B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.H
CHÍ MINH
-----[\-----
PHM TH KIU MY
QU
N TR DANH MC TÍN
DNG TI NGÂN HÀNG TMCP
SÀI GÒN
Chuyên ngành: Kinh t Tài chính - Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
HNG DN KHOA HC: PGS. TS. TRNG QUANG THÔNG
TP. H
CHÍ MINH - NM 2012
LI CAM OAN
Tôi xin cam oan lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s
liu s d
ng trong lun vn là trung thc và chính xác ã
c tôi thu thp, tng
h
p t nhng ngun áng tin cy. Các gii pháp, kin ngh là ca cá nhân tôi rút ra
t quá trình nghiên cu lý lun và thc tin.
TP.H Chí Minh, ngày 27 tháng 03 nm 2012
Tác gi lun vn
Phm Th Kiu My
-i-
MC LC
Trang
Danh m
c các t vit tt ............................................................................................. iv
Danh m
c các bng .................................................................................................... v
Danh m
c các biu ................................................................................................ vi
Li m u ................................................................................................................. vii
CHNG 1. C S LÝ LUN V QU
N TR DANH MC TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG THNG MI ................................................................................ 1
1.1. Danh m
c tín d
ng ca ngân hàng thng mi .................................................... 1
1.1.1. Tín d
ng ngân hàng................................................................................... 1
1.1.1.1. Khái nim tín d
ng ....................................................................... 1
1.1.1.2. Bn cht ca tín d
ng ngân hàng .................................................. 1
1.1.2. Danh m
c tín d
ng ca ngân hàng thng mi ......................................... 2
1.1.2.1. Khái nim danh m
c u t và danh m
c tín d
ng ....................... 2
1.1.2.2. C cu danh m
c tín d
ng phân theo các tiêu thc ....................... 2
1.2. Ri ro danh m
c tín d
ng .................................................................................... 4
1.2.1. Khái nim v ri ro tín d
ng và ri ro danh m
c tín d
ng.......................... 4
1.2.2. Nguyên nhân phát sinh ri ro danh m
c tín d
ng ...................................... 6
1.3. Qun tr danh m
c tín d
ng ................................................................................. 9
1.3.1. Khái nim qun tr danh m
c tín d
ng ...................................................... 9
1.3.2. M
c tiêu ca qun tr danh m
c tín d
ng .................................................. 9
1.3.3. Phng pháp qun tr danh m
c tín d
ng ................................................. 10
1.3.3.1. Phng pháp qun tr danh m
c tín d
ng ngu nhiên ................... 10
1.3.3.2. Phng pháp qun tr danh m
c tín d
ng theo k hoch .............. 11
1.3.4. Quy trình qun tr danh m
c tín d
ng ....................................................... 11
1.3.4.1. Xây dng danh m
c tín d
ng ....................................................... 11
1.3.4.2. T chc thc hin và giám sát danh m
c tín d
ng ....................... 15
1.3.4.3. Tái xét và ánh giá tng th danh m
c tín dung ........................... 15
1.3.4.4. !iu ch"nh danh m
c tín d
ng sau tái xét .................................... 17
-ii-
Kt lun chng 1 ...................................................................................................... 19
CHNG 2. THC TRNG HOT NG QU
N TR DANH MC TÍN
DNG TI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN ......................................................... 20
2.1. S l
c v Ngân hàng TMCP Sài Gòn ................................................................. 20
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ............................................................. 20
2.1.2. S t chc Ngân hàng TMCP Sài Gòn ................................................. 21
2.1.3. Tình hình hot #ng ca Ngân hàng TMCP Sài Gòn ................................. 23
2.1.3.1. Huy #ng vn .............................................................................. 23
2.1.3.2. Hot #ng tín d
ng ...................................................................... 24
2.1.3.3. Hot #ng, dch v
khác .............................................................. 25
2.1.3.4. Kt qu hot #ng kinh doanh ..................................................... 26
2.2. Thc trng danh m
c tín d
ng ti Ngân hàng TMCP Sài Gòn .............................. 27
2.3. Thc trng qun tr danh m
c tín d
ng ti Ngân hàng TMCP Sài Gòn ................. 38
2.3.1. Phân tích hot #ng qun tr danh m
c tín d
ng ti Ngân hàng TMCP
Sài Gòn da theo quy trình qun tr danh m
c tín d
ng....................................... 38
2.3.1.1. Xây dng danh m
c tín d
ng ....................................................... 38
2.3.1.2. Giám sát danh m
c tín d
ng ......................................................... 41
2.3.1.3. Tái xét, ánh giá danh m
c tín d
ng và iu ch"nh quy mô, c
cu danh m
c sau tái xét ........................................................................... 42
2.3.2. Nhn xét hot #ng qun tr danh m
c tín d
ng ti Ngân hàng TMCP Sài
Gòn .......................................................................................................... 43
2.3.2.1. Kt qu t
c .......................................................................... 43
2.3.2.2. Nhng hn ch tn ti................................................................... 44
2.3.2.3. Nguyên nhân ................................................................................ 47
Kt lun chng 2 ...................................................................................................... 51
CHNG 3. GI
I PHÁP HOÀN THIN HOT NG QU
N TR DANH
MC TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN ...................................... 52
3.1. !nh h$ng kinh t xã h#i Vit Nam giai on 2011 – 2015 ................................ 52
-iii-
3.2. Gii pháp hoàn thin hot #ng qun tr danh m
c tín d
ng ti Ngân hàng
TMCP Sài Gòn .......................................................................................................... 53
3.2.1. Gii pháp v c cu t chc và qun lý ..................................................... 53
3.2.1.1. T chc b# máy qun tr danh m
c tín d
ng ................................. 53
3.2.1.2. Nâng cao cht l
ng h thng c s d liu ................................. 56
3.2.2. Gii pháp v quy trình qun tr danh m
c tín d
ng .................................... 57
3.2.2.1. Xây dng m
c tiêu phát trin tín d
ng và xác nh hn mc ri
ro tín d
ng................................................................................................. 57
3.2.2.2. Qun tr danh m
c tín d
ng theo m#t quy trình thng nht ........... 58
3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu qun tr ri ro danh m
c tín d
ng ................. 66
3.2.3.1. Hoàn thin h thng chm im tín d
ng và xp hng khách
hàng n#i b# .................................................................................. 66
3.2.3.2. Nâng cao cht l
ng th%m nh và phân tích tín d
ng................... 67
3.2.3.3. Qun lý, giám sát ch&t ch' quá trình gii ngân và sau cho vay ...... 68
3.2.3.4. Nâng cao hiu qu công tác kim tra kim soát n#i b# .................. 69
3.3. Kin ngh i v$i Chính ph và Ngân hàng Nhà n$c ......................................... 69
3.3.1. Các vn liên quan n môi trng pháp lý ............................................ 69
3.3.2. Các vn liên quan n hot #ng kim tra, giám sát ca NHNN ........... 71
3.3.3. Các vn liên quan n h thng thông tin tín d
ng................................ 71
Kt lun chng 3 ...................................................................................................... 73
Kt lun ...................................................................................................................... x
Tài liu tham kho ...................................................................................................... xi
-iv-
DANH MC CÁC T VI T TT
CIC
Trung tâm thông tin tín d
ng thu#c Ngân hàng Nhà n$c
DN
Doanh nghip
DNNN
Doanh nghip Nhà n$c
DNTN
Doanh nghip t nhân
NHNN
Ngân hàng Nhà n$c
NHTM
Ngân hàng thng mi
SCB
Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn
TCKT
T chc kinh t
TCTD
T chc tín d
ng
TMCP
Thng mi c phn
-v-
DANH MC CÁC B
NG
Bng 2.1: Tình hình huy #ng vn ca SCB giai on 2008 – 2010 .......................... 23
Bng 2.2: Tình hình hot #ng tín d
ng ca SCB giai on 2008 – 2010 ................... 24
Bng 2.3: Kt qu hot #ng kinh doanh ca SCB giai on 2008 – 2010 ................. 26
Bng 2.4: Danh m
c tín d
ng phân theo thi hn cp tín d
ng .................................. 28
Bng 2.5: Danh m
c tín d
ng phân theo i t
ng khách hàng ................................. 30
Bng 2.6: Danh m
c tín d
ng phân theo ngành kinh t .............................................. 33
Bng 2.7: N
quá hn và n
xu ca SCB ................................................................. 36
-vi-
DANH MC CÁC BIU
Biu 2.1: Danh m
c tín d
ng phân theo thi hn cp tín d
ng ............................... 28
Biu 2.2: Danh m
c tín d
ng phân theo i t
ng khách hàng .............................. 31
Biu 2.3: Danh m
c tín d
ng phân theo ngành kinh t .......................................... 34
Biu 2.4: Tình hình n
quá hn và n
xu ca SCB .............................................. 36
-vii-
LI M U
1. Tính cp thit ca ! tài
Ri ro là yu t luôn gn lin v$i m(i hot #ng u t, trong ó có hot
#ng cp tín d
ng ca ngân hàng. V$i m#t danh m
c tín d
ng thng chim hn
n a giá tr tài sn có, tín d
ng luôn
c xem là hot #ng chính yu, mang li phn
l$n thu nhp ca hu ht các ngân hàng thng mi. Chính vì vy, trong n) lc
nh*m thu
c l
i nhun, các ngân hàng không th chi b+ ri ro, ngh/a là không
th không cho vay, mà ch" có th làm cho hot #ng này tr nên an toàn, hn ch
thp nht ri ro có th xy ra b*ng cách xây dng m#t chin l
c kinh doanh và mô
hình qun lý ri ro phù h
p. !iu này &c bit có ý ngh/a quan tr(ng trong xu th
toàn cu hóa và h#i nhp kinh t quc t nh hin nay, cnh tranh trên th trng tài
chính-ngân hàng tr nên gay gt, áp lc trong vic gi vng và m r#ng th phn
ca các ngân hàng thng mi Vit Nam tng cao, các ngân hàng không ngng gia
tng quy mô danh m
c tín d
ng; song, cùng v$i s tng trng tín d
ng, ri ro cho
ngân hàng c các bi cnh khác nhau mà tín d
ng
c cp.
Trong hot #ng ngân hàng, tín d
ng
c hiu là m#t giao dch v tài sn
(tin ho&c hàng hoá) gia bên cho vay (ngân hàng và các nh ch tài chính khác)
và bên i vay (cá nhân, doanh nghip và các ch th khác), trong ó bên cho vay
chuyn giao tài sn cho bên i vay s d
ng trong m#t thi hn nht nh theo tho
thun, bên i vay có trách nhim hoàn tr vô iu kin vn gc và lãi cho bên cho
vay khi n hn thanh toán.
1.1.1.2. Bn cht ca tín dng ngân hàng
Bn cht ca tín d
ng ngân hàng là m#t giao dch v tài sn trên c s hoàn
tr và có các &c trng sau:
-
Tài sn giao dch trong quan h tín d
ng ngân hàng có th là tin ho&c hàng
hoá. !i v$i tài sn giao dch là hàng hoá thì có th là hu hình (trng h
p
cho thuê tài chính) ho&c có th là vô hình (trng h
p bo lãnh ngân hàng).
-
Ngân hàng khi chuyn giao tài sn cho ngi i vay s d
ng phi có c s
tin r*ng ngi i vay s' tr úng hn.
-
Giá tr hoàn tr thông thng phi l$n hn giá tr lúc cho vay, hay nói cách
khác là ngi i vay phi tr thêm phn lãi ngoài vn gc.
-2-
-
Trong quan h tín d
ng ngân hàng, tin vay
c cp trên c s cam kt
hoàn tr vô iu kin.
1.1.2. Danh mc tín dng ca ngân hàng thng mi
1.1.2.1. Khái nim danh mc u t và danh mc tín dng
Khái ni,m danh m"c /u t$
Danh m
c u t (portfolio) là s kt h
p ca hai hay nhiu tài sn khác
nhau trong u t nh c phiu, trái phiu, hàng hóa, bt #ng sn, …
Nói cách khác danh m
c u t là vic m#t nhà u t thc hin u t b*ng
cách la ch(n v th i v$i các tài sn, và tp h
p các v th này g(i là danh m
c
u t.
Khái ni,m danh m"c tín d"ng
Danh m
c tín d
ng là m#t tp h
p các khon tín d
ng thu#c s hu ca ngân
hàng ti m#t thi im nht nh,
c sp xp theo các tiêu thc khác nhau nh
thi hn, ngành kinh t, ch th vay, loi tin t, khu vc a lý,… ph
c v
cho các
m
c ích c
th ca ngân hàng.
Danh m
c tín d
ng ca các ngân hàng rt khác nhau bi nó ph
thu#c vào
môi trng kinh doanh mà ngân hàng ang tham gia, vào kh nng, iu kin hot
#ng c "nh cao ca th trng nhà
t M=, hot #ng cho vay cm c nhà din ra sôi #ng, vic cho vay d$i
chu%n th chp bt #ng sn
c %y mnh nhiu ngân hàng, gây ra tình
trng u c quá mc trên th trng bt #ng sn, v
t xa kh+i s d báo và
kim soát ca chính ph. Khi nn kinh t b$c vào thi k> suy thoái, kinh t
khó khn, giá bt #ng sn gim mnh, ngi i vay ã không có kh nng tr
c n
li c hn cho vay, khó ch #ng iu ch"nh quy mô và
c cu danh m
c tín d
ng ti a hoá l
i nhun trong phm vi ri ro
chp nhn
c ca ngân hàng.
-
C
s" vt cht k# thut c bit là h thng công ngh thông tin ca ngân
hàng. V$i m#t h thng công ngh thông tin yu kém s' khó có kh nng
cp nht và cung cp nhng thông tin kinh t trong và ngoài n$c, nhng
thông tin xã h#i, các thông tin liên quan n các ngành kinh t nh các
ch" tiêu chung ca ngành, xu h$ng phát trin ca tng ngành, ri ro ca
tng ngành trong tng thi im, nhng v$ng mc khó khn ca doanh
nghip trong tng ngành ó…yu t quan tr(ng trong vic thit lp m#t
danh m
c tín d
ng hiu qu. Thêm vào ó, vic phân tích, ánh giá và
xp loi khách hàng c- Xem thêm -