Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
Lêi nãi ®Çu
§¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VI (12 – 1986) §¶ng ta ®· ®Ò ra chñ
tr¬ng ®æi míi nÒn kinh tÕ mét c¸ch toµn diÖn, chuyÓn nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch
tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. Lý
luËn kinh tÕ vÒ thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi lóc nµy ®· cã nh÷ng thay
®æi c¨n b¶n, sù tån t¹i kh¸ch quan cña n¨m thµnh phÇn kinh tÕ ®îc thõa
nhËn. Kinh tÕ quèc doanh nay ®îc gäi lµ khu vùc doanh nghiÖp Nhµ níc,
®ång thêi thõa nhËn sù tån t¹i kh¸ch quan cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi
quèc doanh th× nhËn thøc vÒ vai trß cña khu vùc kinh tÕ Nhµ níc còng ®îc
®æi míi.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chÝnh s¸ch kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, §¶ng
ta lu«n kh¼ng ®Þnh thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc ®ãng vai trß chñ ®¹o trong
nÒn kinh tÕ quèc d©n. Lý luËn vÒ kinh tÕ nhµ níc lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò
lý luËn kinh tÕ trung t©m cña c¸c ®¶ng céng s¶n. NhÊt lµ trong giai ®o¹n l·nh
®¹o ®Êt níc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x·
héi chñ nghÜa. HiÖn nay lý luËn ®ã vÉn mang ý nghÜa thêi sù cÊp b¸ch c¶ vÒ
nhËn thøc lý luËn vµ thùc tiÔn.
ë ViÖt Nam th× kinh tÕ nhµ níc lµ mét bé phËn cã vai trß quyÕt ®Þnh
trong c¬ cÊu kinh tÕ cña níc ta. Trong c¸c bé phËn cÊu thµnh cña kinh tÕ
nhµ níc th× khu vùc doanh nghiÖp nhµ níc lµ bé phËn chñ yÕu cã vÞ trÝ ®Æc
biÖt. Nhng thùc tr¹ng cña khu vùc doanh nghiÖp nhµ níc cña níc ta hiÖn
nay th× cha thÓ hiÖn ®îc vai trß then chèt vµ chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ,
mét sè ngµnh, mét sè lÜnh vùc cña doanh nghiÖp nhµ níc kh«ng n¨ng ®éng
b»ng khu vùc kinh tÕ t nh©n. Cã nhiÒu lý do dÉn ®Õn t×nh tr¹ng trªn nhng
nguyªn nh©n chñ yÕu vÉn lµ do kh©u tæ chøc vµ vËn hµnh doanh nghiÖp nhµ
níc cha thËt hîp lý. VËy ®Ó doanh nghiÖp nhµ níc cã thÓ thÓ hiÖn ®îc
vai trß chñ ®¹o cña m×nh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n th× vÊn ®Ò tÊt yÕu lµ ta
ph¶i tæ chøc vµ s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp cho thËt hîp lý. Em chän ®Ò tµi:
"Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn DNNN ë ViÖt Nam hiÖn nay" ®Ó viÕt bµi
®Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ.
1
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
CH¦¥NG I Mét sè vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ
doanh nghiÖp nhµ níc
I / TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan
1. §Þnh nghÜa vÒ doanh nghiÖp nhµ níc ( DNNN )
Theo luËt doanh nghiÖp cña ViÖt Nam n¨m 1995 th× DNNN lµ tæ chøc
kinh tÕ do nhµ níc ®Çu t vèn, thµnh lËp vµ tæ chøc qu¶n lý, ho¹t ®éng
kinh doanh hoÆc c«ng Ých nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi do
nhµ níc giao. DNNN cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã c¸c quyÒn vµ nghÜa vô d©n
sù, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh trong ph¹m vi
doanh nghiÖp qu¶n lý. DNNN lµ bé phËn chñ yÕu cña khu vùc kinh tÕ nhµ
níc – mét lùc lîng vËt chÊt c¬ b¶n, ®¶m b¶o cho viÖc thùc hiÖn c¸c môc
tiªu kinh tÕ x· héi cña nhµ níc
2. C¸c bé phËn cÊu thµnh cña kinh tÕ nhµ níc
- XÐt theo lÜnh vùc ho¹t ®éng: Ho¹t ®éng trùc tiÕp trong s¶n xuÊt kinh
doanh hµng ho¸ dÞch vô vµ ho¹t ®éng kinh tÕ nh»m ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh t¸i
s¶n xuÊt x· héi
- XÐt vÒ h×nh thøc tæ chøc: Khu vùc KTNN bao gåm nhiÒu bé phËn ho¹t
®éng trong c¸c lÜnh vùc then chèt, thiÕt yÕu cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Mçi
bé phËn cã chøc n¨ng, nhiÖm vô kh¸c nhau, nhng ®Òu nh»m thùc hiÖn vai
trß chñ ®¹o cña khu vùc KTNN ë mét møc ®é nhÊt ®Þnh. Cô thÓ nh sau:
Ng©n s¸ch nhµ níc:Thùc hiÖn chøc n¨ng thu chi ng©n s¸ch vµ cã
nhiÖm vô ®iÒu chØnh qu¶n lý, kiÓm so¹t c¸c ho¹t ®éng cña khu vùc KTNN
vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c theo môc tiªu kinh tÕ x· héi ®· ®Þnh. Cã t¸c
dông ®iÒu chØnh, qu¶n lý, kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng knh doanh tiÒn tÖ, ®Æc
biÖt lµ x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ
x· héi
Kho b¹c nhµ níc: Víi chøc n¨ng qu¶n lý quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ
níc ®ång thêi kiÓm so¸t qu¸ tr×nh thu chi ng©n s¸ch
C¸c quü dù tr÷ quèc gia: lµ mét bé phËn cña khu vùc KTNN, nh»m b¶o
®¶m cho khu vùc nµy ho¹t ®éng b×nh thêng trong mäi t×nh huèng, lµ lùc
2
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
lîng vËt chÊt ®Ó nhµ níc ®iÒu tiÕt, qu¶n lý b×nh æn gi¸ thÞ trêng, ®¶m b¶o
æn ®Þnh kinh tÕ x· héi
C¸c tæ chøc sù nghiÖp cã thu: Ho¹t ®éng gÇn gièng nh DNNN trong
cung øng mét sè dÞch vô c«ng, ®Æc biÖt trong gi¸o dôc, y tÕ, dÞch vô hµnh
chÝnh c«ng
HÖ thèng DNNN: §©y lµ bé phËn chñ yÕu then chèt cña khu vùc KTNN.
§Ó ®îc gäi lµ mét DNNN th× cÇn ph¶i cã ba ®iÒu kiÖn
Thø nhÊt: nhµ níc lµ cæ ®«ng chÝnh, cã thÓ nhµ níc së h÷u 100% vèn,
së h÷u cæ phÇn chi phèi ( trªn 51 % ) hoÆc së h÷u cæ phÇn ®Æc biÖt ( cæ phÇn
quy ®Þnh quyÒn qu¶n lý cña nhµ níc )
Thø hai: doanh nghiÖp cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra hµng ho¸ vµ dÞch vô ®Ó
b¸n
Thø ba: Cã ho¹ch to¸n lçi l·i
NÕu thiÕu ®iÒu kiÖn mét th× ®ã lµ doanh nghiÖp t nh©n vµ thiÕu ®iÒu kiÖn
hai vµ ba th× ®ã kh«ng ph¶i lµ doanh nghiÖp mµ lµ c¬ quan nhµ níc
3. Sù cÇn thiÕt ph¶i cñng cè vµ ph¸t triÓn DNNN
3.1 Sù cÇn thiÕt cña DNNN
Nh×n l¹i qu¸ tr×nh lÞch sö, chóng ta ®i lªn tõ c¬ së vËt chÊt, kü thuËt rÊt
nghÌo nµn, l¹c hËu, nÒn kinh tÕ mÊt c©n ®èi trÇm träng, lùc lîng thï ®Þch
bao v©y cÊm vËn kinh tÕ triÖt ®Ó. Trong hoµn c¶nh ®ã chóng ta ®· x©y dùng
mét nÒn kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ b»ng biÖn ph¸p huy ®éng nguån lùc lín cña
®Êt níc vµ viÖn trî quèc tÕ ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho nÒn kinh
tÕ quèc d©n díi h×nh thøc DNNN lµm nßng cèt, cïng víi khu vùc kinh tÕ
hîp t¸c x· lµm nÒn t¶ng ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña x· héi. Thùc tiÔn ®·
chøng minh trong kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu níc nÕu kh«ng ph¸t triÓn
kinh tÕ quèc doanh vµ kinh tÕ hîp t¸c x· ®Ó x©y dùng hËu ph¬ng v÷ng
m¹nh, gi¶i quyÕt hËu cÇn t¹i chç th× kh«ng thÓ huy ®éng tæng lùc cña d©n
téc, chi viÖn cho tiÒn tuyÕn ®Ó tiÕn tíi th¾ng lîi hoµn toµn. Sau khi thèng
nhÊt ®Êt níc nÒn kinh tÕ bÞ ¶nh hëng nÆng nÒ bëi lÖnh bao v©y cÊm vËn
kinh tÕ cña ®Õ quèc Mü, sù duy tr× qu¸ l©u cña c¬ chÕ tËp trung quan liªu,
bao cÊp trong ®iÒu x©y dùng hoµ b×nh vµ sau ®ã lµ sù tan r· cña hÖ thèng
XHCN. §¹i héi VI ®· ®Ò ra chñ tr¬ng ®æi míi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng
ho¸ nhiÒu thµnh phÇn cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ
3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
nghÜa. Tõ ®ã ®Õn nay kiªn tr× víi chñ tr¬ng nµy nÒn kinh tÕ cña níc ta ®·
ph¸t triÓn kh¸ cao trong nhiÒu n¨m vµ tho¸t khái khñng ho¶ng ®¶m b¶o ®îc
nh÷ng c©n ®èi lín, tõng bíc c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, gi÷ v÷ng æn ®Þnh
chÝnh trÞ x· héi t¹o thÕ vµ lùc míi ®Ó tiÕp tôc ®a sù nghiÖp míi ®i lªn
NÕu nh×n hÖ thèng c¬ së vËt chÊt, kü thuËt vµ nh÷ng ®ãng gãp cña DNNN
hiÖn nay râ rµng lµ DNNN ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng trong nÒn
kinh tÕ níc ta, thÓ hiÖn trªn nh÷ng nÐt chñ yÕu sau:
- DNNN ®ang n¾m gi÷ mét sè ngµnh, lÜnh vùc then chèt, hÖ thèng c¬ së
vËt chÊt kü thuËt quan träng nhÊt cho c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt
níc, n¾m toµn bé hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ x· héi cã tÝnh huyÕt
m¹ch, hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp lín lµ c¸c doanh nghiÖp trong c¸c ngµnh
x©y dùng ( vÒ giao th«ng, thuû lîi, c«ng nghiÖp vµ d©n dông ), c¬ khÝ chÕ t¹o
m¸y, luyÖn kim, xi m¨ng, ®iÖn tö, ho¸ chÊt, ®iÖn dÇu khÝ, th«ng tin liªn l¹c,
vËn t¶i ®êng s¾t, ®êng biÓn, ®êng kh«ng, « t« ... , s¶n xuÊt hµng c«ng
nghÖ tiªu dïng, chÕ biÕn n«ng thuû, h¶i s¶n, n¾m gi÷ mét tØ lÖ quan träng
trong nh÷ng ngµnh kinh doanh dÞch vô, th¬ng m¹i nhËp khÈu chiÕm thÞ
phÇn ¸p ®¶o trong huy ®äng vèn vµ cho vay
PhÇn cña DNNN trong GDP chiÕm tû träng n¨m 1992 lµ 40.12%, n¨m
1996 lµ 39.9%, n¨m 1998 lµ 41.2%, n¨m 1999 lµ 40.2%, n¨m 2000 lµ
39.5%. CôthÓ träng phÇn DNNN trong mét sè ngµnh nh: 80% c«ng nghÖ
khai th¸c, trªn 60% c«ng nghÖ chÕ biÕn, trªn 90%c«ng nghÖ ®iÖn – gas– dÇu
khÝ – cung cÊp níc, trªn 82% vËn chuyÓn hµng ho¸, 50% vËn hµnh kh¸ch,
chiÕm tû träng tuyÖt ®èi trong s¶n xuÊt ph©n bãn ho¸ häc 99.8%, thuèc trõ
s©u 93.6%, axÝt sunfuric vµ xót 100%, lèp « t« 100%, lèp xe ®¹p 80%, pin
100%, chÕ t¹o ®éng c¬ ®iezel lo¹i nhá 100%, 85% n¨ng lùc kÐo sîi, 50%
n¨ng lùc dÖt thoi, 30% n¨ng lùc dÖt kim vµ kho¶ng díi 50% n¨ng lùc may
mÆc, giÇy dÐp, chiÕm tû träng 70% b¸n bu«n, 20% b¸n lÎ. HÖ thèng c¸c
ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh chiÕm tû phÇn ¸p ®¶o trong huy ®éng vèn
chiÕm 80% thÞ phÇn vµ cho vay 74% thÞ phÇn ®èi víi nÒn kinh tÕ C¸c
DNNN ®· gãp phÇn quan träng vµo viÖc ®iÒu tiÕt quan hÖ cung cÇu, æn ®Þnh
gi¸ c¶, chèng l¹m ph¸p, æn ®Þnh tû gi¸, kh¾c phôc mÆt tr¸i cña nÒn kinh tÕ thÞ
trêng
DNNN chiÕm mét phÇn rÊt quan träng trong xuÊt nhËp khÈu, trong ®ã
DNNN gi÷ tû träng tuyÖt ®èi trong nÒn kinh tÕ xuÊt khÈu, riªng c«ng nghiÖp
4
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
n¨m 1999 ®· xuÊt khÈu ®îc 6.17 tû USD ( chñ yÕu do c¸c DNNN ), chiÕm
54% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña toµn bé nÒn kinh tÕ, tæng c«ng ty l¬ng
thùc miÒn nam xuÊt khÈu g¹o chiÕm 60-70% so víi c¶ níc.
§ãng gãp nguån thu nhËp lín vµ æn ®Þnh cho ng©n s¸ch nhµ níc n¨m
1999 thuÕ thu tõ DNNN ( thuÕ VAT , thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ tiÒn sö
dông vèn ) chiÕm 39.25%, riªng 17 TCT n¨m 1999 nép ng©n s¸ch nhµ níc
23478 tû ®ång, t¨ng 20.7% so víi n¨m 1998. N¨m 2000 DNNN chiÕm
39.2% tæng thu ng©n s¸ch c¶ níc
Trong khi nhµ níc kh«ng ®ñ vèn ng©n s¸ch, cÊp vèn lu ®éng cho kinh
doanh cña DNNN theo quy ®Þnh th× nhiÒu doanh nghiÖp ®· tiÕt kiÖm, h×nh
thµnh vèn tù bæ xung, n¨ng ®éng t×m vèn bªn ngoµi bao gåm vèn vay cña tæ
chøc tÝn dông vµ vay cña c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. Vèn tù tÝch
luü, tù bæ xung chiÕm 27.8% tæng vèn nhµ níc cña DNNN ®Õn cuèi n¨m
2000, vèn tù bæ xung cña 17 TCT lµ 18038 tû ®ång, chiÕm 2205% tæng sè
vèn nhµ níc cña TCT 91
Trong lóc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cha v¬n lªn ®îc th× DNNN lµ
®èi t¸c chÝnh trong liªn doanh, liªn kÕt víi bªn ngoµi, ®ång thêi DNNN còng
thùc hiÖn h¹ tÇng kü thuËt cÇn thiÕt ®Ó thu hót c¸c doanh nghiÖp cã vèn trong
níc vµ ngoa× níc ®Çu t
DNNN ®· t¹o ra ®iÒu kiÖn vËt chÊt, kü thuËt, lµ mét trong nh©n tè cã tÇm
quan träng quyÕt ®Þnh ®èi víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, hµng
ho¸, chuyÓn tõ thiÕu sang ®¸p øng ®îc nhu cÇu c¬ b¶n n«ng s¶n, thùc phÈm
chÊt lîng ngµy mét cao cña nh©n d©n vµ cã phÇn xuÊt khÈu, chñ yÕu th«ng
qua viÖc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh thuû lîi cung cÊp ®iÖn, x©y dùng c¸c ®êng
giao th«ng huyÕt m¹ch, cung cÊp gièng c©y trång, con, chuyÓn giao kü thuËt
vµ bíc ®Çu ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn. Mét sè n«ng, l©m trêng ®· ph¸t
huy ®îc vai trß trung t©m kinh tÕ, v¨n ho¸, chuyÓn giao c«ng nghÖ trªn ®Þa
bµn.
§iÓn h×nh nh trêng S«ng HËu tr¶ l¬ng cho 130 gi¸o viªn vµ x©y dùng
c¬ së trêng líp cho 3000 häc sinh tõ mÉu gi¸o ®Õn trung häc, c«ng ty chÌ
Méc Ch©u hµng n¨m ®Çu t 100 triÖu ®Ó söa ch÷a vµ x©y míi trêng häc,
nhµ trÎ, mÉu gi¸o, c¶i t¹o 705 km ®êng giao th«ng liªn b¶n, tæng c«ng ty
cµ phª tõ n¨m 1996 ®Ðn nay d· ®µu t hµng 100 tû ®Ó x©y dùng 100 km
®êng giao th«ng ( cã 25 km ®êng nhùa ), 150 km ®êng ®iÖn trung h¹ thÕ,
5
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
50000 m2 trêng häc, 20000 m2 nhµ trÎ mÉu gi¸o, lµm míi vµ n©ng cÊp 58
hå, ®Ëp
Hç trî cho sù ph¸t triÓn c¸c vïng miÒn nói vµ c¸c vïng xa, vïng s©u. ë ®ã
hiÖu qu¶ ®Çu t kinh doanh thÊp, thêi gian thu håi vèn l©u, cã nhiÒu rñi ro
kinh doanh nhng l¹i lµ vïng cã ý nghÜa lín ®èi víi sù ph¸t triÓn cña quèc
gia vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch d©n téc cña ®¶ng
Khu vùc DNNN nhiÒu n¨m qua còng lµ n¬i tËp trung vµ ®µo luyÖn mét bé
phËn quan träng trong ®éi ngò giai cÊp c«ng nh©n vµ cung cÊp nhiÒu c¸n bé
l·nh ®¹o u tó, trung kiªn cho ®¶ng nhµ níc vµ qu©n ®éi
DNNN còng thøc sù ®i ®Çu trong viÖc thùc hiÖn c¸c chñ tr¬ng: uèng níc
nhí nguån, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, kh¾c phôc hËu qu¶ c¶u nh÷ng vïng bÞ thiªn
tai, cøu trî x· héi, tham gia c¸c ho¹t ®éng nh©n ®¹o tõ thiÖn, nhêng c¬m xÎ
¸o
3.2 Sù cÇn ph¶i ph¸t triÓn DNNN
T¹i héi nghÞ thø ba ban chÊp hµnh trung ¬ng ®¶ng kho¸ IX ®ång chÝ
bÝ th N«ng §øc M¹nh ®· cã bµi ph¸t biÓu bÕ n¹c héi nghÞ, trong ®ã ®ång
chÝ tæng bÝ th ®· nªu lªn t©m quan träng cña DNNN vµ sù ®æi míi DNNN
trong t×nh h×nh níc ta hiÖn nay.
