Quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé

  • Số trang: 51 |
  • Loại file: PDF |
  • Lượt xem: 11 |
  • Lượt tải: 0
hoangtuavartar

Đã đăng 24635 tài liệu

Mô tả:

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .......................................................................................... 1 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ..................................................... 2 PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN ............................................................... 8 1. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management) .......................... 8 1.1 Xác định phạm vi ................................................................................ 8 1.2. Cơ cấu phân tách công việc ............................................................. 13 2. Quản trị thời gian dự án (Project time management) ....................... 15 2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian ........................................................ 15 2.1.1 Xác định các công việc cần thực hiện ...................................... 15 2.1.2 Thứ tự thực hiện công việc ....................................................... 16 2.2 Ứớc lượng thời gian: ......................................................................... 18 2.2.1 Bảng thời gian dự tính.............................................................. 18 2.2.2. Sơ đô Pert ................................................................................ 22 3. Quản trị chi phí dự án .......................................................................... 23 3.1. Bảng tổng hợp chi phí dự án ............................................................ 23 3.2 Dự toán chi tiết chi phí. ..................................................................... 23 3.2.1 Dự toán chi tiết chi phí các gói ................................................ 23 3.2.2 Dự toán chi tiết chi phí lương .................................................. 24 3.2.3 Dự toán chi tiết chi phí khác .................................................... 25 4. Quản lý chất lƣợng dự án ..................................................................... 25 4.1 Lập kế hoạch chất lượng ................................................................... 25 4.1.1 Chính sách chất lượng.............................................................. 25 4.1.2. Lập kế hoạch chất lượng ......................................................... 25 4.2. Chính sách chất lượng...................................................................... 25 4.3. Phạm vi chất lượng .......................................................................... 25 4.3.1. Quy địmh chất luợng ............................................................... 26 4.3.2. Tiêu chuẩn chất lượng ............................................................. 29 Đặng Minh Trà - A08222 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5. Quản trị nhân lực dự án ....................................................................... 30 5.1 Lập kế hoạc quản lý nhân sự............................................................. 30 5.1.1 Mô hình ban quản lý dự án ...................................................... 30 5.1.2 Thu nhận nhân viên .................................................................. 30 5.2 Quản lý nhân sự, phân công chức năng và nhiệm vụ ....................... 31 5.2.1 Ban điều hành dự án ................................................................ 31 5.2.2 Phòng hành chính-nhân sự....................................................... 33 5.2.3 Phòng tài chính - kế toán ......................................................... 33 5.2.4 Phòng thông tin ........................................................................ 34 5.2.5 Phòng thanh tra giám sát ......................................................... 35 6. Quản trị thông tin dự án....................................................................... 36 6.2.1 Các nguồn thông tin vào ................................................................ 36 6.2.2 Các nguồn thông tin ra .................................................................. 36 6.2.3 Thông tin nội bộ ............................................................................. 36 7. Quản trị đấu thầu dự án (Project procurement management) ........ 36 7.1. Thông báo mời thầu ......................................................................... 45 7.2 Tổ chức đấu thầu ............................................................................... 45 7.2.1. Quản lý hồ sơ dự thầu và mở thầu .......................................... 45 7.2.2. Trình tự đánh giá hồ sơ dự thầu.............................................. 45 7.2.3. Thẩm định và phê duyệt kết quả đấu thầu............................... 45 7.2.4 Thông báo kết quả đấu thầu. .................................................... 45 7.3. Giám sát thực hiện, nghiệm thu hợp đồng đấu thầu ........................ 45 7.3.1 Giám sát thực hiện ................................................................... 45 7.3.2 Nghiệm thu hợp đồng ............................................................... 45 8. Quản trị rủi ro dự án (Project risk management) ............................. 45 8.1 Lập kế hoạch rủi ro ........................................................................... 45 8.2 Quản lý rủi ro .................................................................................... 46 LỜI KẾT ................................................................................................ 49 Đặng Minh Trà - A08222 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Môi trường kinh doanh hiện nay biến động rất nhanh, yêu cầu các dự án phải được quản lý một cách hiệu quả. Một dự án thành công là một dự án đáp ứng tốt về các mặt thời hạn, chi phí và chất lượng. Điều quan trọng hơn là sự khả thi của dự án mang lại. Chính vì những yếu tố đó mà tôi đã quyết định lựa chọn dự án: Quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé. Tôi tin rằng những kiến thức đã học được cộng với sự khả thi của dự án, tôi sẽ quản lý dự án một cách hiệu quả để từ đó nắm bắt nhanh nhất kỹ năng quản lý dự án cũng như kiến thức cần có từ môn quản lý dự án. Đặng Minh Trà - A08222 1 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1. Tên dự án: Quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé (tên tắt: Dự án Mom & Baby) 2. Ngƣời quản lý dự án: Công ty cổ phần SKM 3. Chủ đầu tƣ: Công ty cổ phần SKM 4. Ý tƣởng: * Hiện trạng: - Khi điều kiện sống ngày càng tăng thêm, nhu cầu về sức khỏe của con người càng được nâng cao và chú trọng - Với sự phát triển của mạng internet, nhiều bà mẹ khi mang thai lựa chọn cách sử dụng những thông tin trên mạng để áp dụng cho việc chăm sóc bản thân và em bé. Một số trang web phổ biến trong việc tư vấn thông tin cho bà mẹ mang thai như: www.namyangi.com.vn, www.webtretho.com, www.mevabe.net, www.suckhoe360.com … - Hiện nay, các dịch vụ tư vấn và đào tạo các kỹ năng chăm sóc sức khỏe của các trung tâm chăm sóc sức khỏe mẹ và bé chưa đáp ứng được nhu cầu của người mẹ khi mang thai. Vì vậy, việc bổ sung kiến thức và kỹ năng cho bà mẹ là vô cùng quan trọng và cần thiết. Một trung tâm tư vấn, chăm sóc sức khỏe chuyên biệt và đào tạo kỹ năng cho bà mẹ trước – trong – sau khi mang thai là hợp lý để chiếm lĩnh khoảng trống thị trường trong ngành nghề này, mang lại nhiều lợi ích và phúc lợi xã hội. * Lý do lựa chọn ý tưởng: Dự án được hoàn thành tốt sẽ cung cấp các kĩ năng, dịch vụ chăm sóc tốt nhất cho các bà mẹ đang mang thai cũng như thai nhi trong thời gian bé từ 0 tuổi đến giai đoạn sơ sinh. Đồng thời hỗ trợ các bà mẹ nhanh chóng phục hồi sức khỏe và vóc dáng sau khi sinh. 5. Mục đích và mục tiêu của dự án: * Mục đích: - Quy hoạch tầng 2 và 3 toà nhà dành cho việc phục vụ các dịch vụ chăm sóc và dạy các kĩ năng cơ bản cho các bà mẹ sẽ - đang – sau mang thai với đầy đủ tiện nghi, không gian thân thiện để được tiếp nhận các kĩ năng chăm sóc thai nhi và em bé. Đặng Minh Trà - A08222 2 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - “Ươm mầm tương lai” tạo điều kiện cho các bà mẹ chăm sóc thai nhi tốt nhất. * Mục tiêu: - Mang đến các kỹ năng chăm sóc sức khỏe cho mẹ và bé một cách khoa học và bài bản nhất. * Thông qua việc thực hành các lý thuyết được đào tạo, các bà mẹ sẽ có đủ kỹ năng và kiến thức để chăm sóc bản thân và em bé trước – sau khi chào đời. Đặng Minh Trà - A08222 3 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 * Tạo không gian mới mẻ, chuyên nghiệp cho các bà mẹ khi mang thai có thể thư giãn, chăm sóc sức khỏe và trao đổi kỹ năng, kinh nghiệm 6. Quy mô dự án: Quy mô thiết kế nhằm đáp ứng cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe mẹ và bé với tổng diện tích mặt sàn là 450m2 cho mỗi tầng nhằm phục vụ 50-100 khách hàng với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, năng động. Đặng Minh Trà - A08222 4 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 HẠNG MỤC TẦNG 2 TẦNG 3 QUY MÔ - 2 Phòng 70m2 - phòng tổ chức các khóa học - 4 Phòng 45m2 – Phòng tư vấn - 40m2 cầu thang - 1 phòng 50m2 – thư viện - 40m2 khu vệ sinh - 1Phòng 200m2 –Phòng thể dục thẩm mỹ - 180m2-Chia 2 Phòng Yoga - 30m2 khu vệ sinh -40m2 cầu thang ĐÁP ỨNG -50 người/ phòng - 10 người / phòng 50-60người 7. Phân tích địa điểm: Đối với mỗi phương án kinh doanh thì việc lựa chọn địa điểm là một khâu không thể thiếu nếu không nói là địa điểm quyết định đến sự thành công của dự án. Yêu cầu chung về địa điểm: Giao thông thuận lợi, có thể gần các trung tâm khám chữa bệnh để dễ dang hợp tác. Đối tượng hướng tới là các bà mẹ mang thai, có thu nhập trung bình – khá. Khu vực: Khu đô thị mới như Mĩ Đình, Nam Thăng Long – Cipucha, Tây Hồ, Trung Hòa - Nhân Chính....... Trong dự án thành lập một trung tâm dành riêng cho bà mẹ khi mang thai, chúng tôi có phương án về địa điểm như sau: Đặng Minh Trà - A08222 5 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Địa điểm tại khu đô thị Trung hòa – Nhân Chính Mô tả: - Diện tích: 450 m2 - Thời gian thuê: 3-5 năm - Chi phí: $40 / 1 m2 / 1tháng (trả theo quý) Ƣu điểm: - Trung Hòa – Nhân Chính là 1 khu đô thị mới, và khá phát triển trong thời gian gần đây - Gần các trung tâm giải trí - thể thao – văn hoá như sân vận động Mỹ đình. - Thu nhập và trình độ văn hoá của dân cư ở khu vực này rất khá, chủ yếu là các doanh nhân, trí thức. - Chưa có các trung tâm chăm sóc bà mẹ mang thai, bệnh viện. Nhƣợc điểm: Đặng Minh Trà - A08222 6 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Địa thế còn thấp, xung quanh vẫn còn nhiều khu đô thị đang được thi công nên đường đi khá bụi - Chi phí thuê khá cao. Sau khi so sánh lợi thế về địa điểm cũng như về điều kiện kinh tế xã hội ở từng khu vực, chúng tôi đã thống nhất lựa chọn phương án 2: “ Địa điểm tại khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính “. Tuy vị trí này có một số đường đi vào vẫn còn hơn bụi, song nó lại khắc phục và ưu thế về một số mặt như: chí phí thuê phù hợp hơn, diện tích rộng hơn, điều kiện giao thông thuận tiện hơn. Hơn thế nữa tại địa điểm này có nhiều đối tượng khách hàng với thu nhập từ trung bình – khá, đây là một tiềm năng tốt cho kinh doanh. Nó sẽ giúp cho doanh nghiệp của chúng tôi có cơ hội phát triển nhanh hơn về quy mô cũng như chất lượng dịch vụ hiện tại và trong tương lai. Đặng Minh Trà - A08222 7 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management) 1.1 Xác định phạm vi 1.1.1 Chiến lược dự án 1.1.2 Phạm vi dự án 1.1.3 Phạm vi ban quản lý 1.1.4 Phạm vi sản phẩm a/ Sản phẩm chính: 1. Tầng 2 : Toàn bộ tầng này được bố trí các dịch vụ như 4 phòng tư vấn cho các bà mẹ, 2 phòng lớn để tỏ chức các khoá học nâng cao khả năng thích ứng và chăm sóc sức khoẻ bản thân các bà mẹ và chăm sóc bé trong từng giai đoạn, các lớp dạy “kĩ năng làm mẹ”, 4 phòng thực hành các kĩ năng với dụng cụ có sắn, 1 phòng thư viện để các bà mẹ có thể đọc thêm sách tham khảo hoặc tìm hiểu thêm về các vấn đề liên quan….. Các giáo sư và chuyên viên đầu ngành say sưa giới thiệu về các kĩ năng từng giai đoạn cho các bà mẹ Đặng Minh Trà - A08222 8 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Một thư viện sách về những vấn đề liên quan, nơi các bà mẹ tìm hiểu thêm về lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ Chuyên gia tư vấn có trình độ chuyên môn, nhiệt tình được mời từ các viện hoặc trung tâm uy tín: Đặng Minh Trà - A08222 9 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Một nghiên cứu y học cho biết khi thường xuyên massage cho bé, bé rất ít khi bị ốm mà phải vào đến bệnh viện. Hơn nữa điều này cũng giúp bé mới sinh tăng trưởng, phát triển và lên cân nhanh. Massage có thể làm lưu thông máu, kích thích tiêu hóa và giảm thiểu triệu chứng đau bụng. Massage cho bé là phương thức tốt giúp bé nhận thức khi luyện đi hàng giờ, thúc đẩy hoạt động và tăng phát triển cơ. Ngoài ra phương pháp này còn có nhiều lợi ích tâm lý vì nó làm cho tình thân giữa bé và cha mẹ tốt đẹp hơn, và làm cho bé vui vẻ, ngủ thật ngoan. Phòng thực hành massage cho bé, các bà mẹ sẽ được học massege và quấn tã cho bé trên búp bê đa chức năng, một đạo cụ đặc biệt giúp cho việc thực tập kĩ năng massage hiệu quả hơn. Nếu bạn quá mạnh tay hay thực hành chưa đúng quy cách các “ bé búp bê” sẽ có phản ứng ngay như: khóc, tè… Đặng Minh Trà - A08222 10 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Những ngón tay nhỏ xíu, mềm mại cùng ánh mắt thích thú trìu mến của bé như nói với mẹ rằng bé khoẻ mạnh và đang rất vui thích khi được massage một cách bài bản. 2. Tầng 3: Với những bà mẹ sau khi sinh thì việc lấy lại vóc dáng cân đối mà vẫn không ảnh hưởng tới sức khoẻ trong thời kỳ nuôi bé là một điều cũng rất quan trọng. Để phục hồi sức khoẻ của mẹ, ở đây sẽ thiết kế 1 phòng tập yoga và một phòng tập thể dục thẩm mỹ với trang thiết bị tối ưu nhất cùng sự hướng dẫn hợp lý của các huấn luyện viên. Phòng tập Yoga với bầu không khí thoải mái, gần gũi với thiên nhiên: Phòng tập thể dục thẩm mỹ rất rộng với những trang thiết bị hiện đại và phương pháp huấn luyện khoa học của huấn luyện viên thể dục. Đặng Minh Trà - A08222 11 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 b. MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM - 2 Phòng 70m2 phòng tổ chức các khóa học - 4 Phòng 45m2 – Phòng tư vấn - 40m2 cầu thang - 1 phòng 50m2 – thư Tầng 2 viện - 40m2 khu vệ sinh - 1Phòng 200m2 – Phòng thể dục thẩm Đặng Minh Trà - A08222 Tầng này được bố trí như sau : - 4 phòng tư vấn cho các bà mẹ . - 2 phòng lớn dung tổ chức các khoá học nâng cao khả năng thích ứng tự chăm sóc bản than và chăm sóc bé từng giai đoạn -4 phòng thực hành kỹ năng làm mẹ với các dụng cụ sãn có -1 thư viện để các bà mẹ đọc sách tham khảo về các vấn đề liên quan Thời gian, chi phí chất lượng theo đúng dự kiến ban đầu. Cơ sở vật chất tốt, hiện đại, phù hợp với các bà mẹ đang mang thai, mang lại các kiến thức bổ ích cho các bà mẹ trước và sau khi sinh . Nhận được lòng tin và sự yêu thích của các mẹ Tầng này gồm có 2 phòng : Với cơ sở vật chất hoàn thiện , nhanh Đúng với yêu cầu thiết kế 12 . Đúng với yêu cầu thiết kế của nhà đầu tư. Thiết kế các phòng hợp lý Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mỹ - 180m2-Chia 2 Phòng Yoga Tầng 3 - 30m2 khu vệ sinh - 40m2 cầu thang - phòng tập Yoga , bầu không khí thoág mát , yên tĩnh , gần gũi với thiên nhiên giúp các bà mẹ giảm áp lực khi có mang chóng đưa vào sử dụng . Các phòng tách biệt , độc lập tạo cảm giác thoải mái cho mục dích của các mẹ khi sử dụng của nhà đầu tư. Thiết kế các phòng hợp lý Nhận được lòng tin và sự yêu thích của các mẹ - Phòng tập thể dục thẩm mỹ gòm có các thiết bị hiện đại, giáo viên tận tình sẽ giúp các mẹ lấy lại vóc dáng khi sinh 1.2. Cơ cấu phân tách công việc STT WBS 1 CÔNG VIỆC GHI CHÚ 1.0 Ký hợp đồng với Công ty tư vấn kiến Giám đốc dự án trúc, xây dựng và thương mại ACT 1.1 Tiếp nhận hợp đồng từ phía công ty ACT 1.2 Thương thảo hợp đồng với công ty ACT 1.3 Ký kết hợp đồng với công ty ACT 2 2.0 Thành lập ban quản lý Ban điều hành và các thành viên thuộc ban quản lý dự án 3 3.0 Thực hiện các thủ tục chuẩn bị Tất cả các phòng ban 3.1 Tiếp nhận mặt bằng quy hoạch 3.2 Họp toàn bộ các bên liên quan 3.3 Khảo sát địa hình 3.4 Bố trí vị trí và thiết kế sơ bộ Đặng Minh Trà - A08222 13 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.5 Họp thống nhất ý tưởng thiết kế 3.6 Nghiên cứu và chuẩn bị cơ sở pháp lý 3.7 Xin xét duyệt và chờ cấp giấy phép từ TP.Hà Nội 3.8 Dự toán cho toàn bộ dự án 4 4.0 Lựa chọn nhà thầu thiết kế 4.1 Sơ tuyển nhà thầu 4.2 Lập hồ sơ mời thầu và mời thầu 4.3 Chấm thầu Phòng thiết kế, Phòng thông tin, Phòng thư ký và hành hính, Phòng tư vấn trình lên ban điều hành. 4.4 Chấm thầu và thẩm định kết quả đấu thầu 4.5 Báo cáo kết quả đấu thầu cho Công Ty tư vấn kiến trúc, xây dựng và thương mại ACT 4.6 Lựa chọn nhà thầu trúng thầu và ký kết hợp đồng 5 5.0 Thiết kế và quy hoạch 6 6.0 Thẩm định thiết kế Các ban nhóm khác hoàn 5.1 Nhà thầu thiết kế thực hiện công việc thành tốt nhiệm vụ của mình dưới sự giám sát của phòng thanh tra giám sát Ban điều hành, phòng thiết 6.1 Kết hợp Công ty tư vấn kiến trúc, xây kế , phòng tư vấn, phòng dựng và thương mại ACT duyệt bản thông tin thiết kế 6.2 Trình chủ đầu tư, giải ngân chi chí thiết kế. 7 7.0 Hoàn thiện bản qui hoạch dự án Trưởng các phòng tiến hành họp tiểu ban, kiểm tra nhiệm 7.1 Tiếp nhận và thẩm định mẫu qui vụ cho từng thành viên, phải hoạch 7.2 Kết hợp Công ty tư vấn kiến trúc, xây chịu trách nhiệm hoàn thành dựng và thương mại ACT duyệt bản công việc được giao Đặng Minh Trà - A08222 14 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 qui hoạch 7.3 Sửa chữa bản thiết kế theo ý kiến phản hồi của Công ty 7.4 Nghiệm thu, thanh toán và bàn giao toàn bộ bản quy hoạch Ban QLDA 8.0 Họp tổng kết dự án 8.1 8.2 8.3 8.4 Ban QLDA họp tổng kết dự Lắng nghe ý kiến và mức độ hài lòng án của Công ty Quan tâm phân tích các sai Các ban nhóm họp và rút kinh sót, rút kinh nghiệm, tổng nghiệm kết thành quả công việc của Tổ chức biểu dương thành viên tích các phòng và rút kinh cực, khen thưởng nghiệm trong các dự án sau Tổng kết thành quả và kết thúc dự án 2. Quản trị thời gian dự án (Project time management) 2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian 2.1.1 Xác định các công việc cần thực hiện Giai đoạn Giai đoạn khởi đầu Công việc Ký hợp đồng với Công ty tư vấn thiết kế và dịch vụ đầu tư ATC Thành lập ban quản lý Thực hiện các thủ tục chuẩn bị Giai đoạn thực hiện Lựa chọn nhà thầu thiết kế Thiết kế bản quy hoạch dự án Thẩm định thiết kế Giai đoạn kết thúc Hoàn thiện bản quy hoạch dự án Họp tổng kết dự án Đặng Minh Trà - A08222 15 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.1.2 Thứ tự thực hiện công việc STT CÔNG VIỆC CHÍNH 1 2 KÝ CÔNG HIỆU VIỆC TRƢỚC CÔNG VIỆC SAU CÔNG VIỆC Aa Ký hợp đồng với Công ty tƣ vấn thiết kế và dịch vụ đầu tƣ Ab ATC ___ Tiếp nhận hợp đồng từ Ab phía công ty ATC Aa Thương thảo hợp đồng Ac với công ty ATC Ac Ab Ký kết hợp đồng với công ty ATC B Ca 3 4 Thành lập ban quản B lý Ac Thành lập ban quản lý 5 Thực hiện các thủ tục chuẩn bị Ca B Tiếp nhận địa điểm thuê Cb Cb Ca Họp toàn bộ các bên liên quan Cc 7 Cc Cb Khảo sát không gian Cd 8 Cd Cc Bố trí vị trí và thiết kế sơ bộ Cf 9 Ce Cc Họp thống nhất ý tưởng Cf thiết kế 10 Cf Cd, Ce Nghiên cứu và chuẩn bị Cg cơ sở pháp lý 11 Ci Cg Dự toán nhân lực Da,b,c 12 Cj Cg Dự toán đấu thầu Da,b,c 13 Ck Cg Dự toán chi phí khác Da,b,c Da Ch,i,j,k Sơ tuyển nhà thầu gói thầu 1 Dd 15 Db Ch,i,jk Sơ tuyển nhà thầu gói thầu 2 De 16 Dd Da Lập hồ sơ mời thầu và mời thầu gói thầu 1 Dg 17 De Db Lập hồ sơ mời thầu và mời thầu gói thầu 2 Dh 6 14 Lựa chọn nhà thầu thiết kế Đặng Minh Trà - A08222 16 Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 18 Dg Dd Chấm thầu gói thầu 1 Dj 19 Dh De Chấm thầu gói thầu 2 Dj 20 Dj Dg,h,i Thẩm định kết quả đấu Dk thầu của 2 gói thầu 21 Dk Dj Báo cáo kết quả đấu Dl,m,n thầu cho Công Ty ATC Ed 22 Dl Dk Lựa chọn nhà thầu Ea trúng thầu gói thầu 1 và ký kết hợp đồng 23 Dm Dk Lựa chọn nhà thầu Eb trúng thầu gói thầu 2 và ký kết hợp đồng Dl Nhà thầu gói thầu 1 Fa thiết kế thực hiện công việc 24 Thiết kế và xây dựng Ea mô hình dự an 25 Eb Dm Nhà thầu gói thầu 2 Fa thiết kế thực hiện công việc Fa Ea,b,c,d Kết hợp Công ty ATC duyệt bản thiết kế 26 Thẩm định thiết kế 27 Fb Tiếp nhận và thẫm định Gb mô hình thiêt kế dư án 28 Hoàn thiện bản thiết Ga kế xây dựng mô hình dự án Gb Ga Kết hợp Công ty ATC duyệt bản thiết kế mô hình dự án 29 Gc Gb Sửa chữa bản thiết kế Gd theo ý kiến phản hồi của Công Ty Tư vấn thiết kế ATC 30 Gd Gc Nghiệm thu, thanh toán Ha và bàn giao toàn bộ bản mô hình 31 Họp tổng kết dự án Ha Gd Lắng nghe ý kiến và Đặng Minh Trà - A08222 17 Fb Gc Hd Đại học Thăng Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mức độ hài lòng của Công ty ATC 32 Hb Gd Các ban nhóm họp và rút kinh nghiệm Hd 33 Hc Gd Tổ chức biểu dương thành viên tích cực , khen thưởng Hd 34 Hd Ha,b,c Tổng kết thành quả dự án và kết thúc dự án __ 2.2 Ứớc lượng thời gian: 2.2.1 Bảng thời gian dự tính STT THỜI GIAN THỜI TÊN CÔNG VIỆC THƢỜNG GIAN CHI TIẾT GẶP LẠC QUAN THỜI THỜI GIAN BI GIAN QUAN DỰ TÍNH PHƢƠNG SAI 1 Tiếp nhận hợp đồng 3 từ phía công ty ATC 1 4 2.83 0.25 2 Thương thảo hợp đồng với công ty ATC 5 2 3 4.2 0.027 3 Ký kết hợp đồng với công ty ATC 1 1 2 1.2 0.027 4 Thành lập ban quản 8 lý 4 8 7.3 0.44 5 Tiếp nhận địa điểm 2 2 3 2.2 0.027 6 Họp toàn bộ các bên liên quan 2 2 5 2.5 0.25 7 Khảo sát không gian 7 5 6 6.5 0.027 8 Bố trí vị trí và thiết 5 kế sơ bộ 3 5 4.6 0.11 Đặng Minh Trà - A08222 18 Đại học Thăng Long
- Xem thêm -