§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
Môc lôc
Lêi më ®Çu………………………………………………………………………2
Ch¬ng 1: Nh÷ng t¸c ®éng cña c«ng nghÖ míi ®Õn n©ng cao NLSX
trong c¸c DNCN…………………………………………………………………3
1.1. CN vµ ®æi míi CN………………………………………………………...3
1.1.1.CN trong c¸c doanh nghiÖp ……………………………………………….3
1.1.2. Quan niÖm vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp ………………4
1.2. NLSX vµ n©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ……………………….6
1.2.1.NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ……………………………………………6
1.2.2.N©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp …………………………………6
1.3. Vai trß cña ®æi míi c«ng nghÖ tíi NLSX…………………………………7
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ë ViÖt nam……………………………………………….8
2.1. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c
DNCN nh÷ng n¨m qua…………………………………………………………..8
2.1.1. Thùc tr¹ng ®æi míi c«ng nghÖ vµ mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®îc……………….8
2.1.2. Thùc tr¹ng vµ ¶nh hëng cña §MCN tíi n©ng cao NLSX
trong mét sè ngµnh……………………………………………………………...8
2.2. Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vµ nguyªn nh©n chñ yÕu trong ho¹t ®éng §MCN….11
2.2.1. Tån t¹i vÒ §MCN trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam …………………..14
2.2.2. Nh÷ng t¸c ®éng cha tèt cña §MCN tíi NLSX………………………...16
2.3. Nh÷ng th¸ch thøc………………………………………………………….17
2.3.1. VÒ vai trß………………………………………………………………...17
2.3.2. BiÓu hiÖn…………………………………………………………………17
2.3.3. Ngêi sö dông c«ng nghÖ ……………………………………………….18
2.3.4. ChÊt lîng cña c«ng t¸c ®æi míi………………………………………...18
Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p §MCN n©ng cao NLSX trong c¸c doanh nghiÖp ..19
Lêi më ®Çu
Trong mét thÕ giíi mµ toµn cÇu ho¸ ®ang lµ xu thÕ chñ ®¹o, cha bao giê ngêi
ta thÊy c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn gi÷a c¸c quèc gia nãi chung vµ gi· c¸c
doanh nghiÖp víi nhau nãi riªng l¹i gay g¾t nh ngµy nay. §Æc biÖt trong thêi ®¹i
th«ng tin ®ang chi phèi gÇn nh toµn bé nÒn th¬ng m¹i thÕ giíi buéc c¸c doanh
nghiÖp muèn tån t¹i ph¶i kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng cña m×nh trªn th¬ng trêng
1
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ øng dông tiÕn bé
cña khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt kinh doanh. §èi víi mét níc ®ang ph¸t triÓn nh níc ta hiÖn nay th× c«ng
cuéc ®æi míi cµng trë nªn bøc thiÕt h¬n bao giê hÕt v× thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n
xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp cña ta cßn rÊt l¹c hËu, n¨ng suÊt lao
®éng rÊt thÊp, gi¸ thµnh s¶n phÈm cßn cao nªn cha ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ mong
muèn, bªn c¹nh ®ã viÖc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ phôc vô s¶n xuÊt ë c¸c doanh
nghiÖp c«ng nghiÖp níc ta nhiÒu bÊt cËp. ChÝnh nh÷ng lý do trªn lµm chóng ta
hiÓu r»ng ®êng lèi cña ®¶ng vµ nhµ níc ta trong vÊn ®Ò ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó
t¨ng trëng kinh tÕ ( nghÞ ®Þnh 27 CP ) lµ hoµn toµn hîp lý trong giai ®o¹n hiÖn
nay. Lµ mét sinh viªn ®îc sèng vµ lµm viÖc trong chÕ ®é X· héi chñ nghÜa t¬i
®Ñp, ®ång thêi còng lµ chñ nh©n t¬ng lai cña ®Êt níc th× viÖc nghiªn cøu vÊn ®Ò
§MCN sÏ gióp em cã ®îc hiÓu biÕt s©u s¾c h¬n vÒ nÒn kinh tÕ ®Êt níc. Em xin
ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy Vò Ph¸n ®· híng dÉn tËn t×nh ®Ó em hoµn thµnh ®Ò ¸n
nµy.
Ch¬ng 1 :
Nh÷ng t¸c ®éng cña c«ng nghÖ míi tíi ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c doanh
nghiÖp c«ng nghiÖp
1.1. C«ng nghÖ vµ ®æi míi c«ng nghÖ
1.1.1. C«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp
Trong thêi kú ®Çu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ngêi ta quan t©m ®Õn
c«ng nghÖ lµ c¸c ph¬ng ph¸p gi¶i ph¸p kÜ thuËt trong c¸c d©y truyÒn s¶n xuÊt. Tõ
khi xuÊt hiÖn c¸c quan hÖ th¬ng m¹i th× c«ng nghiÖp ®îc hiÓu theo nghÜa réng
h¬n. Cã thÓ hiÓu c«ng nghÖ lµ tæng hîp c¸c ph¬ng tiÖn kü thuËt, kü n¨ng, ph¬ng
ph¸p dïng ®Ó chuyÓn hãa c¸c nguån lùc thµnh mét lo¹i s¶n phÈm nµo ®ã. C«ng
nghÖ gåm 4 thµnh phÇn c¬ b¶n.
2
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
- C«ng cô, m¸y mãc, thiÕt bÞ, vËt liÖu. Nã gäi lµ phÈn cøng cña c«ng nghÖ.
- Th«ng tin, ph¬ng ph¸p, quy tr×nh bÝ quyÕt.
- Tæ chøc ®iÒu hµnh, phèi hîp, qu¶n lý.
- Con ngêi.
( ba bé phËn sau gäi lµ phÇn mÒm c«ng nghÖ ).
B©t kú qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nµo ®Òu ph¶i ®¶m b¶o 4 thµnh phÇn trªn. Mçi thµnh
phÇn ®¶m nhiÖm nh÷ng chøc n¨ng nhÊt ®Þnh. Trong ®ã thµnh phÇn trang thiÕt bÞ
®îc coi lµ x¬ng sèng, cèt lâi cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng nhng nã l¹i do con ngêi l¾p
®Æt vµ vËn hµnh. Thµnh phÇn con ngêi ®îc coi lµ nh©n tè ch×a kho¸ cña nh©n tè
ho¹t ®éng s¶n xuÊt nhng l¹i ph¶i ho¹t ®éng theo híng dÉn do thµnh phÇn th«ng
tin cung cÊp. Thµnh phÇn th«ng tin lµ c¬ së híng dÉn ngêi lao ®éng vËn hµnh c¸c
m¸y mãc thiÕt bÞ vµ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh. Thµnh phÇn tæ chøc cã nhiÖm vô liªn
kªt c¸c thµnh phÇn trªn, ®éng viªn ngêi lao ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt.
Tuy khoa häc vµ c«ng nghÖ cã néi dung kh¸c nhau nhng l¹i cã mèi quan hÖ
chÆt chÏ víi nhau. Mèi liªn hÖ nµy ®îc ph¸t triÓn qua c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau
cña lÞch sö. Vµo thÕ kû 17 – 18, khoa häc kü thuËt tiÕn ho¸ theo nh÷ng con ®êng riªng, cã nh÷ng mÆt kü thuËt ®i tríc khoa häc. VÝ dô, n¨m 1784 m¸y h¬i níc
cña Giªm Oat ra ®êi tríc khi cã nguyªn lý “ nhiÖt ®éng häc “ cña C¸c n«. HoÆc
kü thuËt nªn men rîu ®· ®îc sö dông tõ l©u tríc khi cã khoa häc vi trïng cña
Paster. Vµo thÕ kû 19 khoa häc kü thuËt b¾t ®Çu cã sù tiÕp cËn, mçi khã kh¨n cña
kü thuËt gîi ý cho sù nghiªn cøu khoa häc vµ ngîc l¹i nh÷ng ph¸t minh khoa
häc t¹o ®iÒu kiÖn cho nghiªn cøu øng dông.
1.1.2. Quan niÖm vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp
§æi míi c«ng nghÖ lµ qu¸ tr×nh ph¸t minh ph¸t triÓn vµ dùa vµo thÞ trêng
nh÷ng s¶n phÈm míi, qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ míi. Ho¹t ®éng ®æi míi c«ng
nghÖ bao gåm hai néi dung c¬ b¶n.
1.1.2.1. §æi míi s¶n phÈm
§æi míi s¶n phÈm lµ viÖc t¹o ra mét s¶n phÈm hoµn toµn míi, hoÆc c¶i tiÕn
c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña c«ng ty m×nh. ViÖc t¹o ra mét s¶n phÈm míi rÊt
khã kh¨n.Tríc hÕt ph¶i ®¶m b¶o ®îc nh÷ng ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò. §ã lµ, cã ®Çy ®ñ
th«ng tin vÒ yªu cÇu cña thÞ trêng còng nh th«ng tin vÒ kÕt qu¶ ®· ®¹t ®îc cña
c¸c c«ng ty kh¸c, ph¶i cã nguån chi phÝ lín ®Ó t¹o ra c¬ së vËt chÊt phôc vô cho
3
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
ho¹t ®éng nµy; cã ®éi ngò c¸n bé vµ c«ng nh©n kü thuËt cã kh¶ n¨ng triÓn khai
ho¹t ®éng.
Sau khi chuÈn bÞ ®Çy ®ñ mäi ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò ho¹t ®éng nµy thêng tr¶i qua 4
giai ®o¹n :
- Tríc hÕt, nghiªn cøu x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng s¶n xuÊt s¶n phÈm míi vµ luËn
chøng kinh tÕ - kü thuËt.
- TiÕp theo tiÕn hµnh thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, x¸c ®Þnh c¸c th«ng sè kü thuËt
vµ quy tr×nh c«ng nghÖ.
- Sau ®ã tæ chøc s¶n xuÊt thö vµ x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt.
- Cuèi cïng th¨m dß thÞ trêng vµ s¶n xuÊt hµng lo¹t.
P
S
P1
P0
D1
D0
Qs¶n
Q
0 tiÕn
1
KÕt qu¶ Q
c¶i
phÈm
p
1.1.2.2. §æi míi quy tr×nh s¶n xuÊt
TiÕn bé c«ng nghÖ ®èi víi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn ®îc tËp trung chñ yÕu vµo
viÖc c¶i tiÕn hiÖu quy tr×nh c«ng nghÖ. ViÖc c¶i tiÕn nµy cho phÐp n©ng cao n¨ng
suÊt cña ngêi lao ®éng. §iÒu nµy thÓ hiÖn qua viÖc kÕt qu¶ c¶i tiÕn quy tr×nh s¶n
xuÊt chuyÓn dÞch sang ph¶i cña ®êng cung ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng n©ng cao n¨ng lùc
s¶n xuÊt.
SS0 0
P
S1
P0
P1
DD
Q0
Q1
Q
p
4
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
KÕt qu¶ c¶i tiÕn quy tr×nh s¶n xuÊt
1.2. n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n
xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp
1.2.1. N¨ng lùc s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp
N¨ng lùc s¶n xuÊt cña mét doanh nghiÖp lµ kh¶ n¨ng hay tr×nh ®é doanh
nghiÖp ®ã trong viÖc phèi , kÕt hîp c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ lùc lîng lao ®éng c«ng cô lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng ®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n
phÈm phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng tõ nguån lùc cã s½n cña doanh nghiÖp.
Chóng ta cÇn ph¶i chó ý n¨ng lùc s¶n xuÊt cña mét doanh nghiÖp kh«ng
®ång nhÊt víi quy m« cña doanh nghiÖp ®ã mµ n¨ng lùc s¶n xuÊt chÝnh lµ
biÓu hiÖn b»ng nh÷ng chØ tiªu hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh n¨ng
suÊt lao ®éng , suÊt hao phÝ vèn , thêi h¹n hoµn vèn ®Çu t … Mét doanh
nghiÖp cã thÓ cã quy m« lín cha ch¾c ®· cã n¨ng lùc s¶n xuÊt, nã chØ cã n¨ng
lùc s¶n xuÊt khi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña nã cao. N¨ng lùc s¶n xuÊt cña mét
doanh nghiÖp phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt
liÖu ®Çu vµo …ë ®©y chóng ta chØ xem xÐt tíi yÕu tè m¸y mãc thiÕt bÞ víi t
c¸ch lµ yÕu tè trùc tiÕp trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
1.2.2. N©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp
N¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp ®îc ®¸nh gi¸ bëi nhiÒu chØ tiªu
kh¸c nhau nh n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh, vèn lu
®éng... Cã nhiÒu nguyªn nh©n ¶nh hëng ®Õn n¨ng lùc s¶n xuÊt nh tr×nh ®é ngêi lao ®éng, tr×nh dé qu¶n lý vµ ®Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng ¸p dông nh÷ng thµnh tùu
khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt . N©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt trong c¸c
doanh nghiÖp sÏ gióp n©ng cao n¨ng lùc c«ng nghÖ tõ ®ã gióp doanh nghiÖp
t¨ng kh¶ n¨ng ¸p dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ míi vµo trong
s¶n xuÊt , tõ ®ã t¨ng kh¶ n¨ng ®æi míi c«ng nghÖ trong doanh nghiÖp .
1.3. Vai trß cña ®æi míi c«ng nghÖ tíi n¨ng lùc s¶n
xuÊt
Nh ®· giíi thiÖu ë trªn, m¸y mãc thiÕt bÞ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè tham
gia trùc tiÕp cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÝnh v× thÕ viÖc hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc
thiÕt bÞ hay ®æi míi c«ng nghÖ lµ hÕt søc quan träng ®èi víi mçi doanh
nghiÖp. Mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c«ng nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch ®æi míi c«ng nghÖ. TiÕn bé
5
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
khoa häc c«ng nghÖ, ®æi míi c«ng nghÖ sÏ cho phÐp n©ng cao chÊt lîng s¶n
phÈm t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm míi, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, t¨ng s¶n lîng, t¨ng
n¨ng suÊt lao ®éng, sö dông hîp lý tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu …Nhê vËy sÏ
t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh , më réng thÞ trêng, thóc ®Èy t¨ng trëng nhanh vµ
n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. TiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ , ®æi
míi c«ng nghÖ thùc sù lµ híng ®i ®óng ®¾n cña mét doanh nghiÖp c«ng
nghiÖp giµu tiÒm n¨ng.
Ch¬ng 2 :
Thùc tr¹ng ë ViÖt Nam
2.1.
Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vÒ ®æi míi c«ng nghÖ
trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp nh÷ng n¨m
qua
2.1.1. Thùc tr¹ng vÒ ®æi míi c«ng nghÖ vµ mét sè kÕt qu¶ ®¹t ®îc
Bíc vµo ®æi míi c«ng nghÖ, c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ViÖt Nam ®îc tæ
chøc s¾p xÕp l¹i vµ gi¶m ®¸ng kÓ. VÒ c«ng nghÖ hÕt søc l¹c hËu kh«ng ®¸p øng
®îc nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. Qu¸ tr×nh ®æi míi víi sù cè g¾ng, lç lùc
tËp trung ®Çu t øng dông c¸c thµnh tùu cña khoa häc, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo s¶n
xuÊt mµ trùc tiÕp lµ viÖc ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ kü thuËt c«ng nghÖ phï hîp,
®· t¹o ®îc bíc tiÕn míi n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ cña c¸c doanh nghiÖp c«ng
nghiÖp, t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®îc c¶i tiÕn, lµ c¬ së
®Ó më réng thÞ trêng hµng c«ng nghiÖp ViÖt Nam c¶ trong níc vµ ngoµi níc.
6
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
NÕu nh×n nhËn vÒ xu thÕ ®æi míi c«ng nghÖ díi gãc ®é híng ®i cña c¸c
doanh nghiÖp th× hai xu thÕ chñ yÕu ®ang ®îc chó träng hiÖn nay ë ViÖt nam lµ
øng dông c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ vµo s¶n xuÊt vµ t¨ng cêng kü thuËt an toµn.
Tù ®éng ho¸ ®· thùc sù x©m nhËp vµo níc ta theo hai híng râ rÖt. Mét lµ c¸c
doanh nghiÖp ë c¬ quan nhµ níc, tæ chøc kinh tÕ – x· héi cã nhu cÇu n©ng cÊp
tr×nh ®é hiÖn cã , c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ theo híng hiÖn ®¹i h¬n.
