Mô tả:
CÁC HÌNH THỨC THÂM
NHẬP THỊ TRƯỜNG
QUỐC TẾ
NHÓM 6: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
1. Lương Thị Minh Nguyệt
2. Lê Quang Thanh Trang
3. Nguyễn Thị Thắm
4. Nguyễn Tài Xuân
5. Nguyễn Hưu Khanh
6. Trương Nguyễn Quang Minh
8|1
Nội dung
LỰA CHỌN THỊ
TRƯỜNG MỤC TIÊU
CÁC HÌNH THỨC XÂM NHẬP
THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC
LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
4 BƯỚC TRONG QUI TRÌNH SẢN LỌC BAN ĐẦU
B1: Xác định các chỉ tiêu và tầm quan trọng của từng chỉ tiêu
đối với các quốc gia
B2: Tiến hành thu thập thông tin
B3: Đánh giá ,cho điểm và sắp xếp theo thứ tự ưu tiên của
các quốc gia
B4: Xác định thị trường mục tiêu
LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
CÁC HÌNH THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT TRONG NƯỚC
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT TRONG NƯỚC
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
XÂM NHẬP TTTG TỪ SẢN XUẤT NƯỚC NGOÀI
G. Chìa Khóa Trao Tay
HĐ xây dựng - kinh doanh - chuyển giao
Là 1 dạng của FBI, được thực hiện trên cơ sở văn bản
giữa chủ đầu tư nước ngoài với cơ quan nhà nước có
thẩm quyền để xây dựng các công trình hạ tầng như: cầu
đường, sân bay, bến cảng, nhà máy,…
SO SÁNH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÁC HÌNH THỨC
Hình
thức
Ưu điểm
Nhược điểm
Nhượng DN có giấy phép: Rủi ro thấp
giấy
DN được cấp phép: có công nghệ tiên tiến
phép
DN có giấy phép:
- Không kiểm soát được
DN được cấp phép
- Khi hợp đồng kết thúc đã
tạo ra 1 đối thủ mới cạnh
tranh với mình
Nhượng
quyền
thương
mại
Bên nhượng quyền:
- Mất khả năng kiểm soát
- Thường xảy ra tranh chấp
Bên nhận nhượng quyền
- Chịu sự kiểm soát
- Thời gian chuyển nhượng
hạn chế
- Hạn chế tính sáng tạo
Bên nhượng quyền:
-Giảm thiẻu rủi ro và chi phí đầu tư
-Tiếp cận thị trường mới dễ dàng
-Khai thác nguồn lược bên nhận nhượng quyền
Bên nhận nhượng quyền:
- Sử dụng thành quả của bên nhượng quyền
- Tiết kiệm thời gian, chi phí và công sức xây
dựng thương hiệu mới
- Thừa hưởng những lợi ích công hưởng từ
bên nhượng quyền
SO SÁNH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA CÁC HÌNH THỨC
Hình
thức
Ưu điểm
Nhược điểm
Sản
xuất
theo
hợp
đồng
-Rủi ro thấp
-Tránh những vấn đề về vốn đầu tư, lao
động, hàng rào thuế quan
-Tạo sự ảnh hưởng của nhãn hiệu lên thị
trường mới
-Giá thành hạ nếu giá nhân công, nguyên
liệu tại nơi sản xuất thấp
- Không kiểm soát được
qui trình
- Khi hợp đồng kết thúc đã
tạo ra 1 đối thủ mới cạnh
tranh với mình
Liên
doanh
Kết hợp thế mạnh của các bên về kỹ thuật,
vốn và phương thức điều hành
Mâu thuẫn trong điều
hành
Lắp ráp
Tiết kiệm chi phí, bảo hiểm => giảm chi phí
sản xuất, hạ giá thành
100%
vốn
nước
ngoài
- Tiết kiệm chi phí vận chuyển, tạo ra sản
phẩm thích hợp với thị trường nước ngoài,
kiểm soát điều hành
Rủi ro về văn hóa, chính
trị…
Chìa
kháo
trao tay
Có thể thâm nhập được vào các thị trường
mà vốn FDI không được ủng hộ
- Tự tạo đối thủ
- Khó tồn tại trong thị
trường lâu dài
THÂM NHẬP TẠI KHU KINH TẾ TỰ DO
THÂM NHẬP TẠI KHU KINH TẾ TỰ DO
Những liên minh chiến lược
toàn cầu
Liên minh chiến lược toàn cầu là sự hợp tác giữa các công ty từ nhiều
quốc gia khác nhau mà có thể là những đối thủ thực sự hay có tiềm
năng.Từ việc hợp tác bằng các hợp đồng ngắn hạn đến việc thành lập
các công ty liên doanh
Thuận lợi
Dễ dàng thâm nhập vào thị trường ngoài nước
Chia sẻ chi phí cố định và rủi ro trong vấn đề liên kết
Bổ sung kinh nghiệm/kỹ năng và tài sản cho nhau
Thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật cho ngành công nghiệp của mình
Bất lợi
Cho đối thủ biết được công nghệ mới và tiếp cận thị trường
Một số trường hợp liên minh mang lại lợi ích cho công ty. Cần lưu
ý rằng, liên minh có thể kết thúc với việc để lộ hết công nghệ và
tiếp cận thị trường mà thu được lợi rất thấp.
8 | 20
- Xem thêm -