Lêi nãi ®Çu
Thµnh lËp ngµy 01/04/1963, Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ViÖt nam liªn tôc
gi÷ vai trß chñ lùc trong hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt nam. §-îc Nhµ n-íc xÕp
h¹ng lµ mét trong 23 doanh nghiÖp ®Æc biÖt, Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ViÖt Nam
®ång thêi lµ thµnh viªn cña HiÖp héi Ng©n hµng ViÖt Nam vµ HiÖp héi Ng©n
hµng Ch©u ¸.
Víi truyÒn thèng chuyªn doanh ®èi ngo¹i, Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng lu«n
®-îc ®¸nh gi¸ lµ ng©n hµng uy tÝn nhÊt ViÖt Nam trong lÜnh vùc kinh doanh
ngo¹i hèi, thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c dÞch vô ng©n hµng tµi chÝnh quèc tÕ
kh¸c. Qua h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ®· ph¸t
triÓn thµnh mét hÖ thèng v÷ng m¹nh.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp tæng hîp t¹i Héi së chÝnh ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng,
d-íi sù h-íng dÉn tËn t×nh cña c¸c c¸n bé c¸c phßng ban, t«i ®· ®i s©u t×m hiÓu
vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, c¬ cÊu tæ chøc, ho¹t ®éng kinh doanh vµ
kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
Trong ph¹m vi nghiªn cøu cßn h¹n chÕ, b¶n b¸o c¸o tæng hîp nµy chØ tiÕp
cËn vµ tr×nh bµy nh÷ng néi dung c¬ b¶n sau :
PhÇn 1: Giíi thiÖu chung vÒ Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ViÖt Nam.
PhÇn 2: Bé m¸y tæ chøc cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam.
PhÇn 3: T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
PhÇn 1: Giíi thiÖu chung vÒ ng©n hµng
ngo¹i th-¬ng viÖt nam
1. Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ tr-ëng thµnh cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam.
Vµo nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 60 cña thÕ kû XX, khi miÒn B¾c b-íc vµo
thêi k× x©y dùng c¬ së vËt chÊt cho Chñ nghÜa x· héi, lµm hËu thuÉn cho c«ng
cuéc c¸ch m¹ng gi¶i phãng miÒn Nam, thèng nhÊt ®Êt n-íc, th× vÊn ®Ò thµnh lËp
mét ®Þnh chÕ tµi chÝnh chuyªn vÒ nghiÖp vô ng©n hµng ®èi ngo¹i ®· ®-îc ®Æt ra
mét c¸ch khÈn tr-¬ng. Ngµy 30/10/1962, Héi ®ång ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ
®Þnh 115/CP thµnh lËp Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam trªn c¬ së bé m¸y
cña Côc Ngo¹i hèi trùc thuéc ng©n hµng Nhµ n-íc ViÖt Nam.
Theo nghÞ ®Þnh trªn, vÒ ®èi ngo¹i, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam lµ
mét ng©n hµng th-¬ng m¹i cã t- c¸ch ph¸p nh©n ®éc lËp, cã vèn riªng, cã trô së
®éc lËp víi ng©n hµng Nhµ n-íc, cã Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh vµ ho¹t
®éng theo ®iÒu lÖ ®-îc c«ng bè. Tuy nhiªn, vÒ ®èi néi, Ng©n hµng Ngo¹i
Th-¬ng ViÖt Nam cßn ®¶m nhiÖm chøc n¨ng cña Côc Ngo¹i hèi - mét ®¬n vÞ
tham m-u cho Ban l·nh ®¹o ng©n hµng Nhµ n-íc vÒ c¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý
ngo¹i tÖ, vµng b¹c, qu¶n lý quü ngo¹i tÖ cña Nhµ n-íc, lµm tham m-u cho ng©n
hµng Nhµ n-íc trong quan hÖ víi ng©n hµng Trung -¬ng c¸c n-íc, c¸c Tæ chøc
tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ...
Cã thÓ nãi, sau 40 n¨m x©y dùng vµ tr-ëng thµnh cña Ng©n hµng Ngo¹i
Th-¬ng ViÖt Nam g¾n liÒn víi c¸c thêi kú c¸ch m¹ng vÎ vang cña ®Êt n-íc, cña
ngµnh ng©n hµng.
NhiÖm vô ®èi néi cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam lµ tham m-u
cho Ban l·nh ®¹o ng©n hµng Nhµ n-íc trong qu¸ tr×nh x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch
tiÒn tÖ, tÝn dông, thanh to¸n quèc tÕ nh»m phôc vô chñ tr-¬ng ®Èy m¹nh xuÊt
khÈu, t¨ng c¸c nguån thu ngo¹i tÖ. Ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi
trong ®iÒu kiÖn Nhµ n-íc thùc hiÖn ®éc quyÒn ngo¹i th-¬ng, ngo¹i tÖ; x©y dùng
2
c¬ chÕ ®a tû gi¸ ngo¹i tÖ, ¸p dông trong c¸c quan hÖ thanh to¸n mËu dÞch quèc
tÕ, phi mËu dÞch nh»m thóc ®Èy c¸c quan hÖ kinh tÕ, v¨n ho¸, hîp t¸c khoa häc,
kü thuËt vµ gi¸o dôc gi÷a ViÖt Nam víi c¸c n-íc thuéc c¸c khu vùc kh¸c nhau.
VÒ ho¹t ®éng ng©n hµng, ngoµi nhiÖm vô cho vay nh»m khai th¸c c¸c
nguån hµng xuÊt khÈu, cho vay më réng c¸c dÞch vô ®èi ngo¹i nh- vËn t¶i, b¶o
hiÓm, du lÞch, cung øng tµu biÓn... c¸c nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ , qu¶n lý
vèn ngo¹i tÖ göi t¹i c¸c ng©n hµng n-íc ngoµi, lµm ®¹i lý cho ChÝnh phñ trong
quan hÖ thanh to¸n, vay nî viÖn trî c¸c n-íc b¹n bÌ ®Òu ®-îc tËp trung toµn bé
vµo Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng. ChÝnh tõ vÞ thÕ ®Æc biÖt trªn, Ng©n hµng Ngo¹i
Th-¬ng ViÖt Nam ®· sím trë thµnh mét ng©n hµng th-¬ng m¹i chuyªn nghiÖp
vÒ nghiÖp vô ng©n hµng ®èi ngo¹i duy nhÊt ë ViÖt Nam s¸nh vai víi c¸c ng©n
hµng quèc tÕ ë kh¾p c¸c ch©u lôc.
