Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Cải thiện công tác trả lương tại công ty may và quảng cáo việt...

Tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại công ty may và quảng cáo việt

.PDF
112
44279
116

Mô tả:

LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp lêi nãi ®Çu 1.Sù cÇn thiÕt ph¶i nghiªn cøu ®Ò tµi : Ngay tõ khi xuÊt hiÖn cïng víi sù ra ®êi cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ th× tiÒn l-¬ng vµ c«ng t¸c tr¶ l-¬ng ®· ®-îc c¸c nhµ t- b¶n chñ nghÜa vµ ng-êi lao ®éng rÊt quan t©m . Ngµy nay tiÒn l-¬ng vÉn lµ mét vÊn ®Ò thêi sù nãng báng trong ®êi sèng x· héi vµ s¶n xuÊt kh«ng chØ ë n-íc ta mµ c¶ ë tÊt c¶ c¸c n-íc kh¸c trªn thÕ giíi bëi v× tiÒn l-¬ng lµ mét ph¹m trï cã liªn quan mËt thiÕt ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , ®Õn sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, ®Õn ®êi sèng cña tõng ng-êi lao ®éng . TiÒn l-¬ng hµm chøa nhiÒu mèi quan hÖ m©u thuÉn nh- quan hÖ gi÷a s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn, quan hÖ gi÷a tÝch luü vµ tiªu dïng, quan hÖ gi÷a thu nhËp cña c¸c thµnh phÇn d©n c- . Trong thùc tiÔn cã rÊt nhiÒu vÊn ®Ò n¶y sinh ®ßi hái cÇn ph¶i ®-îc nghiªn cøu vµ ®-a ra nh÷ng kÕt luËn cã c¬ së khoa häc cho lÜnh vùc nµy. Nh- ®· biÕt: trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay nghµnh dÖt may ViÖt Nam nãi chung vµ C«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc vµ ®¹t ®-îc nhiÒu kÕt qu¶ cao trªn nhiÒu mÆt cña s¶n xuÊt kinh doanh nh- ®æi míi c«ng nghÖ, ®æi míi mÆt hµng, s¶n phÈm vµ chÊt l-îng s¶n phÈm tõng b-íc ®-îc n©ng lªn. Mét trong nh÷ng nh©n tè gãp phÇn t¹o nªn kÕt qu¶ trªn lµ c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l-¬ng trong c¸c doanh nghiÖp ®· ®-îc thùc hiÖn kh¸ tèt. Tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu tån t¹i cÇn ph¶i ®-îc nghiªn cøu, xem xÐt, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ nh»m kh«ng ngõng c¶i thiÖn c«ng t¸c tr¶ l-¬ng t¹i c¸c doanh nghiÖp nµy. NhËn thøc ®-îc tÇm quan träng cña tiÒn l-¬ng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp dÖt may ë ViÖt Nam nãi chung vµ C«ng ty May va Qu¶ng c¸o ViÖt, kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n ®· ®-îc häc t¹i tr-êng ®¹i häc Th-¬ng M¹i vµ thùc tiÔn kh¸ch quan trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty May vµ Qu¶ng §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp c¸o ViÖt, em xin ®-îc lùa chän ®Ò tµi: "C¶i thiÖn c«ng t¸c tr¶ l-¬ng t¹i C«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt''. 2.Môc ®Ých nghiªn cøu ®Ò tµi : Trªn c¬ së khoa häc vÒ tiÒn l-¬ng tiÕn hµnh hÖ thèng l¹i c¸c vÊn ®Ò ®ã. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l-¬ng t¹i C«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt. §Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m c¶i thiÖn c«ng t¸c tr¶ l-¬ng t¹i c«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt. 3.Ph¹m vi nghiªn cøu : Do nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¸ch quan nªn luËn v¨n chØ giíi h¹n nghiªn cøu c«ng t¸c tr¶ l-¬ng ®èi víi nh÷ng lao ®éng liªn quan ®Õn ngµnh dÖt may trong C«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt. 4.Ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ò tµi : Ph-¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng Ph-¬ng ph¸p kh¶o s¸t thùc tÕ Ph-¬ng ph¸p thèng kª , so s¸nh 5.Néi dung nghiªn cøu: Ngoµi môc lôc, lêi nãi ®Çu , kÕt luËn vµ tµi liÖu tham kh¶o , bµi viÕt ®-îc chia ra lµm 3 ch-¬ng nh- sau: Ch-¬ng 1 : C¬ së lý luËn vÒ tiÒn l-¬ng vµ tr¶ l-¬ng trong doanh nghiÖp . Ch-¬ng 2 : Ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l-¬ng t¹i C«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt. Ch-¬ng 3 : Mét sè gi¶i ph¸p nh»m c¶i thiÖn chÊt l-îng c«ng t¸c tr¶ l-¬ng t¹i C«ng ty May vµ Qu¶ng c¸o ViÖt . §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp Ch-¬ng I C¬ së lý luËn vÒ tiÒn l-¬ng vµ c«ng t¸c tr¶ l-¬ng trong doanh nghiÖp 1.1.TiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp : 1.1.1. Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña tiÒn l-¬ng: 1.1.1.1. Mét sè kh¸i niÖm vÒ tiÒn l-¬ng : Trong thùc tÕ kh¸i niÖm tiÒn l-¬ng rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. ë c¸c quèc gia kh¸c nhau vµ trong c¸c thêi kú kh¸c nhau th× ng-êi ta ®-a ra c¸c kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ tiÒn l-¬ng. ë NhËt B¶n tiÒn l-¬ng lµ chØ thï lao lao ®éng mµ ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc tõ ng-êi sö dông lao ®éng. Theo tæ chøc lao ®éng quèc tÕ ILO, tiÒn l-¬ng lµ sù tr¶ c«ng hoÆc thu nhËp biÓu hiÖn b»ng tiÒn vµ ®-îc Ên ®Þnh b»ng tho¶ thuËn gi÷a ng-êi sö dông lao ®éng vµ ng-êi lao ®éng. ë ViÖt Nam : Trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung: tiÒn l-¬ng lµ mét phÇn thu nhËp quèc d©n biÓu hiÖn d-íi h×nh thøc tiÒn tÖ ®-îc Nhµ n-íc ph©n phèi mét c¸ch cã kÕ ho¹ch cho ng-êi lao ®éng theo sè l-îng vµ chÊt l-îng lao ®éng mµ hä ®· cèng hiÕn. TiÒn l-¬ng võa ®-îc tr¶ b»ng tiÒn võa ®-îc tr¶ b»ng hiÖn vËt, dÞch vô th«ng qua chÕ ®é vÒ nhµ ë, y tÕ gi¸o dôc vµ c¸c kho¶n phóc lîi kh«ng mÊt tiÒn hoÆc mÊt tiÒn nh-ng kh«ng ®¸ng kÓ. Theo quan ®iÓm nµy th×: Nguån tr¶ l-¬ng lÊy tõ thu nhËp quèc d©n ( GDP ) vµ ng-êi tr¶ l-¬ng lµ Nhµ n-íc. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp Søc lao ®éng kh«ng ph¶i lµ hµng ho¸ nªn tiÒn l-¬ng kh«ng ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ søc lao ®éng. Do tiÒn l-¬ng lÊy tõ thu nhËp quèc d©n mµ trong thêi kú nµy Nhµ n-íc ta cßn nghÌo l¹i ph¶i chi tiªu nhiÒu, thu nhËp l¹i thÊp nªn tiÒn l-¬ng còng rÊt thÊp. MÆc dï ng©n s¸ch nhµ n-íc bÞ th©m hôt nÆng nh-ng tiÒn l-¬ng vÉn kh«ng ®ñ ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Do ®ã chÕ ®é tiÒn l-¬ng nµy ®· dÉn ®Õn mét thùc tr¹ng phæ biÕn ®ã lµ: ë hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp, ng-êi lao ®éng kh«ng mÊy tha thiÕt víi c«ng viÖc, kh«ng quan t©m ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n, tÝnh chñ ®éng cña ng-êi lao ®éng bÞ h¹n chÕ vµ lîi Ých thiÕt thùc cña ng-êi lao ®éng bÞ xem nhÑ. Tõ ®ã tiªu cùc ngµy cµng gia t¨ng, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp ngµy cµng bÞ gi¶m sót. MÆt kh¸c do kh«ng g¾n lîi Ých víi hiÖu qu¶ mµ ng-êi lao ®éng t¹o ra v× vËy tiÒn l-¬ng kh«ng ®¶m b¶o nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng: tiÒn l-¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng ®-îc h×nh thµnh th«ng qua sù tho¶ thuËn gi÷a ng-êi lao ®éng vµ ng-êi sö dông lao ®éng, phï hîp víi quan hÖ cung cÇu søc lao ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng, ®-îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l-îng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. TiÒn l-¬ng lµ mét bé phËn cña thu nhËp quèc d©n, lµ gi¸ trÞ míi s¸ng t¹o ra mµ ng-êi sö dông lao ®éng tr¶ cho ng-êi lao ®éng phï hîp víi gi¸ trÞ søc lao ®éng ®· hao phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Nh- vËy, tiÒn l-¬ng lµ mét bé phËn cña gi¸ trÞ hµng ho¸, ph¶n ¸nh gi¸ trÞ søc lao ®éng, ®-îc thÓ hiÖn trong gi¸ c¶ hµng ho¸ thùc hiÖn. Theo quan ®iÓm nµy th× tiÒn l-¬ng ®· ®-îc tiÒn tÖ ho¸, nã kh«ng cßn mang nÆng tÝnh bao cÊp, kh«ng cßn mang tÝnh b×nh qu©n, nhê ®ã nã ®· kh¾c phôc ®-îc nh-îc ®iÓm cña tiÒn l-¬ng trong thêi kú kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung. Giê ®©y tiÒn l-¬ng ®· trë thµnh ®ßn bÈy kÝch thÝch ng-êi lao ®éng h¨ng say lao ®éng vµ häc tËp n©ng cao tr×nh ®é lao ®éng. Ngoµi ra c¸c nhµ kinh tÕ häc ph-¬ng T©y cßn ®-a ra mét sè kh¸i niÖm kh¸c vÒ tiÒn l-¬ng nh-: §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp TiÒn l-¬ng danh nghÜa: ®-îc hiÓu lµ sè tiÒn mµ ng-êi sö dông lao ®éng tr¶ cho ng-êi lao ®éng. Sè tiÒn nµy nhiÒu hay Ýt phô thuéc vµo n¨ng xuÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ lµm viÖc cña ng-êi lao ®éng. Trªn thùc tÕ mäi møc l-¬ng tr¶ cho ng-êi lao ®éng ®Òu lµ tiÒn l-¬ng danh nghÜa. Song b¶n th©n tiÒn l-¬ng danh nghÜa l¹i kh«ng ph¶n ¸nh ®-îc ®Çy ®ñ vÒ møc tr¶ c«ng lao ®éng thùc tÕ cho ng-êi lao ®éng. Lîi Ých mµ ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc kh«ng chØ phô thuéc vµo tiÒn l-¬ng danh nghÜa, mµ nã cßn phô thuéc vµo gi¸ c¶ cña hµng ho¸ dÞch vô ë c¸c vïng kh¸c nhau vµo nh÷ng thêi ®iÓm kh¸c nhau, thuÕ thu nhËp vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c theo quy ®Þnh. TiÒn l-¬ng thùc tÕ: ®-îc hiÓu lµ sè l-îng c¸c lo¹i hµng ho¸ tiªu dïng vµ c¸c lo¹i dÞch vô cÇn thiÕt mµ ng-êi lao ®éng h-ëng l-¬ng cã thÓ mua ®-îc b»ng tiÒn l-¬ng danh nghi· cña hä. Nh- vËy tiÒn l-¬ng thùc tÕ phô thuéc vµo sè tiÒn l-¬ng danh nghÜa mµ ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc vµ gi¸ c¶ c¸c lo¹i hµng ho¸ tiªu vµ dÞch vô tiªu dïng cÇn thiÕt mµ hä muèn vµ cã thÓ mua ®-îc. Mèi quan hÖ cña tiÒn l-¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l-¬ng thùc tÕ thÓ hiÖn ë c«ng thøc sau: ITLTT = Ltldn/Igc Trong ®ã: Itltt : ChØ sè tiÒn l-¬ng thùc tÕ Itldn : ChØ sè tiÒn l-¬ng danh nghÜa Igc : chØ sè gi¸ c¶. Nh- vËy nÕu tiÒn l-¬ng danh nghÜa t¨ng lªn nh-ng t¨ng chËm h¬n so víi møc t¨ng cña gi¸ c¶ hµng ho¸ th× tiÒn l-¬ng thùc tÕ l¹i gi¶m xuèng. Trong x· héi, tiÒn l-¬ng thùc tÕ míi lµ môc ®Ých lao ®éng trùc tiÕp cña ng-êi lao ®éng h-ëng l-¬ng vµ ®ã còng lµ ®èi t-îng qu¶n lý trùc tiÕp trong c¸c chÝnh s¸ch vÒ thu nhËp tiÒn l-¬ng vµ ®êi sèng. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp 1.1.1.2. B¶n chÊt cña tiÒn l-¬ng: TiÒn l-¬ng lµ mét ph¹m trï g¾n liÒn víi víi ph¹m trï lao ®éng. Song lao ®éng lµ mét ph¹m trï vÜnh viÔn cßn tiÒn l-¬ng lµ mét ph¹m trï lÞch sö. TiÒn l-¬ng lµ h×nh thøc tr¶ c«ng lao ®éng. §Ó ®o l-êng hao phÝ lao ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh ng-êi ta chØ cã thÓ sö dông th-íc ®o gi¸ trÞ th«ng qua tiÒn tÖ v× vËy khi tr¶ c«ng cho ng-êi lao ®éng ng-êi ta sö dông h×nh thøc tiÒn l-¬ng. TiÒn l-¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng ®-îc h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ søc lao ®éng, nã chÞu sù chi phèi bëi rÊt nhiÒu quy luËt kinh tÕ nh- quy luËt cung - cÇu søc lao ®éng, quy luËt gi¸ trÞ ... NÕu cung lao ®éng lín h¬n cÇu lao ®éng th× tiÒn l-¬ng sÏ gi¶m xuèng vµ ng-îc l¹i nÕu cÇu lao ®éng lín h¬n cung lao ®éng th× tiÒn l-¬ng sÏ t¨ng lªn. Theo C . M¸c: '' gi¸ trÞ søc lao ®éng b»ng ( bao gåm ) gi¸ trÞ t- liÖu sinh ho¹t cÇn thiÕt ®Ó phï ®¾p l¹i søc lao ®éng ®· hao phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt céng víi gi¸ trÞ cña nh÷ng chi phÝ nu«i d-ìng con ng-êi tr-íc vµ sau tuæi cã kh¶ n¨ng lao ®éng vµ gi¸ trÞ chi phÝ häc hµnh. '' Nh÷ng chi phÝ nµy kh«ng chØ phô thuéc vµo nhu cÇu tù nhiªn vµ sinh lý cña con ng-êi mµ nã cßn phô thuéc vµo tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi vµ tr×nh ®é v¨n minh ®¹t ®-îc. ChÝnh v× vËy khi x¸c ®Þnh chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cÇn ph¶i xuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu sau ®©y: Mét lµ, tiÒn l-¬ng ph¶i ®-îc gi¶i quyÕt trong ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n cho tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ theo yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng. Hai lµ, trong s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i xem xÐt tiÒn l-¬ng trªn hai ph-¬ng diÖn: TiÒn l-¬ng lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã ph¶i tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ c¸c yÕu tè hîp thµnh tiÒn l-¬ng cã nh- vËy míi tÝnh ®óng gi¸ thµnh s¶n xuÊt kinh doanh vµ gãp phÇn cñng cè chÕ ®é h¹ch to¸n kinh doanh. MÆt kh¸c tiÒn l-¬ng lµ bé phËn thu nhËp cña doanh nghiÖp ph©n phèi cho ng-êi lao ®éng bëi vËy nguån tiÒn l-¬ng ph¶i do chÝnh doanh nghiÖp tù t¹o ra tõ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ viÖc tr¶ l-¬ng ph¶i kÕt hîp hµi hoµ 3 lîi Ých: §¶m b¶o cho doanh nghiÖp hoµn thµnh c¸c nghÜa vô ®èi víi Nhµ n-íc. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp §¶m b¶o duy tr× vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp. B¶o toµn ®-îc vèn vµ t¸i t¹o tµi s¶n cè ®Þnh. §¶m b¶o ®êi sèng cho ng-êi lao ®éng vµ gia ®×nh cña hä. TiÒn l-¬ng ®-îc h×nh thµnh th«ng qua sù tho¶ thuËn gi÷a ng-êi cã søc lao ®éng vµ ng-êi sö dông lao ®éng vÒ yÕu tè søc lao ®éng trªn c¬ së ph¸p luËt vµ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n-íc , lµ thu nhËp chñ yÕu cña ng-êi së h÷u søc lao ®éng. Víi quan ®iÓm nµy th× tiÒn l-¬ng ®o l-êng sè l-îng vµ chÊt l-îng søc lao ®éng cung øng trªn thÞ tr-êng ®ång thêi x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tèi ®a cña t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng ë mçi quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu tr×u t-îng ho¸ c¸c quan hÖ kh¸c trªn thÞ tr-êng lao ®éng th× tiÒn l-¬ng cao hay thÊp tuú thuéc vµo sè l-îng vµ chÊt l-îng cña nguån nh©n lùc ®ã. TiÒn l-¬ng lµ mét chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi lín cña quèc gia. TiÒn l-¬ng lµ bé phËn träng yÕu cña ph©n phèi thu nhËp quèc d©n, chi phèi trùc tiÕp vÊn ®Ò c«ng b»ng vÒ x· héi gi÷a c¸c tÇng líp d©n c-, lµ tiªu ®iÓm cho c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi kh¸c cña Nhµ n-íc. Do ®ã nã lµ c«ng cô qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n-íc. Theo c¸c nhµ kinh tÕ häc ph-¬ng T©y th× tiÒn l-¬ng lµ gi¸ trÞ søc lao ®éng ®-îc h×nh thµnh trªn c¬ së thÞ tr-êng lao ®éng. Nã kh«ng chØ liªn quan trùc tiÕp tíi sù tån t¹i cña ng-êi lµm c«ng ¨n l-¬ng mµ cßn liªn quan ®Õn c¶ sù thµnh c«ng ( thÊt b¹i ) cña ng-êi sö dông lao ®éng. 1.1.2.C¸c chøc n¨ng cña tiÒn l-¬ng: 1.1.2.1. Chøc n¨ng th-íc ®o gi¸ trÞ: Do tiÒn l-¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng ®-îc h×nh thµnh trªn c¬ së gi¸ trÞ søc lao ®éng nªn nã ph¶n ¸nh ®-îc gi¸ trÞ søc lao ®éng. Nhê kh¶ n¨ng ph¶n ¸nh nµy mµ tiÒn l-¬ng cã chøc n¨ng th-íc ®o gi¸ trÞ søc lao ®éng, nã dïng lµm c¨n cø x¸c ®Þnh møc tiÒn tr¶ c«ng cho c¸c lo¹i lao ®éng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l-¬ng ®ång thêi lµ c¬ së ®Ó ®iÒu chØnh gi¸ c¶ søc lao ®éng khi gi¸ c¶ t- liÖu sinh ho¹t cã sù biÕn ®éng. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp 1.1.2.2. Chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng: Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸: søc lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè thuéc chi phÝ ®Çu vµo cña s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn cho t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng x· héi ®-îc diÔn ra b×nh th-êng th× cÇn ph¶i kh«i phôc vµ t¨ng c-êng søc lao ®éng c¸ nh©n ®Ó bï ®¾p søc lao ®éng ®· hao phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ngoµi ra cßn ph¶i ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng. TiÒn l-¬ng lµ mét trong nh÷ng tiÒn ®Ò vËt chÊt cã kh¶ n¨ng ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng trªn c¬ së ®¶m b¶o bï ®¾p l¹i søc lao ®éng hao phÝ th«ng qua viÖc tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng cho ng-êi lao ®éng. V× vËy c¸c yÕu tè cÊu thµnh tiÒn l-¬ng ph¶i ®¶m b¶o ®-îc yªu cÇu lµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cho ng-êi lao ®éng vµ gia ®×nh cña hä. 1.1.2.3. Chøc n¨ng kÝch thÝch lîi Ých vÊt chÊt ®èi víi ng-êi lao ®éng: TiÒn l-¬ng lµ bé phËn thu nhËp chÝnh cña ng-êi lao ®éng nh»m tho¶ m·n phÇn lín nhu cÇu vËt chÊt vµ tinh thÇn cña ng-êi lao ®éng. Do ®ã sö dông c¸c møc tiÒn l-¬ng kh¸c nhau sÏ lµ ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng ®Ó ®Þnh h-íng sù quan t©m vµ ®éng c¬ trong lao ®éng cña ng-êi lao ®éng trªn c¬ së lîi Ých c¸ nh©n vµ tiÒn l-¬ng cã kh¶ n¨ng t¹o ®éng lùc vËt chÊt trong lao ®éng. V× vËy khi ng-êi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cao th× ph¶i tr¶ l-¬ng cao h¬n. Nh÷ng ng-êi lµm c«ng viÖc ®ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao h¬n, phøc t¹p h¬n, trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n, nÆng nhäc, ®éc h¹i h¬n th× ph¶i ®-îc tr¶ møc l-¬ng cao h¬n. §èi víi ng-êi lao ®éng: nhËn ®-îc tiÒn l-¬ng tho¶ ®¸ng sÏ t¹o ®éng lùc, kÝch thÝch n¨ng lùc s¸ng t¹o ®Ó lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Khi n¨ng suÊt lao ®éng cao th× lîi nhuËn doanh nghiÖp sÏ t¨ng lªn do ®ã nguån phóc lîi cña doanh nghiÖp mµ ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc còng sÏ t¨ng lªn vµ nã lµ phÇn bæ sung thªm cho tiÒn l-¬ng, lµm t¨ng thu nhËp vµ t¨ng lîi Ých cho ng-êi cung øng søc lao ®éng. H¬n n÷a khi lîi Ých cña ng-êi lao ®éng ®-îc ®¶m b¶o th× nã sÏ t¹o ra sù g¾n kÕt céng ®ång gi÷a ng-êi lao ®éng víi môc tiªu vµ lîi Ých cña doanh nghiÖp, xo¸ bá sù ng¨n c¸ch gi÷a ng-êi sö dông lao ®éng vµ ng-êi lao ®éng, lµm cho ng-êi lao ®éng cã tr¸ch nhiªm h¬n, tù gi¸c h¬n víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp doanh cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy tiÒn l-¬ng lµ ®éng lùc kÝch thÝch ®Ó ng-êi lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao kiÕn thøc vµ tay nghÒ. 1.1.2.4. Chøc n¨ng b¶o hiÓm tÝch luü: Chøc n¨ng nµy ®-îc thÓ hiÖn ë chç: tiÒn l-¬ng kh«ng nh÷ng gióp ng-êi lao ®éng duy tr× ®-îc cuéc sèng hµng ngµy trong thêi gian cßn kh¶ n¨ng lao ®éng vµ ®ang lµm viÖc mµ nã cßn ®-îc trÝch ra mét phÇn ®Ó dù phßng cho cuéc sèng sau nµy khi hä hÕt kh¶ n¨ng lao ®éng hoÆc ch¼ng may gÆp ph¶i rñi ro bÊt tr¾c trong cuéc sèng. Cã nghÜa lµ trong qu¸ tr×nh lao ®éng ng-êi lao ®éng ph¶i trÝch mét phÇn tiÒn l-¬ng ®Ó mua b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ... th«ng qua hÖ thèng chÝnh thøc (b¶o hiÓm cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm) hoÆc hÖ thèng kh«ng chÝnh thøc (tù b¶o hiÓm). 1.1.2.5. Chøc n¨ng x· héi: TiÒn l-¬ng g¾n liÒn víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ng-êi lao ®éng do ®ã sÏ thóc ®Èy c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c, gióp ®ì lÉn nhau vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn toµn diÖn cña con ng-êi thóc ®Èy x· héi ph¸t triÓn theo h-íng d©n chñ v¨n minh. Chøc n¨ng x· héi cßn ®-îc biÓu hiÖn ë gãc ®é ®iÒu phèi thu nhËp trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, t¹o ra sù c«ng b»ng x· héi trong viÖc tr¶ l-¬ng cho ng-êi lao ®éng trong cïng mét ngµnh nghÒ, mét khu vùc vµ gi÷a c¸c ngµnh nghÒ vµ khu vùc kh¸c nhau. 1.1.3. C¸c h×nh thøc tr¶ l-¬ng: 1.1.3.1. H×nh thøc tr¶ l-¬ng theo thêi gian: TiÒn l-¬ng theo thêi gian lµ tiÒn l-¬ng thanh to¸n cho ng-êi lao ®éng c¨n cø vµo tr×nh ®é kü thuËt, tr×nh ®é thµnh th¹o nghÒ nghiÖp vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña hä. Cã hai h×nh thøc tr¶ l-¬ng theo thêi gian lµ: Tr¶ l-¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n: lµ tiÒn l-¬ng mµ ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc c¨n cø vµo møc l-¬ng cÊp bËc vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ lµ nhiÒu hay Ýt. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp Tr¶ l-¬ng theo thêi gian cã th-ëng: lµ sù kÕt hîp gi÷a tiÒn l-¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n vµ nh÷ng kho¶n tiÒn th-ëng do ®¹t ®-îc hoÆc v-ît c¸c chØ tiªu vÒ sè l-îng, chÊt l-îng s¶n phÈm ®· quy ®Þnh. C¶ hai h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy ®Òu cã chung mét -u ®iÓm lµ dÔ tÝnh to¸n. Víi h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy, ng-êi lao ®éng lu«n nhËn ®-îc møc l-¬ng t-¬ng ®èi æn ®Þnh. Tuy nhiªn, h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy mang tÝnh b×nh qu©n, kh«ng g¾n liÒn víi kÕt qu¶ lao ®éng; kh«ng tÝnh ®Õn mèi quan hÖ gi÷a sè l-îng vµ chÊt l-îng lao ®éng mµ ng-êi lao ®éng ®· hao phÝ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc. §iÒu nµy thÓ hiÖn ë chç c¶ ng-êi lao ®éng vµ ng-êi sö dông lao ®éng kh«ng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng mµ ng-êi lao ®éng ®· t¹o ra cho doanh nghiÖp. V× vËy h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy kh«ng khuyÕn khÝch sö dông hîp lý thêi gian lµm viÖc, tiÕt kiÖm nguyªn liÖu, sö dông cã hiÖu qu¶ c«ng suÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ kh«ng cho phÐp ng-êi lao ®éng t¨ng tiÒn l-¬ng nhê lµm viÖc tÝch cùc. MÆt kh¸c víi c¸ch tÝnh to¸n nµy doanh nghiÖp kh«ng tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ c¸c hao phÝ lao ®éng sèng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. Víi nh-îc ®iÓm ®· nªu trªn th× h×nh thøc tr¶ l-¬ng theo thêi gian chñ yÕu ¸p dông ®èi víi nh÷ng ng-êi lµm c«ng t¸c qu¶n lý hoÆc ®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt ë c¸c bé phËn mµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®· ®-îc tù ®éng ho¸, nh÷ng c«ng viÖc ch-a x©y dùng ®-îc ®Þnh møc lao ®éng, nh÷ng c«ng viÖc mµ khèi l-îng hoµn thµnh kh«ng x¸c ®Þnh ®-îc hoÆc nh÷ng lo¹i c«ng viÖc cÇn thiÕt ph¶i tr¶ l-¬ng thêi gian nh»m ®¶m b¶o chÊt l-îng s¶n phÈm nh- c«ng viÖc kiÓm tra chÊt l-îng s¶n phÈm, c«ng viÖc söa ch÷a thiÕt bÞ m¸y mãc. 1.1.3.2. Tr¶ l-¬ng theo n¨ng suÊt lao ®éng: Tr¶ l-¬ng n¨ng suÊt lµ h×nh thøc tr¶ l-¬ng cho ng-êi lao ®éng dùa trùc tiÕp vµo sè l-îng vµ chÊt l-îng s¶n phÈm (dÞch vô) mµ hä ®· hoµn thµnh vµ ®¬n gi¸ tiÒn l-¬ng theo n¨ng suÊt. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp Trong thùc tÕ tr¶ l-¬ng n¨ng suÊt ®· ®-îc ®a d¹ng ho¸ thµnh nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh-: tr¶ l-¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n, tr¶ l-¬ng s¶n phÈm tËp thÓ, tr¶ l-¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp, tr¶ l-¬ng kho¸n s¶n phÈm, tr¶ l-¬ng s¶n phÈm cã th-ëng vµ kho¸n cã th-ëng v..v.. a. Tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n: Tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n lµ chÕ ®é tiÒn l-¬ng ®-îc tr¶ theo tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc chi tiÕt s¶n phÈm vµ theo ®¬n gi¸ nhÊt ®Þnh. Víi h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy cho dï sè l-îng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n s¶n xuÊt ra lµ hôt møc, ®¹t møc, hay v-ît møc th× cø mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm lµm ra ®Òu ®-îc tr¶ tiÒn l-¬ng nhÊt ®Þnh gäi lµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm nh- vËy tiÒn l-¬ng sÏ t¨ng theo sè s¶n phÈm xuÊt ra. ¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy lµ: DÔ dµng tÝnh ®-îc tiÒn l-¬ng trùc tiÕp trong kú vµ khuyÕn khÝch c«ng nh©n tÝch cùc lµm viÖc ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng tiÒn l-¬ng mét c¸ch trùc tiÕp. Tuy nhiªn h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy dÔ lµm c«ng nh©n chØ chó ý ®Õn sè l-îng mµ Ýt quan t©m ®Õn chÊt l-îng s¶n phÈm. NÕu kh«ng cã th¸i ®é vµ ý thøc lµm viÖc tèt sÏ Ýt quan t©m ®Õn tiÕt kiÖm vËt t-, nguyªn liÖu hay sö dông hiÖu qu¶ m¸y mãc thiÕt bÞ. ChÕ ®é tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp ®-îc ¸p dông réng r·i víi ng-êi trùc tiÕp s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn qu¸ tr×nh lµm viÖc cña hä mang tÝnh chÊt ®éc lËp t-¬ng ®èi, cã ®Þnh møc, viÖc kiÓm tra vµ nghiÖp thu s¶n phÈm ®-îc tiÕn hµnh mét c¸ch cô thÓ vµ riªng biÖt. b. Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm tËp thÓ: Lµ chÕ ®é tr¶ l-¬ng cho tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm theo ®¬n gi¸ nhÊt ®Þnh mµ tËp thÓ chÕ t¹o, ®¶m b¶o chÊt l-îng vµ phô thuéc vµo c¸ch ph©n chia tiÒn l-¬ng cho tõng thµnh viªn. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp H×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy cã t¸c dông n©ng cao ý thøc, tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn hîp t¸c vµ phèi hîp cã hiÖu qu¶ gi÷a c¸c c«ng nh©n lµm viÖc trong tæ, khuyÕn khÝch c¸c tæ lao ®éng theo tæ tù qu¶n. Tuy nhiªn h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy l¹i kh«ng khuyÕn khÝch t¨ng NSL§ lao ®éng c¸ nh©n do tiÒn l-¬ng chØ phô thuéc vµo kÕt qu¶ lao ®éng chung cña c¶ tæ mµ kh«ng phô thuéc trùc tiÕp vµo kÕt qu¶ lµm viÖc cña b¶n th©n hä. H×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy th-êng ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái nhiÒu ng-êi cïng tham gia thùc hiÖn, mµ c«ng viÖc cña mçi c¸ nh©n cã liªn quan ®Õn nhau. c. Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp: Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp lµ h×nh thøc tr¶ l-¬ng cho nh÷ng c«ng nh©n lµm nh÷ng c«ng viÖc phôc vô, phô trî nh- c«ng nh©n ®iÒu chØnh vµ söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, phôc vô vËn chuyÓn, kho tµng, kiÓm tra s¶n phÈm c¨n cø vµo kÕt qu¶ lao ®éng cña c«ng nh©n chÝnh h-ëng l-¬ng s¶n phÈm vµ ®¬n gi¸ tiÒn l-¬ng theo møc lao ®éng cña c«ng nh©n chÝnh. ChÕ ®é tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp ®-îc ¸p dông ®Ó tr¶ l-¬ng cho lao ®éng lµm c¸c c«ng viÖc phôc vô hay phô trî, phôc vô cho ho¹t ®éng cña c«ng nh©n chÝnh. ChÕ ®é tr¶ l-¬ng nµy khuyÕn khÝch c«ng nh©n phô trî phôc vô tèt h¬n cho ho¹t ®éng cña c«ng nh©n chÝnh. Tuy nhiªn tiÒn l-¬ng mµ nh÷ng ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc theo h×nh thøc nµy th-êng phô thuéc vµo kÕt qu¶ lao ®éng cña nh÷ng ng-êi kh¸c vµ nhiÒu yÕu tè bªn ngoµi kh¸c. d. Tr¶ l-¬ng kho¸n s¶n phÈm: Tr¶ l-¬ng kho¸n s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l-¬ng c¨n cø vµo ®¬n gi¸ tiÒn l-¬ng tÝnh trªn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm vµ sè l-îng ®¬n vÞ s¶n phÈm hay c«ng viÖc mµ ng-êi lao ®éng hoµn thµnh. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp H×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy cã -u ®iÓm lµ: lµm cho ng-êi lao ®éng v× lîi Ých vËt chÊt cña b¶n th©n vµ gia ®×nh mµ quan t©m h¬n ®Õn sè l-îng vµ chÊt l-îng s¶n phÈm. Tuy nhiªn h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy ®ßi hái ph¶i x¸c ®Þnh ®-îc ®¬n gi¸ giao kho¸n mµ viÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ giao kho¸n lµ rÊt phøc t¹p, do ®ã viÖc tr¶ l-¬ng kho¸n s¶n phÈm cã thÓ lµm cho c«ng nh©n bi quan hay kh«ng chó ý ®Çy ®ñ ®Õn mét sè viÖc bé phËn trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh c«ng viÖc ®-îc giao. ChÕ ®é nµy ®-îc thùc hiÖn kh¸ phæ biÕn trong ngµnh n«ng nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n, hoÆc trong mét sè ngµnh kh¸c khi c«ng nh©n lµm c¸c c«ng viÖc mang tÝnh ®ét xuÊt. H×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy ®-îc ¸p dông trong ®iÒu kiÖn cã ®Þnh møc lao ®éng vµ th-êng ®-îc ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh mét hoÆc mét sè lo¹i s¶n phÈm cã thÓ quy ®æi ®-îc nh- xi m¨ng, vËt liÖu x©y dùng, ®iÖn, thÐp, r-îu bia, x¨ng dÇu v..v. e. Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm cã th-ëng: Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm cã th-ëng lµ sù kÕt hîp tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm vµ tiÒn th-ëng nÕu ng-êi lao ®éng ®¹t ®-îc c¸c tiªu chuÈn th-ëng quy ®Þnh. H×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy sÏ khuyÕn khÝch c«ng nh©n tÝch cùc lµm viÖc hoµn thµnh v-ît møc s¶n l-îng. H×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy cã nh-îc ®iÓm lµ: viÖc ph©n tÝch tÝnh to¸n x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu tÝnh th-ëng kh«ng chÝnh x¸c cã thÓ lµm t¨ng chi phÝ tiÒn l-¬ng, béi chi quü tiÒn l-¬ng ... f. Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm luü tiÕn: Tr¶ l-¬ng s¶n phÈm luü tiÕn lµ h×nh thøc tr¶ l-¬ng theo s¶n phÈm mµ tiÒn l-¬ng cña nh÷ng s¶n phÈm ë møc khëi ®iÓm luü tiÕn (s¶n phÈm ë møc quy ®Þnh hoµn thµnh) ®-îc tr¶ theo ®¬n gi¸ b×nh th-êng (®¬n gi¸ cè ®Þnh) cßn tiÒn l-¬ng cña nh÷ng s¶n phÈm v-ît ®Þnh møc khëi ®iÓm luü tiÕn ®-îc tr¶ theo ®¬n gi¸ luü tiÕn. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp ¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l-¬ng nµy lµ: viÖc t¨ng ®¬n gi¸ cho nh÷ng s¶n phÈm v-ît møc khëi ®iÓm lµm cho c«ng nh©n tÝch cùc lµm viÖc lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Tuy nhiªn ¸p dông chÕ ®é nµy dÔ lµm cho tèc ®é t¨ng cña tiÒn l-¬ng lín h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña nh÷ng kh©u ¸p dông tr¶ l-¬ng s¶n phÈm luü tiÕn. ChÕ ®é tr¶ l-¬ng nµy th-êng ®-îc ¸p dông ë nh÷ng “ kh©u yÕu” trong s¶n xuÊt nh-ng l¹i cã ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.1.4. Vai trß cña tiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp: §èi víi chñ doanh nghiÖp: tiÒn l-¬ng lµ mét phÇn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã qu¶n lý tèt tiÒn l-¬ng sÏ gãp phÇn gi¶m bít chi phÝ kinh doanh. Khi ng-êi lao ®éng nhËn ®-îc møc l-¬ng tho¶ ®¸ng víi hao phÝ lao ®éng mµ m×nh bá ra th× ®ã còng lµ ®éng lùc thóc ®Èy n¨ng lùc s¸ng t¹o, lµm t¨ng n¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, kÐo theo lîi nhuËn cña doanh nghiÖp sÏ t¨ng lªn. Do ®ã qu¶n lý tiÒn l-¬ng lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan träng ®-îc c¸c doanh nghiÖp hÕt søc quan t©m. §èi víi nhµ qu¶n trÞ: TiÒn l-¬ng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè kÝch thÝch lîi Ých vËt chÊt ®èi ng-êi lao ®éng. Khi tiÒn l-¬ng ®-îc tr¶ trªn c¬ së vµ t-¬ng xøng víi thµnh qu¶ lao ®éng mµ ng-êi lao ®éng lµm ra th× ng-êi lao ®éng kh«ng chØ h¨ng say lµm viÖc h¬n mµ cßn tin t-ëng h¬n vµo doanh nghiÖp, lµm viÖc mét c¸ch tù gi¸c h¬n, g¾n tr¸ch nhiÖm vµ lîi Ých cña b¶n th©n víi tËp thÓ v× môc tiªu chung cña toµn doanh nghiÖp. §iÒu nµy sÏ ®em l¹i bÇu kh«ng khÝ t©m lý x· héi tèt ®Ñp trong toµn doanh nghiÖp, xo¸ bá sù ng¨n c¸ch gi÷a ng-êi lao ®éng víi chñ doanh nghiÖp vµ nh÷ng ng-êi qu¶n lý doanh nghiÖp. MÆt kh¸c tiÒn l-¬ng cßn lµ c«ng cô ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn nh©n sù cã lîi cho doanh nghiÖp. NhiÒu nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®· sö dông chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng nh- lµ mét c«ng cô ®Ó thu hót nh÷ng ng-êi lao ®éng cã tr×nh ®é cao vµo lµm viÖc vµ ®éng viªn tinh thÇn cña ng-êi lao ®éng. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp §èi víi ng-êi lao ®éng: tiÒn l-¬ng lµ phÇn thu nhËp chñ yÕu, lµ nguån chi tr¶ chÝnh cho c¸c chi phÝ ¨n, mÆc, ë, ®i l¹i, häc hµnh... vµ cã ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn møc sèng cña ®¹i ®a sè ng-êi lao ®éng lµm c«ng ¨n l-¬ng vµ gia ®×nh cña hä. Mét chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng hîp lý sÏ gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho doanh nghiÖp vµ sù t¸c ®éng ng-îc trë l¹i lµ nguån phóc lîi mµ ng-êi lao ®éng ®-îc h-ëng do doanh nghiÖp chi tr¶ sÏ t¨ng lªn, bæ sung cho tiÒn l-¬ng, t¨ng thu nhËp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña ng-êi lao ®éng. Do ®ã chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña nhµ n-íc nãi chung vµ c¸ch thøc tr¶ l-¬ng cña doanh nghiÖp nãi riªng rÊt ®-îc ng-êi lao ®éng quan t©m. 1.2. ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp: 1.2.1. Môc ®Ých vµ yªu cÇu cña chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp: 1.2.1.1. Môc ®Ých cña chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp: HiÖn nay viÖc x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng trong doanh nghiÖp nh»m c¸c môc ®Ých sau ®©y: §¶m b¶o cho ng-êi lao ®éng cã thÓ mua ®-îc nh÷ng hµng ho¸ thiÕt yÕu tõ kho¶n tiÒn l-¬ng nhËn ®-îc nh»m phôc vô cho cuéc sèng hµng ngµy. T¹o ®éng lùc ®Ó khuyÕn khÝch ng-êi lao ®éng tÝch cùc s¸ng t¹o vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. §¶m b¶o duy tr× vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp. 1.2.1.2. Yªu cÇu cña chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng: Mçi mét doanh nghiÖp tuú thuéc vµo lo¹i h×nh doanh nghiÖp vµ môc tiªu, chiÕn l-îc riªng cã thÓ x©y dùng cho m×nh chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng kh¸c nhau xong cho dï lµ chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng nµo th× chóng còng ph¶i ®¶m b¶o mét sè yªu cÇu c¬ b¶n sau ®©y: ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o t¹o ra sù c«ng b»ng. Yªu cÇu nµy ph¶i lµ t- t-ëng, triÕt lý xuyªn suèt toµn bé chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp vµ ph¶i thÓ hiÖn ë mäi khÝa c¹nh cña chÝnh s¸ch, cô thÓ §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp lµ: chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i ®-îc ¸p dông trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp. ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng ph¶i ®¶m b¶o tr¶ l-¬ng ngang nhau cho nh÷ng lao ®éng nh- nhau tøc lµ ng-êi lao ®éng cã thÓ kh¸c nhau vÒ tuæi t¸c, giíi tÝnh, tr×nh ®é... nh-ng cã møc hao phÝ søc lao ®éng (®ãng gãp søc lao ®éng) nh- nhau th× vÉn ®-îc tr¶ møc l-¬ng nh- nhau. ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i ®-îc x©y dùng, c«ng bè vµ triÓn khai ¸p dông mét c¸ch c«ng khai trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp. §Ó thùc hiÖn ®-îc yªu cÇu nµy th× c¸c nhµ qu¶n lý cña doanh nghiÖp ph¶i thµnh lËp ban x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng, tiÕn hµnh gi¶i thÝch ®Ó tÊt c¶ mäi thµnh viªn trong doanh nghiÖp ®Òu hiÓu vµ th«ng suèt. ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i ®-îc ban hµnh ®óng lóc vµ söa ®æi mét c¸ch kÞp thêi khi cÇn thiÕt. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ khi chiÕn l-îc kinh doanh cña doanh nghiÖp cã sù thay ®æi vµ thÞ tr-êng lao ®éng cã sù biÕn ®éng m¹nh, ¶nh h-ëng trùc tiÕp ®Õn doanh nghiÖp th× chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp còng cÇn ph¶i ®-îc ®iÒu chØnh l¹i ®Ó phï hîp h¬n víi hoµn c¶nh cña nÒn kinh tÕ ®Êt n-íc nãi chung vµ b¶n th©n doanh nghiÖp nãi riªng. ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i cã t×nh vµ cã lý. Tøc lµ chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp võa ®em l¹i lîi nhuËn cho chñ doanh nghiÖp võa ph¶i ®¶m b¶o quyÒn lîi vµ lîi Ých cho ng-êi lao ®éng. MÆt kh¸c v× con ng-êi lµ chñ thÓ cña x· héi vµ lu«n ®ßi hái ®-îc ®èi xö dùa trªn lßng nh©n ¸i chÝnh v× vËy chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i mang tÝnh nh©n b¶n v× con ng-êi vµ cho con ng-êi. ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng ph¶i râ rµng vµ dÔ hiÓu. V× ®èi t-îng cña chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng lµ ng-êi lao ®éng trong doanh nghiÖp vµ môc ®Ých cña chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng lµ ®éng viªn, khuyÕn khÝch ng-êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc v× vËy chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o cho tÊt c¶ mäi thµnh viªn trong doanh nghiÖp ®Òu th«ng hiÓu. Muèn lµm ®-îc ®iÒu ®ã th× chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng ph¶i ®-îc chi tiÕt ho¸, tõ ng÷ sö dông ph¶i râ rµng, dÔ hiÓu, tr¸nh sö dông nh÷ng tõ ng÷ ®a nghÜa dÉn ®Õn hiÓu lÇm, hiÓu sai hoÆc bÞ xuyªn t¹c. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp 1.2.2. C¸c c¨n cø x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng: ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp cÇn ®-îc x©y dùng dùa trªn mét sè c¨n cø chÝnh sau ®©y: 1.2.2.1. Nh÷ng quy ®Þnh cña Nhµ n-íc: ChÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp tr-íc hÕt ph¶i ®¸p øng ®-îc c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n-íc vÒ ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng-êi lao ®éng ®Ó kh«ng vi ph¹m ph¸p luËt cña Nhµ n-íc. Trªn thÕ giíi th«ng th-êng mçi quèc gia ®Òu cã nh÷ng quy ®Þnh riªng vÒ mÆt ph¸p lý nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cho ng-êi lao ®éngnh÷ng ®èi t-îng ®-îc coi lµ yÕu h¬n trong t-¬ng quan so víi ng-êi sö dông lao ®éng. Nh÷ng quy ®Þnh nµy ®-îc thÓ hiÖn d-íi d¹ng c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ møc l-¬ng tèi thiÓu, hÖ thèng thang b¶ng l-¬ng vµ c¸c quy chÕ tr¶ l-¬ng cho ng-êi lao ®éng ¸p dông, cho c¸c ®èi t-îng kh¸c nhau lµm viÖc ë c¸c khu vùc kh¸c nhau. 1.2.2.2. ChiÕn l-îc ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp: ChiÕn l-îc ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp lµ môc tiªu mµ mäi chÝnh s¸ch trong ®ã cã chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng h-íng tíi. Trong mçi mét thêi kú kh¸c nhau doanh nghiÖp cã thÓ theo ®uæi c¸c chiÕn l-îc ph¸t triÓn doanh nghiÖp kh¸c nhau chÝnh v× vËy c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn n¾m v÷ng c¸c chiÕn l-îc nµy cô thÓ lµ cÇn ph¶i n¾m v÷ng ®-îc c¸c môc tiªu vµ c¸c gi¶i ph¸p liªn quan ®Õn nh©n sù cña chiÕn l-îc ph¸t triÓn ®Ó cã thÓ ®-a ra mét chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng phï hîp. Mét chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng hîp lý sÏ lµ c¬ së ®Ó thùc hiÖn ®-îc c¸c môc tiªu cña chiÕn l-îc ph¸t triÓn doanh nghiÖp. Muèn lµm ®-îc ®iÒu ®ã th× chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng ph¶i t¹o ra ®éng lùc m¹nh mÏ vµ khuyÕn khÝch mäi thµnh viªn lµm viÖc tÝch cùc ®Ó ®-îc h-ëng møc l-¬ng cao ®ång thêi gãp phÇn thùc hiÖn c¸c môc tiªu, th¸ch thøc cña chiÕn l-îc. 1.2.2.3. HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp: V× tiÒn l-¬ng lµ bé phËn thu nhËp cña doanh nghiÖp ph©n phèi cho ng-êi lao ®éng, nguån tiÒn l-¬ng do chÝnh doanh nghiÖp tù t¹o ra tõ kÕt qu¶ ho¹t ®éng §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp kinh doanh chÝnh v× vËy chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i ®-îc x©y dùng trªn c¬ së hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Mét chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng ®-îc coi lµ thµnh c«ng khi chÝnh s¸ch ®ã h-íng ng-êi lao ®éng ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña b¶n th©n ®Ó nhËn ®-îc møc l-¬ng cao vµ qua ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ngoµi ra chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng còng cÇn lµm cho ng-êi lao ®éng thÊy r»ng hiÖu qu¶ kinh doanh cµng cao th× míi cã ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng ®èi víi hä. 1.2.2.4. ThÞ tr-êng lao ®éng: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay khi mµ søc lao ®éng ®-îc coi lµ hµng ho¸ vµ tiÒn l-¬ng ®-îc coi lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng th× chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®-îc x©y dùng trªn c¬ së thÞ tr-êng lao ®éng. §Ó cã thÓ duy tr× l©u dµi ®éi ngò lao ®éng hiÖn cã còng nh- thu hót ®ù¬c nh÷ng ng-êi lao ®éng cã tay nghÒ cao th× chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng cña doanh nghiÖp ph¶i lu«n b¸m s¸t vµ phï hîp víi thÞ tr-êng lao ®éng. 1.2.3.C¸c néi dung c¬ b¶n cña chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng: 1.2.3.1. Møc l-¬ng tèi thiÓu: Møc l-¬ng tèi thiÓu lµ møc l-¬ng thÊp nhÊt ®-îc tÝnh cho ng-êi lao ®éng lµm c«ng viÖc ®¬n gi¶n nhÊt cña doanh nghiÖp. Møc l-¬ng tèi thiÓu ®-îc coi lµ ng-ìng cuèi cïng, thÊp nhÊt ®Ó lµm c¬ së x©y dùng c¸c møc l-¬ng kh¸c vµ lµ nÒn t¶ng cho chÝnh s¸ch tiÒn l-¬ng vµ viÖc tr¶ l-¬ng trong c¸c doanh nghiÖp. T¹i ®iÒu 56 bé luËt lao ®éng cña n-íc CHXHCN ViÖt Nam ®· ghi: '' Møc l-¬ng tèi thiÓu ph¶i ®-îc Ên ®Þnh theo gi¸ sinh ho¹t, ph¶i ®¶m b¶o cho ng-êi lao ®éng lµm c«ng viÖc ®¬n gi¶n nhÊt trong ®iÒu kiÖn lao ®éng b×nh th-êng bï ®¾p ®-îc søc lao ®éng gi¶n ®¬n vµ mét phÇn tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng më réng. '' Nh- vËy tiÒn l-¬ng tèi thiÓu ph¶i ph¶n ¸nh ®-îc møc sèng tèi thiÓu trong tõng thêi kú nhÊt ®Þnh. Khi kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, møc sèng cña ng-êi lao ®éng ngµy cµng cao th× tiÒn l-¬ng tèi thiÓu ph¶i ngµy cµng t¨ng lªn ®Ó ®¶m b¶o ®êi sèng cho nh÷ng ng-êi n»m trong diÖn ®-îc h-ëng l-¬ng tèi thiÓu ®ã. §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp C¸c lo¹i møc l-¬ng tèi thiÓu: Møc l-¬ng tèi thiÓu chung lµ møc l-¬ng tèi thiÓu ¸p dông cho nhiÒu ngµnh kinh tÕ, lµ c¨n cø quan träng ®Ó x©y dùng c¸c møc l-¬ng tèi thiÓu kh¸c. Møc l-¬ng tèi thiÓu theo vïng: tøc lµ møc l-¬ng tèi thiÓu ¸p dông theo tõng vïng. C«ng thøc thøc: Mmin vïng = Mmin chung (1+Kv) Trong ®ã Mmin vïng: Møc l-¬ng tèi thiÓu theo vïng Mmin chung: Møc l-¬ng tèi thiÓu chung Kv: HÖ sè phô cÊp vïng Møc l-¬ng tèi thiÓu theo ngµnh lµ møc l-¬ng tèi thiÓu ¸p dông cho ngµnh ®ã. C«ng thøc thøc: Mmin nghanh = Mmin chung(1+Kv+Kn) Trong ®ã Mmin nghanh: Møc l-¬ng tèi thiÓu theo nghµnh Mmin chung : Møc l-¬ng tèi thiÓu chung Kv : HÖ sè phô cÊp vïng t¹i doanh nghiÖp ®ã Kn : HÖ sè phô cÊp nghµnh HiÖn nay theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ, l-¬ng tèi thiÓu cã thÓ ¸p dông thèng nhÊt trong c¶ n-íc hoÆc tuú theo c¸c vïng, c¸c ngµnh, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. Vµ møc l-¬ng tèi thiÓu chung ®-îc nhµ n-íc quy ®Þnh hiÖn nay lµ 450.000 ®ång. C¸c doanh nghiÖp cã thÓ tù x¸c ®Þnh møc l-¬ng tèi thiÓu ¸p dông trong doanh nghiÖp m×nh nh-ng kh«ng ®-îc thÊp h¬n møc l-¬ng tèi thiÓu do nhµ n-íc quy ®Þnh. §Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c møc l-¬ng tèi thiÓu ®ßi hái ph¶i tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ c¸c yÕu tè hîp thµnh tiÒn l-¬ng nh- nhµ ë, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, häc phÝ, phÝ ®i l¹i... §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6 LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n trÞ doanh nghiÖp Trong thùc tÕ c¸c nhµ l·nh ®¹o doanh nghiÖp cã thÓ quyÕt ®Þnh tr¶ l-¬ng cho nh©n viªn cao h¬n, ngang b»ng hoÆc thÊp h¬n gi¸ thÞ tr-êng. §iÒu ®ã tuú thuéc vµo: TriÕt lý vµ quan ®iÓm kinh doanh cña c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao trong mét doanh nghiÖp. Khi nhµ l·nh ®¹o cÊp cao cña doanh nghiÖp tin r»ng tr¶ l-¬ng cao sÏ duy tr× vµ thu hót ®-îc nh÷ng ng-êi lao ®éng giái th× hä cã thÓ ®-a ra møc l-¬ng tèi thiÓu cao h¬n so víi gi¸ thÞ tr-êng. Ng-îc l¹i nÕu hä cho r»ng tr¶ l-¬ng thÊp cã thÓ mang l¹i nhiÒu lîi Ých h¬n cho doanh nghiÖp th× hä ®-a ra møc l-¬ng ngang b»ng thËm trÝ lµ thÊp h¬n so víi gi¸ thÞ tr-êng. Quy m« cña doanh nghiÖp: Trªn thùc tÕ nh÷ng doanh nghiÖp lín th-êng lµ nh÷ng c«ng ty cã tiÒm lùc tµi chÝnh dåi dµo vµ môc tiªu cña hä lµ thu hót nh÷ng ng-êi cã tr×nh ®é vµo lµm viÖc nªn hä th-êng s½n sµng chi tr¶ l-¬ng cao h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá h¬n. LÜnh vùc kinh doanh cña doanh nghiÖp: C¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c nghµnh kinh tÕ hoÆc c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau th× sÏ quy ®Þnh møc l-¬ng tèi thiÓu kh¸c nhau. Trong thùc tÕ nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong nh÷ng lÜnh vùc míi ®ßi hái hµm l-îng chÊt x¸m cao th× th-êng tr¶ møc l-¬ng cao h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Doanh nghiÖp sÏ ¸p dông chÝnh s¸ch tr¶ l-¬ng cao h¬n thÞ tr-êng khi doanh nghiÖp cã nhu cÇu thu hót c¸c nhµ qu¶n lý giái, nh©n viªn cã chuyªn m«n tay nghÒ cao, hoÆc khi doanh nghiÖp cã nhu cÇu tuyÓn lao ®éng gÊp ®Ó ®¸p øng nhu cÇu më réng s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc khi doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh dåi dµo trªn c¬ së doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao, lµm ¨n ph¸t ®¹t. Ng-îc l¹i doanh nghiÖp sÏ ¸p dông chÝnh s¸ch tr¶ l-¬ng thÊp h¬n so víi thÞ tr-êng khi cã c¸c kho¶n trî cÊp, phô cÊp cao hoÆc cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé phi tµi chÝnh ®Ó thu hót vµ gi÷ ch©n ng-êi lao ®éng. 1.2.3.2. HÖ thèng thang b¶ng l-¬ng cña doanh nghiÖp: HÖ thèng thang b¶ng l-¬ng lµ b¶ng x¸c ®Þnh quan hÖ tû lÖ vÒ tiÒn l-¬ng gi÷a nh÷ng ng-êi lao ®éng trong cïng mét ngµnh nghÒ hoÆc mét nhãm nghÒ §µo ThÞ Mai H-¬ng K39 A6
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan