Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Báo cáo tổng hợp công ty tnhh thương mại và dịch thuật asen...

Tài liệu Báo cáo tổng hợp công ty tnhh thương mại và dịch thuật asen

.PDF
27
85
50

Mô tả:

Lêi më ®Çu NÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr-êng ®· më ra m«i tr-êng c¹nh tranh th«ng tho¸ng cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ph¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ ®Ó bï ®¾p chi phÝ cã l·i. KÕ to¸n lµ c«ng cô ®¾c lùc gióp c¸c nhµ qu¶n lý n¾m b¾t ®-îct×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doing nghiÖp, tõ ®ã cã biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. DÞch thuËt lµ mét ngµnh ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ ë ViÖt Nam, nhÊt lµ thêi gian gÇn ®©y. Nã cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ khi ViÖt Nam ra nhËp WTO. Trong thêi gian nµy, hµng lo¹t c¸c c«ng ty dÞch thuËt ra ®êi c¹nh tranh nhau nhau m¹nh mÏ vÒ gi¸ c·, chÊt l-îng, dÞch vô, . . . Bëi v× nganh dÞch thuËt cã ý nghÜa to lín vÒ mÆt ng«n ng÷, v¨n ho¸, x· héi vµ kinh tÕ. Mçi doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn vµ tån t¹i th× trong qó tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô lu«n lu«n ph¶i phÊn ®Êu sao cho cã chÊt l-îng s¶n phÈm dÞch vô cao, gi¸ thµnh h¹ ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô c¶u kh¸ch hµng vµ b¶n th©n c«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ dÞch thuËt ASEN còng ph¶i thu ®-îc lîi nhuËn tèi ®a. NhÊt lµ trong bèi c¶nh n-íc ta hiÖn nay ®ang thùc hiÖn n©y ®ang thùc hiÖn chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ, viÖc hiÖn ®¹i ho¸, c«ng nghÖ th«ng tin ®ang diÔn ra nhanh chãng ë kh¾p n¬i, lµm thay ®æi bé mÆt ®Êt n-íc hµng ngµy. §iÒu ®ã kh«ng chØ cã nghÜa lµ khèi l-îng c«ng viÖc ngµnh dÞch thuËt t¨ng lªn mµ cïng víi nã lµ sè vèn ®Çu t- còng t¨ng lªn. VÊn ®Ò lµ lµm sao qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶, kh¾c phôc t×nh tr¹ng l·ng phÝ, thÊt tho¸t vèn trong ®iÒu kiÖn kinh doanh th-¬ng m¹i dÞch vô ë thêi buæi kinh tÕ thÞ tr-êng c¹nh tranh nµy. KÕ to¸n tµi chÝnh lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c¸c c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lµ c«ng cô qu¶n lý, kÕ to¸n tµi chÝnh kh«ng chØ lµ viÖc ghi chÐp vµ l-u tr÷ c¸c sè liÖu, mµ quan träng h¬n lµ viÖc thiÕt lËp mét hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý. N¾m b¾t ®-îc ®iÒu nµy, sau mét thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ dÞch thuËt ASEN, t«i ®· tiÕn hµnh nghiªn cøu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty nãi chung vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi riªng. §ång thêi dùa trªn nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë tr-êng vµ nhê sù gióp ®ì cña c¸c anh chÞ phßng kÕ to¸n vµ c¸c phßng ban kh¸c ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy. 1 PhÇn I Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH th-¬ng m¹i vµ dÞch thuËt asen I. Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn 1. Giíi thiÖu chung Tªn c«ng ty : C«ng ty TNHH dÞch thuËt vµ Th-¬ng m¹i ASEN Tªn giao dÞch: C«ng ty TNHH dÞch thô©t vµ Th-¬ng m¹i ASEN 2. Th«ng tin chung - §Þa chØ: P1105 N¬ 14C Khu ®« thÞ míi §Þnh C«ng - Tµi kho¶n: 0021001475508 – Ng©n hµng VietComBank - M· sè thuÕ: 0101941846 - Gi¸m ®èc: Vâ ThÞ Thiªn T©n - §iÖn tho¹i: 04. 5659429 – 0912. 714505 - Fax: 04. 5659429 3. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ChuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr-êng, cïng víi sù më réng quyÒn tù chñ kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc lµ sù ph¸t triÓn vµ kh«ng ngõng më réng vÒ quy m«, ph¹m vi ho¹t ®éng cña c¸c c¬ së doanh nghiÖp trong khu vùc kinh tÕ t- nh©n. Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ cã hiÖu qu¶ cña khu vùc kinh tÕ t- nh©n lµ mét yÕu tè t¸c ®éng ®Õn sù t¨ng tr-ëng nhanh chãng vµ bÒn vöng cña n-íc ta trong suèt h¬n m-êi n¨m qua. Nh×n chung, trong thêi gian qua c¸c c«ng ty vµ c¬ së s¶n xuÊt t- nh©n th-êng cã quy m« s¶n xuÊt t- nh©n th-êng cã quy s¶n xuÊt kinh doanh vµ tû suÊt ®Çu t- cßn nhá. §Ó duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi, c¸c c¬ së nµy th-êng tËp trung vµo nh÷ng ngµnh hµng mµ thÞ tr-êng ®Þa ph-¬ng, hay thÞ tr-êng c¶ n-íc cã nguån tiªu thô lín, ®ßi hái Ýt vèn, cã tû suÊt lîi nhuËn cao vµ cã kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh mÆc dï nh÷ng ngµnh hµng nµy cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm chung ®ã vµ dùa trªn c¬ së ph©n tÝch thÞ tr-êng dÞch thuËt ë ViÖt Nam sÏ kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ cã triÓnväng lín ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng ty dÞch thuËt, do nhu cÇu ngÇycngf cao cña ng-êi tiªu dïng. NhÊt lµ lóc 2 nµy khi mµ ViÖt Nam ®· ra nhËp WTO. Vµo kho¶ng cuèi th¸ng 9 n¨m 2004 c«ng ty TNHH Th-¬ng M¹i vµ DÞch ThuËt ASEN ®· thµnh lËp nh»m cung cÊp cho thÞ tr-êng nh÷ng s¶n phÈm dÞch thuËt cã chÊt l-îng cao, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng, ®¸p øng phÇn nµo nhu cÇu cña ng-êi tiªu dïng vÒ c¸c lo¹i v¨n b»ng, tµi liÖu, giÊy tê, … cÇn dÞch thuËt, c«ng chøng. Khi míi thµnh lËp, nguån nh©n lùc chÝnh cña C«ng ty ASEN lµ nh÷ng ng-êi b¹n th©n cïng häc §¹i häc tham gia kinh doanh. MÆt hµng chÝnh lµ c¸c s¶n phÈm dÞch thuËt. Víi sù tin cËy cña kh¸ch hµng nªn sè l-îng s¶n phÈm dÞch thuËt ngµy cµng nhiÒu, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng ®-îc ®Çu t-, më réng. §Ó n©ng cao uy tÝn vµ thanh thÕ trªn thÞ tr-êng cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN vµ c¸c s¶n phÈm dÞch thuËt cña m×nh, còng nh- ®¸p øng tèt h¬n n÷a nhu cÇu cña ng-êi tiªu dïng, n¨m 2004 C«ng ty ®· ®¨ng ký thµnh lËp vµ chÝnh thøc trë thµnh C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN. C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®-îc phÐp kinh doanh trong lÜnh vùc chÝnh lµ thùc hÞªn c¸c b¶n dÞch bao gåm c¸c lo¹i hå s¬, tµi liÖu, v¨n b»ng, … Ngoµi ra C«ng ty cßn tæ chøc giíi thiÖu viÖc lµm, ®¨ng tin qu¶ng c¸o. C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN cã t- c¸ch ph¸p nh©n thùc hÞªn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng Vietcom Bank, cã con dÊu riªng theo quy ®Þnh cña Nhµ n-íc. C«ng ty ®Çu tiªn cã tªn lµ C«ng ty TNHH ASEN. Sau ®ã ®Õn th¸ng 6 n¨m 2005 ®æi tªn thµnh C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN. Qua chÆng ®-êng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt n-íc, C«ng ty ®· ngµy cµng lín m¹nh, ph¸t triÓn kh«ng ngõng, ham häc hái do ®ã ®· cã chç ®øng trong nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. NhÊt lµ víi thÞ tr-êng kinh tÕ nh- hiÖn nay C«ng ty cµng ph¶i nç lùc, phÊn ®Êu hÕt kh¶ n¨ng m×nh ®Ó khai th¸c triÖt ®Ó c¸c tiÒm n¨ng s½n cã cña m×nh vÒ n¨ng lùc qu¶n lý, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ kü thuËt, kinh nghiÖm vµ n¨ng ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh. Cã nh- vËt C«ng ty míi kh¾c phôc ®-îc nh÷ng khã kh¨n ban ®Çu khi tham gia kinh doanh trªn thÞ tr-êng c¹nh tranh réng lín nµy. II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm kinh doanh 1. NhiÖm vô, ngµnh nghÒ chñ yÕu cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®· ®-îc Bé Tµi chÝnh vµ Uû ban kÕ ho¹ch ®Çu t- thµnh phè Hµ Néi cÊp giÊy phÐp kinh doanh mét sè ngµnh nghÒ chÝnh nh- sau: 3 - DÞch c¸c lo¹i v¨n b»ng, giÊy tê, hå s¬, …tõ tiÕng ViÖt Nam sang tiÕng n-íc ngoµi vµ ng-îc l¹i. - Trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm … Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· tham gia dÞch thuËt cho nhiÒu kh¸ch hµng lín nh-: - TËp ®oµn FPT - TrÇn Anh Computer – Lý Nam §Õ - Vinaconex - VCCI … C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ Dich thuËt ASEN cßn lµ mét thµnh viªn cña C«ng ty BNT ë §øc. C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®· hoµn thµnh b¶n dÞch ®óng thêi gian hÑn vµ ®¶m b¶o chÊt l-îng tèt. 2. Quy m« tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ m¹ng l-íi ho¹t ®éng C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN cã ®Þa bµn ho¹t ®éng réng kh¾p trªn c¶ trong n-íc vµ n-íc ngoµi. C¸c hîp ®ång mµ C«ng ty cã ®-îc ®Òu ®-îc lËp kÕ ho¹ch vµ hoµn tr¶ tµi liÖu cho kh¸ch hµng ®óng hÑn. C¨n cø vµo nhiÖm vô cña m×nh, C«ng ty ®· thµnh lËp 3 phßng dÞch thuËt víi sù quan s¸t chÆt chÏ cña c¸c phßng ban, mçi khi c«ng ty cã hîp ®ång nµo th× tuú theo khèi l-îng c«ng viÖc vµ tÝnh chÊt c«ng viÖc, C«ng ty triÓn khai xuèng cho c¸c phßng. C¸c tr-ëng phßng dÞch nhËn nhiÖm vô chØ ®Ëo trùc tiÕp cho c¸c nh©n viªn trong phßng. VÒ trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng viÖc, C«ng ty mua toµn bé sè vËt liÖu ®Ó phôc vô cho c«ng viÖc nh-: M¸y tÝnh, m¸y fax, m¸y ph«t«, m¸y in, giÊy, … VÒ vèn khi giao cho c¸c phßng dÞch ®Òu ®-îc øng tr-íc 50% s¶n l-îng giao ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc. §èi víi c¸c b¶n dÞch mµ C«ng ty kh«ng cã ng-êi dÞch nhtiÕng ArËp, Achentina, … th× C«ng ty ph¶i thuª nh©n viªn ngoµi. Hµng ngµy, c¸c phßng cã s¶n phÈm hoµn thµnh c«ng ty sÏ nghiÖm thu vµ cuèi th¸ng c«ng ty sÏ thanh to¸n cho c¸c phßng kh«ng qu¸ 80% s¶n phÈm nghiÖm thu. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt vµ tr×nh ®é qu¶n lý, C«ng ty ¸p dông m« h×nh tæ chøc tËp trung cña toµn bé C«ng ty. ViÖc kÕ to¸n cña c¸c phßng ®Òu tËp trung ë phßng kÕ to¸n, c¸c phßng ®Òu cã hÖ thèng kª khai, 4 theo dâi c¸c nghiÖp vô ph¸t minh cña tõng c«ng tr×nh råi tËp hîp chøng tõ b¸o c¸o vÒ phßng kÕ to¸n xö lý vµ tiÕn hµnh c«ng viÖc kÕ to¸n. III. Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty: 1. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty: - Ban gi¸m ®èc bao gåm 2 ng-êi, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc c«ng ty vµ 1 phã gi¸m ®èc. - Cã 4 phßng chøc n¨ng: Phßng kÕ ho¹ch tæ chøc, phßng kü thuËt, phßng kinh doanh, phßng kÕ to¸n, S¬ ®å bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phßng KHTC Phßng dÞch 1 Phßng KÕ to¸n Phßng Kü thuËt Phßng dÞch 2 Phßng Kinh doanh Phßng dÞch 3 + Gi¸m ®èc C«ng ty: Qu¶n lý ®iÒu hµnh chung. X©y dùng chiÕn l-îc ph¸t triÓn vµ kÕ ho¹ch hµng n¨m, ch-¬ng tr×nh ho¹t ®éng, ph-¬ng ¸n b¶o vÖ vµ khai th¸c nguån lùc cña C«ng ty, dù ¸n ®Çu t- míi, ph-¬ng ¸n kinh doanh vµ trùc tiÕp chØ ®¹o phßng kÕ to¸n tµi vô vµ phßng tæ chøc. Gi¸m ®èc còng lµ ng-êi ph¶i cã tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tr-íc c¸c thµnh viªn tham gia gãp vèn. + Phã gi¸m ®èc: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc. Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch lÜnh vùc chuyªn m«n, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc vÒ kÕt qña häat ®éng do m×nh phô tr¸ch. + Phßng kÕ ho¹ch tæ chøc: Cã chøc n¨ng tham m-u cho gi¸m ®èc vÒ kÕ ho¹ch, vÒ kinh tÕ, ®Þnh møc ®¬n gi¸ néi bé, vÒ c«ng t¸c t- t-ëng, nghiªn cøu c¸c dù ¸n t×m kiÕm c«ng viÖc, vÒ qu¶n lý, vÒ chØ ®¹o tiÕn ®é céng viÖc, xö lý c¸c v¸n ®Ò n¶y sinh. Gióp gi¸m ®èc x©y dùng chiÕn l-îc, kÕ ho¹ch dµi h¹n, ®iÒu chØnh vµ cã c¸c gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch lµm viÖc trong n¨m. 5 + Phßng kinh doanh: Thu nhËp th«ng tin, tiÕp cËn th«ng tin, lËp ph-¬ng ¸n cho kinh doanh, tiªu thô s¶n phÈm. + Phßng kü thuËt: . KiÓm tra c¸c b¶n dÞch . LËp c¸c h-íng dÉn ®èi víi nh÷ng b¶n dÞch phøc t¹p + Phßng kÕ to¸n: Thùc hiÖn chøc n¨ng kiÓm so¸t viªn cña Nhµ n-íc t¹i C«ng ty, gióp gi¸m ®èc tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn tiÕn ®é c«ng t¸c kÕ to¸n, th«ng tin kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kinh tÕ theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo hÖ thèng tµi kho¶n thèng nhÊt, bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi nhu cÇu thùc tÕ cña c«ng ty, ph©n c«ng giao viÖc cho kÕ to¸n viªn më sæ kÕ to¸n, ghi chÐp tÝnh to¸n chÝnh x¸c, trung thùc, kÞp thêi vµ ®óng tiÕn ®é kÕ to¸n hÞªn hµnh. Dùa vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kÕ to¸n tµi chÝnh sö dông ®ång vèn hîp lý, ®óng môc ®Ých, ®óng chÕ ®é, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®-îc duy tr× liªn tôc vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. + C«ng ty cã 3 phßng dÞch thuËt: Víi h×nh thøc kÕ to¸n, d-íi sù gi¸m s¸t cña phßng ban nghiÖp vô, mçi khi c«ng ty cã hîp ®ång kinh tÕ th× tuú theo chuyªn m«n, C«ng ty sÏ chuyÓn xuèng c¸c phßng dÞch, c¸c tr-ëng phßng nhËn tr¸ch nhiÖm vµ chØ ®¹o trùc tiÕp trong c¸c phßng cña m×nh. 2. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n M« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN KÕ to¸n tr-ëng Kiªm kÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm KÕ to¸n tiÒn l-¬ng Thñ quü + KÕ to¸n tr-ëng: Lµ ng-êi phô tr¸ch chung c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc vÒ mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh. §ång thêi còng lµ kÕ to¸n tæng hîp, cã nhiÖm vô lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. 6 KÕ to¸n tr-ëng cã nhiÖm vô tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo hÖ thèng tµi kho¶n thèng nhÊt, bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o th«ng tin kÕ to¸n kÞp thêi cho gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc ph¸p luËt vÒ sè liÖu b¸o c¸o. LËp b¸o c¸o niªn ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh (th¸ng, n¨m, quý) chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh x¸c, trung thùc, tu©n thñ ®óng chÕ ®é cña Nhµ n-íc ban hµnh tr-íc C«ng ty vµ Nhµ n-íc. + KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: Lµ ng-êi cã nhiÖm vô tËp hîp c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t sinh trong kú vµ tÝnh gi¸ thµnh cho tõng lo¹i s¶n phÈm dÞch thuËt. (ë C«ng ty th-êng lµ 1 th¸ng) + KÕ to¸n tiÒn l-¬ng: Lµ ng-êi cã nhiÖm vô tÝnh vµ thanh to¸n tiÒn l-¬ng cña c¸c phßng ban trong toµn C«ng ty. + Thñ quü: Lµ ng-êi thùc hiÖn theo dâi c¸c kho¶n thu chi tiÒn mÆt, theo dâi tiÒn göi Ng©n hµng. Thñ quü lµ ng-êi chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n tiÒn mÆt, vµng, ®¸ quý, . . . . cã t¹i quü C«ng ty, thu chi theo phiÕu thu chi (LÖnh thu, lÖnh chi). Vµo sæ quü kÞp thêi cuèi ngµy tù kiÓm tra rót sè d- ®èi chiÕu víi sæ theo dâi tiÒn mÆt cña kÕ to¸n thanh to¸n, ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng sai sãt chªnh lÖch thõa thiÕu b¸o c¸o víi kÕ to¸n tr-ëng vµ gi¸m ®èc. TuyÖt ®èi gi÷ bÝ mËt vÒ l-îng tiÒn tån quü, thõa kh«ng ®-îc lÊy, thiÕu ph¶i båi hoµn. 7 PhÇn II Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN I. KÕt qu¶ ho¹t ®éng chñ yÕu cña nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Sau nh÷ng n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, v-ît qua biÕt bao khã kh¨n thö th¸ch, mét C«ng ty míi thµnh lËp nh- C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®· ®¹t ®-îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. §iÒu ®ã ®-îc ph¶n ¸nh th«ng qua b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty trong n¨m 2006 võa qua. Bao gåm b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n vµ B¸o c¸o kÕ qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. 1. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ B¸o c¸o tµi chÝnh ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng qu¸t t×nh h×nh tµi s¶n cña Doanh nghiÖp trªn hai gãc ®é gi¸ trÞ tµi s¶n vµ nuån vèn. D-íi ®©y lµ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty n¨m 2006. T¹i ngµy 31/12/2006: §VT:VN§ STT Tµi s¶n M· sè Sè ®Çu n¨m Sè cuèi n¨m A Tµi s¶n l-u ®éng vµ ®Çu t- ng¾n h¹n 100 6, 054, 400, 081 4, 298, 585, 331 I TiÒn vµ c¸c kho¶n t-¬ng ®-¬ng tiÒn 110 110, 723, 559 439, 047, 483 1 TiÒn 111 3, 554, 698 21, 955, 880 2 C¸c kho¶n t-¬ng ®-¬ng tiÒn 112 107, 168, 861 417, 091, 603 II C¸c kho¶n ph¶i thu 130 4, 001, 559, 031 2, 951, 014, 479 1 Ph¶i thu kh¸ch hµng 131 2, 651, 893, 848 1, 881, 691, 679 2 Ph¶i thu néi bé 133 378, 764, 343 164, 279, 999 3 C¸c kho¶n ph¶i thu 135 970, 900, 840 905, 119, 925 III Hµng tån kho 140 1, 842, 288, 943 880, 023, 369 1 Nguyªn vËt liÖu tån kho 141 1, 842, 288, 943 880, 023, 369 IV Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 150 99, 828, 548 28, 500, 000 8 1 T¹m øng 151 99, 828, 548 28, 500, 000 B Tµi s¶n dµi h¹n 200 1, 948, 294, 532 2, 429, 754, 437 I Tµi s¶n cè ®Þnh 220 566, 759, 726 523, 606, 129 1 TSC§ h÷u h×nh 221 566, 759, 726 523, 606, 129 2 Nguyªn gi¸ 222 755, 410, 926 711, 642, 947 3 Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ 223 (188, 651, 200) (188, 036, 818) II C¸c kho¶n ®Çu t- tµi chÝnh 250 1, 381, 534, 806 1, 896, 148, 308 1 §Çu t- vµo c«ng ty liªn doanh liªn 252 kÕt 216, 729, 258 2 §Çu t- dµi h¹n kh¸c 258 1, 164, 805, 548 1, 164, 805, 548 Tæng tµi s¶n 270 8, 002, 694, 613 6, 718, 339, 768 731, 342, 760 Nguån vèn A Nî ph¶i tr¶ 300 7, 275, 999, 223 5, 934, 503, 923 I Nî ng¾n h¹n 310 5, 292, 275, 957 3, 950, 780, 657 1 Vay vµ nî ng¾n h¹n 311 1, 455, 485, 819 1, 153, 231 2 Ph¶i tr¶ ng-êi b¸n 312 167, 701, 137 141, 952, 860 3 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép 314 35, 803, 508 47, 750, 712 4 Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 315 81, 313, 696 53, 916, 100 5 Chi phÝ ph¶i tr¶ 316 2, 267, 191, 041 95, 827, 998 6 Ph¶i tr¶ néi bé 317 579, 341, 897 600, 432, 225 7 Kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 319 705, 438, 859 1, 857, 669, 760 II Nî dµi h¹n 320 1, 983, 723, 266 1, 983, 723, 266 1 Vay vµ nî dµi h¹n 324 1, 983, 723, 266 1, 983, 723, 266 B Vèn chñ sá h÷u 400 726, 695, 390 783, 825, 845 I Nguån vèn quü 410 730, 874, 701 773, 040, 452 9 1 Quü ®Çu t- cña chñ së h÷u 411 681, 414, 866 681, 414, 866 2 Quü ®Çu t- ph¸t triÓn 416 41, 154, 824 42, 300, 469 3 Quü dù phßng tµi chÝnh 417 8, 305, 011 9, 325, 117 II Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c 420 (4, 719, 311) 10, 795, 393 1 Quü khen th-ëng, phóc lîi 421 (4, 719, 311) 10, 795, 393 Tæng nguån vèn 430 8, 002, 694, 613 6, 718, 339, 768 NhËn xÐt : Nh×n vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty ta thÊy ®-îc tæng qu¸t vÒ t×nh h×nh t¸i s¶n vµ nguån vèn cña C«ng ty . Nãi chung tµi s¶n vµ nguån vèn cña C«ng ty sè ®Çu n¨m ®Ìu gi¶m so víi ®µu n¨m . 2. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2006 §¬n vÞ tÝnh: VN§ B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét trong nh-ng b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶n ¸nh tæng hîp doanh thu , chi phÝ, kÕt qu¶cña c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. D-íi ®©y lµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2006 . STT C¸c chØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 So s¸nh Sè tiÒn Tû lÖ (%) 1 Doanh thu b¸n hµng 312, 471, 970 2 Doanh thu thuÇn 3 Gi¸ vèn hµng b¸n 4 Lîi nhuËn gép 5 Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 215, 348, 409 217, 619, 575 2, 271, 166 1. 1 6 Donh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 0 7, 534, 284 7, 534, 284 100. 0 7 Chi phÝ ho¹t ®éng tµi 70, 009, 312 78, 750, 970 8, 741, 658 12. 5 0 272, 914863 -39, 557, 107 2, 409, 154 -12. 7 2, 409, 154 100. 0 312, 471, 970 270, 505, 709 -41, 966, 261 -13. 4 97, 123, 561 52, 886, 134 -44, 237, 427 -45. 5 10 chÝnh 8 Chi phÝ b¸n hµng 0 0 0 0. 0 9 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 76, 103, 316 77, 933, 420 1, 830, 104 2. 4 10 Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 69, 235, 781 68, 469, 469 -766, 312 -1. 1 11 Thu nhËp kh¸c 80, 919, 875 58, 019, 312 -22, 900, 563 -28. 3 12 Chi phÝ kh¸c 13 Lîi nhuËn kh¸c 14 9, 125, 364 17, 113, 352 7, 987, 988 87. 5 51, 164, 183 73, 257, 364 22, 093, 712 43. 2 Tæng lî nhuËn tr-íc thuÕ 120, 399, 964 141, 727, 364 21, 327, 400 17. 7 15 ThuÕ thu nhËp ph¶i nép 33, 711, 990 39, 683, 662 5, 971, 672 17. 7 16 Lîi nhuËn sau thuÕ 86, 687, 974 102, 347, 702 35, 659, 728 17. 7 NhËn xÐt : Nh×n vµo b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong hai n¨m gÇn ®©y, ta thÊy r»ng doanh thu n¨m 2006 gi¶m 39, 557, 107® víi tû lÖ lµ 12. 7% so víi n¨m 2005. §©y lµ mét khuyÕt ®iÓm cña C«ng ty trong kinh doanh th-¬ng mai vµ dÞch vô, khi C«ng ty ®· ®Ó cho doanh thu n¨m sau thÊp h¬n n¨m tr-íc. Tuy nhiªn gi¸ vèn hµng b¸n trong n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005 lµ: 44, 237, 427® víi tû lÖ : 45. 5% . §©y lµ mét thµnh tÝch lín trong viÖc qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt, b¸n hµng cña C«ng ty. TiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng nh»m n©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh nh-ng vÉn ®¶m b¶o kÕt qu¶ b¶n dÞc cao. V¬Ý viÖc gi¶m thiÓu gi¸ vèn vµ t¨ng doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®· lµm cho tæng lîi nhuËn sau thuÕ cña C«ng ty n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 lµ: 35, 659, 728® víi tû lÖ 17. 7% . §©y lµ mét kÕt qu¶ tèt cña C«ng ty trong viÖc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . Còng lµ mét b-íc ®ét ph¸ m¹nh mÏ cña C«ng ty míi ®-îc thµnh lËp kh«ng l©u. Kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ so víi c¸c C«ng ty l©u n¨m kh¸c. §Ó hiÓu thªm vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ta sÏ ph©n tÝch mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty . 11 II. §¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty qua mét sè chØ tiªu c¬ b¶n 1. Ph©n tÝch t×nh h×nh c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn 1. 1. Ph©n tÝch t×nh h×nh c¬ cÊu tµi s¶n * Tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh Tµi s¶n dµi h¹n x100 Tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh (T1) = Tæng tµi s¶n 566, 759, 726 x 100 T1(2005) = 8, 002, 694, 613 = 7. 1(%) 523, 606, 129 x 100 T1(2006) = 6, 718, 339, 768 = 7, 8(%) * Tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n l-u ®éng vµ ®Çu t- ng¾n h¹n Tµi s¶n ng¾n h¹n x 100 Tû suÊt ®Çu r- vµo tµi s¶n ng¾n h¹n (T2) = Tæng tµi s¶n 6, 054, 400, 081 x 100 T2(2005) = 8, 002, 694, 613 = 75. 7(%) 4, 298, 585, 331 x 100 T2(2006) = 6, 718, 339, 768 = 64(%) 12 Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy t×nh h×nh ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh lµ kh«ng c©n b»ng nhau . Tû suÊt ®Çu t- vµo t× s¶n cè ®Þnh n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 , tuy kh«ng nhiÒu nh-ng còng cho thÊy doanh nghiÖp tiÕp tôc ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh, cho thÊy doanh nghiÖp cã xu h-íng më réng, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn l©u dµi. Nh-ng tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n l-u ®éng n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005, cho thÊy r»ng doanh nghiÖp ch-a thùc sù quan t©m ®Õn ®Çu t- vµo t× s¶n l-u ®éng. 1. 2. Ph©n tÝch t×nh h×nh c¬ cÊu nguån vèn * Tû suÊt tù tµi trî Nguån vèn chñ sá h÷u x 100 Tû suÊt tù tµi trî (T3) = Tæng nguån vèn 726, 695, 390 x 100 T3(2005) = 8, 002, 694, 613 = 9. 1(%) 783, 835, 845 x 100 T3(2006) = 6, 718, 339, 768 = 11. 7 (%) * HÖ sè nî Nî ph¶i tr¶ x 100 HÖ sè nî (T4) = Tæng nguån vèn 7, 275, 999, 223 x 100 T4(2005) = 8, 002, 694, 613 = 90. 2(%) 13 5, 934, 503, 923 x 100 T4(2006) = 6, 718, 339, 768 = 88. 3(%) Tû suÊt tù tµi trî trong n¨m 2006 t¨ng tõ 9. 1% lªn 11. 7% do kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp gi¶m tõ 90. 2% xuèng 88. 3% 2. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n 2. 1. HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh Tæng tµi s¶n HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh (T5) = Nî ph¶i tr¶ 8, 002, 694, 613 T5(2005) = 7, 275, 999, 223 = 1. 02 6, 718, 339, 768 T5(2006) = 5, 934, 503, 923 = 1. 13 Qua chØ sè trªn ta thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh cña n¨m 2006 t¨ng lªn so víi n¨m 2005. §iÒu ®ã cho thÊy C«ng ty ®· cã nh-ng biÖn ph¸p tÝch cùc nh»m ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc vay vèn cña C«ng ty. 2. 2. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh TiÒn + c¸c kho¶n ®Çu t- ng¾n h¹n +c¸c kho¶n ph¶i thu HÖ sè thanh to¸n nhanh (T6)= Tæng nî ng¾n h¹n 110, 723, 559 +4, 001, 559, 031 T6(2005) = 14 5, 292, 275, 957 = 0. 78 439, 047, 483 + 2, 951, 014, 479 T6(2006) = 3, 950, 780, 657 = 0. 86 Ta nhËn thÊy kh¶ n¨ng cña n¨m 2006 t¨ng lªn 0. 08 so víi n¨m 2005. Nh-ng kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña C«ng ty lµ kh«ng tèt bëi c¶ hai n¨m hÖ sè nµy ®Òu nhá h¬n 1. C«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc ®iÒu nµy. 2. 3. HÖ sè ®Çu tGi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n dµi h¹n HÖ sè ®Çu t-(T7) = Tæng tµi s¶n 6, 054, 400, 081 + 4, 001, 559, 031 T7(2005) = 5, 292, 275, 957 = 1. 90 4, 298, 585, 331 + 2, 951, 014, 479 T7(2006) = 3, 950, 780, 657 = 1. 83 Qua chØ tiªu trªn cho thÊy tèc ®é ®Çu t- cña C«ng ty n¨m 2006 gi¶m kh«ng d¸ng kÓ so víi n¨m 2005. C«ng ty chó ý ®Õn hÖ sè ®Çu t- nµy. 3. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sinh lêi 3. 1. HÖ sè lîi nhuËn trªn doanh thu Lîi tøc sau thuÕ HÖ sè lîi nhuËn trªn doanh thu (T8) = Doanh thu thuÇn 86, 687, 974 T8(2005) = 15 312, 471, 970 = 0. 28 102, 347, 702 T8(2006) = 270, 505, 709 = 0. 38 Tû suÊt sinh lêi cña C«ng ty n¨m 2006 t¨ng lªn so víi n¨m 2005, chøng tá kh¶ n¨ng t¹o ra lîi nhuËn cña C«ng ty trong hai n¨m qua ®· ®i lªn. Ho¹t ®éng cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn. 3. 2. HÖ sè quay vßng cña vèn Doanh thu thuÇn HÖ sè quay vßng cña vèn(T9) = Tæng sè vèn b×nh qu©n 312, 471, 970 x 2 T9(2005) = 8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768 = 0. 042 (vßng) 270, 505, 709 x 2 T(2006) = 8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768 = 0. 037 (vßng) Qua chØ tiªu nµy ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®-îc kh¶ n¨ng sö dông cña C«ng ty hoÆc doanh thu thuÇn ®-îc sinh ra tõ tµi s¶n ma C«ng ty ®· ®Çu t-. Vßng quay cña vèn n¨m2006 th¸p h¬n n¨m 2005. §iÒu ®ã thÓ hiÖn C«ng ty ®· kÐm trong viÖc t¨ng doanh thu, sö dông hiÖu qu¶ ®ång vèn kinh doanh. 3. 3. Lîi nhuËn vèn kinh doanh Lîi tøc sau thuÕ HÖ sè lîi nhuËn trªn vèn(T10) = Tæng sè vèn b×nh qu©n 86, 687, 974 x 2 16 T10(2005) = 8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768 = 0. 012 102, 347, 702 x 2 T10(2006) = 8, 002, 694, 613 + 6, 178, 339, 768 = 0. 014 Qua chØ tiªu nµy cho ta thÊy kh¶ n¨ng sö dông vèn cña C«ng ty n¨m 2006 tèt h¬n so víi n¨m 2005. Tuy møc t¨ng lªn kh«ng ®¸ng kÓ, nh-ng ®· cho t© thÊy hiÖu qu¶ qu¶n lý còng nh- ho¹t ®éng cña C«ng ty 4. Ph©n tÝch kh¶ n-ng chi tr¶ thùc tÕ cña C«ng ty 4. 1. Kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n Tæng tµi s¶n l-u ®éng HÖ sè thanh to¸n ng¾n h¹n(T11) = Tæng nî ng¾n h¹n 6, 054, 400, 081 T11(2005) = 5, 292, 275, 957 = 1. 14 4, 298, 585, 331 T11(2006) = 3, 950, 780, 657 = 1. 09 HÖ sè nµy cho biÕt kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi tµi s¶n l-u ®éng cña doang nghiÖp thµnh tiÒn ®Ó thay thÕ trang trai c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n. Qua chØ sè trªn, ta thÊy ®-îc kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¨n h¹n cña C«ng ty n¨m 2006 gi¶m 0. 05 lÇn so víi n¨m 2005. §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ch-a chó träng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho C«ng ty trong qu¸ tr×ng vay v«n sau nµy. C«ng ty cÇn chó ý ®ªn chØ tiªu nµy 4. 2. Kh¶ n¨ng tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî Tæng tµi s¶nl-u ®éng Tû sè tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî(T12) = 17 Tæng nî ng¾n h¹n vµ dµi h¹n ph¶i tr¶ 6, 054, 400, 081 T12(2005) = 1, 455, 485, 819 + 1, 983, 723, 266 = 1. 76 4, 298, 585, 331 T12(2006) = 1, 153, 231, 002 + 1, 983, 723, 266 = 1. 37 ChØ tiªu kh¶ n¨ng tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî cña n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005. ThÓ hiÖn kh¶ n¨ng chi tr¶ thùc tÕ vµ ho¹t ®éng liªn tôc cña C«ng ty lµ kÐm. Tuy nhiªn ®©y chØ lµ phÇn ®¸nh gi¸ trong mèi quan hÖ víi l-îng tiÒn tµi s¶n l-- ®«ng chø kh«ng ph¶i lµ ®¸nh gi¸ toµn diÖn vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty 4. 3. Kh¶ n¨ng chi tr¶ tøc thêi Vèn b»ng tiÒn Kh¶ n¨ng thanh toÊn nhanh(T13) = Tæng nî ng¾n h¹n 110, 723, 559 T13(2005) = 5, 292, 275, 957 = 0. 021 439, 047, 483 T13(2006) = 3, 950, 780, 657 = 0. 111 Qua chØ sè trªn ta thÊy : n¨m 2006 C«ng ty ®· cã biÖn ph¸p tÝch cùc ®¶m b¶o kh¶ n¨ng chi tr¶ thùc tÕ cña C«ng ty. §©y lµ mét ®iÒu ®¸ng mõng, C«ng ty ®· kh¾c phôc ®-îc t×nh trµn chi tr¶ thùc tÕ cña m×nh khi nî ®Õn h¹n ph¶i tr¶ 18 5. KÕt luËn chung Trªn ®©y lµ nh÷ng ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ttrong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Tuy cßn tån t¹i mét sè tû träng kÐm nh- kh¶ n¨ng chi tr¶ thùc tÕ, ®iÒu nµy cã thÓ ¶nh h-ëng kh«ng tèt ®Õn doanh nghiÖp Nh-ng qua nh÷ng ph©n tÝch trªn ta thÊy C«ng ty cã nhiÒu -u ®iÓn, tû suÊt ®Çu t- t¨ng, hÖ sè nî gi¶m, khÈ n¨ng thanh to¸n t¨ng, hiÖu qu¶ sinh lêi t¨ng, c¬ cÊu qu¶n lý ®· lµm t¨ng lîi nhuËn lªn 17. 7%. §©y lµ nh÷ng dÊu hiªu tèt cho thÊy C«ng ty ®ang tõng b-íc ®i lªn, hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn tèt. III. T×nh h×nh vÒ lao ®éng vµ møc l-¬ng cña C«ng ty Lùc l-îng lao ®éng trong ngµnh dÞch thuËt lµ rÊt lín. §©y lÇ nh©n tè c¬ b¶n nhÊt cña lùc l-îng s¶n xuÊt kinh doanh. Do tÝnh chÊt ®Æc ®iÓm cña ngµnh dÞch thuËt nªn lao ®éng cña ngµnh dÞch thuËt lµ æn ®Þnh. §èi víi C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN lao ®éng cña C«ng ty gåm cã : -Lao ®éng trong C«ng ty : 17 ng-êi -Lao ®éng thuª ngoµi vµ céng t¸c viªn : 53 ng-êi Qua kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, ta dÔ dµng thÊy ®-îc sè lao ®éng ë c¸c n¨m ngµy cµng t¨ng ®Ó d¸p øng phï hîp víi nhiÖm vô ho¹t ®«ng kinh doanh cña C«ng ty. C«ng ty cã thÓ hoµn thµnh ®óng c¸c chØ tiªu. Ngµy ®Çu thµnh lËp C«ng ty chØ bao gåm : 10 nh©n viªn trong C«ng ty vµ c«ng ty 20 nh©n viªn thuª ngoµi vµ Céng t¸c viªn. Nh-ng ®Õn n¨m 2006 sè lao ®éng trong C«ng ty vµ céng t¸c viªn vµ thuª ngoµi ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ. §¸p øng ®-îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng, lµm t¨ng thªm lîi nhuËn cña C«ng ty, do ®ã møc l-¬ng còng t¸ng lªn sau c¸c n¨m, nh»m n©ng cao ®êi sèng ng-êi lao ®éng. Møc l-¬ng b×nh qu©n trong danh s¸ch 2004 : 60, 500, 000 Møc l-¬ng b×nh qu©n trong danh s¸ch 2005 : 110, 000, 000 Møc l-¬ng b×nh qu©n trong danh s¸ch 2006 : 182, 000, 000 KÕ ho¹ch møc l-¬ng b×nh qu©n trong dnh s¸ch n¨m 2007 : 200, 500, 000 Bªn c¹nh viÖc t¨ng møc l-¬ng hµng n¨m, C«ng ty còng chó ý ®Õn c¸c phóc lîi, ®·i ngé cho nh©n viªn trong C«ng ty. Hµng n¨m tæ chøc c¸c chÝnh s¸ch khen th-ëng, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n viªn n©ng cao trinhf ®é b»ng c¸ch cö nh÷ng nhaan viªn cã thµnh tÝch cao ®i häc thªm ®Ó n©ng cao nghiÖp vô cña m×nh. §©y còng lµ mét c¸ch ®Ó hÊp dÉn nhan viªn, thu hót nh©n vien lµm viÖc tÝch cùc, g¾n bã l©u dÇi víi C«ng ty, cïng C«ng ty tõng b-íc ph¸t triÓn. 19 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan