Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng công thương ba đình...

Tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng công thương ba đình

.PDF
68
353
76

Mô tả:

tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Lêi nãi ®Çu N­íc ta ®ang tiÕn hµnh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa, x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa trong xu h­íng héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ toµn cÇu. Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò cã vÞ thÕ quan träng hµng ®Çu trong sù nghiÖp mµ chóng ta ®ang theo ®uæi ®ã lµ vÊn ®Ò vÒ nguån lùc, vÊn ®Ò vèn - vÊn ®Ò thuéc c¬ së “ h¹ tÇng mÒm” cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. §©y lµ vÊn ®Ò mang tÝnh cÊp thiÕt, ®Çy biÕn ®éng ®ßi hái ph¶i x©y dùng, ph¸t triÓn vµ th­êng xuyªn ®­îc xö lý, ®iÒu chØnh nh»m ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ, gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng thiÕu hôt trong chi tiªu cña ChÝnh phñ. VËy th× gi¶i ph¸p nµo cho huy ®éng vèn; chóng ta ph¶i cã nh÷ng ph­¬ng ¸n, quyÕt s¸ch cô thÓ mang tÝnh chiÕn l­îc trong dµi h¹n nh»m tháa m·n nhu cÇu vÒ vèn còng nh­ n©ng cao kh¶ n¨ng hÊp thô vèn cña nÒn kinh tÕ. Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi chøc n¨ng cña m×nh cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p thÝch hîp tËp trung mäi nguån vèn cßn t¹m thêi nhµn rçi trong d©n c­ vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ, nhÊt lµ c¸c h×nh thøc huy ®éng trung vµ dµi h¹n ®Ó cho vay vµ ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ, ®æi míi c«ng nghÖ. HÖ thèng ng©n hµng ®ang phÊn ®Êu nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ chiÕn l­îc huy ®éng vèn trong n­íc vµ tranh thñ c¸c nguån vèn tõ bªn ngoµi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vèn cña nÒn kinh tÕ, ®Èy m¹nh cho vay, kh¾c phôc t×nh tr¹ng ø ®äng vèn trong hÖ thèng ng©n hµng, ®ång thêi tËp trung gi¶m tû lÖ nî qu¸ h¹n vµ kiÓm so¸t chÊt l­îng tÝn dông. N»m trong hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i quèc doanh ViÖt Nam, ng©n hµng c«ng th­¬ng chi nh¸nh Ba §×nh ®· vµ ®ang hoµn thiÖn, ph¸t huy h¬n n÷a vai trß vµ thÕ m¹nh cña m×nh trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc. Víi bÒ dµy lÞch sö cña m×nh, ng©n hµng c«ng th­¬ng Ba §×nh trong thêi k× ®æi míi ®· cã b­íc chuyÓn m×nh quan träng tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, kinh doanh v× môc tiªu lîi nhuËn, gãp phÇn vµo c«ng cuéc c¶i c¸ch nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. TÝnh bøc xóc trong ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nãi riªng vµ nÒn kinh tÕ nãi chung còng nh­ nhu cÇu vÒ vèn cho sù nghiÖp c«ng 1 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa mµ §¶ng, Nhµ n­íc vµ nh©n d©n ta ®ang theo ®uæi chÝnh lµ ®éng lùc cho em chän nghiªn cøu vÒ ®Ò tµi: Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng Ba §×nh cho chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh trong thêi gian thùc tËp t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng Ba §×nh. Chuyªn ®Ò chia lµm 3 ch­¬ng bao gåm: Ch­¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Ch­¬ngII: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng huy ®éng vèn t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng Ba §×nh. Ch­¬ng III: Gi¶i ph¸p t¨ng c­êng huy ®éng vèn t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng Ba §×nh. Do kh¶ n¨ng lý luËn vµ nhËn thøc vÒ mét vÊn ®Ò cßn h¹n chÕ, ®©y l¹i lµ mét ®Ò tµi khã, chÝnh v× vËy bµi viÕt nµy cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. Mong thÇy c« phª b×nh, gãp ý ®Ó bµi viÕt sau cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. 2 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Ch­¬ng I C¬ së lý luËn vÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn cña NHTM I. Vai trß cña nguån vèn ®èi víi NHTM. 1. C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu cña NHTM. 1.1. Kh¸i niÖm NHTM Theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ th¸ng 10 n¨m 1998, NHTM ®­îc ®Þnh nghÜa nh­ sau: NHTM lµ tæ chøc kinh doanh tiÒn tÖ m ho¹t ®éng chñ yÕu vµ th­êng xuyªn lµ nhËn tiÒn göi cña kh¸c hµng víi tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ vµ sö dông sè tiÒn ®ã ®Ó cho vay, thùc hiÖn nghiÖp vô chiÕt khÊu vµ lµm ph­¬ng tiÖn thanh to¸n . NHTM lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc tiÒn tÖ, trong ®ã cã hai mÆt c¬ b¶n: - NhËn ký th¸c cña c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc, c¬ quan nhµ n­íc. - Sö dông c¸c kho¶n ký th¸c ®ã ®Ó cho vay vµ chiÕt khÊu. C¸c lo¹i h×nh cña NHTM: + NHTM quèc doanh: lµ NHTM ®­îc thµnh lËp b»ng 100% vèn cña nhµ n­íc. + NHTM cæ phÇn: lµ NHTM ®­îc thµnh lËp d­íi h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn. + Chi nh¸nh NHTM n­íc ngoµi: lµ ng©n hµng ®­îc thµnh lËp theo luËt ph¸p n­íc ngoµi nh­ng ho¹t ®éng theo luËt ph¸p n­íc së t¹i. + Ng©n hµng liªn doanh: lµ ng©n hµng ®­îc thµnh lËp b»ng vèn gãp cña bªn ng©n hµng ViÖt Nam vµ bªn ng©n hµng n­íc ngoµi cã trô së t¹i ViÖt Nam vµ ho¹t ®éng theo luËt ph¸p ViÖt Nam. 3 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña NHTM g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng tµi chÝnh th«ng qua c¸c giai ®o¹n tõ thÊp ®Õn cao, tõ ®¬n gi¶n ®Õn phøc t¹p. Khi míi ra ®êi, tæ chøc vµ nghiÖp vô ho¹t ®éng rÊt ®¬n gi¶n nh­ng cµng vÒ sau, theo ®µ ph¸t triÓn cña kinh tÕ hµng hãa, tæ chøc còng nh­ c¸c nghiÖp vô cña c¸c ng©n hµng cµng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn h¬n. Ngµy nay c¸c NHTM cã xu h­íng ph¸t triÓn ngµy cµng toµn diÖn víi quy m« réng cïng nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô huy ®éng tèi ®a c¸c nguån vèn nhµn rçi trong x· héi ®Ó ®Çu t­ cho vay. Sù ph¸t triÓn cña c¸c ng©n hµng kh«ng cßn n»m trong ph¹m vi quèc gia mµ mang tÝnh chÊt toµn cÇu. VÝ dô: Ng©n hµng ThÕ giíi (WB), Ng©n hµng Ph¸t triÓn Ch©u ¸ (ADB) viÖc ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ hÖ thèng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cµng lµm cho ho¹t ®éng ng©n hµng trë nªn hoµn thiÖn HÖ thèng NHTM ViÖt Nam tõ khi ra ®êi cho tíi nay ®· dÇn kh¼ng ®Þnh ®­îc vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ nãi chung vµ trong viÖc thùc thi chÝnh s¸ch tµi chÝnh – tiÒn tÖ nãi riªng. VÉn víi chøc n¨ng nhËn tiÒn göi ®Ó cho vay ®èi víi nÒn kinh tÕ, víi vai trß trung gian tµi chÝnh trong ho¹t ®éng cña m×nh, NHTM vÉn ph¶i tu©n theo sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc mµ trùc tiÕp lµ sù qu¶n lý cña Ng©n hµng Trung ­¬ng. ChÝnh d­íi sù qu¶n lý nµy, hÖ thèng NHTM ®· thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng cña m×nh ®èi víi nÒn kinh tÕ. §Ó hiÓu râ h¬n vª NHTM, ®Æc biÖt lµ tÇm quan träng cña NHTM ®èi víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc, ta sÏ t×m hiÓu c¸c ho¹t ®éng chñ yÕu cña NHTM. 1.2. C¸c ho¹t ®éng chñ yÕu cña NHTM. Còng gièng nh­ mét doanh nghiÖp, môc tiªu chñ yÕu trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng lµ tèi ®a hãa lîi nhuËn hay nãi ®óng h¬n lµ tèi ®a hãa gi¸ trÞ tµi s¶n cña ng©n hµng vµ th«ng qua ®ã thùc hiÖn tèt vai trß lµ trung gian tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ. Ng©n hµng t¹o ra lîi nhuËn b»ng c¸ch b¸n nh÷ng tµi s¶n nî cã mét sè ®Æc tÝnh (mét kÕt hîp riªng vÒ tÝnh láng, rñi ro vµ lîi tøc) vµ dïng tiÒn thu ®­îc ®Ó mua nh÷ng tµi s¶n cã mét sè ®Æc tÝnh kh¸c. Nh­ thÕ c¸c ng©n hµng cung cÊp mét dÞch vô chuyÓn mét lo¹i tµi s¶n thµnh mét lo¹i tµi s¶n kh¸c 4 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp cho c«ng chóng. NghiÖp vô nµy ®· t¹o ra lîi nhuËn thÆng d­ cho ng©n hµng ®ång thêi t¹o tiÖn Ých cho kh¸ch hµng ®Ó ®«i bªn cïng cã lîi. NghiÖp vô tµi s¶n nî (Nguån vèn): §©y lµ nghiÖp vô t¹o ®iÒu kiÖn vµ tiÒn ®Ò cho ho¹t ®éng cña NHTM. C¸c NHTM thùc hiÖn huy ®éng mäi nguån vèn t¹m thêi nhµn rçi trong nÒn kinh tÕ d­íi mäi h×nh thøc ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®Çu t­, cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, gióp hä ®æi míi trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt, n©ng cÊp nhµ x­ëng phôc vô kinh doanh NghiÖp vô tµi s¶n cã (Sö dông vèn): - NghiÖp vô d÷ tr÷ tiÒn mÆt: Ng©n hµng dù tr÷ tiÒn mÆt nh»m duy tr× kh¶ n¨ng thanh kho¶n cña ng©n hµng, ®¸p øng nhu cÇu rót tiÒn vµ thanh to¸n th­êng xuyªn, liªn tôc cña kh¸ch hµng vµo bÊt cø lóc nµo. Dù tr÷ tiÒn mÆt cao hay thÊp phô thuéc vµo quy m« ho¹t ®éng, c¬ cÊu vµ tÝnh chÊt nguån vèn cña NHTM. C¸c kho¶n dù tr÷ cña NHTM kh«ng sinh lêi. - NghiÖp vô ®Çu t­: Ng©n hµng tham gia gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt, thµnh lËp c«ng ty con... - NghiÖp vô cho vay: Cho vay lµ nghiÖp vô ®em l¹i lîi nhuËn chñ yÕu cho c¸c NHTM. C¸c NHTM sö dông phÇn lín sè tiÒn huy ®éng ®­îc ®Ó cho vay ®èi víi nÒn kinh tÕ. Lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng cho vay lµ nguån thu nhËp chÝnh ®Ó bï ®¾p c¸c lo¹i chi phÝ trong ho¹t ®éng cña Ng©n hµng vµ thu lîi cña NHTM. C¸c dÞch vô Ng©n hµng: XuÊt ph¸t tõ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh, c¸c NHTM ®· tiÕn hµnh cung øng c¸c dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng nh­: dÞch vô thanh to¸n, ®¹i lý, t­ vÊn tµi chÝnh,... trªn c¬ së ®ã Ng©n hµng thu phÝ dÞch vô. Ngµy nay do nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®ßi hái ho¹t ®éng dÞch vô Ng©n hµng ngµy cµng më réng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. C¸c Ng©n hµng ®Çu t­ trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt, ¸p 5 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp dông c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo ho¹t ®éng Ng©n hµng, thùc hiÖn tèt kh©u thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt nh­ uû nhiÖm thu, uû nhiÖm chi, thanh to¸n sÐc, thanh to¸n bï trõ, thùc hiÖn chuyÓn tiÒn nhanh qua m¹ng m¸y tÝnh, thùc hiÖn thanh to¸n b»ng thÎ tÝn dông Thùc hiÖn tèt kh©u cung øng dÞch vô gãp phÇn lµm t¨ng thu nhËp cho Ng©n hµng v× xu h­íng ph¸t triÓn trong ho¹t ®éng cña NHTM hiÖn ®¹i lµ më réng c¸c ho¹t ®éng dÞch vô, ®ång thêi vÉn duy tr× c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng truyÒn thèng, th«ng qua viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng, c¸c NHTM cã thÓ võa t¨ng thu nhËp võa cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh phi Ng©n hµng trong lÜnh vùc cung øng c¸c s¶n phÈm tµi chÝnh. Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ ®em l¹i cho Ng©n hµng nh÷ng kho¶n thu nhËp tõ chªnh lÖch tû gi¸ vµ c¸c dÞch vô thanh to¸n quèc tÕ, ®ã chÝnh lµ doanh lîi hèi ®o¸i. 2. Nguån vèn cña NHTM. Huy ®éng vèn lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. VËy tr­íc khi t×m hiÓu, nghiªn cøu vÒ ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i ta ph¶i hiÓu nh­ thÕ nµo vÒ vèn. Vèn ph¶i ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh th¸i gi¸ trÞ cña tµi s¶n tøc lµ vèn ph¶i ®­îc ®¹i diÖn cho mét l­îng gi¸ trÞ thùc cña tµi s¶n nhÊt ®Þnh. MÆt kh¸c vèn kh«ng chØ biÓu hiÖn thµnh tiÒn (tiÒn giÊy, vµng, b¹c, ®¸ quý ) vµ ph¶n ¸nh gi¸ trÞ nh÷ng tµi s¶n h÷u h×nh (m¸y mãc thiÕt bÞ, ®Êt ®ai, nhµ cöa ) mµ cßn ®­îc biÓu hiÖn b»ng gi¸ trÞ cña nh÷ng tµi s¶n v« h×nh (uy tÝn, tr×nh ®é, ph¸t minh, s¸ng chÕ, th«ng tin, c«ng nghÖ ) chÝnh v× sù biÓu hiÖn d­íi c¸c h×nh thøc phong phó vµ ®a d¹ng ®ã mµ vèn cÇn ph¶i ®­îc khai th¸c, sö dông cã hiÖu qu¶ míi ®em l¹i lîi nhuËn cao. Nh­ vËy, cã thÓ nãi: Vèn lµ c¸c tµi s¶n trong x· héi ®­îc ®­a vµo ®Çu t­ nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ trong t­¬ng lai. V× thÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng dï ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµo th× vèn còng lµ mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh 6 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp hiÖu qu¶ cña nã. Ho¹t ®éng ng©n hµng còng vËy, muèn ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ mang l¹i hiÖu qu¶ cao th× c«ng t¸c huy ®éng cÇn ph¶i ®­îc quan t©m ®óng møc. N­íc ta còng nh­ bÊt kú n­íc nµo kh¸c trªn thÕ giíi, muèn thùc hiÖn c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa còng cÇn ph¶i cã vèn. Vèn lµ ch×a khãa, lµ ®iÒu kiÖn hµng ®Çu ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa. Vèn trong nÒn kinh tÕ cã thÓ vÝ nh­ m¸u trong c¬ thÓ, thiÕu vèn nÒn kinh tÕ sÏ chËm ph¸t triÓn. Song vèn ®­îc t¹o lËp tõ ®©u, b»ng c¸ch nµo phô thuéc rÊt lín vµo c¬ chÕ, chÝnh s¸ch t¹o vèn. Nguån vèn cña NHTM ®ãng vai trß quan träng kh«ng chØ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng mµ cßn ®ãng vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi. VËy, nguån vèn cña NHTM lµ g×? Nguån vèn cña NHTM lµ toµn bé c¸c nguån tiÒn mµ ng©n hµng t¹o lËp vµ huy ®éng ®­îc ®Ó ®Çu t­ cho vay vµ ®¸p øng c¸c nhu cÇu kh¸c trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. Nguån vèn mµ ng©n hµng t¹o lËp vµ huy ®éng ®­îc kh«ng nh÷ng gióp cho ng©n hµng tæ chøc ®­îc mäi ho¹t ®éng kinh doanh mµ cßn gãp phÇn quan träng trong viÖc ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp nãi riªng còng nh­ sù ph¸t triÓn cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung. Tuy nhiªn, nguån vèn cña NHTM ®­îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh­: vèn chñ së h÷u, vèn huy ®éng, vèn ®i vay vµ c¸c lo¹i vèn kh¸c. 2.1. Vèn chñ së h÷u. Vèn chñ së h÷u cã ý nghÜa rÊt quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM, nã thùc hiÖn mét sè chøc n¨ng kh«ng thÓ thay thÕ ®ã lµ: cung cÊp nguån lùc ban ®Çu cho ng©n hµng cã thÓ duy tr× ho¹t ®éng khi ng©n hµng míi thµnh lËp, lµ c¬ së t¹o niÒm tin cho kh¸ch hµng ®Õn giao dÞch víi ng©n hµng, phßng ngõa rñi ro kinh doanh cho ng©n hµng. Vèn chñ së h÷u bao gåm: 7 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp 2.1.1. Nguån vèn h×nh thµnh ban ®Çu. §©y ®­îc coi nh­ vèn ®iÒu lÖ cña ng©n hµng trong quy ®Þnh vÒ ®iÒu kiÖn thµnh lËp ng©n hµng cña ph¸p luËt. Nguån vån nµy lµ l­îng vèn tèi thiÓu mµ ng©n hµng cÇn ph¶i cã ®Ó ®¸p øng ®iÒu kiÖn thµnh lËp còng nh­ ho¹t ®éng kinh doanh. C¸c lo¹i h×nh ng©n hµng kh¸c nhau th× cã nguån gèc h×nh thµnh vèn ban ®Çu kh¸c nhau: §èi víi ng©n hµng quèc doanh th× nguån vèn h×nh thµnh ban ®Çu lµ do ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp, nÕu lµ ng©n hµng liªn doanh th× lµ do c¸c bªn liªn doanh ®ãng gãp, nÕu lµ ng©n hµng cæ phÇn th× c¸c cæ ®«ng gãp vèn th«ng qua viÖc mua cæ phÇn hoÆc cæ phiÕu cña ng©n hµng; nÕu lµ ng©n hµng t­ nh©n th× ®ã lµ vèn thuéc së h÷u t­ nh©n. 2.1.2. Nguån vèn bæ sung trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. Vèn chñ së h÷u cña ng©n hµng cã thÓ gia t¨ng theo nhiÒu ph­¬ng thøc kh¸c nhau tïy thuéc vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ng©n hµng. §ã bao gåm: Nguån tõ lîi nhuËn: Khi ho¹t ®éng kinh doanh t¹o ra lîi nhuËn th× ng©n hµng cã thÓ chuyÓn mét phÇn lîi nhuËn thµnh nguån vèn nh»m t¸i ®Çu t­. L­îng vèn tÝch lòy t­ thu nhËp tïy theo chiÕn l­îc kinh doanh cña ng©n hµng trong thêi gian tíi còng nh­ c©n nh¾c cña chñ ng©n hµng vÒ tÝch lòy vµ tiªu dïng. Nguån bæ sung tõ viÖc ph¸t hµnh thªm cæ phÇn, gãp thªm, cÊp thªm ®Ó më réng quy m« ho¹t ®éng, hoÆc ®Ó ®æi míi trang thiÕt bÞ, hoÆc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu gia t¨ng vèn cña chñ do Ng©n hµng Nhµ n­íc quy ®Þnh §Æc ®iÓm cña h×nh thøc huy ®éng nµy lµ kh«ng th­êng xuyªn, song gióp cho ng©n hµng cã ®­îc l­îng vèn chñ së h÷u lín vµo lóc cÇn thiÕt. 2.1.3. C¸c quü. Ng©n hµng cã nhiÒu c¸c quü kh¸c nhau, mçi quü ®­îc sö dông vµo nh÷ng môc ®Ých nhÊt ®Þnh tïy thuéc vµo t×nh h×nh kinh doanh cña ng©n hµng. C¸c quü cña ng©n hµng thuéc së h÷u cña chñ ng©n hµng. Nguån h×nh thµnh c¸c quü nµy lµ tõ thu nhËp cña ng©n hµng. C¸c quü cña ng©n hµng bao gåm: 8 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp - Quü bæ sung vèn ®iÒu lÖ: cã môc ®Ých t¨ng c­êng sè vèn tù cã ban ®Çu. - Quü dù phßng bï ®¾p rñi ro: Dïng ®Ó dù phßng bï ®¾p rñi ro trong ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng nh»m b¶o toµn vèn ®iÒu lÖ. Quü nµy ®­îc trÝch lËp hµng n¨m vµ ®­îc tÝch lòy l¹i nh»m bï ®¾p nh÷ng tæn thÊt x¶y ra. - Ngoµi ra cßn cã c¸c quü ®Æc biÖt kh¸c nh­: quü khen th­ëng, quü phóc lîi, quü khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, quü gi¸m ®èc, Dù phßng rñi ro: Dù phßng rñi ro tÝn dông ®­îc c¸c NHTM trÝch lËp tõ thu nhËp tr­íc hoÆc sau thuÕ (theo quy ®Þnh cña tõng quèc gia) theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh nµo ®ã. Kho¶n trÝch lËp nµy lµ quan träng vµ cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng Ng©n hµng, v× trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng cã thÓ x¶y ra, khi ®ã, ng©n hµng cã thÓ trÝch c¸c quü ®Ó bï ®¾p. 2.1.4. Nguån vay nî cã thÓ chuyÓn ®æi thµnh cæ phÇn. C¸c kho¶n vay trung vµ dµi h¹n cña ng©n hµng mµ cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi thµnh vèn cæ phÇn cã thÓ ®­îc coi lµ mét bé phËn vèn së h÷u cña ng©n hµng (vèn bæ sung) do nguån nµy cã mét sè ®Æc ®iÓm nh­ sö dông l©u dµi, cã thÓ ®Çu t­ vµo nhµ cöa, ®Êt ®ai vµ cã thÓ kh«ng ph¶i hoµn tr¶ khi ®Õn h¹n. 2.2. Nguån huy ®éng. Nguån huy ®éng kh«ng ph¶i lµ nguån vèn thuéc së h÷u cña ng©n hµng nh­ng l¹i lµ yÕu tè quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh thu lîi nhuËn cña ng©n hµng,th­êng th× tiÒn göi vµo vµ tiÒn rót ra kh«ng ®ång thêi hoÆc chªnh lÖch nhau mét l­îng nhÊt ®Þnh. Ng©n hµng sÏ sö dông l­îng vèn t¹m thêi nhµn rçi nµy vµo môc ®Ých cho vay kiÕm lêi. Nguån vèn huy ®éng lµ nguån vèn chñ yÕu, chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng nguån vèn cña Ng©n hµng. Vèn huy ®éng bao gåm: - TiÒn göi giao dÞch: Lµ lo¹i tiÒn göi do kh¸ch hµng göi vµo nh»m môc ®Ých giao dÞch thanh to¸n, chi tr¶ c¸c ho¹t ®éng mua b¸n hµng ho¸, dÞch vô vµ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t 9 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp sinh trong kinh doanh mét c¸ch an toµn, thuËn tiÖn. §Æc tÝnh c¬ b¶n cña tiÒn göi giao dÞch lµ cã thÓ ph¸t sÐc, l·i suÊt thÊp vµ cã tÝnh kh«ng æn ®Þnh. - TiÒn göi phi giao dÞch: Bao gåm tiÒn göi tiÕt kiÖm vµ tiÒn göi cã kú h¹n, chóng cã tÝnh æn ®Þnh cao, ng­êi göi ®­îc h­ëng l·i suÊt cao nh­ng kh«ng ®­îc ph¸t hµnh sÐc. Bªn c¹nh ®ã, NHTM cßn cã thÓ huy ®éng vèn th«ng qua ph¸t hµnh c¸c giÊy tê cã gi¸ nh­: chøng chØ tiÒn göi, kú phiÕu vµ tr¸i phiÕu. Trong ®ã chøng chØ tiÒn göi vµ kú phiÕu lµ lo¹i phiÕu nî ng¾n h¹n; tr¸i phiÕu lµ lo¹i phiÕu nî trung, dµi h¹n. C¸c lo¹i phiÕu nî trªn ®­îc Ng©n hµng ph¸t hµnh tõng ®ît víi môc ®Ých, sè l­îng cô thÓ vµ chØ ph¸t hµnh khi ®­îc sù cho phÐp cña NHTW. §Æc ®iÓm cña c¸c lo¹i giÊy nî nµy lµ chóng cã l·i suÊt cao h¬n so víi l·i suÊt tiÒn göi vµ tiÒn göi tiÕt kiÖm, cã tÝnh æn ®Þnh cao, quyÒn ®ßi tiÒn xÕp sau c¸c lo¹i tiÒn göi kh¸c. 2.3. Nguån ®i vay. Lµ nguån vèn mµ ng©n hµng ph¶i vay m­în thªm trong tr­êng hîp kh¶ n¨ng huy ®éng cña ng©n hµng bÞ thiÕu hôt khi nhu cÇu thanh to¸n, chi tr¶ cho kh¸ch hµng t¨ng cao. Nguån ®i vay ®­îc h×nh thµnh dùa trªn mèi quan hÖ vay m­în cña ng©n hµng th­¬ng m¹i víi ng©n hµng trung ­¬ng, víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c hoÆc gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i víi nhau. Ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng vay ng©n hµng trung ­¬ng khi kh¶ n¨ng chi tr¶ cña ng©n hµng kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu trong thêi gian ng¾n. C¸c NHTM vay vèn cña NHTW d­íi h×nh thøc chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu ®Ó bï ®¾p thiÕu hôt trong thanh to¸n, bæ sung vèn dù tr÷... §Ó ®­îc vay chiÕt khÊu c¸c NHTM ph¶i nép cho NHTW c¸c giÊy tê cã gi¸ cã thêi h¹n cßn l¹i lµ ng¾n h¹n xin chiÕt khÊu nh­ th­¬ng phiÕu, chøng kho¸n cña ChÝnh phñ... chóng th­êng lµ c¸c lo¹i giÊy tê mµ chñ thÓ ph¸t hµnh ra chóng cã uy tÝn cao. L·i suÊt chiÕt khÊu do NHTW quy ®Þnh tïy thuéc vµo môc tiªu chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Nhµ n­íc trong tõng thêi kú. Ng©n hµng Nhµ n­íc ®iÒu hµnh viÖc vay m­în nµy mét c¸ch chÆt chÏ, ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i thùc hiÖn c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o vµ kiÓm so¸t nhÊt ®Þnh. 10 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp §Ó ®¶m b¶o cho viÖc thanh kho¶n cña m×nh, c¸c ng©n hµng thiÕu hôt dù tr÷ cã nhu cÇu vay m­în tøc thêi c¸c ng©n hµng th­êng vay m­în cña nhau vµ vay c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng. C¸c ng©n hµng ®ang cã sè d­ tiÒn göi v­ît yªu cÇu ch­a sö dông sÏ s½n sµng cho c¸c ng©n hµng kh¸c vay ®Ó t×m kiÕm l·i suÊt cao h¬n. Quy tr×nh vay m­în gi÷a c¸c ng©n hµng rÊt ®¬n gi¶n, ng©n hµng ®i vay chØ cÇn liªn hÖ trùc tiÕp víi ng©n hµng cho vay hoÆc th«ng qua ng©n hµng ®¹i lÝ (vµ cã thÎ lµ ng©n hµng nhµ n­íc). Kho¶n vay cã thÓ cã hoÆc kh«ng cÇn ®¶m b¶o, dùa trªn c¬ së uy tÝn cña ng©n hµng ®i vay hoÆc mèi quan hÖ gi÷a c¸c ng©n hµng víi nhau. Ngoµi c¸c h×nh thøc trªn ng©n hµng cã thÓ vay m­în b»ng c¸ch ph¸t hµnh c¸c c«ng cô nî nh­: K× phiÕu, tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu trªn thÞ tr­êng vèn. C¸c kho¶n vay nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng nh»m bæ sung cho c¸c nguån tiÒn göi, ®¸p øng nhu cÇu cho vay vµ ®Çu t­ trung vµ dµi h¹n, lµ gi¶i ph¸p t×nh thÕ cho ng©n hµng trong hoµn c¶nh khã kh¨n. 3. Vai trß cña nguån vèn huy ®éng ®èi víi ng©n hµng th­¬ng m¹i. C¸c nguån vèn huy ®éng ®­îc sÏ quyÕt ®Þnh quy m« còng nh­ ®Þnh h­íng ho¹t ®éng cña ng©n hµng. NÕu nguån vèn ®­îc coi lµ yÕu tè ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña mét NHTM th× nguån vèn huy ®éng ®­îc coi lµ yÕu tè ®Çu vµo th­êng xuyªn, chñ yÕu nhÊt cña ng©n hµng. Ng©n hµng thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tÝn dông, ®Çu t­ chñ yÕu dùa vµo nguån nµy. Nguån vèn huy ®éng cã ¶nh h­ëng lín tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM. Cô thÓ, nÕu ng©n hµng huy ®éng ®­îc nguån vèn dåi dµo víi chi phÝ thÊp nã cã thÓ më réng ®­îc tÝn dông ®Çu t­ vµ thu ®­îc lîi nhuËn cao. Ng­îc l¹i, víi quy m« h¹n chÕ vµ chi phÝ cao th× ng©n hµng cã thÓ gÆp khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Chi phÝ huy ®éng vèn cña ng©n hµng liªn quan chÆt chÏ víi l·i suÊt tiÒn göi c¸c lo¹i, l·i suÊt tiÒn göi tiÕt kiÖm c¸c lo¹i vµ l·i suÊt c¸c c«ng cô nî do ng©n hµng ph¸t hµnh. Nguån vèn huy ®éng kh«ng nh÷ng gióp cho ng©n hµng bï ®¾p ®­îc thiÕu hôt trong thanh to¸n, t¨ng nguån vèn trong kinh doanh mµ th«ng qua huy ®éng 11 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp vèn, ng©n hµng n¾m b¾t ®­îc n¨ng lùc tµi chÝnh cña kh¸ch hµng cã quan hÖ tÝn dông víi ng©n hµng. Qua ®ã, ng©n hµng cã c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh møc vèn ®Çu t­ cho vay ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng ®ã hoÆc cã thÓ ph¸t hiÖn kÞp thêi tÖ tham «, trèn thuÕ, lõa ®¶o cña c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n kh«ng chÝnh ®¸ng. Tõ ®ã cã biÖn ph¸p ng¨n chÆn vµ xö lý kÞp thêi. C¬ cÊu nguån vèn còng ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi c¬ cÊu cho vay cña NHTM. Vèn tù cã cña ng©n hµng chØ ph¸t sinh khi nhu cÇu thanh to¸n tÝn dông cÊp b¸ch cßn ng©n hµng cho vay chñ yÕu b»ng vèn huy ®éng ®­îc. NÕu mét ng©n hµng huy ®éng ®­îc vèn trung vµ dµi h¹n th× cã thÓ më réng nghiÖp vô tÝn dông ®Çu t­ dµi h¹n. Nh­ng hiÖn nay viÖc huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ nªn mét ng©n hµng cã thÓ dïng vèn ho¹t ®éng ng¾n h¹n ®Ó cho vay trung vµ dµi h¹n nh­ng kh«ng ®­îc v­ît qu¸ mét tû lÖ nhÊt ®Þnh v× ®iÒu ®ã sÏ dÉn ®Õn nguy c¬ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng. B¶n chÊt cña ng©n hµng lµ ®i vay ®Ó cho vay hay nguån vèn ng©n hµng huy ®éng ®­îc l¹i lµ nguån ®Ó c¸c doanh nghiÖp kh¸c ®i vay nªn c«ng t¸c huy ®éng vèn cµng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. Do vËy, c«ng t¸c huy ®éng vèn lµ mét m¶ng ho¹t ®éng lín cña c¸c NHTM vµ nã quyÕt ®Þnh rÊt lín ®Õn thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong kinh doanh cña ng©n hµng. II. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn. Do NHTM huy ®éng theo ph­¬ng thøc “®i vay ®Ó cho vay” mµ vèn tù cã cña ng©n hµng chØ chiÕm mét tû träng rÊt nhá trong tæng nguån vèn ho¹t ®éng. Do vËy, ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn, NHTM ph¶i quan t©m tíi c¸c h×nh thøc t¹o vèn ®Ó kh«ng ngõng më réng, ph¸t triÓn vèn ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Qu¸ tr×nh t¹o vèn ®­îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c h×nh thøc sau: 1.1. T¹o vèn th«ng qua tiÒn göi thanh to¸n. 12 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp TiÒn göi thanh to¸n cña doanh nghiÖp hoÆc c¸ nh©n: ®©y lµ kho¶n tiÒn mµ kh¸ch hµng göi vµo ng©n hµng nhê ng©n hµng gi÷ hé vµ thanh to¸n hé. Trong ph¹m vi sè d­ cho phÐp, c¸c nhu cÇu chi tr¶ cña doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n ®Òu ®­îc ng©n hµng thùc hiÖn. C¸c kho¶n thu cña ng©n hµng, c¸ nh©n ®Òu cã thÓ ®­îc nhËp vµo thiÒn göi thanh to¸n theo yªu cÇu. Nh×n chung ®©y lµ mét kho¶n huy ®éng cã l·i suÊt thÊp, cã khi b»ng kh«ng, thay vµo ®ã chñ tµi kho¶n ®­îc h­ëng c¸c dÞch vô ng©n hµng víi møc phÝ thÊp. MÆc dï, ®èi víi tiÒn göi thanh to¸n, ng­êi göi cã thÓ göi vµo hoÆc rót ra bÊt cø lóc nµo, song gi÷a viÖc göi vµo vµ rót ra cã sù chªnh lÖch nhÊt ®Þnh vÒ thêi gian vµ sè l­îng, nªn c¸c lo¹i tµi kho¶n nµy lu«n cã sè d­. Ng©n hµng cã thÓ huy ®éng sè d­ ®ã lµm nguån vèn tÝn dông ®Ó cho vay. Mét sè ng©n hµng kÕt hîp tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n víi tµi kho¶n cho vay nh­ cho vay thÊu chi – chi tréi trªn sè d­ cã cña tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n. Mét sè ng©n hµng sö dông nhiÒu h×nh thøc “biÕn t­íng” cña tµi kho¶n thanh to¸n ®Ó n©ng l·i suÊt cña lo¹i tiÒn göi nµy lªn nh»m c¹nh tranh víi c¸c tµi chÝnh tÝn dông kh¸c. Do tû träng thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ë ViÖt Nam cßn qu¸ thÊp, ®Ó khuyÕn khÝch viÖc thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng, c¸c NHTM thùc hiÖn tr¶ l·i cho lo¹i tiÕt kiÖm tiÒn göi nµy (hiÖn nay kho¶ng 0,2%/th¸ng). ë c¸c n­íc ph¸t triÓn lo¹i tiÒn göi nµy chiÕm kho¶ng 30% tiÒn göi cña c¸c ng©n hµng. V× lÏ ®ã, t¹o nguån tiÒn göi trªn tµi kho¶n thanh to¸n nµy ®­îc ng©n hµng ®Æc biÖt coi träng. Bªn c¹nh ®ã c¸c ng©n hµng cã thÓ huy ®éng vèn th«ng qua tµi kho¶n tiÒn göi thanh to¸n cña c¸c ng©n hµng kh¸c, nh»m môc ®Ých nhê thanh to¸n hé vµ mét sè môc ®Ých kh¸c, NHTM cã thÓ göi tiÒn t¹i ng©n hµng kh¸c. Tuy nhiªn, quy m« cña nguån nµy th­êng kh«ng lín. 1.2. T¹o vèn th«ng qua tiÒn göi cã kú h¹n. NhiÒu kho¶n thu cña doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc x· héi sÏ ®­îc chi tr¶ sau mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. TiÒn göi thanh to¸n tuy rÊt thuËn tiÖn träng ho¹t ®éng thanh to¸n song l·i suÊt l¹i thÊp, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu t¨ng thu cña 13 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp ng­êi göi tiÒn ng©n hµng ®· ®­a ra h×nh thøc tiÒn göi cã kú h¹n. TiÒn göi cã kú h¹n lµ lo¹i tiÒn göi ®­îc ñy th¸c vµo ng©n hµng trªn c¬ së cã sù tháa thuËn vÒ thêi gian rót tiÒn gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng. Nh­ vËy, theo nguyªn t¾c kh¸ch hµng ký th¸c chØ ®­îc rót tiÒn ra khi ®Õn h¹n ®· tháa thuËn. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ do ph¶i c¹nh tranh ®Ó thu hót tiÒn göi, c¸c ng©n hµng th­êng cho phÐp kh¸ch hµng ®­îc rót tr­íc h¹n. Trong tr­êng hîp nµy cã thÓ cã hai c¸ch gi¶i quyÕt: hoÆc kh¸ch hµng vay tiÒn cña ng©n hµng, sau ®ã khi ®Õn h¹n rót tiÒn th× dïng sè tiÒn vµ l·i thu ®­îc ®Ó tr¶ nî (c¶ gèc vµ l·i vay cña ng©n hµng); hoÆc lµ tháa thuËn víi kh¸ch hµng rót tiÒn ra tr­íc h¹n vµ nhËn l·i suÊt thÊp h¬n. TiÒn göi cã kú h¹n lµ mét nguån vèn tÝn dông mang tÝnh chÊt æn ®Þnh, v× môc ®Ých cña ng­êi göi tiÒn lµ kiÕm lîi chø kh«ng ph¶i lµ ®Ó thanh to¸n. Do ®ã, kh¸c víi lo¹i tiÒn göi kh«ng kú h¹n yÕu tè l·i suÊt cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn lo¹i nguån vèn nµy. §Ó t¨ng c­êng huy ®éng nguån vèn nµy, tr­íc hÕt c¸c ng©n hµng th­êng ®­a ra nhiÒu lo¹i thêi h¹n kh¸c nhau nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau. Th«ng th­êng cã c¸c lo¹i kú h¹n sau: 1 th¸ng, 3 th¸ng, 6 th¸ng, 9 th¸ng, 12 th¸ng, 2 n¨m, 5 n¨m. Víi mçi lo¹i thêi h¹n, ng©n hµng ¸p dông mét møc l·i suÊt t­¬ng øng, víi nguyªn t¾c thêi h¹n cµng dµi th× l·i suÊt cµng cao. 1.3. T¹o vèn th«ng qua tiÒn göi tiÕt kiÖm. ë c¸c n­íc ph¸t triÓn, trong c¸c lo¹i tiÒn göi vµo ng©n hµng th× tiÒn göi tiÕt kiÖm ®øng vÞ trÝ sè hai vÒ mÆt sè l­îng. TiÒn göi tiÕt kiÖm lµ kho¶n ®Ó dµnh cña c¸ nh©n nh»m h­ëng l·i suÊt theo ®Þnh kú, lo¹i tiÒn göi nµy th­êng chiÕm tû träng kh¸ cao (Mü: 25%, ViÖt Nam: 60 – 70%). TiÒn göi tiÕt kiÖm bao gåm c¸c lo¹i: - TiÒn göi tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n: (bao gåm c¶ néi tÖ vµ ngo¹i tÖ) Víi lo¹i tiÕt kiÖm nµy ng­êi göi cã thÓ rót mét phÇn hay toµn bé theo yªu cÇu. Tuy nhiªn, kh¸c víi tiÒn göi thanh to¸n, ng­êi göi kh«ng ®­îc sö dông c¸c c«ng cô thanh to¸n ®Ó chi tr¶ cho ng­êi kh¸c. 14 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp - TiÒn göi tiÕt kiÖm cã kú h¹n (bao gåm c¶ néi tÖ vµ ngo¹i tÖ): lo¹i tiÒn göi nµy cã néi dung c¬ b¶n gièng nh­ tiÒn göi cã kú h¹n mµ chóng ta nghiªn cøu ë trªn. 1.4. T¹o vèn th«ng qua huy ®éng tiÒn göi cña ng©n hµng kh¸c. Nh»m môc ®Ých nhê thanh to¸n hé gi÷a c¸c ng©n hµng cã quan hÖ trªn thÞ tr­êng liªn ng©n hµng t¹o thuËn tiÖn cho kh¸ch hµng vµ mét sè môc ®Ých kh¸c, ng©n hµng th­¬ng m¹i nµy cã thÓ göi tiÒn t¹i ng©n hµng kh¸c. Tuy nhiªn quy m« nguån nµy th­êng kh«ng lín do h×nh thøc nµy chØ ®­îc ¸p dông trong tr­êng hîp ng©n hµng cã nguån vèn t¹m thêi nhµn rçi ch­a ®Çu t­, cho vay hoÆc hiÖu qu¶ viÖc ®Çu t­, cho vay kh«ng hiÖu qu¶ b»ng göi tiÒn ë ng©n hµng kh¸c. 1.5. T¹o vèn th«ng qua ph¸t hµnh c¸c giÊy tê cã gi¸. Gièng nh­ c¸c doanh nghiÖp kh¸c ng©n hµng còng huy ®éng vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh c¸c giÊy tê cã gi¸ (hay cßn gäi lµ c¸c c«ng cô nî) nh­ kú phiÕu, tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu ng©n hµng ®Ó huy ®éng vèn trªn thÞ tr­êng vèn. C¸c c«ng cô nî cña ng©n hµng lµ c¸c giÊy nhËn nî mµ ng©n hµng b¸n cho c«ng chóng. §©y lµ c¸ch thøc vay vèn cña NHTM, bëi v× nh÷ng ng­êi së h÷u c¸c c«ng cô nµy ®­îc hoµn tr¶ vèn vµo thêi gian ®¸o h¹n céng thªm kho¶n tiÒn l·i nhÊt ®Þnh. Nh÷ng c«ng cô nî cña ng©n hµng lµ: - tÝn phiÕu ng©n hµng: §©y lµ c«ng cô nî ng©n hµng dïng ®Ó huy ®éng nh÷ng kho¶n vèn ng¾n h¹n. - Kú phiÕu, tr¸i phiÕu ng©n hµng: Lµ nh÷ng c«ng cô nî ®Ó ng©n hµng huy ®éng nh÷ng kho¶n vèn trung - dµi h¹n. NÕu ®èi víi c¸c tµi kho¶n tiÒn göi phô thuéc nhiÒu vµo së thÝch cña kh¸ch hµng th× viÖc sö dông c¸c c«ng cô nî lµ mét h×nh thøc huy ®éng vèn mang tÝnh chñ ®éng cña ng©n hµng. Tuy nhiªn viÖc kh¸ch hµng cã chÊp nhËn mua c¸c c«ng cô nî ®ã hay kh«ng míi lµ ®iÒu quan träng. Nguån vèn huy ®éng cã ®­îc b»ng viÖc ph¸t hµnh c¸c c«ng cô nî sö dông cho nh÷ng kho¶n tÝn dông trong kÕ ho¹ch 15 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp cña ng©n hµng. Víi l·i suÊt tÝn dông trong kú kÕ ho¹ch, ng©n hµng x¸c ®Þnh møc l·i suÊt nhÊt ®Þnh cho c¸c c«ng cô nî, hay ®­a vµo thêi h¹n c¸c kho¶n tÝn dông trong kÕ ho¹ch mµ ng©n hµng x¸c ®Þnh sö dông lo¹i c«ng cô ng¾n h¹n hay trung - dµi h¹n. §©y lµ mét h×nh thøc t­¬ng ®èi míi mÎ so víi c¸c NHTM cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn v× nã phô thuéc vµo uy tÝn vµ n¨ng lùc tµi chÝnh cña chÝnh ng©n hµng ®ã. T¹i ViÖt Nam, Thèng ®èc NHNN ®· ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 89/ Q§NH9 vµ quyÕt ®Þnh sè 76/ Q§- NH vµo ngµy 18/03/1995 vÒ viÖc thµnh lËp thÞ tr­êng mua b¸n l¹i tÝn phiÕu cïng víi quy chÕ tæ chøc ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng nµy, tuy nhiªn sù chÊp nhËn cña kh¸ch hµng, d©n c­ cßn thÊp. ThÞ tr­êng chøng kho¸n ra ®êi phÇn nµo ®· thóc ®Èy ®­îc viÖc më réng h×nh thøc huy ®éng vèn cña c¸c NHTM qua viÖc ph¸t hµnh c¸c c«ng cô nî. III. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c huy ®éng vèn. 3.1. Nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan. 3.1.1. T×nh h×nh kinh tÕ- x· héi. §©y lµ yÕu tè kh¸ch quan ®èi víi ng©n hµng, yÕu tè nµy ¶nh h­ëng chung ®Õn viÖc huy ®éng vµ kh¬i th«ng nguån vèn cña c¶ nÒn kinh tÕ trong ®ã cã nguån vèn cña NHTM. Cô thÓ trong mét nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn nguån tiÒn göi, tiÒn tiÕt kiÖm göi vµo c¸c NHTM ngµy cµng nhiÒu Ngoµi ra víi mét nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× c«ng nghÖ ng©n hµng ®­îc hiÖn ®¹i ho¸, ng­êi d©n cã thãi quen sö dông nh÷ng lîi Ých do c¸c NHTM cung øng, c¸c nghiÖp vô thanh to¸n chñ yÕu qua ng©n hµng, ng©n hµng thu ®­îc cµng nhiÒu kho¶n vèn, chiÕm dông ®­îc vèn trong thanh to¸n. L¹m ph¸t lµ mét yÕu tè kinh tÕ ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn c«ng t¸c huy ®éng vèn cña ng©n hµng. Ng­êi d©n göi tiÒn vµo ng©n hµng hy väng r»ng hä sÏ thu ®­îc kho¶n tiÒn l·i nhÊt ®Þnh, l¹m ph¸t cao hoÆc biÕn ®éng cã thÓ lµm tr­ît gi¸ ®ång tiÒn vµ hä sÏ chuyÓn c¸c tµi kho¶n cña hä sang h×nh th¸i kh¸c cã tÝnh æn ®Þnh h¬n vÒ gi¸ trÞ. 16 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp Bªn c¹nh ®ã, c¸c yÕu tè nh­ thu nhËp cña d©n c­, thêi vô chi tiªu còng lµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c huy ®éng vèn cña c¸c ng©n hµng. T¹i c¸c thµnh phè lín, n¬i tËp trung c¸c tÇng líp d©n c­ cã thu nhËp cao sÏ h×nh thµnh mét nguån tiÒn göi lín. Thu nhËp gia t¨ng lµ ®iÒu kiÖn ®Ó gia t¨ng quy m« vµ thay ®æi kú h¹n cña nguån tiÒn, thêi vô chi tiªu ¶nh h­ëng tíi quy m« vµ tÝnh æn ®Þnh cña nguån tiÒn. VÝ dô: vµo dÞp cuèi n¨m, nguån tiÒn göi tiÕt kiÖm còng nh­ tiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp cã xu h­íng gi¶m sót ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt cßn ®ang phæ biÕn nh­ n­íc ta hiÖn nay. 3.1.2. M«i tr­êng ph¸p lý vµ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. Nh÷ng yÕu tè nµy ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chñ tr­¬ng, ph­¬ng h­íng trong ho¹t ®éng huy ®éng vèn còng nh­ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Ng©n hµng th­¬ng m¹i x©y dùng c¸c chiÕn l­îc kinh doanh cho riªng m×nh ph¶i dùa trªn c¬ së tu©n thñ ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña Nhµ n­íc nh­ chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm, chÝnh s¸ch l·i suÊt,.. Ng©n hµng nhµ n­íc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ theo h­íng n©ng cao n¨ng lùc, vai trß hiÖu qu¶ vµ theo s¸t thÞ tr­êng, phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« kh¸c th× míi t¹o ®iÒu kiÖn vµ thóc ®Èy ph¸t triÓn c¸c thÞ tr­êng tiÒn tÖ còng nh­ ho¹t ®éng cña hÖ th«ng ng©n hµng. MÆt kh¸c, viÖc x©y dùng mét m«i tr­êng ph¸p lý lµnh m¹nh, th«ng tho¸ng còng lµ mét nh©n tè quan träng gãp phÇn t¨ng c­êng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng huy ®éng vµ sö dông vèn cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i. 3.2. Nh÷ng nh©n tè chñ quan. 3.2.1. L·i suÊt Víi t­ c¸ch lµ gi¸ vèn, l·i suÊt cã t¸c ®éng ®iÒu tiÕt trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng tÝn dông, cho vay vµ huy ®éng vèn cña ng©n hµng, t¸c ®éng ®Õn lîi nhuËn khi xem xÐt kÕt qu¶ kinh doanh, tÝnh to¸n l·i suÊt chªnh lÖch ®Çu ra ®Çu vµo. Khi l·i suÊt thay ®æi theo diÔn biÕn quan hÖ cung cÇu vÒ vèn trªn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, ph¶n ¸nh ®óng tÝn hiÖu cña thÞ tr­êng, ®iÒu ®ã khiÕn ng©n hµng ph¶i t×m kiÕm, ho¹ch ®Þnh møc l·i suÊt phï hîp cho m×nh. Trong tr­êng hîp l·i suÊt biÕn ®éng do t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè phi vËt chÊt (yÕu tè t©m lÝ, yÕu tè c¹nh tranh kh«ng lµnh 17 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp m¹nh...) sÏ cã t¸c ®éng bÊt lîi ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng. §©y lµ khã kh¨n ®èi víi c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cã quy m« ho¹t ®éng nhá, vèn tù cã vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh thÊp. Trong tr­êng hîp ®ã lµ viªc t¨ng l·i suÊt huy ®éng, t¸c ®éng hiÖu øng ®èi víi toµn bé hÖ thèng, buéc c¸c ng©n hµng kh¸c còng ph¶i t¨ng l·i suÊt ®Ó gi÷ kh¸ch hµng göi tiÒn trong khi ®ã cã thÓ kh«ng thùc sù cã khã kh¨n vÒ nguån vèn. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c hiÖn t­îng kinh tÕ th­êng cã diÔn biÕn, thay ®æi nhanh. L·i suÊt còng lµ yÕu tè nh¹y c¶m vµ th­êng xuyªn thay ®æi, g¾n liÒn víi sù thay ®æi cña quan hÖ cung cÇu vÒ vèn. V× vËy, ng©n hµng th­¬ng m¹i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cÇn cã sù theo dâi s¸t sao sù biÕn ®éng ®ã ®Ó cã nh÷ng gi¶i ph¸p øng phã kÞp thêi nh»m æn ®Þnh t×nh h×nh kinh doanh cña m×nh. 3.2.2. C«ng nghÖ ng©n hµng. Ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña ng©n hµng ngµy cµng cã cã sù c¹nh tranh m¹nh mÏ kh«ng chØ gi÷a c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i trong n­íc, mµ trong tiÕn tr×nh héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, hÖ thèng c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ViÖt Nam cßn ph¶i chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t víi c¸c ng©n hµng cã nhiÒu kinh nghiÖm vµ tiÒm lùc trªn toµn thÕ giíi. C«ng nghÖ ng©n hµng còng lµ mét nh©n tè kh«ng kÐm phÇn quan träng quyÕt ®Þnh thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. C«ng nghÖ ng©n hµng liªn quan trùc tiÕp ®Õn c¸c mÆt ho¹t ®éng nh­ thanh to¸n, giao dÞch, kÕ to¸n Mét ng©n hµng së h÷u c«ng nghÖ l¹c hËu so víi c¸c ng©n hµng kh¸c: ho¹t ®éng giao dÞch, thanh to¸n vµ c¸c dÞch vô cßn thùc hiÖn thñ c«ng dÉn ®Õn chËm trÔ trong giao dÞch víi kh¸ch hµng vµ kh«ng ®a d¹ng ho¸ ®­îc c¸c lo¹i h×nh dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng, ®iÒu nµy sÏ lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót vèn cña ng©n hµng. ChÝnh v× vËy ng©n hµng kh«ng c¹nh tranh ®­îc víi c¸c ng©n hµng kh¸c ®­îc ®Çu t­ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i h¬n. §Ó cã thÓ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng huy ®éng vèn, c¸c ng©n hµng ph¶i kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ, ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ ng©n hµng tiªn tiÕn vµo c¸c ho¹t ®éng giao dÞch thanh to¸n nhanh víi kh¸ch hµng, §èi víi mét ng©n hµng cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn th× chÊt l­îng phôc vô tho¶ m·n 18 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp nhu cÇu cña kh¸ch hµng sÏ tèt h¬n, sÏ huy ®éng ®­îc nhiÒu vèn h¬n. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam hiÖn nay ®ang ®Çu t­ m¹nh mÏ cho c«ng nghÖ ng©n hµng vµ coi ®©y nh­ søc m¹nh ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng dÞch vô tµi chÝnh. ViÖc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin trong: øng dông lËp m¹ng thanh to¸n liªn ng©n hµng néi bé tËp trung, hÖ thèng qu¶n lý vèn ngo¹i tÖ tËp trung, øng dông dÞch vô ng©n hµng ®iÖn tö, triÓn khai øng dông thanh to¸n SWIFT, dÞch vô thÎ ATM ®· më ra nhiÒu c¬ héi h¬n cho ng©n hµng. C¸c s¶n phÈm dÞch vô dùa trªn nÒn t¶ng c«ng nghÖ th«ng tin ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó h­íng ®Õn viÖc tèi ®a ho¸ tiÖn Ých vµ lîi Ých cña kh¸ch hµng. 3.2.3. ChiÕn l­îc Marketing ng©n hµng. ChiÕn l­îc Marketing ng©n hµng cÇn ph¶i ®­îc chó träng ®óng møc trong chiÕn l­îc kinh doanh dµi h¹n cña ng©n hµng nãi chung vµ huy ®éng vèn nãi riªng. X©y dùng ®­îc mét chiÕn l­îc Marketing hoµn chØnh sÏ t¨ng kh¶ n¨ng sinh lîi trong kinh doanh còng nh­ t¨ng c­êng huy ®éng vèn cña ng©n hµng. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng c¸c ng©n hµng ph¶i c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, t¹o ra sù kh¸c biÖt, v­ît tréi h¬n h¼n so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Trong thùc tÕ, ®Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy kh«ng ph¶i lµ ®¬n gi¶n v× khi ¸p dông marketing vµo ng©n hµng th­êng gÆp mét sè khã kh¨n nh­: Víi xu h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ, nhu cÇu cña kh¸ch hµng ngµy cµng cao. C¸c ng©n hµng cÇn ph¶i ®æi míi nhanh chãng trang thiÕt bÞ, kü thuËt, chuyªn m«n nghiÖp vô cña ®éi ngò c¸n bé Th«ng qua c«ng t¸c marketing ng©n hµng cÇn ph¶i ®­a ra c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn víi thêi h¹n, gi¸ c¶ hîp lý, phï hîp víi tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cô thÓ ®Ó ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu, mong muèn cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng, chñng lo¹i c¸c s¶n phÈm cña ng©n hµng. Kh«ng nh÷ng thÕ, c«ng t¸c marketing ng©n hµng cßn ph¶i biÕt kÝch thÝch c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng nh»m l«i kÐo kh¸ch hµng vÒ víi m×nh ®Ó kh«ng ngõng më réng thªm c¸c kh¸ch hµng míi, ngµy cµng thu hót ®­îc nhiÒu vèn h¬n. Trªn c¬ së nghiªn cøu thÞ tr­êng ng©n hµng cã thÓ n¾m b¾t toµn bé c¸c th«ng tin vÒ m«i tr­êng kinh doanh, vÒ kh¸ch hµng, ®ång thêi x©y dùng chiÕn 19 tailieuonthi Chuyªn ®Ò thùc tËp l­îc marketing. Dùa trªn yÕu tè nµy, c¸c ng©n hµng sÏ sö dông mét c¸ch linh ho¹t, mÒm dÎo c¸c c«ng cô kü thuËt cña marketing øng dông trong ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®Ó tháa m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng. C¸c c«ng cô kü thuËt marketing ®­îc tËp trung vµo 4 chÝnh s¸ch lín: - ChÝnh s¸ch th«ng tin, ngiªn cøu, t×m hiÓu ®iÒu tra. Thùc thi chÝnh s¸ch nµy cÇn huy ®éng toµn bé ph­¬ng tiÖn vËt chÊt cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn viÖc quan s¸t, ph©n tÝch vµ tæng hîp c¸c lÜnh vùc c¬ b¶n cã liªn quan ®Õn thÞ tr­êng cña ng©n hµng. Tõ c¸c th«ng tin cã ®­îc ng©n hµng sÏ ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch kinh doanh nãi chung vµ chÝnh s¸ch huy ®éng vèn nãi riªng phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ nhu cÇu sö dông vèn cña thÞ tr­êng. - ChÝnh s¸ch s¶n phÈm gi¸ c¶. C¸c s¶n phÈm dÞch vô cña ng©n hµng bao gåm c¸c dÞch vô c¬ b¶n cña nghÒ ng©n hµng lµ nghiÖp vô huy ®éng vèn, nguån vèn sö dông vèn, nghiÖp vô thanh to¸n vµ c¸c nghiÖp vô ngo¹i vi mang tÝnh chÊt hç trî nh­ dÞch vô t­ vÊn kh¸ch hµng, nghiÖp vô th«ng tin theo nhu cÇu, dÞch vô kÐt cã nh÷ng nghiÖp vô ngo¹i vi kh«ng m¹ng l¹i lîi nhuËn trùc tiÕp cho ng©n hµng, song cã t¸c dông kÝch thÝch sù chó ý, thu hót kh¸ch hµng vµ lµm t¨ng gi¸ trÞ cung øng sù tháa m·n cña kh¸ch hµng ®èi víi c¸c dÞch vô c¬ b¶n. §Æc biÖt víi sù ®a d¹ng hãa c¸c s¶n phÈm cña nghiÖp vô huy ®éng vèn sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho ng©n hµng më réng kh¶ n¨ng huy ®éng vèn. HiÓn nhiªn, mét ng©n hµng cã c¸c dÞch vô tèt, ®a d¹ng sÏ cã nhiÒu lîi thÕ h¬n so víi c¸c ng©n hµng kh¸c mµ c¸c s¶n phÈm dÞch vô kh«ng tèt. Mét ng©n hµng mµ cã dÞch vô thanh to¸n ho¹t ®éng tèt, ®a d¹ng sÏ thu hót ®­îc nhiÒu tiÒn göi thanh to¸n h¬n c¸c ng©n hµng kh¸c. Trong lÜnh vùc kinh doanh tiÒn tÖ, gi¸ c¶ ®­îc biÓu hiÖn chñ yÕu d­íi d¹ng l·i suÊt cña c¸c kho¶n tiÒn göi, tiÒn vay, chi phÝ nghiÖp vô ng©n hµng. YÕu tè gi¸ cã vai trß quan träng ®èi víi kÕt qu¶ huy ®éng vèn, sö dông vèn vµ cung øng dÞch vô kh¸c cña ng©n hµng. ChÝnh s¸ch l·i suÊt c¹nh tranh lµ mét chiÕn l­îc quan träng cña ng©n hµng. ViÖc duy tr× l·i suÊt c¹nh tranh huy ®éng, ®Æc biÖt cÇn thiÕt khi l·i suÊt thÞ tr­êng ®ang ë møc t­¬ng ®èi cao. C¸c ng©n hµng 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan