TiÓu luËn luËt kinh tÕ
môc lôc
Lêi më ®Çu
PhÇn I. §«i nÐt vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN
1. Mét sè kh¸i niÖm
2. C¸c h×nh thøc cæ phÇn ho¸
3. Thñ tôc chuyÓn ®æi doanh nghiÖp nhµ n-íc ®-îc cæ phÇn
ho¸ thµnh C«ng ty cæ phÇn
PhÇn II. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh
nghiÖp Nhµ n-íc
ë ViÖt Nam
1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN
1.1. T×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN
1.2. Mét sè kÕt qu¶ sau khi cæ phÇn ho¸
2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ khã kh¨n khi cæ phÇn ho¸
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
1
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
3. §Ò xuÊt vµ kiÕn nghÞ ®Ò thóc ®Èy cæ phÇn ho¸ doanh
nghiÖp nhµ n-íc
PhÇn III. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh cña C«ng ty giÊy H¶i Phßng
sau khi cæ phÇn ho¸
1. §«i nÐt vÒ C«ng ty giÊy H¶i Phßng
1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
1.2. Mét sè th«ng tin kh¸c
2. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña HAPACO
2.1. KÕt qu¶ kinh doanh trong 2 n¨m gÇn ®©y
2.2. C¸c ho¹t ®éng cña HAPACO
2.2.1. C¸c s¶n phÈm chÝnh cña HAPACO
2.2.2. Ho¹t ®éng marketing
2.2.3. T×nh h×nh c¹nh tranh thÞ phÇn
KÕt luËn
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
2
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
Lêi më ®Çu
Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ Quèc tÕ lµ mét
®iÒu tÊt yÕu ®èi víi nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng theo ®Þnh h-íng
x· héi chñ nghÜa cña ViÖt Nam. Mµ khu vùc kinh tÕ nhµ
n-íc víi vai trß lµ ®Çu tµu. VËy c¸c doanh nghiÖp ®ã víi
c«ng nghÖ vµ sù qu¶n lý cßn l¹c hËu ®· lµm g× ®Ó héi nhËp
®©y? Mét lèi tho¸t rÊt cã hiÖu qu¶ lµ c¸c doanh nghiÖp ®ã
ph¶i liªn minh, liªn kÕt hoÆc gãp vèn thµnh mét c«ng ty lín
®Ó ®ñ søc c¹nh tranh vµ giµnh -u thÕ víi c¸c c«ng ty kh¸c.
Cã mét lo¹i c«ng ty cã thÓ ®ñ søc lµm ®iÒu ®ã, ®ã chÝnh lµ
c«ng ty cæ phÇn ho¸.
§¶ng vµ Nhµ n-íc ®· h×nh thµnh khung ph¸p lý vµ
nh÷ng -u ®·i g× ®Ó thóc ®Èy c¸c doanh nghÞªp nhµ n-íc cæ
phÇn ho¸ ch-a? VÒ phÝa doanh nghiÖp ®· tiÕn hµnh cæ
phÇn ho¸ theo luËt doanh nghiÖp, nghÞ ®Þnh… ch-a? C¸c
doanh nghiÖp ®ã sau khi cæ phÇn ho¸ ®· lµm ¨n ra sao? §ã
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
3
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
lµ vÊn ®Ò mµ em muèn ®Ò cËp tíi trong bµi tiÓu luËn nµy mµ
tiªu biÓu lµ qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ cña c«ng ty GiÊy H¶i
Phßng Hapaco (HP_Paper Toinstock Company) Nh-ng víi
kiÕn thøc vµ hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ em mong thÇy c« gi¸o
gãp ý thªm
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
4
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
PhÇn I
§«i nÐt vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN
1. Mét sè kh¸i niÖm
- C«ng ty cæ phÇn (CTCP) lµ mét doanh nghiÖp ®-îc
thµnh lËp trªn c¬ së gãp vèn cæ phÇn cña c¸c cæ ®«ng. Cæ
®«ng ®-îc tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp theo phÇn vèn
gãp vµo doanh nghiÖp ®-îc h-ëng lîi nhuËn vµ chÞu tr¸ch
nhiÖm vÒ nã vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp
trong ph¹m vi vèn ®· gãp, ®-îc quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ
®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp. Sè l-îng cæ ®«ng tèi thiÓu lµ 3 vµ
kh«ng h¹n chÕ tèi ®a.
- Cæ phÇn: lµ vèn ®iÒu lÖ cña doanh nghiÖp ®-îc chia
thµnh nhiÒu phÇn b»ng nhau.
- Cæ ®«ng: lµ nh÷ng c¸ nh©n hoÆc tæ chøc, ph¸p nh©n
së h÷u cæ phÇn cña CTCP
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
5
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
- Cæ phiÕu: lµ chøng tõ ghi nhËn quyÒn së h÷u vÒ tµi
s¶n cña cæ ®«ng ®èi víi cæ phÇn. MÖnh gi¸ mét cæ phiÕu cã
thÓ b»ng mét hoÆc nhiÒu cæ phÇn.
- Cæ tøc: lµ mét phÇn lîi nhuËn sau thuÕ cña CTCP
chia cho c¸c cæ ®«ng.
2. C¸c h×nh thøc cæ phÇn ho¸
ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc (DNNN) tiÕn hµnh cæ
phÇn ho¸ sÏ theo c¸c h×nh thøc sau:
- Gi÷ nguyªn gi¸ trÞ thuéc vèn nhµ n-íc hiÖn cã t¹i
doanh nghiÖp ph¸t hµnh cæ phiÕu thu hót thªm vèn.
- B¸n mét phÇn gi¸ trÞ thuéc vèn nhµ n-íc hiÖn cã t¹i
doanh nghiÖp.
- T¸ch mét bé phËn cña doanh nghiÖp ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó
cæ phÇn ho¸.
- B¸n toµn bé gi¸ trÞ hiÖn cã thuéc vèn nhµ n-íc t¹i
doanh nghiÖp.
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
6
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
3. Thñ tôc chuyÓn ®æi DNNN ®-îc cæ phÇn
ho¸ thµnh CTCP
Sau khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸,DN sÏ ho¹t ®éng theo
chÕ ®é c«ng ty cæ phÇn trong luËt doanh nghiÖp cã hiÖu lùc
tõ 1/1/2000.
DN ®¨ng ký kinh doanh t¹i c¬ quan ®¨ng ký kinh
doanh cÊp tØnh hå s¬ ®¨ng ký nh÷ng giÊy tê sau:
- QuyÕt ®Þnh chuyÓn DN thµnh CTCP cña c¬ quan cã
thÈm quyÒn.
- §iÒu lÖ c«ng ty ®· ®-îc ®¹i héi cæ ®«ng th«ng qua
- Biªn b¶n bÇu héi ®ång qu¶n trÞ vµ cö gi¸m ®èc ®iÒu
hµnh.
- GiÊy ®¨ng ký kinh doanh cña DNNN tr-íc khi cæ
phÇn ho¸.
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
7
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
PhÇn II
Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN ë ViÖt Nam
1. Kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh cæ phÇn ho¸
DNNN
1.1. T×nh h×nh cæ phÇn ho¸ DNNN
Tõ n¨m 1992 ®Õn nay, c¶ n-íc ®· cã trªn 1000 DNNN
®-îc chuyÓn ®æi së h÷u trong ®ã cæ phÇn ho¸ trªn 850
doanh nghiÖp, sè cßn l¹i lµ chuyÓn giao, b¸n vµ kho¸n kinh
doanh.
Ch-¬ng tr×nh s¾p xÕp, ®æi míi 0DNNN mµ träng t©m
lµ cæ phÇn ®-îc triÓn khai thÝ ®iÓm tõ 1992. Môc ®Ých cña
ch-¬ng tr×nh nµy lµ t¹o ra lo¹i h×nh DN cã nhiÒu chñ së h÷u,
trong ®ã cã chñ së h÷u lµ ng-êi lao ®éng, ®Ó qu¶n lý vµ sö
dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn t¹o c¬ chÕ qu¶n lý n¨ng ®éng
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
8
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
cho doanh nghiÖp ®ång thêi gióp DN cã thÓ huy ®éng vèn
trong nh©n d©n ®Ó ®Çu t- ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao søc
c¹nh tranh, thóc ®Èy ph¸t triÓn DN . Song do ch-a cã ®Çy
®ñ c¸c v¨n b¶n, quy ph¹m ph¸p luËt vµ c¸c h-íng dÉn cô
thÓ nªn tõ n¨m 1992 ®Õn 1997, c¶ n-íc míi chØ cã 38
DNNN ®-îc cæ phÇn ho¸.
Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN thùc sù cã b-íc chuyÓn
biÕn m¹nh mÏ c¶ vÒ sè l-îng vµ chÊt l-îng kÓ tõ khi chÝnh
phñ ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 44/1989/N§ - CP ngµy 29/6
n¨m 1998 cña ChØnh phñ qui ®Þnh, vÒ viÖc chuyÓn DNNN
thµnh CTCP vµo th¸ng 6/1998, trong ®ã nªu râ c¸c chÝnh
s¸ch -u ®·i ®èi víi DN vµ ng-êi lao ®éng t¹i c¸c
DNCPH .NghÞ ®Þnh nµy ®· trë thµnh ®ßn b¶y ®-a lé tr×nh
cæ phÇn ho¸ ®i nhanh h¬n.
1.2. Mét sè kÕt qu¶ sau khi cæ phÇn ho¸
ViÖc chuyÓn ®æi DNNN thµnh CTCP kh«ng chØ gióp
nhµ n-íc b¶o tån nguån vèn vµ cßn t¨ng ®¸ng kÓ tØ suÊt lîi
nhuËn trªn ®ång vèn. C¸c DN ho¹t ®éng n¨ng ®éng nh¹y
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
9
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
bÐn vµ chñ ®éng h¬n trong kinh doanh. Trong mét cuéc
®iÒu tra 300 DN ®· cæ phÇn ho¸ trªn mét n¨m th× DN t¨ng
1,53 lÇn, lîi nhuËn t¨ng 2,03 lÇn nép ng©n s¸ch t¨ng 1,18
lÇn thu nhËp ng-êi lao ®éng t¨ng 22%.
2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ khã kh¨n khi cæ
phÇn ho¸
Thø nhÊt, do mét sè quan ®iÓm, chñ tr-¬ng ch-a hoµn
toµn thèng nhÊt, nªn viÖc triÓn khai chØ ®¹o tõ c¸c cÊp ®Õn
c¬ së ch-a m¹nh, ch-a thËt kiªn quyÕt.
Thø hai, do t©m lý nhiÒu c¸n bé l·nh ®¹o cña tæng
c«ng ty vµ DN ch-a hµo høng víi viÖc cæ phÇn ho¸, nªn
nhiÒu tæng c«ng ty vµ c«ng ty cßn nÆng vÒ cæ phÇn ho¸ bé
phËn CNNN, ch-a chó träng ®Õn cæ phÇn ho¸ c¸c ®¬n vÞ
thµnh viªn.
Thø ba, nhiÒu DN cã vÊn ®Ò tån ®äng vÒ tµi chÝnh, ®Êt
®ai, liªn doanh, liªn kÕt nªn khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ cßn
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
10
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
gÆp v-íng m¾c, thêi gian thùc hiÖn kÐo dµi hoÆc kh«ng
thùc hiÖn ®-îc kÕ ho¹ch cæ phÇn ho¸.
Thø t-, trong cæ phÇn ho¸ ch-a cã sù phèi hîp nhÞp
nhµng gi÷a c¬ quan thuÕ víi c¬ quan qu¶n lý vèn nhµ n-íc
vµ c¸c bé liªn quan, nªn kh©u kiÓm kª tµi s¶n s¶n ®Õn x¸c
®Þnh gi¸ trÞ DN th-êng tèn nhiÒu thêi gian, khiÕn doanh
nghiÖp ph¶i chê ®îi.
Thø n¨m, t¹i c¸c DN ®· thùc hiÖn cæ phÇn ho¸, nh×n
chung trong thiÕt bÞ, c«ng nghÖ ch-a ®-îc ®Çu t- ®æi míi
nªn ch-a hÊp dÉn viÖc mua cæ phÇn, trõ mét sè doanh
nghiÖp cã lîi thÕ vÒ ®Êt ®ai, vÞ trÝ mÆt b»ng.
3. §Ò xuÊt vµ kiÕn nghÞ ®Ó thóc ®Èy cæ
phÇn ho¸ DNNN
+ C¸c bé ngµnh, thµnh phè lín cã c¸c Tæng C«ng ty
nhµ n-íc trùc thuéc vÉn loanh quanh muèn gi÷ nguyªn; vÝ
dô nh- 3/4 trong sè 77 Tæng C«ng ty 90 hiÖn cã, kh«ng ®ñ
tiªu chuÈn tån t¹i kÓ c¶ vÒ ngµnh nghÒ, qui m«, hoÆc vèn
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
11
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
nhµ n-íc, cÇn ph¶i x¾p sÕp l¹i. §©y lµ mét ¶nh h-ëng ®Õn
sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, v× hÇu hÕt c¸c Tæng C«ng ty
nhµ n-íc hiÖn nay ®ang tæ chøc theo m« h×nh hµnh chÝnh
c¸c DNNN v¶ l¹i c¸c DNNN thµnh viªn kh«ng cã liªn quan
mËt thiÕt víi nhau vÒ c«ng nghÖ, tµi chÝnh vµ thÞ tr-êng, mµ
chØ ®-îc l¾p ghÐp l¹i ®Ó thµnh Tæng C«ng ty. Do ®ã thùc
chÊt Tæng C«ng ty trë thµnh bé m¸y trung gian, ®iÒu khiÓn
vèn h-ëng kinh phÝ doanh nghiÖp nép lªn. §©y lµ lo¹i tæ
chøc ch-a hîp lý víi nÒn kinh tÕ ®ang chuyÓn ®æi.
+ Kiªn quyÕt kh¾c phôc t×nh tr¹ng nhiÒu DNNN qu¸
manh món vµ kÐm hiÖu qu¶ b»ng h×nh thøc s¸t nhËp, b¸n
®Êu gi¸, ®a d¹ng ho¸ së h÷u hoÆc gi¶i thÓ, ph¸ s¶n. §æi míi
vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt chÝnh s¸ch t¹o lËp m«i
tr-êng thuËn lîi cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cïng c¹nh
tranh b×nh ®¼ng. §æi míi c¬ chÕ tµi chÝnh, tÝn dông tiÒn
l-¬ng theo h-íng khuyÕn khÝch nh÷ng DN t¨ng nhanh ®-îc
tÝch luü, nh÷ng nhµ qu¶n lý tèt vµ nh÷ng ng-êi lao ®éng cã
n¨ng suÊt cao.
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
12
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
+ Trong thêi gian võa qua viÖc chän lùa DN ®Ó cæ
phÇn ho¸ chñ yÕu tËp trung ë nh÷ng DN võa vµ t-¬ng ®èi
nhá trong nh÷ng n¨m tíi cÇn ph¶i cæ phÇn ho¸ c¶ nh÷ng
doanh nghiÖp cã quy m« vèn lín h¬n vµ tõng bé phËn cña
doanh nghiÖp lín kh«ng ë trong danh môc cÇn duy tr×
doanh nghiÖp kinh doanh víi 100% vèn ®iÒu lÖ thuéc së
h÷u nhµ n-íc.
