Luận văn tài chính ngân hàng hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần xây dựng giao thông,

  • Số trang: 117 |
  • Loại file: DOC |
  • Lượt xem: 10 |
  • Lượt tải: 0
hoangtuavartar

Đã đăng 24838 tài liệu

Mô tả:

Môc lôc Danh môc tõ viÕt t¾t Danh môc c¸c b¶ng tÝnh Lëi ®Çu....................................................................................................................... Ch¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn............................................................... 1.1 ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn..................................... 1.1.1 Kh¸i niÖm vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña c«ng ty cæ phÇn.......................................... 1.1.2 Néi dung ho¹t ®éng tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn................................... 1.1.3 Vai trß vµ môc tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn.................... 1.2 Nh÷ng néi dung ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn.............................................................................................. 1.2.1 Nh÷ng néi dung ph©n tÝch............................................................................. 1.2.2 HÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch............................................................................ 1.3 C¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn...................................................................................................................... 1.3.1 Ph¬ng ph¸p so s¸nh...................................................................................... 1.3.2 Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ....................................................................................... 1.3.3 Ph¬ng ph¸p liªn hÖ c©n ®èi............................................................................ 1.3.4 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tû lÖ............................................................................ Ch¬ng 2: néi dung ph©n tÝch vµ hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch ®îc sö dông ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng ®êng s¾t....................................................... 2.1 Giíi thiÖu vÒ c«ng ty cæ phÇn x©y dùng c«ng tr×nh ®êng s¾t......................................................................................................................... 2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty................................................ 2.1.2 §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty....................................................26 2.1.3 Nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc cña c«ng ty tõ n¨m 2002 - 2006.......................... 2.2 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn c«ng tr×nh ®êng s¾t n¨m 2005 - 2006..................................................................... 2.2.1 Ph©n tÝch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh........................................................... 2.2.2 Ph©n tÝch t×nh h×nh bè trÝ c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn .................................... 2.2.3 Ph©n tÝch t×nh hinh thanh to¸n vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n.................................... 2.2.4 Ph©n tÝch kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn vèn.............................................................. 2.2.5 Ph©n tÝch kh¶ n¨ng sinh lêi........................................................................... 2.3 Ph©n tÝch ®¸nh gÝa tæng hîp t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn ®êng s¾t...................................................................................... 2.3.1 HÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty.............................. 2.3.2 VÒ ph¬ng ph¸p ph©n tÝch............................................................................... 2.3.3 Tæ chøc ph©n tÝch tµi chÝnh trong c«ng ty cæ phÇn c«ng tr×nh ®êng s¾t........... 2.3.4 Mét sè nhËn xÐt tõ thùc tr¹ng ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh c«ng ty cæ phÇn c«ng tr×nh ®êng s¾t................................................................................................ 2.3.5 Nh÷ng tån t¹i cña hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh hiÖn hµnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn......................................................................................... Ch¬ng 3: Hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn x©y dùng..................... 3.1 Nh÷ng c¨n cø ®Ó hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn................................... 3.2 Nh÷ng nguyªn t¾c hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn............................................. 3.3 Hoµn thiÖn c¸c chØ tiªu ph©n tÝch vÒ t×nh h×nh thanh to¸n vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n................................................................. 3.3.1 HÖ sè thanh to¸n nhanh vµ hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh......................... 3.3.2 Tû suÊt c¸c kho¶n ph¶i tr¶, hÖ sè kh¶ n¨ng chi tr¶ l·i vay, hÖ sè b¶o ®¶m nî dµi h¹n, hÖ sè kh¶ n¨ng chi tr¶ nî gèc vµ l·i vay..................................................... 3.4 Hoµn thiÖn chØ tiªu hiÖu suÊt sinh lêi trªn tµi s¶n, vèn cæ ®«ng vµ vèn ®Çu t .............................................................................................81 3.5 Hoµn thiÖn c¸ch x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu vßng quay hµng tån kho, kú thu tiÒn b×nh qu©n vµ kú tr¶ nî.................................... 3.5.1 Vßng quay hµng tån kho............................................................................... 3.5.2 Kú thu tiÒn b×nh qu©n.................................................................................... 3.5.3 Kú tr¶ nî...................................................................................................... 3.6 Néi dung ph©n tÝch vµ c¸c chØ tiªu ®Æc thï ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn........................................ 3.6.1 Néi dung vµ c¸c chØ tiªu ph©n tÝch quy m« vµ kÕt cÊu nguån vèn chñ së h÷u trong c¸c c«ng ty cæ phÇn...................................................................................... 3.6.2 Néi dung vµ c¸c chØ tiªu ph©n tÝch quy m« vµ kÕt c©u vèn ®Çu t cña chñ së h÷u.................................................................................................................. 3.6.3 Néi dung vµ c¸c chØ tiªu ph©n tÝch quy m« vµ c¬ cÊu vèn gãp cæ phÇn cña c«ng ty................................................................................................................. 3.6.4 Nh÷ng chØ tiªu ®Æc thï ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn gãp cæ phÇn trong c¸c c«ng ty cæ phÇn............................................................................................... 3.6.5 C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ møc ®é tÝn nhiÖm cña c«ng ty cæ phÇn........................ 3.6.6 Bæ sung thªm mét sè ph¬ng ph¸p ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.....................................................................................................102 3.7 §iÒu kiÖn vËn dông hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn.................................................107 3.7.1 Ph¶i xuÊt ph¸t tõ viÖc ph©n tÝch nh÷ng ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng c«ng ty cæ phÇn...........................................................................107 3.7.2 Lùa chän hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh phï hîp víi tõng c«ng ty...............................................................................................................107 3.7.3 Ph¶i hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé tµi chÝnh kÕ to¸n trong c¸c c«ng ty cæ phÇn......................................................108 3.7.4 Ph¶i so s¸nh c¸c chØ tiªu ph©n tÝch...............................................................109 Tµi liÖu tham kh¶o..........................................................................................125 Danh môc tõ viÕt t¾t CPBH CPQL §TDH §TNH GTGT H§KD HTK LN NSNN TTS SXKD TSC§ TSL§ VC§ VL§ VCSH Chi phÝ b¸n hµng Chi phÝ qu¶n lý §Çu t tµi chÝnh dµi h¹n §Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Ho¹t ®éng kinh doanh Hµng tån kho Lîi nhuËn Ng©n s¸ch nhµ níc Tæng tµi s¶n S¶n xuÊt kinh doanh Tµi s¶n cè ®Þnh Tµi s¶n lu ®éng Vèn cè ®Þnh Vèn lu ®éng Vèn chñ së h÷u Danh môc c¸c b¶ng tÝnh B¶ng 2.1 B¶ng 2.2 B¶ng 2.3 B¶ng 2.4 B¶ng 2.5 B¶ng 2.6 B¶ng 2.7 B¶ng 2.8 B¶ng 2.9 B¶ng 2.10 B¶ng 2.11 B¶ng 2.12 B¶ng 2.13 B¶ng 2.14 B¶ng 2.15 B¶ng 2.16 B¶ng 2.17 B¶ng 2.18 B¶ng 2.19 B¶ng 2.20 B¶ng 2.21 B¶ng 2.22 B¶ng 2.23 B¶ng 2.24 B¶ng 2.25 B¶ng 2.26 B¶ng 2.27 B¶ng 2.28 B¶ng 2.29 B¶ng 2.30 B¶ng 2.31 B¶ng thèng kª sè lîng thiÕt bÞ T×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n vµ nguån vèn n¨m 2006 Quan hÖ c©n ®èi 1 Ph©n tÝch quan hÖ c©n ®èi 2 B¶ng ph©n tÝch mèi quan hÖ c©n ®èi 3 Ph©n tÝch tû träng tµi s¶n ng¾n h¹n trong tæng tµi s¶n B¶ng ph©n tÝch tû suÊt ®Çu t B¶ng tÝnh to¸n tû suÊt nî B¶ng tÝnh to¸n tû suÊt tù tµi trî C¸c kho¶n ph¶i thu C¸c tû sè liªn quan ®Õn c¸c kho¶n ph¶i thu vµ ph¶i tr¶ C¸c kho¶n ph¶i tr¶ TÝnh to¸n vèn lu©n chuyÓn HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh HÖ sè thanh to¸n nhanh TÝnh to¸n hÖ sè kh¶ n¨ng tr¶ nî l·i vay TÝnh to¸n tû sè nî ph¶i tr¶ trªn vèn chñ së h÷u TÝnh to¸n tû lÖ thanh to¸n ®èi víi Ng©n s¸ch Nhµ níc Sè vßng quay hµng tån kho vµ sè ngµy mét vßng quay hµng tån kho ChØ tiªu sè vßng quay kho¶n ph¶i thu vµ kú thu tiÒn b×nh qu©n TÝnh to¸n c¸c chØ tiªu vÒ lu©n chuyÓn vèn lu ®éng TÝnh to¸n chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh TÝnh to¸n hiÖu suÊt sö dông vèn chñ së h÷u TÝnh to¸n chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông toµn bé vèn TÝnh to¸n chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu Tû suÊt sinh lêi cña vèn lu ®éng TÝnh to¸n chØ tiªu tû suÊt sinh lêi vèn cè ®Þnh TÝnh to¸n tû suÊt sinh lêi vèn chñ së h÷u TÝnh to¸n tû suÊt sinh lêi trªn tæng tµi s¶n B¶ng tû sè tæng tµi s¶n trªn vèn chñ së h÷u B¶ng ph©n tÝch tû suÊt kh¶ n¨ng sinh lêi qua chØ sè Dupoint Trang 29 34 38 39 40 40 42 43 44 45 46 46 48 49 50 50 52 53 54 55 56 58 58 59 60 61 62 62 63 64 64 më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Ph©n tÝch tµi chÝnh DN lµ mét tËp hîp c¸c kh¸i niÖm, ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô cho phÐp thu nhËn vµ xö lý c¸c th«ng tin kÕ to¸n vµ c¸c th«ng tin kh¸c trong qu¶n lý DN nh»m ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh, kh¶ n¨ng vµ tiÒm lùc cña doanh nghiÖp, gióp ngêi sö dông th«ng tin ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh tµi chÝnh, quyÕt ®Þnh qu¶n lý phï hîp. Ph©n tÝch tµi chÝnh lµ rÊt h÷u Ých ®èi víi viÖc qu¶n trÞ doanh nghiÖp vµ ®ång thêi lµ nguån th«ng tin tµi chÝnh chñ yÕu ®èi víi nh÷ng ngêi bªn ngoµi doanh nghiÖp. Ph©n tÝch tµi chÝnh gióp ngêi sö dông th«ng tin ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c søc m¹nh tµi chÝnh, kh¶ n¨ng sinh lêi vµ triÓn väng doanh nghiÖp. Bëi vËy, ph©n tÝch tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp lµ mèi quan t©m cña nhiÒu nhãm ngêi kh¸c nhau nh: Ban gi¸m ®èc, héi ®ång qu¶n trÞ, nh÷ng nhµ ®Çu t, c¸c cæ ®«ng, c¸c chñ nî, c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c ng©n hµng giao dÞch vµ b¶n th©n ngêi lao ®éng. Do vËy, viÖc ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ®Õn n¨m 2010, vÊn ®Ò cæ phÇn ho¸ vÉn lµ mét néi dông quan träng cña ®æi míi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc lµ mét chñ tr¬ng lín cña §¶ng vµ Nhµ níc ta. Trong chØ thÞ sè 04/2005//CP-TTg cña Thñ tíng chÝnh phñ ngµy 17/3/2005 ®· kh¼ng ®Þnh " H¬n 10 n¨m qua (b¾t ®Çu thùc hiÖn thÝ ®iÓm cæ phÇn ho¸ tõ n¨m 1992), viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®· ®îc triÓn khai thùc hiÖn tõng bíc v÷ng ch¾c theo ®óng ®êng lèi, nghÞ quyÕt cña §¶ng.." §ång thêi c¸c chØ thÞ cña Thñ tíng chÝnh phñ ®· nhÊn m¹nh tÝnh u viÖt cña cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc. Do vËy, ph©n tÝch tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn ®Ó gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng qu¶n trÞ doanh nghiÖp vµ gióp cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp trong c¸c c«ng ty cæ phÇn ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty- kh©u trung t©m cña mäi ho¹t ®éng. MÆt kh¸c, h¬n 10 n¨m qua, kÓ tõ n¨m 1992 viÖc cæ phÇn ho¸ c¸c DNNN ®· ®em l¹i kÕt qu¶ râ rÖt vµ ®· chøng minh tÝnh u viÖt cña nã. Do vËy, ph©n tÝch tµi chÝnh c«ng ty CPXD lµ hÕt søc cÇn thiÕt nh»m theo kÞp tinh thÇn nghÞ quyÕt trung ¬ng §¶ng kho¸ IX, cÇn ph¶i tiÕp tôc më réng diÖn vµ quy m« cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc trong nh÷ng n¨m tíi. Thùc tÕ hiÖn nay, c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu vÒ ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp míi quan t©m ®Õn ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp nãi chung cha ®i s©u vµo ph©n tÝch tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn. C¸c chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh hiÖn t¹i ¸p dông cho ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh c¸c c«ng ty cæ phÇn th× cha ®ñ, cha toµn diÖn, cha s©u s¾c, cha ph¶n ¸nh nÐt ®Æc thï cña c«ng ty cæ phÇn. §ång thêi kh«ng cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng tin mµ c¸c ®èi tîng sö dông th«ng tin cÇn biÕt. 1 H¬n n÷a, viÖc ph©n tÝch c¸c chØ tiªu tµi chÝnh hiÖn nay cßn rêi r¹c lÎ tÎ, cha g¾n kÕt nh÷ng nÐt ®Æc thï víi nÐt chung cña t×nh h×nh tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn. §ã lµ nh÷ng nÐt riªng biÖt chØ cã ë c¸c c«ng ty cæ phÇn. Trong c¸c c«ng ty cæ phÇn (®Æc biÖt lµ c¸c c«ng ty cæ phÇn x©y dùng giao th«ng) còng cã nh÷ng chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh ®Æc thï (ch¼ng h¹n nh: chØ tiªu vÒ c¬ cÊu nguån vèn chñ së h÷u, chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn ….). §Ó ®¸p øng môc tiªu trªn, viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi " Hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng giao th«ng", lµ rÊt cÇn thiÕt. 2. Môc ®Ých nghiªn cøu Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ dùa trªn c¬ së lý luËn ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ ®i s©u ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh c«ng ty cæ phÇn c«ng tr×nh ®êng s¾t - Tæng c«ng ty ®êng s¾t, tõ ®ã nghiªn cøu hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn x©y dùng giao th«ng. 3. §èi tîng vµ ph¹m vi nghiªn cøu - §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c CTCP, ®i s©u vµo hÖ thèng c¸c chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn - Ph¹m vi nghiªn cøu: Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn XD c«ng tr×nh ®êng s¾t - Tæng c«ng ty ®êng s¾t ViÖt Nam. 4. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu - VÒ lý luËn : dùa trªn c¬ së ®êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ nhµ níc vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, lý luËn cña c¸c m«n häc kinh tÕ nh: kinh tÕ x©y dùng, kinh tÕ ®Çu t, ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, tµi chÝnh doanh nghiÖp... - VÒ ph¬ng ph¸p ¸p dông ph¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng kÕt hîp nghiªn cøu ®Þnh tÝnh víi ®Þnh lîng, c¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch cô thÓ: ph¬ng ph¸p so s¸nh, ph¬ng ph¸p lo¹i trõ, ph¬ng ph¸p liªn hÖ c©n ®èi, ph¬ng ph¸p tû suÊt… 5. KÕt cÊu cña ®Ò tµi Ngoµi më ®Çu, kÕt luËn kiÕn nghÞ, tµi liÖu tham kh¶o vµ phô lôc, luËn v¨n bao gåm 3 ch¬ng: Ch¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn Ch¬ng II: Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng c«ng tr×nh ®êng s¾t thuéc Tæng c«ng ty ®êng s¾t ViÖt Nam 2 Ch¬ng III: Hoµn thiÖn hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ®èi víi c¸c c«ng ty cæ phÇn XDGT 3 Ch¬ng 1 Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn 1.1 ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn 1.1.1 Kh¸i niÖm vµ nh÷ng ®Æc ®iÓm cña c«ng ty cæ phÇn  Kh¸i niÖm vÒ c«ng ty cæ phÇn: C«ng ty cæ phÇn ®îc ph«i thai tõ ®Çu thÕ kû thø 15 ë Ch©u ¢u. §Õn thÕ kû thø 16, díi sù t¸c ®éng cña chñ nghÜa träng th¬ng cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña th¬ng m¹i quèc tÕ ®· h×nh thµnh nªn c¸c c«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu dùa trªn vèn gãp cæ phÇn. KÓ tõ khi c«ng ty cæ phÇn ®Çu tiªn ®îc thµnh lËp c¸ch ®©y h¬n 400 n¨m, h×nh thøc nµy ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®· chøng tá ®îc nh÷ng u thÕ cña nã so víi doanh nghiÖp kh¸c. VËy c«ng ty cæ phÇn lµ mét doanh nghiÖp, trong ®ã c¸c thµnh viªn cïng gãp vèn, cïng hëng lîi nhuËn, cïng chÞu lç t¬ng øng víi phÇn vèn vµ chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña c«ng ty trong ph¹m vi phÇn gãp vèn cña m×nh. {6, tr.20 - 21}.  §Æc ®iÓm cña c«ng ty cæ phÇn: - Lµ mét doanh nghiÖp tæ chøc kinh doanh, cã t c¸ch ph¸p nh©n tån t¹i riªng biÖt vµ ®éc lËp víi chñ së h÷u cña nã. C«ng ty cæ phÇn ®îc thµnh lËp theo ph¸p luËt, ®îc nhµ Níc phª chuÈn duyÖt ®iÒu lÖ ho¹t ®éng, cã con dÊu riªng, cã quyÒn ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c tæ chøc vµ c¸c c¸ nh©n kh¸c trong vµ ngoµi níc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. - Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c«ng ty cæ phÇn ®îc tù Ên ®Þnh môc tiªu vµ x¸c ®Þnh c¸c ph¬ng tiÖn sö dông ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®ã, tù x¸c ®Þnh tÝnh chÊt cña s¶n phÈm mµ c«ng ty sÏ s¶n xuÊt ra, lùa chän nhµ cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ kh¸ch hµng, tù th¬ng lîng vÒ gi¸ c¶ mµ c«ng ty sÏ tr¶ hoÆc nhËn, tù t×m kiÕm vèn mµ c«ng ty cÇn huy ®éng. C¸c c«ng ty nµy ®îc tù do ph¸t triÓn mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo ph¸p luËt quy ®Þnh, ®a d¹ng ho¸ hay thay ®æi thËm chÝ ®×nh chØ mäi ho¹t ®éng theo ý cña c«ng ty mµ kh«ng ph¶i tham kh¶o bÊt cø thÈm quyÒn nµo. - VÒ tµi s¶n(vèn) trong c¸c c«ng ty cæ phÇn ®îc h×nh thµnh tõ nh÷ng nguån vèn mang ®Æc ®iÓm riªng biÖt: + Vèn ®iÒu lÖ: vèn ®iÒu lÖ trong c¸c c«ng ty cæ phÇn ®îc chia ra thµnh nhiÒu phÇn b»ng nhau gäi lµ cæ phiÕu. Cæ ®«ng dïng tiÒn hoÆc tµi s¶n cña m×nh ®Ó ®ãng gãp vèn vµo c«ng ty díi h×nh thøc mua cæ phiÕu. Vèn gãp cæ phÇn kh«ng ph¶i lµ 4 mét kho¶n nî cña c«ng ty. C«ng ty ®îc toµn quyÒn sö dông vèn gãp nµy. Vèn gãp cæ phÇn cña c¸c cæ ®«ng lµ c¨n cø ®Ó c«ng ty chia lîi nhuËn cho mçi cæ ®«ng. + Vèn tù cã: ®©y lµ phÇn vèn mµ c«ng ty tù t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh díi h×nh thøc lîi nhuËn kh«ng chia hÕt cho c¸c cæ ®«ng mµ gi÷ l¹i trong c«ng ty. + Vèn vay: lµ sè vèn cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c mµ c«ng ty ®îc quyÒn sö dông trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, sau ®ã tr¶ l¹i cho chñ nî. C«ng ty kh«ng cã quyÒn së h÷u mµ chØ cã quyÒn sö dông vµ ph¶i tr¶ cho quyÒn sö dông ®ã mét kho¶n lîi nhuËn gäi lµ lîi tøc. Vèn vay bao gåm Vèn vay trung h¹n vµ dµi h¹n: ®©y lµ sè vèn mµ c«ng ty vay trªn mét n¨m míi ph¶i tr¶ l¹i vµ ®îc thùc hiÖn b»ng hai h×nh thøc chÝnh. Mét mÆt, c«ng ty cã thÓ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu trªn thÞ trêng vèn, mäi c¸ nh©n, ®¬n vÞ cã thÓ mua. NghÜa lµ cho vay trung h¹n hoÆc lµ dµi h¹n (nh lµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c, ng©n hµng c¸ nh©n). MÆt kh¸c c«ng ty cã thÓ vay trùc tiÕp ng©n hµng qua c¸c hîp ®ång dµi h¹n. Nî ng¾n h¹n: vèn nµy c«ng ty ph¶i tr¶ trong thêi gian lµ mét n¨m, cã thÓ c«ng ty nî c¸c nhµ cung cÊp (mua chÞu) tÝn dông ng©n hµng, hoÆc lµ nî Nhµ níc vÒ c¸c kho¶n ph¶i nép(chÞu thuÕ cha nép) - Cæ ®«ng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña c«ng ty trong ph¹m vi sè vèn ®· gãp. Trong trêng hîp c«ng ty kh«ng ®ñ tµi s¶n ®ª thanh to¸n c¸c kho¶n nî cho kh¸ch hµng th× cæ ®«ng kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî nµy. - Chøc n¨ng kinh tÕ cña c¸c c«ng ty cæ phÇn: trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, chøc n¨ng kinh tÕ cña c¸c c«ng ty cæ phÇn lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng ho¸ vµ dÞch vô ®Ó b¸n trªn thÞ trêng, b»ng c¸ch sö dông c¸c ph¬ng tiÖn vËt chÊt, tµi chÝnh vµ nh©n sù nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn. - C¬ cÊu l·nh ®¹o cña c«ng ty cæ phÇn: gåm 3 bé phËn + §¹i héi cæ ®«ng: lµ c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cao nhÊt cña c«ng ty, mµ ®¹i biÓu bao gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng + Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan c«ng ty, ®îc ®¹i héi cæ ®«ng bÇu ra nh»m thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô chñ yÕu mµ ®¹i héi cæ ®«ng ®· biÓu quyÕt + Ban gi¸m ®èc: Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc ®Ó ®iÒu hµnh c«ng viÖc hµng ngµy vµ tu©n thñ theo chØ thÞ vµ ý chÝ cña ®¹i héi cæ ®«ng vµ Héi ®ång qu¶n trÞ  Nh÷ng lîi thÕ cña c«ng ty cæ phÇn: - Gièng nh c¸c thµnh viªn gãp vèn cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c¸c cæ ®«ng cña c«ng ty cæ phÇn chØ chÞu tr¸ch nhiÖm trong ph¹m vi sè vèn ®· gãp vµo 5 c«ng ty. ¦u ®iÓm nµy lµm cho h×nh thøc cæ phÇn rÊt hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t.Bëi v×, viÖc ®Çu t vµo c¸c c«ng ty víi tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nh vËy sÏ Ýt rñi ro h¬n lµ ®Çu t vµo c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm v« h¹n - C«ng ty cæ phÇn dÔ huy ®éng vèn trong c«ng chóng, b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÕu ra thÞ trêng. §©y lµ mét h×nh thøc huy ®éng vèn mµ c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ c«ng ty hîp doanh kh«ng ®îc ph¸p luËt Nhµ níc cho phÐp. Nhê u ®iÓm nµy, c¸c c«ng ty cæ phÇn Ýt bÞ h¹n chÕ vÒ vèn kinh doanh. Do vËy, c«ng ty cã thÓ thùc hiÖn ®îc c¸c dù ¸n kinh doanh ®ßi hái nhiÒu vèn ®Çu t. - Cæ phiÕu trong c¸c c«ng ty cæ phÇn, ®Æc biÖt c¸c c«ng ty lín cã tû suÊt lîi nhuËn cao cã thÓ dÔ dµng chuyÓn nhîng quyÒn së h÷u qua viÖc mua b¸n cæ phiÕu trªn thÞ trêng mµ kh«ng cÇn thay ®æi tæ chøc c«ng ty. Cæ phiÕu cña c«ng ty cã niªm yÕt trªn thÞ trêng chøng kho¸n thêng cã thÓ dÔ dµng ®îc chuyÓn ®æi thµnh tiÒn. Sù dÔ dµng chuyÓn ®æi chñ së h÷u cña c¸c cæ phÇn nµy, cho phÐp c¸c c«ng ty tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi. - Mét ®Æc ®iÓm næi bËt cña c«ng ty cæ phÇn lµ sù t¸ch biÖt gi÷a chñ së h÷u víi nh÷ng ngêi ®iÒu hµnh c«ng ty. Do v©y, hä thêng ph¶i lùa chän nh÷ng ngêi cã ®ñ n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm chuyªn m«n thay m×nh qu¶n ký s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.  Nh÷ng h¹n chÕ cña c«ng ty cæ phÇn: - Chi phÝ cho viÖc thµnh lËp vµ ®iÒu hµnh c«ng ty thêng tèn kÐm h¬n so víi c¸c lo¹i h×nh tæ chøc kh¸c, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty hîp doanh - Kh¶ n¨ng b¶o mËt kinh doanh vµ tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn thêng bÞ h¹n chÕ. §iÒu ®ã lµ do hµng kú, hµng n¨m c¸c c«ng ty ph¶i c«ng khai vµ b¸o c¸o víi c¸c cæ ®«ng (theo nghÞ quyÕt vµ ®iÒu lÖ cña ®¹i héi cæ ®«ng) vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. - PhÇn lín c¸c cæ ®«ng thêng kh«ng cã kiÕn thøc vÒ kinh doanh vµ kh«ng hiÓu biÕt lÉn nhau (thêng s¸u th¸ng hoÆc mét n¨m míi ®¹i héi mét lÇn) sè lîng cæ ®«ng lín còng dÔ dÉn ®Õn sù ph©n ho¸ kiÓm so¸t vµ tranh chÊp vÒ quyÒn lîi gi÷a c¸c nhãm cæ ®«ng. 1.1.2 Néi dung ho¹t ®éng tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn 1.1.2.1 Ho¹t ®éng tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn Cã thÓ nãi: kh«ng cã nÒn kinh tÕ nµo vËn hµnh ®îc nÕu kh«ng cã tiÒn. §iÒu ®ã lµ v× tiÒn tÖ lµ nÒn t¶ng cho tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ lµ c«ng cô c¨n b¶n cña c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña mäi doanh nghiÖp. Bëi vËy, ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña 6 doanh nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i tiÒn tÖ. Díi gãc ®é kinh doanh vèn, ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng mèi quan hÖ g¾n trùc tiÕp víi viÖc tæ chøc, huy ®éng, ph©n phèi, sö dông vµ qu¶n lý vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶. {3, tr.23-24}. Nh vËy, ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty bao gåm viÖc tæ chøc thu chi tiÒn lÖ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty thùc hiÖn tèt hay xÊu sÏ cã t¸c ®éng thóc ®Èy hay c¶n trë mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Ch¼ng h¹n, nÕu ho¹t ®éng tµi chÝnh kh«ng cung cÊp ®ñ tiÒn vèn ®Ó cung øng, thu mua nguyªn vËt liÖu th× s¶n xuÊt kh«ng thÓ tiÕn hµnh ®îc liªn tôc. Tr¸i l¹i, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tèt hay xÊu l¹i cã t¸c ®éng trë l¹i ®èi víi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty. Ch¼ng h¹n, nÕu c«ng ty kh«ng tiªu thô ®îc s¶n phÈm hµng ho¸ vµ nh vËy, kh«ng thu ®îc tiÒn th× ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty còng kh«ng thÓ tiÕn hµnh tèt ®îc. 1.1.2.2 Nguyªn t¾c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn §Ó ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty thùc sù trë thµnh c«ng cô ®¾c lùc thóc ®Èy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ cao th× ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty tríc hÕt ph¶i dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n lµ: sö dông vèn cã môc ®Ých, tiÕt kiÖm võa cã lîi nh»m kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn vµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®óng môc ®Ých nh ®¹i héi cæ ®«ng ®· biÓu quyÕt hoÆc theo ®óng ®iÒu lÖ tæ chøc c«ng ty ®· ®Ò ra, ®îc Nhµ níc phª chuÈn theo ®óng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n khi ®îc phÐp thµnh lËp c«ng ty. H¬n n÷a, viÖc sö dông vèn cña c«ng ty ph¶i tu©n thñ theo c¸c quy ®Þnh tµi chÝnh, kû luËt tÝn dông vµ kû luËt thanh to¸n cña Nhµ níc ®· ban hµnh. CÊp ph¸t vµ thu chi ph¶i theo ®óng chÕ ®é thu chi cña Nhµ níc, cña ®¹i héi cæ ®«ng vµ héi ®ång qu¶n trÞ. Kh«ng chi sai ph¹m vi quy ®Þnh, kh«ng chiÕm dông vèn cña ng©n s¸ch Nhµ níc, cña ng©n hµng, cña c¸c ®¬n vÞ vµ c¸c c¸ nh©n kh¸c. §ång thêi, còng kh«ng ®Ó c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn cña c«ng ty. 1.1.2.3 Môc tiªu ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn Môc tiªu tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn lµ nh»m gi¶i quyÕt tèt c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh gi÷a c«ng ty víi ng©n s¸ch Nhµ níc, gi÷a c«ng ty víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c, gi÷a c«ng ty víi c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, gi÷a c«ng ty víi c¸c cæ ®«ng. 7 - Mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh gi÷a c«ng c«ng ty víi ng©n s¸ch Nhµ níc ®îc biÓu hiÖn ë chç: c«ng ty ph¶i thùc hiÖn nghÜa vô cña m×nh vÒ kho¶n ph¶i nép: thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, thuÕ xuÊt nhËp khÈu (nÕu cã), thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thuÕ quyÒn sö dông ®Êt. C«ng ty ph¶i nép ®óng kú h¹n, ph¶i ®ñ vÒ sè lîng, kh«ng ®Ó nî nÇn d©y da kÐo dµi. - Mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh gi÷a c«ng ty víi c¸c ®¬n vÞ vµ c¸c ®èi tîng kh¸c ®îc thÓ hiÖn ë viÖc mua b¸n s¶n phÈm hµng ho¸, cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ c¸c dÞch vô kh¸c ®· ®Õn kú thanh to¸n, c«ng ty ph¶i thanh to¸n ®Çy ®ñ vµ ®óng kú h¹n, kh«ng chiÕm dông vèn hoÆc kh«ng ®Ó c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn cña c«ng ty. - Mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh gi÷a c«ng ty víi c¸n bé nh©n viªn cña c«ng ty thÓ hiÖn ë viÖc thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c. §Õn kú thanh to¸n, c«ng ty ph¶i thanh to¸n ®Çy ®ñ, kh«ng sö dông c¸c kho¶n thu nhËp cña ngêi lao ®éng vµo c¸c môc ®Ých kh¸c kh«ng lµnh m¹nh. - Mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh gi÷a c«ng ty víi c¸c cæ ®«ng. §©y lµ mèi quan hÖ thÓ hiÖn gi÷a nh÷ng ngêi chñ së h÷u vÒ tµi s¶n víi c¸c nhµ qu¶n lý c«ng ty. ThÓ hiÖn ë viÖc ph©n chia lîi nhuËn theo c¸c cæ phÇn ph¶i c«ng b»ng, hîp lý vµ c«ng khai. Thùc hiÖn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cho c¸c cæ ®«ng ®óng theo ®¹i héi cæ ®«ng ®· biÓu quyÕt. 1.1.2.4 Néi dung c¬ b¶n cña ho¹t ®éng tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn a. X¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ vèn cña c«ng ty: Ho¹t ®éng tµi chÝnh ®ãng vai trß hÕt søc quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi c«ng ty vµ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh sù h×nh thµnh, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Vai trß ®ã ®îc thÓ hiÖn ngay tõ khi thµnh lËp c«ng ty, trong viÖc thiÕt lËp c¸c dù ¸n ®Çu t ban ®Çu, dù kiÕn ho¹t ®éng, gäi vèn ®Çu t. §Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tiÕn hµnh ®îc liªn tôc, thêng xuyªn vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao tríc hÕt vµ kh©u ®Çu tiªn lµ ph¶i ®¶m b¶o tho¶ m·n ®Çy ®ñ nhu cÇu vÒ vèn kinh doanh cña c«ng ty. ViÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ vèn cña c«ng ty ph¶i c¨n cø vµo: - NhiÖm vô s¶n xuÊt - Chu kú kinh doanh Trong c¬ chÕ thÞ trêng, mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®Òu chÞu sù t¸c ®éng vÒ nhu cÇu tµi chÝnh. V× vËy, ph©n tÝch chu kú kinh doanh kh«ng chØ x¸c 8 ®Þnh nhu cÇu vÒ vèn trong tõng kh©u, tõng giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh mµ cßn nh»m lµm gi¶m tíi møc thÊp nhÊt vÒ nhu cÇu tµi chÝnh cña c«ng ty. b.T×m kiÕm vµ huy ®éng nguån vèn ®Ó ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu vÒ vèn cña c«ng ty: Vèn c«ng ty cæ phÇn ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau: - Vèn gãp tõ c¸c cæ ®«ng ®îc h×nh thµnh tõ h×nh thøc mua cæ phiÕu - Vèn bæ sung ®îc h×nh thµnh tõ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi d¹ng lîi nhuËn kh«ng chia cho c¸c cæ ®«ng - Vèn vay nî dµi h¹n vµ ng¾n h¹n biÓu hiÖn díi d¹ng ph¸t hµnh cæ phÇn trung h¹n vµ dµi h¹n, vay tÝn dông ng©n hµng, chËm thanh to¸n cho kh¸ch hµng, chËm tr¶ l·i cho c¸c cæ ®«ng, chËm nép thuÕ cho Nhµ níc. - Vèn ®îc huy ®éng tõ c¸c quü cña c«ng ty, Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quü trî cÊp mÊt viÖc lµm, quü khen thëng, quü phóc lîi, nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n cña c«ng ty Bëi vËy, ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶ sè vèn hiÖn cã vµ huy ®éng tèi ®a nguån vèn cña c«ng ty vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ph¶i thêng xuyªn ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng tµi chÝnh, x¸c ®Þnh râ nh÷ng nguyªn nh©n vµ møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn viÖc huy ®éng mäi nguån lùc ®· cã nh»m lu«n lu«n ®¸p øng mäi nhu cÇu vÒ vèn cho mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. c. Sö dông vèn hîp lý vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty: §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã mét lîng vèn nhÊt ®Þnh, bao gåm: vèn cè ®Þnh, vèn lu ®éng vµ c¸c vèn chuyÓn dïng kh¸c (c¸c quü cña c«ng ty, vèn x©y dùng c¬ b¶n). C«ng ty ph¶i cã nhiÖm vô tæ chøc vµ huy ®éng vèn c¸c lo¹i vµ cÇn thiÕt cho nhu cÇu kinh doanh. §ång thêi, tiÕn hµnh ph©n phèi, qu¶n lý vµ sö dông vèn hiÖn cã mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶ cao nhÊt trong s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh vµ kû luËt thanh to¸n nhµ níc ban hµnh. MÆt kh¸c, viÖc sö dông vèn hîp lý vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao cßn ®îc biÓu hiÖn ë chç: ph¶i biÕt kÕt hîp hµi hoµ gi÷a viÖc sö dông vèn hiÖn cã, võa ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lu«n lu«n ®îc tiÕn hµnh liªn tôc, kh«ng bÞ ngõng trÖ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh v× thiÕu vèn, thiÕu tiÒn. 1.1.3 Vai trß vµ môc tiªu ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn 1.1.3.1 Vai trß cña ph©n tÝch tµi chÝnh trong hÖ thèng qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn 9 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ hÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p nh»m ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Trªn c¬ së ®ã gióp cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®a ra quyÕt ®Þnh chuÈn x¸c trong qu¸ tr×nh kinh doanh. {7, tr.9 -10}. Bëi vËy, viÖc thêng xuyªn tiÕn hµnh ph©n tÝch tµi chÝnh sÏ gióp cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan chñ qu¶n cÊp trªn thÊy râ h¬n bøc tranh vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng tµi chÝnh, x¸c ®Þnh ®Çy ®ñ vµ ®óng ®¾n nh÷ng nguyªn nh©n, møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. Tõ ®ã, cã nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó æn ®Þnh vµ t¨ng cêng t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty. Trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh, theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp thuéc lo¹i h×nh kinh tÕ kh¸c nhau ®Òu b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt trong kinh doanh. NhiÒu ®èi tîng quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, nh: c¸c nhµ ®Çu t, c¸c nhµ cho vay, nhµ cung cÊp, kh¸ch hµng. Mçi ®èi tîng nµy ®Òu quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp díi nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau. C¸c ®èi tîng quan t©m ®Õn th«ng tin vÒ c«ng ty cæ phÇn cã thÓ ®îc chia ra thµnh 2 nhãm: nhãm cã quyÒn lîi trùc tiÕp vµ nhãm cã quyÒn lîi gi¸n tiÕp. Nhãm cã quyÒn lîi trùc tiÕp, bao gåm: c¸c cæ ®«ng, c¸c nhµ ®Çu t t¬ng lai, c¸c chñ ng©n hµng, c¸c nhµ cung cÊp tÝn dông, c¸c nhµ qu¶n lý trong néi bé c«ng ty. Mçi ®èi tîng trªn sö dông th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cho c¸c môc ®Ých kh¸c nhau. Cô thÓ: C¸c cæ ®«ng t¬ng lai: Trong trêng hîp nµy doanh nghiÖp ph¸t hµnh cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n, c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cÇn ®îc c«ng bè cho c¸c nhµ ®Çu t. §Ó ®îc tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n, c«ng ty cÇn ph¶i lµm c¸c thñ tôc ®Ó ®îc uû ban chøng kho¸n chÊp nhËn cho tham gia niªm yÕt cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n. Tríc khi gäi vèn trong c«ng chóng, c«ng ty ph¶i göi c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty ®Õn uû ban chøng kho¸n. C¸c b¸o c¸o nµy ®îc gäi lµ “ b¶n c¸o b¹ch” hay b¶n cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ c«ng ty cho c¸c cæ ®«ng t¬ng lai vÒ ®iÒu lÖ ph¸t hµnh cæ phiÕu. Néi dung cña b¶n c¸o b¹ch ®îc quy ®Þnh theo mÊu thèng nhÊt cho c¸c c«ng ty ph¸t hµnh chøng kho¸n. C¸c th«ng tin cÇn ph¶i cã trong b¶n c¸o b¹ch bao gåm: c¸c th«ng tin vÒ tµi s¶n, c«ng nî, t×nh tr¹ng tµi chÝnh cña c«ng ty: kÕt qu¶ kinh doanh.Ngoµi ra, b¶n b¸o c¸o b¹ch cßn cã thÓ cã c¸c th«ng tin chi tiÕt kh¸c, nh: triÓn väng vÒ ph¬ng ¸n kinh doanh, lo¹i cæ phiÕu, hoµn c¶nh ph¸t hµnh.... Môc ®Ých cña c¸c nhµ ®Çu t lµ t×m kiÕm lîi nhuËn th«ng qua viÖc ®Çu t vµo mua cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty cæ phÇn. Do vËy, hä lu«n mong ®îi, t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t vµo nh÷ng cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty cã kh¶ n¨ng sinh lêi cao. Tuy nhiªn, trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng víi sù c¹nh tranh gay g¾t, c¸c nhµ ®Çu t còng ph¶i t×m biÖn 10 ph¸p b¶o vÖ an toµn cho ®«ng vèn ®Çu t cña hä. V× lý do ®ã mµ bªn c¹nh viÖc quan t©m ®Õn møc cæ tøc, thêi gian hoµn vèn, møc sinh lîi, møc ®é thu håi vèn, c¸c nhµ ®Çu t cßn quan t©m nhiÒu ®Õn c¸c th«ng tin vÒ møc ®é rñi ro c¸c dù ¸n ®Çu t. Trªn c¸c thÞ trêng chøng kho¸n, c¸c nhµ ®Çu t sö dông rÊt nhiÒu c¸c chØ sè tµi chÝnh ®Ó ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ vµ kh¶ n¨ng sinh l·i cña cæ phiÕu còng nh c¸c th«ng tin vÒ xu híng cña thÞ trêng tríc khi ®a ra quyÕt ®Þnh ®Çu t hay chÊp thuËn mua b¸n. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh chøa ®ùng c¸c chØ tiªu tµi chÝnh tèt, høa hÑn nhiÒu lîi nhuËn sÏ lµm cho gi¸ cæ phiÕu cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng t¨ng vät. Ngîc l¹i, b¸o c¸o cho thÊy t×nh tr¹ng tµi chÝnh xÊu vµ nguy c¬ cã c¸c kho¶n lç sÏ kÐo gi¸ cæ phiÕu cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng xuèng thÊp. C¸c nhµ ®Çu t t¬ng lai vµ c¸c nhµ ph©n tÝch tµi chÝnh còng nh c¸c nhµ t nh©n t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t nhê ph©n tÝch c¸c th«ng tin tõ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty. C¸c cæ ®«ng víi môc tiªu ®Çu t vµo c«ng ty ®Ó kiÕm lîi nhuËn nªn quan t©m nhiÒu ®Õn kh¶ n¨ng sinh lîi cña c«ng ty. Hä chÝnh lµ c¸c chñ së h÷u cña c«ng ty nªn sö dông c¸c th«ng tin kÕ to¸n ®Ó theo dâi t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty nh»m môc ®Ých b¶o vÖ tµi s¶n cña m×nh ®· ®Çu t vµo c«ng ty. T×nh tr¹ng tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cã ¶nh h ëng ®Õn gi¸ c¶ cña cæ phiÕu do c«ng ty ®· ph¸t hµnh. §Ó b¶o vÖ tµi s¶n cña m×nh, c¸c cæ ®«ng ph¶i thêng xuyªn ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty mµ hä ®Çu t ®Ó quyÕt ®Þnh cã tiÕp tôc n¾m gi÷ c¸c cæ phiÕu cña c«ng ty nµy n÷a hay kh«ng. C¸c chñ ng©n hµng vµ nhµ cung cÊp tÝn dông quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng sinh lêi vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn trªn c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n. B»ng viÖc so s¸nh sè lîng vµ chñng lo¹i tµi s¶n víi sè nî ph¶i tr¶ theo kú h¹n, nh÷ng ngêi nµy cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp vµ quyÕt ®Þnh cã nªn cho doanh nghiÖp vay hay kh«ng. C¸c chñ ng©n hµng cßn quan t©m ®Õn vèn chñ së h÷u cña doanh nghiÖp vµ coi ®ã nh lµ nguån b¶o ®¶m cho ng©n hµng cã thÓ thu håi nî khi doanh nghiÖp bÞ thua lç vµ ph¸ s¶n. Ng©n hµng sÏ h¹n chÕ cho c¸c doanh nghiÖp vay khi nã kh«ng cã dÊu hiÖu cã thÓ thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n. Còng gièng c¸c chñ ng©n hµng, c¸c nhµ cung cÊp tÝn dông kh¸c, nh: c¸c doanh nghiÖp cung cÊp vËt t theo ph¬ng thøc tr¶ chËm cÇn th«ng tin ®Ó quyÕt ®Þnh cã b¸n hµng tr¶ chËm cho doanh nghiÖp hay kh«ng. C¬ quan thuÕ cÇn c¸c th«ng tin kÕ to¸n ®Ó x¸c ®Þnh sè thuÕ mµ doanh nghiÖp ph¶i nép. C¸c nhµ qu¶n lý cña c«ng ty cÇn c¸c th«ng tin ®Ó kiÓm so¸t vµ chØ ®¹o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C¸c th«ng tin do c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cung cÊp thêng kh«ng ®¸p øng nhu cÇu th«ng tin cña hä. Nh»m ®¸p øng th«ng tin cho ®èi 11 tîng nµy, doanh nghiÖp thêng ph¶i tæ chøc thªm mét hÖ thèng kÕ to¸n riªng. §ã lµ kÕ to¸n qu¶n trÞ, môc ®Ých cña kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ cung cÊp th«ng tin vµ ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý s¶n xuÊt doanh nghiÖp. C¸c th«ng tin do kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp chØ ®îc sö dông trong néi bé c«ng ty, theo yªu cÇu qu¶n lý cña hä mµ kh«ng ®îc cung cÊp cho c¸c ®èi tîng sö dông bªn ngoµi doanh nghiÖp. Nhãm cã quyÒn lîi gi¸n tiÕp: cã quan t©m ®Õn c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty, bao gåm c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc kh¸c ngoµi c¬ quan thuÕ, c¸c viÖn nghiªn cøu kinh tÕ, c¸c sinh viªn, ngêi lao ®éng..... C¸c c¬ quan qu¶n lý kh¸c cña chÝnh phñ c©n c¸c th«ng tin kÕ to¸n tõ c¸c doanh nghiÖp phôc vô cho viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh, kiÓm tra t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ x©y dùng kÕ ho¹ch qu¶n lý vÜ m«. C¸c ®èi thñ c¹nh tranh còng quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng sinh lêi, doanh thu b¸n hµng vµ c¸c chØ tiªu tµi chÝnh kh¸c trong ®iÒu kiÖn cã thÓ ®Ó t×m biÖn ph¸p c¹nh tranh víi c«ng ty. 1.1.3.2 Môc tiªu chñ yÕu cña ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn - Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ph¶i cung cÊp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin h÷u Ých cho c¸c nhµ ®Çu t, c¸c nhµ cho vay vµ nh÷ng ngêi sö dông th«ng tin tµi chÝnh kh¸c ®Ó gióp hä cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n khi ra quyÕt ®Þnh ®Çu t, quyÕt ®Þnh cho vay. - Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ph¶i cung cÊp cho c¸c chñ c«ng ty, c¸c nhµ ®Çu t, c¸c nhµ cho vay vµ nh÷ng ngêi sö dông th«ng tin kh¸c trong viÖc ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng vµ tÝnh ch¾c ch¾n cña dßng tiÒn mÆt vµo ra vµ t×nh h×nh sö dông cã hiÖu qu¶ nhÊt vèn kinh doanh, t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty. - Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ph¶i cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ nguån vèn chñ së h÷u, c¸c kho¶n nî, kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, sù kiÖn vµ c¸c t×nh huèng lµm biÕn ®æi c¸c nguån vèn vµ c¸c kho¶n nî cña c¸c c«ng ty. C¸c môc tiªu ph©n tÝch ë trªn cã mèi liªn hÖ mËt thiÕt víi nhau, nã gãp phÇn cung cÊp nh÷ng th«ng tin nÒn t¶ng ®Æc biÖt quan träng cho qu¶n trÞ doanh nghiÖp ë c¸c c«ng ty cæ phÇn. Tãm l¹i: ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn lµ mét c«ng viÖc cã ý nghÜa cùc kú quan träng trong c«ng t¸c qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Nã kh«ng chØ cã ý nghÜa ®èi víi b¶n th©n c«ng ty, mµ cßn cÇn thiÕt cho c¸c chñ thÓ qu¶n lý kh¸c cã liªn quan ®Õn c«ng ty cæ phÇn. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty cæ phÇn sÏ gióp cho qu¶n trÞ c«ng ty kh¾c phôc ®îc nh÷ng thiÕu sãt, ph¸t huy ®îc nh÷ng mÆt tÝch cùc vµ dù ®o¸n ®îc t×nh h×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t¬ng lai. Trªn c¬ së, qu¶n trÞ c«ng ty ®Ò ra ®îc nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nh»m lùa chän quyÕt ®Þnh ph¬ng ¸n tèi u cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. 1.2 Nh÷ng néi dung ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c c«ng ty cæ phÇn 1.2.1 Nh÷ng néi dung ph©n tÝch Nh»m ph¸t huy vai trß, t¸c dông cña ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ®¹t ®îc 12 nh÷ng môc tiªu do ph©n tÝch ®Ò ra, néi dung c¬ b¶n cña ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn bao gåm: + Ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ quy m« tµi s¶n vµ nguån vèn cña c«ng ty. + Ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng c¬ cÊu vÒ tµi s¶n vµ c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty. + Ph©n tÝch t×nh h×nh ®Çu t cña c«ng ty + Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty + Ph©n tÝch t×nh h×nh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty + Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty + Ph©n tÝch t×nh h×nh rñi ro vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty. 1.2.2 HÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch §Ó thùc hiÖn c¸c néi dung ph©n tÝch trªn cÇn dùa vµo hÖ thèng chØ tiªu ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty HÖ thèng c¸c chØ tiªu nµy cã thÓ kh¸i qu¸t nh sau: ChØ tiªu ý nghÜa 1. C¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn 1.1 ChØ tiªu ph¶n ¸nh c¬ cÊu tµi s¶n Qua so s¸nh cã thÓ thÊy ®îc sù thay ®æi quy m« vèn vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn DN - Tû träng tµi s¶n ng¾n h¹n - Tû suÊt ®Çu t tæng qu¸t Tû suÊt ®Çu t cµng cao, ph¶n ¸nh quy m« c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña DN ngµy cµng ®îc t¨ng cêng - Tû suÊt ®©u t tµi s¶n cè ®Þnh - Tû suÊt ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n 1.2 ChØ tiªu ph¶n ¸nh c¬ cÊu nguån vèn Ph¶n ¸nh møc ®é rñi ro sö dông nguån vèn, møc ®é rñi ro tµi chÝnh mµ DN ®ang ®èi mÆt còng nh møc ®é ®ßn bÈy tµi chÝnh ChØ tiªu thÓ hiÖn møc ®é tù chñ cña DN vÒ mÆt tµi chÝnh. - Tû suÊt nî - Tû suÊt tù tµi trî 2. ChØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n ChØ tiªu gióp ®¸nh gi¸ hîp lý sù biÕn ®éng c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ 2.1 ChØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n Tû lÖ kho¶n ph¶i thu / Tæng tµi s¶n lu ®éng Tû lÖ nµy cµng lín chøng tá DN bÞ chiÕm dông vèn cµng nhiÒu vµ ngîc l¹i Tû lÖ kho¶n ph¶i thu / Kho¶n ph¶i tr¶ Tû lÖ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ / Tæng tµi s¶n Tû lÖ nµy ®¸nh gi¸ møc ®é chiÕm dông vèn còng nh t×nh h×nh tr¶ nî cña DN 2.2 ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n 13 - ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n trong §¸nh gi¸ tµi s¶n DN cã ®ñ trang tr¶i c¸c ng¾n h¹n kho¶n nî trong ng¾n h¹n kh«ng +HÖ sè nµy ®o lêng kh¶ n¨ng thanh to¸n nî HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh (K) ng¾n h¹n cña DN khi ®Õn h¹n tr¶ HÖ sè nµy gióp ®¸nh gi¸ kü h¬n vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n HÖ sè thanh to¸n nhanh - ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n trong dµi h¹n HÖ sè nµy cho biÕt kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vµ møc ®é an toµn cã thÓ ®èi víi ngêi cung cÊp tÝn dông HÖ sè nay nãi lªn, cø 1 ®ång nî vay ®îc ®¶m b¶o bëi bao nhiªu ®ång VCSH +HÖ sè thanh to¸n l·i vay + Tû sè nî / Vèn chñ së h÷u sè nµy ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa + Tû lÖ thanh to¸n víi ng©n s¸ch nhµ níc HÖ vô cña DN ®èi víi nhµ níc. Gióp ®¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. 3. ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn vèn - Lu©n chuyÓn hµng tån kho HÖ sè nµy cµng cao th× viÖc kinh doanh cña DN thêng ®îc ®¸nh gi¸ lµ tèt. - Lu©n chuyÓn c¸c kho¶n ph¶i thu HÖ sè nµy ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thu håi nî cña DN -Lu©n chuyÓn vèn lu ®éng Lµ chØ tiªu ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng t¸c trong tõng giai ®o¹n vµ trong qu¸ tr×nh SXKD - HiÖu suÊt sö dông vèn cè ®Þnh ChØ tiªu nµy thÓ hiÖn kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t vµo tµi s¶n cè ®Þnh cña DN - HiÖu suÊt sö dông vèn chñ së h÷u ChØ tiªu nµy ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng sö dông hiÖu qu¶ vèn chñ së h÷u cña DN - HiÖu suÊt sö dông toµn bé vèn ChØ tiªu nµy gióp ®¸nh gi¸ tæng qu¸t kh¶ n¨ng lu©n chuyÓn vèn cña DN 4. ChØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng sinh lêi ChØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña toµn bé qu¸ tr×nh ®Çu t, s¶n xuÊt, tiªu thô cña DN - Tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu ChØ tiªu thÓ hiÖn vµi trß vµ hiÖu qu¶ cña DN trªn th¬ng trêng - Tû suÊt sinh lêi VL§ Tû suÊt nµy cµng cao thÓ hiÖn kh¶ n¨ng sö dông VL§ cña DN cµng cao vµ ngîc l¹i -Tû suÊt sinh lêi VC§ Tû suÊt nµy thÓ hiÖn hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i DN -Tû suÊt sinh lêi VCSH Tû suÊt thÓ hiÖn hiÖu qu¶ sö dông VCSH t¹i DN -Tû suÊt sinh lêi tæng tµi s¶n Tû suÊt thÓ hiÖn hiÖu qu¶ sö dông tæng tµi s¶n t¹i DN 1.3 C¸c ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh trong c¸c c«ng ty cæ phÇn 14 Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch tµi chÝnh bao gåm mét hÖ thèng c¸c ph¬ng ph¸p vµ c«ng cô nh»m tiÕp cËn, nghiªn cøu c¸c sù kiÖn, c¸c hiÖn tîng, c¸c mèi quan hÖ bªn trong cña c¸c chØ tiªu tµi chÝnh tæng hîp vµ chØ tiÕt nh»m ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh c¸c c«ng ty cæ phÇn. Trong ph©n tÝch tµi chÝnh c¸c c«ng ty cæ phÇn hiÖn nay thêng sö dông c¸c ph¬ng ph¸p sau: 1.3.1 Ph¬ng ph¸p so s¸nh So s¸nh lµ mét ph¬ng ph¸p nh»m nghiªn cøu sù biÕn ®éng vµ x¸c ®Þnh møc ®é biÕn ®éng cña chØ tiªu ph©n tÝch. §Ó ¸p dông ph¬ng ph¸p so s¸nh vµo ph©n tÝch c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, tríc hÕt ph¶i x¸c ®Þnh sè gèc ®Ó so s¸nh. ViÖc x¸c ®Þnh sè gèc ®Ó so s¸nh lµ tuú thuéc vµo môc ®Ých cô thÓ cña ph©n tÝch. Gèc ®Ó so s¸nh ®îc chän lµ gèc vÒ mÆt thêi gian vµ kh«ng gian. Kú ph©n tÝch ®îc chän lµ kú thùc hiÖn hoÆc lµ kú kÕ ho¹ch, hoÆc lµ kú kinh doanh tríc. Gi¸ trÞ so s¸nh cã thÓ chän lµ sè tuyÖt ®èi sè t¬ng ®èi, hoÆc lµ sè b×nh qu©n {19, tr. 50 - 53}. §Ó ®¶m b¶o tÝnh chÊt so s¸nh ®îc cña chØ tiªu qua thêi gian, cÇm ®¶m b¶o tho¶ m·n c¸c ®iÒu kiÖn so s¸nh sau ®©y: + §¶m b¶o sù thèng nhÊt vÒ néi dung kinh tÕ cña chØ tiªu. + §¶m b¶o sù thèng nhÊt vÒ ph¬ng ph¸p tÝnh c¸c chØ tiªu + §¶m b¶o sù thèng nhÊt vÒ ®¬n vÞ c¸c chØ tiªu (kÓ c¶ hiÖn vËt, gi¸ trÞ vµ thêi gian) Néi dung so s¸nh bao gåm: + So s¸nh gi÷a sè thùc tÕ kú ph©n tÝch vµ sè thùc tÕ kú kinh doanh tríc nh»m x¸c ®Þnh râ xu híng thay ®æi vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. §¸nh gi¸ tèc ®é t¨ng trëng hay gi¶m ®i cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. + So s¸nh gi÷a sè thùc tÕ kú ph©n tÝch víi sè kú kÕ ho¹ch nh»m x¸c ®Þnh møc phÊn ®Êu hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch trong mäi mÆt ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. + So s¸nh gi÷a sè liÖu cña doanh nghiÖp víi sè liÖu trung b×nh tiªn tiÕn cña ngµnh, cña doanh nghiÖp kh¸c nh»m ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp tèt hay xÊu, kh¶ quan hay kh«ng kh¶ quan. Qu¸ tr×nh ph©n tÝch theo ph¬ng ph¸p so s¸nh cã thÓ thùc hiÖn díi ba h×nh thøc:  So s¸nh theo chiÒu däc o So s¸nh theo chiÒu ngang o So s¸nh x¸c ®Þnh xu híng vµ tÝnh chÊt liªn hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu. So s¸nh ngang trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp chÝnh lµ viÖc so s¸nh, ®èi chiÕu t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ sè tuyÖt ®èi vµ sè t¬ng ®èi trªn tõng chØ tiªu, trªn tõng b¸o c¸o tµi chÝnh. Thùc chÊt cña viÖc ph©n tÝch nµy lµ ph©n tÝch sù biÕn ®éng vÒ quy m« cña tõng kho¶n môc, trªn tõng b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Qua ®ã, x¸c ®Þnh ®îc møc biÕn ®éng (t¨ng hay gi¶m) vÒ quy m« cña chØ tiªu ph©n 15 tÝch vµ møc ®é ¶nh hëng cña tõng chØ tiªu nh©n tè ®Õn chØ tiªu ph©n tÝch. Ch¼ng h¹n, ph©n tÝch t×nh h×nh vÒ quy m« tµi s¶n, nguån h×nh thµnh tµi s¶n (sè tæng céng), t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ quy m« cña tõng kho¶n, tõng môc ë c¶ hai bªn tµi s¶n vµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. So s¸nh däc trªn b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp chÝnh lµ viÖc sö dông c¸c tû lÖ, c¸c hÖ sè thÓ hiÖn mèi t¬ng quan gi÷a c¸c chØ tiªu trong tõng b¸o c¸o tµi chÝnh, gi÷a c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Thùc chÊt cña viÖc ph©n tÝch theo chiÒu däc trªn b¸o c¸o tµi chÝnh lµ ph©n tÝch sù biÕn ®éng vÒ c¬ cÊu hay nh÷ng mèi quan hÖ tû lÖ gi÷a c¸c chØ tiªu trong hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp. Ch¼ng h¹n, ph©n tÝch t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn trªn b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña doanh nghiÖp, hoÆc ph©n tÝch c¸c mèi quan hÖ tû lÖ gi÷a lîi nhuËn víi doanh thu, víi tæng tµi s¶n.. trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp. So s¸nh x¸c ®Þnh xu híng vµ tÝnh chÊt liªn hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu. §iÒu ®ã ®îc thÓ hiÖn: c¸c chØ tiªu riªng biÖt hay c¸c chØ tiªu tæng céng trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ®îc xem xÐt trong mèi quan hÖ víi c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh quy m« chung vµ chóng cã thÓ ®îc xem xÐt trong nhiÒu kú ®Ó ph¶n ¸nh râ h¬n xu híng ph¸t triÓn cña c¸c hiÖn tîng, kinh tÕ- tµi chÝnh cña doanh nghiÖp Ph¬ng ph¸p so s¸nh lµ mét trong nh÷ng ph¬ng ph¸p rÊt quan träng. Nã ®îc sö dông réng r·i vµ phæ biÕn nhÊt trong bÊt kú mét ho¹t ®éng ph©n tÝch nµo cña doanh nghiÖp. Trong ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, nã ®îc sö dông rÊt ®a d¹ng vµ linh ho¹t. 1.3.2 Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ Lo¹i trõ lµ mét ph¬ng ph¸p nh»m x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng lÇn lît cña tõng nh©n tè ®Õn chØ tiªu ph©n tÝch vµ ®îc thùc hiÖn b»ng c¸ch: khi x¸c ®Þnh sù ¶nh hëng cña nh©n tè nµy th× ph¶i lo¹i trõ ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè kh¸c {19, tr.57 -58}. C¸c nh©n tè cã thÓ lµm t¨ng, cã thÓ lµm gi¶m, thËm chÝ cã nh©n tè kh«ng ¶nh hëng ®Õn c¸c kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nã cã thÓ lµ nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan, cã thÓ lµ nh©n tè chñ quan, cã thÓ lµ nh©n tè sè lîng, cã thÓ lµ nh©n tè chÊt lîng, cã thÓ lµ nh©n tè tÝch cùc vµ cã thÓ lµ nh©n tè tiªu cùc.... ViÖc nhËn thøc ®îc møc ®é vµ tÝnh chÊt ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè ®Õn chØ tiªu ph©n tÝch lµ vÊn ®Ò b¶n chÊt cña ph©n tÝch. §ã còng lµ môc tiªu ph©n tÝch. §Ó x¸c ®Þnh ®îc møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè ®Õn kÕt qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh, ph¬ng ph¸p lo¹i trõ cã thÓ ®îc thùc hiÖn bµng hai c¸ch: C¸ch mét: thay thÕ sù ¶nh hëng lÇn lît tõng nh©n tè vµ ®îc gäi lµ " ph¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn" C¸ch hai: dùa vµo ¶nh hëng trùc tiÕp cña tõng nh©n tè vµ ®îc gäi lµ " ph¬ng ph¸p sè chªnh lÖch" 16
- Xem thêm -