Mô tả:
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH
GV. NCS. ThS. Đặng Xuân Trường
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Tài liệu tham khảo
Giáo trình bồi dưỡng Kỹ sư tư vấn giám sát Chất
lượng công trình xây dựng. Bộ xây dựng. Hà Nội
tháng 12/2003;
Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014;
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của
Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng ;
Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 của Chí
phủ về Quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây
dựng;
Một số tư liệu của đồng nghiệp.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
2
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Nội dung chính
ND1: Tổng quan về QLCL công trình XD
ND2: Quy định QLCL công trình XD
ND3: Quy trình QLCL công trình XD
ND4: Giám sát công tác QLCL thi công xây lắp
ND5: Công tác tư vấn giám sát xây dựng
ND6: Áp dụng tiêu chuẩn QLCL ISO 9000 trong
xây dựng.
ND7: Áp dụng CNTT trong QLCL công trình XD
ND8: Hồ sơ QLCL công trình XD
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
3
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
Phần I
Tổng quan về quản lý chất
lượng công trình xây dựng
(Trích Giáo trình bồi dưỡng Kỹ sư tư vấn giám sát
Chất lượng công trình xây dựng. Bộ xây dựng)
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
4
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1. Tổng quan về QLCL
Hoạt động xây dựng là loại hình hoạt động đặc
thù. Sản phẩm của hoạt động này phần lớn là
những sản phẩm đơn chiếc và không bao giờ
cho phép có phế phẩm.
Chất lượng, giá thành và thời gian xây dựng
luôn là mục tiêu cho ngành xây dựng ở bất kỳ
quốc gia nào trên thế giới.
Quản lý chất lượng là một trong những bộ phận
quan trọng nhất không thể thiếu được trong
nhiệm vụ quản lý dự án.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
5
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1.1 Khái niệm CL theo thời gian
Định nghĩa: Chất lượng là tập hợp các đặc
điểm của một thực tế nhằm tạo cho thực tế đó
có khả năng thoả mãn những nhu cầu đã nêu ra
hoặc nhu cầu tiềm ẩn.
Vài nét về mặt lịch sử của chất lượng:
Thời kì trước kinh tế thị trường: Không có áp
lực về CL
Thời kì kinh tế thị trường: Ép buộc cạnh
tranh, cung lớn hơn cầu, đỏi hỏi khắt khe về
mặt CL
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
6
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1.2. Những chiến lược chất lượng
Chiến lược Kiểm tra và kiểm tra chất lượng
Cần thiết
Lý lẽ không rõ ràng
Không xác minh được giá cả thị trường
Khó xác định hiệu quả
Kiểm soát đôi khi bị bỏ qua.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
7
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1.2. Những chiến lược chất lượng -2
Chiến lược Kiểm soát những điều kiện để
đạt được chất lượng
Kiểm soát 5 điều kiện căn bản để đạt chất
lượng:
Con người.
Thiết bị.
Nguyên vật liệu ban đầu.
Phương pháp thực hiện.
Hệ thống văn bản tài liệu.
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
8
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1.2. Những chiến lược chất lượng -3
Chiến lược Đảm bảo chất lượng
Đảm bảo chất lượng là toàn bộ các hoạt
động có kế hoạch và hệ thống được tiến
hành trong hệ thống chất lượng và được
chứng minh là đủ mức cần thiết để tạo sự tin
tưởng, thoả đáng rằng thực tế sẽ thoả mãn
đầy đủ các yêu cầu chất lượng.
Hệ thống Đảm bảo chất lượng được xây
dựng theo ISO-9000
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
9
©2015 by Dang Xuan Truong, MSc, PhD Candidate
1.2. Những chiến lược chất lượng -4
Chiến lược Quản lý chất lượng: Là sự Biết
cách làm và khả năng con người hoà lẫn vào
nhau và chủ yếu hướng về khách hàng và nó là
phương tiện chính để doanh nghiệp thành công
trong bối cảnh cạnh tranh kinh tế hiện nay.
Chiến lược Quản lý chất lượng toàn diện: là
sự hoàn thiện ở tầm mức cao mà chúng ta phải
hướng tới
Bài giảng: Quản lý chất lượng công trình
10
- Xem thêm -