SÏ lµ thiÕu sãt nÕu kh«ng ®iÓm l¹i nh÷ng ho¹t ®éng cña ®éi ngò c¸n bé
Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh tæ chøc viÖc tiÕp nhËn viÖn
trî cña ChÝnh phñ vµ nh©n d©n yªu chuéng hoµ b×nh trªn thÕ giíi; tæ chøc viÖc
chi viÖn ngo¹i tÖ cho chiÕn tr-êng, tæ chøc ®-êng d©y thanh to¸n ®Æc biÖt ngay
t¹i sµo huyÖt cña chÝnh quyÒn Sµi Gßn gãp phÇn cung cÊp cho chiÕn tr-êng miÒn
Nam mét sè l-îng lín vËt t- kü thuËt, kÓ c¶ vò khÝ ®¹n d-îc t¹i chç... §©y thùc
sù lµ nh÷ng chiÕn c«ng thÇm lÆng trong cuéc chiÕn tranh gi¶i phãng d©n téc mµ
Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam cã vinh dù ®-îc thay mÆt ngµnh ng©n hµng
tham gia.
Ngay sau ngµy gi¶i phãng miÒn Nam, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam ®· nhanh chãng tham gia tiÕp qu¶n c¸c ng©n hµng cò, kÞp thêi hoµn tÊt c¸c
c¬ së ph¸p lý, thùc hiÖn quyÒn thÕ ch©n vai trß héi viªn cña ViÖt Nam t¹i Quü
TiÒn tÖ Quèc tÕ (IMF), Ng©n hµng ThÕ giíi (WB), Ng©n hµng Ph¸t triÓn ch©u ¸
(ADB), x¸c ®Þnh døt kho¸t quyÒn së h÷u vÒ tµi s¶n lµ hµng ho¸, ngo¹i tÖ hiÖn
®ang ë bªn ngoµi. MÆc dï bÞ c¸c thÕ lùc thï ®Þch phong to¶, cÊm vËn kinh tÕ,
nh-ng do kiªn tr× theo dâi, tæ chøc tèt viÖc qu¶n lý, vËn c¸c ®iÒu luËt quèc tÕ,
3
kiªn tr× ®Êu tranh b¶o vÖ quyÒn thõa kÕ hîp ph¸p vÒ tµi s¶n quèc gia, nªn ®Õn
n¨m 1994, sau khi b×nh th-êng ho¸ quan hÖ víi Mü, chóng ta ®· thu trän nguån
tµi s¶n bÞ phong to¶ kÓ trªn, thu vÒ cho Nhµ n-íc hµng tr¨m triÖu §« la Mü.
Trong nh÷ng n¨m khã kh¨n cña thêi k× hËu chiÕn vµ ®øng tr-íc viÖc Mü
cÊm vËn, c¸n c©n th-¬ng m¹i mÊt c©n ®èi nghiªm träng, c¸n c©n thanh to¸n
quèc tÕ lu«n béi chi... mét lÇn n÷a tinh thÇn lao ®éng s¸ng t¹o cña ®éi ngò c¸n
bé Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®-îc ®Èy lªn b»ng viÖc më réng ®Çu tcho xuÊt khÈu, kÞp thêi kiÕn nghÞ víi Nhµ n-íc ban hµnh c¸c c¬ chÕ khuyÕn
khÝch xuÊt khÈu, më réng dÞch vô thu ngo¹i tÖ th«ng qua c¬ chÕ th-ëng ngo¹i tÖ,
c¬ chÕ cÊp quyÒn sö dông ngo¹i tÖ, gãp phÇn kh¬i dËy c¸c tiÒm n¨ng cña ®Êt
n-íc trong viÖc cung øng ngo¹i tÖ cho nhËp khÈu nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt,
ph©n bãn, thuèc trõ s©u vµ kÓ c¶ phÇn l-¬ng thùc bÞ thiÕu hôt. KÕ ®ã lµ qu¸ tr×nh
t×m tßi, thö nghiÖm khi b-íc vµo h¹ch to¸n kinh doanh, b-íc qu¸ ®é vµo c¬ chÕ
thÞ tr-êng cã sù ®Þnh h-íng cña Nhµ n-íc.
C¬ chÕ thÞ tr-êng ®Æt ra mét yªu cÇu bøc xóc lµ ph¶i n¨ng ®éng, nh¹y bÐn,
s¸ng t¹o míi thÝch nghi ®-îc víi m«i tr-êng míi. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh, víi bÒ dµy
kinh nghiÖm ho¹t ®éng ng©n hµng ®èi ngo¹i vµ sau nhiÒu b-íc ®i qu¸ ®é, ®Õn
nay Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· chuyÓn h¼n sang kinh doanh theo c¬
chÕ thÞ tr-êng. Nhê ®ã, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· gi÷ ®-îc vÞ thÕ
ng©n hµng th-¬ng m¹i ®-îc Nhµ n-íc tin t-ëng, ®-îc b¹n bÌ quèc tÕ ®¸nh gi¸
cao. KÕt qu¶ 15 n¨m ®æi míi cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®-îc thÓ
hiÖn trªn c¸c nÐt chÝnh:
§æi míi c¨n b¶n c¬ chÕ huy ®éng vèn ®i liÒn víi viÖc ®æi míi ph-¬ng
ph¸p qu¶n lý vèn tËp trung, chñ ®éng t×m kiÕm c¸c biÖn ph¸p thu hót vèn
ngoµi thÞ tr-êng vµ trë thµnh mét trong nh÷ng ng©n hµng th-¬ng m¹i Nhµ
n-íc cã nghiÖp vô lín nhÊt ViÖt Nam. T¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m 2003, tæng
nghiÖp vô cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam gÊp 8 lÇn so víi cuèi
n¨m 1991 ®¹t h¬n 97.320 tû §ång ViÖt Nam.
4
Kh«ng ngõng t¨ng tr-ëng vµ n©ng cao chÊt l-îng tÝn dông, qua h¬n 15
n¨m ®æi míi, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· lu«n nç lùc phÊn
®Êu më réng ®Çu t-, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n-íc. Vèn tÝn
dông cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· ®Õn víi c¸c doanh
nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ n¨m sau cao h¬n n¨m tr-íc. D- nä
tÝn dông cuèi n¨m 2003 ®¹t 39.630 tû ®ång, t¨ng gÊp 22 lÇn so víi n¨m
1991 (1.797 tû ®ång). MÆc dï d- nî tÝn dông t¨ng tr-ëng nhanh, nh-ng
chÊt l-îng tÝn dông ®-îc c¶i thiÖn râ rÖt, nî xÊu ®-îc xö lý vÒ c¨n b¶n,
nî qu¸ h¹n míi ph¸t sinh trong vßng khèng chÕ cña ng©n hµng.
Th-êng xuyªn ®æi míi c«ng nghÖ vµ ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm míi, chuÈn
bÞ c¸c tiÒn ®Ò ®Ó sím hoµ nhËp víi bªn ngoµi, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng
ViÖt Nam ®· triÓn khai thµnh c«ng trªn toµn hÖ thèng phÇn mÒm VCBVision 2010. §©y lµ nÒn t¶ng ®Ó ph¸t triÓn hµng lo¹t c¸c hÖ thèng øng
dông tÝch hîp; ®-a hÖ thèng giao dÞch tù ®éng (ATM) vµo sö dông, gãp
phÇn c¶i thiÖn v¨n minh thanh to¸n; triÓn khai dÞch vô ng©n hµng trùc
tuyÕn (VCB-Online) cho phÐp kh¸ch hµng göi tiÒn ë mét n¬i, rót tiÒn ë
nhiÒu n¬i.
Lµm tèt vai trß chñ lùc cña ng©n hµng th-¬ng m¹i Nhµ n-íc, g¾n hiÖu qu¶
kinh doanh víi viÖc thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch x· héi cña §¶ng vµ Nhµ
n-íc. Nhê x¸c ®Þnh râ vai trß chñ ®¹o, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam tù hµo lu«n lµ trî thñ ®¾c lùc cña ng©n hµng Nhµ n-íc trong viÖc t¸c
®éng ®Õn cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr-êng, nh»m æn ®Þnh tiÒn tÖ theo môc
tiªu cña Nhµ n-íc. Cïng víi thùc hiÖn ch-¬ng tr×nh t¸i cÊu, chØnh söa
nh÷ng thiÕu sãt bÊt cËp cña m×nh, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam
cßn tham gia cïng ng©n hµng Nhµ n-íc trong ch-¬ng tr×nh cñng cè mét
sè ng©n hµng th-¬ng m¹i cæ phÇn yÕu kÐm, lÊy l¹i niÒm tin cña d©n chóng
®èi víi hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam, ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng.
5
Nhê ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh, kÕt qu¶ tµi chÝnh trong nhiÒu n¨m
qua cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam lµ hÕt søc kh¶ quan. KÓ tõ
n¨m 1997 ®Õn hÕt n¨m 2003, sau khi trÝch lËp quü dù phßng rñi ro trªn
3.400 tû ®ång, mçi n¨m Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt ®Òu v-ît chØ tiªu
nép ng©n s¸ch Nhµ n-íc vµ lµ ng©n hµng th-¬ng m¹i nép ng©n s¸ch Nhµ
n-íc vµo lo¹i lín nhÊt trong nhiÒu n¨m qua.
Víi h¬n 40 n¨m x©y dùng vµ tr-ëng thanh, tr¶i qua nhiÒu b-íc th¨ng trÇm
theo dßng lÞch sö hµo hïng cña ®Êt n-íc, nh÷ng tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn bÒn
v÷ng cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· ®-îc x¸c ®Þnh. Tõ mét
ng©n hµng th-¬ng m¹i ho¹t ®éng trong c¬ chÕ ®éc quyÒn, ®-îc Nhµ n-íc bao
cÊp khi míi ra ®êi chØ cã mét Héi së chÝnh t¹i Hµ Néi vµ mét c¬ së t¹i H¶i
Phßng víi tæng sè c¸n bé kh«ng tíi 100 ng-êi, sau gi¶i phãng (1975) Ng©n
hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· h×nh thµnh mét hÖ thèng víi c¸c chi nh¸nh
t¹i c¸c thµnh phè lín lµ thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ §µ N½ng. §Õn nay Ng©n
hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· trë thµnh mét hÖ thèng, ph¸t triÓn theo
h-íng h×nh thµnh tËp ®oµn tµi chÝnh víi trªn 40 ®¬n vÞ thµnh viªn ë trong vµ
ngoµi n-íc, tËp hîp gÇn 5.000 c¸n bé nh©n viªn ®ang lao ®éng hÕt søc m×nh
v× sù nghiÖp cña ngµnh.
2. Kh¸i qu¸t vÒ Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam.
Thµnh lËp ngµy 1/4/1963, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam liªn tôc
gi÷ vai trß chñ lùc trong hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam, ®-îc Nhµ n-íc xÕp
h¹ng lµ mét trong 23 doanh nghiÖp ®Æc biÖt, ®-îc tæ chøc theo m« h×nh Tæng
c«ng ty 90, 91 víi møc vèn ®iÒu lÖ lµ 2.445 tû ®ång. NHNT lµ NHTM phôc vô
®èi ngo¹i l©u ®êi nhÊt t¹i ViÖt Nam, lµ NHTM ®Çu tiªn t¹i ViÖt Nam qu¶n lý
vèn tËp trung, lµ trung t©m thanh to¸n ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng cña trªn 100
Ng©n hµng trong n-íc vµ c¸c chi nh¸nh ng©n hµng n-íc ngoµi t¹i ViÖt Nam.
§©y lµ ng©n hµng ®Çu tiªn ë ViÖt Nam ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ, lu«n
6
chiÕm tû träng lín nhÊt trªn thÞ tr-êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, lµ thµnh viªn
cña: HiÖp héi ng©n hµng ViÖt Nam, hiÖp héi ng©n hµng Ch©u ¸, tæ chøc thanh
to¸n toµn cÇu SWIFT, tæ chøc thÎ quèc tÕ Visa, Master card. Ngoµi ra, NHNT
cßn lµ ®¹i lý thanh to¸n chuyÓn tiÒn nhanh toµn cÇu Money Gram lín nhÊt t¹i
ViÖt Nam, lµ ng©n hµng duy nhÊt t¹i ViÖt nam ®¹t tû lÖ trªn 95% ®iÖn Swift
®-îc xö lý hoµn toµn tù ®éng theo tiªu chuÈn cña Mü vµ liªn tiÕp trong 6 n¨m
liÒn: 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001®-îc c«ng nhËn lµ ng©n hµng cã chÊt
l-îng dÞch vô tèt nhÊt vÒ thanh to¸n Swift theo tiªu chuÈn quèc tÕ vµ ®-îc lùa
chän lµm ng©n hµng chÝnh trong viÖc qu¶n lý, phôc vô cho c¸c kho¶n vay nî,
viÖn trî cña ChÝnh phñ vµ nhiÒu dù ¸n ODA t¹i ViÖt Nam.
