Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty cổ phần...

Tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu tại công ty cổ phần dịch vụ hàng hải

.PDF
67
160
91

Mô tả:

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi më ®Çu Trong kho¶ng 20 n¨m trë l¹i ®©y, n-íc ta ®· thu ®-îc nhiÒu thµnh tùu to lín vÒ mäi mÆt nh-: chÝnh trÞ, kinh tÕ x· héi ®Õn v¨n ho¸, gi¸o dôc… Mµ ®Æc biÖt lµ viÖc nÒn kinh tÕ t¨ng tr-ëng víi tèc ®é cao ®· lµm ®ßn b¶y cho sù ph¸t triÓn cña toµn x· héi. §iÒu ®ã ®-îc thÓ hiÖn râ khi sè liÖu thèng kª cho thÊy: ViÖt Nam lu«n n»m trong sè nh÷ng quèc gia cã tèc ®é t¨ng tr-ëng kinh tÕ cao nhÊt trªn thÕ giíi. Vừa qua n-íc ta ®· chÝnh thøc gãp tiÕng nãi chung víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi khi hoµn tÊt nh÷ng thñ tôc cuèi cïng gia nhËp WTO - Tæ chøc Th-¬ng m¹i lín nhÊt thÕ giíi. ViÖc gia nhËp WTO sÏ t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn v« cïng thuËn lîi cho b-íc ph¸t triÓn tiÕp theo cña nÒn kinh tÕ. Mèi quan hÖ giao l-u, bu«n b¸n gi÷a c¸c quèc gia víi ViÖt Nam ngµy cµng më réng. L-îng s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vô trao ®æi, bu«n b¸n ngµy cµng cã khèi l-îng l-u th«ng lín. ChÝnh v× vËy mµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hiện nay và trong t-¬ng lai sẽ rất ph¸t triÓn. Nh÷ng lîi Ých mµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®em l¹i lµ lµm cho th-¬ng m¹i vµ thÞ tr-êng thÕ giíi trë thµnh nguån lùc cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ nguån tiÕt kiÖm n-íc ngoµi, lµ nh©n tè kÝch thÝch sù ph¸t triÓn cña lùc l-îng s¶n xuÊt, cña khoa häc c«ng nghÖ. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu võa lµ cÇu nèi kinh tÕ cña mçi quèc gia víi c¸c n-íc kh¸c trªn toµn thÕ giíi, võa lµ nguån hËu cÇn cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng toµn x· héi. Lµ mét doanh nghiÖp nhµ n-íc trùc thuéc Côc hµng h¶i, C«ng ty cæ phÇn dÞch vô hµng h¶i ®· vµ ®ang kh«ng ngõng nç lùc v-¬n lªn vÒ mäi mÆt trong nç lùc chung cña toµn ngµnh. Ho¹t ®éng cña C«ng ty bao gåm nh÷ng ho¹t ®éng nh-: NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - §¹i lý cho c¸c h·ng tµu quèc tÕ t¹i ViÖt Nam. - DÞch vô kho b·i hµng ho¸ - Tæ chøc s¶n xuÊt, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ - DÞch vô vËn t¶i quèc tÕ vµ trong n-íc - DÞch vô t- vÊn hµng h¶i,… Vµ trong qu¸ tr×nh thùc tËp em ®· cè g¾ng t×m hiÓu vµ ®· lùa chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu t¹i C«ng ty cæ phÇn dÞch vô hµng h¶i". Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña GS.TS. §ç Hoµng Toµn vµ c¸c c¸n bé C«ng ty cæ phÇn dịch vụ hµng h ¶i ®Ó hoµn thµnh ®Ò tµi nµy. NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch-¬ng I Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu I. XuÊt nhËp khÈu vµ vai trß trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ vµ héi nhËp nÒn kinh tÕ 1. B¶n chÊt vµ tÝnh tÊt yÕu cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 1.1. Kh¸i niÖm, b¶n chÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu lµ sù trao ®æi s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô gi÷a c¸c n-íc víi nhau th«ng qua hµnh vi mua b¸n. VÒ c¬ b¶n ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu còng t-¬ng tù nh- nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh th«ng th-êng gi÷a c¸c ®èi t-îng, gi÷a c¸c tæ chøc kinh tÕ tham gia trªn thÞ tr-êng nh-ng ë ®©y diÔn ra trªn mét quy m« lín h¬n víi khèi l-îng hµng ho¸ cã gi¸ trÞ lín vµ ®-a tõ n-íc nµy qua n-íc kh¸c. Sù trao ®æi ®ã lµ mét h×nh thøc cña mèi quan hÖ x· héi vµ ph¶n ¸nh sù phô thuéc lÉn nhau vÒ kinh tÕ gi÷a nh÷ng ®èi t-îng s¶n xuÊt hµng ho¸ riªng biÖt cña c¸c quèc gia. Tr-íc ®©y khi ch-a cã quan hÖ trao ®æi bu«n b¸n hµng ho¸ gi÷a c¸c n-íc, th× mçi c¸ nh©n còng nh- mçi quèc gia ®Òu tù tho¶ m·n c¸c nhu cÇu vµ ®iÒu ®ã g©y ra sù h¹n chÕ vÒ nhu cÇu cña con ng-êi vµ quèc gia. Cïng víi sù tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ t¸c ®éng cña nh÷ng quy luËt kinh tÕ ph¹m vi chuyªn m«n ho¸ vµ ph©n c«ng lao ®éng x· héi ngµy cµng réng, nã ®· v-ît ra khái biªn giíi mét n-íc vµ h×nh thµnh nªn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. Chuyªn m«n ho¸ vµ ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ cµng s©u s¾c, c¸c mèi quan hÖ quèc tÕ cµng ®-îc më réng, c¸c n-íc cµng cã sù phô thuéc lÉn nhau vµ h×nh thµnh c¸c mèi quan hÖ bu«n b¸n víi nhau. NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n cña ho¹t ®éng ngo¹i th-¬ng. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra trªn mäi lÜnh vùc, trong mäi ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ: tõ xuÊt nhËp khÈu hµng tiªu dïng phôc vô ®êi sèng hµng ngµy cho ®Õn nh÷ng t- liÖu s¶n xuÊt, m¸y mãc hµng ho¸ thiÕt bÞ cao. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu diÔn ra rÊt réng vÒ quy m«, kh«ng gian, thêi gian diÔn ra th-êng rÊt lín. Nã cã thÓ trong thêi gian ng¾n song còng cã thÓ kÐo dµi hµng n¨m trªn ph¹m vi mét quèc gia hoÆc nhiÒu quèc gia kh¸c nhau. Vµ môc tiªu cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu chÝnh lµ khai th¸c ®-îc hÕt mäi lîi thÕ còng nh- kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ cña tõng quèc gia trong ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, thùc hiÖn môc tiªu quan träng lµ thu ngo¹i tÖ nh»m ®¸p øng nhu cÇu kinh tÕ mçi quèc gia. Vµ ®èi víi n-íc ta th× ho¹t ®éng nµy sÏ gãp phÇn rÊt lín vµo môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ vµ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®Ó v-¬n lªn thµnh mét quèc gia giµu m¹nh. 1.2. TÝnh tÊt yÕu cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Trao ®æi hµng ho¸ lµ mét h×nh thøc cña mèi quan hÖ kinh tÕ x· héi vµ ph¶n ¸nh sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a nh÷ng ng-êi s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i s¶n phÈm hµng ho¸ riªng biÖt cña c¸c quèc gia. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trë thµnh mét lÜnh vùc v« cïng quan träng nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c n-íc tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng, ph¸t triÓn kinh tÕ vµ ®¹t ®-îc lîi Ých mét c¸ch tèi ®a nhÊt ®Ó lµm giµu cho ®Êt n-íc. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña kinh doanh xuÊt nhËp khÈu g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. Khi x· héi cµng ph¸t triÓn th× ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ diÔn ra cµng nhanh chãng vµ s©u s¾c. Nã ph¶n ¸nh mèi quan hÖ phô thuéc kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia ngµy cµng lín vµ s©u s¾c. Khi qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng cµng s©u s¾c nh- vËy th× xuÊt nhËp khÈu chÝnh lµ lÜnh vùc kinh doanh t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia. Thùc tÕ trªn thÕ NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp giíi ®· cho thÊy mét quèc gia sÏ kh«ng thÓ tån t¹i ®-îc chø ch-a nãi g× ®Õn sù ph¸t triÓn lín m¹nh nÕu nh- tù c« lËp hay bÞ c« lËp víi kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ. HiÖn nay, chóng ta cã thÓ dÔ dµng minh chøng ®-îc ®iÒu nµy: ®iÓn h×nh ®ã lµ c¸ch c¸c quèc gia m¹nh muèn trõng ph¹t nh÷ng quèc gia nhá lu«n sö dông ®Õn biÖn ph¸p vÒ kinh tÕ. Mµ cô thÓ ®ã lµ h×nh thøc cÊm vËn nÒn kinh tÕ, kh«ng cho phÐp nh÷ng quèc gia nµy cã quan hÖ giao l-u lu«n b¸n víi c¸c quèc gia kh¸c. VÝ dô nh-: Iran, CHDCND TriÒu Tiªn…lµ nh÷ng quèc gia ®ang bÞ lÖnh trõng ph¹t cÊm vËn nÒn kinh tÕ. §iÒu ®ã ®· cho thÊy kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trë thµnh cÇu nèi c¸c quèc gia. Nã trë thµnh vÊn ®Ò sèng cßn v× nã cßn cho phÐp thay ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt vµ n©ng cao møc tiªu dïng cña mét quèc gia. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trë thµnh bÝ quyÕt thµnh c«ng trong chiÕn l-îc ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhiÒu n-íc, nã t¹o cho mçi n-íc cã kh¶ n¨ng më réng thÞ tr-êng ra quèc tÕ vµ t¨ng nhanh xuÊt khÈu s¶n phÈm hµng ho¸ qua chÕ biÕn cã hµm l-îng kü thuËt cao. VÒ sù ra ®êi, ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu xuÊt hiÖn tõ sù ®a d¹ng vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn vµ x· héi gi÷a c¸c quèc gia, gi÷a c¸c khu vùc thÕ giíi. ChÝnh sù kh¸c nhau ®ã ®· t¹o cho mçi quèc gia, khu vùc ®Þa lý kh¸c nhau cã nh÷ng lîi thÕ vÒ tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ x· héi kh¸c nhau riªng biÖt. Vµ t¹o cho mçi quèc gia cã thÓ chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng cô thÓ phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ cña m×nh ®Ó nhËp khÈu nh÷ng lo¹i hµng ho¸ kh¸c cÇn thiÕt. §iÒu quan träng lµ mçi n-íc ph¶i x¸c ®Þnh cho ®-îc nh÷ng mÆt hµng nµo lµ thÕ m¹nh cña n-íc m×nh vµ ph¶i cã lîi nhÊt trªn thÞ tr-êng quèc tÕ. ChÝnh v× thÕ mµ sù gia t¨ng ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu xÐt vÒ kim ng¹ch còng nh- chñng lo¹i hµng ho¸ ®· lµm cho vÊn ®Ò lîi Ých cña mçi quèc gia ®-îc xem xÐt mét c¸ch ®Æc biÖt h¬n. Trªn thÕ giíi ®· cho thÊy tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, c¸c quèc gia ph¸t triÓn NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp chØ xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu nh÷ng mÆt hµng nhÊt ®Þnh nh-: NhËt B¶n xuÊt khÈu hµng c«ng nghiÖp, hµng c«ng nghÖ cao vµ chØ nhËp khÈu nguyªn liÖu th«; c¸c n-íc thuéc khu vùc T©y Nam ¸ l¹i cã thÕ m¹nh vÒ dÇu má - vµ xuÊt khÈu dÇu th«, dÇu qua tinh chÕ trë thµnh ngµnh kinh doanh chñ lùc cña c¶ quèc gia vµ réng h¬n ®ã lµ c¶ khu vùc T©y Nam ¸… §Ó hiÓu thªm vÒ vÊn ®Ò nµy, chóng ta sÏ nghiªn cøu ®Õn "Lý thuyÕt lîi thÕ so s¸nh trong th-¬ng m¹i quèc tÕ" cña David Ricardo. D. Ricardo cho r»ng: Th-¬ng m¹i quèc tÕ ®· xuÊt hiÖn tõ rÊt l©u vµ ngµy cµng trë nªn phong phó ®a d¹ng. §Ó gi¶i thÝch c¬ së kinh tÕ cña th-¬ng m¹i quèc tÕ ®· cã nhiÒu tr-êng ph¸i ®-a ra nh÷ng hµng ho¸ kh¸c nhau. Trong thêi kú tÝch luü nguyªn thuû c¸c nhµ träng th-¬ng chñ tr-¬ng nhµ n-íc ph¶i tÝch cùc t¸c ®éng vµo nÒn kinh tÕ th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch thuÕ quan b¶o hé, chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu tiÖn tÖ, tû gi¸ hèi ®o¸i ®Ó b¶o vÖ c¸c ngµnh s¶n xuÊt non trÎ; kiÓm so¸t nhËp khÈu, thóc ®Èy xuÊt khÈu. Tuy vËy, ë thÕ kû XV- XVII, c¸c nhµ träng th-¬ng coi trao ®æi th-¬ng m¹i lµ hµnh vi t-íc ®o¹t lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia còng nh- gi÷a c¸c thµnh viªn trong mét n-íc. Tuy nhiªn, häc thuyÕt trao ®æi quèc tÕ cña c¸c nhµ träng th-¬ng vµ träng n«ng cßn rÊt s¬ sµi. §Õn cuèi thÕ kû XVII ®Çu thÕ kû XVIII, nh÷ng nhµ kinh tÕ häc tµi s¶n cæ ®iÓn ®· ®-a ra quan niÖm dùa trªn sù chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt gi÷a c¸c quèc gia lµm c¬ së gi¶i thÝch quan hÖ th-¬ng m¹i quèc tÕ. Theo quan ®iÓm nµy, n-íc nµo cã ®Êt tèt trång lóa th× cÇn chuyªn m«n vµo ngµnh trång trät vµ mua hµng ho¸ c«ng nghiÖp cña c¸c n-íc kh¸c. Ng-îc l¹i, n-íc nµo cã nhiÒu tµi nguyªn kho¸ng s¶n th× nªn ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ mua lóa m× ë n-íc kh¸c. Quan ®iÓm ®ã gäi lµ lîi thÕ tuyÖt ®èi trong trao ®æi quèc tÕ. Khi mçi n-íc cã lîi thÕ tuyÖt ®èi so víi c¸c n-íc kh¸c vÒ mét lo¹i hµng ho¸ th× lîi Ých cña th-¬ng m¹i lµ râ rµng. Nh-ng ®iÒu g× sÏ x¶y ra nÕu n-íc A cã thÓ s¶n xuÊt hiÖu qu¶ h¬n n-íc B c¶ hai mÆt hµng ®em trao ®æi? NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp §Ó gi¶i ®¸p cho c©u hái nµy, D. Ricardo ®· ®-a ra lý thuyÕt vÒ lîi thÕ so s¸nh. Lý thuyÕt lîi thÕ so s¸nh kh¼ng ®Þnh r»ng, nÕu mét ®Êt n-íc cã lîi thÕ so s¸nh trong mét sè s¶n phÈm vµ kÐm lîi thÕ so s¸nh trong mét sè s¶n phÈm kh¸c th× n-íc ®ã sÏ cã lîi trong chuyªn m«n ho¸ vµ ph¸t triÓn th-¬ng m¹i quèc tÕ. Th-¬ng m¹i quèc tÕ chñ yÕu phô thuéc vµo lîi thÕ so s¸nh chø kh«ng ph¶i chØ phô thuéc vµo lîi thÕ tuyÖt ®èi. §Ó gi¶i thÝch thùc chÊt cña lîi thÕ so s¸nh, D. Ricardo cho r»ng mét ®Êt n-íc cã lîi thÕ so s¸nh trong viÖc s¶n xuÊt mét mÆt hµng nµo ®ã nÕu n-íc ®ã cã chi phÝ s¶n xuÊt t-¬ng ®èi vÒ mÆt hµng ®ã thÊp h¬n so víi n-íc kh¸c. Cã thÓ minh ho¹ lý thuyÕt lîi thÕ so s¸nh b»ng vÝ dô sau: Do tr×nh ®é n¨ng suÊt lao ®éng kh¸c nhau nªn Mü cã chi phÝ s¶n xuÊt l-¬ng thùc vµ quÇn ¸o thÊp h¬n ch©u ¢u. Nh-ng nÕu ¸p dông nguyªn t¾c lîi thÕ so s¸nh ®Ó chuyªn m«n hãa s¶n xuÊt th× Mü vµ Ch©u ¢u ®Òu cã lîi: S¶n phÈm 1. §¬n vÞ l-¬ng thùc 2. §¬n vÞ quÇn ¸o Hao phÝ lao ®éng Mü 1 2 Ch©u ¢u 3 4 B¶ng sè liÖu cho thÊy: N-íc Mü cã lîi thÕ tuyÖt ®èi c¶ vÒ hai mÆt hµng l-¬ng thùc vµ quÇn ¸o. NÕu so s¸nh chi phÝ s¶n xuÊt mÆt hµng l-¬ng thùc th× Mü s¶n xuÊt rÎ h¬n ch©u ¢u 3 lÇn, cßn mÆt hµng quÇn ¸o rÎ h¬n 2 lÇn. Tuy vËy Ch©u ¢u l¹i cã lîi thÕ so s¸nh vÒ mÆt hµng quÇn ¸o, cßn Mü cã lîi thÕ so s¸nh vÒ mÆt hµng l-¬ng thùc. VËy n-íc Mü nªn chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt l-¬ng thùc, ch©u ¢u chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt quÇn ¸o, th× c¶ 2 bªn cïng cã lîi trong th-¬ng m¹i quèc tÕ. Lý thuyÕt lîi thÕ so s¸nh (hay t-¬ng ®èi) cña David Ricardo ®· cho thÊy c¬ chÕ lîi Ých khi kinh doanh xuÊt nhËp khÈu diÔn ra gi÷a c¸c quèc gia cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kh¸c nhau. Tuy nhiªn, ng-êi ta cïng thÊy r»ng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vÉn diÔn ra gi÷a c¸c quèc gia khi chóng cã c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp kh¸ gièng nhau. VÝ dô nh-, sù trao ®æi bu«n b¸n c¸c mÆt hµng ®iÖn tö c«ng nghÖ cao gi÷a c¸c n-íc T©y ¢u ph¸t triÓn, hay sù trao ®æi bu«n b¸n « t« gi÷a §øc vµ Mü,… ë ®©y, c¸c quèc gia hoµn toµn tù do lùa chän c¸c ®èi t¸c bu«n b¸n, c¸c mÆt hµng cã kh¶ n¨ng ®em l¹i lîi Ých lín nhÊt cho hä. HiÖn nay, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh«ng chØ ®em l¹i lîi Ých vÒ kinh tÕ cho mçi quèc gia mµ nã cßn lµ cÇu nèi cho toµn x· héi, cho sù giao l-u g¾n bã cña loµi ng-êi trªn thÕ giíi. ChÝnh v× vËy mµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trë thµnh mét bé phËn tÊt yÕu cho mçi quèc gia ph¸t triÓn. 2. C¸c néi dung c¬ b¶n trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ t¹i c¸c doanh nghiÖp 2.1. Quy tr×nh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ 2.1.1. Quy tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸ NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp VÒ c¬ b¶n ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ ®-îc biÓu diÔn nh- s¬ ®å sau: T¹o nguån hµng vµ kh¸ch hµng xuÊt khÈu §µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång Nh÷ng thñ tôc hµnh chÝnh Xin giÊy phÐp xuÊt khÈu ChuÈn bÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu KiÓm tra chÊt l-îng hµng ho¸ xuÊt khÈu Lµm thñ tôc thuª tµu l-u c-íc nÕu gi÷a CIF Mua b¶o hiÓm Thùc hiÖn thñ tôc h¶i quan Giao nhËn hµng víi chñ tµu Lµm thñ tôc thanh to¸n NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.1.2. Quy tr×nh nhËp khÈu hµng ho¸ Ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸ ®-îc biÓu diÔn qua s¬ ®å sau: Chän ®èi t¸c Ký kÕt hîp ®ång Më tÝn dông Thuª vµ cho tµu ®Õn tiÕp nhËn vËn chuyÓn hµng Thùc hiÖn b¶o hiÓm vËn chuyÓn hµng ho¸ TiÕp nhËn hµng vÒ KiÓm tra chøng tõ vµ thanh to¸n Mua b¶o hiÓm Thùc hiÖn thñ tôc h¶i quan Khai b¸o h¶i quan NghiÖm thu hµng ho¸ Båi th-êng nhËp khÈu NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Lµm thñ tôc h¶i quan Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 2.2. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr-êng Do ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu diÔn ra trªn thÞ tr-êng quèc tÕ, c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc kinh doanh n»m t¹i c¸c quèc gia kh¸c nhau v× vËy khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng bu«n b¸n trao ®æi hµng ho¸ sÏ ph¶i chuyÓn tõ biªn giíi n-íc nµy sang n-íc kh¸c. MÆt kh¸c, mçi n-íc l¹i cã nh÷ng chÝnh s¸ch, hÖ thèng luËt ph¸p, thÓ lÖ vµ tËp qu¸n giao th-¬ng kh¸c nhau v× vËy c¸c c¸ nh©n vµ tæ chøc kinh doanh khi tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu sÏ ph¶i tù ®Æt c©u hái vµ gi¶i ®¸p chóng nh-: kinh doanh hµng ho¸ g×? víi ai? ë ®©u? Thanh to¸n b»ng h×nh thøc nµo? Thêi ®iÓm thùc hiÖn lµ bao giê?... 2.2.1. Nghiªn cøu thÞ tr-êng thÕ giíi Khi tiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ tr-êng thÕ giíi, mµ thùuc chÊt ë ®©y lµ viÖc nghiªn cøu ®èi víi thÞ tr-êng trong n-íc. Mçi doanh nghiÖp kinh doanh cÇn tËp trung nghiªn cøu c¸c khÝa c¹nh chñ yÕu sau: §Æc tÝnh - chÊt l-îng hµng ho¸, thÞ hiÕu cña ng-êi tiªu dïng, c¸c chÝnh s¸ch th-¬ng m¹i - luËt ph¸p mçi quèc gia, tËp qu¸n th-¬ng m¹i t¹i b¶n ®Þa, t×nh h×nh kinh tÕ toµn quèc gia, ®iÒu kiÖn chuyªn chë vµ bèc xÕp, ®Æc tÝnh thÞ tr-êng còng nh- dung l-îng vµ gi¸ c¶ thÞ tr-êng v.v.. 2.2.2. Nghiªn cøu thÞ tr-êng trong n-íc Khi nghiªn cøu thÞ tr-êng trong n-íc, tr-íc hÕt doanh nghiÖp ph¶i n¾m b¾t t×nh h×nh trong n-íc vÒ nh÷ng mÆt liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. - NhËn biÕt hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu: T×m hiÓu nh÷ng mÆt hµng trong n-íc cã uy tÝn vµ ®-îc thÞ tr-êng thÕ giíi ®¸nh gi¸ cao, nh÷ng mÆt hµng cã ®ñ tiªu chuÈn ISO- ®ã sÏ lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó b¹n hµng dÔ chÊp nhËn. T×m hiÓu nhu cÇu cña thÞ tr-êng trong n-íc ®ang thiÕu nh÷ng lo¹i hµng ho¸ nµo, së thÝch - t©m lý cña kh¸ch hµng ng-êi tiªu dïng cã chuéng hµng ngo¹i kh«ng?… NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i n¾m ch¾c luËt ph¸p, c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, chÕ ®é tËp qu¸n cña n-íc liªn quan ®Õn viÖc xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. N¾m râ tÝnh æn ®Þnh nÒn kinh tÕ, chÝnh trÞ, … 2.2.3. TiÕn hµnh lùa chän ®èi t-îng kinh doanh SÏ cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp, nhµ kinh doanh trªn cïng mét thÞ tr-êng vµ ®Òu kinh doanh cïng chñng lo¹i hµng ho¸ nh- nhau v× vËy khi tiÕn hµnh lùa chän ®èi t¸c mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i t×m hiÓu vÒ: ph¹m vi kinh doanh, kh¶ n¨ng tµi chÝnh, quy m« ho¹t ®éng, c¬ së vËt chÊt kü thuËt, uy tÝn cña ®èi t¸c trªn thÞ tr-êng,…vµ th¸i ®é liªn quan ®Õn chÝnh trÞ cña ®èi t¸c. §Ó cã thÓ lùa chän ®èi t¸c kinh doanh mét c¸ch tèt nhÊt, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ dïng mét sè ph-¬ng ph¸p ®Ó ®iÒu tra nh- sau: + Qua s¸ch b¸o, th«ng tin tµi liÖu tõ Internet. + Qua c¸c dÞch vô t- vÊn cña c¸c doanh nghiÖp hay cña c¬ quan nhµ n-íc. + Qua ®iÒu tra trùc tiÕp + HoÆc bu«n b¸n thö ®Ó t×m hiÓu,… 2.3. TiÕn hµnh lËp ph-¬ng ¸n giao dÞch §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng giao dÞch gåm c¸c b-íc chi tiÕt sau: - Lùa chän mÆt hµng kinh doanh xuÊt khÈu vµ nhËp khÈu. - Lùa chän thÞ tr-êng - kh¸ch hµng tiªu dïng - ph-¬ng thøc giao dÞch vËn chuyÓn. - X¸c ®Þnh sè l-îng hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu. - KiÓm tra chÊt l-îng hµng ho¸ - Lùa chän thêi gian, thêi ®iÓm, ®Þa ®iÓm giao nhËn. NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - X©y dùng lùa chän c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn quan hÖ nh-: héi nghÞ kh¸ch hµng, tæ chøc chiªu ®·i, ®Çu t- qu¶ng c¸o, x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt míi,… - TÝnh to¸n vµ dù b¸o kÕt qu¶ c«ng viÖc giao dÞch hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu. 2.4. Giao dÞch, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång 2.5. Thùc hiÖn ký kÕt, chÝnh thøc ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 3. Vai trß cña xuÊt nhËp khÈu trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ vµ héi nhËp nÒn kinh tÕ ë n-íc ta §èi víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi lµ tæng thÓ c¸c nÒn kinh tÕ cña c¸c quèc gia vµ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau b¾t nguån tõ ho¹t ®éng th-¬ng m¹i kh¸c nhau nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nãi riªng. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®· t¸c ®éng vµo c¸c quèc gia tham gia qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. C¸c quèc gia sÏ tËp trung s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm mµ m×nh cã lîi thÕ ®Ó xuÊt khÈu, vµ ng-îc l¹i sÏ nhËp khÈu hµng ho¸ mµ m×nh kh«ng cã lîi thÕ. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu kh«ng chØ diÔn ra gi÷a c¸c c¸ thÓ riªng biÖt mµ lµ cã sù tham gia cña toµn bé hÖ thèng kinh tÕ mçi quèc gia. ChÝnh v× vËy mµho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã vai trß to lín trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña mçi quèc gia. Th«ng qua ho¹t ®éng nµy sÏ gióp nÒn kinh tÕ néi ®Þa t¨ng ngo¹i tÖ thu ®-îc, thay ®æi c¸n c©n thanh to¸n theo h-íng cã lîi, t¨ng thªm nguån thu cho ng©n s¸ch quèc gia, tiÕp cËn ®-îc nh÷ng ph-¬ng thøc qu¶n lý kinh tÕ tiªn tiÕn trªn thÕ giíi, tiÕp xóc víi khoa häc c«ng nghÖ cao ¸p dông cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn, t¹o sù c¹nh tranh lµnh m¹nh cho hµng ho¸ trong vµ ngoµi n-íc,… vµ trªn hÕt lµ h-íng ®Õn môc ®Ých n©ng cao ®êi sèng cho nh©n d©n. NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp §ang trong thêi kú qu¸ ®é lªn x· héi chñ nghÜa vµ nÒn kinh tÕ cßn ®ang ph¸t triÓn víi tr×nh ®é thÊp nh- n-íc ta, th× nh÷ng yÕu tè thiÕu hôt nh-: vèn, kü thuËt, thÞ tr-êng vµ kh¶ n¨ng qu¶n lý…hay cã nh÷ng yÕu tè lµ thÕ m¹nh vµ tiÒm n¨ng cña ®Êt n-íc nh-: tµi nguyªn thiªn nhiªn phong phó, nguån lao ®éng dåi dµo,… ViÖc x©y dùng chiÕn l-îc cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cã vai trß quan träng vµ cÊp b¸ch ®èi víi n-íc ta, ®Æc biÖt lµ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ hiÖn nay. Vµ môc ®Ých cña viÖc cè g¾ng ®-a nÒn kinh tÕ n-íc ta tham gia vµo tæ chøc WTO còng chÝnh lµ gi¶i ph¸p më cöa nÒn kinh tÕ ®Ó huy ®éng nh÷ng nguån vèn, kü thuËt tõ c¸c quèc gia kh¸c trªn thÕ giíi kÕt hîp víi nguån lùc trong n-íc ®Ó t¹o ra søc m¹nh míi cho sù t¨ng tr-ëng nÒn kinh tÕ. TÊt c¶ víi môc ®Ých ®-a nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn m¹nh mÏ thu hÑp kho¶ng c¸ch víi c¸c n-íc kh¸c trªn thÕ giíi. §Ó ®¹t ®-îc môc tiªu ®Ò ra, th× nhµ n-íc ph¶i x©y dùng ®-îc chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu nãi riªng- chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung phï hîp víi hoµn c¶nh ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ n-íc ta. Mét khi ®· x©y dùng ®-îc nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý trong ®iÒu kiÖn héi nhËp nÒn kinh tÕ nh- hiÖn nay nã sÏ gãp phÇn quan träng gióp cho c¸c doanh nghiÖp cã thÓ: + T¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn kÕ ho¹ch më réng thÞ tr-êng cña m×nh, qua ®ã c¸c doanh nghiÖp t¹o ®-îc tªn tuæi cña m×nh víi c¸c ®èi t¸c n-íc ngoµi. + Gióp c¸c doanh nghiÖp t¹o ®-îc nguån thu ngo¹i tÖ, t¨ng dù tr÷ qua ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng xuÊt khÈu, thay thÕ, bæ sung… phôc vô cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. + Ph¸t huy cao ®é tÝnh n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña c¸n bé xuÊt nhËp khÈu còng nh- c¸c ®¬n vÞ tham gia: tÝch cùc t×m tßi vµ ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng trong kh¶ n¨ng xuÊt khÈu mµ doanh nghiÖp cã thÓ th©m nhËp. NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp + Gióp c¸c doanh nghiÖp cã thÓ ®æi míi c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh ®ång thêi gióp c¸c doanh nghiÖp kÐo dµi tuæi thä cña chu kú sèng mét s¶n phÈm trªn thÞ tr-êng. + Khi cã sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gióp c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã kÕ ho¹ch, chiÕn l-îc n©ng cao chÊt l-îng s¶n phÈm, tiÕt kiÖm yÕu tè ®Çu vµo… II. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu 1. C¸c h×nh thøc xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu 1.1. C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu - XuÊt khÈu thiÕt bÞ toµn bé, thiÕt bÞ lÎ - bé phËn, vËt t- phô tïng dµnh cho s¶n xuÊt. - XuÊt khÈu c¸c lo¹i hµng ho¸ d-íi h×nh thøc trao ®æi, hîp t¸c s¶n xuÊt gia c«ng liªn doanh quèc tÕ. - C¸c h×nh thøc chuyÓn khÈu - t¹m nhËp t¸i xuÊt. - C¸c dÞch vô nh- lµm ®¹i lý, uû th¸c cho c¸c doanh nghiÖp tæ chøc n-íc ngoµi. - Ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc kinh tÕ cña ViÖt Nam ë n-íc ngoµi. 1.2. C¸c h×nh thøc nhËp khÈu c¬ b¶n - NhËp khÈu uû th¸c - NhËp khÈu trùc tiÕp c¸c mÆt hµng - NhËp khÈu theo h×nh thøc ®æi hµng - NhËp khÈu t¸i xuÊt 2. C¸c ph-¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ 2.1. Mét sè quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ HiÖu qu¶ lµ thuËt ng÷ dïng ®Ó chØ mèi quan hÖ gi÷a kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c môc tiªu ho¹t ®éng cña chñ thÓ vµ chi phÝ mµ chñ thÓ bá ra ®Ó cã kÕt qu¶ ®ã trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh. NÕu ký hiÖu NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp K: lµ kÕt qu¶ nhËn ®-îc theo h-íng môc tiªu ®o b»ng c¸c ®¬n vÞ kh¸c nhau. D. lµ chi phÝ bá ra ®-îc ®o b»ng c¸c ®¬n vÞ kh¸c nhau. t: lµ hiÖu qu¶ Ta cã c«ng thøc hiÖu qu¶ chung lµ: E=K-C (1) hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi E = Lỗi! (2) hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi Mét c¸ch chung nhÊt, kÕt qu¶ (K) mµ chñ thÓ nhËn ®-îc theo h-íng môc tiªu trong ho¹t ®éng cña m×nh cµng lín h¬n chi phÝ (C) bá ra bao nhiªu th× cµng cã lîi bÊy nhiªu. HiÖu qu¶ lµ chØ tiªu dïng ®Ó ph©n tÝch ®¸nh gi¸ vµ lùa chän c¸c ph-¬ng ¸n hµnh ®éng. 2.1.1. C¸c kh¸i niÖm hiÖu qu¶ HiÖu qu¶ ®-îc hiÓu theo nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau v× vËy h×nh thµnh nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau. a) HiÖu qu¶ tæng hîp: lµ hiÖu qu¶ chung ph¶n ¸nh kÕt qu¶ thùc hiÖn míi môc tiªu mµ chñ thÓ ®Æt ra trong mét giai ®o¹n nhÊt ®Þnh trong mèi quan hÖ víi chi phÝ ®Ó cã ®-îc nh÷ng kÕt qu¶ ®ã. b) HiÖu qu¶ kinh doanh: lµ hiÖu qu¶ nÕu chØ xÐt vÒ khÝa c¹nh kinh tÕ cña vÊn ®Ò, lµ mét néi dung ®Æc biÖt cña hiÖu qu¶ tæng hîp cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng kinh tÕ cña c¸c chñ thÓ kh¸c nhau. HiÖu qu¶ kinh tÕ m« t¶ mèi quan hÖ gi÷a lîi Ých kinh tÕ mµ chñ thÓ nhËn ®-îc vµ chi phÝ bá ra ®Ó nhËn ®-îc lîi Ých kinh tÕ ®ã. c) HiÖu qu¶ chÝnh trÞ x· héi: lµ hiÖu qu¶ mµ chñ thÓ nhËn ®-îc trong viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ x· héi. Ch¼ng h¹n gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, c«ng b»ng x· héi, m«i tr-êng,… NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp d) HiÖu qu¶ trùc tiÕp: lµ hiÖu qu¶ ®-îc xem xÐt trong ph¹m vi chØ mét dù ¸n, mét doanh nghiÖp (mét ®èi t-îng). e) HiÖu qu¶ gi¸n tiÕp: lµ hiÖu qu¶ mµ mét ®èi t-îng nµo ®ã t¹o ra cho mét ®èi t-îng kh¸c ViÖc x©y dùng mét dù ¸n nµy cã thÓ kÐo theo viÖc x©y dùng hµng lo¹t nh÷ng dù ¸n kh¸c. HiÖu qu¶ cña dù ¸n ®ang xem xÐt lµ hiÖu qu¶ trùc tiÕp cßn hiÓu qu¶ cña c¸c dù ¸n kh¸c lµ hiÖu qu¶ gi¸n tiÕp. f) HiÖu qu¶ tuyÖt ®èi vµ hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi: lµ hai h×nh thøc biÓu hiÖn mèi quan hÖ gi÷a kÕt qu¶ vµ chi phÝ. Trong ®ã, hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi ®-îc ®o b»ng hiÖu sè gi÷a kÕt qu¶ vµ chi phÝ, cßn hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi ®-îc ®o b»ng tØ sè gi÷a kÕt qu¶ vµ chi phÝ. Lîi nhuËn rßng hµng n¨m ®-îc xem nh- lµ h×nh thøc cña hiÖu qu¶ tuyÖt ®èi, tû suÊt lîi nhuËn lµ h×nh thøc cña hiÖu qu¶ t-¬ng ®èi. 2.1.2. HiÖu qu¶ tµi chÝnh HiÖu qu¶ tµi chÝnh cßn ®-îc gäi lµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh hay hiÖu qu¶ doanh nghiÖp lµ hiÖu qu¶ kinh tÕ xÐt trong ph¹m vi mét doanh nghiÖp. HiÖu qu¶ tµi chÝnh ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a lîi Ých kinh tÕ mµ doanh nghiÖp nhËn ®-îc vµ chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã ®-îc l¬i Ých kinh tÕ. HiÖu qu¶ tµi chÝnh lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp, nh÷ng nhµ ®Çu t-. HiÖu qu¶ tµi chÝnh chØ liªn quan ®Õn thu, chi cã liªn quan trùc tiÕp. 2.1.3. HiÖu qu¶ kinh tÕ quèc d©n HiÖu qu¶ kinh tÕ quèc d©n cßn ®-îc gäi lµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi lµ hiÖu qu¶ tæng hîp ®-îc xÐt trong ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ. Chñ thÓ ®-îc h-ëng hiÖu qu¶ kinh tÕ quèc d©n lµ toµn bé x· héi mµ ng-êi ®¹i diÖn cho nã lµ Nhµ n-íc. V× vËy nh÷ng lîi Ých vµ chi phÝ ®-îc xem NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp xÐt trong hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi xuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Néi dung c¬ b¶n cña hiÖu qu¶ kinh tÕ quèc d©n lµ hiÖu qu¶ kinh tÕ xÐt theo quan ®iÓm toµn bé nÒn kinh tÕ. 2.1.4. HiÖu qu¶ tr-íc m¾t vµ hiÖu qu¶ l©u dµi C¨n cø vµo lîi Ých nhËn ®-îc trong nh÷ng kho¶ng thêi gian dµi hay ng¾n h×nh thµnh kh¸i niÖm hiÖu qu¶ tr-íc m¾t vµ hiÖu qu¶ l©u dµi. HiÖu qu¶ tr-íc m¾t lµ hiÖu qu¶ ®-îc xem xÐt trong kho¶ng thêi gian ng¾n. Lîi Ých ®-îc xem xÐt trong lo¹i hiÖu qu¶ nµy lµ lîi Ých tr-íc m¾t mang tÝnh t¹m thêi. ViÖc nhËp nh÷ng thiÕt bÞ cò, c«ng nghÖ kÐm tiªn tiÕn, rÎ tiÒn cã thÓ mang l¹i hiÖu qu¶ tr-íc m¾t nh-ng vÒ l©u dµi kh«ng h¼n lµ nh- vËy. HiÖu qu¶ l©u dµi lµ hiÖu qu¶ ®-îc xem xÐt trong kho¶ng thêi gian dµi. ViÖc bá tiÒn mua b¶o hiÓm cã lîi Ých tr-íc m¾t bÞ vi ph¹m nh-ng nã t¹o ra mét thÕ æn ®Þnh l©u dµi, nã cho phÐp san bít rñi ro cho c¸c nhµ b¶o hiÓm. 2.2. HiÖu qu¶ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu HiÖn nay ë n-íc ta kinh doanh th-¬ng m¹i quèc tÕ cã vai trß ngµy cµng quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. V× vËy, NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng lÇn thø VIII nhÊn m¹nh: "Më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i. Më réng thÞ tr-êng xuÊt nhËp khÈu, t¨ng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng ®· qua chÕ biÕn s©u, t¨ng søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ vµ dÞch vô…" (V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng VIII - Nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ Quèc gia - 1996). V× vËy, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh th-¬ng m¹i quèc tÕ lµ mét nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Ó tham gia ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, th©m nhËp thÞ tr-êng n-íc ngoµi. N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh th-¬ng m¹i quèc tÕ cßn lµ yªu cÇu tÊt yÕu cña viÖc thùc hiÖn quy luËt tiÕt kiÖm. Kinh doanh th-¬ng m¹i quèc tÕ chiÕm mét vÞ trÝ quan träng trong t¸i s¶n xuÊt x· héi. NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Khi s¶n xuÊt c¸c hµng ho¸ ®Ó xuÊt khÈu, c¸c quèc gia bá ra nh÷ng chi phÝ nhÊt ®Þnh. C¸c tû lÖ trao ®æi (mua b¸n) ®-îc h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ c¶ quèc tÕ. Møc gi¸ vµ t-¬ng quan cña nã kh¸c víi gi¸ trong néi bé cña n-íc xuÊt khÈu. MÆt kh¸c, s¶n phÈm nhËp khÈu tham gia vµo l-u th«ng hµng ho¸ trong n-íc vµ tham gia vµo qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi, thùc tÕ kh«ng t¸i s¶n xuÊt t¹i n-íc ®ã. Kinh doanh th-¬ng m¹i quèc tÕ th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, nhËp khÈu ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung b»ng c¸ch lµm ®a d¹ng ho¸ hoÆc lµm t¨ng khèi l-îng gi¸ trÞ sö dông cho nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ mÆt kh¸c lµm t¨ng thu nhËp quèc d©n nhê tranh thñ ®-îc lîi thÕ so s¸nh trong trao ®æi ®èi víi n-íc ngoµi, t¹o thªm tÝch luü cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt trong n-íc, gãp phÇn c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n trong n-íc. Víi ®Æc thï cña kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, ho¹t ®éng kinh doanh nµy phô thuéc rÊt nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, m«i tr-êng v¨n ho¸ cña c¸c t¸c nh©n n-íc ngoµi. V× vËy, khi thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh nµy cÇn ph¶i xem xÐt tæng quan c¸c t¸c nh©n ¶nh h-ëng ®Õn nã ®Ó cã c¸c ph-¬ng ph¸p lµm viÖc vµ gi¶i quyÕt c«ng viÖc tèi -u, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh nµy ngµy cµng ph¸t triÓn phï hîp víi xu thÕ chung cña thêi ®¹i vµ ®Þnh h-íng cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ta. XÐt vÒ mÆt lý luËn, néi dung c¬ b¶n cña hiÖu qu¶ kinh tÕ trong kinh doanh th-¬ng m¹i quèc tÕ lµ gãp phÇn ®¾c lùc thóc ®Èy nhanh n¨ng suÊt lao ®éng x· héi vµ t¨ng thu nhËp quèc d©n cã thÓ sö dông, qua ®ã t¹o thªm nguån tÝch luü cho s¶n xuÊt vµ n©ng cao møc sèng trong n-íc. - B¶o ®¶m sù kÕt hîp hµi hoµ gi÷a lîi Ých c¸ nh©n, lîi Ých tËp thÓ víi lîi Ých x· héi. 2.3. C¸c ph-¬ng ph¸p ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh a) C¸c ph-¬ng ph¸p ph©n tÝch hiÖu qu¶ tµi chÝnh gi¶n ®¬n NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp + Ph-¬ng ph¸p hÖ sè hoµn vèn gi¶n ®¬n + Ph-¬ng ph¸p thêi gian hoµn vèn b) C¸c ph-¬ng ph¸p gi¸ trÞ t-¬ng ®-¬ng + Ph-¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn + Ph-¬ng ph¸p gi¸ trÞ t-¬ng lai + Ph-¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn hµng n¨m c) Ph-¬ng ph¸p tØ sè lîi Ých/chi phÝ (B/C) 3. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 3.1. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu - Lîi nhuËn: Lîi nhuËn lµ chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh tÕ cã tÝnh tæng hîp, ph¶n ¸nh kÕt qu¶ cuèi cïng cña tõng hîp ®ång xuÊt khÈu. Lîi nhuËn lµ tiÒn ®Ó duy tr× vµ t¸i s¶n xuÊt më réng cña doanh nghiÖp, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng cao møc sèng cho nh©n viªn. Lîi nhuËn lµ toµn bé tiÒn cã ®-îc sau khi ®· trõ ®i toµn bé chi phÝ cã liªn quan ®Õn viÖc thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu tõ tæng doanh thu cã ®-îc cña hîp ®ång. C«ng thøc tÝnh lîi nhuËn nh- sau: P = TR - TC Trong ®ã: P: Lîi nhuËn TR: Tæng doanh thu TC: Tæng chi phÝ NÕu P>0 th× ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶, ng-îc l¹i nÕu P<0 th× lµm ¨n thua lç, nÕu P = 0 th× ho¹t ®éng hoµ vèn. Khi ®¸nh gi¸ dùa trªn chØ tiªu NguyÔn H÷u Phong - QLKT 45A
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan