Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Marketing công ty BKAV...

Tài liệu Marketing công ty BKAV

.DOCX
36
1940
75

Mô tả:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HCM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TÁC GIẢ: NHÓM 6 Đề Tài: CHIẾN LƯỢC MARKETTING CÔNG TY THIẾT KẾ PHẦN MỀM BKAV TP HCM, ngày 16 tháng 4 năm 2017 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HCM KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN MÔN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Đề Tài: CHIẾN LƯỢC MARKETTING CÔNG TY THIẾT KẾ PHẦN MỀM BKAV SINH VIÊN THỰC HIỆN: Lê vương Vũ – 2001140306 Lưu Thạc Trinh - GVHD: Thầy ĐINH NGUYỄN TRỌNG NGHĨA TP HCM, ngày 13 tháng 3 năm 2017 St t 1 Công việc 1 Bảng phân công việc Người Thời phụ trách Tìm tài liệu về Lê Vương công ty Bkav, Vũ gian 21/2/201 7 các sản phẩm - chính của 7/3/2017 công ty, các Kết quả  Tìm hiểu được các sản phẩm của công ty.  Nêu ra được các mốc phát triển của công ty.  Đưa ra được những hình ảnh cụ thể. Tham khảo: http://www.bkav.com.vn/gioi- mốc phát triển của công ty thieu qua các năm. Đưa ra những hình ảnh dẫn 2 chứng. Tìm tài liệu Lê Vương 21/2/201 nêu ra các Vũ 7 chính trị pháp - luật, công 7/3/2017 pháp luật Việt Nam về thương mại điện tử  Nêu ra được các công nghệ, dịch vụ, thị trường, cơ sở nghệ, thị vật chất của công ty Bkav  Xác định được các môi trường, các dịch vụ, sản trường trong nghành. Tham khảo: Các luật thương mại điện tử phẩm, cơ sở vật chất của Việt nam http://www.bkav.com.vn/gioi- công ty, môi trường trong 3  Tìm hiểu được hệ thống thieu ngành. Tìm hiểu tài Lưu Thạc 21/2/201 liệu về Trinh 7 phương pháp - E-marketing, 7/3/2017  Khái niệm E marketing  Cách chiến lượt của E marketing  Cách phương pháp e thiết lập các marketing phù hợp ở thị mục tiêu. trường Viêt Nam. Tham khảo: “Tất tần tật về E marketing” của nhóm tác giả: Dương Minh Thắng là nhà đồng sáng lập Email Marketing 4 5 Phân tích tình Lê Vương 8/3/2017 thế của công Vũ & - ty (SWOT), Lưu Thạc 14/3/201 những ưu thế Trinh 7 7 mạn, điếm yếu, cơ hội và thách thức của công ty  Những ưu thế và khó và khó khăn khăn của công ty trên thị của công ty trường trong nước. Bkav Đưa ra các Lưu Thạc 8/3/2017 phương pháp Trinh - lược marketing phân marketing 14/3/201 hiệu quả, 7 theo từng giai đoạn  Hoạch định được chí phí  Dưa ra được các chiến Marketing hoạch định 6 Vang Xa.  Tìm hiểu được điểm chiến lược Tổng hợp tài Lê Vương 15/3/201 liệu viết bài Vũ 7 được những thông tin cần thiết, & - những chiến lược marketing Lưu Thạc 21/3/201 hiệu quả. Thiết kế Trinh Lê Vương 7 21/3/201 PowerPoint hoàn chỉnh PowerPoint Vũ 7 26/3/201 7 Phân tích các tài liệu và lấy 2 Mở đầu Trong nền kinh tế thị trường hiện nay để tồn tại và phát triển được một doanh nghiệp thì không thể tránh khỏi được sự cạnh tranh. Để dành được chiến thắng trong các cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường trong và ngoài nước thì doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới về mọi mặt hoạt động kinh doanh, từ chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, giá cả, công nghệ, … và đặc biệt phải cần có chiến lược Marketing cụ thể cho doanh nghiệp. Marketing ngày nay đã trở thành một công cụ rất quan trọng đối với các doanh nghiệp khi muốn tìm ra thị trường để tung những sản phẩm của mình cho mọi người biết đến. Ngoài ra Marketing còn tạo ra những lợi thế để giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển thị trường đó. Nó tạo ra cầu nối giữa doanh nghiệp với khách hàng thông qua việc bán những sản phẩm hoặc dịch vụ, từ đó doanh nghiệp nhận lại những giá trị tương ứng. Marketing là những hoạt động mang tính chất nghiệp vụ và kỹ thuật thông việc nghiên cứu, dự báo trước những nhu cầu của thị trường và tìn ra các biện pháp mang tính chất nghiệp vụ để điều khiển các dòng hàng hóa và dịch vụ nhầm mục đích thỏa mảng nhu cầu của thị trường. Và biến sức mua của người tiêu thụ thành nhu cầu thực sự về một sản phẩm cụ thể, đẫn đến việc chuyển sản phẩm đó đến người tiêu dùng một cách tối ưu. “Bán cái thị trường cần chứ không phải là bán cái có sẵn, xuất phát từ lợi ích người mua, coi trọng khâu tiêu thụ, phải hiểu biết yêu cầu thị trường cùng với sự thay đổi thường xuyên về cả số lượng và chất lượng cần thỏa mãn”. (Nguồn: Bách khoa toàn thư mở Wikipedia). 