Víi truyÒn thèng chuyªn doanh ®èi ngo¹i, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng
®-îc ®¸nh gi¸ lµ ng©n hµng cã uy tÝn nhÊt ViÖt Nam trong c¸c lÜnh vùc kinh
doanh ngo¹i hèi, thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu vµ c¸c dÞch vô tµi chÝnh, ng©n hµng
quèc tÕ kh¸c. TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2003, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®·
ph¸t triÓn thµnh mét hÖ thèng v÷ng m¹nh bao gåm :
25 chi nh¸nh cÊp I vµ 26 chi nh¸nh cÊp II ë trong n-íc vµ 35 phßng giao
dÞch trªn c¶ n-íc ;
1 c«ng ty tµi chÝnh vµ 3 v¨n phßng ®¹i diÖn ë n-íc ngoµi;
3 c«ng ty trùc thuéc;
Gãp vèn cæ phÇn vµo 6 doanh nghiÖp (2 c«ng ty b¶o hiÓm, 3 c«ng ty
kinh doanh bÊt ®éng s¶n, 1 c«ng ty ®Çu t- kü thuËt), 7 ng©n hµng vµ 1 quü tÝn
dông;
Tham gia 4 liªn doanh víi n-íc ngoµi;
Vµ quan träng nhÊt lµ Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ®· x©y dùng vµ ®µo t¹o ®-îc
mét ®éi ngò c¸n bé n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh vµ tinh th«ng nghiÖp vô.
7
PhÇn 2: Bé m¸y tæ chøc cña Ng©n hµng
Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam
1. S¬ ®å tæ chøc chung cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam .
( Xem s¬ ®å tæ chøc chung trang 25)
2. C¬ cÊu tæ chøc cña héi së chÝnh Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam
2.1. S¬ ®å tæ chøc.
Phßng
Phßng
thanh
kÕ to¸n
to¸ngiao
nhËpdÞch
khÈu
Phßng thanh to¸n thÎ
Phßng hèi ®o¸i
Phßng thanh to¸n xuÊt khÈu
së giao dÞch
ng©n hµng NGo¹i
th-¬ng viÖt nam
Phßng thanh to¸n nhËp khÈu
Phßng vay nî viÖn trî
Phßng tÝn dông
Phßng ng©n quü
Phßng b¶o l·nh
2.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c phßng, ban.
Phßng tÝn dông
Cã thÓ nãi ®©y lµ mét trong nh÷ng phßng n¾m gi÷ mét nghiÖp vô hÕt søc
quan träng cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam . Phßng tiÕn hµnh thùc hiÖn
c¸c nghiÖp vô b¾t ®Çu tõ kh©u huy ®éng vèn tõ c¸c thÞ tr-êng I (gåm c¸c nguån
huy ®éng tõ d©n c-, c¸c tæ chøc kinh tÕ) vµ thÞ tr-êng II (gåm c¸c nguån tõ
8
Ng©n s¸ch Nhµ n-íc, Ng©n hµng Nhµ n-íc, c¸c tæ chøc tÝn dông trong vµ ngoµi
n-íc) cho ®Õn viÖc tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi
h¹n ®Òu. Phßng ®-îc chia thµnh c¸c bé phËn chøc n¨ng nh- sau :
Bé phËn cho vay tr¶ gãp vµ tiªu dïng
TÝn dông ng¾n h¹n
TÝn dông trung vµ dµi h¹n
Phßng kÕ to¸n giao dÞch
Phßng cã chøc n¨ng quan träng lµ kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ qu¶n lý hÖ thèng
c¸c tµi kho¶n cña c¸c ®èi t-îng kh¸ch hµng tõ c¸ nh©n cho ®Õn c¸c lo¹i h×nh
doanh nghiÖp. Víi chøc n¨ng chñ yÕu ®ã, phßng chia thµnh ba bé phËn chøc
n¨ng. §ã lµ :
Bé phËn giao dÞch viªn : lµm viÖc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng tiÕp
nhËn chøng tõ trùc tiÕp vµ gãp phÇn gi¶i ®¸p c¸c th¾c m¾c cña kh¸ch hµng.
Bé phËn liªn hµng : ®©y lµ bé phËn lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n
kiÓm tra vµ rµ so¸t c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n liªn hµng c¶ trong n-íc vµ quèc tÕ.
Bé phËn tËp trung : lµm chøc n¨ng tËp hîp sè liÖu h¹ch to¸n vµ
kiÓm tra mét c¸ch tæng hîp.
Ba nhãm bé phËn chøc n¨ng nµy ®-îc cô thÓ hãa thµnh c¸c nhãm nghiÖp
vô cô thÓ lµ :
+ Më tµi kho¶n vµ giao dÞch víi kh¸ch hµng.
+ Qu¶n lý hîp ®ång vay.
+ ChuyÓn tiÒn ®i vµ ®Õn.
+ Thanh to¸n liªn hµng.
Phßng thanh to¸n thÎ
Phßng thanh to¸n thÎ ®ãng vai trß lµ phßng thùc hiÖn nghiÖp vô cô thÓ,
qu¶n lý, ®iÒu tiÕt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm ®Èy giao dÞch gi÷a kh¸ch hµng víi bªn
ngoµi. Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng lµ ®¬n vÞ duy nhÊt chÊp nhËn 5 lo¹i thÎ tÝn dông
quèc tÕ : Visa, MasterCard, Amex, JCB, DinerClub.
9
Phßng thanh to¸n thÎ t¹i Héi së chÝnh cã 2 nghiÖp vô, ®ã lµ :
M¶ng thanh to¸n : ph¸t triÓn tõ n¨m 1992, ®-îc phÐp lµm ®¬n
vÞ thanh to¸n cho thÎ Visa, Master vµ chØ ®-îc h-ëng hoa hång. N¨m 1996,
ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng míi chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn cña tæ chøc ph¸t
hµnh thÎ Visa, Master vµ ®-îc phÐp ph¸t hµnh. Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng lµ ng©n
hµng ®Çu tiªn tiªn phong cho c¸c ng©n hµng vÒ lÜnh vùc thÎ, sau ®ã tíi ACB,
ANZ... §Çu n¨m 2003, ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn
cña tæ chøc thÎ American Express vµ lµ ng©n hµng duy nhÊt ph¸t hµnh thÎ
Amex. C¸c thµnh viªn tham gia thanh to¸n thÎ gåm:
+ Ng©n hµng ph¸t hµnh
+ Ng©n hµng thanh to¸n
+ Chñ thÎ
+ §¬n vÞ chÊp nhËn thÎ
M¶ng ph¸t hµnh
+ ThÎ Debit : võa cã thÓ thanh to¸n, võa cã thÓ rót tiÒn.
