®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
Lêi nãi ®Çu
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng
nghiÖp, th× ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt (KCN, KCX) lµ mét trong
nh÷ng nh©n tè quan träng. Cã thÓ nãi ®Õn nay c¸c KCN, KCX ®· trë thµnh mét bé
phËn kh«ng thÓ thiÕu trong ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam còng nh trong nÒn kinh
tÕ ®Êt níc. C¸c KCN, KCX trong thêi gian qua ®· vµ ®ang cã nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng
khÝch lÖ ®èi víi kinh tÕ x· héi ®Êt níc.
C¸c KCN, KCX víi quy ho¹ch ®ång bé, c¸c c¬ së h¹ tÇng kh¸ tèt, h×nh
thµnh c¸c dÞch vô cÇn thiÕt vµ cã thñ tôc ®¬n gi¶n ®· thu hót ®îc sù chó ý cña c¸c
nhµ ®Çu t. C¸c KCN, KCX ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét nh©n tè quan träng trong chiÕn lîc
thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, c«ng nghÖ tiªn tiÕn.
Trong nh÷ng n¨m võa qua c¸c KCN trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®· cã nh÷ng bíc
ph¸t triÓn t¬ng ®èi tèt. Sù ph¸t triÓn nµy ®· thóc ®Èy kinh tÕ thñ ®« ph¸t triÓn. Tuy
nhiªn, c¸c KCN vÉn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò khã kh¨n cÇn cã ph¬ng híng vµ biÖn
ph¸p kh¾c phôc nh»m khai th¸c ®îc nh÷ng tiÒm n¨ng.
Môc ®Ých nghiªn cøu ®Ò tµi nµy lµ dùa trªn nh÷ng lý luËn chung vÒ KCN,
KCX, thùc tr¹ng ®Çu t vµo c¸c KCN trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Trong giai ®o¹n hiÖn
nay ®Ó ®a ra mét sè ph¬ng híng nh»m thu hót ®Çu t vµo c¸c KCN Hµ Néi.
§Ò ¸n bao gåm cã 3 phÇn:
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ KCN vµ KCX
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ®Çu t vµo c¸c KCN Hµ Néi
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng cêng ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn c¸c
KCN Hµ Néi
Do cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt
®Þnh, v× vËy em mong ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o.
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ khu c«ng nghiÖp
vµ khu chÕ xuÊt
1. Kh¸i niÖm
1.1.Kh¸i niÖm khu c«ng nghiÖp(KCN)
Khu c«ng nghiÖp lµ khu tËp trung c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp chuyªn
s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp vµ thùc hiÖn c¸c dÞch vô cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cã
ranh giíi ®Þa lý x¸c ®Þnh, kh«ng cã d©n c sinh sèng do chÝnh phñ hoÆc thñ tíng
1
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
chÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp. Trong khu c«ng nghiÖp cã thÓ cã doanh nghiÖp
chÕ xuÊt.
Doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng
trong khu c«ng nghiÖp, gåm doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ doanh nghiÖp dÞch vô.
1.2.§Æc ®iÓm cña khu c«ng nghiÖp.
VÒ mÆt ph¸p lý: c¸c khu c«ng nghiÖp lµ phÇn l·nh thæ cña níc së t¹i, c¸c
doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¸c khu c«ng nghiÖp cña ViÖt Nam chÞu sù ®iÒu
chØnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam nh: luËt ®Çu t níc ngoµi, luËt lao ®éng, quy chÕ vÒ
khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt...
- VÒ mÆt kinh tÕ: khu c«ng nghiÖp lµ n¬i tËp trung nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn
c«ng nghiÖp, C¸c nguån lùc cña níc së t¹i, cña c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc
tËp trung vµo mét khu vùc ®Þa lý x¸c ®Þnh, c¸c nguån lùc nµy ®ãng gãp vµo ph¸t
triÓn c¬ cÊu, nhng ngµnh mµ míi së t¹i u tiªn, cho phÐp ®Çu t. Bª c¹nh ®ã, thñ tôc
hµnh chÝnh ®¬n gi¶n, cã c¸c u ®·i vÒ tµi chÝnh, an ninh, an toµn x· héi tèt t¹i ®©y
thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt - kinh doanh hµng hãa h¬n c¸c khu vùc kh¸c. Môc tiªu
cña níc së t¹i khi x©y dùng khu c«ng nghiÖp lµ thu hót vèn ®Çu t víi quy m« lín,
thóc ®Èy xuÊt khÈu t¹o viÖc lµm, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, chuyÓn giao c«ng nghÖ
kiÓm so¸t « nhiÔm m«i trêng.
1.3 C¸c lÜnh vùc ®îcphÐp ®Çu t trong c«ng nghiÖp
Trong c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c nhµ ®Çu t trong níc vµ ngoµi níc, c¸c
doanh nghiÖp ViÖt Nam thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t
níc ngoµi ®îc ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc sau:
- X©y dùng vµ kinh doanh c¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng.
- S¶n xuÊt, gia c«ng, l¾p r¸p c¸c s¶n phÈm c«ng nghÖ ®Ó xuÊt khÈu vµ tiªu
thô t¹i thÞ trêng trong níc, ph¸t triÓn vµ kinh doanh b»ng s¸ng chÕ, bÝ quyÕt kü
thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ.
- DÞch vô vµ hç trî s¶n xuÊt c«ng nghiÖp.
- Nghiªn cøu triÓn khai khoa häc - c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n
phÈm vµ t¹o ra s¶n phÈm míi.
C¸c ngµnh c«ng nghiÖp díi nhµ níc khuyÕn khÝch ®Çu t lµ c¬ khÝ, luyÖn
kim, ®iÖn tö, c«ng nghÖ th«ng tin, hãa chÊt, hãa dÇu, c«ng nghiÖp hµng dïng vµ
mét sè ngµnh kh¸c.
2. ®Çu t ph¸t triÓn
2.1. Kh¸i niÖm ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn
2
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
§Çu t theo nghÜa chung nhÊt ®îc hiÓu ®ã lµ sù bá ra, sù hy sinh c¸c nguån
lùc ë hiÖn t¹i nh tiÒn cña, søc lao ®éng, trÝ tuÖ... nh»m ®¹t ®îc mét kÕt qu¶ cã lîi
cho nhµ ®Çu t trong t¬ng lai.
§Çu t ph¸t triÓn lµ lo¹i ®Çu t trong ®ã ngêi ®Çu t cã tiÒn bá tiÒn ra ®Ó tiÕn
hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ lµm t¨ng tiÒm lùc s¶n
xuÊt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c. Lµ ®iÒu kiÖn chñ yÕu ®Ó t¹o viÖc
lµm vµ n©ng cao ®êi sèng cho mäi ngêi d©n trong x· héi.
2.2 Vai trß cña ®Çu t ph¸t triÓn
§Çu t t¸c ®éng ®Õn tèc ®é t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, kÕt qu¶ nghiªn
cøu cña c¸c nhµ kinh tÕ cho thÊy: muèn gi÷ tèc ®é t¨ng trëng ë møc ®é trung b×nh
th× tØ lÖ ®Çu t ph¶i ®¹t tõ 15-25% so víi GDP tuú thuéc vµo ICOR cña mçi níc.
§Çu t gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ®èi víi nh÷ng ngµnh n«ng, l©m,
ng nghiÖp do nh÷ng h¹n chÕ vÒ ®Êt ®ai, c¸c kh¶ n¨ng sinh häc do vËy muèn ®¹t
tèc ®é t¨ng trëng cao rÊt khã kh¨n. Theo kinh nghiÖm cña c¸c níc trªn thÕ giíi,
muèn ®¹t tèc ®é t¨ng trëng cao ph¶i t¨ng cêng ®Çu t vµo khu vùc c«ng nghiÖp vµ
dÞch vô.
Do tËp trung ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, nªn ®· lµm thay ®æi c«ng nghÖ, Cã hai
con ®êng c¬ b¶n ®Ó cã ®îc c«ng nghÖ ®ã lµ tù nghiªn cøu ph¸t minh c«ng nghÖ vµ
nhËp c«ng nghÖ tõ níc ngoµi. Dï lµ tù nghiªn cøu hay nhËt tõ níc ngoµi cÇn ph¶i
cã tiÒn, ph¶i cã vèn ®Çu t. Do ®ã mäi ph¶n ¸nh ®æi míi c«ng nghÖ ph¶i g¾n liÒn
víi nguån ®Çu t.
§Çu t quyÕt ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi c¬ së, ®Ó t¹o dùng
c¬ së vËt chÊt, kü thuËt cña doanh nghiÖp ®ßi hái ph¶i cã vèn ®Çu t.
2.3 Vèn ®Çu t ph¸t triÓn
2.3.1. Vèn ®Çu t ph¸t triÓn cña ®Êt níc nãi chung ®îc h×nh thµnh tõ hai nguån c¬
b¶n ®ã lµ vèn huy ®éng tõ trong níc vµ vèn huy ®éng tõ níc ngoµi
-- Vèn ®Çu t trong níc:
§îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån vèn sau ®©y:
+ Vèn tÝch luü tõ ng©n s¸ch.
+ Vèn tÝch luü cña c¸c doanh nghiÖp.
+ Vèn tiÕt kiÖm cña d©n c.
-- Vèn ®Çu t tõ níc ngoµi:
Bao gåm vèn ®Çu tõ trùc tiÕp vµ vèn ®Çu t gi¸n tiÕp.