3 Lời cảm ơn Nhóm tác giả xin chân thành cảm ơn Trường Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM đã tạo điều kiện thuận lợi để cho nhóm chúng em thực hiện hoàn thành đề tài nghiên cứu này. Chúng em xin tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới các quý giáo viên và đặc biệt là thầy Đinh Nguyễn Trọng Nghĩa đã tận tâm chỉ dạy và hướng dẫn nhóm chúng em trong suốt quá trình triển khai và hoàn thành đề tài: “CHIẾN LƯỢC MARKETTING CÔNG TY THIẾT KẾ PHẦN MỀM BKAV (BKIS)”. Xin cảm ơn lớp 05DHTH4 (Phương pháp nghiên cứu khoa học) đã có những đóng góp ý kiến quý báu và nhiệt tình để nhóm có thể triển khai và hoàn thành đề tài. Và xin gửi lời cảm ơn đến từng thành viên trong nhóm đã cố gắng đoàn kết và hoàn thành kết quả như ngày hôm nay. Xin chân thành cảm ơn. Mục Lục Table of Contents 1 Bảng phân công việc..................................................................................................................I 2 Mở đầu.....................................................................................................................................IV 3 Lời cảm ơn................................................................................................................................V 4 Danh mục hình ảnh................................................................................................................VIII 5 Danh mục bảng biểu.................................................................................................................IX Chương 1: Mở đầu......................................................................................................................1 1.1. Lý do chọn đề tài...............................................................................................................1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu khoa học...........................................................................................1 1.3. Đối tượng nghiên cứu........................................................................................................1 1.4. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu........................................................................................1 Chương 2: Lược khảo tài liệu......................................................................................................2 2.1 Công trình nghiên cứu của tác giả Trần Hoàng Phúc.........................................................2 2.2 Công trình nghiên cứu của nhóm tác giả Trần Quý Thịnh.................................................2 Chương 3: 3.1 Nội dung và phương pháp nghiên cứu.......................................................................4 Giới thiệu chung................................................................................................................4 3.1.1 Giới thiệu về công ty BKAV......................................................................................4 3.1.2 Các lĩnh vực hoạt động của công ty...........................................................................4 3.2 Hoạch định kế hoạch chiến lược E-Marketing.................................................................10 3.2.1 Phân tích tình thế.....................................................................................................10 3.2.2 Kết hợp chiến lược E-Marketing.............................................................................14 3.2.3 Kế hoạch triển khai..................................................................................................16 3.2.4 Hoạch định ngân sách..............................................................................................18 Chương 4: Kết quả đạt được......................................................................................................19 4.1 Sự nhận biết về thương hiệu Bkav khách hàng................................................................19 4.2 Sự liên tưởng của thương hiệu.........................................................................................19 4.3 Về chất lượng sản phẩm..................................................................................................20 4.4 Những khách hàng đã sử dụng sản phẩm.........................................................................22 4.5 Sự trung thành của khách hàng........................................................................................23 Chương 5: Kết luận và kiến nghị...............................................................................................24 5.1 Kết Luận..........................................................................................................................24 5.2 Kiến Nghị........................................................................................................................24 5.3 Đề xuất............................................................................................................................24 Tài Liệu Tham Khảo.......................................................................................................................25 4 Danh mục hình ả Hình 3. 1 Giao diện đầu tiên của Bkav chạy trên nền DOS........................................5 Hình 3. 2 Lễ ra mắt trung tâm dịch vụ an ninh mạng Bkis.........................................6 Hình 3. 3 Phần mêm Bkav pro, Bkav Gateway Scan, Bkav Enterprise......................7 Hình 3. 4 Trung tâm chăm sóc khách hàng Bkav........................................................7 Hình 3. 5 Các đại lý, cửa hàng của Bkav.....................................................................8 Hình 3. 6 Lễ trao giải Nhất bình chọn Giải pháp CNTT-TT hay nhất 2009...............8 Hình 3. 7 Lễ trao giải 20 thương hiệu hàng đầu Việt Nam..........................................9 Hình 3. 8 Lễ trao giải top 10 thương hiệu Việt Nam...................................................9 Hình 3. 9 Lễ ra mắt Bphone.......................................................................................10 Y Hình 4. 1 Bảng khảo sát khách hàng nhận biết phần mềm Bkav..............................19 Hình 4. 2 Khảo sát về nhận biết thương hiệu Bkav...................................................19 Hình 4. 3 Bảng khảo sát khách hàng..........................................................................20 Hình 4. 4 Biều đồ khảo sát giá sản phẩm...................................................................21 Hình 4. 5 Bảng khảo sát người dùng có muốn sử dụng Bkav không?......................21 Hình 4. 6 Ý kiến về sử dụng sản phẩm Bkav.............................................................22 Hình 4. 7 Biểu đồ khảo sát sự hài lòng khách hàng về sản phẩm.............................22 Hình 4. 8 Tỷ lệ người dùng có ý định giới thiệu sản phẩm cho người thân..............23 5 Danh mục bảng biểu Bảng 4. 1Liên tưởng của khách hàng đến thương hiệu Bkav?.........................................................20 Bảng 4. 2 Khảo sát lý do bạn sử dụng phần mềm Bkav?.................................................................22 Bảng 4. 3 Đánh giá dịch vụ chăm sóc khách hàng...........................................................................23 Bảng 4. 4 Khảo sát người dùng đồng ý sử dụng tiếp tục sản phẩm.................................................23 Chương 1: Mở đầu 1.1. Lý do chọn đề tài Theo thời gian, có rất nhiều doanh nghiệp ra đời nhưng cũng lại có nhiều doanh nghiệp bị phá sản rút ra khỏi thị trường. Mặc dù những sản phẩm của họ rất tốt, giá cả rất hợp lý, thế nhưng sản phẩm của họ lại không bán chạy, doanh số không tăng trưởng, trong khi sản phẩm của các hảng khác thua kém về chất lượng, giá cả lại cao hơn nhưng tốc độ tăng trưởng lại rất tốt. Vậy nguyên nhân gì dẫn đến việc đó? Dó cũng chính là khi doanh nghiệp tham gia vào thị trường, doanh nghiệp phải luôn gắn liền với một nhiệm vụ quan trọng hơn là thực hiện các công tác Marketing. Nhận thấy được tầm quan trọng của Marketing đối với doanh nghiệp trong công việc quảng bá sản phẩm, tăng doanh thu, tăng giá trị thương hiệu, … nên nhóm chúng em chọn đề tài: “CHIẾN LƯỢC MARKETTING CÔNG TY THIẾT KẾ PHẦN MỀM BKAV”. 1.2. Mục tiêu nghiên cứu khoa học  Nghiên cứu những thuận lợi thế mạnh và khó khăn của doanh nghiệp hiện nay.  Tìm ra các phương pháp Marketing hiệu quả và phù hợp để cho một doanh nghiệp phát triển.  Cải thiện hiệu quả tài chính, tăng doanh thu, tăng doanh thu, thị phần, giảm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ.  Làm thỏa mãn nhu cầu của khác hàng, làm cho khách hàng hài lòng và trung thành với doanh nghiệp, và qua đó đem về những khách hàng mới.  Mở rộng thị trường đưa các sản phẩm phần mềm ra thị trường thế giới và bắt đầu chiến dịch quảng bá sản phẩm.  Định vị thương hiệu và làm tăng giá trị thương hiệu. 1.3. Đối tượng nghiên cứu  Công ty BKAV. 1.4. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu  Không gian: Trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM  Phạm vi nghiên cưu: sách, báo, internet, …  Thời gian: 3 tháng. Trang: 1 Chương 2: Lược khảo tài liệu 2.1 Công trình nghiên cứu của tác giả Trần Hoàng Phúc “Hoàn thiện giải pháp Marketing – mix đẩy mạn số lượng thuê kênh riêng tại trung tâm truyền dẫn khu vực 3 công ty truyền dẫn viettel”.  Mục tiêu  Thỏa mãn các nhu cầu khách hàng.  Chiến thắng trong cạnh tranh tìm ra các giải pháp Marketing giúp doanh nghiệp đối phó tốt các thách thức của cạnh tranh, đảm bảo vị thế cạnh tranh thuận lợi trên thị trường.  Lợi nhuận lâu dài: Marketing tạo ra những lợi nhuận cần thiết để giúp cho công ty tích lũy và phát triển lâu dài.  Ưu điểm  Đưa ra được tình hình hiện nay những thuận lợi, khó khăn và các số liệu cụ thể.  So sánh và đánh giá được tình hình của các công ty đối thủ.  Biết được vị thế của công ty ở trong và ngoài nước.  Đưa ra được các biện pháp ngắn hạn và dài hạn để giải quyết tình hình khó khăn của của công ty.  Giới hạn được các chi phí phát sinh không cần thiết.  Nhược điển  Vẫn còn áp dụng nhiều các phương pháp marketing truyền thống.  Chưa áp dụng được các mô hình Marketing qua internet để giảm thiểu chi phí.  Chiến lược chiêu thị chưa được tiến hành mạnh trên các tạp chí về chuyên nghành và cũng như các phương tiện thông tin khác để thu hút khách hàng tìm năng.  Chưa đặc ra được mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp là bao nhiêu phần trăm. 2.2 Công trình nghiên cứu của nhóm tác giả Trần Quý Thịnh “Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC”  Mục tiêu  Đẩy mạnh phát triển các mảng giáo dục mầm non.  Tăng thị phần sản phẩm của công ty ở thị trường trong nước.  Thúc đảy mức tiêu thụ sản phẩm cung như động lực bán hàng.  Đưa công ty trở thành công ty phần mềm hàng đầu về giáo dục tại Việt Nam và phát triển ra thị trường các nước Đông Nam Á khác.  Ưu điểm  Các ý tưởng Marketing độc đáo đón đầu xu hướng người dùng.  Nhận dạng được sự cạnh tranh và sự ảnh hưởng của các công ty đối thủ. Trang: 2  Sự lựa chọn các sản phẩm giáo dục và những sản phẩm ở phân khúc thị trường dành cho những người có thu nhập ở mức trung bình là sự lựa chọn sáng suốt vì Việt nam là nước có thu nhập thấp, như vậy sẽ mở rộng được thị trường của công ty.  Xây dựng mô hình kinh doanh mới lạ, độc đáo, dự trù được kinh phí Marketing.  Dự đoán được thị trường trong tương lai, những điều cần thay đổi trong tương lai.  Nhược điểm  Chiến lược quản cáo các sản phẩm của công ty vẫn sử dụng các phương pháp truyền thống nhiều đẫn đến chi phí sẽ tăng lên rất cao.  Bán các sản phẩm chủ yếu là các đại lý nên vẫn chưa tối ưu, nên cần thêm bán hàng online để mở rộng khách hàng.  Chưa nhìn thấy được các chiến lược Marking trên mạng xã hội, hiện nay mạng xã hội là thị trường béo bở cho lĩnh vực marketing. Trang: 3 Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu 3.1 Giới thiệu chung 3.1.1 Giới thiệu về công ty BKAV Bkav là Tập đoàn công nghệ hoạt động trong các lĩnh vực an ninh mạng, phần mềm, chính phủ điện tử, nhà sản xuất các thiết bị điện tử thông minh và cung cấp dịch vụ Cloud Computing. Bkav là 1 trong 10 thương hiệu Nổi tiếng nhất Việt Nam do Hội Sở hữu trí tuệ Việt Nam bình chọn, nằm trong Top 10 Dịch vụ hoàn hảo do Hội Tiêu chuẩn & Bảo vệ Người tiêu dùng Việt Nam bình chọn. Trung tâm Phần mềm và Giải pháp An ninh mạng được gọi tắt là Trung tâm An ninh mạng Bkis là Trung tâm tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu, triển khai phần mềm và các giải pháp an ninh mạng tại Việt Nam. Được thành lập ngày 28 tháng 12 năm 2001, trụ sở đặt tại Toà nhà Công nghệ cao (Hitech) trường Đại học Bách Khoa Hà Nội - Số 1, đường Đại Cồ Việt - Hà Nội. Với phương châm làm việc “Hãy làm việc hết mình, những điều tốt đẹp sẽ đến với bạn” (Trích: BKAV). Người sáng lập Bkav, ông Nguyễn Tử Quảng hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc (CEO). Năm 2012, Ông được vinh danh là Người tiên phong đặt nền móng cho lĩnh vực an ninh mạng tại Việt Nam (Báo điện tử VnExpress tổ chức bình chọn). Trước đó Hội nhà báo CNTT bình chọn ông Nguyễn Tử Quảng là 1 trong 10 nhân vật ICT Việt Nam tiêu biểu của Thập kỷ (2000-2010). (Trích: BKAV) 3.1.2 Các lĩnh vực hoạt động của công ty Các lĩnh vực hoạt động của công ty chủ yếu là nghiên cứu, thiết kế, triển khai phần mềm và giải pháp trong lĩnh vực an ninh mạng, phòng chống virus máy tính. Cung cấp các dịch vụ an ninh mạng. Trợ giúp các cơ quan bảo vệ pháp luật và nâng cao các năng lực, xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp và hành lang pháp lý trong công cuộc sử lý tội phạm an ninh mạng. Hổ trợ các chuyên môn cho các cơ quan chức năng của chính phủ trong công tác phong chống, truy tìm tội phạm phá hoại bằng CNTT. Hợp tác với các tổ chức An ninh mạng và Cứu hộ các sự cố máy tính của các nước trên thế giới và trong khu vực trong việc khắc phục sự cố máy tính, chia sẻ thông tin về an ninh mạng (hiện nay Bkis là đồng sáng lập và cũng là đại diện của Việt Nam trong hiệp hội các tổ chức Cứu hộ máy tính của khu vực Châu Á Thái Bình Dương - APCERT - Asia Pacific Computer Emergency Response Teams). 3.1.3 Các mốc phát triển chính của công ty Trang: 4 1995: Cách đây 12 năm, vào tháng 7 năm 1995 sau kỳ nghỉ hè, anh sinh viên năm thứ 3 của khoa Công nghệ Thông tin, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội mà bây giờ là Giám đốc Trung tâm đã nghiên cứu và viết ra phiên bản đầu tiên của phần mềm diệt virus Bkav (Bách khoa Antivirus). Hình 3. 1 Giao diện đầu tiên của Bkav chạy trên nền DOS 1995-1997: Phần mềm Bkav trở nên phổ dụng, có mặt tại hầu hết các máy tính trên cả nước, mỗi năm có hơn 1 triệu lượt người tải Bkav từ trên mạng Internet (hiện nay là 19 triệu lượt mỗi năm). Kể từ đó cái tên Bkav còn được biết đến như một nhóm những sinh viên tình nguyện, làm việc trên tinh thần phi lợi nhuận trong lĩnh vực phòng chống, khắc phục sự cố máy tính với quy mô toàn quốc, được sự tin tưởng và quý mến của đông đảo người sử dụng máy tính. 1998-2000: Phần mềm Bkav liên tục được bạn đọc của tạp chí PC World Việt Nam bình chọn là một trong những phần mềm được ưa chuộng nhất. Năm 1998, tác giả được Trung ương đoàn bình chọn là 1 trong 10 gương mặt thanh Trang: 5 niên Việt Nam tiêu biểu, được Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen vì những thành tích học tập, nghiên cứu và lao động. 2001: Để đáp ứng được với tình hình an ninh mạng trong tương lai của đất nước. Ngày 28 tháng 12 năm 2001 Ban giám hiệu Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã quyết định thành lập Trung tâm An ninh mạng – Bkis (Bach Khoa Internetwork Security) trên nền tảng nhóm Bkav. Hình 3. 