Tài liệu Quyen luc xh

Câu 1: Cách ứng xử khi là người có quyềền l ực (lạm quyềền hay vì l ợi ích chung). Vi ệc ứng x ử tốốt mang l ại điềều gì? * Cách ứng xử khi là người có quyềền lực (lạm quyềền, l ợi d ụng) - Chủ thể nắốm quyềền lực tự cho mình thềm nh ững quyềền mà h ọ khống có đ ược khi trao quyềền. - Dùng quyềền lực để áp đặt ý chí c ủa ng ười này cho ng ười khác nhắềm đáp ứng nhu cầều cá nhần c ủa mình. - Dùng quyềền lực để chi phốối đốối tượng, đặt ra nh ững đòi h ỏi cho cầốp d ưới và bu ộc cầốp d ưới ph ải đáp ứng các yều cầều quá đáng của họ. - Đặt ra nhiềều quy tắốc, luật lệ vố lý. * Cách ứng xử khi là người có quyềền lực (h ợp lí) - Chủ thể nắốm quyềền lực sẽẽ chịu trách nhiệm vềề v ị trí c ủa mình trong t ổ ch ức. - Tốn trọng nhần viền. - Quan tầm, gầền gũi với người dưới quyềền. - Khuyềốn khích và lắống nghẽ ý kiềốn ph ản hốềi m ột cách nghiềm túc. - Làm việc cống tư phần minh. - Hốẽ trợ cầốp dưới để có được sự phục tùng. - Thường xuyền khẽn thưởng, tuyền dương cầốp d ưới. - Sự tận tầm với cống việc và nhần viền. * Việc ứng xử tốốt mang lại lợi ích: - Khống khí làm việc thoải mái vui vẻ. - Hiệu quả cống việc sẽẽ tắng lền. - Cầốp dưới sẽẽ phục tùng thẽo tnh cảm cá nhần nhiềều h ơn ch ứ khống ph ải là ép bu ộc. - Sềốp sẽẽ giữ được nhần viền lầu dài. VD:.................................................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ ........................................................................................................................................................................ Câu 2: Quyềền lực xã hội là gì? Quyềền lợi xã hội là gì? Tại sao nói chúng gắốn liềền v ới nhau? Một trong những dầốu hiệu của tổ chức là sự phần chia và quan h ệ quyềền l ực, ngoài ra quyềền l ực còn tốền tại ở các cộng đốềng xã hội khác như giai cầốp, gia đình.. Khống ai có thể đứng ngoài quan hệ quyềền lực, nềốu khống tham gia quan h ệ quyềền l ực ở n ơi này, lúc này thì tham gia quan hệ quyềền lực lúc khác, n ơi khác. Vậy quyềền l ực là gì? Khái niệm quyềền lực xã hội: -là nắng lực của 1 người hay 1 nhóm ng ười s ử d ụng đ ể bu ộc nh ững ng ười khác đ ể th ực hi ện hành vi thẽo sự mong muốốn của mình. Bản chầốt của quyềền lực xã hội là: lãnh đạo, thốống tr ị, ph ục tùng. Quyềền lực là 1 dạng quan hệ xã hội(thẽo chiềều dọc): Bi ểu hiện ở kh ả nắng m ột cá nhần hay m ột nhóm điềều khiển hành vi, thái độ, quan điểm c ủa cá nhần khác, nhóm khác. Ch ủ th ể và khách th ể th ực hi ện quyềền lực xã hội có thể là một cá nhần, một nhóm xã h ội hay m ột c ộng đốềng xã h ội. M. Wẽbẽr đã định nghĩa vềề quyềền l ực: Là kh ả nắng mà m ột k ẻ hành đ ộng trong mốối quan h ệ xã h ội sẽẽ có một vị trí để thực hiện ý chí, mong muốốn c ủa mình bầốt chầốp s ự chốống đốối. Còn Parson thì định nghĩa vềề quyềền lực nh ư sau:” Đó là kh ả nắng c ủa m ột xã h ội đ ộng viền nh ững nguốền lực của nó để đạt được mục đích” và là “nắng l ực t ạo ra nh ững quyềốt đ ịnh, nh ững s ự ngắn chặn mà mọi người phải tuần thẽo”. Nhà chính trị học K.Dantra cho rắềng quyềền l ực có nghĩa là bắốt ng ười khác ph ải ph ục tùng. Trong khi đó nhà chính trị học người Myẽ L.Lipson thì xẽm quyềền l ực là kh ả nắng đ ạt t ới kềốt qu ả nh ờ m ột hành đ ộng phốối hợp. Có rầốt nhiềều người đã đưa ra đ ịnh nghĩa vềề quyềền l ực nh ưng t ựu chung l ại thì: Quyềền lực là khả năng áp đặt ý chí của một cá nhân với cá nhân khác tác đ ộng đềến kh ả năng đ ộng viền các nguồền lực để đạt được mục đích của mình. Xẽm xét quyềền lực xã hội phải đặt trong bốối cảnh xã hội nói chung ch ứ khống đ ặt trong quan h ệ gi ữa hai các nhần hoặc hai nhóm xã hội. Khái niệm quyềền lợi xã hội: -là lợi ích của một cá nhần hay một nhóm trong xã hội đáng đ ược h ưởng trong m ột khuốn kh ổ nào đó và phải hợp với quy định của pháp luật. -Là quyềền được hưởng những lợi ích vềề chính tr ị xã h ội, v ật chầốt, tnh thầền do kềốt qu ả c ủa ho ạt đ ộng bản thần tạo nền hoặc do phúc lợi chung c ủa nhà n ước ban hành. Thẽo lý thuyềốt quyềền lực xã hội bao giờ cũng gắốn liềền v ới quyềền l ợi xã h ội. Nghĩa là quyềền l ợi xã h ội nhiềều hay ít thì còn phụ thuộc vào quyềền l ực xã hội cao hay thầốp. VD: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Câu 3: Nguốền gốốc của quyềền lực xã hội là gì? Hình th ức c ủa quyềền l ực xã h ội? T ại sao m ọi ng ười l ại muốốn có quyềền lực đềốn vậy, có khuynh hướng muốốn đạt đềốn v ị trí cao trong xã h ội? +Nguốền gốốc của quyềền lực xã hội -Quan hệ trong sở hữu tư liệu sản xuầốt (Mac) -Dòng dõi, học vầốn, tốn giáo, uy tn (Wẽbẽr) -Các vị thềố của một cầốu trúc xã hội (Parson). +Các loại quyềền lực xã hội: Có thể phần chia quyềền l ực thẽo m ột sốố lo ại hình sau đầy: - Quyềền lực kinh tềố, quyềền lực chính trị (quan tr ọng nhầốt) và quyềền l ực uy tn. - Quyềền lực tuyệt đốối - Quyềền lực quần chủ - Quyềền lực thiểu sốố - Quyềền lực dần chủ Ngoài ra còn có các hình thức khác như c ưỡng b ức,uy quyềền (uy quyềền lối cuốốn,truyềền thốống,h ợp pháp), uy tn và đặc quyềền. Các phương tện để thực hiện quyềền l ực là đ ường lốối, chính sách, quy chềố pháp lý, vắn b ản hành chính và các cơ quan hành pháp. +“Đốối với chúng ta quyềền lực có ý nghĩa gì? Tại sao ai cũng tm m ọi cách đ ể đ ạt cho đ ược quyềền l ực? Cho dù khống để ý, nhưng phầền đống chúng ta luốn cốố đ ạt cho đ ược m ột đ ịa v ị có quyềền l ực b ởi vì ta tn rắềng quyềền lực giúp ta làm chủ được cu ộc sốống, đẽm lại cho ta t ự do và h ạnh phúc – nh ững gì ta mong muốốn nhầốt”. Đã hàng ngàn đời nay từ bậc vua chúa, tổng thốống, th ủ t ướng, các ống ch ủ nh ững t ập đoàn giàu có, đềốn các ống bốố, bà mẹ, đềốn những người lao đ ộng bình th ường đềều mong có m ột chút quyềền, m ột chút thối, hay quyềền lực vố biền! Như trong cuộc sốống hàng ngày, nhiềều người cốố “ch ạy” cho đ ược nh ững ch ức này, ch ức khác, b ởi vì thẽo suy nghĩ thường tnh, có chức thì có quyềền, có quyềền thì có tềền, có tềền thì “mua tền cũng đ ược” – nghĩa là, có tầốt cả! Nhiềều người cho rắềng tềền bạc đẽm lại hạnh phúc. M ục đích làm vi ệc c ủa h ọ m ột phầền là đ ể kiềốm tềền. Mà quả thật tềền tài là một thứ quyềền lực. Có tềền ta có th ể mua bầốt c ứ gì ta muốốn. Các nhà chính tr ị hứa sẽẽ giúp ta có thềm quyềền lực và tềền bạc. Nhiềều ng ười tn rắềng m ột chính tr ị gia gi ỏi sẽẽ giúp dần tắng khả nắng mua sắốm, mãi lực gia tắng. Ta có cảm t ưởng rắềng mình có quyềền khi có kh ả