Vèn ®Çu t trùc tiÕp lµ vèn ®Çu t cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¸ nh©n ngêi níc
ngoµi ®Çu t sang c¸c níc kh¸c vµ trùc tiÕp qu¶n lý hoÆc tham gia qu¶n lý qu¸ tr×nh
sö dông vµ thu håi vèn.
3
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
Vèn ®Çu t gi¸n tiÕp lµ vèn cña c¸c chÝnh phñ, c¸c tæ chøc quèc tÕ, c¸c tæ
chøc phi chÝnh phñ ®îc thùc hiÖn díi h×nh thøc viÖn trî kh«ng hoµn l¹i, cã hoµn
l¹i, cho vay u ®·i víi thêi h¹n dµi vµ l·i suÊt thÊp, vèn viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh
thøc cña c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn (ODA).
2.3.2. Nguån vèn ®Çu t cña c¸c c¬ së
§èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc, c¸c c¬ së ho¹t ®éng x· héi phóc lîi
c«ng céng vèn ®Çu t do ng©n s¸ch cÊp (tÝch luü tõ ng©n s¸ch vµ viÖn trî qua ng©n
s¸ch) vèn viÖn trî kh«ng hoµn l¹i trùc tiÕp cho c¬ së vµ vèn tù cã cña c¬ së.
3. Sù cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp
Vai trß cña khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt rÊt quan träng. Víi lîi thÕ cña
nã viÖc ph¸t triÓn khu c«ng nghÖ, khu chÕ xuÊt sÏ gãp phÇn to lín ph¸t triÓn kinh
tÕ ®Þa ph¬ng.
3.1.§Çu t níc ngoµi vµo khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt lµ nguån vèn bæ sung
quan träng cho nguån vèn ph¸t triÓn kinh tÕ
§èi víi ViÖt Nam, ®Ó t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®ßi hái mét khèi
lîng vèn ®Çu t rÊt lín.Vèn trong níc cha ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã. Do ®ã thu hót
vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo KCN, KCX lµ rÊt quan träng v× KCN, KCX ph¶n
¸nh tiÒm n¨ng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp cña mçi níc. Theo ng©n hµng thÕ giíi(WB),
c¸c dù ¸n thùc hiÖn trong KCN, KCX do c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi hoÆc do liªn
doanh víi níc ngoµi thùc hiÖn (24% do liªn doanh víi níc ngoµi, 33 do c¸c nhµ
®Çu t níc ngoµi, 43% do ®Çu t trong níc). Do vËy KCN, KCX ®· gãp phÇn ®¸ng
kÓ trong viÖc thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cho níc chñ nhµ.
3. 2.Thu hót c«ng nghÖ
ViÖc tiÕp thu c«ng nghÖ vµ kü n¨ng lµ môc ®Ých mµ c¸c níc ®ang vµ cha
ph¸t triÓn rÊt quan t©m.T×nh tr¹ng l¹c hËu vÒ c«ng nghÖ cña c¸c níc nµy lµm cho
hä hy väng th«ng qua ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo KCN, KCX c«ng nghÖ sÏ ®îc
chuyÓn giao. Bëi v× ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ
thÞ trêng néi ®Þa, nhµ ®Çu t thêng ®a vµo KCN, KCX nh÷ng c«ng nghÖ t¬ng ®èi
hiÖn ®¹i vµ c¶ nh÷ng c«ng nghÖ lo¹i tiªn tiÕn nhÊt cña thÓ giíi. MÆc dï trong c¸c
KCN, ngêi ta chñ yÕu thùc hiÖn s¶n xuÊt hµng tiªu dïng, gia c«ng l¾p r¸p, song
qóa tr×nh chuyÓn giao c«ng nghÖ vÉn diÔn ra díi nhiÒu h×nh thøc: ®µo t¹o c«ng
nh©n níc chñ nhµ sö dông m¸y mãc, c«ng nghÖ s¶n xuÊt. Ngoµi ra chóng ta cßn
häc hái ®îc rÊt nhiÒu kinh nghiÖm qu¶n lý cña níc ngoµ
3.3.§Çu t vµo KCN, KCX thóc ®Èy qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo
híng CNH, H§H
4
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
Do t¸c ®éng cña vèn, khoa häc kü thuËt do ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi mang
l¹i lµm c¬ cÊu kinh tÕ ®îc chuyÓn dÞch. Híng chuyÓn dÞch lµ t¨ng tû träng s¶n
phÈm c«ng nghiÖp vµ dÞch vô, gi¶m tû träng s¶n phÈm n«ng nghiÖp. Sè doanh
nghiÖp níc ngoµi ®Çu t vµo trong KCN, KCX t¨ng sÏ thu hót ®îc sè lîng kh¸ lín
lao ®éng, gi¶i quyÕt ®îc c«ng ¨n viÖc lµm cho níc së t¹i. Ngoµi ra, KCN, KCX
cßn gãp phÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, t¨ng thu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc.
Theo thèng kª cña WEPZA (HiÖp héi KCX thÕ giíi) mét KCX diÖn tÝch
kho¶ng 100ha, cÇn ®Çu t 50 triÖu USD cho c¬ së h¹ tÇng trong vßng 20 n¨m sÏ t¹o
viÖc lµm lµm cho 10.000 lao ®éng. Tõ ®ã t¹o ra hµng xuÊt trÞ gi¸ 100 triÖu
USD/n¨m vµ 100 triÖu USD/n¨m th«ng qua thu nhËp gi¸n tiÕp ngoµi KCX. Nh vËy
tÝnh b×nh qu©n mét c«ng nh©n trong KCX t¹o ra gi¸ trÞ 5.000-10.000USD/n¨m.
Thùc tÕ cã rÊt nhiÒu níc ®· tiÕn hµnh CNH, H§H ®Êt níc thµnh c«ng nhê
mét phÇn kh«ng nhá vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña KCN, KCX. Trung Quèc thêi kú
b¾t ®Çu më cöa ®· chän c¸c tØnh duyªn h¶i x©y dùng hµng lo¹t c¸c KCX tËp trung
®· biÕn c¸c vïng ®Êt kh«ng cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt n«ng nghiÖp thµnh trung t©m
c«ng nghiÖp, ®« thÞ tõ ®ã më réng h¬n vµo néi ®Þa. Hµn Quèc tõ cuèi thËp kû 60
®· x©y dùng míi hµng lo¹t c¸c KCX cïng c¸c thµnh phè míi, c¸c tËp ®oµn c«ng
nghiÖp lín lªn tõ ®ã... NhËt B¶n, §µi Loan thµnh c«ng trong viÖc x©y dùng c¸c
khu c«ng nghÖ cao t¹o ra c¸c ®ét ph¸ vÒ c«ng nghÖ thóc ®Èy c¸c ngµnh s¶n xuÊt
ph¸t triÓn, chiÕm vÞ trÝ hµng ®Çu thÕ giíi nh c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö, tin häc, viÔn
th«ng, chÕ t¹o xe h¬i, luyÖn kim...
T¹i ViÖt Nam vµo ®Çu thËp kû nµy ®· h×nh thµnh mét sè KCN, KCX. Thµnh
c«ng bíc ®Çu vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, lín m¹nh c¸c KCX gãp phÇn quan träng ®a
®Êt níc ta tiÕn nhanh trªn con ®êng CNH, H§H ®Êt níc.
3.4.Më réng hîp t¸c ®Çu t quèc tÕ
Ngµy nay trªn thÕ giíi kh«ng chØ diÔn ra sù c¹nh tranh cña c¸c níc tiÕp
nhËn ®Çu t mµ cßn diÔn ra cuéc c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c níc ®i ®Çu t.
Xu híng ®a cùc trong ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c níc
thùc hiÖn ®êng lèi më réng quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. V× vËy, ®Çu t trùc tiÕp vµo
KCN, KCX còng gãp phÇn më réng quan hÖ kinh tÕ gi÷a níc chñ nhµ víi c¸c níc,
l·nh thæ cña chñ ®Çu t.
4. Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng ®Õn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Khu
c«ng nghiÖp
4.1.VÞ trÝ ®Þa lý
5
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
Trong 10 yÕu tè thµnh c«ng cña KCN, KCX cña hiÖp héi c¸c khu chÕ xuÊt
thÕ giíi ®· tæng kÕ th× cã hai yÕu tè thuéc vÒ yÕu tè ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn.
§ã lµ:
GÇn c¸c tuyÕn giao th«ng ®êng bé, ®êng hµng kh«ng, ®êng biÓn.
Cã nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ lao ®éng.
Râ rµng viÖc x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt ë c¸c khu vùc
nµy sÏ tËn dông ®îc ®Çu vµo s½n cã, lµm gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn, cã ®iÒu kiÖn
më réng trong ®iÒu kiÖn khu c«ng nghiÖp thµnh c«ng.
4.2.VÞ trÝ kinh tÕ x· héi
C¸c trung t©m ®« thÞ võa lµ trung t©m kinh tÕ, võa lµ trung t©m chÝnh trÞ. Do
®ã sÏ lµ n¬i tËp trung nhiÒu ngµnh s¶n xuÊt, c¬ së vËt chÊt kü thuËt tèt, ®éi ngò lao
®éng cã tr×nh ®é cao, chuyªn m«n giái. Do vËy hiÖn nay ë níc ta c¸c KCN, KCX
chñ yÕu tËp trung ë c¸c thµnh phè lín ®Ó tËn dông c¸c ®iÒu kiÖn s½n cã, gi¶m rñi
ro cho c¸c nhµ ®Çu t, t¹o søc hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t.
4.3.KÕt cÊu h¹ tÇng
§©y lµ yÕu tè (xuÊt ph¸t ®iÓm) cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc thu hót vèn ®Çu
t vµo KCN, KCX.
Víi c¸c nhµ ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng mèi quan t©m lµ vÞ trÝ th× víi c¸c
nhµ ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh l¹i lµ kÕt cÊu h¹ tÇng. KÕt cÊu h¹ tÇng: ®iÖn, níc,
c«ng tr×nh c«ng céng kh¸c ®êng x¸, cÇu cèng... T¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thuÕ
®Êt, ¶nh hëng ®Õn t©m lý ®Çu t.
4.4.ThÞ trêng
§èi víi c¸c c«ng ty níc ngoµi, môc tiªu ®Çu t vµo c¸c KCN, KCX lµ tËn
dung thÞ trêng níc chñ nhµ, ®a nguån vèn vµ ho¹t ®éng sinh lîi tr¸nh t×nh tr¹ng ø
®äng vèn, ®ång thêi cã thÓ tËn dông ®îc nguån tµi nguyªn nh©n c«ng rÎ céng víi
thÞ trêng réng lín.
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét trong c¸c h¹ng môc ph¶i xem xÐt trong qu¸
tr×nh lËp dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi.
4.5.Vèn ®Çu t níc ngoµi
Trong khi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn gÆp ph¶i t×nh tr¹ng thiÕu vèn th× c¸c c«ng
ty xuyªn quèc gia ®ang cã nguån vèn lín mong muèn cã mét m«i trêng ®Çu t cã
lîi nhÊt song kh«ng ph¶i bÊt kú ®©u hä còng bá vèn vµo ®Çu t.
4.6.YÕu tè chÝnh trÞ
Quan hÖ chÝnh trÞ tèt ®Ñp sÏ lµ dÊu hiÖu tèt cho viÖc më réng quan hÖ hîp
t¸c kinh tÕ. Th«ng thêng nh÷ng t¸c ®éng nµy thÓ hiÖn ë:
6
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
ViÖc giµnh cho c¸c níc kÐm ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn u ®·i vÒ vèn ®Æc biÖt lµ
vèn ODA, c¸c kho¶n viÖc trî kh«ng hoµn l¹i hoÆc c¸c kho¶n cho vay u ®·i.
T¹o ®iÒu kiÖn xuÊt nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, s¶n phÈm, thiÕt bÞ c«ng nghÖ.
Ký kÕt c¸c hiÖp íc th¬ng m¹i gi÷a c¸c ChÝnh phñ cho phÐp c¸c tæ chøc kinh
tÕ, c¸ nh©n, c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ ®Çu t sang níc kia.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp
ë Hµ Néi
1. T×nh h×nh ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp cña ViÖt Nam
1.1.T×nh h×nh ph¸t triÓn
Tõ ngµy 24/9/1991 khu ñy ban hîp t¸c vµ ®©u t (nay lµ Bé KH vµ ®Çu t) ®îc
Thñ tíng ChÝnh phñ ñy nhiÖm cÊp giÊy phÐp sè 245 thµnh lËp khi chÕ xuÊt ®Çu
tiªn víi quy m« 300 ha ®Êt t¹i x· T©n ThuËn §«ng, huyÖn Nhµ BÌ, thµnh phè Hå
ChÝ Minh, ®Õn hÕt 12/2001 trªn ®Þa bµn c¶ níc ®· cã 69 dù ¸n khu c«ng nghiÖp,
khu chÕ xuÊt ®îc h×nh thµnh ph¸t triÓn hoÆc ®îc ChÝnh phñ cÊp phÐp thµnh lËp
®ang trong qu¸ tr×nh triÓn khai, gi¶i phãng mÆt b»ng, x©y dùng h¹ tÇng. Trong sè
®ã cã 65 khu c«ng nghiÖp tËp trung, 3 khu chÕ xuÊt, mét khu c«ng nghÖ cao víi
tæng diÖn tÝch lªn tíi h¬n 10.500 ha b×nh qu©n khu c«ng nghiÖp cã diÖn tÝch 160
ha. C¸c khu c«ng nghiÖp ®îc h×nh thµnh t¹i 27 tØnh thµnh trong ®ã c¸c tØnh miÒn
B¾c cã 15 KCN, miÒn Trung cã 13 KCN vµ miÒn Nam cã 1.
VÒ lo¹i h×nh, cã 16 KCN h×nh thµnh trªn c¬ së ®· cã mét sè doanh nghiÖp
c«ng nghiÖp ®ang ho¹t ®éng, 10 KCN phôc vô di dêi, 22 KCN cã quy m« nhá ë
c¸c tØnh ®ång b»ng B¾c Bé, duyªn h¶i miÒn Trung vµ ®ång b»ng s«ng Cöu Long,
21 KCN míi ®îc x©y dùng quy m« kh¸ lín, trong ®ã cã 13 KCN cã hîp t¸c víi níc ngoµi ®Ó thu hót vèn vµo, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng.
1.2. Nh÷ng ®ãng gãp cña m« h×nh khu c«ng nghiÖp tËp trung ë ViÖt Nam
7
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
TÝnh ®Õn thêi ®iÓm n¨m 2000 ®· cã 914 doanh nghiÖp ®îc cÊp giÊy phÐp
ho¹t ®éng trong c¸c khu c«ng nghiÖp víi tæng vèn kinh doanh ®¨ng ký lµ 7,8 tû
USD. Trong ®ã cã 596 doanh nghiÖp níc ngoµi thuéc 24 quèc gia vµ vïng l·nh
thæ trªn thÕ giíi, cã tæng vèn ®Çu t ®¨ng ký lµ 6,4 tû USD chiÕm 82% tæng vèn
®¨ng ký kinh doanh trong c¸c khu c«ng nghiÖp 345 doanh nghiÖp trong níc ®îc
cÊp giÊy phÐp víi tæng vèn ®¨ng ký 18.000 tû, chiÕm 36% sè dù ¸n (t¬ng ®¬ng
1,4 tû USD), chiÕm 18% tæng vèn kinh doanh trong c¸c khu c«ng nghiÖp ®îc cÊp
phÐp. Sè vèn thu hiÖn ®¹t kho¶ng 40% sè vèn ®¨ng ký. Ngµnh nghÒ ph¸t triÓn
kinh doanh trong c¸c KCN gåm cã c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c ngµnh c«ng
nghiÖp nhÑ, ®iÖn tö, hãa chÊt, c¬ khÝ chÕ t¹o, luyÖn thÐp, dÇu khÝ, chÕ biÕn thøc ¨n
gia sóc, ph©n bãn, dÞch vô th¬ng m¹i xuÊt khÈu...
Trong c¸c khu c«ng nghiÖp, ®· gi¶i phãng mÆt b»ng vµ x©y dùng c¬ së h¹
tÇng hoµn chØnh, cã 2.300 ha mÆt b»ng ®îc thuª, chiÕm 32% diÖn tÝch ®Êt c«ng
nghiÖp, 21 khu c«ng nghiÖp cho thuª trªn 50% diÖn tÝch ®Êt c«ng nghiÖp. C¸c
doanh nghiÖp t¹i KCN, KCX cã tèc ®é t¨ng trëng ngµy cµng cao nhê khai th¸c
c¸c nguån lùc tõ bªn ngoµi kÕt hîp víi c¸c nguån lùc cña tõng vïng, ®Þa ph¬ng.
ChØ tÝnh riªng 3 n¨m 1997-1999, gi¸ trÞ s¶n lîng vµ xuÊt khÈu cña c¸c doanh
nghiÖp trong c¸c KCN c¶ níc lµ:
Gi¸ trÞ s¶n lîng
(triÖu USD)
1997
1998
1999
1.155
1.871
2.982
Gi¸ trÞ xuÊt
khÈu
(triÖu USD)
848
1.300
1.761
Tèc ®é t¨ng trëng hµng n¨m
Gi¸ trÞ s¶n lGi¸ trÞ xuÊt
îng
khÈu
61%
59%
53%
35%
N¨m 1999, c¸c KCN ®ãng gãp 25% gi¸ trÞ s¶n lîng c«ng nghiÖp vµ 16%
gi¸ trÞ cña c¶ níc, thu hót 140.000 lao ®éng, t¹o thªm søc mua cho thÞ trêng c¸c níc kho¶ng 1.000 tû ®ång/n¨m. Ngay trong c¸c KCN phÇn lín c¸c nhµ m¸y cã
c«ng nghÖ tiªn tiÕn, chÊt lîng s¶n phÈm cao ®· trùc tiÕp ®a tû lÖ xuÊt khÈu cña
KCN ®¹t h¬n 70%, c¸c KCN ®· thùc sù tiÕp nhËn ®îc mét sè ph¬ng ph¸p qu¶n lý
tiÕn bé, kinh nghiÖm vÒ tæ chøc kinh doanh cña nhiÒu níc c«ng nghiÖp hµng ®Çu
trªn thÕ giíi.
2. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c KCN ë Hµ Néi
2.1.C¸c khu c«ng nghiÖp míi tËp trung cña Hµ Néi
§Ó thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa trong xu thÕ më cöa
héi nhËp víi thÕ giíi, Hµ Néi ®· sím b¾t tay vµo x©y dùng mét sè khu c«ng
nghiÖp míi, coi ®ã lµ gi¶i ph¸p thùc tÕ ®Ó ®Èy nhanh nhÞp ®é t¨ng trëng kinh tÕ.
HiÖn nay trªn ®Þa bµn Hµ Néi cã 5 khu c«ng nghiÖp ®· ®îc Nhµ níc cÊp giÊy phÐp
8
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
ho¹t ®éng, ®ã lµ KCN Sµi §ång B, KCN Néi Bµi, KCN §µi Tu, KCN Th¨ng Long,
KCN Sµi §ång A (Daewoo Hanel).
C¸c khu c«ng nghiÖp míi tËp trung trªn ®Þa bµn Hµ Néi
TT
1
2
3
4
5
Khu c«ng nghiÖp
KCN Sµi §ång B
KCN Th¨ng Long
KCN Néi Bµi
KCN Sµi §ång A
KCN Hµ Néi - §µi T
N¨m
cÊp
GP
1996
1997
1994
1996
1995
DiÖn
tÝch
(ha)
97
121
100
407
40
Chñ ®Çu t x©y dùng Vèn §T
c¬ së h¹ tÇng
(tr.USD)
ViÖt Nam
NhËt B¶n - ViÖt Nam
Malaysia - ViÖt Nam
Hµn Quèc - ViÖt Nam
§µi Loan
12
53,2
30
152
12
Vèn
T.hiÖn
(tr.USD)
5
12
20
2
3
2.1.1. Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B
Sµi §ång B, khu c«ng nghiÖp duy nhÊt trªn ®Þa bµn Hµ Néi, chñ ®Çu t x©y
dùng h¹ tÇng kü thuËt lµ bªn ViÖt Nam (C«ng ty §iÖn tö Hanel). Tæng diÖn tÝch
KCN lµ 97 ha, trong ®ã ®Êt x©y dùng c«ng nghiÖp lµ 79 ha.
Híng u tiªn ®Çu t KCN nµy lµ c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö vµ c¸c s¶n phÈm
kh«ng cã chÊt th¶i g©y « nhiÔm m«i trêng.
2.1.2. Khu c«ng nghiÖp Th¨ng Long
Chñ ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng lµ c«ng ty liªn doanh gi÷a tËp ®oµn
Sumitomo vµ C«ng ty C¬ khÝ §«ng Anh. Tæng sè vèn ®Çu t cña dù ¸n lµ 53228000
USD, vèn ph¸p ®Þnh lµ 16.867.000 USD, trong ®ã bªn ViÖt Nam ®ãng gãp 42%,
phÝa NhËt B¶n ®ãng gãp 58%. Tæng diÖn tÝch KCN lµ 121 ha. H¹ tÇng kü thuËt
KCN Th¨ng Long ®îc hoµn thµnh vµo 6/2000 chØ trong mét thêi gian ng¾n, KCN
®· thu hót ®îc 6 doanh nghiÖp víi tæn vèn ®Çu t 123.350.000 USD.
Híng u tiªn ®Çu t vµo KCN lµ c¸c s¶n phÈm ®iÖn, ®iÖn tö, viÔn th«ng vµ c¸c
s¶n phÈm c«ng nghiÖp tiªu dïng kh¸c.
2.1.3. Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi
Chñ ®Çu t x©y dùng h¹ tÇng kü thuËt lµ C«ng ty liªn doanh gi÷a c«ng ty
Renong Malaysia vµ c«ng ty x©y dùng c«ng nghiÖp Hµ Néi. Tæng sè vèn ®Çu t
cña dù ¸n lµ 29.950.000 USD, vèn ph¸p ®Þnh lµ 11.667.000 USD víi tæng diÖn
tÝch 100 ha. Híng u tiªn cho ®Çu t vµo KCN Néi Bµi lµ c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, m¸y
mãc.
2.1.4. Khu c«ng nghiÖp Hµ Néi - §µi T
§©y lµ KCN duy nhÊt cña Hµ Néi cã 100% vèn ®Çu t níc ngoµi (§µi Loan).
KCN cã tæng vèn ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng lµ 12 triÖu USD, trong ®ã vèn ph¸p ®Þnh
lµ 3.600.000 USD. Tæng diÖn tÝch KCN lµ 40 ha. §Õn 4/2000 h¹ tÇng kü thuËt
KCN ®· c¬ b¶n ®îc hoµn thµnh. TÝnh ®Õn 6/2000 ®· cã 4 doanh nghiÖp ®Çu t vµo
KCN víi tæng vèn ®Çu t 6210 USD. Chñ ®Çu t KCN hy väng cã thÓ lÊp ®Çu KCN
trong thêi gian kh«ng xa. Híng u tiªn ®Çu t vµo KCN Hµ Néi - §µi T lµ c¸c s¶n
9
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
phÈm ®iÖn tö, chÕ biÕn n«ng s¶n thùc phÈm, may mÆc vµ s¶n xuÊt c¸c ®å dïng gia
®×nh.
2.1.5. Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång A (cha triÓn khai)
§©y lµ dù ¸n hîp t¸c gi÷a tËp ®oµn ®iÖn tö Daewoo vµ c«ng ty ®iÖn tö
Hanel. Tæng diÖn tÝch KCN lµ 407 ha víi 3 chøc n¨ng: KCN 197 ha, khu nhµ ë
100 ha, 110 ha lµm c«ng viªn, vên hoa. Do mét sè khã kh¨n phÝa ®èi t¸c lµ tËp
®oµn Daewoo nªn KCN vÉn cha thÓ ®i vµo ho¹t ®éng. §Çu n¨m 2001 KCN ®· ®îc khëi c«ng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng.
Ngoµi nh÷ng KCN tËp trung trªn, thµnh phè ®· x©y dùng ®Ò ¸n KCN võa vµ
nhá ven ®«: KCN Phó Thôy - Gia L©m, VÜnh Tuy - Thanh Tr×... C¸c KCN nµy sÏ
gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng yªu cÇu bøc xóc cña c¸c doanh nghiÖp trong diÖn ph¶i di dêi
khái néi ®«, gi¶i quyÕt ®îc t×nh tr¹ng khu s¶n xuÊt xen kÏ víi khu d©n c.
2.2. C¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong KCN
2.2.1.Thñ tôc cÊp giÊy phÐp ®Çu t
Ban Quản lý các khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội được Thủ tướng Chính phủ
quyết định thành lập để quản lý các khu công nghiệp và khu chế xuất trên địa bàn.
Ban Quản lý các khu công nghiệp và chế xuất Hà Nội hoạt động theo cơ chế "một
cửa", "tại chỗ", giải quyết nhanh các thủ tục hành chính cho các nhà đầu tư vào khu
công nghiệp. Ban Quản lý được Bộ Kế hoạch và Ðầu tư ủy quyền cấp GPÐT cho các
loại dự án sau đây:
+ Phù hợp với quy hoạch khu công nghiệp
+ Doanh nghiệp chế xuất có quy mô vốn đầu tư dưới 40 triệuUSD.
+ Các dự án sản xuất có quy mô đến 10 triệu USD.
+ Các dự án dịch vụ công nghiệp có quy mô vốn đến 5 triệu USD.
+ Không thuộc danh mục dự án có tiềm năng gây ảnh hưởng lớn đến môi trường.
Thời gian cấp GPÐT là 15 ngày kể từ ngày cơ quan cấp GPÐT nhận được hồ sơ
hợp lệ.
Ban Quản lý được Bộ Thương mại ủy quyền cấp giấy phép xuất nhập khẩu, cấp
chứng chỉ xuất xứ hàng hóa vào các nước ASEAN. Ban quản lý tổ chức đào tạo và
cung ứng lao động cho các doanh nghiệp.
2.2.2. C¸c u ®·i vÒ thuÕ dµnh cho c¸c dù ¸n ®Çu t trong KCN
Mức thuế thu nhập doanh nghiệp áp dụng chung cho các dự án đầu tư ngoài
10
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
khu công nghiệp là 25%. Mức thuế thu nhập doanh nghiệp cho các dự án đầu tư vào
khu công nghiệp bao gồm các mức sau:
+ 20% đối với doanh ngiệp dịch vụ khu công nghiệp. Doanh nghiệp được miễn
thuế 1 năm và giảm 50% trong 2 năm tiếp theo kể từ khi kinh doanh có lãi.
+ 15% đối với doanh nghiệp sản xuất trong khu công nghiệp. Doanh nghiệp
được miễn thuế 1 năm và giảm 50% trong 3 năm tiếp theo kể từ khi kinh doanh có lãi.
+ 10% đối với doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thuộc danh mục dự án đặc biệt
khuyến khích đầu tư và các dự án đầu tư vào khu công nghiệp Nội Bài mà có xuất
khẩu sản phẩm. Doanh nghiệp được miễn thuế 4 năm và giảm 50% trong 4 năm tiếp
theo kể từ khi kinh doanh có lãi.
2.2.3.T×nh h×nh thuÕ sö dông ®Êt vµ gi¸ c¸c dÞch vô
Tæng diÖn tÝch cña 5 khu c«ng nghiÖp cña Hµ Néi lµ 765 ha, trong ®ã ®Êt
®Ó x©y dùng c«ng nghiÖp lµ 597 ha. §Õn ®Çu n¨m 2001 ®· cã 250 ha trong tæng sè
597 ha, ®· hoµn thµnh c¬ së h¹ tÇng kü thuËt giai ®o¹n 1 (dù tÝnh ®Ó hoµn thµnh
c¬ së h¹ tÇng 5 KCN nµy cÇn 250 triÖu USD vµ 107 tû VN§ vèn ®Çu t).
HiÖn nay, diÖn tÝch ®Êt cña c¸c KCN ®îc sö dông (cho thuª) vÉn cßn h¹n
chÕ. §Õn hÕt n¨m 2000 míi cã 80 ha ®Êt ®îc thuª víi 22 dù ¸n. Trong 4 khu c«ng
nghiÖp ®· ®i vµo ho¹t ®éng, chØ cã KCN Sµi §ång B cã tû lÖ sö dông ®Êt cao nhÊt
vµ ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét trong 4 KCN thµnh c«ng nhÊt t¹i ViÖt Nam. Tæng diÖn tÝch
®Êt mµ KCN Sµi §ång B ®îc thuª lµ 39,1 ha. Nh vËy, 3 KCN cßn l¹i chØ cho thuª
®îc 40,9 ha. §©y lµ 1 tû lÖ kh¸ thÊp so víi c¸c KCN trong c¶ níc.
T×nh h×nh x©y dùng CSHT vµ sö dông ®Êt cña c¸c KCN Hµ Néi
TT
1
2
3
4
5
Khu c«ng nghiÖp
KCN Sµi §ång B
KCN Th¨ng Long
KCN Néi Bµi
KCN §µi T
KCN Sµi §ång A
Tæng diÖn tÝch
97
121
100
40
407
DTCSHT
®· hoµn thµnh
39
121
50
40
-
DT
®· cho thuª
39
6,6
-
VÒ gi¸ thuª ®Êt tïy thuéc vµo diÖn tÝch thuª, thêi gian thuª cã thÓ tr¶ theo
tõng n¨m hoÆc c¶ ®êi dù ¸n. Møc gi¸ cô thÓ kÓ c¶ chi phÝ h¹ tÇng kh«ng qu¸ 3
USD/m2/n¨m. Doanh nghiÖp cã thÓ tháa thuËn møc gi¸ thÊp h¬n víi C«ng ty kinh
doanh c¬ së h¹ tÇng KCN.
TT
1
2
Khu c«ng nghiÖp
KCN Sµi §ång B
KCN Th¨ng Long
Gi¸ thuª ®Êt
USD/m2/n¨m
1,2
1,2
CF h¹ tÇng
USD/m2/n¨m
0,5
1
Gi¸ ®iÖn
USD/kWh
0,07
0,08
Gi¸ níc
USD/m3
0,2
0,2
11
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
3
4
5
KCN Néi Bµi
KCN Sµi §ång A
KCN Hµ Néi - §µi T
1,3
1,3
-
1
0,5
-
0,08
0,08
-
0,2
0,2
-
Nh×n chung gi¸ thuª ®Êt vµ phÝ qu¶n lý cña c¸c KCN Hµ Néi cßn kh¸ cao
so víi c¸c KCN kh¸c trong c¶ níc. §©y lµ mét trong nh÷ng yÕu tè bÊt lîi vÒ c¹nh
tranh cña c¸c KCN Hµ Néi.
2. 3.T×nh h×nh ®Çu t, s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c KCN cña Hµ Néi
§Õn hÕt n¨m 2000 ®· cã 4/5 KCN cña Hµ Néi ®i vµo ho¹t ®éng, ®ã lµ Sµi
§ång B, Th¨ng Long, Néi Bµi, Hµ Néi - §µi T. §Õn ®Çu n¨m 2001, ®· cã 35 dù
¸n ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t vµo c¸c KCN víi tæng sè vèn ®¨ng ký ®Çu t lµ 379,5
triÖu USD.
TT
Khu c«ng nghiÖp
Sè dù ¸n
®Çu t
1
KCN Sµi §ång B
19
2
3
4
KCN Th¨ng Long
KCN Néi Bµi
KCN Hµ Néi - §µi T
6
6
4
Tæng sè vèn ®Çu t
299.223.320 USD vµ
6,5 tû VN§
123.350.000 USD
50.764.000 USD
6.210.000 USD
Ngoµi c¸c dù ¸n ®Çu t míi, nhiÒu doanh nghiÖp ®· vµ ®ang hoµn tÊt hå s¬
xin t¨ng vèn ®Çu t vµ më réng s¶n xuÊt, ®iÓn h×nh lµ C«ng ty Orio-Hanel, Zamil
Steel, Daewoo Hanel...
Trong sè c¸c dù ¸n ®¨ng ký ®Çu t vµo KCN Hµ Néi, chØ cã 1 dù ¸n cã vèn
®Çu t hoµn toµn trong níc (dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng KCN Sµi §ång B víi
tæng vèn ®¨ng ký lµ 12 triÖu USD, chiÕm 3,16% tæng sè vèn ®¨ng ký ®Çu t vµo 4
KCN trªn ®Þa bµn Hµ Néi). ThÕ nhng dù ¸n nµy l¹i lµ mét trong nh÷ng dù ¸n ®ang
ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao nhÊt do viÖc sö dông vèn hîp lý, hiÖu qu¶ cao. C¸c chñ
®Çu t vµo c¸c KCN cña Hµ Néi chñ yÕu lµ tõ c¸c níc ch©u ¸ nh Malysia, Hµn
Quèc, NhËt B¶n, Singapore, §µi Loan... trong mét sè KCN ®· h×nh thµnh c¸c nhµ
®Çu t theo khu vùc. KCN Th¨ng Long ®ang lµ ®iÓm thu hót, chó ý cña c¸c nhµ ®Çu
t NhËt B¶n. §a phÇn c¸c dù ¸n ®Çu t ë ®©y lµ vèn cña c¸c nhµ ®Çu t NhËt B¶n. Bªn
c¹nh ®ã KCN Hµ Néi - §µi T còng ®ang ®îc sù chó ý cña c¸c nhµ ®Çu t §µi Loan.
Cã mét c©u hái ®Æt ra: t¹i sao c¸c KCN Hµ Néi l¹i kh«ng thu hót ®îc c¸c nhµ ®Çu
t ®Õn tõ T©y ¢u vµ Mü, nh÷ng nhµ ®Çu t víi tiÒm lùc vÒ tµi chÝnh, c«ng nghÖ lín?
T×nh h×nh cÊp giÊy phÐp ®Çu t vµ vèn ®¨ng ký 1997-2000
Sè giÊy phÐp ®Çu t
Vèn ®¨ng ký vµ ®iÒu
chØnh vèn
1997
15
1998
3
1999
2
2000
13
Tæng
33
307,3
4,2
9,4
24,1
345
Tõ b¶ng b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh cÊp giÊy phÐp ta cã thÓ thÊy sè giÊy phÐp ®Çu
t ®îc cÊp n¨m 1998 vµ 1999 rÊt thÊp. Nguyªn nh©n lµ sù t¸c ®éng xÊu cña cuéc
12
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
khñng ho¶ng kinh tÕ võa x¶y ra trong khu vùc. Tuy nhiªn còng cßn cã mét lý do
n÷a lµ m«i trêng ®Çu t t¹i ViÖt Nam ®· gi¶m sù thu hót ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t níc
ngoµi v× nhiÒu lý do. MÆc dï vËy chóng ta vÉn thÊy nh÷ng tÝn hiÖu kh¶ quan khi
n¨m 2000 cã 13 dù ¸n ®îc cÊp giÊy phÐp víi tæng vèn ®Çu t 24,1 triÖu USD.
Trong năm 2002 đã có thêm 19 dự án đầu tư vào các khu công nghiệp
(KCN) và chế xuất (KCX) Hà Nội, nâng tổng số dự án đầu tư trong các KCN và
KCX lên thành 56 dự án với diện tích thuê đất là 1.164.275 m2; số vốn đăng ký là
gần 600 triệu USD và gần 106 tỷ đồng. Trong số 5 KCN Hà Nội, hiện có KCN
Sài Ðồng B đã lấp đầy phần đất có hạ tầng. Dự báo KCN Thăng Long cũng sẽ lấp
đầy trong năm 2003. KCN Nội Bài sau nhiều năm vắng bóng các nhà đầu tư, năm
2002 vừa qua cũng đã có 2 dự án vào đầu tư.
§Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng: Trong 5 dù ¸n ®Çu t c¬ së h¹ tÇng KCN cã
mét dù ¸n ®Çu t vèn trong níc (KCN Sµi §ång B) cã 3 dù ¸n liªn doanh gi÷a
doanh nghiÖp trong níc vµ nhµ ®Çu t níc ngoµi (KCN Néi Bµi, KCN Th¨ng Long,
KCN Sµi §ång A), cã 1 dù ¸n 100% vèn níc ngoµi (KCN Hµ Néi - §µi T).
C«ng ty ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng KCN Sµi §ång B ho¹t ®éng kh¸ hiÖu qu¶
theo h×nh thøc vèn ®Çu t trong níc. C«ng ty ®· biÕt dïng hîp lý vµ cã hiÖu qu¶
nguån vèn kÕt hîp víi thÕ m¹nh vÒ kinh nghiÖm. Ph¬ng ph¸p ®Çu t chñ yÕu mµ
c«ng ty ¸p dông lµ cuèn chiÕu ®Çu t trong x©y dùng, võa cho thuª ®Êt võa lÊy lîi
nhuËn ®Ó t¸i ®Çu t. Qu¸ tr×nh ®Çu t cña C«ng ph¸t triÓn ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng
lµm nhiÒu giai ®o¹n. Trong tæng sè 97 ha (trong ®ã x©y dùng c«ng nghiÖp lµ 79
ha) cña KCN ®îc hoµn thµnh tõng phÇn mét. Giai ®o¹n 1 hoµn thiÖn c¬ së h¹ tÇng
30 ha, giai ®o¹n 2 sÏ hoµn thiÖn c¬ së h¹ tÇng 18 ha tiÕp theo. §©y lµ mét h×nh
thøc ®Çu t kh¸ hiÖu qu¶ ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn h¹n chÕ vÒ nguån vèn
®Çu t.
§èi víi c¸c c«ng ty liªn doanh víi níc ngoµi ë KCN Néi Bµi, KCN Th¨ng
Long l¹i cã lîi thÕ nguån vèn ®Çu t lín nªn hä cã thÓ x©y dùng hÖ thèng c¬ së h¹
tÇng t¬ng ®èi ®ång bé vµ hiÖn ®¹i. MÆc dï cã c¬ së h¹ tÇng tèt, tuy nhiªn c¸c
KCN nµy gÆp ph¶i giai ®o¹n khñng ho¶ng tµi chÝnh trong khu vùc, do vËy hiÖn
nay vÉn cßn kh¸ Ýt dù ¸n ®Çu t vµo c¸c KCN nµy. Ngoµi ra, cßn cã mét sè ®iÓm vÒ
chÝnh s¸ch ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng vÉn cßn bÊt cËp. HiÖn nay t×nh tr¹ng nhµ
®Çu t ph¶i chÊp nhËn bá vèn ®Çu t gi¶i phãng mÆt b»ng lµ mét trong nh÷ng g¸nh
nÆng ®èi víi nhµ ®Çu t. HiÖn nay cã t×nh tr¹ng x¶y ra tiÒn ®Ò bï mét mÐt vu«ng
13
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
®Êt lín h¬n c¶ tiÒn thuª ®Êt trong 50 n¨m. Víi t×nh tr¹ng nh vËy ®· lµm n¶n lßng
c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi.
C«ng ty ph¸t triÓn h¹ tÇng KCN Hµ Néi - §µi T cã u ®iÓm lµ tËn dông ®îc
vèn ®Çu t níc ngoµi. Tuy nhiªn tiÕn ®é x©y dùng c¬ së h¹ tÇng KCN tïy thuéc
toµn bé vµo nhµ ®Çu t níc ngoµi.
VÒ quy m« ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, trung b×nh vèn ®Çu t c¸c c«ng ty
ph¸t triÓn h¹ tÇng KCN Hµ Néi lµ 51,84 triÖu USD so víi 42 triÖu USD mçi KCN
c¶ níc. Dù ¸n cã quy m« lín nhÊt lµ 152 triÖu USD (tuy nhiªn do sù chËm trÔ cña
nhµ ®Çu t níc ngoµi nªn dù ¸n vÉn cha thÓ ®i vµo ho¹t ®éng) vµ dù ¸n cã quy m«
nhá nhÊt lµ 12 triÖu USD (KCN Sµi §ång B, §µi T).
Năm 2003, Thành phố sẽ đầu tư xây dựng 4 KCN vừa và nhỏ, nâng tổng số
KCN vừa và nhỏ tại Hà Nội lên con số 11.Danh sách các KCN vừa và nhỏ đang
được chuẩn bị đầu tư gồm KCN Ngọc Hồi (Thanh Trì, với diện tích trên 56 ha,
tổng vốn đầu tư trên 211 tỷ đồng), KCN Toàn Thắng (tại Lệ Chi, Gia Lâm, diện
tích 30 ha, vốn đầu tư 40 tỷ đồng), KCN Phú Minh (Từ Liêm, diện tích 23ha,
tổng vốn đầu tư khoảng 40 tỷ đồng) và Cụm Công nghiệp Ninh Hiệp (tại Gia
Lâm, với diện tích khoảng 65ha, tổng vốn đầu tư trên 96 tỷ đồng). Hiện nay, 7
KCN vừa và nhỏ đang hoạt động ở Hà Nội đã có 69 dự án vào đầu tư, với tổng số
vốn đǎng ký là gần 642 tỷ đồng.
Nhng nh×n chung t×nh h×nh ®Çu t ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, thu hót vèn ®Çu t
cña c¸c KCN Hµ Néi vÉn cha ®¹t hiÖu qu¶ cao.
3. §¸nh gi¸ ho¹t ®éng ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn
Hµ Néi
3.1. Nh÷ng u ®iÓm
3.1.1. Gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ
MÆc dï míi chØ cã 14 doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¸c KCN nhng doanh
thu cña doanh nghiÖp nµy n¨m 2000 ®· ®¹t 150 triÖu USD, chiÕm 30% gi¸ trÞ s¶n
xuÊt cña khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Khi c¸c doanh
nghiÖp trong KCN ®i vµo ho¹t ®éng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp trªn
®Þa bµn ph¸t triÓn (nhê cung cÊp c¸c s¶n phÈm ®Çu vµo vµ dÞch vô cho KCN). Do
®ã c¸c KCN ngoµi viÖc trùc tiÕp gãp phÇn t¨ng trëng kinh tÕ cßn gi¸p tiÕp t¸c
®éng ®Õn sù t¨ng trëng kinh tÕ. C¸c KCN sÏ lµ mét phÇn quan träng trong nÒn
kinh tÕ thñ ®«.
14
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
Năm 2002, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong khu
công nghiệp trên địa bàn đạt mức tăng trưởng khá cao, với doanh thu tăng 38%,
đạt 263 triệu USD so với năm 2001.
3.1.2. Thóc ®Èy ph¸t triÓn ngo¹i th¬ng
HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cña KCN Hµ Néi ®Òu xuÊt khÈu víi chÊt lîng cao.
C¸c s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn c¸c thÞ trêng Mü, NhËt, EU... MÆc dï
chØ cã 14 doanh nghiÖp nhng tû träng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp
nµy chiÕm 35,7% kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c¶ thµnh phè. §iÒu ®ã chøng tá c¸c
doanh nghiÖp nµy cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao, sö dông hîp lý c¸c nguån lùc cña
m×nh.
KCN
XK
NK
93,9
83,7
1998
Hµ
Néi
306,5
369,5
SS tû
lÖ (%)
30,6
22,6
KCN
107,5
96,8
1999
Hµ
Néi
325
375
SS tû
lÖ (%)
33
25,8
KCN
122,55
102,5
2000
Hµ
Néi
341,2
351
SS tû
lÖ (%)
35,7
29,2
XuÊt nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp trong KCN. Qua sè liÖu trªn ta thÊy
tû träng XNK cña c¸c doanh nghiÖp trong KCN so víi toµn thµnh phè kh¸ lín vµ
®ang cã xu híng t¨ng lªn. Tû träng xuÊt khÈu n¨m 1998 ®¹t 30,6%, n¨m 1999
t¨ng lªn 33%, n¨m 2000 ®¹t 35,7%. Tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu cña c¸c doanh
nghiÖp KCN hµng n¨m trªn 14%, tèc ®é nµy cao h¬n nhiÒu so víi môc tiªu t¨ng
trëng kim ng¹ch xuÊt khÈu mµ thµnh phè ®Ò ra lµ 10%.
3.1.3. Gãp phÇn t¨ng thu ng©n s¸ch trªn ®Þa bµn
Ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp trong KCN gãp phÇn lµm t¨ng ng©n s¸ch
nhµ níc. Trong 9 th¸ng ®Çu n¨m 2000, 14 doanh nghiÖp ®· nép ng©n s¸ch nhµ níc
5,3 triÖu USD.
Sè DN ho¹t ®éng
Sè thuÕ nép NS (TriÖu USD)
1997
10
4,6
1998
12
4,8
1999
12
4,6
2000
14
5,3
3.1.4. Hç trî chuyÓn dÞch c¬ cÊu, t¹o viÖc lµm
C¸c KCN ®îc h×nh thµnh t¹i c¸c vïng s¶n xuÊt n«ng nghiÖp ë mét sè huyÖn
ngo¹i thµnh cña thµnh phè. Sù xuÊt hiÖn c¸c KCN ®· cã t¸c ®éng ®Õn c¬ cÊu kinh
tÕ cña c¸c huyÖn còng nh c¬ cÊu cña kinh tÕ thµnh phè.
N¨m 1997, c¸c KCN thu hót ®îc kho¶ng 2500 lao ®éng, n¨m 1998 cã
kho¶ng 3000 lao ®éng trong ®ã 2750 ngêi lµ lao ®éng ViÖt Nam. §Õn n¨m 2000
c¸c KCN thu hót ®îc kho¶ng 3877 ngêi. Trong sè lao ®éng ®îc tuyÓn dông th× sè
lao ®éng ®Þa ph¬ng chiÕm 35-40%. Ngoµi viÖc thu hót trùc tiÕp lao ®éng vµo c¸c
KCN, c¸c ho¹t ®éng cña KCN cßn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho nhiÒu lao ®éng cung
cÊp s¶n phÈm, dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp KCN.
15
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
Sù xuÊt hiÖn cña c¸c KCN ®· lµm thay ®æi bé mÆt c¸c huyÖn ngo¹i thµnh,
gãp phÇn n©ng cao d©n trÝ, thu hÑp kho¶ng c¸ch ph¸t triÓn gi÷a n«ng th«n vµ
thµnh thÞ.
3.1.5. T¨ng cêng chuyÓn giao c«ng nghÖ
Víi viÖc thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®· gãp phÇn thóc ®Èy qu¸
tr×nh chuyÓn giao c«ng nghÖ trong c¸c c«ng ty liªn doanh, mét phÇn nµo ®ã lµ c¸c
c«ng ty 100% vèn níc ngoµi. Trong bèi c¶nh c«ng nghÖ níc ta cßn l¹c hËu, viÖc
chuyÓn giao c«ng nghÖ tiªn tiÕn gãp phÇn ®Èy nhanh CNH, H§H ë níc ta. Mét sè
ngµnh nhê thu hót ®îc c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña níc ngoµi ®· cã søc c¹nh tranh
m¹nh mÏ trªn thÞ trêng khu vùc vµ quèc tÕ.
3.1.6. B¶o vÖ m«i trêng
Nhê cã quy ho¹ch cô thÓ, ®ång bé, c¸c KCN cã hÖ thèng xö lý chÊt th¶i
kh¸ tèt. §iÒu nµy ®· kh¾c phôc ®îc phÇn nµo nhîc ®iÓm cña c¸c khu c«ng nghiÖp
cò cña Hµ Néi. 150 KCN rÊt ®Ò cao vÊn ®Ò b¶o vÖ m«i trêng. §iÓn h×nh trong sè
®ã lµ KCN Th¨ng Long. KCN Th¨ng Long ®¶m b¶o m«i trêng theo tiªu chuÈn
ISO 14001.
3.2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ nguyªn nh©n
Bªn c¹nh nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc, c¸c KCN Hµ Néi cßn cã nh÷ng tån t¹i,
h¹n chÕ ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn.
3.2.1. Nh÷ng tån t¹i vµ h¹n chÕ
- C¸c thñ tôc hµnh chÝnh ®Ó mét doanh nghiÖp tiÕn hµnh ®Çu t cßn kÐo dµi,
g©y khã kh¨n cho c¸c nhµ ®Çu t. Mét dù ¸n ®Çu t vµo Hµ Néi ph¶i cÇn kho¶ng 33
ngµy víi kh¸ nhiÒu thñ tôc. So víi thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ Néi cßn ph¶i c¶i
thiÖn nhiÒu vÒ thñ tôc hµnh chÝnh.
- C¸c KCN Hµ Néi triÓn khai kh¸ chËm. Mét vÝ dô ®iÓn h×nh lµ KCN Sµi
§ång A. KCN nµy ®îc cÊp giÊy phÐp tõ n¨m 1996 nhng hiÖn nay vÉn cha thÓ ®a
vµo ho¹t ®éng. KCN Hµ Néi - §µi T còng gÆp ph¶i t×nh tr¹ng t¬ng tù, ®îc cÊp
giÊy phÐp n¨m 1995 nhng ph¶i ®Õn n¨m 2000 míi hoµn thµnh x©y dùng c¬ së h¹
tÇng ®a vµo ho¹t ®éng.
- Cha chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶ng b¸, tiÕp thÞ, vËn ®éng ®Çu t cho c¸c
KCN. Ban qu¶n lý c¸c KCN c¸c c«ng ph¸t triÓn ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cha cã
nh÷ng ho¹t ®éng vËn ®éng ®Çu t mét c¸ch hiÖu qu¶. C¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc
cha tÝch cùc gióp ®ì hä tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nh tæ chøc héi th¶o trong vµ ngoµi
níc vÒ c¬ héi ®Çu t vµo c¸c KCN.
- C¸c KCN trªn ®Þa bµn Hµ Néi cha ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao, lîng vèn ®Çu t
cßn thÊp. HiÖn nay, míi thu hót ®îc mét sè nhµ ®Çu t thuéc khu vùc ch©u ¸. Do
16
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
®ã, nÕu khu vùc nµy cã khñng ho¶ng sÏ ¶nh hëng nghiªm träng ®Õn c¸c KCN.
Ngoµi ra c¸c KCN cha thu hót ®îc c¸c nhµ ®Çu t trong níc. Míi cã 1 dù ¸n ®Çu t
víi sè vèn ®¨ng ký 12 triÖu USD, chiÕm 40%. §©y lµ mét con sè qu¸ nhá.
3.2.2 Nguyªn nh©n
MÆc dï Hµ Néi ®· cã quy ho¹ch tæng thÓ ®Õn n¨m 2020, thÕ nhng quy
ho¹ch vÉn lµ mét vÊn ®Ò næi cém. ViÖc thay ®æi, ®iÒu chØnh quy ho¹ch ®· g©y khã
kh¨n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh c¬ së h¹
tÇng t¹o mÆt b»ng s¶n xuÊt. Cïng víi viÖc quy ho¹ch thiÕu ®ång bé ®· t¹o nªn
t×nh tr¹ng c¬ së h¹ tÇng trong vµ ngoµi khu c«ng nghiÖp thiÕu ®ång bé. VÒ nguyªn
t¾c th× Nhµ níc ph¶i ®¶m b¶o c¸c c«ng tr×nh h¹ tµng ®Õn ch©n hµng rµo KCN. ThÕ
nhng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn c¸c KCN võa qua viÖc phèi hîp ph¸t triÓn c¸c
c«ng tr×nh trong vµ ngoµi KCN cha ®ång bé. §iÒu nµy lµm gi¶m kh¶ n¨ng thu hót
vèn ®Çu t vµo KCN.
ViÖc tuyÓn dông lao ®éng vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp. Hµ Néi cã nguån lao ®éng
dåi dµo, nhng ®a sè lµ lao ®éng cã tay nghÒ thÊp, kh¶ n¨ng cung øng nhu cÇu vÒ
lao ®éng cã tay nghÒ cao cßn thÊp, trong khi ®ã, c¸c KCN ®Òu n»m ë c¸c vïng
ngo¹i thµnh, ë ®ã cha ®¸p øng ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng x· héi nh: nhµ ë, trêng häc, bÖnh viÖn... do ®ã khã thu hót ®îc nh÷ng lao ®éng cã tay nghÒ cao.
PhÝ qu¶n lý ë c¸c KCN ®ang ph¶i chÞu cíc dÞch vô kh¸ cao so víi c¸c quèc
gia kh¸c (®iÖn, níc, vËn t¶i...). §iÒu nµy còng lµm gi¶m u thÕ c¹nh tranh trong
viÖc thu hót vèn ®Çu ta vµo c¸c KCN.
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng cêng ho¹t ®éng ®Çu
t ph¸t triÓn vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi
Tríc thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c khu c«ng nghiÖp cßn nhiÒu yÕu kÐm, vÊn
®Ò ®îc ®Æt ra lµ ph¶i cã gi¶i ph¸p thùc hiÖn ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña lo¹i h×nh
17
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
kinh tÕ nµy, gãp phÇn tÝch cùc thùc hiÖn chñ tr¬ng c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa
®Êt níc.
1. §Þnh Híng ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp trong thêi gian tíi
1.1. §Þnh híng ph¸t triÓn KCN, KCX cña ViÖt Nam
VÊn ®Ò h×nh thnµh ph¸t triÓn KCN, KCX lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬
b¶n cña quèc s¸ch c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa. Trong ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn
c«ng nghiÖp cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh:
- H×nh thµnh c¸c khu c«ng nghiÖp tËp trung, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho
viÖc ph¸t triÓn x©y dùng c¸c c¬ së c«ng nghiÖp míi.
- Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp n«ng th«n vµ ven ®« thÞ ë c¸c thµnh phè thÞ x· cÇn
n©ng cÊp c¶i t¹o c¸c c¬ së hiÖn cã, ®a c¸c c¬ së kh«ng cã kh¶ n¨ng xö lý « nhiÔm
ra khái thµnh phè h¹n chÕ viÖc x©y dùng c¸c c¬ së c«ng nghiÖp míi xen lÉn vµ
khu d©n c.
Theo dù b¸o ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ®Õn n¨m 2005 sÏ cã kho¶ng 100
KCN, KCX vµ sÏ cã kho¶ng 17 khu c«ng nghiÖp ®îc thµnh lËp víi tæng diÖn tÝch
170ha, trong ®ã Hµ Néi chiÕm 2 khu c«ng nghiÖp víi diÖn tÝch 64ha (giai ®o¹n I),
Thùc hiÖn ph¬ng híng trªn cã ý nghÜa chiÕn lîc võa lµ gi¶i ph¸p lín gãp phÇn
®¶m b¶o nhiÖp ®é t¨ng trëng c«ng nghiÖp nh÷ng n¨m 2000-2005. §Õn n¨m 2005,
dù b¸o GDP b×nh qu©n kho¶ng 800USD/ngêi, tû träng n«ng nghiÖp kho¶ng 1718%, c«ng nghiÖp vµ x©y dùng 35-36%, dÞch vô 46-47% trong GDP.
Quy ho¹ch ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp ®Õn n¨m 2010 bao gåm c¸c môc tiªu
chñ yÕu sau:
- ViÖc x©y dùng h×nh thµnh c¸c KCN, KCX, khu c«ng nghÖ cao trªn ph¹m
vi c¶ níc ph¶i mang tÝnh phï hîp chung ®èi víi quy ho¹ch ph¸t triÓn vïng, l·nh
thæ vµ quèc gia.
- C¸c KCN, KCX, khu c«ng nghÖ cao ph¶i ®îc x©y dùng trªn nh÷ng vïng
®Êt chñ yÕu lµ ®Êt xÊu, c»n cçi. Kh«ng thÓ canh t¸c hoÆc ph¸t triÓn n«ng nghiÖp
cho n¨ng suÊt cao. ViÖc lùa chän ®Þa ®iÓm x©y dùng nh vùa tËn dông ®îc ®Êt ®ai
l¹i võa cã thÓ lµm giµu ®Êt ®ai ®ã lªn nhiÒu lÇn so víi s¶n xuÊt n«ng nghiÖp.
X©y dùng KCN, KCX, khu c«ng nghÖ cao ph¶i ®Æc biÖt ®¶m b¶o ®óng quy
®Þnh vÒ an toµn m«i sinh, m«i trêng.
- Nh dù kiÕn n¨m 2005 sÏ h×nh thµnh 100 KCN, KCX, khu c«ng nghÖ cao
th× tæng diÖn tÝch ®Êt kho¶ng 10.000ha.
Nh×n chung, quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn KCN tõ nay ®Õn n¨m 2010 míi
chØ nªn lªn nh÷ng híng ®i chñ yÕu dùa vµo nh÷ng kÕt qu¶ ban ®Çu ®· ®¹t ®îc.
MÆc dï quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn KCN ®· ®îc Thñ tíng phª duyÖt nhng thùc
18
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
tÕ vÉn cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n víng m¾c cÇn ph¶i söa ®æi tõng bíc trong qóa tr×nh
h×nh thµnh vµ x©y dùng KCN, KCX trªn ph¹m vi c¶ níc.
1.2.§Þnh híng ph¸t triÓn KCN, KCX Hµ Néi
Theo b¸o c¸o chiÕn lîc trong 10 n¨m tíi (2001-2010) ®Ó nÒn kinh tÕ c¶ níc
t¨ng trëng ë møc trung b×nh 7-8% th× c¸c thµnh phè lín ph¶i cã tèc ®é t¨ng gÊp
1,4-1,5 lÇn. Nh vËy Hµ Néi cÇn phÊn ®Êu ®¹t nhÞp ®é t¨ng trëng 10% n¨m, trong
®ã c«ng nghiÖp lµ: 3%. Theo ®ã c¸c ngµnh mòi nhän ®îc x¸c ®Þnh lµ: c¬ khÝ, ®iÖn
®iÖn tö, tin häc, dÖt may, da giÇy, chÕ biÕn l¬ng thùc, thùc phÈm sÏ chiÕm 63-70%
tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp trªn c¶ ®Þa bµn tuú theo tõng giai ®o¹n. Nhu cÇu
vèn ®Çu t ph¸t triÓn c«ng nghiÖp Hµ Néi giai ®o¹n 2001-2005 lµ 16.613 tû ®ång,
giai ®o¹n 2006-2016 lµ 36.013 tû ®ång. §Ó thu hót ®îc mét lîng vèn ®Çu t lín nh
vËy ®ßi hái chóng ta ph¶i cã nhiÒu cè g¾ng cÇn thùc hiÖn nh÷ng ®iÒu kiÖn cã nh»m
hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t.
Môc tiªu ph¸t triÓn c«ng nghiÖp Hµ néi trong giai ®o¹n 2001- 2010 lµ: n©ng
cao hiÖu qu¶ sö dông c¸c KCN tËp trung ®· cã, x©y dùng thªm mét sè KCN míi
tËp trung b»ng nguån vèn trong níc, hç trî ®Ó ph¸t triÓn c¸c côm s¶n xuÊt c«ng
nghiÖp ë c¸c quËn, huyÖn vµ c¸c lµng nghÒ. Sím cã biÖn ph¸p cïng c¸c nhµ ®Çu t
h¹ tÇng níc ngoµi ®a c¸c KCN tËp trung ®· cã vµo ho¹t ®éng.
2. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn
khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi
2.1. Xem xÐt l¹i quy ho¹ch ph¸t triÓn KCN
§iÒu chØnh quy ho¹ch thµnh phè Hµ néi ®Õn n¨m 2020 ®îc Thñ tíng ChÝnh
phñ phª duyÖt ®· chØ râ: c¶i t¹o 9 KCN hiÖn cã lµ: Minh Khai – VÜnh Tuy, Tr¬ng
§Þnh – Gi¸p B¸t, Ph¸p V©n – V¨n §iÓn, Cçu B¬i, Thîng §×nh – NguyÔn Tr·i,
CÇu DiÔn – Mai DÞch, ChÌm, Gia L©m – Yªn Viªn, §«ng Anh vµ mét sè xÝ
nghiÖp, c¬ së c«ng nghiÖp, tiÓu thñ c«ng nghiÖp n»m r¶i r¸c trong khu vùc néi
thµnh.
Gi¶i ph¸p c¶i t¹o c¸c KCN nµy lµ di chuyÓn c¸c xÝ nghiÖp c«ng nghiÖp g©y
« nhiÔm ra ngoµi khu vùc néi thµnh, thay ®æi chøc n¨ng s¶n xuÊt cho phï hîp quy
ho¹ch, h¹n chÕ më réng vÒ diÖn tÝch, ®Çu t chiÒu s©u, n©ng c«ng suÊt, b¶o ®¶m vÖ
sinh m«i trêng. Ph¸t triÓn mét sè KCN tËp trung míi, mét sè côm c«ng nghiÖp ®îc bæ xung më réng nh Cçu DiÔn, Cçu Bou, Ph¸p V©n, §øc Giang. §èi víi c¸c
KCN tËp trung cÇn b¶o ®¶m c¬ cÊu sö dông ®Êt theo quy chuÈn, trong ®ã ®Êt x©y
dùng nhµ m¸y kh«ng qu¸ 60%.
Qua ®ã ta thÊy, viÖc x©y dùng khu c«ng nghiÖp tríc hÕt ph¶i xuÊt ph¸t tõ
hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi, kh«ng thÓ quyÕt ®Þnh mét c¸ch chñ quan. H¬n n÷a sau
19
®Ò ¸n kinh tÕ vµ qu¶n lý c«ng nghiÖp
khñng ho¶ng kinh tÕ khu vùc, kh¶ n¨ng t¨ng ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi vµo ViÖt
Nam cha m¹nh, cho nªn trong quy ho¹ch ph¸t triÓn KCN trong nh÷ng n¨m tíi cÇn
cã nh÷ng ®iÒu chØnh thÝch hîp.
2.2. T¹o m«i trêng ph¸p lý thuËn lîi cho ph¸t triÓn c¸c KCN
Tuy níc ta ®· cã nhiÒu quy ®Þnh u ®·i ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t trong KCN,
KCX nhng so víi c¸c níc trong khu vùc cßn kÐm hÊp dÉn. Nhµ níc vÉn cã sù
ph©n biÖt gi÷a doanh nghiÖp trong níc vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi
trong thêi gian tíi cÇn cã sù u ®·i h¬n n÷a ®èi víi c¸c doanh nghiÖp KCN (vÝ dô:
cã møc thuÕ u ®·i h¬n), ®ång thêi cÇn t¹o sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp
thuèc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. Nhµ níc cÇn khuyÕn khÝch c¸c doanh
nghiÖp trong níc ®Çu t vµo KCN. Chóng ta cÇn xem xÐt bæ sung mét sè vÊn ®Ò mµ
c¸c nhµ ®Çu t kh¸c quan t©m.
Thùc hiÖn c¬ chÕ ®¨ng ký víi thñ tôc hµn chÝnh ®¬n gi¶n h¬n.
CÇn quy ho¹ch cô thÓ viÖc ph¸t triÓn c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt vµ x·
héi ngoµi hµng rµo phôc vô ho¹t ®éng cña KCN.
Cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, c¸c ngµnh sö dông nguyªn vËt liÖu trong
níc, ®Çu t c«ng nghiÖp míi.
Cã c¸c chÝnh s¸ch u ®·i cho c¸c KCN t¹i nh÷ng vïng u tiªn (vïng s©u,
vïng xa, vïng cã nhiÒu khã kh¨n).
2.3. C¶i tiÕn c¬ chÕ qu¶n lý thùc hiÖn viÖc giao cho Ban Qu¶n lý c¸c KCN thùc
hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc ®èi víi c¸c KCN, c¸c KCN, KCX tiÕp tôc ph©n
cÊp vµ ñy quyÒn cho Ban Qu¶n lý c¸c KCN, KCX mét c¸ch ®ång bé, t¹o ®iÒu
kiÖn thùc hiÖn thñ tôc hµnh chÝnh ®¬n gi¶n, th«ng tho¸ng h¬n chÝnh phñ vµ thµnh
phè cÇn tiÕp tôc ph©n cÊp vµ ñy quyÒn cho Ban Qu¶n lý c¸c KCN, KCX Hµ Néi
trong viÖc ra quyÕt ®Þnh cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong KCN.
CÇn c¶i tiÕn m« h×nh c«ng ty ph¸t triÓn ®Ó ®¶m b¶o sù ho¹t ®éng cã hiÖu
qu¶ lín cña KCN. C¸c c«ng ty sÏ chuÈn bÞ ®Ò ¸n khi thi hµnh thµnh KCN, sau khi
®îc phª duyÖt th× c«ng ty sÏ tæ chøc ph¸t triÓn ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých ®Ò ra (c«ng ty
kh«ng chØ cßn khinh doanh c¬ së h¹ tÇng). C«ng ty kh«ng can thiÖp vµo quyÒn tù
chñ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp theo yªu cÇu.
VÒ thñ tôc hµnh chÝnh: HiÖn nay, mét vÊn ®Ò rÊt ®îc c¸c nhµ ®Çu t quan t©m
lµ c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh tríc ®©y ®Ó cã ®îc giÊy phÐp yªu cÇu, c¸c nhµ ®Çu
t cÇn ph¶i qua rÊt nhiÒu cÊp, ngµnh vµ ®ñ lo¹i c¸c con dÊu. Cã dù ¸n ph¶i kÐo dµi
tõ 3-5 n¨m, chØ riªng giai ®o¹n xin giÊy tê thñ tôc hµnh chÝnh. Do vËy ®©y lµ mét
vÊn ®Ò næi cém cÇn ®îc gi¶i quyÕt.
2.4 Chñ ®éng tiÕp thu cho c¸c khu c«ng nghiÖp
20
- Xem thêm -