UBND TỈNH HÀ TĨNH
CÔNG TY TNHH MTV
LÂM NGHIỆP&DV CHÚC A
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do -Hạnh phúc
Chúc A, ngày
tháng 11 năm 2016
QUY CHẾ
Lương thưởng, phụ cấp và chế độ cho CBCNV Công ty
I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
1. Mục đích, yêu cầu
- Việc trả lương, trả thưởng cho từng cá nhân, từng bộ phận, nhằm khuyến
khích người lao động làm việc, hoàn thành tốt công việc theo chức danh và đóng
góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty;
- Đảm bảo đời sống cho CBCNV Công ty yên tâm công tác, đáp ứng được
mức sống cơ bản;
- Tạo động lực thúc đẩy CBCNV Công ty nâng cao kiến thức, trình độ kỹ
thuật, tích lũy kinh nghiệm, không ngừng phấn đấu xây dựng Công ty ngày càng
phát triển;
- Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật lao động về lương thưởng và
các chế độ cho người lao động.
2. Căn cứ theo
- Căn cứ Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26/11/2014;
- Căn cứ Bộ Luật Lao động số 10/2012/QH13 ngày 18 tháng 6 năm 2012;
- Căn cứ Nghị định số 50/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 của Chính phủ về
việc Quy định quản lý lao động, tiền lương và tiền thưởng đối với người lao động
làm việc trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ
sở hữu;
- Căn cứ quyết định số 570/QĐ-UBND ngày 09/3/2009 của UBND tỉnh Hà
Tĩnh về việc phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty trách nhiệm
hữu hạn một thành viên Lâm nghiệp và Dịch vụ Chúc A;
- Căn cứ vào biên bản họp Hội đồng thành viên ngày 23/11/2016 về việc
thông qua quy chế trả lương, thưởng của Công ty;
II. HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
1. Phân loại:
1
- Trả lương theo thời gian: là hình thức trả lương cho người lao động, căn
cứ ngày làm việc thực tế của tháng. Lương thời gian áp dụng cho nhân viên văn
phòng và CBCNV làm việc hành chính tại các bộ phận khác.
- Trả lương khoán: là hình thức trả lương cho người lao động theo khối
lượng và chất lượng công việc phải hoàn thành. Mức lương khoán áp dụng cho
các cấp quản lý của công ty.
- Mức lương thử việc: 85% lương tối thiểu bậc 1 của công việc đó
2. Hình thức trả lương
2.1. Tính lương thời gian
Lương thời gian bằng mức lương cơ bản chia cho số ngày hành chính trong
tháng nhân với thời gian làm việc theo bảng chấm công được Giám đốc duyệt
nhân với mức độ hoàn thành công việc.
a) Mức 3: Hoàn thành xuất sắc công việc (hệ số 1,1)
- Hoàn thành xuất sắc công việc được giao:
+ Lao động quản lý, nghiệp vụ: khối lượng công việc, nhiệm vụ trong
tháng từ mức bình quân trong năm trở lên; hoàn thành vượt mức các công việc
theo tiến độ kế hoạch, đáp ứng kịp thời yêu cầu quản lý, điều hành nghiệp vụ.
Với cán bộ lãnh đạo, quản lý thì đơn vị, lĩnh vực phụ trách phải hoàn thành tốt kế
hoạch công việc, Sử dụng được máy vi tính.
+ Lao động trực tiếp SXKD: có năng suất lao động cao hơn mức bình quân
trong tập thể.
- Chất lượng, hiệu quả công việc ở mức cao.
- Chủ động trong xác định kế hoạch và triển khai thực hiện công việc.
- Có vai trò thúc đẩy, hỗ trợ những người xung quanh hoàn thành nhiệm vụ
một cách thường xuyên.
- Thực hiện tốt các nội quy của cơ quan, quy định của pháp luật trong lao động.
- Tỷ lệ cá nhân được xếp: Không quá 70% số lao động thuộc nhóm trong 1
đơn vị, bộ phận.
b) Mức 2: Hoàn thành công việc (hệ số 1)
- Hoàn thành công việc được giao:
+ Lao động quản lý nghiệp vụ: khối lượng công việc, nhiệm vụ của đơn vị
trong tháng từ mức bình quân trong năm trở xuống; hoàn thành các công việc
theo tiến độ kế hoạch, đáp ứng kịp thời yêu cầu quản lý, điều hành nghiệp vụ.
2
Riêng với cán bộ lãnh đạo, quản lý thì đơn vị, lĩnh vực phụ trách phải hoàn thành
kế hoạch công việc.
+ Lao động trực tiếp SXKD: có năng suất lao động đạt từ mức bình quân
trong tập thể trở lên.
- Đảm bảo chất lượng, hiệu quả công việc ở mức trung bình.
- Thực hiện tốt các nội quy của cơ quan, quy định của pháp luật trong lao động.
c) Mức 1: Chưa hoàn thành công việc (hệ số 0,9)
- Chưa hoàn thành số lượng, khối lượng, chất lượng công việc, sản phẩm theo
yêu cầu hoặc năng suất lao động thấp hơn bình quân chung của tập thể, đơn vị.
- Chất lượng, hiệu quả công việc thấp.
- Còn để lãnh đạo đơn vị nhắc nhở, phê bình trong thực hiện công việc.
- Vi phạm nội quy, quy chế của Công ty, chính sách pháp luật của Nhà nước.
2.2. Tính lương khoán: Việc tính lương khoán tại Công ty áp dụng theo
quy chế quản lý và trả lương đã được thông qua tại Hội nghị người lao động và
thoả ước lao động tập thể, theo nội dung hợp đồng khoán giữa Giám đốc với đơn
vị, cá nhân người lao động.
2.3 Thời gian trả lương cho người lao động: Thanh toán trước ngày 15
của tháng sau. Từ ngày 01 đến 04 hàng tháng các phòng chuyên môn, đơn vị trực
thuộc gửi bảng chấm công tháng trước lên Phòng Tổ chức để xem xét và Giám
đốc duyệt. Sau đó phòng Kinh tế căn cứ tính lương cho CBCNV.
III. CHẾ ĐỘ VÀ THỦ TỤC XÉT NÂNG LƯƠNG
1. Chế độ xét nâng lương: Hàng năm, Hội đồng Công ty xét nâng lương
cho CBCNV Công ty hai lần vào tháng 4 và tháng 10 của năm.
2. Niên hạn và tiêu chuẩn xét nâng lương
a. Niên hạn: Tính từ thời gian nâng lương cũ đến thời gian xét nâng lương mới.
- Đối với CBCNV chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành, phục vụ.
+ Tốt nghiệp Đại học: 3 năm 1 lần;
+ Tốt nghiệp Trung cấp, Cao đẳng: 2 năm 1 lần;
+ Không qua đào tạo: 2 năm 1 lần.
- Đối với công nhân trực tiếp sản xuất kinh doanh: 3 năm 1 lần.
b. Tiêu chuẩn, điều kiện xét nâng bậc lương:
- CBCNV Công ty có đủ niên hạn xét nâng lương;
3
- Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và không vi phạm Nội quy, quy chế
Công ty, không bị xử lý kỷ luật từ hình thức khiển trách bằng văn bản trở lên.
Nếu có vi phạm thì không được vào diện xét. Năm sau mới được xét nâng lương,
với điều kiện không tái phạm kỷ luật lao động.
- Không vi phạm pháp luật, chính sách của Đảng, Nhà nước và địa phương
nơi cư trú;
- Đối với công nhân điều tra, khai thác, chế biến lâm sản, trang trại, chăn
nuôi, trồng rừng, chăm sóc rừng ngoài các điều kiện trên còn phải có chứng chỉ
thi nâng bậc thợ. Hàng năm, tùy vào điều kiện làm việc, sản xuất kinh doanh
Công ty xem xét cho đi học thi nâng bậc thợ tại các cơ sở đào tạo hoặc tổ chức
đào tạo tại Công ty.
- Việc nâng lương trước thời gian: Đối với cá nhân đạt thành tích xuất sắc,
phát huy sáng kiến, cải tiến khoa học đã được áp dụng và triển khai thực tế tại
Công ty; được tặng bằng khen của Sở, UBND tỉnh thì được xét nâng lương trước
thời hạn 6 tháng đến 1 năm.
- Đối với viên chức quản lý: Thực hiện theo Nghị định 51/2013/NĐ-CP
ngày 14/5/2013 của Chính phủ.
- Thủ tục xét nâng lương: Đến kỳ xét duyệt nâng lương Phòng Tổ chức rà
soát và tổng hợp danh sách CBCNV đã đủ niên hạn nâng lương. Gửi danh sách
xuống các đơn vị, để tham khảo ý kiến của đơn vị. Sau đó, phòng Tổ chức lập
biểu, trình Hội đồng Công ty để xét duyệt. Khi được duyệt, phòng Tổ chức thảo
Quyết định trình Giám đốc ký chính thức, và mời CBCNV có tên được nâng
lương để trao Quyết định. Đối với CBCNV chưa được xét nâng lương thì giải
thích để CBCNV yên tâm công tác.
IV. CHẾ ĐỘ THƯỞNG
- Công ty thành lập Hội đồng thi đua khen thưởng: Thường xuyên kiểm tra,
theo dõi và chỉ đạo các phong trào thi đua trong lao động sản xuất do Công ty
phát động.
- Hàng năm, thực hiện theo Luật thi đua khen thưởng của Nhà nước đảm
bảo đúng nguyên tắc, chế độ xét tặng lao động tiên tiến, chiến sỹ thi đua và hình
thức giấy khen…
V. NGUYÊN TẮC THỰC HIỆN
- Quy chế trả lương, thưởng phải được sự thống nhất của Ban chấp hành
Công đoàn cơ sở trong việc xây dựng, sửa đổi, bổ sung và thực hiện.
4
- Những nội dung quy định trong quy chế này có hiệu lực kể từ ngày Sở
Lao động-Thương binh và Xã hội Hà Tĩnh xét duyệt, bãi bỏ các quy định trước
đây trái với quy chế này.
- Sử dụng thang lương, bảng lương, phụ cấp lương mới do Công ty xây
dựng theo Nghị định số 49/2013/NĐ-CP và Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH
đã được UBND tỉnh phê duyệt để áp dụng cho CBCNV.
- Khi thay đổi công việc, chức vụ thì hưởng theo công việc mới, chức vụ mới.
- Đối tượng áp dụng: Toàn thể CBCNV Công ty.
Trên đây là nội dung quy chế Lương thưởng, phụ cấp và chế độ cho
CBCNV Công ty được áp dụng đối với toàn thể CBCNV. Văn bản có hiệu lực thi
hành kể từ ngày ra quyết định ban hành. Giao cho các phòng chuyên môn, đơn vị
trực thuộc thực hiện. Quá trình thực hiện có gì vướng mắ báo cáo lên Giám đốc
để xem xét, điều chỉnh cho phù hợp.
GIÁM ĐỐC
Dương Văn Thắng
5
- Xem thêm -