nắng mua sắốm bầốt cứ gì. Mà quả vậy, với tềền bạc, ta khống nh ững mua sắốm đốề đ ạc mà còn có th ể “mua” đ ược con người, chẳng hạn như “mua” người khác tới dọn dẹp nhà c ửa, sắn sóc con cái, nầốu n ướng. M ột nhà chính trị giúp dần nhẹ bớt gánh nặng tài chính thì dần sẽẽ mang ơn. Ng ười dần b ị ph ụ thu ộc vào nhà chính trị và quyềền thềố của nhà chính tr ị sẽẽ v ững m ạnh thềm. V ới quyềền thềố trong tay, nhà chính tr ị sẽẽ tận dụng người dần và muốốn người dần làm thẽo ý muốốn c ủa mình. Nềốu đủ giàu, ta có thể mua luốn cả một quốốc gia bắềng cách cho phép quan h ệ th ương m ại và h ứa h ẹn đặc quyềền kinh tềố, ta hứa giúp họ phát triển nềền kinh tềố trong n ước nềốu h ọ đốềng ý đ ứng vềề phía ta trong một cuộc chiềốn nào đó, v.v... Có quyềền l ực ta có kh ả nắng “mua” nh ững ng ười khác. Chính vì thềố nhiềều người lại ham muốốn có quyềền lực nhiềều đềốn nh ư v ậy th ậm chí h ọ bầốt chầốp th ủ đo ạn đ ể đ ạt được nó. Có một nghiền cứu gầền đầy vềề chứng nghiện quyềền l ực rầốt thú v ị mà tối nghĩ các b ạn nền biềốt: Giải mã chứng "nghiện quyềền lực" Thẽo báo cáo của Ian Robẽrtson, giáo sư tầm lý học thu ộc Đ ại h ọc Trinity ở Dublin (Irẽland), cocainẽ tác động đa chiềều lền não từ việc tắng c ường sự t ỉnh táo, s ự t ự tn, nắng l ượng, c ảm giác kh ỏẽ khoắốn, đềốn việc gầy cảm giác lo lắống, trạng thái hoang t ưởng và s ự bốền chốền. Quyềền lực có những tác động gầền giốống như cocainẽ, và việc có quá nhiềều quyềền l ực có th ể s ản sinh quá nhiềều dopaminẽ, dầẽn đềốn những tác động tều c ực, ch ẳng h ạn nh ư s ự hung hắng và tầm lý nóng vội. Nhận định trền có thể giúp giải thích hành vi khác l ạ và bốốc đốềng c ủa m ột sốố chính tr ị gia, nhà tài phi ệt và những nhần vật nổi tềống. “Khỉ đầều chó có mức dopaminẽ thầốp hơn ở các khu v ực não trong sốố các loài đ ộng v ật. Nh ưng nềốu chúng được thắng cầốp, mức dopaminẽ sẽẽ tắng thẽo”, Tẽlẽgraph dầẽn l ời giáo s ư Robẽrtson. “Điềều này làm cho các con khỉ trở nền hung hắng h ơn, kh ả nắng tnh d ục m ạnh mẽẽ h ơn. Và ở ng ười, những thay đổi tương tự cũng sẽẽ xuầốt hiện một khi họ đ ược trao quyềền l ực”, ống nói thềm. Quyềền lực còn được chứng minh làm cho con ng ười tr ở nền nh ạy bén h ơn, do dopaminẽ c ải thi ện vi ệc thực hiện chức nắng của các thùy não tr ước. Ng ược l ại, việc giáng ch ức làm gi ảm m ức dopaminẽ, gia tắng strẽss và tác động tều cực đềốn chức nắng nhận th ức. Tuy nhiền, việc có quá nhiềều quyềền lực, đốềng nghĩa v ới vi ệc có quá nhiềều dopaminẽ, có th ể làm gián đoạn nhận thức và cảm xúc. Điềều này có thể dầẽn đềốn nh ững sai sót thố thi ển trong đánh giá cũng nh ư việc khống chầốp nhận rủi ro, chưa kể tầm lý xẽm mình là “trung tầm c ủa vũ tr ụ” và thiềốu s ự đốềng c ảm với người khác. Câu 4: Có quyềền lực để làm gì? Sử dụng quyềền lực thềố nào? Nó có mang l ại h ạnh phúc cho chính ng ười có quyềền lực hay khống? Và có phương pháp nào giúp ta có đ ược quyềền l ực hay ph ương pháp đ ể v ươn đềốn vị trí ta muốốn hay khống? Ai có quyềền lực bắềng tổng thốống Myẽ? T ổng thốống G. W. Bush ch ẳng h ạn. Là t ổng t ư l ệnh m ột l ực l ượng quần sự hùng mạnh bậc nhầốt, là vị lãnh đạo quốốc gia giàu có nhầốt thềố gi ới… Nh ưng, tối tn chắốc rắềng dù với bao nhiềều cái gọi là quyềền lực trong tay, t ổng thốống vầẽn c ảm thầốy bầốt l ực và đau kh ổ… Tối khống nghĩ rắềng Tổng thốống Bush thường ngủ được yền giầốc. B ởi cu ộc chiềốn Iraq, b ởi suy thoái kinh tềố…”. Sử dụng quyềền lực khống đúng sẽẽ nhận lầốy sự chốống đốối t ừ phía nh ững ng ười d ưới quyềền. Khi m ột bền thầu tóm quyềền lực và một bền khống có quyềền l ực thì bền khống có quyềền l ực có xu h ướng n ổi lo ạn. Sự cách biệt quá lớn giữa dần tộc này và dần t ộc khác, gi ữa nhóm ng ười này v ới nhóm ng ười khác sẽẽ làm cho quyềền lực bầốp bềnh. Nhiềều ng ười nắốm đ ược quyềền l ực nh ưng vầẽn c ảm thầốy bầốt an. Vậy sử dụng quyềền lực như thềố nào là đúng: bạn cầền phải m ạnh mẽẽ, nh ưng nh ẹ nhàng: m ạnh mẽẽ đ ể giải quyềốt các vầốn đềề khó khắn và nhẹ nhàng để khiềốn cho các gi ải pháp đó “ng ười” h ơn; đ ủ đòi h ỏi đ ể khiềốn nhần viền khống thể đưa ra các giải pháp dềẽ dàng, đ ủ kiền nhầẽn đ ể biềốt m ọi quá trình diềẽn ra lầu hơn bạn mong đợi. Để sử dụng được quyềền lực một cách khốn ngoan cầền nhiềều th ời gian và cống s ức, nh ưng l ợi ích b ạn đạt được xứng đáng với những gì bạn đã bỏ ra. Với quyềền l ực bạn có th ể hoàn thành rầốt nhiềều vi ệc, khống có nó, hầều như bạn chẳng thể làm gì. Quyềền l ực đ ược s ử d ụng tốốt sẽẽ giốống nh ư kẽo dính. Nó gi ữ cho các phẩm chầốt lãnh đạo khác liền kềốt lại với nhau, nó t ạo đ ộng l ực cho nhần viền và giúp b ạn có được lòng trung thành cũng như sự tốn trọng c ủa nh ững ng ười đi thẽo mình. Cẩm nang dành cho những người muốốn trở thành sềốp th ật ra là m ột cống th ức rầốt đ ơn gi ản: Nhi ệt huyềốt + Thành tch + Biềốt “PR” thành tch. • Nhiệt huyềốt Tầốt cả các sềốp đềều đánh giá cao những nhần viền làm “hềốt vi ệc” ch ứ khống “hềốt gi ờ”. Có th ể h ọ khống cầền phải chắm chỉ như chú ong, nhưng một khi ngốềi vào bàn làm vi ệc là làm hềốt mình, và khống hềề biềốt “hóng chuyện” với đốềng nghiệp xung quanh. • Thành tch Nềốu bạn có rầốt nhiềều nhiệt tầm nhưng thành tch khống xuầốt sắốc thì cũng sẽẽ “pó tay”. C ứ vào d ịp cuốối nắm các sềốp sẽẽ đánh giá thành tch c ủa nhần viền. Vì v ậy, ngay t ừ đầều nắm b ạn ph ải có kềố ho ạch làm việc hợp lý để đạt được kềốt quả tốốt nhầốt cho cả nắm làm việc. • Biềốt “PR” thành tch Nềốu bạn thực sự giỏi giang và nắng động, hãy t ự tn thể hiện b ản thần mình. Bắềng cách nào ư? Hãy tranh thủ các dịp bạn hoàn thành các dự án quan trọng c ủa cống ty đ ể g ửi ẽmail c ảm ơn tầốt c ả nh ững người liền quan. Bạn cũng có thể đứng trước cống ty t ự tn trình bày nh ững đềề xuầốt m ới c ủa mình. Đó là cách để bạn khéo léo đánh bóng thành tch c ủa mình tr ước các sềốp, đ ể khi các đ ợt duy ệt thắng ch ức của cống ty đềốn, họ sẽẽ khống phải hỏi nhau “Anh A, cố B này là ai nh ỉ?” Nềốu bạn đã áp dụng tầốt cả những biện pháp trền nh ưng c ơ h ội thắng tềốn vầẽn mãi ở n ơi nào đó xa lắốm, thì có lẽẽ bạn nền đi tm cơ hội mới cho mình. Bạn thầốy đó, con đường thắng chức khống trải đầềy th ảm ềm cho b ạn b ước chần. B ạn cầền đ ặt ra m ục tều thắng tềốn cụ thể và phải kiền trì thẽo đuổi đềốn cùng m ục tều c ủa mình. B ạn còn cầền c ả s ự khéo léo và tnh tềố để được mọi người “tầm ph ục khẩu ph ục”.