thị trường,bình ổn gía cả, tạo thêm việc làm cho người lao động, tạo nguồn thu cho Ngân sách nhà nước, có tích lũy đầu tư, mở rộng kinh doanh, ổn định và nâng cao đời sống cán bộ nhân viên. Riêng về phần công ty, Ban lãnh đạo và các nhân viên luôn ý thức trong việc học hỏi và tiếp thu kiến thức mới, kĩ thuật công nghệ mới để xây dựng và phát triển uy tín thương hiệu, đồng thời xứng đáng là một công ty phát triển vì lợi cộng đồng. 2.2.4. Các hoạt động xã hội a. Tham gia phong trào thanh niên, đoàn thể, hội: Công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình luôn tích cực tham gia các hoạt động do thành đoàn Tp.HCM tổ chức như giải bóng đá dành cho doanh nghiệp, cứu trợ xã hội… GROUP: THE BOYS OF MARKETING 18 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING Trong doanh nghiệp, hằng năm công ty đều trích ra một phần kinh phí hỗ trợ các hoạt động cho thanh niên như: tổ chức hội thao như các giải bóng bàn, cầu lông (đã thu hút được sự tham gia đông đảo của toàn bộ CBCNV), đào tạo các lớp học nâng cao trình độ cho CBCNV… Thành viên của Hội Kiến trúc sư TPHCM, phòng thương mại doanh nghiệp(VCCI). b. Tham gia các hoạt động công tác xã hội: Bên cạnh nỗ lực trong kinh doanh, góp phần thúc đẩy ngành xây dựng Việt Nam phát triển, bản thân công ty luôn tâm niệm phải có trách nhiệm góp phần cùng nhà nước chia sẻ bớt những khó khăn. Vì vậy công ty Hòa Bình luôn thể hiện tinh thần tương thân tương ái qua việc tích cực tham gia các phhong trào xã hội do Nhà nước và Thành phố phát động cho các chương tình trình ủng hộ cho đồng bào lũ lụt, xây nhà thương, tình nghĩa, hỗ trợ giúp đỡ bệnh nhân nghèo, nổi bật qua các chương trình: • Trao cho Bà Ngô Thị Tư là mẹ của liệt sỹ Ngô Văn Chính một căn nhà tình nghĩa tại xã Tân Thanh Tây, Huyện Mõ Cày, Tỉnh Bến Tre với kinh phí xây dựng là 20.000.000 đồng và sổ tiết kiệm 2.000.000 đồng. • Tổ chức Đoàn cứu trợ đi đến các vùng bị ảnh hưởng lũ lụt tại Tỉnh Phú Yên. Đoàn đã đến tận nơi các vùng bị ảnh hưởng nghiêm trọng trên địa bàn Tỉnh Phú Yên, nhất là các Huyện Đồng Xuân ( xã Xuân Phước, Xuân Quang), Sông Hinh, Tuy An ( Xả An Hải, An Ninh Đông) và thị xã Sông Cầu trao tặng những món quà thiết thực và tiền mặt hỗ trợ bà con với số tiền gần 72 triệu đồng do CBCNV và BGĐ công ty Hòa Bình quyên góp. Ngoài ra, Hòa Bình đã đến thăm hỏi và tặng 1 triệu đồng cho 3 gia đình thiệt hại nặng nhất tại thị xã Sông Cầu; tặng 200.000 đồng cho mỗi trường hợp người thiệt mạng tại xã Xuân Quang 2. • Hòa Bình cũng đã đóng góp 200 triệu đồng cho chương trình ca nhạc từ thiện kêu gọi sự chia sẻ, đóng góp của các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân do Hội Bảo trợ bệnh nhân nghèo Thành phố và Đài truyền hình Tp.HCM phối hợp tổ chức. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 19 TIỂU LUẬN MÔN MARKETING • Tham gia và đấu giá thành công hai hiện vật với giá trị lên đến 7.700USD trong Giải Golf từ thiện CHARITY INVITATIONAL tại sân Golf Sông bé (Bình Dương) nhằm gây quỹ phẩu thuật cho các trẻ em bị sứt môi, hở hàm ếch trên khắp Việt Nam. • Tham gia cứu trợ đồng bào bị thiệt hại nặng nề trong cơn bão số 9 tại các tỉnh miền Trung với số tiền gần 200 triệu đồng. • Công ty xây dựng Hòa Bình cùng với gia đình người thân nhà giáo Lê Mộng Đào, phối hợp với Quỹ Khuyến học Việt Nam, Báo SGGP và Trung tâm Hỗ trợ và đào tạo nguồn nhân lực VN thành lập nên “Quỹ Hỗ trợ giáo dục và đào tạo Lê Mộng Đào” nhằm giúp đỡ những sinh viên nghèo, hiếu học, những học viên xuất sắc của các ngành đào tạo nghề để góp phần đào tạo một lớp thợ yêu nghề và có trình độ tay nghề vững vàng, đáp ứng được yêu cầu của sự phát triển xã hội trong tương lai. Công ty đã quyết định bán ra 30.000 cổ phiếu(theo thời giá là 130.000 đồng/CP) để có nguồn vốn 39 tỷ đồng và sử dụng lãi suất của nguồn tiền này khoảng 3 tỷ đồng/năm để trang trải cho các hoạt động trao học bổng, trang bị cho các trường, các trung tâm dạy nghề, trong đó ưu tiên cho các ngành nghề xây dựng, các ngành mũi nhọn trong phát triển kinh tế và các ngành công nghệ cao… Hòa Bình liên tục tài trợ nhiều chương trình từ thiện : Chương trình ca nhạc “ Điểm Hẹn Những Ngôi Sao” gây quỹ dành cho trẻ em Khuyết Tật, nhiễm chất độc Da Cam Thiên Phước; Chương trình “ Đêm Giao Lưu Giữa Nghệ Sĩ Với Các Cháu Khuyết Tật Nhân Ngày Khuyết Tật Việt Nam” nhằm động viên các em đã vượt qua sự bất hạnh của cuộc đời, cố gắng vươn lên để hội nhập với cộng đồng xã hội; Chương trình “ Vì Nạn Nhân Chất Độc Da Cam Việt Nam “ do Hội Nạn Nhân Chất Độc Da Cam/Dioxin Việt Nam phát động (100.000.000 đồng). Đầu năm 2010, tiếp nối các hoạt động thường niên, từ năm 2006 đến nay, Hòa Bình tiếp tục đồng hành cùng công ty LD Phú Mỹ Hưng trong “Chương trình đi bộ từ thiện Lawrence S.Ting”với thông điệp: “Hãy hướng về cộng đồng” do Cty CT&D và Cty liên doanh Phú Mỹ Hưng thực hiện. Toàn thể CBCNV Hòa Bình đã đồng lòng ủng hộ và đăng kí tham gia chương trình đi bộ từ thiện này. GROUP: THE BOYS OF MARKETING 20
- Xem thêm -