2 Lễ ra mắt trung tâm dịch vụ an ninh mạng Bkis 2003: Trung tâm An ninh mạng Bkis là đồng sáng lập Hiệp hội các tổ chức Cứu hộ máy tính của khu vực Châu Á Thái Bình Dương – APCERT và chính thức trở thành đại diện của Việt Nam trong hiệp hội. 2004: Năm 2004 đánh dấu một bước phát triển vượt bậc của Trung tâm An ninh mạng Bkis. Trung tâm đã trang bị một số lượng lớn các thiết bị mạng, thiết bị an ninh chuyên dụng, thiết bị kiểm định chất lượng mạng và phòng thí nghiệm an ninh mạng hiện đại hàng đầu khu vực, đạt chuẩn quốc tế với tổng trị giá 49 tỷ đồng. 2005: Thêm một bước phát triển mới khi các phiên bản thương mại của Bkav được phát hành, đó là các phiên bản BkavPro, BkavEnterprise và Bkav Gateway Scan, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng cả về sản phẩm và chất lượng dịch vụ. Trang: 6 Hình 3. 3 Phần mêm Bkav pro, Bkav Gateway Scan, Bkav Enterprise 2006: Một năm nóng bỏng với tình hình an ninh mạng tại Việt Nam. Bkis đã phối hợp với đơn vị chống tội phạm công nghệ cao thuộc C15 Bộ Công an truy tìm và đưa ra xử lý hàng loạt kẻ phát tán virus, tấn công trên mạng. 2007: Xúc tiến mạnh mẽ các hoạt động thương mại: Thiết lập mạng lưới đại lý trên toàn quốc, mở rộng Call Center (trung tâm chăm sóc khách hàng) và triển khai nhiều phương thức phân phối sản phẩm mới. Hình 3. 4 Trung tâm chăm sóc khách hàng Bkav 2008: Các sản phẩm Bkav đã có cơ hội tiếp cận người tiêu dùng gần gũi hơn thông qua hàng loạt sự kiện được truyền thông mạnh mẽ như: FPT Elead và Bkav hợp tác chăm sóc khách hàng toàn tiện; Ra mắt giải pháp tổng thể phòng chống virus Bkav Enterprise; Tọa đàm Phần mềm diệt virus Việt: Những bước đi mới trên thị trường… Bên cạnh đó, hệ thống phân phối sản phẩm của Bkav cũng được mở rộng với 260 đại lý trên toàn quốc, thiết lập thêm các Trung tâm chăm sóc khách hàng. Hiện tại, Bkav có 5 Contact Center có thể hỗ trợ tối thiểu 500.000 khách hàng. Trang: 7 Hình 3. 5 Các đại lý, cửa hàng của Bkav 2009: Hiệp hội an toàn thông tin Việt Nam trao giải phần mềm BKAV là “phần mềm diệt virus tốt nhất 2009”. Và phần mềm Bkav eOffice đoạt được giải nhất bình chọn về giải pháp CNTT-TT hay nhất năm 2009. Hình 3. 6 Lễ trao giải Nhất bình chọn Giải pháp CNTT-TT hay nhất 2009 2012: công ty bắt đầu thiết lập văn phòng tại tại Mỹ, nhằm mục đích mở rộng thì trường, chinh phục thị trường Mỹ khó tính và thúc đảy chiến lượt toàn cầu hóa sản phẩm của công ty. 2013: phần mềm diệt virus Bkav giành vị trí quán quân lần thứ 5 liên tiếp tại cuộc bình chọn “sản phẩm an toàn thông tin được người dùng ưa chuộng nhất”. Và thương hiệu Bkav được lọt vào tóp 20 nhãn hiệu nổi tiếng nhất Việt Nam. Trang: 8 Hình 3. 7 Lễ trao giải 20 thương hiệu hàng đầu Việt Nam 2014: Công ty khai trương Công ty Bkav Singapore sau khi thiết lập văn phòng tại mỹ. Dó là cột mốc quan trọng đầu tiên để công ty tiến xa hơn trên hành trình toàn cầu hóa của công ty. Và công ty trở thành đã vương lên đưa thương hiệu của mình lọt vào top 10 những thương hiệu hàng đầu Việt Nam. Hình 3. 8 Lễ trao giải top 10 thương hiệu Việt Nam 2015: Bkav đã xây dựng xong nhà máy sản xuất của mình, và cho ra mắt chiếc điện thoại siêu phẩm đầu tiên do công ty sản xuất với nhiều tính năng bảo mật cao và công ty cung cấp miễn phí các phần mềm bảo mật. Trang: 9
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan