Mô tả:
VAN NGUYEN
TS. ĐỖ TIẾN LONG
HTTP://VANNGUYEN.EDU.VN
https://www.facebook.com/Vannguyendaotao
TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO
VAN NGUYEN
Chìa khoá để thành công là
khả năng lãnh đạo người
khác đi tới thành công
Bạn không thể tạo ra năng
suất làm việc cao hơn năng
lực lãnh đạo
Đỗ Tiến Long _ Leadership
TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO
“99% nhân viên muốn làm tốt công việc của mình. Những gì
họ làm đơn giản chỉ là sự phản ánh hình ảnh nhà lãnh đạo
trong tổ chức”
Là chìa khoá thành công
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO
“Một nhà lãnh đạo tốt
nhất khi mọi người
tin tưởng anh ta
Không tốt lắm khi
mọi người vâng lời và
tôn anh ta lên
Và tồi tệ nhất khi họ
khinh miệt anh ta”
Đỗ Tiến Long _ Leadership
VAN NGUYEN
LÃNH ĐẠO
VAN NGUYEN
Thành công trong việc
quản lý các mạng lưới
công cộng và tư nhân phụ
thuộc vào:
Tài năng
Sự tin cậy
Nghệ thuật sử dụng
quyền lực
Lãnh đạo và quyền lực luôn đi đôi với nhau không tách rời
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO & QUYỀN LỰC
“Những người có nó lại
phủ nhận nó, những
người muốn nó lại không
muốn tỏ ra là mình khao
khát nó, và những người
mưu toan có nó thì bao
giờ cũng hành động một
cách bí mật” – Moss
Kanter
Đỗ Tiến Long _ Leadership
Taị sao người ta có thể ví
quyền lực cũng như tiền
bạc?
QUYỀN LỰC
VAN NGUYEN
• Tiềm năng chi phối người khác
• Quyền lực gắn với nhận thức
về sự tin cậy vào người khác
• Có người có quyền lực nhưng
họ không sử dụng hoặc không
biết rằng mình có quyền lực
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO VỚI QUYỀN LỰC
Khả năng tác động của nhà
lãnh đạo tới cấp dưới
Khả năng phân bổ các
nguồn lực, ra quyết định và
bắt buộc tuân thủ
Có được kết quả mình
muốn
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO & QUYỀN LỰC
“Xin cảm ơn anh về
những thông tin đã cung
cấp. Bây giờ, những gì
anh cần phải làm là…”
Đỗ Tiến Long _ Leadership
VAN NGUYEN
NGUỒN GỐC QUYỀN LỰC
Position Power
Loại
quyền
lực
Personal Power
Vị trí
Thưởng
Phạt
Liên kết
Thông
tin
Thực thi
Trao nhận
Tạo áp lực
Liên minh
Chia sẻ và
giải thích
Lấy ý kiến
Thuyết
phục
Thu hút
Đỗ Tiến Long _ Leadership
Chuyên
gia
Lôi cuốn
bằng kỹ
năng và
kiến thức
Cá nhân
Sáng suốt,
làm
gương
NGUỒN QUYỀN LỰC
VAN NGUYEN
Nhà lãnh đạo
Chuyên môn
Cá nhân
Quan hệ
Thuộc cấp
Ép buộc
Tình huống
Khen thưởng
Chính danh
Đỗ Tiến Long _ Leadership
CÁCH THỨC ĐẠT QUYỀN LỰC
Bạn có thể ép buộc họ bằng cách đe doạ.
Bạn có thể dụ dỗ họ bằng việc trả tiền.
Bạn có thể thu hút họ và dựa vào họ.
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO LÀ…?
VAN NGUYEN
“…khả năng
đạt tới một vị trí
mong muốn,
không phải thu
phục nhân
tâm???”
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO LÀ CHỨC VỤ?
Đỗ Tiến Long _ Leadership
LÃNH ĐẠO LÀ GÂY ẢNH HƯỞNG
Chúng ta
thường bị
ai gây ảnh
hưởng?
Đỗ Tiến Long _ Leadership
Nếu có vấn đề
quyết đinh, ai là
người có ý kiến?
Ai là người
được người
khác chú ý
nhiều nhất khi
vấn đề đang
được thảo luận?
Ai có ý kiến
được mọi
người nhanh
chóng đồng ý
nhất? Ai là
người được
mọi người lắng
nghe nhất
Nhà lãnh
đạo thực
sự
QUYỀN LỰC VS GÂY ẢNH HƯỞNG?
Gây ảnh hưởng là quá trình giành và thực thi quyền
lực
Tiền là phương tiện trao đổi hàng hoá thì quyền cũng
là phương tiện để trao đổi trong tổ chức
Quyền hay bị nhìn một cách tiêu cực do con người
thường để ý nhiều tới khía cạnh lạm quyền
Managers sử dụng 20% thời gian làm việc cho gây ảnh
hưởng
Đỗ Tiến Long _ Leadership
THÀNH CÔNG VS HIỆU QUẢ
13%
11%
48%
19%
26%
28%
19%
11%
Successful
32%
Traditional
management
44%
Communication
Effective
HR management
20%
29%
The average
Đỗ Tiến Long _ Leadership
Networking
HÀNH VI GÂY ẢNH HƯỞNG
Mạng lưới: quá trình phát triển các mối quan hệ vì mục
tiêu hoà nhập và nâng cao tầm ảnh hưởng
Qua lại: tạo dựng cam kết và phát triển đồng minh thông
qua quan hệ có đi có lại, để hoàn thành các mục tiêu
Liên kết: liên minh để thực hiện các mục tiêu cụ thể
Đỗ Tiến Long _ Leadership
PHÁT TRIểN Kỹ NĂNG GÂY ảNH HƯởNG
Qua lại
• Hiểu được văn hoá tổ chức và
những trung tâm quyền lực
• Phát triển các mối quan hệ công tác,
đặc biệt với cấp trên trực tiếp
• Người nhất quán với nhóm làm việc
• Tạo lập quan hệ qua lại
Mạng lưới
Đỗ Tiến Long _ Leadership
Liên kết
GÂY ẢNH HƯỞNG
VAN NGUYEN
“Nếu tôi là vợ ông, tôi sẽ bỏ thuốc độc vào café cho ông
“Nếu tôi là chồng bà, tôi sẽ uống ngay lập tức”!
Đỗ uông”
Tiến Long–_ Leadership
- Xem thêm -