BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH E-MARKETING CHO
CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƢƠNG
MẠI DỊCH VỤ NGỌC KHÁNH
SINH VIÊN THỰC HIỆN : BÙI ĐỨC HUẤN
MÃ SINH VIÊN
: A20112
CHUYÊN NGÀNH
: QUẢN TRỊ MARKETING
HÀ NỘI – 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH E-MARKETING CHO
CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT VÀ THƢƠNG
MẠI DỊCH VỤ NGỌC KHÁNH
Giảng viên hƣớng dẫn
: Th.s Nguyễn Tƣờng Minh
Sinh viên thực hiện
: Bùi Đức Huấn
Mã sinh viên
: A20112
Chuyên ngành
: Quản trị Marketing
HÀ NỘI – 2015
Thang Long University Library
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thiện bài Khóa luận tốt nghiệp này, ngoài những sự nỗ lực và cố gắng
hết mình của bản thân thì em còn nhận được những sự đóng góp, giúp đỡ, động viên
vô cùng nhiệt tình và kịp thời của rất nhiều người xung quanh em như gia đình, thầy
cô và bạn bè.
Đầu tiên, cho em xin được gửi lời cảm ơn trân trọng nhất tới giảng viên hướng
dẫn của em là thầy Nguyễn Tường Minh. Chính nhờ có sự chỉ bảo và giúp đỡ hết mình
của thầy trong suốt thời gian vừa qua mà em mới có thể hoàn thành được bài Khóa
luận tốt nghiệp này.
Tiếp theo, em xin được gửi lời biết ơn chân thành nhất tới trường Đại học Thăng
Long vì đã cho em cơ hội được trải nghiệm trong một môi trường giáo dục chất lượng
có một không hai tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, em cũng xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới cô Vũ Thị Tuyết trưởng bộ môn marketing của trường vì đã dìu dắt tận tình và giúp đỡ em rất nhiều
trong suốt bốn năm học vừa qua. Đồng thời em cũng xin được gửi lời cảm ơn nồng
nhiệt nhất đến tập thể giảng viên của bộ môn quản trị marketing cũng như là toàn thể
các giáo viên tại trường Đại học Thăng Long vì đã giúp em có thêm được rất nhiều
kiến thức bổ ích trong suốt quá trình học tập và trải nghiệm tại trường.
Cuối cùng, em cũng xin được gửi lời biết ơn từ tận đáy lòng mình tới ban lãnh
đạo của Công ty TNHH kĩ thuật và thương mai dịch vụ Ngọc Khánh vì đã tạo điều
kiện cho em được thực tập tại Công ty và cả sự hỗ trợ hết mình, cung cấp cho em
những nguồn tài liệu quý giá liên quan đến Công ty để em có thể hoàn thành bài Khóa
luận tốt nghiệp này. Xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện
Bùi Đức Huấn
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan bài Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện cùng
với sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của
người khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và
được trích dẫn rõ ràng.
Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!
Sinh viên
Bùi Đức Huấn
Thang Long University Library
MỤC LỤC
CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG E-MARKETING....1
1.1.Tổng quan về E-marketing .....................................................................................1
1.1.1.Khái niệm về E-marketing ....................................................................................1
1.1.2.Ưu và nhược điểm của E-marketing so với marketing truyền thống .................2
1.1.2.1.Ưu điểm ...............................................................................................................2
1.1.2.2.Nhược điểm .........................................................................................................3
1.1.3.Một số hình thức E-marketing phổ biến .............................................................. 4
1.1.3.1.Trang web ...........................................................................................................4
1.1.3.2.SEO .....................................................................................................................5
1.1.3.3.SEM .....................................................................................................................6
1.1.3.4.E-mail marketing ................................................................................................ 7
1.1.3.5.PR trực tuyến ......................................................................................................7
1.1.3.6.Mạng xã hội ........................................................................................................8
1.1.3.7.Quảng cáo trực tuyến .........................................................................................8
1.1.3.8.Mobile marketing ................................................................................................ 9
1.2.Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động E-marketing ...........................................9
1.2.1.Môi trường bên ngoài ..........................................................................................10
1.2.1.1.Môi trường vĩ mô .............................................................................................. 10
1.2.1.2.Môi trường ngành ............................................................................................ 12
1.2.2.Môi trường bên trong ..........................................................................................13
1.3.Quy trình xây dựng kế hoạch E-marketing ........................................................14
1.3.1.Phân tích hoàn cảnh ...........................................................................................14
1.3.2.Thiết lập mục tiêu ................................................................................................ 14
1.3.3.Thiết lập chiến lược E-marketing .......................................................................15
1.3.4.Chiến thuật ..........................................................................................................16
1.3.5.Thực hiện .............................................................................................................17
1.3.6.Kiểm soát ..............................................................................................................17
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH
KỸ THUẬT VÀ THƢƠNG MẠI DỊCH VỤ NGỌC KHÁNH......................................19
2.1.Giới thiệu về Công ty TNHH kỹ thuật và thƣơng mại dịch vụ Ngọc Khánh ..19
2.1.1.Giới thiệu chung về Công ty ................................................................................19
2.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ...............................................19
2.1.3.Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH kĩ thuật và thương mai dịch vụ Ngọc
Khánh ............................................................................................................................ 20