Hai lµ c¸c doanh nghiÖp trong níc, c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c liªn doanh ®· cã
vµ ®ang x©y dùng míi c¸c nhµ m¸y thiÕt bÞ víi c¸c trang thiÕt bÞ nhËp khÈu tiªn
tiÕn vµ cã tr×nh ®é c«ng nghÖ cao. Tù ®éng ho¸ ®· ®em l¹i nhiÒu hiÖu qu¶ to lín
trong c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. Do tÇm quan träng cña c«ng
nghÖ tù ®éng ho¸. Ngµy 28/3/1997 ChÝnh phñ ®· ban hµnh nghÞ quyÕt 27 CP vÒ
øng dông vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ phôc vô c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i
ho¸ ®Êt níc. NghÞ quyÕt 27 CP cña ChÝnh phñ ®· ®Ò ra môc tiªu ng¾n h¹n vµ
môc tiªu dµi h¹n ®Õn n¨m 2000.
+ VÒ môc tiªu ng¾n h¹n : C¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ph¶i lùa chän tiÕp
thu gi¸m ®Þnh, lµm chñ vµ khai th¸c cã hiÖu qu¶ c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ tiªn tiÕn
cña níc ngoµi khi chuyÓn giao c«ng nghÖ vµo ViÖt Nam.
+ VÒ môc tiªu dµi h¹n, nghÞ quyÕt kh¼ng ®Þnh ®Õn n¨m 2010 tr×nh ®é tù ®éng
ho¸ ë ViÖt Nam ph¶i tiÕp cËn ®îc víi c¸c nãc trong khu vùc vµ thÕ giíi, tiÕn tíi
lµm chñ vµ ph¸t huy c¬ b¶n trong lÜnh vùc nµy. TiÕp ®ã lµ quyÕt ®Þnh 54 / Q§ TTG ngµy 3/3/1998 cña Thñ tíng chÝnh phñ, viÖc triÓn khai øng dông tù ®éng
ho¸ ®· thùc sù ®i vµo ho¹t ®éng vµ bíc ®Çu mang l¹i hiÖu qu¶.
Trong kÕ ho¹ch n¨m 2000 –2001 Nhµ níc cho phÐp triÓn khai 11 dù ¸n cña
c¸c doanh nghiÖp víi tæng møc ®Çu t lµ 220,893 tØ ®ång, trong ®ã ng©n s¸ch nhµ
níc hç trî cho øng dông c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ qua ch¬ng tr×nh kü thuËt, kinh tÕ
vÒ tù ®éng ho¸ lµ 18,602 tØ ®ång ( t¬ng øng kho¶ng 8% ). HiÖn nay c¸c dù ¸n
®ang c¬ b¶n hoµn thµnh giai ®o¹n I .
§Ó ®¶m b¶o cho viÖc øng dông vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ ë ViÖt
Nam ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu nh trong nghÞ quyÕt 27 / CP ®· ®Ò ra cÇn dùa trªn
nh÷ng c¬ së sau :
- Thø nhÊt, chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh doanh kinh tÕ – x· héi cña ®Êt níc
trong thêi kú ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. §Õn n¨m 2002 níc ta ph¶i c¬ b¶n hoµn thµnh c«ng nghÖ víi tr×nh ®é s¶n xuÊt tiªn tiÕn.
7
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
- Thø hai, hiÖn tr¹ng vÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ vµ møc ®é øng
dông trong nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam.
- Thø ba, xu thÕ ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ trªn thÕ giíi vµ khu
vùc víi c¸c dù b¸o vµ tÇm nh×n ph¸t triÓn toµn diÖn.
- Thø t, ban hµnh nh÷ng c¬ chÕ chÝnh s¸ch æn ®Þnh , tËp trung nguån kinh
phÝ ®Çu t cho lÜnh vùc c«ng nghÖ tù ®éng ho¸ vµ mét sè lÜnh vùc c«ng
nghÖ träng ®iÓm.
Thùc hiÖn ®êng lèi chiÕn lîc cña §¶ng vµ nhµ níc, bé c«ng nghiÖp ®· chó
träng tíi vÊn ®Ò ®¶m b¶o an toµn, coi ®©y còng lµ mét trong nh÷ng môc tiªu
quan träng trong viÖc ®Çu t ®Ó ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh.
VÒ an toµn vÖ sinh lao ®éng ph©n, c«ng c«ng nghÖ cã mét sè ngµnh c«ng
nghiÖp träng ®iÒm nÆng nhäc, ®éc h¹i, phøc t¹p, nguy hiÓm nh khai th¸c má, x©y
dùng, thÐp, ho¸ chÊt …. ®· ®îc bé c«ng nghiÖp tËp trung chó ý ®Çu t ®æi míi
c«ng nghÖ theo híng t¨ng cêng kü thuËt an toµn, ng¨n c¶n kh¶ n¨ng x¶y ra tai
n¹n cho ngêi lao ®éng.
Trong lÜnh vùc :
S
T
T
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tªn ®¬n vÞ
Tæng cty ®iÖn lùc
Tcty XDCN
Tcty than
Tcty ho¸ giÊy
Tcty ho¸ chÊt
Tcty thÐp
Tct m¸y &TBCN
Tct CNL vµ má
Tct m¸y §L & m¸y
VN
Tct CP thiªnl¬ng
Mua s¾m trang bÞ
b¶o hé lao ®éng ,
chi phÝ y tÕ b¶o vÖ
søc khoÎ cho ngêi
lao ®éng .
Mua s¾m trang bÞ
dông cô , kü thuËt
an toµn phôc vô
s¶n xuÊt vµ c¶i t¹o
m«i trêng .
Kinh phÝ ®Çu t cho
c«ng t¸c phßng
chèng ch¸y , næ .
Tæng sè
2000
5 n¨m
2000
5 n¨m
2000
5 n¨m
2000
5 n¨m
40000
6000
200000
30000
201709
7933,18
50000
250000
2000
109140
857675
5000
2500
95000
6000
67700
10000
2327
10000
350
70
10,54
3600
475000
32000
310849
10550
27435
90530
15426
5597
29300
4216,3
920
440,3
880
21080
5066
2128,25
7300
1759,17
1750
360
1,142
120000
16107
2740
761
6980
805
99729
Côc kiÓm tra gi¸m s¸t kü thuËt an toµn c«ng nghiÖp.
8
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
NÕu ta nh×n nhËn viÖc ®æi míi c«ng nghÖ díi gãc ®é quy m« ®æi míi th× qu¸
tr×nh nµy ®îc diÔn ra víi quy m« réng lín trªn tÊt c¶ c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc s¶n
xuÊt c«ng nghiÖp.
2.1.2. Thùc tr¹ng vµ ¶nh hëng cña ®æi míi c«ng nghÖ tíi n©ng cao n¨ng
lùc s¶n xuÊt trong mét sè ngµnh
Ngµnh c¬ khÝ ®îc coi lµ l¹c hËu tríc ®©y, nhê qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ
n¨ng lùc s¶n xuÊt ®· t¨ng lªn cã thÓ ®¸p øng ®îc 60% nhu cÇu m¸y n«ng nghiÖp
trong níc, 25% m¸y lo¹i nhÑ phôc vô n«ng nghiÖp, 30% m¸y x©y dùng vµ khai
th¸c má, 60% thiÕt bÞ ®iÖn, 20% ph¬ng tiÖn vËn t¶i. Mét ®¬n cö lµ c«ng ty c¬ khÝ
Hµ néi mÆc dï lµ doanh nghiÖp tõng cã thêi vang bãng vµ ®îc mÖnh danh lµ con
chim ®Çu ®µn cña ngµnh c¬ khÝ ViÖt Nam, ngay tõ n¨m 97 ®· m¹nh d¹n nhanh
chãng b¾t tay vµo triÓn khai dù ¸n thö nghiÖm c«ng nghiÖp ho¸ c¸c m¸y gät hiÖn
cã cña c«ng ty, dù ¸n mang m· sè KHCN – 05 – DA1 do tiÕn sÜ TrÇn ViÖt
Hïng – gi¸m ®èc c«ng ty lµm chñ nhiÖm. Víi ®Ò tµi nµy, b»ng kinh nghiÖm vµ
n¨ng lùc hiÖn cã cïng víi sù gióp ®ì cña c¸c chuyªn gia ní ngoµi vµ trong níc,
c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty ®· nghiªn cøu thµnh c«ng vµ ®a vµo øng dông c¸c
kÜ thuËt ®iÒu khiÓn sè lËp tr×nh b»ng m¸y CNC, kÜ thuËt ®iÒu khiÓn logic, kh¶
n¨ng lËp tr×nh PLC kÜ thuËt ®o lêng vµ vi tÝnh ho¸, kÜ thuËt ®iÒu khiÓn truyÒn
®éng ®iÖn sè ho¸. Dù ¸n nµy ®· hîc héi ®ång nghiÖm thu cÊp nhµ níc ®¸nh gi¸
xuÊt s¾c ®¹t ®îc gi¶i Ba gi¶i thëng s¸ng t¹o khoa häc c«ng nghÖ ViÖt Nam – Vi
FOTEC 2000 vµ còng chÝnh nhê dù ¸n nµy mµ ®Õn nay, c«ng ty ®· hiÖn ®¹i ho¸
®îc 30 thiÕt bÞ ë nhiÒu møc ®é kh¸c nhau, trong ®ã cã 6 lß nhiÖt luyÖn ®îc l¾p
®Æt hÖ thèng PLC. ViÖc ®iÒu khiÓn tù ®éng ho¸ qu¸ tr×nh nhiÖt ®· n©ng cao chÊt
lîng nhiÖt luyÖn c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, gi¶m hµng sai háng do nhiÖt luyÖn tõ 4%
xuèng cßn 1% . ViÖc thay thÕ c¸c bé phËn ®iÒu khiÓn v« cÊp b¸n dÉn ®· lµm
gi¶m møc tæn thÊt ®iÖn n¨ng tõ 20% - 25% xuèng díi 6%. §Æc biÖt cã 2 thiÕt
bÞ : m¸y doa 2B460 víi kÝch thíc bµn quay 1200mm ®îc CNC cã kh¶ n¨ng gia
c«ng c¸c bÒ mÆt khu«n mÉu lín c¸c c¸nh tua bin thuû lùc … vµ m¸y tiÖn SUT66
CNC cã kh¶ n¨ng gia c«ng c¸c trôc pro.
Trong ngµnh s¶n xuÊt giµy dÐp, phÇn lín tiÕn bé c«ng nghÖ dùa vµo viÖc sö
dông thµnh qu¶ khoa häc cña bèn ngµnh chñ yÕu sau :
- Thø nhÊt, lµ sù tiÕn bé vÒ chÕ t¹o m¸y. M¸y thay thÕ bµn tay, søc lùc cña con
ngêi ®Ó thùc hiÖn c¸c thao t¸c tinh x¶o, s¶n xuÊt ra ®îc nhanh nh÷ng ®«i giµy s¸t
víi mÉu thiÕt kÕ thêi trang lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn ®ét biÕn. C¸c
9
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
nhµ chÕ t¹o m¸y s¶n xuÊt giµy ®· vµ sÏ cßn chÕ t¹o ra c¸c m¸y thùc hiÖn ®îc
nh÷ng c«ng ®o¹n khã kh¨n tØ mØ, khÐo lÐo, tëng chõng chØ cã bµn tay con ngêi
míi lµm ®îc. HiÖn t¹i vµ trong t¬ng lai viÖc s¶n xuÊt giµy ®îc c¬ giíi ho¸ ngµy
cµng cao vµ ngµy cµng chuyªn s©u, ®îc m¸y tÝnh ho¸. Tuy nhiªn cã sù trî gióp
cña m¸y tÝnh ®· ®a n¨ng suÊt lªn rÊt cao chØ chñ yÕu ë hai c«ng ®o¹n c¾t , chÆt
vËt liÖu vµ vß s¸p giÇy. C«ng ®o¹n vß s¸p giÇy b»ng r«bèt ®· lµm cho n¨ng suÊt
®¹t ®Õn gÇn 200 ®«i / ngêi / ngµy, t¨ng gÊp 5 – 6 lÇn gß r¸p theo d©y truyÒn
b»ng t¶i dµi, cæ ®iÓn, cÇn ®«ng nh©n c«ng.
- Thø hai lµ ¸p dông nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc trong lÜnh vùc to¸n häc, vËt
lÝ, ho¸ häc ….vµo c¸c c«ng nghÖ pha c¾t nguyªn vËt liÖu nh»m gi¶m ® îc tõ 3 –
4 % vËt t tiªu hao, ®Æc biÖt lµ gi¶m ®îc nhiÒu chi phÝ thiÕt kÕ, chÕ t¹o khu«n mÉu
chi tiÕt giµy, c¸c lo¹i giµy … §Æc biÖt lµ sö dông réng r·i ¸p lùc tia níc, tia la de,
lËp tr×nh mÉu trong pha c¾t vËt liÖu, ¸p dông c¸c thµnh tùu míi trong c«ng nghÖ
¨n mßn ho¸ häc, chÕ t¹o c¬ khÝ, c¸c cÊu tróc cña CAD / CAM …
- Thø ba, ¸p dông c¸c thµnh tùu s¶n xuÊt vËt liÖu míi. ChÝnh nhê c¸c thµnh
tùu nµy mµ giÇy dÐp, ®å dïng b»ng da ®· trë nªn phong phó hÊp dÉn g©y Ên tîng
thÝch thó cho ngêi dïng. C¸c vËt liÖu míi vÒ mò giÇy vµ ®Õ giÇy cßn lu ý ®Õn c¶
hiÖu qu¶ cao trong sö dông, an toµn vµ tiÖn lîi trong mäi ho¹t ®éng, t¹o c¶m gi¸c
tho¶i m¸i cho ngêi dïng, gãp phÇn cho c¸c vËn ®éng thÓ thao , cã thÓ ®¹t ®îc
nh÷ng thµnh tÝch “ cao h¬n, nhanh h¬n, m¹nh h¬n, xa h¬n “.
- Thø t , c«ng ty ®ang híng tíi hoµn thiÖn ph¬ng ph¸p thiÕt kÕ giÇy víi
CAD3D v× nã gÇn gòi nhÊt víi c¸c ph¬ng ph¸p cña nhµ t¹o mÉu truyÒn thèng vµ
cã c¸c lîi thÕ nh : chØ sö dông mét yÕu tè h×nh häc chung vµ duy nhÊt cho c¸c
thµnh phÇn chñ yÕu cña giµy, ®¶m b¶o ®îc tÝnh ®ång d¹ng cña c¸c bé phËn kh¸c
nhau trªn nh÷ng ®«i giµy kÝch cì hoÆc ®èi xøng trªn cïng mét ®«i giµy, mét
chiÕc giµy, ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c cao khi ®óc khu«n, dùa trªn mÉu to¸n häc cña
vËt thiÕt kÕ ®îc thÓ hiÖn trªn ch¬ng tr×nh CAD3D mµ nhµ thiÕt kÕ cã thÓ tù m×nh
vÏ thµnh khu«n mÉu, ph¬ng ph¸p 3D cho phÐp gi¶m ®îc nhiÒu thêi gian, c«ng
søc lËp c«ng nghÖ triÓn khai s¶n xuÊt mÉu giÇy thËt.
Ngµnh dÖt may ®Çu t thªm 121.222 cäc sî t¨ng s¶n lîng sîi lªn 10000 –
12000 tÊn / n¨m. N¨ng lùc dÖt ®îc ®Çu t 1087 m¸y khæ réng , hiÖn ®¹i cña NhËt
vµ c¸c níc Ch©u ©u, s¶n lîng cã thÓ ®¹t thªm 50 triÖu m/ n¨m.
Thµnh c«ng nhÊt trong qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng
ngµnh, nh÷ng doanh nghiÖp ph¸t triÓn c«ng nghÖ cao nh : ®iÖn tö tin häc, viÔn
10
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
th«ng, dÇu khÝ, c«ng nghÖ vËt liÖu míi, c«ng nghÖ sinh häc…..Trong ®ã ®¸ng kÓ
nhÊt lµ ngµnh Bu chÝnh viÔn th«ng nhê ®i th¼ng vµo c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nÖ doanh
sè t¨ng lªn 0,4 tØ ®ång n¨m 2000.
Tãm l¹i, nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp
c«ng nghiÖp níc ta lµ ®¸ng khÝch lÖ. Theo phã thñ tíng Ph¹m Gia Khiªm th× : “
nh×n chung c«ng nghÖ ®îc chuyÓn vµo trong níc thêigian qua cã tr×nh ®é cao
h¬n c«ng nghÖ ta hiÖn cã hoÆc trong níc cha cã “. ViÖc ®æi míi c«ng nghÖ
kh«ng nh÷ng lµm t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt, më réng mÆt hµng, n©ng cao chÊt lîng
s¶n phÈm t¨ng h¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ c«ng nghiÖp trªn thÞ trêng trong
vµ ngoµi níc mµ cßn gãp phÇn t¹o ra ®éi ngò c¸n bé kü thuËt c¸n bé qu¶n lý vµ
®éi ngò c«ng nh©n phï hîp víi yÕu cÇu cña c«ng nghÖ míi. Th«ng qua viÖc ký
kÕt mua hîp ®ång c«ng nghÖ, c¸ doanh nghiÖp ViÖt Nam lµm quen víi thÞ trêng
c«ng nghÖ quèc tÕ.
2.2. Nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i vµ nguyªn nh©n chñ yÕu
trong ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ
2.2.1. Tån t¹i vÒ ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp
ViÖt nam
Mét lµ, tèc ®é ®æi míi c«ng nghÖ cßn chËm so víi yªu cÇu ph¸t triÓn cña
doanh nghiÖp, cña ngµnh vµ yªu cÇu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸
nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Theo ®¸nh gi¸ chung hÖ sè ®æi míi c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp s¶n
xuÊt cßn thÊp míi chØ ®¹t díi 10% . C¬ cÊu tr×nh ®é c«ng nghÖ cßn ®¬n gi¶n
chËm ®æi míi trong nhiÒu ngµnh. VÝ dô nh ngµnh c¬ khÝ, hiÖn t¹i chØ ®¹t 6 –7
% hÖ sè ®æi míi do ®ã s¶n xuÊt míi chØ ®¸p øng 10% nhu cÇu cña ®Êt níc.
Ngµnh dÖt may cã nhiÒu cè g¾ng ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, nhng tØ lÖ thiÕt bÞ
hiÖn ®¹i trung b×nh míi chØ ®¹t 43,5 %. Ngµnh mÝa ®êng ph¸t triÓn m¹nh nhng
thiÕt bÞ chñ yÕu nhËp tõ Trung quèc lµ lo¹i trung b×nh tiªn tiÕn, chØ cã mét sè Ýt
thiÕt bÞ ®¹t tr×nh ®é tiªn tiÕn.
C¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ë Hµ néi vµ TP. Hå ChÝ Minh cã yªu cÇu tèc
®é ®æi míi c«ng nghÖ cao h¬n c¸c khu vùc kh¸c còng chØ ®¹t 6 –7% so víi yªu
cÇu 13 – 15 %. §¸nh gi¸ chung, tr×nh ®é c«ng nghÖ trong c¸c doanh nghiÖp
c«ng nghiÖp níc ta cßn ë møc thÊp, ®æi míi chËm trong nhiÒu ngµnh . §Õn nay
c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i míi chØ ®¹t 20,4 – 22,6 %. C«ng nghÖ trung b×nh
trªn 50 % nh ngµnh nhùa vµ cao su 54%, chÕ biÕn thùc phÈm 65,5%.
11
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
Hai lµ, tr×nh ®é qu¶n lý vµ n¨ng lùc chuyªn m«n thÊp thiÕu tinh thÇn, tr¸ch
nhiÖm cña mét sè Ýt c¸n bé qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ,
g©y nªn t×nh tr¹ng nhiÒu thiÕt bÞ cò, l¹c hËu ®îc nhËp vµo níc ta víi gi¸ thµnh
cao, kh«ng ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶, g©y tæn thÊt lín vÒ kinh tÕ, ¶nh hëng xÊu ®Õn
m«i trêng vµ x· héi. Do kh¶ n¨ng h¹n chÕ nªn c¸c hîp ®ång chuyÓn giao thêng
do mét bªn so¹n th¶o vµ tr¸ch nhiÖm kh«ng râ rµng. Khi cã nh÷ng trôc trÆc thêng bªn giao kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm thua thiÖt, c¸c doanh nghiÖp níc ta høng
chÞu. §· cã kh«ng Ýt trêng hîp c«ng nghÖ l¹c hËu, thiÕt bÞ cò, hµng t©n trang ®îc
nhËp vµo níc ta ( mét cuéc kh¶o s¸t 700 thiÕt bÞ , 3 d©y truyÒn t¹i 42 nhµ m¸y
cho thÊy : 76% sè m¸y míi nhËp thuéc nh÷ng n¨m 1950 – 1960 . 70% sè m¸y
®· hÕt khÊu hao , 50 % lµ do t©n trang l¹i ). VÒ gi¸ c¶, nhiÒu dù ¸n ®Çu t ®îc ph¸t
hiÖn bÞ n©ng cao gi¸, gi¸ b¸n cao h¬n gi¸ trÞ thùc tÕ, cã nh÷ng dù ¸n bÞ phÝa níc
ngoµi n©ng nªn gÊp 2 – 2.5 lÇn. ( kh¶o s¸t 30 dù ¸n FDI phÝa ViÖt Nam bÞ thua
thiÖt 50 triÖu USD do phÝa níc ngoµi n©ng gi¸ thiÕt bÞ nªn tõ 15 – 20 % ).
NhiÒu hîp ®ång kh«ng ®îc tr×nh duyÖt theo ®óng quy tr×nh nh»m trèn tr¸nh
thuÕ vµ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Theo b¸o c¸o cña bé khoa häc – c«ng nghÖ
– m«i trêng chØ cã kho¶ng 1/10 dù ¸n ®îc tr×nh duyÖt hîp ®ång ®óng quy ®Þnh.
HËu qu¶ cña nh÷ng yÕu kÐm trªn dÉn ®Õn hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ
kÐm , nhiÒu doanh nghiÖp lµm ¨n thua lç, vèn tån ®äng kh«ng cã kh¶ n¨ng chi
tr¶, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn khã kh¨n. Mét sè doanh nghiÖp c«ng nghiÖp
®i vµo ho¹t ®éng ®îc th× møc ®é « nhiÔm m«i trêng vµ ®éc h¹i cao ( t×nh tr¹ng «
nhiÔm t¹i 14 doanh nghiÖp liªn doanh cã nhËp d©y truyÒn c«ng nghÖ : ngµng vËt
liÖu x©y dùng nång ®é bôi « nhiÔm vît qua tiªu chuÈn cho phÐp 1,21 lÇn, ngµnh
ho¸ chÊt nång ®é h¬i khÝ ®éc cao h¬n tiªu chuÈn cho phÐp 4,8 – 28,5 lÇn, ®iÒu
kiÖn ®¶m b¶o an toµn lao ®éng kÐm ).
Ba lµ, ®æi míi c«ng nghÖ cßn mang tÝnh tù ph¸t cha cã m«i trêng ph¸p lÝ vµ
quy ho¹ch tæng thÓ vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn khoa häc – c«ng nghÖ. Sù phèi kÕt
hîp gi÷a doanh nghiÖp ngµnh vµ c¬ quan nghiªn cøu khoa häc – c«ng nghÖ cha
®îc chÆt chÏ.
C¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp cã nhu cÇu ®æi míi c«ng nghÖ rÊt lín, nhng
khi triÓn khai l¹i rÊt lóng tóng khi gÆp ph¶i c¸c vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt nh : lùa
chän lÜnh vùc ®Çu t, lo¹i tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ kü thuËt, ®èi t¸c, gi¸ c¶ vµ
hîp ®ång. Mét phÇn v× quy ho¹ch chiÕn lîc ph¸t triÓn chung vÒ c«ng nghÖ cña
nhµ níc cña ngµnh cha ®îc triÓn khai g¾n kÕt víi kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp.