T¹i héi nghÞ trung ong ®· dµnh phµn lín thêi gian ®Ó th¶o luËn vµ th«ng
qua nghÞ quyÕt: “ TiÕp tôc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶
cña DNNN”. §©y lµ vÊn ®Ò rÊt lín, rÊt c¬ b¶n trong ®êng lèi kinh tÕ cña
®¶ng. Tæng kÕt 15 n¨m ®æi míi vµ x¸c ®Þnh ph¬ng híng chiÕn lîc ph¸t
triÓn kinh tÕ x· héi trong thêi míi. §¹i héi lÇn thø IX cña ®¶ng ®· kh¼ng
®Þnh “ kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cã nhiÒu h×nh thøc së
h÷u, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã KTNN cïng víi kinh tÕ tËp thÓ ngµy
cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c. KTNN ph¸t huy vai trß chñ ®¹o trong nÒn
kinh tÕ, lµ lùc lîng vËt chÊt quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó nhµ níc ®Þnh
híng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. DNNN gi÷ vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu øng
dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ, nªu g¬ng vÒ n¨ng suÊt, chÊt
lîng hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi vµ chÊp hµnh ph¸p luËt. Héi nghÞ trung ¬ng
lÇn nµy bµn vµ ra nghÞ quyÕt ®Ó thùc hiÖn nghÞ quyÕt ®¹i héi ®¶ng, b¶o ®¶m
DNNN cã vÞ trÝ then chèt gãp phÇn chñ yÕu ®Ó KTNN lµm tèt vai trß chñ ®¹o
trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa nh»m n©ng cao
hiÖu qu¶, ®ñ søc c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Èy
6
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc trªn c¬ së ®Ò ¸n vµ tê tr×nh cña
Bé chÝnh trÞ, trung ¬ng ®· tËp trung th¶o luËn vÒ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña
DNNN trong nh÷ng n¨m ®æi míi, x¸c ®Þnh quan ®iÓm chØ ®¹o, môc tiªu,
nhiÖm vô, gi¶i ph¸p s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶
DNNN. Bé chÝnh trÞ ®· tr×nh bÇy ý kiÕn tiÕp thu nh÷ng vÊn ®Ò mµ ®¹i ®a sè
c¸c ®¹i biÓu ®· nªu. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi ®¶ng ta chñ tr¬ng ph¸t triÓn
kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®Ó gãp phÇn ph¸t huy søc m¹nh cña toµn d©n téc
ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ®Èy m¹nh cong nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, x©y dùng
vµ b¶o vÖ tæ quèc ViÖt Nam XHCN. §ã lµ chÝnh s¸ch nhÊt qu¸n, l©u dµi
trong c¶ thêi kú qu¸ ®é ®i lªn CNXH. §Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ chÝnh s¸ch
®ã trung ¬ng cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng ph¬ng híng, néi dung, gi¶i ph¸p
cô thÓ cña tõng thµnh phÇn kinh tÕ theo tinh thÇn nghÞ quyÕt cña ®¹i héi
®¶ng. Trung ¬ng bµn viÖc tiÕp tôc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao
hiÖu qu¶ DNNN lµ ®Ó gãp phÇn b¶o ®¶m cho KTNN gi÷ v÷ng vai trß chñ ®¹o
trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, mét vÊn ®Ò rÊt lín vµ c¬ b¶n trong chÝnh s¸ch
ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, chø kh«ng hÒ coi nhÑ viÖc ph¸t triÓn c¸c
thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. Chóng ta ®· cã nhiÒu chñ tr¬ng t¹o thuËn lîi cho
c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ra ®êi vµ ph¸t triÓn trong khu«n khæ luËt ph¸p
gióp c¸c doanh nghiÖp cã thªm ®iÒu kiÖn tiÕp cËn thÞ trêng trong níc vµ
thÕ giíi chuÈn bÞ cho viÖc thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong qu¸ tr×nh chñ ®éng héi
nhËp cã hiÖu qu¶ kinh tÕ quèc tÕ. S¾p tíi chóng ta sÏ tiÕp tôc x©y dùng c¸c
chÝnh s¸ch nh»m ph¸t huy søc m¹nh cña c¸c thµnh phÇn kt theo ®êng lèi
cña ®¶ng
ViÖc s¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ DNNN lµ viÖc mµ
ban chÊp hµnh trung ¬ng nhiÒu kho¸ ®· quan t©m, ®îc tiÕn hµnh ngay tõ
thêi kú ®æi míi vµ nhÊt lµ trong 10 n¨m qua. §¸nh gi¸ nh÷ng viÖc lµm ®îc
còng nh cha lµm ®îc cßn cã nh÷ng ý kiÕn kh¸c nhau nhng chñ yÕu lµ
kh¸c nhau vÒ móc ®é v× trong thùc tÕ cßn cã nh÷ng yÕu tè cha ®îc xem
xÐt ®Çy ®ñ, tuy nhiªn khi ®¸nh gi¸ cÇn dùa trªn quan ®iÓm lÞch sö, xÐt tíi bèi
c¶nh thÕ giíi, trong níc h¬n 10 n¨m qua vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ chÝnh trÞ, x·
héi, ®Ó nh×n nhËn ®óng møc vai trß vµ sù ®ãng gãp cña DNNN trong thêi kú
®æi míi. Trong thêi gian qua chóng ta ®· hoµn thµnh khung ph¸p lý t¬ng
®èi c¬ b¶n ®Ó chuyÓn DNNN sang kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù
qu¶n lý cña nhµ níc, x¸c lËp dÇn quyÒn tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong
7
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
s¶n xuÊt kinh doanh xo¸ dÇn bao cÊp, b¶o ®¶m c¸c chÝnh s¸ch x· héi trong
qu¸ tr×nh s¾p xÕp ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ DNNN. NhiÒu
DNNN ®· ®øng v÷ng tríc nh÷ng thö th¸ch to lín, tõng bíc ®îc s¾p xÕp,
®æi míi, ph¸t triÓn ngµy cµng thÝch øng h¬n trong qu¸ tr×nh chuyÓn sang c¬
chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, sè doanh nghiÖp lµm ¨n cã l·i,
cã tÝch luü t¨ng lªn, nh×n chung ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc c¶ vÒ vai
trß c¬ cÊu n¨ng lùc vµ hiÖu qu¶. §ång thêi trung ¬ng còng ®· chØ ra nh÷ng
mÆt tån t¹i nh m«i trêng ph¸p lý cha hoµn thiÖn, c¸c yÕu tè cuØa thÞ
trêng h×nh thµnh cha ®ång bé, c¬ chÕ qu¶n lý vÜ m« cßn nh÷ng ®iÓm cha
phï hîp, DNNN cha thùc sù tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm ®Çy ®ñ, thùc hiÖn
ho¹ch to¸n kinh doanh, cha sö lý tèt mèi quan hÖ vÒ lîi Ých cña doanh
nghiÖp, cha t¹o ®îc ®éng lùc m¹nh mÏ vµ x¸c ®Þnh ®éng lùc râ rµng ®Ó
DNNN ho¹t ®éng n¨ng ®éng, cã hiÖu qu¶ ngµy cµng cao, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
cßn thÊp, cha t¬ng xøng víi nguån lùc ®· cã vµ sù ®µu t cña nhµ níc,
cån nhiÒu DNNN thua lç, c«ng nî nÆng nÒ, phÇn lín c«ng nghÖ l¹c hËu, lao
®éng d«i d cßn nhiÒu, vai trß l·nh ®¹o cña ®¶ng cha ngang tÇm vµ cßn yÕu
kÐm, sù yÕu kÐm cña kh«ng Ýt DNNN do nhiÒu nguyªn nh©n, cã c¶ nguyªn
nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan, nhËn râ nh÷ng yÕu kÐm lµ ®Ó quyÕt t©m s¾p
xÕp, ®æi míi, n©ng cao hiÖu qu¶ cña DNNN. Chóng ta kh«ng thÓ chÊp nhËn
quan ®iÓm coi träng DNNN th× “tÊt yÕu dÉn tíi kÐm hiÖu qu¶” nh mét sè ý
kiÕn nªu lªn ë n¬i nµy n¬i kh¸c. Nh÷ng ý kiÕn nh thÕ xuÊt ph¸t tõ ®Þnh
kiÕn, thiÕu kh¸ch quan sÏ dÉn tíi h¹ thÊp vai trß cña DNNN, kh«ng quan t©m
tiÕp tôc s¾p xÕp ®æi míi, ph¸t triÓn n©ng cao hiÖu qu¶ cña DNNN
Nh ®· tr×nh bµy ë trªn viÖc tiÕp tôc, ®æi míi, ph¸t triÓn, n©ng cao hiÖu
qu¶ DNNN lµ vÊn ®Ò kinh tÕ nhng cã ý nghÜa chÝnh trÞ rÊt lín. NghÞ quyÕt
cã nhiÒu néi dung ®Ò cËp c¸c vÊn ®Ò s¾p xÕp, hoµn thiÖn h¬n n÷a tæ chøc vµ
qu¶n lý, x¸c ®Þnh nh÷ng viÖc cÇn ph¶i lµm ®Ó t¹o ®éng lùc míi cho DNNN,
®Èy m¹nh thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, coi ®©y lµ mét kh©u quan träng ®Ó tiÕp tôc
®æi míi vµ n©ng cao hiÖu qu¶, søc c¹nh tranh cña DNNN. Mçi néi dung ®Òu
cô thÓ ho¸ c¸c môc tiªu, ph¬ng híng, nhiÖm vô ®· ghi trong nghÞ quyÕt
®¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø IX cña ®¶ng; nhng v× lµ vÊn ®Ò lín vÒ
chÝnh trÞ cho nªn nghÞ quyÕt ®· nªu nh÷ng quan ®iÓm chØ ®¹o. C¸c quan
®iÓm chØ ®¹o ®ã ph¶i ®îc qu¸n triÖt trong viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu,
nhiÖm vô vµ gi¶i ph¸p cô thÓ. Trung ¬ng kh¼ng ®Þnh t tëng cña nghÞ
8
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
quyÕt ®¹i héi IX, x¸c ®Þnh vai trß chñ ®¹o cña KTNN, x¸c ®Þnh DNNN lµ lùc
lîng nßng cèt cña KTNN, gi÷ vÞ trÝ thªn chèt trong nÒn kinh tÕ, lµ c«ng cô
vËt chÊt quan träng ®Ó nhµ níc ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ.
KTNN, DNNN cã vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc gi÷ v÷ng ®Þnh híng x· héi
chñ nghÜa, ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi cña ®Êt níc. V×
vËy DNNN ph¶i kh«ng ngõng ®îc s¾p xÕp, ®æimíi, ph¸t triÓn, cã tr×nh ®é
c«ng nghÖ vµ qu¶n lý tiªn tiÕn, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶. Trªn c¬ së
c¸c quan ®iÓm ®ã mµ thùc hiÖn viÖc ®iÒu chØnh c¬ cÊu DNNN, chuyÓn c¸c
DNNN sang thùc sù kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi
chñ nghÜa, tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm, c¹nh tranh vµ hîp t¸c víi c¸c doanh
nghiÖp cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c
§· lµ doanh nghiÖp ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh. ViÖc s¾p xÕp, ®æi
míi, ph¸t triÓn c¸c DNNN ®Òu híng tíi n©ng cao hiÖu qu¶, v× cã hiÖu qu¶
míi cã thÓ nªu g¬ng, híng dÉn vµ gãp phÇn t¨ng tiÒm lùc KTNN ®Ó gi÷
v÷ng vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, vµ mét nÒn kinh tÕ
®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ph¶i ®îc xem xÐt ®Õn hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi
tæng thÓ híng tíi môc tiªu cña CNXH
S¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ DNNN lµ vÊn ®Ò rÊt hÖ
träng trong ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ, ®ång thêi rÊt nh¹y c¶m vÒ chÝnh trÞ,
liªn quan tíi sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. Qu¸ tr×nh
nhµ níc thùc hiÖn cã nhiÒu vÊn ®Ò míi ®Æt ra. Do ®ã võa ph¶i tiÕn hµnh
®ång bé, khÈn tr¬ng nhng vÉn ph¶i v÷ng ch¾c, cã ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch
cô thÓ, cã träng t©m, träng ®iÓm, bíc ®i phï hîp, võa lµm võa t×m tßi, rót
kinh nghiÖm, bo¶ ®¶m æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. ViÖc g× ®· râ, ®· cã nghÞ quyÕt
th× ph¶i triÓn khai thùc hiÖn kiªn quyÕt khÈn tr¬ng. VÊn ®Ò g× cha ®ñ râ th×
ph¶i tiÕp tôc nghiªn cøu; tæ chøc lµm thÝ ®iÓm, võa lµm võa rót kinh nghiÖm
®Ó cã bíc ®i thÝch hîp, võa tÝch cùc võa v÷ng ch¾c, phï hîp víi luËt ph¸p.
§ã lµ tinh th©n cña c¸c gi¶i ph¸p trong nghÞ quyÕt. V× lµ viÖc rÊt hÖ träng
cho nªn c¸c cÊp uû ®¶ng ph¶i t¨ng cêng kiÓm tra viÖc tæ chøc thùc hiÖn, kÞp
thêi ph¸t huy ®iÓm, uèn n¾n c¸c lÖnh l¹c. Cïng víi c¸c qu¸ tr×nh trªn ph¶i
nhanh chãng tæng kÕt kinh nghiÖm x©y dùng m« h×nh tæ chøc ®¶ng, tæ chøc
c«ng ®oµn vµ c¸c ®oµn thÓ chÝnh trÞ trong c¸c lo¹i h×nh DNNN. §Æc coi
träng viÖc båi dìng, rÌn luyÖn ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o, qu¶n lý doanh
nghiÖp giái, cã phÈm chÊt vµ n¨ng lùc, nghiÖp vô v÷ng vµng; ®éi ngò c¸n bé
9
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
kü thuËt, c«ng nh©n cã tay nghÒ cao; chó trong ch¨m sãc ®êi sèng c«ng nh©n
vµ ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña c«ng nh©n trong c¸c doanh nghiÖp. Trong
qu¸ tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi doanh nghiÖp, c¸c cÊp uû ®¶ng ph¶i hÕt søc quan
t©m gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò x· héi ®Æt ra, kh«ng ®Ó khã kh¨n cho ngêi lao
®éng vµ doanh nghiÖp
§éc lËp d©n téc vµ CNXH lµ môc tiªu ký táng cña ®¶ng ta. Môc tiªu ®ã
kh«ng chØ thÓ hiÖn trong ph¬ng híng c¬ b¶n mµ cßn thÓ hiÖn trong nh÷ng
chñ tr¬ng, viÖc lµm cô thÓ. §¹i héi IX cña ®¶ng ®· th«ng qua kÕ ho¹ch 5
n¨m, chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 10 ®a níc ta ra khái t×nh tr¹ng
kÐm ph¸t triÓn vµ trong 20 n¨m vÒ c¬ b¶n ®a níc ta trë thµnh mét níc
c«ng nghiÖp theo híng hiÖn ®¹i, v× môc tiªu d©n giµu, níc m¹nh. x· héi
c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh
§êng lèi x©y dùng vµ b¶o vÖ tæ quèc XHCN trong nh÷ng n¨m ®Çu cña
thÕ kû XXI ®· ®îc ®¹i héi x¸c ®Þnh. Ban chÊp hµnh trung ¬ng ®îc ®¹i héi
tÝn nhiÖm bÇu ra, cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc thùc hiÖn tèt nhÊt nghÞ quyÕt ®¹i
héi; trªn c¬ së thèng nhÊt nhËn thøc ®Ó ®i ®Õn hµnh ®éng thèng nhÊt, lêi nãi
®i ®«i víi viÖc lµm, kÕt hîp thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô c¬ b¶n l©u dµi víi
nh÷ng viÖc cô thÓ, tríc m¾t giµnh th¾ng lîi cho tõng n¨m theo môc tiªu,
nhiÖm vô ®¹i héi ®Ò ra. Tõ nay ®Õn cuèi n¨m ph¶i tËp trung hÕt søc thùc hiÖn
tèt nhiÖm vô kinh tÕ – x· héi n¨m 2001, n¨m më ®Çu thùc hiÖn nghÞ quyÕt
®¹i héi ®¶ng, v× bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi ®ang cã kh«ng Ýt khã kh¨n vµ
nhiÒu vÊn ®Ò míi ph¶i gi¶i quyÕt, ®ång thêi cÇn theo dâi chÆt chÏ, quan t©m
viÖc phßng chèng thiªn tai. TriÓn khai ngay viÖc thùc hiÖn chØ thÞ cña Bé
chÝnh trÞ vÒ tiÕp tôc ®Èy m¹nh cuéc vËn ®éng x©y, chØnh ®èn ®¶ng g¾n liÒn
víi c¶i c¸ch hµnh chÝnh nhµ níc, triÓn khai vµ thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i
ph¸p chèng tham nhòng ®ang næi lªn víi tinh th©n th¼ng th¾n, c«ng minh,
®Ó ngêi cã khuyÕt ®iÓm ph¶i ®îc phª b×nh, chÞu kû luËt, ngêi cã téi ph¶i
bÞ sö téi, bÊt kÓ hä lµ ai; gi¶i quyÕt nh÷ng bøc xóc vÒ c¸c tÖ n¹n x· héi, c¸c
s¶n phÈm v¨n ho¸ ®åi truþ ®ang lan trµn ngoµi x· héi ... §ã lµ nh÷ng viÖc
tríc m¾t cÇn thùc hiÖn tèt, kinh tÕ – x· héi tiÕp tôc ph¸t triÓn, ®êi sèng nh©n
d©n ®îc c¶i thiÖn, n¹n tham nhòng vµ c¸c tÖ n¹n x· héi ®îc ®Èy lïi mét
bíc ... sÏ t¹o ®µ phÊn khëi trong x· héi, thÓ hiÖn tr¸ch nhiÖm cña ban chÊp
hµnh trung ¬ng ®èi víi toµn ®¶ng vµ toµn x· héi .
II. Vai trß then chèt cña DNNN
10
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
Lùc lîng DNNN hµng n¨m ®ãng gãp kho¶ng 40% trong c¬ cÊu GDP
cña níc ta, chiÕm gi÷ kho¶ng 70% vèn vµ tµi s¶n cè ®Þnh cña nÒn kinh tÕ.
DNNN ®ang lµ lùc lîng chñ yÕu trong s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, trong ho¹t
®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, trong lÜnh vùc tµi chÝnh ng©n hµng, tÝn
dông. Nh×n chung lùc lîng DNNN ®ang lµ lùc lîng then chèt trong c¸c
ngµnh kinh tÕ quan träng cña ®Êt níc, c¸ biÖt cã mét sè ngµnh cã vÞ trÝ ®éc
quyÒn kinh doanh. Tõ n¨m 1995 hµng n¨m DNNN ®ãng gãp tõ 26 – 28%
nguån thu thuÕ trong níc, nÕu tÝnh c¶ c¸c kho¶n thu thuÕ vµ phÝ ®îc thu
th«ngqua DNNN th× ®ãng gãp kháng 60% c¸c nguån thu thuÕ vµ phÝ ®îc
thu th«ng qua DNNN. DNNN ®ang sö dông kho¶ng 15% lùc lîng lao ®éng
trong c¸c ngµnh phi n«ng nghiÖp. Møc t¨ng trëng hµng n¨m cña DNNN xÊp
xØ møc t¨ng trëng chung cña nÒn kinh tÕ còng xÊp xØ ngoµi quèc doanh
trong níc. Tãm l¹i: nÕu chØ xÐt vÒ quy m«, tµi s¶n sù ®ãng gãp vµo GDP vµ
tèc ®é t¨ng trëng chung cña nÒn kinh tÕ, nguån thu ng©n s¸ch nhµ níc th×
DNNN vÉn cã vÞ trÝ quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ níc ta.
CH¦¥NG II
Thùc tr¹ng DNNN ë níc ta hiÖn nay
I / Qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN
ë níc ta, qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN g¾n liÒn víi ®æi míi kinh tÕ nãi
chung vµ ®æi míi DNNN lu«n lµ kh©u trung t©m cña ®æi míi kinh tÕ. §æi
míi DNNN bao gåm hai mÆt: mÆt thø nhÊt chñ gåm ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý
®èi víi DNNN ( quan hÖ qu¶n lý nhµ níc – doanh nghiÖp, møc ®é, h×nh
thøc ph©n quyÒn, giao quyÒn tù chñ cho doanh nghiÖp trªn c¸c mÆt nh kÕ
ho¹ch, tµi chÝnh, thÞ trêng, ®Çu t, sö dông lao ®éng ...). MÆt thø hai liªn
quan ®Õn s¾p xÕp tæ chøc l¹i c¸c DNNN ( s¸p nhËp, chia, t¸ch, cæ phÇn ho¸,
11
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
®a d¹ng hãa së h÷u, thµnh lËp tæng c«ng ty ... ). Trong c¸c ®ît, giai ®o¹n,
thêi kú kh¸c nhau cña qu¸ tr×nh ®æi míi, do c¸c yÕu tè kh¸ch quan vµ chñ
quan quy ®Þnh, viÖc ®æi míi DNNN ®îc tiÕn hµnh ®ång thêi kÕt hîp hai
mÆt nªu trªn hoÆc chØ thiªn vÒ mét mÆt nµo ®ã .
Tõ n¨m 1979, DNNN ë ViÖt nam míi thùc sù ®îc coi nh mét ®èi tîng
®æi míi. Nh÷ng bíc tæ chøc s¾o xÕp, ph¸t triÓn DNNN tríc n¨m 1979 vÒ
c¬ b¶n chØ lµ nh÷ng biÖn ph¸p cã tÝnh chÊt hµnh chÝnh trong bè trÝ, s¾p xÕp,
ph©n bæ c¸c DNNN gi÷a c¸c bé, c¸c ®Þa ph¬ng vµ c¸c liªn hiÖp xÝ nghiÖp,
do ®ã chóng chØ ®îc coi lµ nh÷ng biÖn ph¸p c¶i tiÕn qu¶n lý trong m« h×nh
kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung mang tÝnh chÊt bao cÊp, thu ®ñ, chi ®ñ, phï hîp víi
c¬ chÕ qu¶n lý vµ m« h×nh kinh tÕ cò. Do vËy qu¸ tr×nh ®æi míi kinh tÕ ë
níc ta cã thÓ chia thµnh ba giai ®o¹n
1. Giai ®o¹n 1980 – 1986
Giai ®o¹n ®æi míi nµy g¾n liÒn víi ®æi míi quan ®iÓm cña ®¶ng vµ nhµ
níc vÒ qu¶n lý kinh tÕ nãi chung vµ DNNN nãi riªng. C¬ chÕ qu¶n lý cò ®·
tá ra k×m h·m søc s¶n xuÊt, triÖt tiªu ®éng c¬ ph¸t triÓn, hËu qu¶ lµ nÒn kinh
tÕ tr× trÖ, tôt dèc, khñng ho¶ng, ®êi sèng nh©n d©n xa sót. C¸c DNNN ngµy
cµng xa sót. Héi nghÞ ban chÊp hµnh trung ¬ng lÇn thø s¸u kho¸ IV th¸ng 9
– 1979 ®· ra nghÞ quyÕt vÒ t×nh h×nh vµ nhiÖm vô cÊp b¸ch ®¸nh gi¸ t×nh
h×nh thùc tiÔn vµ nh÷ng yªu cÇu bøc thiÕt cña x· héi, trong ®ã nhÊn m¹nh
ph¶i “ c¶i tiÕn chÝnh s¸ch ph©n phèi, lu th«ng ( gi¸, l¬ng, tµi chÝnh, ng©n
hµng ). TiÕp ®ã ChÝnh phñ ®· ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh cã liªn quan ®Ó ®iÒu
hµnh nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c¸c DNNN nãi riªng nh quyÕt ®Þnh sè
25/CP th¸ng 1-1981 vÒ kÕ ho¹ch ba phÇn, quyÕt ®Þnh sè 26 /CP th¸ng 21981 vÒ ph©n phèi lu th«ng ... NghÞ quyÕt trung ¬ng 6 kho¸ IV vµ quyÕt
®Þnh 25/CP lµ bíc tiÕn ®Çu tiªn trong viÖc c¬ chÕ qu¶n lý c¸c DNNN tõ c¬
chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng. Sau ®ã lµ c¸c quyÕt ®Þnh
quan träng nh quyÕt ®Þnh sè 146/H§BT th¸ng 2-1982; nghÞ quyÕt 306 ( dù
th¶o ) cña Bé ChÝnh trÞ vµ quyÕt ®Þnh 16/H§BT th¸ng 6-1986 ®Òu ®a ra
nh÷ng quan ®iÓm vµ biÖn ph¸p ®æi míi qu¶n lý DNNN trong ®iÒu kiÖn c¶i
tiÕn , c¬ chÕ qu¶n lý nãi chung.
C¸c biÖn ph¸p ®æi míi giai ®o¹n nµy chñ yÕu tËp trung vµo th¸o gì
nh÷ng víng m¾c, rµo c¶n v« lý cña c¬ chÕ cò, do ®ã cã t¸c dông nh cëi
trãi, gi¶i phãng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c DNNN vµ cïng víi c¸c biÖn ph¸p
12
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
kho¸n trong n«ng nghiÖp, c¶i c¸ch ph©n phèi lu th«ng ®· cã t¸c dông thóc
®Èy s¶n xuÊt nãi chung, ®a ®Êt níc tho¸t khái khñng ho¶ng, tôt dèc. §èi
víi c¸c DNNN, viÖc cho phÐp c¸c ®¬n vÞ tù chñ bè trÝ c¸c nguån lùc s¶n
xuÊt theo kÕ ho¹ch ba phÇn ®· cã ý nghÜa rÊt quan träng trong ph¸t huy
s¸ng t¹o cña c¬ së, tõng bíc ®a c¸c yÕu tè thÞ trêng vµo c¬ chÕ qu¶n lý
doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, c¸c biÖn ph¸p giai ®o¹n nµy vÉn mang tÝnh nöa
vêi, ch¾p v¸ ( biÓu hiÖn ë kÕ ho¹ch ba phÇn, c¬ chÕ song trïng ) dÉn ®Õn hÖ
qu¶ khã h¹ch to¸n, khã kiÓm so¸t, khã ®¸nh gi¸, lîi dông sù rèi r¾m cña c¬
chÕ qu¶n lý ®Ó trôc lîi, trong khi n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ søc s¸ng t¹o vÉn cha
thùc sù ®îc gi¶i phãng.
2. Giai ®o¹n 1986 – 1990
§¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VI cña ®¶ng n¨m 986 ®¸nh dÊu
bíc ngoÆt c¬ b¶n trong qu¸ tr×nh ®æi míi kinh tÕ nãi chung ët níc ta, trong
®ã cã ®æi míi DNNN. §¹i héi chØ râ: “ ph¶i ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý, b¶o
®¶m cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh cã quyÒn tù chñ, thùc sù chuyÓn sang
h¹ch to¸n kinh doanh x· héi chñ nghÜa, lËp l¹i trËt tù, kû c¬ng trong ho¹t
®éng kinh tÕ. S¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt, t¨ng cêng c¬ së vËt chÊt – kü thuËt ®Ó
n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶. Trªn c¬ së ®ã, æn ®Þnh vµ tõng
bíc n©ng cao tiÒn l¬ng thùc tÕ cña c«ng nh©n, viªn chøc, t¨ng tÝch luü cho
xÝ nghiÖp vµ cho nhµ níc”. §¹i héi VI vÉn tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh vai trß chñ
®¹o cña DNNN nhng ®· ®a ra quan ®iÓm coi chñ ®¹o kh«ng cã nghÜa lµ
ph¶i chiÕm tû träng lín trong mäi ngµnh, mäi ®Þa ph¬ng mµ thÓ hiÖn ë “
n¨ng suÊt, chÊt lîng, hiÖu qu¶”
Sau ®¹i héi ®¶ng lÇn thø VI, ®æi míi DNNN thùc sù trë thµnh néi dung
trung t©m cña tiÕn tr×nh ®æi míi toµn bé hÖ thèng kinh tÕ theo híng nhÊt
qu¸n chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, gi¶i phãng
søc s¶n xuÊt x· héi. Th¸ng 11 – 1987 Héi ®ång Bé trëng ( nay lµ ChÝnh phñ
) ban hµnh quyÕt ®Þnh 217/H§BT ®¸nh dÊu bíc ®æi míi c¬ b¶n DNNN theo
híng ¸p dông c¬ chÕ míi. TiÕp theo lµ c¸c nghÞ ®Þnh 50/H§BT(3-1988) bæ
sung quyÕt ®Þnh 217, nghÞ ®Þnh 27/H§BT ( 3-1989 ) ban hµnh ®iÒu lÖ xÝ
nghiÖp quèc doanh ( DNNN ) ... ®· thóc ®Èy tiÕp qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN.
Giai ®o¹n nµy ®èi víi DNNN lÇ giai ®o¹n bíc ngoÆt ®a c¸c DNNN
chuyÓn h¼n sang h¹ch to¸n kinh doanh theo nguyªn t¾c thÞ trêng hay gäi lµ
qu¸ tr×nh th¬ng m¹i ho¸ cã t¸c dông b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Þnh
13
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
híng vµo thÞ trêng, ®ång thêi t¨ng quyÒn tù chñ cña doanh nghiÖp trong
c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh. VÒ mÆt quan hÖ víi nhµ níc, trong giai ®o¹n
nµy hÖ thèng quan hÖ kÕ ho¹ch dÇn dÇn chuyÓn tõ kÕ ho¹ch trùc tiÕp sang kÕ
ho¹ch gi¸n tiÕp, do ®ã c¸c DNNN tõ chç ph¶i ho¹t ®éng theo kÕ ho¹ch víi 9
chØ tiªu ph¸p lÖnh dÇn dÇn b·i bá chØ cßn 1 chØ tiªu nép ng©n s¸ch, xo¸ bá
bao cÊp tõ ng©n s¸ch nhµ níc, b·i bá chÕ ®é 2 gi¸, h¹ch to¸n kinh doanh
theo gi¸ thÞ trêng. VÒ qu¶n lý, quyÕt ®Þnh 217/H§BT trao quyÒn tù chñ rÊt
réng r·i cho doanh nghiÖp mµ hÇu nh kh«ng cã biÖn ph¸p kiÓm so¸t t¬ng
øng. C¸c doanh nghiÖp l¹i trao quyÒn tù chñ cho c¸c bé phËn, chi nh¸nh cña
m×nh trong t×m kiÕm, ký hîp ®ång vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh víi c¸c
kh¸ch hµng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng “tr¨m hoa ®ua në” rÊt s«i ®éng nhng còng
rÊt phøc t¹p, khã qu¶n lý vÒ mÆt nhµ níc .
§iÒu ®¸ng chó ý trong giai ®o¹n nµy lµ thùc hiÖn chñ tr¬ng ph©n cÊp,
nhµ níc, trung ¬ng giao quyÒn cho chÝnh quyÒn c¸c ®Þa ph¬ng ra quyÕt
®Þnh thµnh lËp c¸c DNNN. V× vËy chØ trong vßng 4 n¨m sè lîng DNNN
t¨ng lªn gÇn gÊp 2 lÇn, ®a sè DNNN cña ViÖt nam lªn 12084, trong ®ã ®Õn
60% lµ c¸c doanh nghiÖp do ®Þa ph¬ng qu¶n lý. RÊt nhiÒu DNNN do chÝnh
quyÒn ®Þa ph¬ng quyÕt ®Þnh thµnh lËp hÇu nh kh«ng ®îc cÊp vèn, chñ
yÕu ho¹t b»ng vèn vay ng©n hµng.
Nh×n chung, c¸c DNNN giai ®o¹n nµy ®· tõng bíc ®æi míi. Mét bé
phËn doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶, ngîc l¹i mét bé phËn kh¸c
kh«ng thÝch nghi ®îc víi thÞ trêng, thua lç triÒn miªn, trë thµnh g¸nh nÆng
cho ng©n s¸ch nhµ níc. VÒ tæng thÓ khu vùc DNNN vÉn ®îc gi÷ vai trß
chñ ®¹o cña m×nh, chiÕm trªn díi 35% GDP vµ 60% nép ng©n s¸ch nhµ
níc .
3. Giai ®o¹n 1990 ®Õn nay
TiÕp tôc ®êng lèi ®æi míi kinh tÕ, ®¹i héi toµn quèc lÇn thø VII n¨m
1991 ®· chñ tr¬ng: “khÈn tr¬ng s¾p xÕp l¹i vµ ®æi míi qu¶n lý kinh tÕ
quèc doanh, b¶o ®¶m kinh tÕ quèc doanh ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶, n¾m v÷ng
nh÷ng lÜnh vùc vµ ngµnh then chèt ®Ó ph¸t huy vai trß chñ ®¹o trong nÒn
kinh tÕ. TËp trung lùc lîng cñng cè vµ ph¸t triÓn nh÷ng c¬ së träng ®iÓm,
nh÷ng c¬ së lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ cã ý nghÜa ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Cho thuª, chuyÓn h×nh thøc së h÷u hoÆc gi¶i thÓ c¸c c¬ së thua lç kÐo dµi vµ
kh«ng cã kh¶ n¨ng v¬n lªn. s¾p xÕp l¹i c¸c liªn hiÖp xÝ nghiÖp, tæng c«ng ty
14
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng” vµ “khu
vùc quèc doanh ph¶i ®îc s¾p xÕp l¹i, ®æi míi c«ng nghÖ vµ tæ chøc qu¶n lý,
kinh doanh cã hiÖu qu¶, liªn kÕt vµ hç trî c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, thùc
hiÖn vai trß chñ ®¹o vµ chøc n¨ng cña mét c«ng cô qu¶n lý vÜ m« cña nhµ
níc.
§¹i héi VIII cña ®¶ng n¨m 1996 tiÕp tôc kh¼ng ®Þnh: “ tiÕp tôc ®æi míi vµ
ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶ KTNN ®Ó lµm tèt vai trß chñ ®¹o: lµm ®ßn bÈy ®Èy
nhanh t¨ng trëng kinh tÕ vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò x· héi, më ®êng,
híng dÉn, hç trî c¸c thµnh phÇn kh¸c cïng ph¸t triÓn, lµm lùc lîng vËt
chÊt ®Ó nhµ níc thùc hiÖn chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vµ qu¶n lý vÜ m«, t¹o nÒn t¶ng
cho chÕ ®é x· héi míi”.
Thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi cña ®¶ng, ChÝnh phñ ®· ra hµng lo¹t quyÕt
®Þnh vÒ ®æi míi DNNN vµ trªn thùc tÕ ®· tæ chøc thùc hiÖn hµng lo¹t biÖn
ph¸p rÊt m¹nh trªn c¶ hai m¶ng: s¾p xÕp tæ chøc l¹i vµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n
lý DNNN. §ã lµ quyÕt ®Þnh 315/H§BT(9-1990), nghÞ ®Þnh 388/H§BT (111991), c¸c quyÕt ®Þnh 90 vµ 91/TTg (3-1994), luËt doanh nghiÖp nhµ níc
(4-1995), chØ thÞ 500/TTg (8-1995), nghÞ ®Þnh 28/CP (5-1996), nghÞ ®Þnh
56/CP ( 10-1996), nghÞ ®Þnh 59/CP ( 10-1996), nghÞ ®Þnh 50/CP (8-1996),
chØ thÞ 20/TTg (4-1998) vµ nghÞ ®Þnh 44/CP (6-1998); ®ång thêi tõng bíc
lµm râ thªm quan hÖ qu¶n lý gi÷a nhµ níc vµ doanh nghiÖp.
3.1 §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý DNNN
Theo quyÕt ®Þnh 315/H§BT c¸c doanh nghiÖp ph¶i rµ so¸t l¹i chøc n¨ng
ho¹t ®éng kinh doanh, rµ so¸t l¹i c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kinh doanh nh: thÞ
trêng, c«ng nghÖ, vèn, tæ chøc lao ®éng, tæ chøc bé m¸y vµ c¸n bé, so¸t xÐt
l¹i t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp, chÊp hµnh kû luËt tµi chÝnh, kÕ to¸n,
thèng kª. Nh÷ng xÝ nghiÖp kh«ng tiªu thô ®îc s¶n phÈm, kh«ng thùc hiÖn
®îc nhiÖm vô kinh doanh, liªn tiÕp bÞ lç trong thêi gian dµi, kh«ng cã kh¶
n¨ng thanh to¸n vµ kh«ng thÓ kh¾c phôc b»ng c¸c biÖn ph¸p nh chuyÓn
híng s¶n xuÊt, thay ®æi mÆt hµng, ®Çu t trang bÞ l¹i, còng nh c¸c biÖn
ph¸p vÒ chÊn chØnh vµ tæ chøc l¹i s¶n xuÊt kinh doanh víi sù hç trî cña cÊp
trªn ... cã thÓ bÞ tuyªn bè gi¶i thÓ.
Theo nghÞ ®Þnh 388/H§BT, c¸c DNNN ph¶i ®îc thµnh lËp l¹i, ®¨ng ký
l¹i ®Ó lo¹i bá nh÷ng doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç kÐo dµi. Nh vËy, nghÞ
®Þnh 388 nh mét gi¶i ph¸p hîp ph¸p ho¸, chÝnh thøc ho¸ ®Ó c«ng nhËn c¸c
15
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
DNNN tån t¹i ®îc trong c¬ chÕ thÞ trêng; ®ång thêi lo¹i bá nh÷ng doanh
nghiÖp ®· bÞ thÞ trêng lo¹i bá trªn thùc tÕ nhng vÉn tån t¹i trªn danh nghÜa.
C¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng ®· khÈn tr¬ng triÓn khai vµ coi ®©y lµ mét c«ng
t¸c quan träng nh»m thóc ®Èy tæ chøc vµ s¾p xÕp l¹i mét bíc ®Ó n©ng cao
hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña DNNN. §iÓm míi trong chñ tr¬ng nµy lµ lÇn ®Çu
quy ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn tèi thiÓu vÒ vèn ph¸p ®Þnh, ngµnh nghÒ kinh doanh,
luËn chøng vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm trong viÖc thµnh lËp DNNN. Thùc
hiÖn nghÞ ®Þnh 388/H§BT c¸c bé, ®Þa ph¬ng vµ tõng doanh nghiÖp tiÕn
hµnh rµ so¸t l¹i tæ chøc cña tõng ®¬n vÞ ®Ó tæ chøc theo ®óng chøc n¨ng,
nhiÖm vô ®îc quy ®Þnh võa ®¶m b¶o quyÒn tù ch s¶n xuÊt kinh doanh cña
doanh nghiÖp võa ®¶m b¶o sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña nhµ níc
LuËt doanh nghiÖp nhµ níc ban hµnh th¸ng 4-1995 vµ c¸c v¨n b¶n
híng dÉn thi hµnh ®· t¹o ra c¬ së ph¸p lý tæng qu¸t trong quan hÖ gi÷a
DNNN vµ nhµ níc.
VÒ c¸c néi dung cô thÓ cña c¬ chÕ, ®¸ng chó ý lµ hai m¶ng: tµi chÝnh vµ
lao ®éng. NghÞ ®Þnh 59/CP ( 1996), sau ®ã lµ nghÞ ®Þnh 27/CP (1999) bæ
sung, söa ®æi nghÞ ®Þnh 59 nh»m x¸c lËp c¬ chÕ tµi chÝnh ®èi víi DNNN.
Theo c¸c nghÞ ®Þnh nµy, mét lo¹t biÖn ph¸p ®îc ¸p dông: chuyÓn chÕ ®é cÊp
vèn sang chÕ ®é giao nhËn vèn, chuyÓn tõ ®Þnh møc vèn sang chÕ ®é x¸c
®Þnh vèn ®iÒu lÖ cho doanh nghiÖp, t¨ng quyÒn tù chñ tµi chÝnh ®ång thêi
g¾n víi tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vèn, ¸p dông mét lo¹t h×nh thøc tµi chÝnh míi
nh b¸n tr¸i phiÕu, lËp c¸c quü dù tr÷ tµi chÝnh, quü dù phßng mÊt viÖc lµm
... VÒ c¬ chÕ sö dông lao ®éng, theo tinh thÇn bé luËt lao ®éng (12-1994) ®·
cã mét lo¹t quyÕt ®Þnh cho phÐp DNNN t¨ng quyÒn tù chñ trong sö dông lao
®éng vµ tr¶ l¬ng: chuyÓn chÕ ®é biªn chÕ sang hîp ®ång, ¸p dông c¬ chÕ
qu¶n lý theo l¬ng tèi thiÓu, c¬ chÕ tuyÓn dông, th«i viÖc tho¶ íc tËp thÓ ...
3.2 S¾p xÕp l¹i DNNN
Trong giai ®o¹n 1991-1993 theo quyÕt ®Þnh 315/H§BT th¸ng 9 n¨m 1990
vÒ gi¶i thÓ vµ tæ chøc l¹i nh÷ng DNNN yÕu kÐm, nghÞ ®Þnh 388/H§BT th¸ng
11 n¨m 1991 vÒ nguyªn t¾c vµ ®iÒu kiÖn lµ thµnh lËp l¹i DNNN, quyÕt ®Þnh
sè 202/CP ngµy 8 th¸ng 6 n¨m 1992 thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸ mét sè DNNN.
Trong giai ®o¹n 1994-1997, theo quyÕt ®Þnh sè 90/TTg vµ 91/TTg vµ chØ
thÞ 500/TTg vÒ s¾p xÕp c¸c DNNN gi¶i thÓ nh÷ng liªn hiÖp xÝ nghiÖp, tæng
c«ng ty tríc ®©y, h×nh thµnh nh÷ng tæng c«ng ty cã quy m« lín( tæng c«ng
16
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
ty 91) va quy m« võa(tæng c«ng ty 90), nghÞ ®Þnh 28/CP( 5-1996) vÒ chuyÓn
®æi mét sè DNNN thµnh c«ng ty cæ phÇn.
Tõ gi÷ nh÷ng n¨m 1998 ®Õn nay, theo chØ thÞ 20/CT-TTg ( 4-1998), chØ
thÞ 15/CT-TTg ( 5-1999) vµ nghÞ ®Þnh 44/CP vÒ cæ phÇn ho¸ kÕt hîp ph¬ng
¸n tæng thÓ s¾p xÕp DNNN. Cã ba néi dung c¬ b¶n vÒ s¾p xÕp tæ chøc l¹i
DNNN ®îc nhÊn m¹nh lµ: s¾p xÕp DNNN theo ph¬ng ¸n tæng thÓ tõng
vïng, ngµnh,tæ chøc l¹i tæng c«ng ty theo híng thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn
kinh tÕ : cæ phÇn ho¸ DNNN. NghÞ ®Þnh sè 103/1999/N§-CP vÒ giao , b¸n,
kho¸n, cho thuª DNNN cã vèn díi 1tû ®ång kinh doanh thua lç kÐo dµi
thuéc ngµnh nhµ níc kh«ng cÇn n¾m gi÷ cæ phÇn ®· ®îc ban hµnh ngµy
10-9-1999 ®Ó cã c¬ s¾p xÕp c¸c DNNN nhá, yÕu kÐm.
Gi÷a n¨m 2000 theo sè liÖu cña ban ®æi míi doanh nghiÖp trung ¬ng,
®· gi¶m ®îc trªn mét nöa sè ®Çu mèi DNNN, tæng sè tõ trªn 12000 doanh
nghiÖp gi¶m xuèng cßn 5280 doanh nghiÖp, trong ®ã cã 732 doanh nghiÖp
c«ng Ých vµ 4548 doanh nghiÖp kinh doanh. Nh vËy sè DNNN ®· gi¶m trªn
mét nöa, trong ®ã 48% lµ s¸p nhËp vµo c¸c doanh nghiÖp lín h¬n, hiÖu qu¶
h¬n, 52% gi¶i thÓ. MÆc dï vËy tû träng DNNN trong tæng s¶n phÈm quèc
néi vÉn t¨ng tõ 36.5% n¨m 1991 lªn 40.7% n¨m 1998, vµ tû lÖ nép ng©n
s¸ch nhµ níc , lîi nhuËn trªn vèn nhµ níc ®Òu t¨ng lªn ®¸ng kÓ.
Nh vËy khu vùc DNNN nãi chung sau khi x¸c lËp c¬ chÕ qu¶n lý míi vµ
tæ chøc s¾p xÕp l¹i vÉn ph¸t triÓn kh¸. Trong 5 n¨m 1991-1995 tèc ®é t¨ng
trëng b×nh qu©n hµng n¨m cña kinh tÕ quèc doanh lµ 11.7%, gÇn gÊp rìi
tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n cña toµn bé nÒn kinh tÕ vµ gÊp ®«i kinh tÕ
ngoµi quèc doanh
ViÖc s¾p xÕp c¸c DNNN ®· gãp phÇn thay ®æi mét bíc c¬ cÊu vèn vµ lao
®éng cña doanh nghiÖp, cã t¸c ®éng nhÊt ®Þnh ®Õn qu¸ tr×nh tÝch luü vµ tËp
trung. Vµ b»ng nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî phï hîp chóng ta ®· gi¶i quyÕt ®îc
c¬ b¶n vÊn ®Ò trî cÊp vµ b¶o ®¶m chÝnh s¸ch cho 600000 c«ng nh©n gi¶m
biªn chÕ trong hai ®ît s¾p xÕp; ®ång thêi l¹i tuyÓn dông míi mét sè lîng
gÇn t¬ng ®¬ng.
§Ó ®Èy m¹nh s¾p xÕp l¹i DNNN, theo tinh thÇn nghÞ quyÕt héi nghÞ ban
chÊp hµnh trung ¬ng lÇn thø t kho¸ VIII, thñ tíng chÝnh phñ ®· ra chØ thÞ
sè 20/1998/CT-TTg ngµy 21 th¸ng 4 n¨m 1998 th× vÊn ®Ò träng t©m lµ tæ
chøc ph©n lo¹i DNNN dùa trªn sù n¾m v÷ng vµ ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t
17
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong ba n¨m gÇn ®©y nhÊt ®Ó tæ chøc l¹i s¶n
xuÊt kinh doanh cho phï hîp víi tõng lo¹i, DNNN ®îc ph©n thµnh ba
nhãm: nhãm mét gåm nh÷ng doanh nghiÖp quan träng, cÇn duy tr× ho¹t ®éng
theo luËt DNNN ®Ó ph¸t huy vai trß nßng cèt vµ dÉn d¾t trong qu¸ tr×nh c«ng
nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Nh÷ng doanh nghiÖp thuéc lo¹i nµy duy tr× 100%
vèn nhµ níc. Nhãm hai gåm nh÷ng doanh nghiÖp cÇn chuyÓn ®æi c¬ cÊu së
h÷u, lµ nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng cÇn duy tr× 100% vèn nhµ níc. Nhãm ba
gåm nh÷ng doanh nghiÖp bÞ thua lç kÐo dµi cÇn ®îc sö lý thÝch hîp
Theo c¸c chñ tr¬ng, quyÕt ®Þnh, híng dÉn cña nhµ níc ph¬ng híng
xö lý c¸c doanh nghiÖp sau khi ph©n lo¹i quy m« lín vµ trunh b×nh nh sau:
- §èi víidoanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých: nh÷ng doanh nghiÖp nµo cã ®ñ
®iÒu kiÖn h¹ch to¸ntheo quy m« doanh nghiÖp th× tiÕp tôc duy tr× 100% së
h÷u nhµ níc vµ thùc hiÖn c¸c cÝnh s¸ch hç trî ®èi víi nh÷ng nhiÖm vô mµ
nhµ níc giao. Doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vèn vµ ®îc quyÒn
huy ®éng thªm c¸c nguån vèn kh¸c theo quy ®Þnh cña nhµ níc, ®îc trÝch
lËp 3 quü trªn c¬ së hoµn thµnh ®Þnh møc chi phÝ do nhµ níc quy ®Þnh vµ
thùc hiÖn c¬ chÕ qu¶n lý nh doanh nghiÖp. Cßn nh÷ng DNNN c«ng Ých qu¸
nhá cã thÓ thùc hiÖn ph¬ng thøc giao kho¸n cho tËp thÓ lao ®éng hoÆc cho
c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ®Êu thÇu qu¶n lý thùc hiÖn hîp ®ång cña nhµ
níc.
- §èi víi c¸c DNNN ho¹t ®éng kinh doanh: trõ lÜnh vùc nhµ níc ®éc
quyÒn kinh doanh cÇn gi÷ së h÷u nhµ níc, cßn l¹i c¸c doanh nghiÖp cã quy
m« võa vµ lín ®ang ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ sÏ m¹nh d¹n cæ phÇn ho¸ vµ cho
phÐp doanh nghiÖp tù quyÕt ®Þnh c¬ cÊu së h÷u trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸,
kh«ng cÇn duy tr× tû lÖ cæ phÇn khèng chÕ cña nhµ níc hoÆc duy tr× mét
phÇn giai ®o¹n ®Çu råi cã thÓ b¸n tiÕp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng sau khi
chuyÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn.
- Nh÷ng DNNN kh«ng thuéc diÖn ®éc quyÒn nhµ níc, ®ang bÞ thua lç vµ
nh÷ng DNNN qu¸ nhá kh«ng thÓ cæ phÇn ho¸ ®îc th× ¸p dông ph¬ng thøc
giao, b¸n, kho¸n, cho thuª, ®Êu thÇu doanh nghiÖp theo nh÷ng ®iÒu kiÖn quy
®Þnh cña nhµ níc. §èi víi nh÷ng DNNN ®ang l©m vµo t×nh tr¹ng mÊt kh¶
n¨ng thanh to¸n nî ®Õn h¹n 2-3 n¨m liªn tôc, sau khi ®· ¸p dông c¸c biÖn
ph¸p kh¾c phôc vÉn kh«ng cã chuyÓn biÕn tÝch cùc th× kiªn quyÕt cho giai
thÓ hoÆc ph¸ s¶n.
18
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
Thùc hiÖn cñ tr¬ng s¾p xÕp trªn, ®Õn gi÷a n¨m 2000, c¸c bé, ®Þa ph¬ng
vµ tæng c«ng ty ®· cã ®Ò ¸n tæng thÓ s¾p xÕp l¹i DNNN. Theo tæng hîp s¬ bé
cña ban ®æi míi doanh nghiÖp, ph¬ng ¸n ®Ò ra cña c¸c bé, ®Þa ph¬ng nh
sau:
- Sè doanh nghiÖp cÇn duy tr× 100% vèn nhµ níc chiÕm 49.68% tæng sè
doanh nghiÖp
- Sè doanh nghiÖp cÇn chuyÓn ®æi c¬ cÊu së h÷u chiÕm 42.10% tæng sè
doanh nghiÖp
- Sè doanh nghiÖp bÞ thua lç kÐo dµi, liªn tôc tõ hai n¨m trë lªn
chiÕm8.22% tæng sè doanh nghiÖp
Tuy nhiªn trªn thùc tÕ viÖc s¾p xÕp l¹i DNNN gÆp rÊt ngiÒu khã kh¨n vµ
kh«ng thùc hiÖn ®óng nh ®Ò ¸n cña chÝnh c¸c bé, ®Þa ph¬ng vµ tæng c«ng
ty lËp nªn. Cho ®Õn cuèi n¨m 2000 míi chØ s¾p xÕp ®îc trªn 500 doanh
nghiÖp, chñ yÕu lµ cæ phÇn ho¸, ®¹t cha tíi 50% kÕ ho¹ch, cßn c¸c h×nh
thøc s¾p xÕp kh¸c nh giao, b¸n, kho¸n, ®Êu thÇu, gi¶i thÓ, ph¸ s¶n hÇu nh
cha ®îc thùc hiÖn.
II/ KÕt qu¶ ®¹t
®îc vÒ qu¸ tr×nh ®æi míi DNNN
trong thêi gian qua
1. Nh÷ng thµnh tùu chñ yÕu
VÒ tæng thÓ, mÆc dï sè lîng DNNN gi¶m ®¸ng kÓ, sè lîng c«ng
nh©n ®iÒu chØnh m¹nh kho¶ng 600000 ngêi ra khái DNNN, ®ång thêi còng
bæ xung mét lùc lîng míi. Qu¸ tr×nh ®æi míi võa thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý,
võa tæ chøc s¾p xÕp l¹i nhiÒu ®ît trong ®iÒu kiÖn chuyÓn ®æi kinh tÕ, nhng
khu vùc DNNN vÉn cã tèc ®é t¨ng trëng cao vµ gi÷ vÞ trÝ ®¸ng kÓ trong
®ãng gãp ng©n s¸ch vµ xuÊt khÈu. Thµnh tùu t¨ng trëng cña khu vùc DNNN
cµng cã ý nghÜa khi ®Æt trong tæng thÓ tèc ®é t¨ng trëng chung cña nÒn kinh
tÕ thêi kú 10 n¨m qua ë møc kh¸ cao ( GDP n¨m 2000 ®· gÊp 2 lÇn GDP
n¨m 1990). Nh vËy t¨ng trëng cña khu vùc DNNN cao h¬n khu vùc d©n
doanh , cao h¬n tèc ®é chung cña nÒn kinh tÕ quèc d©n
§· thay ®æi c¬ b¶n c¬ chÕ tµi chÝnh ®èi víi DNNN cã t¸c dông xo¸ bá
bao cÊp cho khu vùc nµy tõ ng©n s¸ch nhµ níc. TÝnh chung cho c¶ yhêi kú
1988-1998 tû lÖ tµi trî trùc tiÕp tõ ng©n s¸ch nhµ níc díi tÊt c¶ c¸c h×nh
thøc: ®Çu t, cÊp vèn lu ®éng, bï lç, bï gi¸ ®· gi¶m tõ møc 8.5% GDP
19
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
§Ò ¸n Kinh tÕ chÝnh trÞ
xuèng cßn 0.5%GDP. nh vËy vÒ c¬ b¶n c¸c DNNN ®· ®îc “ th¬ng m¹i
ho¸” - mét qu¸ tr×nh kh«ng dÔ thùc hiÖn ë c¸c níc chuyÓn ®æi. Do vËy chi
ng©n s¸ch nhµ níc cã ®iÒu kiÖn tËp tring cho c¸c môc tiªu kh¸c trong khi
vÉn duy tr× ®îc hiÖu qu¶, vai trß cña c¸c DNNN nh nh÷ng tæ chøc kinh tÕ
ho¹ch to¸n ®éc lËp
HiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña DNNN vÒ tæng thÓ ®· ®îc n©ng
lªn so víi tríc xÐt trªn ¸t c¶ c¸c mÆt. C¸c chØ sè vÒ hiÖu suÊt vèn , l·i tuyÖt
®èi, sè nép ng©n s¸ch, tû lÖ nép ng©n s¸ch nhµ níc trªn vèn mÆc dï thÊp
h¬n nhiÒu so víi c¸c khu vùc kh¸c nhng so víi thêi kú tríc ®æi míi ®· cã
sù c¶i thiÖn ®¸ng kÓ
VÒ mÆt qu¶n lý bíc ®Çu ®· ph©n ®Þnh chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc cña
c¸c c¬ quan nhµ níc víi chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c DNNN. Cô
thÓ lµ lµm râ c¸c quan hÖ: ai lµ chñ së h÷u vèn; møc ®é tù chñ cña doanh
nghiÖp ®Õn ®©u, quan hÖ víi c¬ quan chñ qu¶n. Nhê x¸c ®Þnh râ quyÒn tù
chñ cña DNNN nªn trong viÖc thùc hiÖn chñ trëng liªn doanh, liªn kÕt víi
níc ngoµi qua ho¹t ®éng ®Çu t quèc tÕ, c¸c DNNN ( chiÕm 96% sè dù ¸n )
®· chñ ®éng, tÝch cùc vµ thùc hiÖn kh¸ thµnh c«ng, gãp phÇn thu hót, ®Èy
m¹nh vèn ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt nam h¬n 10 n¨m qua.
Trong ®æi míi tæ chøc qu¶n lý, m« h×nh tæng c«ng ty ( chñ yÕu lµ c¸c
tæng c«ng ty 91 ) ®· bíc ®Çu ph¸t huy t¸c dông lµ nh÷ng DNNN nßng cèt
cña kinh tÕ nhµ níc ( hiÖn nay 17 tæng c«ng ty 91 vµ 76 tæng c«ng ty 90,
céng chung lµ 93 tæng c«ng ty víi 1534 doanh nghiÖp thµnh viªn n¾m gi÷
66% vèn, 55% lao ®éng, trªn 90% kim ng¹ch xuÊt khÈu, 80% nép ng©n s¸ch
cña khu vùc DNNN; c¸c tæng c«ng ty s¶n xuÊt 94% s¶n lîng ®iÖn, 97%
than, 64% thÐp, 59% xi m¨ng, 50% giÊy …) MÆc dï cßn nhiÒu vÊn ®Ò trong
tæ chøc m« h×nh tæng c«ng ty nh ®· x¸c lËp ®îc trªn thùc tÕ nhiÒu tæng
c«ng ty m¹nh, cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t lín, c¹nh tranh víi c¸c
doanh nghiÖp níc ngoµi
Trong thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ së hò: cæ phÇn ho¸, t nh©n ho¸, giao
kho¸n, gi¶i thÓ, ph¸ s¶n; mÆc dï tiÕn hµnh chËm nhng sau 6 n¨m thÝ ®iÓm ,
t×m tßi, tranh luËn ®Õn n¨m 1998-1999 chóng ta ®· t¬nh ®èi thèng nhÊt vÒ
quan ®iÓm vµ triÓn khai m¹nh c¸c gi¶i ph¸p chuyÓn ®æi së h÷u, ®Æc biÖt lµ cæ
phÇn ho¸ ®Òu chøng tá tÝnh hiÖu qu¶ cña gi¶i ph¸p. Râ rµng kÕt qu¶ cæ phÇn
ho¸ vµ ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc së h÷u thêi kú võa qua võa cã t¸c dông, ý
20
- Xem thêm -