2.2.Môi trƣờng kinh doanh của Công ty TNHH kĩ thuật và thƣơng mai dịch vụ
Ngọc Khánh ..................................................................................................................21
2.2.1.Môi trường vĩ mô .................................................................................................21
2.2.2.Môi trường ngành ............................................................................................... 23
2.2.2.1.Khách hàng .......................................................................................................23
2.2.2.2.Nhà cung cấp ....................................................................................................23
2.2.2.3.Đối thủ cạnh tranh ...........................................................................................24
2.3.Môi trƣờng bên trong của Công ty TNHH kĩ thuật và thƣơng mai dịch vụ
Ngọc Khánh ..................................................................................................................26
2.3.1.Định hướng phát triển.........................................................................................26
2.3.2.Văn hóa Công ty ..................................................................................................26
2.3.3.Các nguồn lực ......................................................................................................26
2.4.Thực trạng marketing tại Công ty TNHH Kỹ thuật và thƣơng mại dịch vụ
Ngọc Khánh ..................................................................................................................27
2.4.1.Công Tác nghiên cứu thị trường ........................................................................27
2.4.2.Marketing mục tiêu ............................................................................................. 28
2.4.3.Marketing mix......................................................................................................28
2.4.3.1.Chính sách về sản phẩm ..................................................................................28
2.4.3.2.Chính sách về giá bán ......................................................................................29
2.4.3.3.Chính sách về phân phối ..................................................................................31
2.4.3.4.Chính sách về xúc tiến hỗn hợp ......................................................................32
CHƢƠNG 3. ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH E-MARKETING CHO CÔNG TY TNHH
KĨ THUẬT VÀ THƢƠNG MAI DỊCH VỤ NGỌC KHÁNH .................................35
3.1. Phân tích hoàn cảnh cho việc áp dụng các hoạt động E-marketing tại Công ty
TNHH kỹ thuật và thƣơng mại dịch vụ Ngọc Khánh ..............................................35
3.1.1.Điểm mạnh ...........................................................................................................35
3.1.2.Điểm yếu...............................................................................................................36
3.1.3.Cơ hội ...................................................................................................................37
3.1.4.Thách thức ...........................................................................................................38
3.2.Thiết lập mục tiêu ..................................................................................................38
Thang Long University Library
3.3.Thiết lập chiến lƣợc ............................................................................................... 39
3.4.Chiến thuật .............................................................................................................39
3.4.1.Xây dựng chương trình CRM .............................................................................39
3.4.2.Xây dựng và hoàn thiện website của Công ty TNHH kĩ thuật và thương mại
dịch vụ Ngọc Khánh .....................................................................................................40
3.4.3.Xây dựng và hoàn thiện fanpage Facebook của Công ty ..................................41
3.4.4.Xây dựng chính sách phân biệt giá cho nhóm khách hàng trực tuyến ............42
3.4.5.Xây dựng kế hoạch truyền thông trực tuyến tích hợp .......................................44
3.4.5.1.Chiến thuật quảng cáo trực tuyến ...................................................................44
3.4.5.2.Chiến thuật marketing lan truyền ...................................................................44
3.5.Thực hiện ...............................................................................................................46
3.6.Kiểm soát ...............................................................................................................47
DANH MỤC VIẾT TẮT
Ký hiệu viết tắt
Tên đầy đủ
CBCNV
Cán bộ công nhân viên
CRM
Customer Relationship Management
E-marketing
Electronic marketing
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
VNĐ
Việt Nam đồng
Web
Website
Thang Long University Library
DANH MỤC BẢNG BIỂU ĐỒ THỊ
Hình 1.1. Hình minh họa về công cụ website E-marketing ....................................5
Hình 1.2. Các trang web đứng tốp đầu nhờ áp dụng công cụ SEO ........................5
Hình 1.3. Các trang web đứng đầu nhờ dùng công cụ SEM ..................................6
Hình 1.4. Trong game có sự xuất hiện của rất nhiều các thương hiệu nổi tiếng ....9
Hình 1.5. Ví dụ về bảng thực hiện kế hoạch E-marketing trên mạng xã hội .......17
Sơ đồ 1.1. Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp .............................................10
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH kĩ thuật và thương mại dịch vụ
Ngọc Khánh ..........................................................................................................20
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ kênh phân phối của Công ty TNHH kĩ thuật và thương mai dịch
vụ Ngọc Khánh .....................................................................................................31
Biểu đồ 2.1. Thị phần trong ngành phân phối thiết bị điện nước khu vực
Hà Nội ...................................................................................................................25
Bảng 2.1. Bảng chiết khấu về giá bán ..................................................................30
Bảng 2.2. Bảng báo giá Ống nước sạch chịu nhiệt Vesbo....................................30
Bảng 3.1. Bảng chính sách phân biệt giá cho các nhóm khách hàng trực tuyến ..43
Bảng 3.2. Thời gian thực hiện kế hoạch ............................................................... 46
LỜI MỞ ĐẦU
1.
Lý do chọn đề tài
Kể từ khi bắt đầu được hình thành vào cuối những năm 60 của thế kỷ trước,
Internet đã thực sự trở thành một trong những phát minh vĩ đại bậc nhất của lịch sử
loài người. Internet ra đời và ngay lập tức tạo ra những tác động, ảnh hưởng sâu rộng
tới mọi mặt của đời sống con người. Internet giúp chúng ta trở nên gần gũi với nhau
hơn thông qua các công cụ trò chuyện trực tuyến như Yahoo, Skype, Viber; Internet
cũng giúp con người tiếp cận thông tin nhanh hơn, chính xác hơn thông qua các trang
mạng điện tử…Bên cạnh đó là vô vàn các lợi ích khác không thể kể hết mà mạng lưới
trực tuyến này đem lại. Tuy nhiên, sẽ thật là thiếu xót nếu như chúng ta bỏ qua sự ảnh
hưởng mạnh mẽ của Internet đối với thế giới kinh doanh. Đặc biệt hơn cả là sự kết hợp
chưa từng có trong lịch sử giữa Internet và marketing để tạo nên một trong những
chuyên ngành tiên tiến nhất: E-marketing (marketing trực tuyến). Công cụ
E-marketing ra đời và đã tạo ra một cuộc cách mạng thực sự phá vỡ gần như mọi
nguyên tắc tưởng chừng như vĩnh cửu của hoạt động marketing truyền thống.
Sức mạnh và sự hiệu quả đáng sợ của E-marketing trong các hoạt động kinh
doanh ở thời điểm hiện tại là không thể phủ nhận. Do đó việc áp dụng E-marketing
vào chiến lược hành động của các công ty ngày này mang tính chất cấp thiết và sống
còn nếu doanh nghiệp muốn tồn tại lâu dài trên thị trường.
Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại dịch vụ Ngọc Khánh hoạt động trong lĩnh
vực phân phối thiết bị điện nước. Công ty đặt mục tiêu trở thành một trong những
doanh nghiệp đầu ngành tại địa bàn Hà Nội trong vòng 5 năm tới. Với một định hướng
phát triển như vậy thì ban lãnh đạo Công ty nhận thấy rằng: Hoạt động E-marketing sẽ
là một trong những chiến lược quan trọng nhất để Công ty có thể cụ thể hóa được mục
tiêu đó.
Hiểu được những nỗi trăn trở trên của ban lãnh đạo Công ty trong suốt thời gian
thực tập vừa qua tại Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại dịch vụ Ngọc Khánh.
Đồng thời còn dựa trên sự kết hợp từ những cơ sở lý luận đã được học khi còn ngồi
trên ghế nhà trường, cùng với những điều đã được trải nghiệm thực tế và cả từ sự giúp
đỡ tận tình của thầy Nguyễn Tường Minh nên em đã quyết định chọn đề tài: “Đề xuất
kế hoạch E-marketing cho Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại dịch vụ Ngọc
Khánh” để làm đề tài Khóa luận tốt nghiệp của mình.
Thang Long University Library
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Để tìm ra các hoạt động marketing trực tuyến hiệu quả
- Để người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận với các nguồn thông tin về sản
phẩm, doanh nghiệp
- Để thúc đẩy doanh số và xây dựng thương hiệu của Công ty
3. Đối tƣợng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại dịch
vụ Ngọc Khánh.
4. Phạm vị nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu của đề tài là tất cả những yếu tố tác động đến hoạt động
E-marketing của Công ty TNHH kỹ thuật và thương mại dịch vụ Ngọc Khánh.
5. Vấn đề nghiên cứu
Tập trung vào việc nghiên cứu các giải pháp E-marketing phù hợp cho Công ty
TNHH kỹ thuật và thương mại dịch vụ Ngọc Khánh.
6. Phƣơng pháp nghiên cứu
Để nội dung của bài nghiên cứu thực sự khách quan và có thể đưa ra được những
giải pháp phù hợp, thì em tiến hành bài nghiên cứu này dựa trên các cách thức như
sau: tổng hợp, tham khảo, phân tích, đánh giá, xử lý các nguồn dữ liệu sơ cấp, thứ cấp
của Công ty; tìm đọc các đầu sách chính thống liên quan đến E-marketing; tìm các tài
liệu từ các nguồn trên Internet và tham khảo một số Khóa luận có đề tài liên quan.
7. Kết cấu của khóa luận
Em dự kiến chia nội dung của bài Khóa luận nghiên cứu thành ba phần chính
như sau:
Chƣơng 1: Cơ sở lý luận chung về hoạt động E-marketing
Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động marketing tại Công ty TNHH kỹ thuật và
thƣơng mại dịch vụ Ngọc Khánh
Chƣơng 3: Đề xuất kế hoạch E-marketing cho Công ty TNHH kỹ thuật và
thƣơng mại dịch vụ Ngọc Khánh
Do thời gian nghiên cứu chưa nhiều cộng thêm hạn chế về mặt kiến thức và kinh
nghiệm nên bài Khóa luận của em không thể tránh khỏi nhưng sai sót nhất định. Em
rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để bài Khóa luận của em có thể trở nên
hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn!
CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG E-MARKETING
1.1. Tổng quan về E-marketing
1.1.1. Khái niệm về E-marketing
Ngày nay, các doanh nghiệp muốn kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao thì đều
cần phải có sự hiểu biết và vận dụng E-marketing một cách bài bản, chuyên nghiệp.
Chính vì vậy mà E-marketing đang trở thành một trong những thuật ngữ “nóng” nhất
trong thế giới kinh doanh và đã được các chuyên gia nghiên cứu, tiếp cận theo nhiều
góc độ, quan điểm khác nhau.
Theo hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (AMA): “E-marketing là lĩnh vực tiến hành
hoạt động kinh doanh gắn liền với dòng vận chuyển sản phẩm từ người sản xuất đến
người tiêu dùng, dựa trên cơ sở ứng dụng công nghệ thông tin Internet”
Theo Philip Kotler – cha đẻ của ngành marketing hiện đại thì: “E-marketing là
quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến đối với sản phẩm, dịch
vụ và ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân - dựa trên các phương tiện
điện tử và Internet”
Theo Dave Chaffey – một trong những chuyên gia đầu ngành về lĩnh vực
E-marketing thì: “E-Marketing là hoạt động ứng dụng mạng Internet và các phương
tiện điện tử để tiến hành các hoạt động marketing nhằm đạt được các mục tiêu của tổ
chức và duy trì quan hệ khách hàng thông qua việc nâng cao hiểu biết về khách hàng
(thông tin, hành vi, giá trị, mức độ trung thành...). Các hoạt động xúc tiến và các dịch
vụ trực tuyến cũng hướng tới mục tiêu thoả mãn nhu cầu của khách hàng”
Trong cuốn Electronic Marketing, thì tác giả Joel Reedy và Shauna Schullo đưa
ra một khái niệm đơn giản hơn: “E-marketing bao gồm tất cả các hoạt động để thoả
mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng thông qua Internet và các phương tiện
điện tử”.
Nhìn chung, xét về bản chất thì hoạt động E-marketing vẫn là một quá trình làm
việc với thị trường để thực hiện các cuộc trao đổi nhằm thỏa mãn những nhu cầu và
mong muốn của con người. Nhưng phương thức tiến hành thì khác hẳn với marketing
truyền thống. Nếu như marketing truyền thống sử dụng các phương tiện quen thuộc
như báo chí, tờ rơi, áp phích, truyền hình, truyền thanh, điện thoại…và khiến cho các
doanh nghiệp phải tốn kém rất nhiều thời gian, chi phí; thì đối với hoạt động
E-marketing, các doanh nghiệp chỉ cần sử dụng Internet và các phương tiện điện tử để
thực hiện tất cả các hoạt động liên quan tới marketing truyền thống như nghiên cứu thị
trường, bán hàng, quảng cáo, xúc tiến hỗn hợp, cung cấp thông tin về sản phẩm hay
dịch vụ.
1
1.1.2. Ưu và nhược điểm của E-marketing so với marketing truyền thống
1.1.2.1. Ưu điểm
Thời đại công nghệ thông tin bùng nổ cũng là lúc các công cụ marketing truyền
thống đang dần trở nên yếu thế, khi lần lược các công cụ phục vụ cho E-marketing
đang ngày càng trở nên phổ biến và không ngừng hoàn thiện. Các doanh nghiệp nếu
tận dụng được ưu thế sẽ thu lại được những hiệu quả kinh doanh cực cao. Cụ thể, hoạt
động E-marketing mang lại một số ưu điểm tích cực như sau:
- Tiết kiệm chi phí:
Trước hết là chi phí văn phòng. Với việc ứng dụng Internet, các văn phòng
không giấy tờ (paperless office) chiếm diện tích nhỏ hơn rất nhiều và chi phí tìm kiếm
chuyển giao tài liệu cũng giảm nhiều lần vì không giấy tờ, không phải in ấn. Như vậy,
các nhân viên có năng lực được giải phóng khỏi nhiều công đoạn giấy tờ, có thể tập
trung vào khâu nghiên cứu và phát triển, đưa đến các lợi ích to lớn lâu dài cho doanh
nghiệp.
Bên cạnh đó, khi mà nhu cầu chạy các mẫu quảng cáo trực tuyến của các công ty
ngày một tăng cao. Cùng với sự ra đời và phát triển vượt bậc của các trang mạng chia
sẻ video (điển hình và phổ biến như là Youtube) thì chi phí quảng bá của hoạt động
E-marketing sẽ trở nên tiết kiệm hơn rất nhiều so với marketing truyền thống.
E-marketing còn giúp giảm thiểu các chi phí bán hàng và giao dịch. Thông qua
Internet, một nhân viên bán hàng có thể giao dịch được với rất nhiều khách hàng. Các
catalogue điện tử (electronic catalogue) trên web phong phú hơn nhiều và thường
xuyên được cập nhật, trong khi các catalogue in ấn có khuôn khổ bị giới hạn và rất
nhanh lỗi thời.
Ngoài ra, E-Marketing còn giúp doanh nghiệp xây dựng một chiến lược
marketing toàn cầu với chi phí thấp vì giảm thiểu được các phí quảng cáo, tổ chức hội
chợ, xúc tiến thương mại, trưng bày giới thiệu sản phẩm khi mà doanh nghiệp muốn
bán sản phẩm của mình ra thị trường nước ngoài
- Tốc độ cao:
E-marketing sẽ giúp cho các doanh nghiệp có được các thông tin về thị trường và
đối tác nhanh nhất và rẻ nhất, nhằm xây dựng được những chiến lược marketing tối
ưu, khai thác mọi cơ hội của thị trường trong nước, khu vực và quốc tế.
Điều tương tự cũng xảy ra theo chiều ngược lại khi mà thông tin về sản phẩm
dịch vụ được tung ra thị trường nhanh hơn và khách hàng chính là những người được
hưởng lợi hơn cả khi họ có thể tìm kiếm, so sánh, đối chiếu các thông tin về sản phẩm,
dịch vụ một cách dễ dàng, tiện lợi.
2
Thang Long University Library
- Không gian rộng lớn:
So với marketing truyền thống thì hoạt động E-marketing góp phần loại bỏ
những trở ngại về mặt không gian và địa lý. Điều đó giúp doanh nghiệp thiết lập và
củng cố các mối quan hệ đối tác. Nhờ đó, sự hợp tác và quản lý đều được tiến hành
một cách nhanh chóng và liên tục. Các cơ hội kinh doanh mới cũng đồng thời được
phát hiện nhanh chóng trên phạm vi toàn quốc, toàn khu vực và thậm chí là cả trên
toàn thế giới. Ngoài ra, thị trường trong E-marketing không có giới hạn, chính điều đó
cũng góp phần tạo ra nhiều cơ hội và thách thức hơn cho doanh nghiệp.
- Tính tương tác cao:
Là một trong những ưu điểm vượt trội của các công cụ E-marketing so với hoạt
động marketing truyền thống. Ngày nay, thay vì việc phải gặp mặt trực tiếp thì doanh
nghiệp vẫn có thể tương tác tốt vơi khách hàng thông qua một số hình thức phổ biến
như website, các bảng hỏi trực tuyến, E-mail, fanpage Facebook.
- Thời gian hoạt động liên tục:
Với E-marketing thì hoàn toàn không có khái niệm gọi là “thời gian chết”. Điều
này góp phần làm cho doanh nghiệp tận dụng tốt hơn nữa các cơ hội kinh doanh của
mình. Nếu như trước kia, khi khách hàng cần tìm hiểu cặn kẽ về thông tin sản phẩm
của doanh nghiệp thì họ sẽ phải mất rất nhiều thời gian trực tiếp đi đến các cửa hàng,
showroom đề tìm hiểu; thì ngày này, họ hoàn toàn có thể có được những thông tin chi
tiết về sản phẩm thông qua hệ thống trực tuyến mà không bị giới hạn về thời gian, thời
lượng truy cập.
- Tính cá nhân hóa cao:
Hoạt động E-marketing cho phép doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc phục vụ
từng cá nhân hay một nhóm khách hàng riêng biệt với lượng chi phí thấp hơn hẳn so
với marketing truyền thống. Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp thực hiện việc khảo
sát, tìm hiểu nhu cầu riêng biệt của khách hàng bằng cách gửi các bảng hỏi trực tuyến
đến E-mail, Facebook để khách hàng có thể thoải mái đưa ra những đòi hỏi về sản
phẩm mang tính cá nhân hóa cao.
1.1.2.2. Nhược điểm
Mặc dù việc ứng dụng hoạt động E-marketing mang lại rất nhiều ưu điểm tích
cực, tuy nhiên không gì là tuyệt đối cả. Bên cạnh đó, nó vẫn tồn tại một số hạn chế
nhất định mà chúng ta không thể bỏ qua khi phân tích về hoạt động marketing trực
tuyến này:
3
- Về phương diện kỹ thuật:
E-marketing đòi hỏi khách hàng phải sử dụng các kỹ thuật mới và không phải
mọi đối tượng khách hàng đều có thể có điều kiện, khả năng sử dụng chúng. Điển hình
nhất là nhóm khách hàng sống tại các vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa – nơi mà
việc tiếp cận với Internet còn hạn chế thì thật khó để các doanh nghiệp có thể triển
khai hoạt động E-marketing hướng tới nhóm khách hàng này.
- Về phương diện bán hàng:
Đối với E-marketing thì khách hàng không thể chạm, nếm, dùng thử hay cảm
nhận sản phẩm trước khi thực hiện hành vi mua trực tuyến. Do đó việc thiếu lòng tin
đối với sản phẩm là điều không thể chối cãi. Đây cũng là một trong những hạn chế rất
lớn của hoạt động E-marketing so với marketing truyền thống.
- Về phương diện an toàn, bảo mật:
Là một vấn đề không dễ kiểm soát của hoạt động E-marketing. Cụ thể, nhiều
trường hợp khách hàng bị lừa đảo và không thể lấy lại được số tiền của mình khi thực
hiện các hình thức giao dịch thanh toán trực tuyến. Ngoài ra, vấn đề bị mất cắp thông
tin cá nhân cũng là một trong những vấn đề rất đáng lo ngại trong hoạt động
E-marketing. Do đó các doanh nghiệp cần phải xây dựng các chính sách bảo mật thông
tin cá nhân tối ưu nhằm củng cố lòng tin từ phía khách hàng của mình.
- Về phương diện đạo đức, pháp lý:
Tình trạng quấy rối gây ảnh hưởng đến đời sống cá nhân thường xuyên diễn ra
trên Internet và thậm chí vấn đề này cũng tồn tại trên các hoạt động E-marketing. Bên
cạnh đó, việc vi phạm bản quyền về ý tưởng, kế hoạch, cách thức triển khai các hoạt
động E-marketing cũng là một vấn đề vô cùng phổ biến trong phương diện đạo đức,
pháp lý.
1.1.3. Một số hình thức E-marketing phổ biến
E-marketing sử dụng nhiều kênh và phương thức khác nhau để kết nối với khách
hàng mọi lúc, mọi nơi thông qua mạng lưới Internet trên toàn cầu. Do đó, hoạt động
E-marketing cũng được phân loại đa dạng theo nhiều hình thức khác nhau.
1.1.3.1. Trang web
Website là công cụ E-marketing phổ biết nhất của doanh nghiệp. Các thông tin
về sản phẩm (hình ảnh, chất lượng, các tính năng, giá cả, ...) được hiển thị 24/7 và luôn
được đặt trong trạng thái sẵn sàng để phục vụ người tiêu dùng. Thông qua website,
khách hàng hoàn toàn có thể dễ dàng tìm kiếm thông tin về sản phẩm, dịch vụ, doanh
nghiệp và đặt mua, thanh toán trực tuyến một cách dễ dàng.
4
Thang Long University Library
Trang web đồng thời còn là một công cụ để doanh nghiệp có thể tương tác trực
tuyến với khách hàng hiện tại và nó cũng là nơi để doanh nghiệp xây dựng mối quan
hệ với các khách hàng tiềm năng của mình trong tương lai.
Hình 1.1. Hình minh họa về công cụ website E-marketing
(Nguồn: http://Xdeal.vn)
1.1.3.2. SEO
SEO – Search Engine Optimization (tối ưu trang web trên công cụ tìm kiếm) là
tập hợp những phương pháp nhằm nâng cao thứ hạng (ranking) của một website trên
trang kết quả tìm kiếm của Google. Và nếu công ty thực hiện tốt kỹ thuật này, thì khi
mà người tiêu dùng tìm kiếm thông tin bằng các từ khóa có liên quan đến sản phẩm,
dịch vụ hoặc thương hiệu công ty thì các đường dẫn về website của công ty sẽ xuất
hiện ngay trên trang đầu tiên hoặc ngay vị trí thứ nhất của trang tìm kiếm.
Hình 1.2. Các trang web đứng tốp đầu nhờ áp dụng công cụ SEO
(Nguồn: http://dichvuseo.com/wp-content/uploads/2010/12/SEOvsSem.jpg)
5
Thực chất SEO là phương pháp nâng hạng dựa trên những hiểu biết sâu sắc về
nguyên tắc đánh giá thứ hạng website của Google hay một số trang tìm kiếm khác.
Việc làm SEO một website cần phải đi kèm với việc nâng cao chất lượng website, tối
ưu các tiêu chí đánh giá website.
Theo hãng nghiên cứu và phân tích thị trường Forrester: hiện nay, doanh nghiệp
nào sở hữu các trang web nằm trong top đầu tìm kiếm của Google thì có thể gia tăng
tới 400% cơ hội biến khách hàng truy cập trang web thành khách hàng tiềm năng.
Như vậy, nếu các doanh nghiệp biết cách tận dụng công cụ SEO một cách hữu hiệu thì
sẽ góp phần gia tăng mức độ nhận biết và tạo tiền đề cho những thành công lâu dài của
doanh nghiệp trong tương lai.
1.1.3.3. SEM
SEM – Search Engine Marketing (marketing thông qua công cụ tìm kiếm) là
một cách thức mà theo kỹ thuật này, chuyên viên marketing online sẽ dùng các chương
trình như Google Adwords để mua các từ khóa phù hợp với sản phẩm, dịch vụ, các
chiến dịch quảng bá... Khi người tiêu dùng tìm thông tin bằng các từ khóa có liên
quan, thông tin của công ty sẽ xuất hiện tại khu vực dành riêng cho quảng cáo trên
trang kết quả.
Hình 1.3. Các trang web đứng đầu nhờ dùng công cụ SEM
(Nguồn: Google.com)
Đối với SEM, thì các công ty phải thanh toán một khoản phí quảng cáo trên kênh
công cụ tìm kiếm. Tuy nhiên, số tiền bỏ ra càng nhiều thì không đồng nghĩa với việc
mẫu quảng cáo của công ty sẽ đạt được vị trí tối ưu. Nếu doanh nghiệp và đối thủ cạnh
tranh cùng mua một từ khóa để quảng cáo trên cùng một công cụ tìm kiếm ở cùng một
6
Thang Long University Library
vị trí, tùy vào khả năng chuyên môn của chuyên viên SEM, mức chi phí trên một lần
bấm (cost per click) của doanh nghiệp và các đối thủ cũng sẽ rất khác nhau.
Một chuyên viên E-marketing sẽ dựa trên kinh nghiệm, khả năng phân tích và
phán đoán để thiết kế một chương trình SEM – từ việc chọn lựa từ khóa, phân loại từ
khóa thích hợp, đến viết mẫu quảng cáo. Tất nhiên, các hoạt động đó phải dựa trên
mức chi phí cho phép nhưng vẫn tối đa hóa kết quả đạt được.
Nếu so sánh về mặt chi phí, SEM giúp tiết kiệm từ 50 - 80% chi phí E-marketing
mà hiệu quả mang lại cao hơn so với các hình thức quảng cáo khác như đặt banner trên
các trang web. Trên thực tế, SEO cần nhiều thời gian để thực hiện và duy trì, vì vậy để
đạt được hiệu quả cao nhất trên các kênh công cụ tìm kiếm, các công ty thường thực
hiện SEM song song với SEO.
1.1.3.4. E-mail marketing
E-mail (thư điện tử) marketing là một hoạt động kinh doanh bằng cách gửi e-mail
đến người nhận trong một danh sách để giới thiệu, quảng bá, cảm ơn,… với hi vọng họ
sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Đây là một công cụ rẻ, dễ sử dụng và gần
như tất cả những người lướt web đều có địa chỉ thư điện tử.
Đối với hầu hết các doanh nghiệp nhỏ, các chiến dịch markeitng qua thư điện tử
trên cơ sở khách hàng cho phép là cách thức hiệu quả và dễ nhớ nhất trong việc tiếp
cận khách hàng và khách hàng mục tiêu. Việc này có thể bao gồm các bản tin điện tử
hay thông điệp tùy biến có định hướng.
Marketing thông qua thư điện tử có thể là công cụ để tạo lập thương hiệu, phản
hồi trực tiếp và xây dựng mối quan hệ với các khách hàng... Việc này bao gồm gửi thư
điện tử mang tính quảng cáo trực tiếp tới các khách hàng tiềm năng quan tâm và cung
cấp thông tin cho họ nhằm thu hút thêm khách hàng mới hoặc bán hàng cho các khách
cũ. Các doanh nghiệp cũng có thể sử dụng e-mail marketing để giữ liên lạc với các
khách hàng, khuyến khích tạo dựng sự trung thành ở khách hàng và củng cố thêm mối
quan hệ với họ. .
Có được một cơ sở dữ liệu chất lượng, phù hợp với chương trình (ví dụ về độ
tuổi, thu nhập, trình độ, ...), đồng thời hiểu rõ thói quen sử dụng thư điện tử của từng
khu vực địa lý cũng như dự kiến được trước những sự cố kỹ thuật phát sinh sẽ mang
đến cho các doang nghiệp một chiến dịch e-mail marketing thành công.
1.1.3.5. PR trực tuyến
PR trực tuyến là hình thức tạo ra các hoạt động, chương trình hay liên kết trong
các cộng đồng mạng như diễn đàn, blog, video online... và tất cả các hoạt động đó
không nằm ngoài mục tiêu là quảng bá sản phẩm, thương hiệu của công ty tới người
7
tiêu dùng. Đặc điểm của hình thức này là tạo ra hiệu ứng lan truyền nhanh chóng của
cư dân mạng về sản phẩm, dịch vụ của công ty. Hầu hết các hình thức PR trực tuyến
đều được sản xuất với những nội dung tạo sự lan truyền "có chủ ý", hướng tới các
nhóm công chúng mục tiêu nhất định và đều sở hữu một thông điệp nhất định tùy
thuộc vào từng chiến dịch E-marketing. Ngày nay, Hoạt động PR trực tuyến đang trở
nên vô cùng đa dạng về các hình thức và công cụ, dưới đây là một số hình thức PR
trực tuyến tiêu biểu gồm: video marketing, blog.
- Video marketing:
Là dạng video trực tuyến thể hiện những thông điệp súc tích và dễ hiểu về bất
kỳ một ý tưởng, một sản phẩm hay một dịch vụ nào đó. Video marketing có thể đóng
vai trò quan trọng trong một chiến dịch viral. Video marketing có thể được lan truyền
qua hầu hết các kênh trực tuyến bao gồm email, blog, mạng xã hội trên mọi nền tảng
(Android, Window Phone, iPad, iPhone, PC,…) cho nên nó rất được yêu thích.
- Blog:
Marketing qua blog là việc chia sẻ những nhận xét hoặc quan điểm cá nhân, tạo
nên những chủ đề để thảo luận, bàn tàn do chính blogger khởi xướng để giới thiệu về
các đường link đến trang web về sản phẩm, dịch vụ có liên quan.
1.1.3.6. Mạng xã hội
Social network marketing (marketing thông qua mạng xã hội): là một phương
thức truyền thông đại chúng trên nền tảng các dịch vụ trực tuyến – tức là những trang
mạng xã hội online trên Internet. Người dùng tạo ra những sản phẩm truyền thông
như: tin, bài, hình ảnh, video clips… sau đó xuất bản trên Internet thông qua các trang
mạng xã hội. Các tin, bài này được cộng đồng mạng chia sẻ và phản hồi (bình luận)
nên luôn có tính đối thoại và xây dựng. Đây là một xu hướng truyền thông mới khác
hẳn với các hình thức truyền thông đại chúng trước đây.
1.1.3.7. Quảng cáo trực tuyến
Trong phương thức này, các công ty mua không gian quảng cáo trên trang web
được sở hữu bởi các công ty khác. Có sự khác biệt giữa quảng cáo trực tuyến và việc
đưa nội dung lên trang web của mình, rất nhiều công ty đã nhầm lẫn giữa hai công việc
này và nghĩ rằng trang web của mình chính là một hình thức quảng cáo trực tuyến.
Quảng cáo trực tuyến có ý nghĩa rất đặc biệt trong hoạt động E-marketing: Khi
một công ty trả tiền cho một “khoảng không gian” nhất định nào đó, họ sẽ cố gắng thu
hút được người sử dụng, giới thiệu về sản phẩm và những chương trình khuyến mại
của họ. Có nhiều cách để tiến hành quảng cáo trực tuyến như:
8
Thang Long University Library
- Các công ty có thể mua quảng cáo được đặt trong thư điện tử được gửi bởi
những công ty khác.
- Quảng cáo thông qua các catalogue điện tử hoặc đặt những banner quảng cáo
ở trên các web của các công ty khác.
- Quảng cáo thông qua tài trợ. Ví dụ điển hình nhất cho trường hợp này là việc
tài trợ để tên các thương hiệu xuất hiện trong các trò chơi điện tử trực tuyến.
Hình 1.4. Trong game có sự xuất hiện của rất nhiều các thương hiệu nổi tiếng
(Nguồn:http://www.dcivn.com/sys/uploads/news/2011_09/quang-cao-qua-game.jpg)
1.1.3.8. Mobile marketing
Mobile marketing là việc sử dụng các thiết bị di động như một kênh giao tiếp và
truyền thông giữa thương hiệu và người tiêu dùng. Đi cùng với tốc độ phát triển nhanh
chóng của E-marketing thì mobile marketing là một xu thế tất yếu, không thể thiếu
trong ngành quảng bá truyền thông. Trong kỷ nguyên di động ngày nay, mobile
marketing đang thực sự trở thành một trong những công cụ mạnh mẽ và quan trọng
nhất để các doanh nghiệp có thể thu hút, dành được sự chú ý và quan tâm từ phía
khách hàng của mình.
1.2. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động E-marketing
Mỗi doanh nghiệp khi tổ chức và thực hiện các hoạt động E-marketing đều sẽ
chịu sự tác động của các yếu tố môi trường xung quanh bao gồm: môi trường bên
trong và môi trường bên ngoài. Những môi trường đó có thể góp phần tạo ra những cơ
hội, lợi thế…dành cho doanh nghiệp nhưng đồng thời nó cũng có thể trở thành những
thách thức to lớn cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động, sản xuất kinh doanh của
mình.
9
- Xem thêm -