12
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
Mét mÆt cha cã sù híng dÉn gióp ®ì t vÊn tõ phÝa c¸c c¬ quan cÊp trªn ®èi víi
doanh nghiÖp.
C¬ chÕ kiÓm tra, gi¸m s¸t c¸c hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ cha ®îc ®Çy
®ñ, râ rµng vµ thêng xuyªn do ®ã ®Ó lät nhiÒu trêng hîp kh«ng ®¹t yªu cÇu thÈm
®Þnh, khã quy kÕt tr¸ch nhiÖm thuéc vÒ ai.
Mét ®iÓm ®¸ng lu ý hiÖn nay lµ c¸c c¬ quan nghiªn có triÓn khai vµ c¸c
doanh nghiÖp ®îc tæ chøc ®éc lËp víi nhau, vµ kÕ ho¹ch nghiªn cøu l¹i chñ yÕu
do cÊp trªn giao hoÆc do ®Ò xuÊt tõ c¸c b¶n nghiªn cøu , nªn quan hÖ gi÷a c¬ së
s¶n xuÊt vµ c¬ quan nghiªn cøu cßn rÊt nhiÒu trë ng¹i, . Thùc tÕ cã nhiÒu ®Ò tµi
nghiªn có ®îc nhµ níc cÊp kinh phÝ, thu hót lùc lîng ®«ng ®¶o c¸c nhµ khoa häc
tham gia vµ ®îc ®¸nh gi¸ tèt nhng c«ng t¸c x· héi ho¸ kÌm ( do c¬ chÕ hoÆc néi
dung nghiªn cøu kh«ng xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña doanh nghiÖp ). Nªn kh«ng ®îc
¸p dông vµo s¶n xuÊt g©y l·ng phÝ lín. Trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp rÊt cÇn sù
gióp ®ì tõ c¸c c¬ quan nghiªn cøu vÒ t vÊn kÕ ho¹ch, gi¶i ph¸p c«ng nghÖ triÓn
khai th× kh«ng cã kinh phÝ hoÆc c¬ chÕ ph¸p lý vÒ viÖc sö dông vèn ®Çu t cho
nghiªn cøu triÓn khai kh«ng râ rµng còng kh«ng ®îc thùc hiÖn.
Tãm l¹i, nh÷ng tån t¹i trªn lµ lùc c¶n lµm gi¶m tèc ®é ®æi míi c«ng nghÖ so
víi yªu cÇu cña thùc tÕ doanh nghiÖp c«ng nghiÖp, cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p kh¾c
phôc nh»m ®Èy nhanh tèc ®é ph¸t triÓn c«ng nghÖ cña doanh nghiÖp c«ng nghiÖp
kÞp víi yªu cÇu cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
2.2.2. Nh÷ng t¸c ®éng cha tèt cña ®æi míi c«ng nghÖ cña c¸c doanh
nghiÖp
Thêi gian qua c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam ®· tiÕn hµnh ®æi míi c«ng nghÖ
nhng cßn rÊt nhiÒu bÊt cËp.
Thø nhÊt, mét sè doanh nghiÖp nhËp ph¶i c¸c c«ng nghÖ qu¸ l¹c hËu so víi
thÕ giíi thËm chÝ lµ so víi ngay c¶ trong níc. DÉn ®Õn níc ta cã nguy c¬ trë
thµnh b·i th¶i c«ng nghÖ cña c¸c níc ph¸t triÓn ®ång thêi kh«ng nh÷ng kh«ng
n©ng cao ®îc n¨ng lùc s¶n xuÊt cho c¸c doanh nghiÖp mµ cßn h¹n chÕ nã. Cã
nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng trªn nh sù thiÕu hiÓu biªt, thiÕu th«ng tin
thËm chÝ cã hiÖn tîng tiªu cùc cña ngêi giao dÞch trong chuyÓn giao, ®æi míi
c«ng nghÖ …
Thø hai, mét sè c¸c doanh nghiÖp l¹i nhËp c¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhng l¹i
kh«ng thÝch hîp víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam v× tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng
13
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
trong c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ ®¸p øng ®îc yªu cÇu vËn hµnh c¸c c«ng nghÖ
®ã.
2.3. Nh÷ng th¸ch thøc
Do nh÷ng ®ßi hái cÊp b¸ch hiÖn nay nªn c«ng t¸c ®æi míi c«ng nghÖ ë níc ta
®ang ®øng tríc nh÷ng th¸ch thøc to lín.
2.3.1.
VÒ vai trß
C«ng t¸c chuyÓn giao khoa häc – c«ng nghÖ ®ãng mét vai trß quan träng vµ
lµ nhu cÇu lín trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn , ®æi míi vïng n«ng th«n miÒn nói :
ngµy nay ngêi n«ng d©n cã thÓ tiÕp nhËn th«ng tin tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau, do
vËy ph¬ng thøc vµ h×nh thøc chuyÓn giao còng ph¶i rÊt ®a d¹ng vµ phong phó.
2.3.2.
BiÓu hiÖn
Sù thµnh c«ng cña c«ng t¸c chuyÓn giao khoa häc – c«ng nghÖ kh«ng ph¶i
lµ nh÷ng tËp b¸o c¸o mang tÝnh toµn diÖn mµ ph¶i lµ nh÷ng dÞch vô, kÕt qu¶ cña
qu¸ tr×nh øng dông nghiªn cøu mµ ngêi lao ®éng ®îc hëng trùc tiÕp.
2.3.3.
Ngêi sö dông c«ng
nghÖ .
C¬ së cña viÖc chuyÓn giao thµnh c«ng chÝnh lµ sö dông réng r·i kÕt qu¶
nghiªn cøu . Nh vËy , ngêi sö dông lµ kÕt qu¶ rÊt quan träng, quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc
chuyÓn giao thµnh c«ng hay kh«ng.
Kh«ng nªn ®Ó ngêi sö dông thô ®éng mµ tèt nhÊt lµ t¹o cho hä ®iÒu kiÖn
tham gia vµo qu¸ tr×nh nghiªn cøu. ChÝnh nh÷ng ®Ò xuÊt ®¸nh gi¸ c¶u hä xÏ gãp
phÇn lµm cho qu¸ tr×nh nghiªn cøu thµnh c«ng.
2.3.4.
ChÊt lîng cña c«ng
t¸c ®æi míi c«ng nghÖ
Trong thÕ giíi ngµy nay khi mµ c«ng nghÖ th«ng tin ®îc sö dông nhiÒu trong
qu¸ tr×nh t¹o ra m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cã tÝnh chÊt tiªn tiÕn th× yªu cÇu ®Æt ra
cho c«ng t¸c ®æi míi c«ng nghÖ lµ ph¶i sö dông ®îc mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nh÷ng
tÝnh n¨ng siªu viÖt cña m¸y mãc tõ ®ã míi cã thÓ thùc sù n©ng cao n¨ng lùc s¶n
xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp.
14
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
Ch¬ng 3 :
mét sè gi¶i ph¸p cho vÊn ®Ò ®æi míi c«ng nghÖ ë
ViÖt Nam
3.1. Ph¶i x©y dùng chiÕn lîc vµ quy ho¹ch cô thÓ vÒ ®æi míi c«ng nghÖ, ®¶m
b¶o cho c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ph¸t triÓn æn ®Þnh, v÷ng ch¾c, giµnh
th¾ng lîi trong c¹nh tranh, gãp phÇn ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸
hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
§Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy vÒ phÝa nhµ níc cÇn ph¶i x©y dùng mét chiÕn lîc
ph¸t triÓn khoa häc – c«ng nghÖ nãi chung vµ quy ho¹ch tæng thÓ vÒ ph¸t triÓn
c«ng nghÖ dùa trªn nh÷ng dù b¸o khoa häc vÒ môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ – x·
héi ®Õn n¨m 2005, 2010, 2020. VÒ phÝa c¸c ngµnh vµ c¸c doanh nghiÖp c«ng
nghiÖp ph¶i b¸m s¸t vµo chiÕn lîc quy ho¹ch tæng thÓ cña nhµ níc, chñ ®éng x©y
dùng kÕ ho¹ch còng nh lé tr×nh ®æi míi vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ cña m×nh. Trong
®ã ngoµ nh÷ng chØ tiªu ®Þnh tÝnh, døt kho¸t ph¶i nªu ®îc nh÷ng chØ tiªu ®Þnh híng vÒ c¸c giai ®o¹n ®æi míi vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ ( nh kÕ ho¹ch 1 n¨m, 2
n¨m, 5 n¨m ngµnh vµ doanh nghiÖp ph¶i lµm g× ? ®¹t ®îc kÕ ho¹ch môc tiªu g× ?
vµ c¸c bíc ®æi míi c«ng nghÖ t¨ng tõng phÇn hay toµn bé ). PhÇn quan träng h¬n
lµ kÕ ho¹ch ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c chØ tiªu ®· ®Ò ra. PhÇn nµy yªu cÇu ph¶i ®îc thiÕt kÕ mét c¸ch chi tiÕt, cô thÓ, dùa trªn c¸c th«ng sè dù b¸o khoa häc vÒ
kinh tÕ – kü thuËt. ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch thùc hiÖn chØ tiªu võa phï hîp víi
kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ ®¶m b¶o thùc hiÖn ®óng quy ho¹ch cña
ngµnh lµ mét c«ng viÖc khã, ®ßi hái ph¶i ®îc chuÈn bÞ kü lìng, bµn b¹c d©n chñ
c«ng khai, ®Æc biÖ lµ cÇn cã sù tham kh¶o cña c¸c nhµ khoa häc chuyªn ngµnh,
15
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
c¸c chuyªn gia t vÊn c«ng nghÖ. Lµm ®îc nh vËy th× tÝnh kh¶ thi cña kÕ ho¹ch
míi cao, míi ®éng viªn ®îc søc m¹nh tËp thÓ phÊn ®Êu hoµn thµnh chØ tiªu kÕ
ho¹ch.
3.2. Thùc hiÖn viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c ho¹t ®éng chuyÓn giao
®æi míi vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ.
Ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ ë níc ta hiÖn nay, chñ yÕu th«ng qua c¸c h×nh
thøc kinh tÕ ®èi ngo¹i nh c¸c dù ¸n ®Çu t , liªn doanh liªn kÕt, nhËp ngo¹i trùc
tiÕp c¸c thiÕt bÞ kü thuËt theo tæ chøc hay c¸ nh©n. Nhµ níc ph¶i t¨ng cêng vai
trß kiÓm so¸t chÆt chÏ ®èi víi c¸c h×nh thøc nµy , nh»m chÊm døt t×nh tr¹ng nhËp
thiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu kÐm hiÖu qu¶ trong thêi gian qua. CÇn lu ý r»ng, kiÓm
so¸t chÆt chÏ kh«ng cã nghÜa lµ g©y trë ng¹i cho doanh nghiÖp mµ vÊn ®Ò c¬ b¶n
lµ t¨ng cêng c«ng t¸c thÈm ®inh c¸c dù ¸n, trong ®ã thÈm ®Þnh vÒ mÆt c«ng nghÖ
ph¶i ®îc coi lµ yªu cÇu rÊt quan träng kh«ng thÓ bá qua. ThÈm ®Þnh kiÓm tra
ph¶i lµm râ møc ®é tiªn tiÕn hiÖn ®¹i cña c«ng nghÖ, tÝnh thÝch hîp vµ hiÖu qu¶
kinh tÕ x· héi cña nã. Muèn vËy nhµ níc ph¶i t¨ng cêng vai trß cña c¬ quan
kiÓm ®Þn , mµ tríc hÕt ph¶i x©y dùng ®éi ngò c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ cã
tr×nh ®é chuyªn m«n cao , cã ®¹o ®øc tèt , cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®¶m nhËn
c«ng viÖc nµy . §ång thêi cÇn t¹o ra cho c¬ quan kiÓm ®Þnh cã ®ñ c¸c quyÒn h¹n
vµ ®iÒu kiÖn ®Ó thu thËp xö lý th«ng tin, ®Ò xuÊt c¸c kiÕn nghÞ cÇn thiÕt. Tuy
nhiªn, c¬ chÕ ph¶i ®îc ®¬n gi¶n phï hîp, tr¸nh t×nh tr¹ng cöa quyÒn, phiÒn hµ
vµ ®¶m b¶o ®îc tÝnh kh¸ch quan. C«ng t¸c kiÓm tra, thÈm ®Þnh ®Æc biÖt ph¶i ®îc
®¸nh gi¸ nghiªm tóc, vÒ mÆt kü thuËt ph¶i tr¶ lêi ®Çy ®ñ c¸c vÊn ®Ò c¬ b¶n nh sù
cÇn thiÕt ph¶i ®Çu t ®æi míi; c¸c c¨n cø vÒ thÞ trêng, t c¸ch ph¸p nh©n vµ tµi
chÝnh kh¶ n¨ng ®¶m b¶o c¸c yÕu tè cung cÊp ®Çu vµo, ®Þa ®iÓm, c«ng nghÖ – kü
thuËt, tæ chøc lao ®éng. TÝnh nghiªm tóc trong kiÓm tra, thÈm ®Þnh lµ c¬ së cho
ho¹t ®éng ®æi míi c«ng nghÖ theo ®óng quü ®¹o vµ ®¹t ®îc c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch
mong muèn.
3.3. N©ng cao chÊt lîng c¸c dù ¸n ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ.
Gi¶i ph¸p nµy cÇn ph¶i thùc hiÖn mét sè c«ng viÖc sau :
Ph©n tÝch thùc tr¹ng cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ t×nh h×nh c«ng nghÖ cña
doanh nghiÖp ®Æt trong mèi quan hÖ víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh , cña khu vùc ®Ó
®¸nh gi¸. Tõ ®ã chØ ra ®îc kh¶ n¨ng thùc sù vÒ c«ng nghÖ cña doanh nghiÖp
m×nh ( m¹nh, trung b×nh hay yÕu ) ®Ó cã ph¶n øng kÞp thêi thÝch nghi víi sù biÕn
®éng tríc c¸c c¬ héi vµ nguy c¬.
16
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
- Thùc hiÖn tæng hîp c¸c viÖc ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp víi t×nh h×nh m«i
trêng kinh tÕ – x· héi. Cã thÓ ®a ra thang tiªu chuÈn ®Ó so s¸nh ®¸nh gi¸, trªn
c¬ së ®ã t×m ra ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp cã ¶nh hëng ®Õn tr×nh
®é ®æi míi c«ng nghÖ.
- X¸c ®Þnh râ rµng môc tiªu cô thÓ cña dù ¸n ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ , t×m
gi¶i ph¸p phï hîp. Môc tiªu tèi thiÓu ph¶i tho¶ m·n c¸c yªu cÇu :
+ T¨ng s¶n lîng vµ chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm
+ Ph¸t huy ®îc s¶n phÈm truyÒn thèng nh»m t¨ng thÞ phÇn thÞ trêng hiÖn t¹i,
t×m kiÕm thÞ trêng míi.
+ TiÕt kiÖm vËt t, nguyªn liÖu h¹n chÕ thÊp nhÊt ¶nh hëng m«i trêng tù nhiªn
vµ x· héi.
- Ph¶i tÝnh toµn s¸t c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch, kinh tÕ ®¶m b¶o tÝnh toµn diÖn, ®Çy
®ñ chÝnh x¸c vµ thùc hiÖn kh¸ch quan, c¨n cø ®Ó tÝnh to¸n ph¶i xuÊt ph¸t tõ hÖ
thèng tiªu chuÈn, ®Þnh møc ®óng ®¾n, ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n khoa häc.
3.4. Ph¶i t¹o sù phèi hîp liªn kÕt thêng xuyªn díi nhiÒu h×nh thøc, gi÷a c¬
quan nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ víi doanh nghiÖp c«ng nghiÖp.
C¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp vµ c¸c c¬ quan nghiªn cøu khoa häc c«ng
nghÖ cÇn t¨ng cêng c¸c h×nh thøc hîp t¸c ®Çu t liªn doanh liªn kÕt. Trong ®ã, c¸c
doanh nghiÖp c«ng nghiÖp lµ c¬ së khëi xíng c¸c vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu ®Æt
hµng, ®ång thêi lµ n¬i thö nghiÖm c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu, chñ ®éng phèi hîp víi
c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp, gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp díi nhiÒu h×nh thøc
nh : chuyªn gia, t vÊn, môc tiªu lµ t×m gi¶i ph¸p ®æi míi c«ng nghÖ mét c¸ch cô
thÓ vµ hiÖu qu¶ nhÊt. Ho¹t ®éng nµy chØ cã kÕt qu¶ khi nhµ níc ban hµnh quy
chÕ phï hîp, võa ®éng viªn khuyÕn khÝch, võa híng dÉn ho¹t ®éng liªn kÕt
nghiªn cøu víi øng dông khoa häc – c«ng nghÖ theo ®óng quü ®¹o. §ång thêi
®ßi hái sù tÝch cùc, chñ ®éng, tù gi¸c cña c¶ hai phÝa.
3.5. §æi míi c«ng nghÖ ph¶i g¾n liÒn víi chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi,
chiÕn lîc ph¸t triÓn c«ng nghÖ cña ®Êt níc còng nh chiÕn lîc ph¸t triÓn cña
doanh nghiÖp .
ChiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ vµ chiÕn lîc c«ng nghÖ quèc gia ®ãng vai trß
quan träng trong ®Þnh híng ph¸t triÓn c«ng nghÖ còng nh ®Çu t ®æi míi c«ng
nghÖ cña tõng doanh nghiÖp nh»m mét mÆt cã ®îc nh÷ng u ®·i vµ hç trî nhÊt
®Þnh ( vÒ vèn , th«ng tin …) cña chÝnh phñ, mÆt kh¸c ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp
®îc híng ®i ®óng, tiÕt kiÖm nguån lùc tr¸nh ®îc rñi ro kh«ng ®¸ng cã.
17
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
3.6. §æi míi c«ng nghÖ ph¶i nh»m môc tiªu tõng bíc b¾t kÞp tr×nh ®é c«ng
nghÖ so víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi tiÕn tíi chñ ®éng s¸ng t¹o
c«ng nghÖ theo m« h×nh nghiªn cøu ( R ) – TriÓn khai ( D ).
¥ ViÖt Nam hiÖn nay, hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu tõ 2 ®Õn 4 thÕ hÖ,
møc tiªu hao nhiªn liÖu cao gÊp 1,5 ®Õn 2 lÇn, n¨ng suÊt lao ®éng c«ng nghiÖp
chØ ®¹t 30 % so víi thÕ giíi. Mét lµ n«ng nghiÖp chØ nu«i ®îc 3 ngêi trong khi ®ã
ë Mü lµ 30 ngêi. C¸c lo¹i vËt liÖu míi chØ chiÕm 5% tæng sè c¸c lo¹i vËt liÖu, hÖ
sè c¬ giíi ho¸ trong c«ng nghiÖp chØ b»ng 50% møc thÕ giíi. Ngµnh c«ng nghiÖp
m¸y l¹c hËu 50 – 100 n¨m so víi c¸c níc ph¸t triÓn cao. V× vËy ë nh÷ng n¨m
®Çu con ®êng duy nhÊt ®óng lµ tiÕp cËn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i th«ng qua chuyÓn
giao c«ng nghÖ. Bªn c¹nh ®ã tÝch cùc chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn kü thuËt vËt chÊt con
ngêi … ®Ó tiÕn tíi thùc hiÖn nghiªn cøu s¸ng t¹o c«ng nghÖ míi cho chÝnh
chóng ta.
3.7. §æi míi c«ng nghÖ ph¶i g¾n liÒn víi ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi mét
c¸ch bÒn v÷ng.
Mét môc tiªu hÕt søc quan träng cña ®æi míi c«ng nghÖ lµ thóc ®Èy tèc ®é
t¨ng trëng thêng xuyªn ë møc cao. Tuy nhiªn, ®¹t ®îc ®iÒu ®ã th«i cha ®ñ, ®æi
míi c«ng nghÖ cßn ph¶i nh»m gi÷ g×n vµ b¶o vÖ m«i trêng tù nhiªn còng nh x·
héi, n©ng cao tr×nh ®é trÝ tuÖ cña ngêi lao ®éng, lµm cho hä thÝch nghi vµ lµm
chñ m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi, ®ång thêi cã kh¶ n¨ng s¸ng t¹o h¬n trong
hÖ thèng s¶n xuÊt kinh doanh.
18
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
KÕt luËn.
Níc ta lµ níc ®ang trong thêi kú qu¸ ®é lªn CNXH, ®Ó x©y dùng c¬ së h¹
tÇng cho CNXH chóng ta kh«ng thÓ xem nhÑ c«ng t¸c ®æi míi c«ng nghÖ, vµ nã
thùc sù lµ xu thÕ tÊt yÕu kh¸ch quan. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh qu¶ mµ chóng ta ®·
®¹t ®îc nhê ®æi míi c«ng nghÖ, chóng ta còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng tiªu cùc
h¹n chÕ. Trong thêi gian tíi theo nhËn ®Þnh cña nhiÒu ngêi th× ViÖt Nam xÏ lµ
®iÓm ®Õn cña nhiÒu dù ¸n ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh, ViÖt Nam cã thÓ xÏ trë
thµnh “ con rång Ch©u ¸ ” vµ c«ng t¸c ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc
s¶n xuÊt ngµy cµng ®îc coi träng theo tõng bíc ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ – x·
héi ®Êt níc.
19
§Ò ¸n m«n häc
§inh V¨n Trêng
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. TrÇn §×nh Phu – Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ CGCN ë Ch©u ¸.
2. Siyamashita – ChuyÓn giao c«ng nghÖ vµ qu¶n lÝ cña NhËt B¶n sang c¸c
níc Asean.
3. Hái ®¸p vÒ CGCN níc ngoµi níc ngoµi ®µm ph¸n vµ thùc hiÖn hîp ®ång.
4. Hå SÜ Hïng – khÝa c¹nh th¬ng m¹i trong lÜnh vùc ph¸t triÓn vµ CGCN ë
ViÖt Nam.
5. Ph¹m Ngäc L·ng - §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý CGCN míi ( øng dông ë c«ng
ty CGCN cao µ tin häc viÔn th«ng ) .
6. Thanh B×nh – CÇn ®Èy m¹nh CGKH vµ CN cho n«ng nghiÖp n«ng th«n.
7. NguyÔn Thanh ThÞnh – Quy ho¹ch ph¸t triÓn hÖ thèng nghiªn cøu khoa
häc vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ ë ViÖt Nam.
8. Ph¹m Xu©n Nam – Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn CN ë ViÖt Nam triÓn väng c«ng
nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc .
9. NguyÔn V¨n D©n – Mét sè vÊn ®Ò vÒ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn Khoa häc –
c«ng nghÖ .
10. Goroono – ChÝnh s¸ch c«ng nghiÖp cho c«ng cuéc ®æi míi , mét sè kinh
nghiÖm cña NhËt B¶n.
11. NguyÔn V¨n Linh - §æi míi ®Ó tiÕn lªn.
12. Hoµng Xu©n Long – Kinh nghiÖm cña Trung Quèc vµ vÊn ®Ò th¬ng m¹i
ho¸ c¸c ho¹t ®éng khoa häc vµ c«ng nghÖ.
13. Hoµng Xu©n Long – Nh÷ng lîi Ých vµ c¸c lùc lîng trong qu¸ tr×nh ®æi
míi c¬ chÕ ho¹t ®éng khoa häc ë ViÖt Nam.
14.TS . Hoµng Xu©n Long - §Æc ®iÓm cña th¬ng m¹i ho¸ c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp ë ViÖt Nam hiÖn nay.
15. C«ng nghÖ vµ qu¶n lý c«ng nghÖ ( bé m«n qu¶n lý c«ng nghÖ trêng
§HKTQD ) .
16. T¹p
chÝ c«ng nghiÖp - §æi míi c«ng nghÖ trong
c¸c ngµnh c«ng nghiÖp thùc tr¹ng vµ nh÷ng vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt.
17. T¹p chÝ c«ng nghiÖp sè 3, 5, 7, 10, 15, 19, 23 n¨m 2001 , sè 1, 2 n¨m
2002.
20
- Xem thêm -
.DOC 
20 
224 
131 
