Tài liệu Soạn thảo vb thông thường.

1. Kỹỹ thuật soạn thảo các văn bản hành chính thông thường. Quỹếết định cá biệt. Báo cáo. Soạn thảo công văn. Tờ trình. Thông báo. Văn bản. a. Soan thảo báo cáo. Khái niệm: nhăằm thuật lại kể lại 1 việc, 1 vđế, từ đó đếằ ra phương h ướng và bện pháp giải quỹếết vấến đếằ đã nếu ra. Rút ra được cái được, chưa được, vì sao? Đưua ra mục tiếu, biện pháp, kiếến nghị để đưa những biện pháp đó vào thực tếế. Các loại báo cáo: cáo cáo thường kì, báo cáo sơ kếết, báo cáo đ ột suấết… Yếu cấằu: khách quan, trung thực, để lãnh đạo năếm được tình hình( sôế li ệu chính xác, nguôằn tư liệu đáng tin cậỹ). Báo cáo ph ải có tr ọng tấm, tr ọng điểm. Báo cáo phải kịp thời.( sớm có định hướng, k ịp th ời).  Bôế cục của 1 báo cáo sơ kếết, tổng kếết. -Mở bài:  nếu khái quát, chủ trương, nhiệm vụ được giao( công việc, sôế l ượng).  Nếu điếằu kiện hoàn cảnh thực tếế( khó khăn, thuận lợi vếằ phía chủ quan, khách quan). -Nội dung:  Kếết quả đạt được( thôếng kế sôế liệu các mặt- sôế liệu hoặc các dấỹn chứng thực tếế.  Những mặt tôằn tại, hạn chếế. ( thôếng kế sôế liệu, dấỹn chứng…).  Đánh giá, rút kinh nghiệm: từ kếết quả đạt được và những m ặt tôằn t ại, so sánh với mục tiếu để đưa ra mức đánh giá cụ thể( đạt, vượt %, k đ ạt %). Phấn tích động lực(tôết) nguỹến nhấn (xấếu). nếu đi ển hình tiến tiếến( cá nhấn hoặc đơn vị). - Kếết bài:  Nếu được phương hứng: mục tiếu đếằ ra( dựa vào kếết quả). Nhiệm v ụ lãnh đạo, nhấn viến. Biện pháp thực hiện( căn cứ vào phấằn phấn tích, đánh giá trong phấằn nội dung).  Kiếến nghị cáp trến để hoàn thành mục tiếu, nhiệm vụ đếằ ra.  Nếu triển vọng của đơn vị.