+ ThÎ ATM : Võa rót tiÒn, võa xem ®-îc sè d- kho¶n, sao kª, thanh
to¸n c¸c kho¶n nh- : tiÒn ®iÖn, n-íc...
Phßng hèi ®o¸i
Phßng ®-îc chia thµnh bèn bé phËn c¬ b¶n:
Bé phËn kh«ng c- tró
Bé phËn qu¶n lý tiÒn göi cña ng-êi ViÖt Nam (göi b»ng ngo¹i tÖ)
Bé phËn chuyÓn tiÒn ®i
QuÇy giao dÞch: nhËn tiÒn göi, ®æi ngo¹i tÖ
NhiÖm vô c¬ b¶n:
TiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n vµ chuyÓn ®æi ngo¹i hèi
Më vµ qu¶n lý c¸c tµi kho¶n b»ng ngo¹i tÖ
10
Thay mÆt chñ tµi kho¶n tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n b»ng
ngo¹i tÖ
Thanh to¸n c¸c SÐc nhê thu b»ng ngo¹i tÖ
Tham gia m¹ng Swift quèc tÕ
Phßng thanh to¸n xuÊt khÈu
Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ®ãng vai trß lµ ng©n hµng ®¹i lý phôc vô nhµ
xuÊt khÈu, thay mÆt nhµ xuÊt khÈu yªu cÇu thanh to¸n tõ nhµ nhËp khÈu. Phßng
thanh to¸n xuÊt khÈu cña ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng hiÖn nay chØ tiÕn hµnh dÞch
vô thanh to¸n xuÊt khÈu d-íi c¸c h×nh thøc :
Ph-¬ng thøc chuyÓn tiÒn ®Õn
Ph-¬ng thøc Letter of Credit (L/C)
Ph-¬ng thøc nhê thu
Phßng b¶o l·nh
Vietcombank tiÕn hµnh thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o l·nh rÊt sím vµ ho¹t
déng kh¸ hiÖu qu¶, gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo lîi nhuËn hµng n¨m cña ng©n hµng
còng nh- n©ng cao uy tÝn cña ng©n hµng trªn thÞ tr-êng trong n-íc vµ quèc tÕ.
Quy tr×nh tiÕn hµnh gåm n¨m b-íc :
ChuÈn bÞ b¶o l·nh
ThÈm ®Þnh hå s¬ xin b¶o l·nh vµ ra quyÕt ®Þnh b¶o l·nh
Thùc hiÖn b¶o l·nh
Xö lý sau b¶o l·nh
KÕt thóc b¶o l·nh
11
PhÇn 3: T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng
Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
1. T×nh h×nh chung.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ thÕ giíi cã nhiÒu biÕn cè lín nhcuéc khñng kho¶ng tµi chÝnh vµ tiÒn tÖ n¨m 1997, ®ång tiÒn chung ch©u ¢u ra
®êi, sù cè m¸y tÝnh, sù s¸p nhËp cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ, ®Þnh chÕ trong hÖ
thèng tµi chÝnh ng©n hµng thÕ giíi tiÕp tôc diÔn ra ®· ¶nh h-ëng kh«ng nhá ®Õn
nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trªn c¸c lÜnh vùc ®Çu t- n-íc ngoµi, s¶n xuÊt vµ tiªu thô
hµng ho¸ nªn tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ chØ ®-îc duy tr× ë møc khiªm tèn. Tuy
vËy, cïng víi nh÷ng biÖn ph¸p th¸o gì khã kh¨n linh ho¹t cña ChÝnh phñ, Ng©n
hµng Nhµ n-íc ViÖt Nam th× víi nh÷ng cè g¾ng, nç lùc lín lao cña m×nh Ng©n
hµng Ngo¹i th-¬ng vÉn lu«n duy tr× ®-îc tèc ®é t¨ng tr-ëng cao vµ æn ®Þnh liªn
tiÕp qua c¸c n¨m. MÆc dï m«i tr-êng kinh doanh cã nhiÒu khã kh¨n nh-ng ho¹t
®éng TÝn dông cña Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ®· ®-îc c¶i tiÕn vÒ nhiÒu mÆt nªn
®¶m b¶o ®-îc chÊt l-îng tèt, c¸c dÞch vô ng©n hµng lu«n ®-îc c¶i tiÕn vÒ chÊt
l-îng vµ ®a d¹ng ho¸ nh»m ®¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Ngoµi c¸c ho¹t ®éng cho vay th«ng th-êng Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ®·
t¨ng c-êng ho¹t ®éng qua thÞ tr-êng liªn ng©n hµng trong n-íc vµ quèc tÕ nh»m
n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, gãp phÇn t¨ng tr-ëng lîi nhuËn. Trong nh÷ng
n¨m qua Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng lu«n ph¸t huy vai trß lµ mét ng©n hµng uy tÝn
nhÊt trong c¸c lÜnh vùc tµi trî, thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, kinh doanh ngo¹i hèi,
b¶o l·nh vµ c¸c dÞch vô tµi chÝnh, ng©n hµng quèc tÕ, do vËy trong ®iÒu kiÖn
c¹nh tranh gay g¾t Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng vÉn gi÷ v÷ng ®-îc thÞ phÇn ë møc
cao vµ æn ®Þnh.
Song song víi c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng lu«n
chó träng ®Õn c¸c ho¹t ®éng hç trî kinh doanh kh¸c nh- ph¸t triÓn nguån nh©n
lùc, ®Çu t- chiÒu s©u vµo c«ng nghÖ ng©n hµng. HÖ thèng ng©n hµng b¸n lÎ
12
(VCB -2010) - mét bé phËn cña chiÕn l-îc ph¸t triÓn c«ng nghÖ ng©n hµng ®-îc ®-a vµo sö dông tõ th¸ng 9/1999 t¹i Së giao dÞch vµ ®Õn nay ®· triÓn khai
trong toµn hÖ thèng Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng.
X¸c ®Þnh ®-îc nh÷ng khã kh¨n tr-íc m¾t còng nh- trong t-¬ng lai, nh»m
héi nhËp víi bªn ngoµi, theo ®uæi c¸c chuÈn mùc ng©n hµng trong khu vùc còng
nh- trªn thÕ giíi, Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ViÖt Nam ®· x©y dùng chiÕn l-îc
ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 víi nh÷ng ®Þnh h-íng lín vµ toµn diÖn b¶o ®¶m cho
ng©n hµng ph¸t triÓn lµnh m¹nh mang l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho kh¸ch hµng,
b¹n hµng còng nh- cho Ng©n hµng.
2. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam trong
nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
N¨m 2003, d-íi sù chØ ®¹o ®óng ®¾n, kÞp thêi cña ChÝnh phñ, nÒn kinh tÕ
ViÖt Nam ®· v-ît qua nh÷ng biÕn ®éng phøc t¹p cña t×nh h×nh chÝnh trÞ, kinh tÕ
thÕ giíi, tiÕp tôc ph¸t triÓn vµ duy tr× tèc ®é t¨ng tr-ëng cao (7,24%). Ngµnh
ng©n hµng ®· cã nh÷ng ®ãng gãp quan träng trong viÖc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ
ph¸t triÓn. Ng©n hµng Nhµ n-íc ®· ®iÒu hµnh c¬ së tiÒn tÖ mét c¸ch thËn träng,
linh ho¹t, phï hîp víi diÔn biÕn thùc tÕ, gãp phÇn æn ®Þnh vÜ m«, t¹o dùng m«i
tr-êng tµi chÝnh ng©n hµng lµnh m¹nh hç trî tÝch cùc cho t¨ng tr-ëng m¹nh mÏ
nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. C¸c ng©n hµng th-¬ng m¹i ®· thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ viÖc
t¸i c¬ cÊu, cñng cè chÊn chØnh s¾p xÕp l¹i ®Ó n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh, xö lý
nî tån ®äng cò, c¶i tiÕn chÊt l-îng ho¹t ®éng, t¨ng c-êng n¨ng lùc c¹nh tranh
®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ tr-êng vµ kh¸ch hµng, ®Èy m¹nh c¸c
ho¹t ®éng vµ ®¹t kÕt qu¶ tèt.
13
Nh×n chung n¨m 2003, c¸c ng©n hµng th-¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n
hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam nãi riªng ®· thËn träng h¬n khi xem xÐt cho vay
v× vËy ®· lµm gi¶m bít ¸p lùc cho c«ng t¸c ho¹t ®éng vèn. L·i suÊt VND ®·
ch÷ng l¹i vµ cã xu h-íng gi¶m. Tuy nhiªn, l·i suÊt vèn trªn thÞ tr-êng quèc tÕ
vÉn cßn ë møc thÊp nªn viÖc ho¹t ®éng vèn ngo¹i tÖ cßn gÆp khã kh¨n. Trong
n¨m 2003, c«ng t¸c qu¶n trÞ vèn ®· vµ ®ang kh«ng ngõng ®-îc t¨ng c-êng vÒ
chÊt vµ l-îng.
ViÖc ®iÒu hµnh qu¶n trÞ l·i suÊt ®-îc thùc hiÖn mét c¸ch n¨ng ®éng theo
tÝn hiÖu thÞ tr-êng, c¬ chÕ qu¶n lý vèn tËp trung toµn hÖ thèng ®-îc cñng cè vµ
ph¸t huy hiÖu qu¶, c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn ®-îc ®a d¹ng ho¸ mang tÝnh ®Æc
tr-ng cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam (chøng chØ tiÒn göi, l·i suÊt bËc
thang, tiÕt kiÖm dù th-ëng SEA Games.....), c«ng t¸c qu¶n trÞ thanh kho¶n ®·
®-îc n©ng cao vµ ®-îc qu¸n triÖt trong toµn hÖ thèng. Nhê ®ã, c«ng t¸c huy
®éng vèn ®· ®¹t ®-îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan.
Trong n¨m 2003, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®· tÝch cùc triÓn
khai hµng lo¹t c¸c s¶n phÈm ®-îc míi dùa trªn nÒn t¶ng c«ng nghÖ cao, ®Þnh
h-íng kinh doanh râ rµng ®-îc qu¸n triÖt thèng nhÊt trong toµn hÖ thèng nªn ®·
thu ®-îc nh÷ng kÕt qu¶ kinh doanh ®¸ng khÝch lÖ.
2.1. Nguån vèn .
14
Tæng nguån vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ®Õn 31/12/2003
®¹t 97.320 tû quy ®ång ViÖt Nam, t¨ng 19,42% so víi n¨m 2002, v-ît kÕ ho¹ch
8% vµ chiÕm 20,3% vèn huy ®éng cña toµn ngµnh ng©n hµng.
Vèn huy ®éng:
C¬ cÊu nguån vèn cã sù chuyÓn dÞch theo h-íng tÝch cùc vµ phï hîp víi ®Þnh
h-íng chiÕn l-îc cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam. §ã lµ, t¨ng tû lÖ vèn
huy ®éng b»ng VND vµ ®Æc biÖt lµ tû lÖ huy ®éng vèn tõ nÒn kinh tÕ.
Nguån vèn huy ®éng b»ng VND cã tèc ®é t¨ng tr-ëng m¹nh (67%), ®¹t
30.802 tû VND, chiÕm 43% tæng nguån vèn so víi 33% n¨m 2002. Ng-îc l¹i,
nguån vèn ngo¹i tÖ chØ t¨ng 8% so víi n¨m 2002, ®¹t 41.007 tû VND.
Sù t¨ng tr-ëng chËm vèn ngo¹i tÖ chñ yÕu lµ do 3 nguyªn nh©n: (i) nguån
vèn huy ®éng ngo¹i tÖ tõ d©n c- gi¶m do l·i suÊt ngo¹i tÖ tiÕp tôc duy tr× ë møc
thÊp; (ii) nhËp siªu cña nÒn kinh tÕ vÉn cßn cao; (iii) c¹nh tranh l·i suÊt huy
®éng vèn gay g¾t gi÷a c¸c ng©n hµng th-¬ng m¹i.
Vèn huy ®éng cã kú h¹n ®¹t 36.807 VND, chiÕm tû träng 51% trong
nguån vèn huy ®éng, t¨ng 205 so víi n¨m 2002. Tuy nhiªn, vèn trung vµ dµi
h¹n (trªn 12 th¸ng) chØ lµ 3.496 tû quy ®ång ViÖt Nam, chiÕm 9,5%nguån vèn
huy ®éng cã kú h¹n vµ 5% tæng nguån vèn huy ®éng ®-îc. VÊn ®Ò thiÕu vèn
trung vµ dµi h¹n lµ th¸ch thøc ®èi víi Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam nãi
riªng vµ c¸c ng©n hµng th-¬ng m¹i kh¸c nãi chung trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ
t¨ng tr-ëng m¹nh vµ nhu cÇu ®Çu t- trung vµ dµi h¹n ngµy cµng gia t¨ng.
15
Vèn chñ së h÷u.
Vµo thêi ®iÓm 31/12/2003 - thêi ®iÓm x©y dùng §Ò ¸n t¸i c¬ cÊu - vèn chñ së
h÷u cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam lµ 1.893 tû ®ång (trong ®ã vèn
§iÒu lÖ ®-îc cÊp lµ 1.100 tû), chiÕm 2,8% tæng tµi s¶n.
HÖ sè an toµn tèi thiÓu cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam thÊp h¬n
nhiÒu so víi tiªu chuÈn v× vËy viÖc bæ sung vèn trë thµnh mét nhu cÇu cÊp thiÕt
®èi víi Ng©n hµng. Tõ khi b¾t ®Çu thùc hiÖn §Ò ¸n ®Õn nay, Ng©n hµng Ngo¹i
Th-¬ng ViÖt Nam ®· ®-îc ChÝnh phñ cÊp thªm 1.400 tû vèn §iÒu lÖ d-íi d¹ng
tr¸i phiÕu ®Æc biÖt (n¨m 2002: 1000 tû VND, n¨m 2003: 400 tû VND).
TÝnh c¶ nguån vèn Ng©n hµng tù bæ sung (bao gåm c¸c quü vµ lîi nhuËn
®Ó l¹i), vèn chñ së h÷u cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam hiÖn nay ®¹t
gÇn 5.735 tû VND t¨ng 30% so víi n¨m 2002. HÖ sè an toµn vèn ®-îc c¶i thiÖn
h¬n so víi thêi ®iÓm tr-íc khi thùc hiÖn ®Ò ¸n.
2.2. Ho¹t ®éng tÝn dông.
Thùc hiÖn chñ tr-¬ng cña Ban l·nh ®¹o " N¨m 2003 n¨m t¨ng c-êng kiÓm
tra, kiÓm so¸t n©ng cao chÊt l-îng tÝn dông ", Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam ®· thùc hiÖn nhiÒu ho¹t ®éng nh»m n©ng cao chÊt l-îng tÝn dông cña toµn
hÖ thèng.
TÝnh ®Õn 31/12/2003, tæng d- nî tÝn dông cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng
ViÖt Nam lµ 39.269 tû VND, t¨ng 35,2% so víi n¨m 2002, v-ît kÕ ho¹ch t¨ng
tr-ëng ®Ò ra tõ ®Çu n¨m (27,1%).
16
Danh môc cho vay theo nhãm kh¸ch hµng tiÕp tôc thay ®æi tÝch cùc vµ an
toµn theo h-íng gi¶m dÇn tû träng cho vay c¸c doanh nghiÖp Nhµ n-íc, t¨ng
dÇn tû träng cho vay ®è víi thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh (tû träng d- nî
tÝn dông khu vùc Nhµ n-íc chiÕm 60,8%, khu vùc cã vèn ®Çu t- n-íc ngoµi
chiÕm 12,6%, doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm 26,6%). Tuy nhiªn, tæng d- nî
cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam chØ chiÕm 10,9% tæng d- nî cña toµn
nghµnh ng©n hµng.
Tû träng d- nî b»ng ngo¹i tÖ chiÕm 46,5%, t¨ng 47,4%. D- nî tÝn dông
b»ng VND t¨ng 23,8% so víi n¨m 2002. Sù thay ®æi tû träng d- nî nµy phï hîp
víi c¬ cÊu nguån vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam vµ t¨ng hiÖu qu¶
sö dông vèn khi l·i suÊt tiÒn göi ë n-íc ngoµi vÉn cßn ë møc thÊp. D- nî ng¾n
h¹n tÝnh ®Õn 31/12/2003 ®¹t 21.772 tû VND, chiÕm tû träng kh¸ cao (55%)
trong tæng d- nî, t¨ng 37,2% so víi n¨m 2002. Nî ng¾n h¹n sö dông chñ yÕu ®Ó
thu mua thuû s¶n, s¾t thÐp, ph©n bãn, g¹o, x¨ng dÇu vµ cho môc ®Ých tiªu dïng.
D- nî cho vay trung dµi h¹n ®¹t 17.485 tû VND, chiÕm 45% tæng d- nî, t¨ng
41% so víi n¨m tr-íc. D- nî t¨ng thªm chñ yÕu do gi¶i ng©n c¸c dù ¸n ®· ký
tr-íc ®©y cña Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam, Tæng c«ng ty §iÖn lùc ViÖt
Nam, c¸c dù ¸n c¬ së h¹ tÇng vµ cho vay míi nhµ m¸y Xi m¨ng Chinfon.
Trong 3 n¨m thùc hiÖn §Ò ¸n t¸i c¬ cÊu, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam ®· vËn dông tæng hîp nhiÒu gi¶i ph¸p nh- dïng Quü dù phßng rñi ro, khai
th¸c vµ b¸n c¸c tµi s¶n xiÕt nî, tÝch cùc thu nî trùc tiÕp tõ kh¸ch hµng, gi·n nî,
17
tham gia vèn cæ phÇn ®Ó xö lý nî tån ®äng. TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2003, nî qu¸ h¹n
®èi víi c¸c kho¶n vay hiÖn hµnh chØ chiÕm 2,2% tæng d- nî, so víi 2,8% n¨m
2002 vµ møc trung b×nh cña ngµnh ng©n hµng. Nî qu¸ h¹n tån ®äng vÒ c¬ b¶n
®· ®-îc xö lý, gi¶m tõ 1.035 tû n¨m 2002 xuèng 372 tû n¨m 2003.
Thanh to¸n quèc tÕ vÉn tiÕp tôc lµ thÕ m¹nh cña Ng©n hµng Ngo¹i
Th-¬ng ViÖt Nam. Doanh sè thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu n¨m 2003 ®¹t gÇn 12,5
tû USD, t¨ng 21,9% so víi n¨m 2002, chiÕm 28% thÞ phÇ thanh to¸n xuÊt nhËp
khÈu cña c¶ n-íc.
2.3. Ph¸t triÓn míi trªn nÒn t¶ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
Cñng cè nÒn t¶ng c«ng nghÖ.
Trong nhiÒu n¨m qua, nÒn t¶ng c«ng nghÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt
Nam ®· kh«ng ngõng ®-îc cñng cè vµ ph¸t triÓn. HÖ thèng thanh to¸n quèc tÕ
Swift vµ hÖ thèng thÎ tÝn dông b¾t ®Çu ®-îc triÓn khai vµo nh÷ng n¨m 90 cña thÕ
kû tr-íc, s¶n phÈm ng©n hµng lâi VCB Vision 2010 ®-îc chÝnh thøc ®-a vµo sö
dông trong toµn hÖ thèng vµo n¨m 2001, ®-îc ng©n hµng trùc tuyÕn VCB
Online, hÖ thèng thÎ ghi nî BCV Connect-24 ®-îc ®-a vµo n¨m 2002.
N¨m 2003, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam tiÕp tôc ph¸t triÓn nÒn
t¶ng c«ng nghÖ cña m×nh b»ng viÖc tiÕp tôc triÓn khai vµ hoµn thµnh Dù ¸n HiÖn
®¹i ho¸ Ng©n hµng vµ HÖ thèng thanh to¸n do Ng©n hµng ThÕ giíi tµi trî (Dù ¸n
WB). §©y lµ dù ¸n c«ng nghÖ lín nhÊt tõ tr-íc ®Õn nay cña Ng©n hµng Ngo¹i
Th-¬ng ViÖt Nam, cã ph¹m vi bao trïm mäi ho¹t ®éng cña ng©n hµng. Ngoµi
18
c¸c m« ®un t¸c nghiÖp, phôc vô cho môc ®Ých giao dÞch hµng ngµy cña ng©n
hµng víi kh¸ch hµng nh-: n©ng cÊp hÖ thèng ng©n hµng b¸n lÎ, tµi trî th-¬ng
m¹i, chuyÓn tiÒn vµ kinh doanh vèn, Dù ¸n WB cßn cã c¸c m« ®un phôc vô cho
môc ®Ých qu¶n lý nh- kho d÷ liÖu vµ hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý....
Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi.
Ng©n hµng Ngo¹i th-¬ng ViÖt Nam hiÖn chiÕm 50% thÞ phÇn thanh to¸n thÎ vµ
40% thÞ phÇn ph¸t hµnh thÎ quèc tÕ. Trong n¨m 2003, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng
ViÖt Nam ®· ®-îc tæ chøc thÎ quèc tÕ VISA trao gi¶i " Ng©n hµng ®øng ®Çu thÞ
tr-êng 2003".
N¨m 2003, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam ph¸t hµnh ®-îc 123.964
thÎ VCB Connect24, t¨ng 4 lÇn so víi n¨m 2002, n©ng tæng sè thÎ lªn 153.313
thÎ, ®ång thêi ph¸t hµnh ®-îc 9.832 thÎ VCB Visa vµ VCB Master, t¨ng 28% so
víi n¨m 2002. Riªng víi thÎ VCB Amex, Ng©n hµng Ngo¹i Th-¬ng ViÖt Nam
míi chØ b¾t ®Çu ph¸t hµnh trong n¨m 2003 nh-ng ®· thu ®-îc kÕt qu¶ kh¸ kh¶
quan, ®¹t 1.044 thÎ. Ng©n hµng còng ký liªn minh thÎ víi 11 ng©n hµng th-¬ng
m¹i ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam sö dông hÖ thèng m¸y ATM, nh»n kÕt nèi hÖ thèng
ATM gi÷a c¸c ng©n hµng më réng tiÖn Ých sö dông thÎ cho kh¸ch hµng, t¨ng
hiÖu qu¶ kinh doanh cho c¸c ng©n hµng ®ång thêi tiÕt kiÖm chi phÝ ®Çu t- cho
toµn x· héi.....
S¶n phÈm Ng©n hµng t¹i nhµ - dÞch vô VCB Money hiÖn ®ang ®-îc cung
cÊp cho hÇu hÕt c¸c tæ chøc tÝn dông trong n-íc vµ mét doanh nghiÖp lín nh-
19
Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam, Tæng c«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam, Vietnam
Airline. Tõ th¸ng 10/2003, dÞch vô VCB Money ®· ®-îc më réng cho c¸c ®èi
t-înglµ tæ chøc kinh tÕ. HiÖn ng©n hµng ®ang cã kÐ ho¹ch gia t¨ng tiÖn Ých trªn
s¶n phÈm VCB Money cho kh¸ch hµng nh- kinh doanh vèn, më L/C thanh to¸n,
tiÕp nhËn dÞch vô t- vÊn tõ ng©n hµng....
2.4. KÕt qu¶ kinh doanh.
Tæng thu nhËp cña Ng©n hµng ®¹t 5.046 tû ®ång, t¨ng 26% so víi n¨m 2002.
Trong ®ã, thu l·i tiÒn göi, tiÒn cho vay t¨ng 21% vµ chiÕm tû träng h¬n 80% thu
nhËp. Thu nhËp ngoµi l·i t¨ng 52% do c¸cc chi nh¸nh tÝch cùc ®ßi c¸c kho¶n nî
®· xö lý b»ng quü dù phßng rñi ro. Ngoµi ra, thu nhËp t¨ng cßn do thu l·i vÒ
ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng 49%, thu dÞch vô ng©n hµng t¨ng 30% so víi n¨m
2002.
Tæng chi phÝ ®¹t 4.169 tû ®ång, t¨ng 13% so víi n¨m 2002. Mét sè kho¶n
môc chi phÝ chiÕm tû träng lín trong c¬ cÊu tæng chi phÝ t¨ng m¹nh lµ: chi tr¶ l·i
tiÒn göi, tiÒn vay chiÕm 70% tæng chi, t¨ng 17%, chi nghiÖp vô kinh doanh
chiÕm 6% tæng thu nhËp, t¨ng 51%.
Lîi nhuËn tr-íc thuÕ n¨m 2003 ®¹t 877 tû ®ång, t¨ng 167% so víi n¨m
2002.
20
- Xem thêm -