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
13
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
14
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
PhÇn III
t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña
C«ng ty giÊy h¶i phßng sau khi cæ phÇn
ho¸
1. §«i nÐt vÒ C«ng ty giÊy H¶i Phßng
1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
CTCP giÊy H¶i Phßng ®-îc thµnh lËp ngµy
28/10/1999 lµ sù hîp nhÊt gi÷a c«ng ty giÊy H¶i Phßng vµ
c«ng ty cæ phÇn H¶i ¢u. C«ng ty giÊy H¶i Phßng tr-íc ®©y
lµ xÝ nghiÖp giÊy b×a §ång TiÕn, ®-îc thµnh lËp ngµy
14/9/1960 trªn c¬ së x-ëng giÊy nhá ®-îc c«ng t- hîp
doanh thµnh DNNN.
N¨m 1978, do t¨ng nhu cÇu giÊy viÕt, giÊy in tµi
liÖu,xÝ nghiÖp më réng ®Çu t- thªm mét d©y chuyÒn s¶n
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
15
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
xuÊt giÊy máng cña Trung Quèc cã c«ng suÊt 300 tÊn/n¨m.
NhËn thÊy viÖc ®Çu t- më réng lµ mét h-íng ®i cã hiÖu qu¶,
xÝ nghiÖp ®· ®Çu t- tiÕp hai d©y chuyÒn 12 n¨m 1986, xÝ
nghiÖp ®æi tªn thµnh nhµ m¸y giÊy H¶i Phßng. Còng trong
thêi gian nµy. Nhµ m¸y giÊy B·i B»ng b¾t ®Çu s¶n xuÊt giÊy
viÕt vµ giÊy in chÊt l-îng cao, sè l-îng nhiÒu, ®¸p øng
®-îc nhu cÇu tiªu dïng.C¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña Nhµ
m¸y giÊy H¶i Phßng kh«ng thÓ c¹nh tranh ®-îc. Mét lÇn
n÷a nhµ m¸y l¹i c¶i tiÕn c¸c thiÕt bÞ s¶n xuÊt giÊy vÖ sinh
trªn d©y chuyÒn cò. S¶n l-îng xuÊt khÈu sang Liªn X« (cò)
theo ph-¬ng thøc ®æi hµng ®¹t 600 ®Õn 700 tÊn/n¨m mang
l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.
N¨m 1990, Nhµ m¸y giÊy H¶i Phßng mét lÇn n÷a l¹i
r¬i vµo t×nh tr¹ng khã kh¨n do sù biÕn ®éng cña thÞ tr-êng
§«ng ¢u vµ Liªn X«. N¨m 1991, Nhµ m¸y ®· nhanh chãng
t×m kiÕm vµ tiÕp cËn thÞ tr-êng míi vµ §µi Loan ®-îc lùa
chän lµ thÞ tr-êng míi cña nhµ m¸y.Ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh cña nhµ m¸y æn ®Þnh trë l¹i vµ t¨ng tr-ëng v÷ng
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
16
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
ch¾c.
Th¸ng 1 n¨m 1992, theo nghÞ ®Þnh 33 cña chÝnh phñ,
nhµ m¸y thµnh lËp vµ ®æi tªn thµnh C«ng ty giÊy H¶i Phßng
- Hapaco C«ng ty ®· lín m¹nh kh«ng ngõng, t¨ng tr-ëng
b×nh qu©n 31%.N¨m 1998, thùc hiÖn 28/CP ngµy 7/5/1996
cña chÝnh phñ vÒ viÖc cæ phÇn ho¸ DNNN vµ quyÕt ®Þnh sè
956 Q§/UB - CPH ngµy 10/6/1997 cña UBND thµnh phè
H¶i Phßng, C«ng ty giÊy H¶i Phßng ®· t¸ch ra 3 ph©n
x-ëng ®Ó tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ mét bé phËn thµnh lËp
C«ng ty cæ phÇn H¶i ¢u (HASCO)
