LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
Lêi nãi ®Çu
Sau h¬n m-êi n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ, n-íc ta ®· cã nh÷ng b-íc
chuyÓn biÕn râ dÖt. NÒn kinh tÕ thÞ tr-êng víi ®Æc tr-ng lµ mét nÒn kinh tÕ
më ®· thu hót ®-îc sù chó ý hîp t¸c kinh doanh cña nhiÒu n-íc trªn thÕ
giíi. NÒn kinh tÕ tho¸t khái khñng ho¶ng b-íc ®Çu ®i vµo æn ®Þnh, sù t¨ng
tr-ëng liªn tôc, hµng ho¸ trµn ngËp thÞ tr-êng víi nhiÒu lo¹i vµ gi¸ c¶ æn
®Þnh phôc vô ng-êi tiªu dïng. §ã lµ mét ®Þnh h-íng ®óng vµ còng lµ mét
thµnh tùu cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ta.
§æi míi nÒn kinh tÕ cïng víi sù quan t©m cña Nhµ n-íc t¹o ra hµng
lo¹t c¸c c¬ héi s¶n xuÊt, kinh doanh, hîp t¸c trao ®æi lµm ¨n gi÷a c¸c
doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n-íc. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu tõ ®ã mµ
ph¸t triÓn lµm cÇu nèi c¸c lo¹i hµng ho¸ gi÷a c¸c n-íc th©m nhËp lÉn
nhau, ph¸t huy lîi thÕ riªng cña mçi n-íc, rót ng¾n kho¶ng c¸ch vµ t¨ng
c-êng giao l-u, lµ ho¹t ®éng ®em l¹i nhiÒu ngo¹i tÖ cho ®Êt n-íc. C¸c
doanh nghiÖp ë n-íc ta tham gia ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu,
ngoµi c¸c ®Æc ®iÓm riªng cña m×nh vÒ mÆt hµng hoÆc lÜnh vùc th× ®Òu ph¶i
c¹nh tranh c«ng b»ng, khèc liÖt trªn thÞ tr-êng ®Ó ®øng v÷ng vµ xuÊt khÈu
còng nh»m môc ®Ých t¹o lîi Ých cho quèc gia vµ cho sù ph¸t triÓn cña
doanh nghiÖp m×nh. Mçi doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh theo c¬ chÕ
nµy ®Òu ph¶i ®ßi hái kinh doanh cã hiÖu qu¶. ChØ cã hiÖu qu¶ míi ®¶m
b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
C«ng ty thiÕt bÞ vËt t- du lÞch víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô tham gia
xuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng phôc vô cho ngµnh du lÞch vµ nÒn kinh tÕ
còng kh«ng tr¸nh khái sù c¹nh tranh khèc liÖt nµy. Lµ doanh nghiÖp Nhµ
n-íc trùc thuéc sù qu¶n lý cña ngµnh du lÞch nh-ng khi cung cÊp c¸c
trang thiÕt bÞ phôc vô cho c¸c kh¸ch s¹n, c¸c mÆt hµng phôc vô kh¸ch du
lÞch... ®Òu ph¶i c¹nh tranh b×nh ®¼ng. Lµm thÕ nµo ®Ó kinh doanh cã hiÖu
qu¶? BiÖn ph¸p nµo cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh? Nh÷ng c©u hái
®ã lu«n ®-îc ®Æt ra víi C«ng ty thiÕt bÞ vËt t- du lÞch tr-íc sù c¹nh tranh
vµ chÝnh s¸ch lu«n thay ®æi cña Nhµ n-íc.
B»ng nh÷ng kiÕn thøc ®-îc tÝch luü trong qu¸ tr×nh häc tËp tr-êng
§¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty
thiÕt bÞ vËt t- du lÞch ®-îc sù gióp ®ì cña c¸c c« chó phßng kinh tÕ tµi
chÝnh vµ c¸c phßng ban kh¸c cïng víi sù mong muèn b¶n th©n lµ n©ng cao
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
1
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
sù hiÓu biÕt thùc tiÔn còng nh- gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh
xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty. Em xin m¹nh d¹n ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi:
“Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh
xuÊt nhËp khÈu t¹i C«ng ty thiÕt bÞ vËt t du lÞch”.
Néi dung cña ®Ò tµi nµy gåm ba phÇn chÝnh:
PhÇn I:
Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng, hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu
PhÇn II:
Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu t¹i C«ng ty thiÕt bÞ vËt t- du lÞch
PhÇn III:
Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu t¹i C«ng ty thiÕt bÞ vËt t- du lÞch.
Do thêi gian, kinh nghiÖm h¹n chÕ cho nªn trong suèt qu¸ tr×nh
nghiªn cøu sÏ kh«ng tr¸nh khái sai sãt. Em xin ®-îc sù chØ b¶o c¸c thÇy
c« vµ c¸c b¹n ®äc.
Em xin ®-îc bµy tá sù c¶m ¬n tr©n thµnh ®Õn c« gi¸o TS. Lª ThÞ
Anh V©n ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy!
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
2
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
PhÇn I
Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng
kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
I- Kh¸i qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vµ
c¸c quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu
1- Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸
Trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ c¸c n-íc ho¹t ®éng trao ®æi hµng
ho¸ ngµy cµng ®a d¹ng. Cïng víi sù ph¸t triÓn x· héi ngµy cµng v¨n minh
th× ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp
khÈu nãi riªng ngµy cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Tõ trao ®æi gi÷a c¸c n-íc
nh»m môc ®Ých tiªu dïng c¸ nh©n cña c¸c s¶n phÈm thiÕt yÕu sau ®ã trao
®æi ®Ó kiÕm lîi.
H×nh th¸i nµy ngµy cµng ph¸t triÓn vµ trë thµnh mét lÜnh vùc kh«ng
thÓ thiÕu ®-îc trong sù ph¸t triÓn c¶u kinh tÕ ®Êt n-íc. Ho¹t ®éng kinh
doanh xuÊt nhËp khÈu nã v-ît ra biÕn giíi c¸c n-íc vµ g¾n liÒn víi c¸c
®ång tiÒn quèc tÕ kh¸c nhau. Nã diÔn ra bÊt cø n¬i nµo vµ quèc gia nµo
trªn thÕ giíi do vËy nã còng rÊt phøc t¹p. Th«ng qua trao ®æi xuÊt nhËp
khÈu c¸c n-íc cã thÓ ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña m×nh. Nã cho biÕt n-íc
m×nh nªn s¶n xuÊt mÆt hµng g× vµ kh«ng nªn s¶n xuÊt mÆt hµng g× ®Ó khai
th¸c triÖt ®Ó lîi thÕ riªng cña m×nh.
HiÓu theo nghÜa chung nhÊt th× ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t
®éng trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞch vô gi÷a c¸c quèc gia. Kinh doanh lµ ho¹t
®éng thùc hiÖn mét hoÆc mét sè c«ng ®o¹n tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n
phÈm hay thùc hiÖn mét sè dÞch vô trªn thÞ tr-êng nh»m môc ®Ých lîi
nhuËn. V× vËy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ viÖc bá vèn vµo
thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng trao ®æi hµng ho¸, dÞch vô gi÷a c¸c quèc gia
nh»m môc ®Ých thu ®-îc lîi nhuËn. §©y chÝnh lµ mèi quan hÖ x· héi nã
ph¶n ¸nh sù kh«ng thÓ t¸ch rêi c¸c quèc gia. Cïng víi tiÕn bé khoa häc kü
thuËt, chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng t¨ng, cïng víi sù ®ßi hái vÒ chÊt l-îng
s¶n phÈm vµ dÞch vô cña kh¸ch hµng ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó th×
sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia ngµy cµng t¨ng.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
3
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
Mét thùc tÕ cho thÊy nhu cÇu con ng-êi kh«ng ngõng t¨ng lªn vµ
nguån lùc quèc gia lµ cã h¹n. Do ®ã trao ®æi mua b¸n quèc tÕ lµ biÖn ph¸p
tèt nhÊt vµ cã hiÖu qu¶. Quan hÖ quèc tÕ nµy nã ¶nh h-ëng tíi sù ph¸t
triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia. §Ó tËn dông cã hiÖu qu¶ nguån lùc cña
m×nh vµo ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n-íc.
2. Quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
HiÖu qu¶ lµ th-íc ®o ph¶n ¸nh møc ®é sö dông c¸c nguån lùc.
Trong c¬ chÕ thÞ tr-êng sù tån t¹i cña nhiÒu thµnh phÇn vµ mèi quan hÖ
kinh tÕ th× hiÖu qu¶ lµ vÊn ®Ó sèng cßn cña nã ph¶n ¸nh tr×nh ®é tæ chøc
kinh tÕ qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Cho ®Õn nay qua c¸c h×nh th¸i x· héi cã
quan hÖ s¶n xuÊt kh¸c nhau cho nªn quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh
còng nh- ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã nhiÒu kh¸c nhau. Ho¹t
®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ mét h×nh th¸i cña ho¹t ®éng kinh
doanh. Do ®ã quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ còng ®-îc hiÓu theo mét c¸ch t-¬ng
®ång.
Trong x· héi t- b¶n víi chÕ ®é t- nh©n vÒ t- liÖu s¶n xuÊt th× quyÒn
lîi vÒ kinh tÕ vµ chÝnh trÞ ®Òu n»m trong tay c¸c nhµ t- b¶n. ChÝnh v× vËy
phÊn ®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh tøc lµ t¨ng lîi
nhuËn cho c¸c nhµ t- b¶n. Còng gièng nh- mét sè chØ tiªu chÊt l-îng tæng
hîp ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi dông c¸c yÕu tè trong qóa tr×nh s¶n xuÊt, ®ång
thêi lµ mét ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. s¶n xuÊt hµng
ho¸ cã ph¸t triÓn hay kh«ng lµ nhê hiÖu qu¶ cao hay thÊp. BiÓu hiÖn hiÖu
qu¶ lµ lîi Ých mµ th-íc ®o c¬ b¶n lµ tiÒn. HiÓu ®-îc phÇn nµo quan ®iÓm
n¯y cho nªn Adam Smith cho r´ng “HiÖu qu° kinh tÕ l¯ kÕt qu° ®³t ®îc
trong ho³t ®éng kinh tÕ” v¯ «ng còng cho r´ng “HiÖu qu° kinh doanh lµ
doanh nghiÖp tiªu thô ®îc h¯ng ho²”. ë ®©y hiÖu qu¶ ®-îc ®ång nghÜa
víi chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ kinh doanh. Quan ®iÓm nµy khã gi¶i thÝch
kÕt qu¶ kinh doanh. NÕu cïng mét kÕt qu¶ mµ hai møc chi phÝ kh¸c nhau
th× quan ®iÓm nµy cho chóng ta cã cïng mét hiÖu qu¶.
Quan ®iÓm thø hai cho r´ng: “HiÖu qu° kinh doanh l¯ quan hÖ tû lÖ
gi÷a phÇn t¨ng thªm cña kÕt qu° v¯ phÇn t¨ng thªm cña chi phÝ”. Quan
®iÓm nµy ®· biÓu hiÖn ®-îc mèi quan hÖ so s¸nh t-¬ng ®èi gi÷a kÕt qu¶
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
4
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
®¹t ®-îc vµ chi phÝ b¶o ra. Tøc lµ nÕu gäi H lµ hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi, B
phÇn t¨ng thªm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh, C phÇn t¨ng thªm vÒ chi phÝ th×:
H = (B:C).100. Theo quan ®iÓm nµy hiÖu qu¶ kinh doanh chØ ®-îc xÐt
®Õn phÇn kÕt qu¶ bæ sung.
Quan ®iÓm thø ba cho r´ng: “HiÖu qu° kinh doanh ®-îc ®o b»ng
hiÖu sè gi÷a kÕt qu° v¯ chi phÝ bà ra ®Ó ®³t ®îc kÕt qu° ®ã”. Quan ®iÓm
nµy nã ®· g¾n ®-îc hiÖu qu¶ víi toµn bé chi phÝ, coi hiÖu qu¶ kinh doanh
lµ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông chi phÝ, ph¶n ¸nh tiÕt kiÖm.
Tuy nhiªn, theo chñ nghÜa duy vËt biÖn chøng cña M¸c - Lªnin th×
c¸c sù vËt, hiÖn t-îng kh«ng ë tr¹ng th¸i t×nh mµ lu«n biÕn ®æi, vËn ®éng.
V× vËy, xem xÐt hiÖu qu¶ kh«ng n»m ngoµi quy luËt nµy. Do ®ã hiÖu qu¶
s¶n xuÊt kinh doanh võa lµ ph¹m trï cô thÓ võa lµ mét ph¹m trï tr×u
t-îng, cô thÓ ë chç trong c«ng t¸c qu¶n lý th× ph¶i ®Þnh thµnh c¸c con sè
®Ó tÝnh to¸n, so s¸nh. Trõu t-îng ë chç nã ®-îc ®Þnh tÝnh thµnh møc ®é
quan träng hoÆc vai trß cña nã trong lÜnh vùc kinh doanh. Cho nªn quan
®iÓm thø t- cho r»ng hiÖu qu¶ kinh doanh nã b¸m s¸t môc tiªu cña nÒn
s¶n xuÊt x· héi chñ nghÜa lµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh
thÇn cña nh©n d©n lao ®éng.
Cã rÊt nhiÒu c¸c quan ®iÓm n÷a nh÷ng tÊt c¶ ch-a cã sù thèng nhÊt
trong quan niÖm nh-ng hä ®Òu cho r»ng ph¹m trï hiÖu qu¶ kinh doanh
ph¶n ¸nh mÆt chÊt l-îng cña ho¹t ®éng kinh doanh, ph¶n ¸nh tr×nh ®é lîi
dông c¸c nguån lùc ®Ó ®¹t ®-îc môc tiªu cuèi cïng. Tuy nhiªn cÇn cã mét
kh¸i niÖm t-¬ng ®èi ®Çy ®ñ ®Ó ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®ã
lµ: “HiÖu qña s¶n xuÊt kinh doanh lµ ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn tËp trung
cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u, ph¶n ¸nh tr×nh ®é kh¸c sö dông
c¸c nguån lùc trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nh»m thùc hiÖn môc tiªu kinh
doanh. Nã lµ th-íc ®o ngµy cµng trë nªn quan träng cña sù t¨ng tr-ëng
kinh tÕ vµ lµ chç dùa c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gÝa viÖc thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ
cña doanh nghiÖp trong tõng thêi kú”.
Doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ doanh nghiÖp trao ®æi
bu«n b¸n hµng ho¸ v-ît qua ngoµi biªn giíi ®Êt n-íc. Ho¹t ®éng kinh
doanh xuÊt nhËp khÈu lµ h×nh th¸i cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi
chung vµ nã xoay quanh ho¹t ®éng kinh doanh, nã ®-îc më réng vÒ kh«ng
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
5
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
gian trao ®æi hµng ho¸ vµ chñng lo¹i hµng ho¸. Do vËy, b¶n chÊt cña ho¹t
®éng xuÊt nhËp khÈu lµ b¶n chÊt cña ho¹t ®éng kinh doanh.
Trong thùc tÕ, hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong c¸c doanh
nghiÖp xuÊt nhËp khÈu ®¹t ®-îc trong c¸c tr-êng hîp sau (hiÖu qu¶ ë ®©y
hiÓu ®¬n thuÇn lµ lîi nhuËn): KÕt qu¶ t¨ng (kim ng¹ch, b¸n bu«n, b¸n lÎ)
nh-ng chi phÝ gi¶m vµ kÕt qña t¨ng chi phÝ t¨ng nh-ng tèc ®é t¨ng cña kÕt
qu¶ cao h¬n tèc ®é t¨ng cña chi phÝ. HiÖu qu¶ t¨ng ®ång nghÜa víi tÝch luü
vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh, cho nªn t¨ng hiÖu qu¶ lµ môc tiªu sèng
cßn cña doanh nghiÖp.
3. B¶n chÊt vµ ph©n lo¹i hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ tiÕt
kiÖm lao ®éng x· héi. C¸c nguån lùc bÞ h¹n chÕ vµ khan hiÕm chÝnh lµ
nguyªn nh©n dÉn ®Õn ph¶i tiÕt kiÖm, sö dông triÖt ®Ó vµ cã hÖu qu¶. §Ó
®¹t ®-îc môc tiªu trong kinh doanh ph¶i ph¸t huy ®iÒu kiÖn néi t¹i, hiÖu
n¨ng c¸c yÕu tè s¶n xuÊt tiÕt kiÖm mäi chi phÝ. N©ng cao hiÖu qu¶ chÝnh lµ
ph¶i ®¹t kÕt qu¶ tèi ®a víi chi phÝ nhá nhÊt.
3.1. HiÖu qu¶ kinh doanh c¸ biÖt vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi.
Nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng th-êng ch¹y theo hiÖu qu¶ c¸ biÖt,
Nhµ n-íc víi c¸c c«ng cô buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i tu©n theo vµ ph¶i
phôc vô c¸c lîi Ých chung cña toµn x· héi nh- ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®æi míi
c¬ cÊu kinh tÕ , tÝch luü ngo¹i tÖ, t¨ng thu ng©n s¸ch cã lîi Ých c¸ biÖt cña
doanh nghiÖp ®ã lµ lîi nhuËn. Tuy nhiªn cã thÓ cã nh÷ng doanh nghiÖp
kh«ng ®¶m b¶o hiÖu qu¶ c¸ biÖt nh-ng nÒn kinh tÕ quèc d©n vÉn thu ®-îc
hiÖu qu¶. T×nh h×nh nµy doanh nghiÖp chØ cã thÓ chÊp nhËn ®-îc trong
ng¾n h¹n vµ trong thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan
mang l¹i.V× vËy trong kinh doanh xuÊt nhËp khÈu doanh nghiÖp ph¶i quan
t©m ®Õn c¶ hai lo¹i hiÖu qu¶, kÕt hîp c¸c lîi Ých, vµ kh«ng ngõng n©ng
cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
3.2. HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi vµ hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi.
HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi lµ hiÖu qu¶ ®-îc tÝnh to¸n cho tõng ph-¬ng ¸n cô
thÓ sau khi ®· trõ ®i chi phÝ ®Ó thu ®-îc kÕt qu¶ ®ã. HiÖu qu¶ t-¬ng ®èi
®-îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch so s¸nh c¸c hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi cña c¸c ph-¬ng ¸n
kh¸c nhau. Môc ®Ých cña viÖc tÝnh to¸n lµ so s¸nh møc ®é hiÖu qu¶ c¸c
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
6
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
ph-¬ng ¸n khi thùc hiÖn cïng mét nhiÖm vô ®Ó tõ ®ã chän mét c¸ch thùc
hiÖn cã hiÖu qu¶ nhÊt. Trong thùc tÕ ®Ó thùc hiÖn mét ph-¬ng ¸n mµ rÊt
nhiÒu c¸c ph-¬ng ¸n kh¸c nhau so s¸nh ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng c«ng
t¸c rÊt quan träng, vai trß nµy thuéc vÒ c¸c nhµ qu¶n lý ®Ó tõ ®ã t¹o ra
hiÖu qu¶ cao nhÊt cho doanh nghiÖp.
3.3. HiÖu qu¶ chi phÝ bé phËn vµ hiÖu qu¶ chi phÝ tæng hîp.
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu g¾n liÒn víi c¸c ®iÒu kiÖn cô thÓ nh- tµi
chÝnh, tr×nh ®é kü thuËt, nguån nh©n lùc... Do vËy, h×nh thµnh chi phÝ mçi
doanh nghiÖp lµ kh¸c nhau. Nh-ng thÞ tr-êng chØ chÊp nhËn chi phÝ trung
b×nh x· héi cÇn thiÕt. Trong c«ng t¸c qu¶n lý ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ xuÊt nhËp
khÈu kh«ng chØ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ chi phÝ tæng hîp mµ cßn ®¸nh gi¸ hiÖu
qu¶ cña tõng lo¹i chi phÝ ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Quan t©m ®Õn chi phÝ c¸ biÖt ®Ó tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p gi¶m nh÷ng chi
phÝ c¸ biÖt kh«ng hiÖu qu¶ t¹o c¬ së hoµn thiÖn mét biÖn ph¸p tæng hîp,
®ång bé t¹o tiÒn ®Ò ®Ó thu ®-îc hiÖu qu¶ cao nhÊt.
4. Mét sè h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu th«ng dông.
4.1. XuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp.
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp cßn gäi lµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp
khÈu tù doanh lµ viÖc doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸
do doanh nghiÖp m×nh s¶n xuÊt hay thu gom ®-îc cho kh¸ch hµng n-íc
ngoµi vµ ng-îc l¹i. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra sau khi doanh
nghiÖp nghiªn cøu kü thÞ tr-êng, tÝnh to¸n ®Çy ®ñ c¸c chi phÝ vµ ®¶m b¶o
tu©n theo chÝnh s¸ch Nhµ n-íc vµ luËt ph¸p quèc tÕ.
§Æc ®iÓm: Doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp ph¶i tù bá vèn, tù
chÞu mäi chi phÝ, chÞu mäi tr¸ch nhiÖm vµ chÞu rñi ro trong kinh doanh.
4.2. XuÊt nhËp khÈu uû th¸c.
Lµ h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu trong ®ã ®¬n vÞ tham gia xuÊt nhËp
khÈu ®ãng vai trß trung gian cho mét ®¬n vÞ kinh doanh kh¸c tiÕn hµnh
®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång b¸n hµng ho¸ víi ®èi t¸c bªn ngoµi. XuÊt nhËp
khÈu uû th¸c h×nh thµnh gi÷a mét doanh nghiÖp trong n-íc cã nhu cÇu
tham gia xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ nh-ng l¹i kh«ng cã chøc n¨ng tham gia
vµo ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp vµ ph¶i nhê ®Õn mét doanh nghiÖp
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
7
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
cã chøc n¨ng xuÊt nhËp khÈu ®-îc doanh nghiÖp cã nhu cÇu uû quyÒn.
Doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu trung gian nµy ph¶i lµm thñ tôc vµ ®-îc
h-ëng hoa hång.
§Æc ®iÓm: Doanh nghiÖp nhËn uû quyÒn kh«ng ph¶i bá vèn, kh«ng
ph¶i xin h¹n ng¹ch... mµ chØ ®øng ra khiÕu n¹i nÕu cã tranh chÊp x¶y ra.
4.3. XuÊt nhËp khÈu hµng ®æi hµng.
Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu g¾n liÒn víi nhËp khÈu, ng-êi mua ®ång thêi
còng lµ ng-êi b¸n.
§Æc ®iÓm: H×nh thøc xuÊt nhËp khÈu nµy doanh nghiÖp cã thÓ thu
l·i tõ hai ho¹t ®éng nhËp vµ xuÊt hµng ho¸. Tr¸nh ®-îc rñi ro biÕn ®éng
®ång ngo¹i tÖ. Trong h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu hµng ®æi hµng khèi l-îng,
gi¸ trÞ nªn t-¬ng ®-¬ng nhau th× cã lîi cho doanh nghiÖp khi tham gia vËn
chuyÓn, h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu nµy ®-îc nhµ n-íc khuyÕn khÝch.
4.4. XuÊt nhËp khÈu liªn doanh.
Lµ mét ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ trªn c¬ së liªn kÕt mét
c¸ch tù nguyÖn gi÷a c¸c doanh nghiÖp (Ýt nhÊt lµ mét doanh nghiÖp cã
chøc n¨ng xuÊt nhËp khÈu) nh»m phèi hîp kh¶ n¨ng s¶n xuÊt -> xuÊt nhËp
khÈu trªn c¬ së c¸c bªn cïng chÞu rñi ro vµ chia sÎ lîi nhuËn.
§Æc ®iÓm: Doanh nghiÖp ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu chØ ®ãng gãp
mét phÇn nhÊt ®Þnh. Chi phÝ, thuÕ, tr¸ch nhiÖm ®-îc ph©n theo tû lÖ ®ãng
gãp tho¶ thuËn.
Cßn cã rÊt nhiÒu h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu kh¸c nh- gia c«ng uû
thøc, giao dÞch t¸i xuÊt... nh-ng trªn ®©y lµ c¸c h×nh thøc c¬ b¶n nhÊt vµ
phæ biÕn trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
5. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trong c¬ chÕ thÞ tr-êng.
XuÊt nhËp khÈu lµ mét ho¹t ®éng t¹o lîi nhuËn cho doanh nghiÖp,
n©ng cao ®êi sèng cho ng-êi lao ®éng, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh, ph¸t triÓn
t¨ng tr-ëng cña quèc gia. ChÝnh v× thÕ ho¹t ®éng nµy rÊt phøc t¹p. §Ó thùc
hiÖn tèt ph¶i cã sù chuÈn bÞ vÒ quy chÕ, qu¶n lý, tæ chøc tèt th× míi thu
®-îc hiÖu qu¶ l©u dµi. Ho¹t ®éng kinh doanh còng nh- ho¹t ®éng xuÊt
nhËp khÈu nã g¾n liÒn víi rñi ro, nÕu kh«ng cã sù nghiªn cøu mét c¸ch kü
l-ìng. Do vËy trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ph¶i ®-îc tiÕn hµnh theo
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
8
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
c¸c b-íc, c¸c kh©u vµ xem xÐt mét c¸ch kü l-ìng nh-ng ph¶i theo kÞp
biÕn ®éng vµ nhu cÇu cña thÞ tr-êng trªn c¬ së tu©n thñ ph¸p luËt vµ th«ng
lÖ quèc tÕ vµ Nhµ n-íc. Do ®ã ph¶i n¾m râ néi dung cña ho¹t ®éng xuÊt
nhËp khÈu ®ã lµ.
5.1. Nghiªn cøu vµ tiÕp cËn thÞ tr-êng.
Nghiªn cøu thÞ tr-êng lµ dïng tæng hîp c¸c biÖn ph¸p kü thuËt
nghiªn cøu nh- ®iÒu tra, tham dß, thu thËp... Sau ®ã ph©n tÝch trªn c¬ së
®Çy ®ñ th«ng tin vµ tõ ®ã ®-a ra quyÕt ®Þnh tr-íc khi th©m nhËp thÞ
tr-êng. VÊn ®Ò ë ®©y lµ ph¶i nhËn biÕt s¶n phÈm xuÊt nhËp khÈu ph¶i phï
hîp víi thÞ tr-êng, sè l-îng, phÈm chÊt, mÉu m·... Tõ ®ã rót ra kh¶ n¨ng
cña m×nh cung øng mÆt hµng ®ã. Ph¶i nhËn biÕt ®-îc r»ng chu kú sèng
cña s¶n phÈm ë giai ®o¹n nµo (th-êng tr¶i qua 4 giai ®o¹n: TriÓn khai ->
t¨ng tr-ëng -> b·o hoµ -> suy tho¸i). Mçi giai ®o¹n cã mét ®Æc ®iÓm riªng
mµ doanh nghiÖp ph¶i biÕt khai th¸c cã hiÖu qu¶. S¶n xuÊt còng nh- xuÊt
nhËp khÈu cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh trong cïng lÜnh vùc do ®ã doanh
nghiÖp ph¶i quan t©m ®Õn ®èi thñ thï ®ã ®Ó ra biÖn ph¸p thêi ®iÓm xuÊt
nhËp khÈu sao cho phï hîp nhÊt. Ngoµi ra vÊn ®Ò tû gi¸ hèi ®o¸i còng rÊt
quan träng. Trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nã g¾n liÒn víi c¸c ®ång
ngo¹i tÖ m¹nh, sù biÕn ®éng cña c¸c ®ång tiÒn nã ¶nh h-ëng rÊt lín. Do
®ã dù b¸o n¾m do xu h-íng biÕn ®éng lµ vÊn ®Ò cÇn quan t©m. Trong c¸c
cuéc nghiªn cøu cÇn quan t©m c¸c néi dung nh- nghiªn cøu vÒ néi dung
hµng ho¸, nghiªn cøu vÒ gi¸ c¶ hµng ho¸, thÞ tr-êng hµng ho¸ ... Trªn c¬
së nµy doanh nghiÖp cã c¸c b-íc ®i tiÕp theo.
5.2. Lùa chän ®èi t¸c vµ lËp ph-¬ng ¸n kinh doanh.
Sau khi nghiªn cøu thÞ tr-êng ta ph¶i lùa chän ®èi t¸c lµ lËp ph-¬ng
¸n kinh doanh. Khi lùa chän b¹n hµng ph¶i n¾m ®ñ c¸c th«ng tin nh- t×nh
h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, vèn, c¬ së vËt chÊt, kh¶ n¨ng, uy tÝn, quan hÖ
trong kinh doanh... Cã b¹n hµng tin cËy lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c
ho¹t ®éng th-¬ng m¹i quèc tÕ. Sau khi lùa chän ®èi t¸c ta ph¶i lËp ph-¬ng
¸n kinh doanh nh- gi¸ c¶, thêi ®iÓm, c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn, thuËn lîi,
khã kh¨n...
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
9
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
5.3. T×m hiÓu nguån hµng.
Ph¶i t×m hiÓu kh¶ n¨ng cung cÊp hµng ho¸ cña c¸c ®¬n vÞ. Ph¶i chó
ý c¸c nh©n tè nh- thêi vô, thiªn tai, c¸c nh©n tè cã tÝnh chu kú... V× c¸c
nh©n tè nµy cã thÓ ¶nh h-ëng ®Õn gi¸ c¶ vµ s¶n l-îng.
5.4. §µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång.
Cã rÊt nhiÒu h×nh thøc ®µm ph¸n xuÊt nhËp khÈu nh- fax, th- tÝn
th-¬ng m¹i ®iÖn tö, gÆp trùc tiÕp, qua ®iÖn tho¹i. C¸c bªn tù tho¶ thuËn vµ
®-a ra h×nh thøc thuËn tiÖn nhÊt. Nh-ng theo h×nh thøc nµo còng cÇn tiÕn
hµnh theo c¸c b-íc quy ®Þnh. Sau ®µm ph¸n thµnh c«ng hai bªn tiÕn hµnh
ký kÕt hîp ®ång.
5.5. Tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång.
§©y lµ c«ng viÖc phøc t¹p do ®ã c¸c bªn ph¶i lu«n lu«n tu©n thñ vµ
t«n träng nhau cïng nh- luËt ph¸p. nÕu lµ bªn xuÊt khÈu th× ph¶i xin giÊy
phÐp xuÊt khÈu, chuÈn bÞ hµng, kiÓm tra hµng, thuª tµu l-u c-íc, lËp
chøng tõ, gi¶i quyÕt khóc m¾c...
5.6. Thanh to¸n vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ hîp ®ång.
Sau khi thanh to¸n, kÕt thóc hîp ®ång, nÕu kh«ng x¶y ra tranh chÊp
th× kÕt thóc hîp ®ång vµ rót ra kinh nghiÖm cho c¸c ho¹t ®éng tiÕp theo.
II- C¸c nh©n tè ¶nh h-ëng vµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶
ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
1- Nh©n tè chñ quan.
1.1. Lao ®éng.
Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt còng nh- trong ho¹t ®éng kinh doanh.
Nh©n tè lao ®éng nã ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ còng nh- kÕt qu¶
ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Lao ®éng ë ®©y lµ c¶ yÕu tè
chuyªn m«n, ý thøc tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn lao ®éng... Chuyªn m«n ho¸
lao ®éng còng lµ vÊn ®Ò cÇn quan t©m sö dông ®óng ng-êi ®óng viÖc sao
cho phï hîp vµ ph¸t huy tèi ®a ng-êi lao ®éng trong c«ng viÖc kinh doanh
®ã lµ vÊn ®Ò kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c tæ chøc nh©n sù. N©ng cao
tr×nh ®é chuyªn m«n lao ®éng lµ viÖc lµm cÇn thiÕt vµ liªn tôc, do ®Æc thï
lµ ho¹t ®éng kinh doanh ®¬n thuÇn nªn ng-êi lao ®éng ph¶i nhanh nh¹y,
quyÕt ®o¸n, m¹o hiÓm. Tõ viÖc kinh doanh, b¸n hµng, chµo hµng, nghiªn
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
10
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
cøu thÞ tr-êng ... ®ßi hái ng-êi lao ®éng ph¶i cã n¨ng lùc vµ say mª trong
c«ng viÖc.
1.2. Tr×nh ®é qu¶n lý l·nh ®¹o sö dông vèn.
§©y lµ yÕu tè th-êng xuyªn, quan träng nã cã ý nghÜa rÊt lín ®Õn
ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ trong kinh doanh. Ng-êi l·nh ®¹o ph¶i qu¶n lý
ph¶i tæ chøc ph©n c«ng vµ hîp t¸c lao ®éng hîp lý gi÷a c¸c bé phËn, c¸
nh©n. Ho¹ch ®Þnh sö dông vèn lµm c¬ së cho viÖc huy ®éng khai th¸c tèi
®a mäi nguån lùc s½n cã, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn cña c¸c doanh nghiÖp
xuÊt nhËp khÈu tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt.
Ng-êi l·nh ®¹o ph¶i s¾p xÕp, ®óng ng-êi, ®óng viÖc, san sÎ quyÒn lîi
tr¸ch nhiÖm, khuyÕn khÝch tinh thÇn s¸ng t¹o cña mäi ng-êi.
Sö dông khai th¸c c¸c nguån vèn, triÓn khai mäi nguån lùc s½n cã
cã ®Ó tæ chøc l-u chuyÓn vèn, nghiªn cøu sù biÕn ®éng c¸c ®ång ngo¹i tÖ
m¹nh... C¸c doanh nghiÖp cã nhiÒu vèn sÏ cã -u thÕ vÒ c¹nh tranh nh-ng
sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶, h¹n chÕ Ýt nhÊt ®ång vèn nhµn rçi, ph¸t huy
hiÖu qu¶ trong kinh doanh, ®ã míi lµ vÊn ®Ò cèt lâi trong sö dông vèn.
1.3. C¬ së vËt chÊt kü thuËt.
C¬ së vËt chÊt lµ nÒn t¶ng quan träng c¸c ho¹t ®éng kinh doanh. Nã
cã thÓ ®em l¹i søc m¹nh trong kinh doanh. Tõ nhµ kho bÕn b·i, ph-¬ng
tiÖn vËn chuyÓn, thiÕt bÞ v¨n phßng... NhÊt lµ hÖ thèng nµy ®-îc bè trÝ hîp
lý, thuËn tiÖn. Nã lµ mét c¸i lîi v« h×nh, lîi thÕ kinh doanh. C¬ së vËt chÊt
kü tuËt t¹o ra cho bªn ®èi t¸c mét sù tin t-ëng, t¹o ra -u thÕ c¹nh tranh
víi c¸c ®èi thñ.
Cßn cã rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c dÞch vô mua b¸n hµng, yÕu tè qu¶n trÞ,
nhiªn liÖu hµng ho¸... ®ã còng lµ c¸c yÕu tè rÊt quan träng, ph¸t huy c¸c
mÆt tÝch cùc h¹n chÕ vµ gi¶m tiªu cùc do c¸c yÕu tæ chñ quan mang l¹i ®Ó
ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ kinh doanh ®ßi hái ph¶i cã mét qu¸ tr×nh vµ bé
m¸y tæ chøc tèt.
2- C¸c nh©n tè kh¸ch quan.
§ã lµ c¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn hiÖu qu¶ cña C«ng ty nh-ng lµ c¸c
yÕu tè bªn ngoµi ¶nh h-ëng ®Õn mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
11
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
2.1. C¸c ®èi thñ c¹nh tranh
Trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu còng nh- c¸c ho¹t ®éng
kinh doanh kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng ®Òu ph¶i c¹nh tranh. Trong
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lu«n lu«n xuÊt hiÖn c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
MÆt kh¸c c¸c ®èi thñ c¹nh tranh lu«n lu«n thay ®æi c¸c chiÕn l-îc kinh
doanh b»ng nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nhau. Lu«n ®æi míi vµ thÝch øng ®-îc
sù c¹nh tranh míi lµ yÕu tè cÇn thiÕt. Ph¶i lu«n lu«n ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p
thÝch øng vµ lu«n cã c¸c biÖn ph¸p ph-¬ng h-íng ®i tr-íc ®èi thñ lµ mét
viÖc lµm lu«n ®-îc quan t©m.
2.2. C¸c ngµnh cã liªn quan.
C¸c ngµnh cã liªn quan còng nh- trong lÜnh vùc kinh doanh còng
®Òu cã t¸c ®éng rÊt lín ®Òu ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Ho¹t ®éng xuÊt
nhËp khÈu nã liªn quan ®Õn c¸c ngµnh kh¸c nh- ng©n hµng, th«ng tin,
vËn t¶i, x©y dùng... hÖ thèng ng©n hµng tèt gióp cho ho¹t ®éng giao dÞch
tiÒn tÖ ®-îc thuËn tiÖn, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c lµ yÕu tè gióp c¸c bªn
trao ®æi, liªn l¹c, ®µm ph¸n, giao dÞch mét c¸ch thuËn tiÖn h¬n. C¸c ngµnh
x©y dùng, vËn t¶i, kho tµng... nã lµ vÊn ®Ò bæ sung nh-ng rÊt cÇn thiÕt.
2.3. Nh©n tè vÒ tÝnh thêi vô, chu kú, thêi tiÕt cña s¶n xuÊt kinh
doanh.
C¸c hµng ho¸, c¸c nguyªn liÖu, viÖc s¶n xuÊt kinh doanh ®«i khi bÞ
¶nh h-ëng vëi yÕu tè thêi vô, kÓ c¶ nhu cÇu cña kh¸ch hµng. V× vËy kÕt
qu¶ kinh doanh cã hiÖu qu¶ hay kh«ng lµ do doanh nghiÖp cã b¾t ®-îc
tÝnh thêi vô vµ cã ph-¬ng ¸n kinh doanh thÝch hîp hay kh«ng. VÝ dô nhhµng m©y tre ®an xuÊt khÈu th× yÕu tè nguyªn liÖu ph¶i cã thêi vô, thu
xong l¹i ph¶i ph¬i kh« vµ nhu cÇu t¨ng lªn vµo mïa hÌ vµ c¸c n-íc cã khÝ
hËu nhiÖt ®íi, khÝ hËu nãng.
2.4. Nh©n tè gi¸ c¶.
HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp tham gia kinh doanh ®Òu ph¶i chÊt nhËn
gi¸ thÞ tr-êng. Gi¸ c¶ thÞ tr-êng biÕn ®éng kh«ng theo ý muèn cña c¸c
doanh nghiÖp. Do ®ã gi¸ c¶ lµ nh©n tè quan träng ¶nh h-ëng ®Õn kÕt qu¶
kinh doanh cña doanh nghiÖp. Gi¸ c¶ th«ng th-êng ¶nh h-ëng bao gåm
gi¸ mua vµ gi¸ b¸n. Gi¸ mua hµng ho¸ hoÆc s¶n xuÊt hµng ho¸ ®Ó xuÊt
khÈu, gi¸ mua thÊp doanh nghiÖp dÔ t×m kiÕm thÞ tr-êng, dÔ tiªu thô hµng
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
12
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
ho¸, cã lîi víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, gi¶m chi chÝ ®Çu vµo. Gi¸ b¸n ¶nh
h-ëng ®Õn trùc tiÕp cña doanh nghiÖp. Gi¸ b¸n lµ gi¸ cña thÞ tr-êng. Do
vËy doanh nghiÖp kh«ng ®iÒu chØnh ®-îc gi¸ b¸n, mµ ph¶i cã c¸c chiÕn
l-îc b¸n hµng hîp lý mµ th«i.
2.5. ChÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ cña Nhµ n-íc.
§©y lµ mét hÖ thèng c¸c nh©n tè ¶nh h-ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh
doanh, hiÖu qu¶ kinh doanh. Sù hç trî cña Nhµ n-íc lµ rÊt lín ®«i khi nã
k×m h·m hoÆc thóc ®Èy kÓ c¶ mét ngµnh.
- ChÝnh s¸ch vÒ thuÕ: ThuÕ lµ mét nguån thu chñ yÕu cña Nhµ n-íc
nh-ng nã l¹i lµ mét chi phÝ ®èi víi mét doanh nghiÖp. Do ®ã chÝnh s¸ch
nµy cã t¸c dông trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ lîi nhuËn cña C«ng ty. C¸c chÝnh
s¸ch gi¶m thuÕ, t¨ng thuÕ, miÔn thuÕ lµ c¸c chÝnh s¸ch nh¹y c¶m ®èi víi
c¸c doanh nghiÖp.
- ChÝnh s¸ch vÒ l·i suÊt tÝn dông: Trong ho¹t ®éng kinh doanh
doanh nghiÖp thiÕu vèn th-êng ph¶i vay tiÒn t¹i c¸c ng©n hµng, vµ l·i suÊt
ng©n hµng Nhµ n-íc cã thÓ can thiÖp trùc tiÕp. Nhµ n-íc cã thÓ khuyÕn
khÝch hoÆc k×m h·m ®Çu t- th«ng qua chÝnh s¸ch tÝn dông, l·i suÊt... C¸c
chÝnh s¸ch nµy ¶nh h-ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty.
- ChÝnh s¸ch vÒ tû gi¸, bï gi¸, trî gi¸: Tû gi¸ ngo¹i tÖ ph¶n ¸nh mèi
quan hÖ t-¬ng quan vÒ søc mua. Khi cã biÕn ®éng m¹nh Nhµ n-íc cã thÓ
th¶ næi hoÆc can thiÖp ®Ó æn ®Þnh tû gi¸ th«ng qua c¸c ng©n hµng b»ng
c¸ch b¸n hoÆc mua ngo¹i tÖ.
Nhµ n-íc còng cã thÓ bï gi¸, trî gi¸ cho c¸c mÆt hµng ®Ó duy tr× æn
®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh, nh- trî gi¸ mÆt hµng cµ phª hiÖn nay, thu mua
lóa cho n«ng d©n ®ång b»ng s«ng Cöu Long. H×nh thøc trî gi¸ nµy ¶nh
h-ëng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt còng nh- t×nh h×nh xuÊt khÈu.
2.6. C¸c chÝnh s¸ch kh¸c cña Nhµ n-íc
Trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nã cßn liªn quan ®Õn c¸c chÝnh
s¸ch thuéc vÒ ®-êng lèi chÝnh trÞ nã ¶nh h-ëng ®Õn. N-íc ta tõ khi më cöa
víi c¸c n-íc bªn ngoµi t¹o ra hµng lo¹t c¬ häi cho c¸c nhµ ®Çu t-, cho
ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Trong quan hÖ quèc tÕ Nhµ n-íc cã thÓ ký
hiÖp ®Þnh tr¸nh ®¸nh thuÕ hai lÇn... C¸c chÝnh s¸ch nµy cã ¶nh h-ëng rÊt
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
13
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
lín ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, t¹o ra hµng lo¹t c¬ héi cho c¸c ho¹t
®éng xuÊt nhËp khÈu .
2.7. Nh©n tè ph¸p luËt.
BÊt cø mét ho¹t ®éng nµo mét c¸ nh©n, tËp thÓ, hay mét tæ chøc nµo
®Òu ph¶i ho¹t ®éng theo khu«n khæ ph¸p luËt. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu
còng vËy còng ph¶i tu©n theo luËt ph¸p cña Nhµ n-íc, tu©n theo quy ®Þnh
vµ luËt ph¸p quèc tÕ. C¸c quy ®Þnh luËt lÖ nµy l¹i cã thÓ thay ®æi theo thêi
gian. Do vËy c¸c t¸c ®éng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu, ho¹t
®éng xuÊt nhËp khÈu ph¶i tu©n thñ ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh kh«ng ®-îc ph¹m
luËt, lu«n t×m hÓu luËt ph¸p, t¹o ra mét nguyªn t¾c lµm viÖc , ®¶m b¶o
viÖc ho¹t ®éng theo luËt mét c¸ch tèt nhÊt, ®ã còng lµ c¸ch ph¸t huy hiÖu
qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
3. HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt
nhËp khÈu.
Khi xem xÐt hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña mçi
doanh nghiÖp cÇn ph¶i dùa vµo mét hÖ thèng chØ tiªu, c¸c doanh nghiÖp
ph¶i coi c¸c tiªu chuÈn lµ môc tiªu phÊn ®Êu. C¸c tiªu chuÈn ®¹t ®-îc ph¶i
cã ý nghÜa. Chi phÝ s¶n xuÊt x· héi cho mét ®¬n vÞ kÕt qu¶ tõ ho¹t ®éng
xuÊt nhËp khÈu ph¶i nhá nhÊt, ph¶i cã ý nghÜa vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ vµ x·
héi vµ ph¶i kÕt hîp hµi hoµ gi÷a lîi Ých cña doanh nghiÖp, lîi Ých x· héi,
lîi Ých kinh tÕ quèc d©n.
TÝnh to¸n, x¸c ®Þnh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chÝnh lµ
viÖc so s¸nh gi÷a chi phÝ vµ kÕt qu¶.
§èi víi hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu th×:
Doanh thu thuÇn = Tæng doanh thu - C¸c kho¶n gi¶m trõ.
C¸c kho¶n gi¶m trõ bao gåm: ChiÕt khÊu, gi¶m gi¸, gi¸ trÞ hµng b¸n
bÞ tr¶ l¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt nhËp khÈu.
Lîi nhuËn gép = Doanh thu thuÇn - Gi¸ vèn hµng b¸n.
Lîi nhuËn
= Lîi nhuËn gép - Chi phÝ b¸n hµng - Chi phÝ QLDN
thuÇn tõ H§KD
Lîi nhuËn tõ ho¹t
®éng tµi chÝnh
=
Thu nhËp ho¹t
®éng tµi chÝnh
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
-
Chi phÝ ho¹t ®éng tµi
chÝnh.
14
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
Lîi nhuËn tõ ho¹t
C¸c kho¶n thu nhËp
=
®éng bÊt th-êng
bÊt th-êng
Tæng lîi
nhuËn tr-íc
thuÕ
=
Lîi nhuËn
thuÇn tõ ho¹t
®éng kinh
doanh
+
-
Chi phÝ bÊt th-êng
Lîi nhuËn tõ
ho¹t ®éng tµi
chÝnh
+
Lîi nhuËn
bÊt th-êng
3.1. HiÖu qu¶ kinh doanh tæng qu¸t.
- HiÖu qu¶ kinh doanh t-¬ng ®èi:
HiÖu qu¶ t-¬ng ®èi = KÕt qu¶ thu ®-îc : Chi phÝ bá ra
- HiÖu qu¶ kinh doanh tuyÖt ®èi:
HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi = KÕt qu¶ thu ®-îc - chi phÝ bá ra
- Lîi nhuËn theo doanh thu vµ chi phÝ:
LN theo ®Çu t- = Tæng lîi nhuËn - Tæng doanh thu
LN theo chi phÝ = Tæng lîi nhuËn - Tæng chi phÝ
3.2. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn.
- ChØ tiªu lîi nhuËn vµ doanh thu theo vèn kinh doanh:
LN theo vèn kinh doanh = Tæng lîi nhuËn : Vèn kinh doanh
DT theo vèn kinh doanh = Tæng doanh thu : Vèn kinh doanh
- ChØ tiªu doanh thu vµ lîi nhuËn theo vèn chñ së h÷u:
DT theo VCSH = Tæng doanh thu : VCSH
LN theo VCSH = Tæng lîi nhuËn : VCSH
- ChØ tiªu doanh thu vµ lîi nhuËn theo TSC§:
DT theo TSC§ = Tæng doanh thu : TSC§
LN theo TSC§ = Tæng lîi nhuËn : TSC§
3.3. ChØ tiªu ®¸nh gi¸ sö dông lao ®éng.
- N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n (W)
W = Tæng doanh thu : Tæng lao ®éng
- ChØ tiªu lîi nhuËn theo lao ®éng (P L§):
PL§ = Tæng lîi nhuËn : Tæng lao ®éng
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
15
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
PhÇn II
Thùc tr¹ng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp t¹i
C«ng ty thiÕt bÞ vËt t- du lÞch
I- Tæng quan vÒ C«ng ty.
- Tªn giao dÞch quèc tÕ:
VIETNAM NATIONAL TOURIS
MATERIALS AND EQUIPMENT EXPORT - IMPORT CORPORATION.
- Tªn viÕt t¾t: MATOURIMEX.
- Trô së chÝnh C«ng ty ®Æt t¹i: 26 L¸ng H¹ - Hµ Néi.
- Sè ®¨ng ký kinh doanh: 106279.
- Ng©n hµng giao dÞch: Ng©n hµng ngo¹i th-¬ng Hµ Néi:
+Tµi kho¶n ®ång ViÖt Nam: 01-383-052.
+Tµi kho¶n ngo¹i tÖ: 37-110 - 052.
- Lo¹i h×nh doanh nghiÖp: Doanh nghiÖp nhµ n-íc.
1- Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn.
§-îc thµnh lËp n¨m 1990 theo quyÕt ®Þnh cña Bé v¨n ho¸ - Th«ng
tin - ThÓ thao vµ du lÞch ®Õn nay ®· tr¶i qua h¬n m-êi n¨m ph¸t triÓn.
C«ng ty lµ ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh, cã t- c¸ch ph¸p nh©n h¹ch to¸n ®éc
lËp, C«ng ty trùc thuéc Tæng côc du lÞch ViÖt Nam vµ chÞu sù qu¶n lý Nhµ
n-íc vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña Bé th-¬ng m¹i. C«ng ty ho¹t ®éng
víi môc ®Ých th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®¸p øng yªu cÇu vÒ mäi
mÆt cña hµng ho¸, phï hîp víi nhu cÇu ngµnh du lÞch vµ thÞ tr-êng trong
n-íc gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt n-íc.
Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng, s¾p xÕp
tæ chøc trong C«ng ty, ch¨m lo c¸n bé ®êi sèng nh©n viªn vµ ®¹t ®-îc
nhiÒu kÕt qu¶ tèt. Trong nh÷ng n¨m qua bÊt chÊp nh÷ng khã kh¨n do
khñng ho¶ng mét sè nÒn kinh tÕ, C«ng ty lu«n lµm ¨n cã l·i, ®¶m b¶o lµ
n¬i cung cÊp c¸c dÞch vô tèt nhÊt cho ngµnh du lÞch vµ thÞ tr-êng trong
n-íc. C«ng ty lu«n ®æi míi c¸ch h×nh thøc kinh doanh, tÝch cùc t×m kiÕm
thÞ tr-êng, lu«n t×m c¸ch n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t
triÓn trong nÒn kinh tÕ c¹nh tranh khèc liÖt hiÖn nay. C«ng ty lu«n ®¸p
øng ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ vËt t- ®Æc chñng cho ngµnh du lÞch, cung cÊp,
qu¶ng b¸ dÞch vô du lÞch ra n-íc ngoµi, lu«n ®æi míi vµ thÝch øng trong
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
16
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
®iÒu kiÖn cßn nhiÒu khã kh¨n hiÖn nay. Qua ®ã thÊy r»ng C«ng ty ra ®êi lµ
quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, lu«n ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña ngµnh vµ ®ãng gãp
vµo nÒn kinh tÕ ®Êt n-íc.
2- Chøc n¨ng, nhiÖm vô, c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty thiÕt bÞ
vËt t- du lÞch.
2.1. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty.
C«ng ty lµ tæ chøc kinh tÕ thùc hiÖn chøc n¨ng kinh doanh c¸c lo¹i
trang thiÕt bÞ, vËt t-, hµng ho¸ phôc vô nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh vµ
ph¸t triÓn ngµnh du lÞch. Më réng liªn doanh, liªn kÕt, hîp t¸c ®Çu t- víi
c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi n-íc nh»m t¨ng thªm c¸c mÆt hµng
phôc vô trong vµ ngoµi ngµnh. Tæ chøc c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu vµ nhËn
uû th¸c cña c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan trong vµ ngoµi ngµnh. Më réng c¸c
h×nh thøc kinh doanh tæng hîp c¸c trang thiÕt bÞ thuéc thùc phÈm c«ng
nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ dïng cho kh¸ch s¹n, vËt liÖu x©y dùng, hµng dÖt,
thñ c«ng mü nghÖ, ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c lo¹i vËt t- thiÕt bÞ cho kh¸ch hµng
trong vµ ngoµi n-íc. C¸c mÆt hµng cô thÓ ®ã lµ thu mua n«ng l©m h ¶i s¶n,
dÞch vô du lÞch, m©y tre ®an, m¸y mãc thiÕt bÞ (dÖt, ®iÖn, sø, vËt liÖu x©y
dùng...)
2.1. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty
S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty
Ban gi¸m ®èc
c«ng ty
Phßng kinh doanh
Cöa hµng
Hai Bµ Tr-ng
Phßng tæ chøc
hµnh chÝnh
Cöa hµnh C¸t
Linh
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
Chi nh¸nh
miÒn Nam
Phßng kinh tÕ
tµi chÝnh
Kho Hoµng
LiÖt
17
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
Trªn c¬ së chøc n¨ng nhiÖm vô c«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖp
mµ bé m¸y qu¶n lý ®-îc s¾p xÕp, ph©n theo c¸c phßng ban kh¸c víi c¸c
chøc n¨ng kh¸c nhau. Gi¸m ®èc lµ ng-êi ®øng ®Çu, cã quyÒn cao nhÊt
chÞu tr¸ch nhiÖm s¾p xÕp tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch
nhiÖm tr-íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Ngoµi ra gi¸m ®èc cßn trùc tiÕp gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c phßng ban
chøc n¨ng. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc cã mét phã gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc
®-îc gi¸m ®èc ph©n c«ng ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc c«ng t¸c vµ
chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc vÒ ho¹t ®éng vµ hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c
®-îc giao.
- C¸c phßng ban:
+ Phßng xuÊt nhËp khÈu (phßng kinh doanh ): Hµng n¨m gióp gi¸m
®èc lªn kÕ ho¹ch kinh doanh tr-íc m¾t vµ l©u dµi. Lu«n t×m kiÕm c¸c
nguån hµng, kh¶o s¸t th¨m dß t×m hiÓu thÞ tr-êng, qu¶n lý cung cÊp c¸c
mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu cho kh¸ch hµng, lµ phßng lu«n ®iÒu hµnh c¸c
ho¹t ®éng kinh doanh hµng ngµy, ®¶m b¶o sù hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng
kinh doanh cña C«ng ty.
+ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Cã chøc n¨ng qu¶n lý, tæ chøc x¾p xÕp
lao ®éng. Thanh tra gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò néi bé vµ bªn ngoµi doanh
nghiÖp. Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò thuéc tiÒn l-¬ng, tiÒn th-ëng, c¸c chÝnh
s¸ch.v.v...
+ Phßng kinh tÕ tµi chÝnh: Tæ chøc theo dâi c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n
ph¸t sinh mét c¸ch kÞp thêi, trung thùc, chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ toµn bé tµi s¶n
vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh. Tæ chøc b¶o qu¶n c¸c tµi liÖu thèng
kª, tæ chøc kiÓm tra kÕ to¸n c¸c chi nh¸nh, th«ng tin kinh tÕ cho c¸c bé
phËn cã liªn quan.
Ngoµi ra C«ng ty cã 3 cöa hµng: Cöa hµng Hai Bµ Tr-ng, cöa hµng
C¸t Linh, chi nh¸nh 12A Lý Tù Träng, thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ kho
Hoµng LiÖt. C¸c ®¬n vÞ ®¬n vÞ trùc thuéc ®-îc C«ng ty cÊp vèn vµ cã
nhiÖm vô b¶o toµn, ph¸t triÓn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn trong kinh
doanh.
HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mèi qua t©m hµng ®Çu cña C«ng ty. Do ®ã
tõ trong qu¶n lý, tæ chøc, ®iÒu hµnh h-íng vÒ môc ®Ých nµy.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
18
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
3- C¬ së vËt chÊt kü thuËt
Lµ mét c¬ së xuÊt nhËp khÈu nªn bé m¸y, c¬ së vËt chÊt kh«ng cã g×
lµ ®å sé, kh«ng cã m¸y mãc s¶n xuÊt, kh«ng cã c«ng nh©n lµm viÖc mµ
thay vµo ®ã lµ mét hÖ thèng c¸c cöa hµng, nhµ kho, v¨n phßng ®¹i diÖn
.v.v... C«ng ty ho¹t ®éng v× môc ®Ých lîi nhuËn nh-ng ngoµi ra cßn ph¶i
cung cÊp thiÕt bÞ theo yªu cÇu cña ngµnh du lÞch. Do vËy ngµnh nghÒ kinh
doanh cña C«ng ty bao gåm.:
- XuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng thiÕt bÞ vËt t- du lÞch.
- NhËn uû th¸c xuÊt nhËp khÈu cho c¸c mÆt hµng C«ng ty ®ang kinh
doanh.
- Cung cÊp c¸c mÆt hµng kh¸c nh- dÖt may, x©y dùng ®å hép, ®å
®iÖn, sø.v.v...
- Thu mua n«ng l©m s¶n, may tre ®an, c¸c mÆt kh¸c phôc vô kh¸ch
du lÞch.
- C¸c thiÕt bÞ cña C«ng ty cung cÊp lµ c¸c thiÕt bÞ ®Æc chñng, kh«ng
cã s¶n xuÊt ë trong n-íc, rÊt Ýt trªn thÞ tr-êng cña c¸c hµng næi tiÕng trªn
thÕ giíi phôc vô c¸c c«ng tr×nh kh¸ch s¹n lín vµ c¸c nhµ hµng trong n-íc.
Ngµy nay c¸c thiÕt bÞ nµy cã rÊt nhiÒu ®¬n vÞ c¹nh tranh mua b¸n do vËt
C«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. Nh-ng C«ng ty lu«n t×m c¸ch më réng c¸c
ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c nhau t×m thªm thu nhËp, t¨ng lîi nhuËn.
4- T×nh h×nh cung øng vËt t- vµ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu cña
c«ng ty.
Tõ khi thµnh lËp c«ng ty lÞch ®· tiÕp cËn nhiÒu thÞ tr-êng trªn thÕ
giíi nh- NhËt B¶n, Hµn Quèc, §«ng Nam ¸. Nhê cã chÝnh s¸ch më cöa
nÒn kinh tÕ cña Nhµ n-íc mµ C«ng ty cã nhiÒu mèi quan hÖ vµ b¹n hµng
víi nhiÒu n-íc trªn thÕ giíi, quan hÖ vµ b¹n hµng víi nhiÒu n-íc trªn thÕ
giíi, ®Æc biÖt lµ c¸c n-íc cïng khu vùc. Do C«ng ty thuéc ngµnh du lÞch
nªn c¸c mÆt hµng C«ng ty cung cÊp lµ c¸c kh¸ch s¹n, nhµ hµng, nhµ nghØ
lín. Do ®ã ®Òu ph¶i nhËp tõ c¸c hµng næi tiÕng nh- SONY, SAmSUNG,
SOUNDCRAFT, RCF, PANASONIC... C¸c mÆt hµng nhËp vÒ ®-îc lµm
thñ tôc h¶i quan vµ nhËp kho tõ ®ã ph©n ®i c¸c cöa hµng vµ c¸c kh¸ch
hµng lín... C¸c cöa hµng cña C«ng ty ®-îc phÐp lÊy danh nghÜa C«ng ty
®Ó giao dÞch ký kÕt hîp ®ång b¸n bu«n, b¸n lÎ. Do vËy c¸c cöa hµng cã
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
19
LuËn v¨n tèt nghiÖp
Khoa: khoa häc qu¶n lý
thÓ b»ng nhiÒu h×nh thøc t¨ng doanh thu cho cöa hµng m×nh ®Ó ®ãng gãp
vµo C«ng ty vµ cã ®-îc quü riªng cho m×nh.
B¶ng 1: KÕt qu¶ doanh thu 3 n¨m qua theo c¬ cÊu mÆt hµng.
§¬n vÞ: TriÖu ®ång.
STT
Tªn mÆt hµng
N¨m 1998
N¨m 1999
N¨m 2000
1 VËt t- du lÞch
20.800
19.820
15.750
M©y tre ®an, l©m
2
15.351
18.630
21.930
s¶n, h¶i s¶n
VËt t- ngµnh dÖt,
3
5.550
6.742
10.101
x©y dùng
C¸c thiÕt bÞ vËt t4
4.250
4.320
10.650
ngµnh kh¸c
Tæng
45.951
49.500
58.431
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy r»ng vËt t- ngµnh du lÞch nh- m¸y l¹nh, ®å
®iÖn tö trang thiÕt bÞ kh¸ch s¹n, chiÕm tû lÖ cao nhÊt nh-ng cã xu h-íng
gi¶m dÇn. T-¬ng ®-¬ng víi nã lµ doanh thu vÒ c¸c mÆt hµng m©y tre ®an,
mÆt hµng chñ lùc nµy chiÕm doanh thu lín do ®ã nã quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu
qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Do ®ã C«ng ty lu«n t×m c¸ch ®Ó t¨ng thªm
c¸c mÆt hµng thuéc hai nhãm mÆt hµng kh¸c còng kh«ng kÐm phÇn quan
träng vµ C«ng ty lu«n t×m thªm c¸c mÆt hµng thuéc c¸c nhãm kh¸c ®Ó
xuÊt nhËp khÈu t¹o thªm doanh thu.
S/v:Bïi Trung Dòng - Líp: QLKT 39B
20
- Xem thêm -
.PDF 
77 
19509 
73 
