Tài liệu Báo cáo tốt nghiệp xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may việt tiến

Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ  BÁO CÁO TỐT NGHIỆP TÊN CHUYÊN ĐỀ Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến GVHD: ThS. LÊ THỊ ĐÀO SVTH: NGUYỄN ANH TÚ 1724403010039 Bình Dương, tháng 9 năm 2020 Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ  BÁO CÁO TỐT NGHIỆP TÊN CHUYÊN ĐỀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG VÀ SỨC KHOẺ NGƯỜI LAO ĐỘNG GVHD: ThS LÊ THỊ ĐÀO SVTH: NGUYỄN ANH TÚ 1724403010039 Bình Dương, tháng 11 năm 2020 2 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến LỜI CẢM ƠN Lời cám ơn đầu tiên em xin gửi đến Ths Lê Thị Đào đã tân tình hướng dẫn trong quá trình làm bài báo cáo tốt nghiệp, cô đã giúp em có thêm nhiều kiến thức và kinh nghiệm trong quá trình làm bài. Qua đây cũng xin cám ơn chú Trần Văn Phú hiện là trưởng phòng nhân sự, chú đã giúp đỡ và chỉ dẫn tận tình trong quá trình em đi thực tập tại xí nghiệp may Việt Long . Trong quá trình làm bài em sẽ không tránh khỏi nhiều thiếu sót, bản thân em rất mong được sự góp ý tận tình từ thầy cô Kính chúc cô Đào Vả chú Phú luôn thành công trên con đường sự nghiệp. 3 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến Sinh viên thực hiện Nguyễn Anh Tú Kí tên Giảng viên hướng dẫn Kí tên 4 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến MỤC LỤC MỞ ĐẦU.............................................................................................................8 1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: ............................................................................................ 8 2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: ..................................................................................... 8 3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU : ................................................................................ 9 4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU : ..................................................................................... 9 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU : .......................................................................... 9 6. QUAN SÁT TẠI NƠI LÀM VIỆC THÀNH PHẦN Ô NHIỄM: ............................ 9 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN – XÍ NGHIỆP MAY VIỆT LONG……………………………………………….10 1.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY: .................................................................................. 10 2.VỊ TRÍ ĐỊA LÝ: ...................................................................................................... 10 3.THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC: .................................................................................. 10 4. ĐỊNH HƯỚNG TƯƠNG LAI : .............................................................................. 12 CHƯƠNG 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.............................13 2.1.TÌM HIỄU VỀ SỐ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY : .............................................. 13 2.1.1Quy mô ( Sản lượng sản phẩm) : 360.000 sản phẩm/năm ................................. 13 2.1.2.Quy mô sử dụng đất của công ty: ...................................................................... 13 2.2 QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ THUYẾT MINH SƠ ĐỒ SẢN XUẤT : ........... 15 2.2.1 Thuyết minh sơ đồ công nghệ : ......................................................................... 16 2.3. KHẢO SÁT VỀ CHẤT THẢI TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT: ................ 16 2.3.1.Yếu tố có hại trong môi trường lao động và biện pháp khắc phục: .................. 16 2.3.2 Khảo sát tình hình vệ sinh môi trường xung quanh: ......................................... 17 Tổ chức y tế: ............................................................................................................... 17 Tình hình sức khoẻ tại xí nghiệp: ............................................................................... 17 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ RỦI RO TẠI XÍ NGHIỆP :..............18 Phương pháp nghiên cứu: ........................................................................................... 18 2.5 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ KHÍ HẬU TẠI CÔNG TY : ................................... 21 2.5.1 Các yếu tố khí hậu: ............................................................................................ 21 Khí hậu: ...................................................................................................................... 21 5 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến Nhiệt độ: ..................................................................................................................... 21 2.6 CÁC YẾU TỐ ĐO ĐẠT TẠI NƠI LÀM VIỆC : ................................................ 27 2.6.1Cường độ ánh sáng tại nơi làm việc: .................................................................. 27 2.6.2.Cường độ tiếng ồn: ............................................................................................ 31 2.7.1 Tác động bụi tại nơi làm việc: ........................................................................... 34 2.7.2 Nước thải trong quá trình sản xuất : ................................................................. 38 Tác động của các nguồn phát sinh chất thải: .............................................................. 40 2.7.3 Tác động Ô nhiễm nhiệt:..........................................................................41 2.7.4 Các tác động của yếu tố dễ cháy nổ :................................................................41 Sự cố về điện, hỏa hoạn :..................................................................................41 Sự cố hư hỏng máy móc thiết bị của dự án:......................................................41 2.8. ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG CẦN THỰC HIỆN: .......... 42 2.8.1 Đối với Nước mưa chảy tràn: ............................................................................ 42 2.8.2 Đối với nước thải sinh hoạt : ............................................................................. 42 2.8.3 GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU CHẤT THẢI TRONG SẢN XUẤT .................... 49 Bụi và khí thải phát sinh từ các phương tiện vận chuyển Dự án sẽ thực hiện các biện pháp sau: ...................................................................................................................... 49 Bụi phát sinh trong quá trình sản xuất ........................................................................ 49 Giảm thiểu tác động xấu đến môi trường do chất thải rắn ......................................... 50 Giảm thiểu tác động xấu đến môi trường do chất thải nguy hại ................................ 51 Giảm thiểu tác động do nhiệt ...................................................................................... 52 Biện pháp giảm thiểu sự cố cháy nổ ........................................................................... 52 2.9 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY VIỆT TIẾN:.................................................................................................................53 2.9.1. Kế hoạch tổ chức thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường ......................... 53 2.9.2. Kế hoạch quan trắc môi trường........................................................................55 CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ....................................................56 3.1 Kết luận:................................................................................................................ 56 3.2 Kiến nghị: ............................................................................................................. 56 Tài liệu tham khảo.............................................................................................57 6 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến DANH MỤC BẢNG Bảng 2.4 : Thang điểm dánh giá tần xuất Bảng 2.4: Ma Trận đánh giá rủi ro Bảng 2.4: đánh giá mức độ xảy ra Bảng 2.5.1: Nhiệt độ trung bình tháng Bảng 2.5.1: Đo đạt yếu tố khí hậu Bảng 2.6.1. Bảng đo đạc cường độ ánh sáng (Lux) Bảng 2.6.2. Bảng đo đạc cường độ tiếng ồn. Bảng 2.7.1. Bảng đo đạc nồng độ bụi Bảng 2.7.2 nồng độ ô nhiễm của nước mưa chảy tràng: DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Giấy chứng nhận công ty Việt Tiến : Trang 10 Hình 2: Sản phẩm đã đóng thùng : Trang 13 Hình 2.8.2: Sơ đồ công nghệ của bể tự hoại 5 ngăn (BASTAF): Trang 42 Hình 2.8.2: Hệ thống xử lý nước thải tập trung của Công ty CP Nguyên Phụ liệu dệt may Bình An công suất 2.000 m3 /ngày.đêm : Trang 43 DANH MỤC VIẾT TẮC QCVN : Quy chuẩn việt nam CTCP: Công ty Cổ phần BYT: Bộ y Tế KNC: Khu công nghiệp 7 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến MỞ ĐẦU 1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Trong nền kinh tế thị trường, vấn đề cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để các doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững trên thương trường yêu cầu các hoạt động sản xuất kinh doanh phải ổn định. Để đảm bảo rằng doanh nghiệp sẽ phát triển lớn mạnh trong tương lai thì vấn đề đặt ra ở đây là hoạt động tài chính của doanh nghiệp diễn ra như thế nào. Đó là một trong những nội dung cơ bản thuộc hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh được biểu hiện dưới hình thái tiền tệ. Phân tích tình hình tài chính là công cụ đánh giá hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh, về việc sử dụng vốn và nguồn vốn, khả năng thanh toán của doanh nghiệp… thông qua đó để phát hiện khả năng và lợi thế của doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, giúp các nhà hoạch định doanh nghiệp đưa ra những chính sách quản lý hữu hiệu. Vì vậy, vấn đề tài chính cần được quan tâm hàng đầu, vấn đề này quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp. Việc đảm bảo an toàn sức khoẻ cho công nhân và đảm bảo môi trường làm việc dang là vấn đề cần được công ty quan tâm hàng đầu. Nhận thấy được việc an toàn trong lao động cần được quan tâm hàng đầu ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của công ty vì thế nên em đã thực hiện một đề tài “ Đánh Giá Rủi Ro An Toàn Sức Khoẻ Lao Động Công Ty CP May Việt Tiến” 2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU:  Giảm thiểu tối đa tai nạn cho người lao động trong quá trình làm việc tại công ty  Nâng cao tinh thần trách nhiệm của công nhân trong quá trình làm việc  Tăng cường chất lượng sản phẩm và chất lượng làm việc để công ty ngày càng phát triển 8 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến  Hướng tới mục tiêu đưa hàng tiêu dùng việc nam canh tranh với các thương hiệu nước ngoài, tăng cường xuất khẩu sản phẩm . 3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU : - Người lao động tại công ty điệt may việt tiến - Các máy móc tại công ty 4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU : - Xung quanh nhà xưởng - Kho chứa vật liệu 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU : - Thực tế tại nơi dệt may Việt Tiến - Khảo sát đưa ra các vấn an toàn môi trường - Các vấn đề về ô nhiễm - Các nghiên cứu tại thực tế tại nơi dệt may - Phân tích chi phí dòng thải - Tình hình sử dụng tài nguyên 6. QUAN SÁT TẠI NƠI LÀM VIỆC THÀNH PHẦN Ô NHIỄM: - Ô nhiễm từ việc đốt chất thải vải may khí CO2 thải ra môi trường - Chất thải từ việc vệ sinh của các công nhân, từ căn tin, nước thải trong quá trình nhuộm sản phẩm 9 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN – XÍ NGHIỆP MAY VIỆT LONG 1.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY: Tên cơ sở : XÍ NGHIỆP MAY VIỆT LONG Ngành sản xuất : Cung cấp đồng phục công sở. Chuyên phân phối sỉ và lẻ áo sơ mi, quần tây trên phạm vi toàn quốc và xuất khẩu sang thị trường Nhật, Mỹ, các nước châu âu,….. Đơn vị chủ quản : TỔNG CTCP MAY VIỆT TIẾN-TẬP ĐOÀN MAY VN Điện thoại : 02837152842 E-mail: [email protected] Số fax: 02837152843 web-site: viettien.com.vn 2.VỊ TRÍ ĐỊA LÝ: Xí nghiệp may Việt Long có toạ độ X: 678079 Y: 1199093 Diện tích của xí nghiệp: 6.384 m2 - Phía đông: giáp nhà dân - Phía tây: giáp nhà dân - Phía nam: giáp đường DHT 10 - Phía Bắc: giáp đường DHT 11 3.THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC: Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến được thành lập từ năm 1975. Với sự mệnh không ngừng nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, Việt Tiến hiện nay là một trong những doanh nghiệp dần đầu ngành dệt may Việt Nam với những giải thường danh giá như: - Huân chương lao động hạng Nhất do Chính phủ trao tặng - Hàng Việt Nam chất lượng cao 20 năm liên tục - Top 10 nhãn hiệu nổi tiếng nhất Việt Nam 10 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến - Top 10 doanh nghiệp được tín nhiệm nhất Việt Nam  Từ những ngày đầu tiên cho đến nay, Việt Tiến luôn tự đổi mới và cho ra đời hàng loạt thương hiệu để đáp ứng nhu cầu của từng nhóm đối tượng khách hàng như: Việt Tiến lịch lãm: chủ lực cho thời trang công sở văn phòng - Việt Tiến Smart Casual trẻ trung: dành cho môi trường du lịch, dạo phố thể thao - San Sciaro sang trọng: dòng sản phẩm cao cấp hướng tới nhóm khách hàng thành đạt - TT-up hiện đại: chuyên về trang phục thời trang dàng cho nữ giới - Giày Skechers năng động Hình 1: Giấy chứng nhận công ty Việt Tiến 11 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến 4. ĐỊNH HƯỚNG TƯƠNG LAI : Với trên 40 năm kinh nghiệm phát triển, hiện nay Việt Tiến đã vươn lên khẳng định vị thế một trong những thương hiệu về thời trang công sở hàng đầu tại Việt Nam. Tuy nhiên trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thị trường thời trang Việt, Việt Tiến không cho mình quyền tự thỏa mãn với những vinh quang đạt được mà phải đổi mới và nâng cấp không ngừng. Đó cũng là lý do khiến hương hiệu may mặc nổi tiếng này vẫn đang ngày đêm nỗ lực sáng tạo thông qua việc mở rộng đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm; đồng thời tập trung phát triển hệ thống phân phối chuyên nghiệp nhằm mang đến sự tiện lợi và những trải nghiệm thú vị nhất cho khách hàng. Việt Tiến có quyền mơ giấc mơ xa hoa đó khi là thương hiệu thời trang may mặc công nghiệp xuất khẩu lớn nhất Việt Nam. Người anh cả của nền dệt may Việt Nam- Việt Tiến đã chiếm lĩnh thị phần đáng nể ở những nền thời trang tiên tiến: Nhật Bản chiếm 31% sản lượng của Việt Tiến, con số ở Hoa Kỳ là 21%, EU 16.5%, Hàn Quốc 3.9%, các nước khác 27.6%… Bài toán thị phần Việt Tiến đã giải được, bước tiếp theo của quá trình quốc tế hóa là bài toán Thương hiệu. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng cùng với một chiến lược dài hạn trên tiền đề là những bước tiến vững chắc, Việt Tiến được tin tưởng sẽ điền tên Việt Nam trên bản đồ thời trang thế giới. “Việt Tiến – Việt Nam tiến lên”, một triết lý thương hiệu đầy tự hào. 12 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến CHƯƠNG 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 2.1.TÌM HIỄU VỀ SỐ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY : Số lao động trực tiếp tại nhà máy: 1172 Số lao động tiếp xúc với các yếu tố nguy hại, nguy hiểm : Không Số lao động làm nghề nặng : 1295 2.1.1Quy mô ( Sản lượng sản phẩm) : 360.000 sản phẩm/năm 2.1.2.Quy mô sử dụng đất của công ty: Diện tích khuôn viên: 6.384 m2 - Diện tích xây dựng: 10.648 m2 gồm các công trình như sau - Bãi đậu xe - Nhà bảo vệ - Khu vực nhà vệ sinh - Nhà xưởng sản xuất - Nhà kho thành phẩm - Hệ thống cấp nước - Hệ thống xử lý khí thải - Nhà ăn nhân viên - Nhà để máy phát điện - Hệ thống cấp nước 13 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến Hình 2: Sản phẩm đã đóng thùng 14 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến 2.2 QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ THUYẾT MINH SƠ ĐỒ SẢN XUẤT : Sơ đồ 2.2: Quy trình công nghệ Vải Nguyên liệu Điện Giác sơ đồ điện Cắt Vải thừa nhiệt Vải thừa, nhiệt điện May chỉ thừa,vải thừa nhiệt, điện ủi thành phẩm nhiệt Bao bì, điện Hoàn thành sản phẩm sản phẩm bị lỗi Chú thích Đầu vào Đầu ra 15 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến 2.2.1 Thuyết minh sơ đồ công nghệ : + Vải về nhập kho ( xem xét kiểm tra vải, máy để đảm bảo chất lượng vải), phụ liệu ( kiểm tra tại chỗ) kiểm niêm phong ( nhãn, bao bì, khoá quần,…) Tiêu chuẩn : 58 Sao xanh: T.b Có bảng theo dõi đã đạt phụ liệu tiêu chuẩn + Xưởng : cắt vải ( tiếp nhận từ kho lớn ) Công nhân được trang bị bao tay sắt để bảo vệ bàn tay + Khu may: truyền may tự động : công nhân đưa ra tự động đẩy đến máy may Sau khi may xong công nhân kiểm tra lần 1(đường kim chỉ, khoá quần có đảm bảo chất lượng không -> xếp lại + Ủi : sau khi được may và kiểm tra sản phẩm sẽ được đưa qua bộ phận ủi ( sẽ được ủi thù công từng sản phẩm với nhiệt độ bàn là thích hợp đế không làm hỏng sản phẩm ) Sau khi ủi sẽ được kiểm tra lẩn 2 (kiểm tra lại đường chỉ , khoá kéo và xem xét có sản phẩm bị cháy do ủi không ) sau đó được xếp lại hoàn chỉnh và đóng gói + Sau khi đóng gói sản phẩm sẽ được kiểm tra niêm phong ( nhãn hiệu công ty , mác đảm bảo chất lượng ,…) sau đó sẽ được phân loại và chất lên xe đem đi phân phối 2.3. KHẢO SÁT VỀ CHẤT THẢI TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT: - Rác thải sinh hoạt của công nhân: 240kg/ngày - Rác thải rắn trong quá trình sản xuất: 300kg/ngày Các công trình thiết bị xử lý chất thải công nghiệp/sản xuất y tế/khác: Thuê bên có đủ chức năng vận chuyển xử lý. 2.3.1.Yếu tố có hại trong môi trường lao động và biện pháp khắc phục: Bụi: chủ yếu là phát sinh từ xưởng may không đáng kể 16 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến + Nguồn nước thải từ xí nghiệp chủ yếu là nước thải sinh hoạt + Các giải pháp giả quyết có hại trong môi trường lao động: Có hệ thống giảm mát bằng hơi nước, quạt hút nóng, quạt trần công nghiệp, khẩu trang, dép Bhld, bao tay sắt cắt vải, hệ thống dây bọc kín . 2.3.2 Khảo sát tình hình vệ sinh môi trường xung quanh: - Khoảng cách gần nhất từ nguồn thải tới môi trường dân cư : 200m - Khoảng cách gần nhất từ các nguồn nước thải đến nguồn nước sinh hoạt của dân ( giếng khoang, nước, ao, hồ, sông....) : 200m - Hệ thống nước thải sinh hoạt tại cơ sở lao động ( nước máy, nước giếng khoan, nước giếng hơi, nước ao hồ, sông...) : Nước máy - Hệ thống nước thải tại cơ sở lao động: + Không được xử lý theo quy định của pháp luật hiện hành - Tỷ lệ đất trồng cây sinh hoạt xung qunah khuôn viên cơ sở lao động : 10% Tổ chức y tế: + Phòng y tế : 01 + Cán bộ y tế : 02 - Bác sĩ : 01 - Điều dưỡng: 01 Tình hình sức khoẻ tại xí nghiệp: Số khám được: 1437 người – đạt 94,7% Nam: 392 người Nữ: 1045 người Loại sức khoẻ và số khám được Nam Số người Nữ % Số người Tổng % Số người % 17 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến Loai I 77 5,4 111 7,7 188 13,1 Loai II 234 16,3 486 33,8 720 50,1 Loai III 61 4,2 389 27,1 450 31,3 Loai IV 17 1,2 54 3,7 71 4,9 Loai V 3 0,2 5 0,4 8 0,6 2.4 CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ RỦI RO TẠI XÍ NGHIỆP : Phương pháp nghiên cứu: Các mối nguy hại được xác định thông qua phương pháp checklist và phân tích công việc Xác định mối nguy Checklist phân tích công việc Phân tích mối nguy Tần xuất Hậu quả Xác định mối nguy hại cho người lao động 18 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến - Phương pháp đánh giá rủi ro Rủi ro = Tần Xuất / Hậu Quả Bảng 2.4 : Thang điểm dánh giá tần xuất Tần xuất hoạt động Định Nghĩa Điểm số Rất thường xuyên Giờ 5 Thường xuyên Ngày 4 Thỉnh thoảng Tuần 3 Không thường xuyên Tháng năm 2 Ít khi Năm 1 Bảng 2.4: Ma Trận đánh giá rủi ro Cấp độ E D C B A Gần như chắc chắn (1) 15 10 6 3 1 Rủi ro cực cao Có khả năng xảy ra (2) 19 14 9 5 2 Rủi ro cao 4 Rủi ro trung bình Có thể xảy ra (3) 22 18 13 8 19 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO Xây dựng kế hoạch quản lý môi trường và sức khoẻ xí nghiệp may Việt Tiến Ít khi xảy ra (4) 24 21 17 12 7 Rủi ro thấp Bảng 2.4: đánh giá mức độ xảy ra 0 – Tầm thường 1 – Có thể chấp nhận được Rủi ro không đáng kể, liên quan đến những hoạt động đã có thủ tục kiểm soát Rủi ro được giảm đến mức chấp nhận được, đơn vị có thể chịu được. 2 – Vừa phải, có mức độ Yêu cầu phải có biện pháp kiểm soát và cải tiến thêm, có thể yêu cầu giám sát thêm định kỳ. 3 – Thật sự đáng kể Không chấp nhận được nhưng hoạt động vẫn còn có thể cho phép thực hiện dưới sự giám sát đặc biệt. 4 – Không chấp nhận được Không chấp nhận được, phải dừng hoạt động 6 – Quá đáng Rủi ro đe dọa đến sự sinh tồn của đơn vị và cộng đồng 20 GVHD: LÊ THỊ ĐÀO