1.2. Mét sè th«ng tin kh¸c.
CTCP giÊy H¶i Phßng, trô së chÝnh ®Æt t¹i 441A §¹i
Lé T«n §øc Th¾ng, thµnh phè H¶i Phßng. C«ng ty ®Æt v¨n
phßng ®¹i diÖn t¹i Kao Hïng - §µi Loan vµ c¸c chi nh¸nh
t¹i Hµ Néi, Qu¶ng Ninh vµ Yªn B¸i vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty
lµ 10.080.000 ®ång, chia thµnh 100.800 cæ phÇn, c¬ cÊu së
h÷u cæ phÇn trong C«ng ty hiÖn nay:
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
17
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
Danh môc
1000 ®ång
%
Sè cæ
®«ng
Vèn cæ phÇn
10.080.000
100
-
-
-
-
Cæ ®«ng s¸ng lËp
2.175.200
21.58
11
Cæ ®«ng Nhµ n-íc
128.200
1.27
-
Cæ ®«ng c«ng nh©n viªn
2.789.500
27.67
428
Cæ phiÕu ng©n quü
1.006.7000
9.99
-
Cæ ®«ng ngoµi tæ chøc 3.980.400
39.49
106
Trong ®ã:
ph¸t hµnh
2. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña HAPACO.
2.1. KÕt qu¶ kinh doanh trong 2 n¨m gÇn ®©y.
B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2003 vµ 2004 cña
HAPACO
(Sè liÖu ®· ®-îc kiÓm to¸n)
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
18
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
(§¬n
vÞ:
VN§)
ChØ tiªu
N¨m 2003
N¨m 2004
Doanh thu b¸n hµng vµ 80.748.802.866 94.044.003.006
cung cÊp dÞch vô
Trong ®ã: Doanh thu 79.018.149.940 82.877.357.700
xuÊt khÈu
C¸c kho¶n gi¶m trõ
276.897.562
121.752.700
+ Gi¶m gi¸ hµng b¸n
276.317.812
121.752.700
+ Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
579.750
0
Doanh thu thuÇn
80.471.905.304 93.922.250.306
Gi¸ vèn hµng b¸n
70.814.188.076 81.823.108.739
Lîi nhuËn gép
9.657.717.228 12.099.141.567
Doanh thu ho¹t ®éng tµi
1.110.989.175
2.145.300.916
183.301.047
965.250.756
36.859.075
264.150.698
chÝnh
Chi phÝ tµi chÝnh
Trong ®ã: L·i vay ph¶i
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
19
Líp 702
TiÓu luËn luËt kinh tÕ
tr¶
Chi phÝ b¸n hµng
Chi phÝ qu¶n lý doanh
506.207.640
1.187.595.123
2.985.928.931
3.501.882.846
7.093.268.785
8.589.713.758
nghiÖp
Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t
®éng kinh doanh
Nh×n vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña HAPACO
cho thÊy doanh thu cña C«ng ty ®· t¨ng lªn tõng n¨m, n¨m
2004 t¨ng kho¶ng 15% so víi n¨m 2003. T¹i sao møc t¨ng
tr-ëng l¹i nh- vËy, v× n¨m 2004 C«ng ty ®· ®Çu t- vµo rÊt
nhiÒu dù ¸n: Dù ¸n nhµ m¸y giÊy Hoµ B×nh, dù ¸n nhµ m¸y
giÊy Kraft, dù ¸n s¶n xuÊt bØm trÎ em vµ dù ¸n s¶n xuÊt
giÊy duplex, kÐo theo l·i vay ph¶i tr¶ t¨ng nhiÒu so víi n¨m
2002 lµ 227.291.623 ®ång. Nh-ng n¨m 2004 sè hµng b¸n
bÞ tr¶ l¹i kh«ng cã ®iÒu ®ã chøng tá chÊt l-îng s¶n phÈm
cña C«ng ty ®· ®¸p øng ®-îc nhu cÇu kh¸ch hµng.
NguyÔn ThÞ Nh- Quúnh
20
Líp 702
- Xem thêm -