Tài liệu đề thi tham khảo qtcl

QTCL cô trang Đề 3 I- Đ/S- thứ tự các câu k nhớ cx 1. dn chịu áp lực cao nếu khách hàng mua hàng mang tính thời vụ 2. cơ cấu tổ chức đơn giản : 1 giám đốc và 10 nhân viên ko phân biệt chức vụ 3 công ty GM ko chú trọng nhu cầu thị trường mà sử dụng lợi thế vị trí để cắt giảm chi phí -> chiến lược toàn cầu 4. 2 tiêu chí đẻ đáng giá các sbu trong ma trận BCG 5. khi nhu cầu hay thay đổi thì chiến lược chi phí thấp phát huy hiệu quả 6. áp lực cạnh tranh theo mô hình michael porter KHÔNG tác động đến rào cản gia nhập và rút lui khỏi ngành II- TL Khái niệm, nội dung, ưu, nhược điểm của cl trong tâm. ví dụ về 1 dn việt nam áp dụng thành công cl đó. Đề 1: I. Đ/S 1. Nếu áp lực cạnh tranh tăng lên thì tỷ suất lợi nhuận trung bình thấp 2. Trong CL khác biệt hóa, nhận định đặc điểm khac biệt của Khách hàng và doanh nghiệp là khác nhau 3. Áp lực giảm chi phí thấp, thích nghi cao DN có thể áp dụng CL xuyên QG 4. Khi DN có cơ cấu tổ chức giản đơn mà khối lượng sản xuất và doanh thu tăng thì DN có thể áp dụng cơ cấu tổ chức theo SBU 5. DN tự tổ chức đại lý bán sản phẩm hoa quả của mình, đó là đang áp dụng CL hội nhập dọc ngược chiều 6. 5 áp lực cạnh tranh M.porter k bao gồm cạnh tranh giữa các đv trong doanh nghiệp II. TỰ LUẬN Nêu KN, nội dung, ưu nhược điểm của chiến lược chi phí thấp. Phân tích ví dụ DN VN áp dụng thành công chiến lược này Đề 4: I. Đ/S: 1. Các chiến lược cạnh tranh cơ bản của Michael Porter dựa vào yếu tố giá cả và sự khác biệt của sản phẩm 2. Chiến lược hội nhập dọc giúp công ty phân tán rủi ro 3. Doanh nghiệp áp dụng chiến lược Đa quốc gia thì tập trung cạnh tranh ở từng thị trường 4. Đặc tính của cơ cấu tổ chức là tính chuyên môn hóa và tính khác biệt hóa. 5. Doanh thu của 1 công ty trong 1 lĩnh vực là 10 tỷ, của đối thủ cạnh tranh lớn nhất trong cùng lĩnh vực là 8 tỷ, tổng doanh thu của thị trường là 100 tỷ. Thị phần tương đối của công ty trong lĩnh vực đó là 0,08 6. Áp lực của nhà cung cấp lên doanh nghiệp phụ thuộc vào chiến lược các doanh nghiệp đang sử dụng II Tự luận: Nêu KN, phân loại, ưu nhược điểm của cl đa dạng hóa. Phân tích 1 Dn việt nam đang áp dụng cl này.