Lêi më ®Çu
NÒn kinh tÕ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr-êng ®· më ra m«i tr-êng c¹nh tranh
th«ng tho¸ng cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ph¶i
ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ ®Ó bï ®¾p chi phÝ cã l·i. KÕ to¸n lµ c«ng cô ®¾c lùc gióp c¸c
nhµ qu¶n lý n¾m b¾t ®-îct×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doing nghiÖp, tõ ®ã cã
biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
DÞch thuËt lµ mét ngµnh ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ ë ViÖt Nam, nhÊt lµ thêi
gian gÇn ®©y. Nã cµng ph¸t triÓn m¹nh mÏ khi ViÖt Nam ra nhËp WTO. Trong thêi
gian nµy, hµng lo¹t c¸c c«ng ty dÞch thuËt ra ®êi c¹nh tranh nhau nhau m¹nh mÏ vÒ
gi¸ c·, chÊt l-îng, dÞch vô, . . . Bëi v× nganh dÞch thuËt cã ý nghÜa to lín vÒ mÆt
ng«n ng÷, v¨n ho¸, x· héi vµ kinh tÕ.
Mçi doanh nghiÖp muèn ph¸t triÓn vµ tån t¹i th× trong qó tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh dÞch vô lu«n lu«n ph¶i phÊn ®Êu sao cho cã chÊt l-îng s¶n phÈm dÞch vô cao,
gi¸ thµnh h¹ ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô c¶u kh¸ch hµng vµ b¶n
th©n c«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ dÞch thuËt ASEN còng ph¶i thu ®-îc lîi nhuËn
tèi ®a. NhÊt lµ trong bèi c¶nh n-íc ta hiÖn nay ®ang thùc hiÖn n©y ®ang thùc hiÖn
chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ, viÖc hiÖn ®¹i ho¸, c«ng nghÖ th«ng tin ®ang diÔn ra nhanh
chãng ë kh¾p n¬i, lµm thay ®æi bé mÆt ®Êt n-íc hµng ngµy. §iÒu ®ã kh«ng chØ cã
nghÜa lµ khèi l-îng c«ng viÖc ngµnh dÞch thuËt t¨ng lªn mµ cïng víi nã lµ sè vèn
®Çu t- còng t¨ng lªn. VÊn ®Ò lµ lµm sao qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶, kh¾c phôc t×nh
tr¹ng l·ng phÝ, thÊt tho¸t vèn trong ®iÒu kiÖn kinh doanh th-¬ng m¹i dÞch vô ë thêi
buæi kinh tÕ thÞ tr-êng c¹nh tranh nµy.
KÕ to¸n tµi chÝnh lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c¸c c«ng
cô qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ kiÓm
so¸t c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lµ c«ng cô qu¶n lý, kÕ to¸n tµi chÝnh kh«ng
chØ lµ viÖc ghi chÐp vµ l-u tr÷ c¸c sè liÖu, mµ quan träng h¬n lµ viÖc thiÕt lËp mét hÖ
thèng th«ng tin qu¶n lý.
N¾m b¾t ®-îc ®iÒu nµy, sau mét thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty TNHH Th-¬ng
m¹i vµ dÞch thuËt ASEN, t«i ®· tiÕn hµnh nghiªn cøu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña
c«ng ty nãi chung vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi riªng. §ång thêi dùa trªn
nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë tr-êng vµ nhê sù gióp ®ì cña c¸c anh chÞ phßng kÕ to¸n vµ
c¸c phßng ban kh¸c ®· gióp ®ì t«i hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy.
1
PhÇn I
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn cña c«ng ty
TNHH th-¬ng m¹i vµ dÞch thuËt asen
I. Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn
1. Giíi thiÖu chung
Tªn c«ng ty : C«ng ty TNHH dÞch thuËt vµ Th-¬ng m¹i ASEN
Tªn giao dÞch: C«ng ty TNHH dÞch thô©t vµ Th-¬ng m¹i ASEN
2. Th«ng tin chung
- §Þa chØ: P1105 N¬ 14C Khu ®« thÞ míi §Þnh C«ng
- Tµi kho¶n: 0021001475508 – Ng©n hµng VietComBank
- M· sè thuÕ: 0101941846
- Gi¸m ®èc: Vâ ThÞ Thiªn T©n
- §iÖn tho¹i: 04. 5659429 – 0912. 714505
- Fax: 04. 5659429
3. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ
DÞch thuËt ASEN
ChuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr-êng, cïng víi sù më réng quyÒn tù chñ kinh doanh
cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc lµ sù ph¸t triÓn vµ kh«ng ngõng më réng vÒ quy m«,
ph¹m vi ho¹t ®éng cña c¸c c¬ së doanh nghiÖp trong khu vùc kinh tÕ t- nh©n. Sù
ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ cã hiÖu qu¶ cña khu vùc kinh tÕ t- nh©n lµ mét yÕu tè t¸c
®éng ®Õn sù t¨ng tr-ëng nhanh chãng vµ bÒn vöng cña n-íc ta trong suèt h¬n m-êi
n¨m qua.
Nh×n chung, trong thêi gian qua c¸c c«ng ty vµ c¬ së s¶n xuÊt t- nh©n th-êng cã
quy m« s¶n xuÊt t- nh©n th-êng cã quy s¶n xuÊt kinh doanh vµ tû suÊt ®Çu t- cßn
nhá. §Ó duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi, c¸c c¬ së nµy th-êng tËp trung vµo
nh÷ng ngµnh hµng mµ thÞ tr-êng ®Þa ph-¬ng, hay thÞ tr-êng c¶ n-íc cã nguån tiªu
thô lín, ®ßi hái Ýt vèn, cã tû suÊt lîi nhuËn cao vµ cã kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh
mÆc dï nh÷ng ngµnh hµng nµy cã rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh.
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm chung ®ã vµ dùa trªn c¬ së ph©n tÝch thÞ tr-êng
dÞch thuËt ë ViÖt Nam sÏ kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ cã triÓnväng lín ®èi víi tÊt c¶
c¸c c«ng ty dÞch thuËt, do nhu cÇu ngÇycngf cao cña ng-êi tiªu dïng. NhÊt lµ lóc
2
nµy khi mµ ViÖt Nam ®· ra nhËp WTO. Vµo kho¶ng cuèi th¸ng 9 n¨m 2004 c«ng ty
TNHH Th-¬ng M¹i vµ DÞch ThuËt ASEN ®· thµnh lËp nh»m cung cÊp cho thÞ
tr-êng nh÷ng s¶n phÈm dÞch thuËt cã chÊt l-îng cao, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng, ®¸p øng
phÇn nµo nhu cÇu cña ng-êi tiªu dïng vÒ c¸c lo¹i v¨n b»ng, tµi liÖu, giÊy tê, … cÇn
dÞch thuËt, c«ng chøng.
Khi míi thµnh lËp, nguån nh©n lùc chÝnh cña C«ng ty ASEN lµ nh÷ng ng-êi b¹n
th©n cïng häc §¹i häc tham gia kinh doanh. MÆt hµng chÝnh lµ c¸c s¶n phÈm dÞch
thuËt. Víi sù tin cËy cña kh¸ch hµng nªn sè l-îng s¶n phÈm dÞch thuËt ngµy cµng
nhiÒu, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ngµy cµng ®-îc ®Çu t-, më réng.
§Ó n©ng cao uy tÝn vµ thanh thÕ trªn thÞ tr-êng cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i
vµ DÞch thuËt ASEN vµ c¸c s¶n phÈm dÞch thuËt cña m×nh, còng nh- ®¸p øng tèt
h¬n n÷a nhu cÇu cña ng-êi tiªu dïng, n¨m 2004 C«ng ty ®· ®¨ng ký thµnh lËp vµ
chÝnh thøc trë thµnh C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN.
C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®-îc phÐp kinh doanh trong
lÜnh vùc chÝnh lµ thùc hÞªn c¸c b¶n dÞch bao gåm c¸c lo¹i hå s¬, tµi liÖu, v¨n b»ng,
… Ngoµi ra C«ng ty cßn tæ chøc giíi thiÖu viÖc lµm, ®¨ng tin qu¶ng c¸o.
C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN cã t- c¸ch ph¸p nh©n thùc hÞªn
chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng Vietcom Bank, cã con dÊu
riªng theo quy ®Þnh cña Nhµ n-íc.
C«ng ty ®Çu tiªn cã tªn lµ C«ng ty TNHH ASEN. Sau ®ã ®Õn th¸ng 6 n¨m 2005
®æi tªn thµnh C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN. Qua chÆng ®-êng
h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt n-íc, C«ng ty ®· ngµy
cµng lín m¹nh, ph¸t triÓn kh«ng ngõng, ham häc hái do ®ã ®· cã chç ®øng trong
nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. NhÊt lµ víi thÞ tr-êng kinh tÕ nh- hiÖn nay C«ng ty cµng
ph¶i nç lùc, phÊn ®Êu hÕt kh¶ n¨ng m×nh ®Ó khai th¸c triÖt ®Ó c¸c tiÒm n¨ng s½n cã
cña m×nh vÒ n¨ng lùc qu¶n lý, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ kü thuËt, kinh nghiÖm vµ n¨ng
®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh. Cã nh- vËt C«ng ty míi kh¾c phôc ®-îc nh÷ng
khã kh¨n ban ®Çu khi tham gia kinh doanh trªn thÞ tr-êng c¹nh tranh réng lín nµy.
II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm kinh doanh
1. NhiÖm vô, ngµnh nghÒ chñ yÕu cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ
DÞch thuËt ASEN
C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®· ®-îc Bé Tµi chÝnh vµ Uû
ban kÕ ho¹ch ®Çu t- thµnh phè Hµ Néi cÊp giÊy phÐp kinh doanh mét sè ngµnh nghÒ
chÝnh nh- sau:
3
- DÞch c¸c lo¹i v¨n b»ng, giÊy tê, hå s¬, …tõ tiÕng ViÖt Nam sang tiÕng n-íc
ngoµi vµ ng-îc l¹i.
- Trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm
…
Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· tham gia dÞch thuËt cho nhiÒu kh¸ch hµng
lín nh-:
- TËp ®oµn FPT
- TrÇn Anh Computer – Lý Nam §Õ
- Vinaconex
- VCCI
…
C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ Dich thuËt ASEN cßn lµ mét thµnh viªn cña
C«ng ty BNT ë §øc.
C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®· hoµn thµnh b¶n dÞch ®óng
thêi gian hÑn vµ ®¶m b¶o chÊt l-îng tèt.
2. Quy m« tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ m¹ng l-íi ho¹t ®éng
C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN cã ®Þa bµn ho¹t ®éng réng
kh¾p trªn c¶ trong n-íc vµ n-íc ngoµi. C¸c hîp ®ång mµ C«ng ty cã ®-îc ®Òu ®-îc
lËp kÕ ho¹ch vµ hoµn tr¶ tµi liÖu cho kh¸ch hµng ®óng hÑn. C¨n cø vµo nhiÖm vô
cña m×nh, C«ng ty ®· thµnh lËp 3 phßng dÞch thuËt víi sù quan s¸t chÆt chÏ cña c¸c
phßng ban, mçi khi c«ng ty cã hîp ®ång nµo th× tuú theo khèi l-îng c«ng viÖc vµ
tÝnh chÊt c«ng viÖc, C«ng ty triÓn khai xuèng cho c¸c phßng. C¸c tr-ëng phßng
dÞch nhËn nhiÖm vô chØ ®Ëo trùc tiÕp cho c¸c nh©n viªn trong phßng.
VÒ trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng viÖc, C«ng ty mua toµn bé sè vËt liÖu ®Ó
phôc vô cho c«ng viÖc nh-: M¸y tÝnh, m¸y fax, m¸y ph«t«, m¸y in, giÊy, …
VÒ vèn khi giao cho c¸c phßng dÞch ®Òu ®-îc øng tr-íc 50% s¶n l-îng giao ®Ó
hoµn thµnh c«ng viÖc. §èi víi c¸c b¶n dÞch mµ C«ng ty kh«ng cã ng-êi dÞch nhtiÕng ArËp, Achentina, … th× C«ng ty ph¶i thuª nh©n viªn ngoµi. Hµng ngµy, c¸c
phßng cã s¶n phÈm hoµn thµnh c«ng ty sÏ nghiÖm thu vµ cuèi th¸ng c«ng ty sÏ
thanh to¸n cho c¸c phßng kh«ng qu¸ 80% s¶n phÈm nghiÖm thu.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt vµ tr×nh ®é qu¶n
lý, C«ng ty ¸p dông m« h×nh tæ chøc tËp trung cña toµn bé C«ng ty. ViÖc kÕ to¸n
cña c¸c phßng ®Òu tËp trung ë phßng kÕ to¸n, c¸c phßng ®Òu cã hÖ thèng kª khai,
4
theo dâi c¸c nghiÖp vô ph¸t minh cña tõng c«ng tr×nh råi tËp hîp chøng tõ b¸o c¸o
vÒ phßng kÕ to¸n xö lý vµ tiÕn hµnh c«ng viÖc kÕ to¸n.
III. Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty:
1. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty:
- Ban gi¸m ®èc bao gåm 2 ng-êi, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc c«ng ty vµ 1 phã gi¸m ®èc.
- Cã 4 phßng chøc n¨ng: Phßng kÕ ho¹ch tæ chøc, phßng kü thuËt, phßng kinh
doanh, phßng kÕ to¸n,
S¬ ®å bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
Phßng KHTC
Phßng dÞch 1
Phßng KÕ to¸n
Phßng Kü thuËt
Phßng dÞch 2
Phßng Kinh doanh
Phßng dÞch 3
+ Gi¸m ®èc C«ng ty: Qu¶n lý ®iÒu hµnh chung. X©y dùng chiÕn l-îc ph¸t
triÓn vµ kÕ ho¹ch hµng n¨m, ch-¬ng tr×nh ho¹t ®éng, ph-¬ng ¸n b¶o vÖ vµ khai
th¸c nguån lùc cña C«ng ty, dù ¸n ®Çu t- míi, ph-¬ng ¸n kinh doanh vµ trùc tiÕp
chØ ®¹o phßng kÕ to¸n tµi vô vµ phßng tæ chøc. Gi¸m ®èc còng lµ ng-êi ph¶i cã
tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tr-íc c¸c thµnh viªn tham
gia gãp vèn.
+ Phã gi¸m ®èc: Gióp viÖc cho gi¸m ®èc. Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch lÜnh vùc
chuyªn m«n, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc vÒ kÕt qña häat ®éng do m×nh phô
tr¸ch.
+ Phßng kÕ ho¹ch tæ chøc: Cã chøc n¨ng tham m-u cho gi¸m ®èc vÒ kÕ ho¹ch,
vÒ kinh tÕ, ®Þnh møc ®¬n gi¸ néi bé, vÒ c«ng t¸c t- t-ëng, nghiªn cøu c¸c dù ¸n
t×m kiÕm c«ng viÖc, vÒ qu¶n lý, vÒ chØ ®¹o tiÕn ®é céng viÖc, xö lý c¸c v¸n ®Ò n¶y
sinh. Gióp gi¸m ®èc x©y dùng chiÕn l-îc, kÕ ho¹ch dµi h¹n, ®iÒu chØnh vµ cã c¸c
gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch lµm viÖc trong n¨m.
5
+ Phßng kinh doanh: Thu nhËp th«ng tin, tiÕp cËn th«ng tin, lËp ph-¬ng ¸n
cho kinh doanh, tiªu thô s¶n phÈm.
+ Phßng kü thuËt:
. KiÓm tra c¸c b¶n dÞch
. LËp c¸c h-íng dÉn ®èi víi nh÷ng b¶n dÞch phøc t¹p
+ Phßng kÕ to¸n: Thùc hiÖn chøc n¨ng kiÓm so¸t viªn cña Nhµ n-íc t¹i C«ng
ty, gióp gi¸m ®èc tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn tiÕn ®é c«ng t¸c kÕ to¸n, th«ng tin kinh
tÕ vµ h¹ch to¸n kinh tÕ theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n
theo hÖ thèng tµi kho¶n thèng nhÊt, bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi nhu cÇu thùc tÕ cña
c«ng ty, ph©n c«ng giao viÖc cho kÕ to¸n viªn më sæ kÕ to¸n, ghi chÐp tÝnh to¸n
chÝnh x¸c, trung thùc, kÞp thêi vµ ®óng tiÕn ®é kÕ to¸n hÞªn hµnh. Dùa vµo kÕ
ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kÕ to¸n tµi chÝnh sö dông ®ång vèn hîp lý,
®óng môc ®Ých, ®óng chÕ ®é, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng
ty ®-îc duy tr× liªn tôc vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.
+ C«ng ty cã 3 phßng dÞch thuËt: Víi h×nh thøc kÕ to¸n, d-íi sù gi¸m s¸t cña
phßng ban nghiÖp vô, mçi khi c«ng ty cã hîp ®ång kinh tÕ th× tuú theo chuyªn m«n,
C«ng ty sÏ chuyÓn xuèng c¸c phßng dÞch, c¸c tr-ëng phßng nhËn tr¸ch nhiÖm vµ
chØ ®¹o trùc tiÕp trong c¸c phßng cña m×nh.
2. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
M« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt
ASEN
KÕ to¸n tr-ëng
Kiªm kÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n tæng hîp
chi phÝ vµ tÝnh gi¸
thµnh s¶n phÈm
KÕ to¸n
tiÒn l-¬ng
Thñ quü
+ KÕ to¸n tr-ëng: Lµ ng-êi phô tr¸ch chung c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty,
chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc gi¸m ®èc vÒ mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh. §ång thêi còng lµ kÕ
to¸n tæng hîp, cã nhiÖm vô lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
6
KÕ to¸n tr-ëng cã nhiÖm vô tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo hÖ thèng tµi kho¶n
thèng nhÊt, bé m¸y kÕ to¸n phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ cña C«ng ty, chÞu tr¸ch
nhiÖm b¸o c¸o th«ng tin kÕ to¸n kÞp thêi cho gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tr-íc ph¸p
luËt vÒ sè liÖu b¸o c¸o. LËp b¸o c¸o niªn ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh (th¸ng, n¨m, quý)
chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh x¸c, trung thùc, tu©n thñ ®óng chÕ ®é cña Nhµ n-íc ban
hµnh tr-íc C«ng ty vµ Nhµ n-íc.
+ KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: Lµ ng-êi cã nhiÖm vô
tËp hîp c¸c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t sinh trong kú vµ tÝnh gi¸ thµnh cho
tõng lo¹i s¶n phÈm dÞch thuËt. (ë C«ng ty th-êng lµ 1 th¸ng)
+ KÕ to¸n tiÒn l-¬ng: Lµ ng-êi cã nhiÖm vô tÝnh vµ thanh to¸n tiÒn l-¬ng cña
c¸c phßng ban trong toµn C«ng ty.
+ Thñ quü: Lµ ng-êi thùc hiÖn theo dâi c¸c kho¶n thu chi tiÒn mÆt, theo dâi
tiÒn göi Ng©n hµng. Thñ quü lµ ng-êi chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n tiÒn mÆt, vµng,
®¸ quý, . . . . cã t¹i quü C«ng ty, thu chi theo phiÕu thu chi (LÖnh thu, lÖnh chi).
Vµo sæ quü kÞp thêi cuèi ngµy tù kiÓm tra rót sè d- ®èi chiÕu víi sæ theo dâi tiÒn
mÆt cña kÕ to¸n thanh to¸n, ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng sai sãt chªnh lÖch thõa thiÕu
b¸o c¸o víi kÕ to¸n tr-ëng vµ gi¸m ®èc. TuyÖt ®èi gi÷ bÝ mËt vÒ l-îng tiÒn tån quü,
thõa kh«ng ®-îc lÊy, thiÕu ph¶i båi hoµn.
7
PhÇn II
Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty
TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN
I. KÕt qu¶ ho¹t ®éng chñ yÕu cña nh÷ng n¨m gÇn ®©y.
Sau nh÷ng n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, v-ît qua biÕt bao khã kh¨n thö th¸ch, mét
C«ng ty míi thµnh lËp nh- C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ®· ®¹t
®-îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. §iÒu ®ã ®-îc ph¶n ¸nh th«ng qua b¸o c¸o tµi chÝnh
cña C«ng ty trong n¨m 2006 võa qua. Bao gåm b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n vµ B¸o c¸o kÕ
qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.
1. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n:
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ B¸o c¸o tµi chÝnh ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng qu¸t t×nh
h×nh tµi s¶n cña Doanh nghiÖp trªn hai gãc ®é gi¸ trÞ tµi s¶n vµ nuån vèn.
D-íi ®©y lµ B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty n¨m 2006.
T¹i ngµy 31/12/2006:
§VT:VN§
STT
Tµi s¶n
M· sè
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi n¨m
A
Tµi s¶n l-u ®éng vµ ®Çu t- ng¾n h¹n
100
6, 054, 400, 081 4, 298, 585, 331
I
TiÒn vµ c¸c kho¶n t-¬ng ®-¬ng tiÒn
110
110, 723, 559
439, 047, 483
1
TiÒn
111
3, 554, 698
21, 955, 880
2
C¸c kho¶n t-¬ng ®-¬ng tiÒn
112
107, 168, 861
417, 091, 603
II
C¸c kho¶n ph¶i thu
130
4, 001, 559, 031 2, 951, 014, 479
1
Ph¶i thu kh¸ch hµng
131
2, 651, 893, 848 1, 881, 691, 679
2
Ph¶i thu néi bé
133
378, 764, 343
164, 279, 999
3
C¸c kho¶n ph¶i thu
135
970, 900, 840
905, 119, 925
III
Hµng tån kho
140
1, 842, 288, 943 880, 023, 369
1
Nguyªn vËt liÖu tån kho
141
1, 842, 288, 943 880, 023, 369
IV
Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
150
99, 828, 548
28, 500, 000
8
1
T¹m øng
151
99, 828, 548
28, 500, 000
B
Tµi s¶n dµi h¹n
200
1, 948, 294, 532 2, 429, 754, 437
I
Tµi s¶n cè ®Þnh
220
566, 759, 726
523, 606, 129
1
TSC§ h÷u h×nh
221
566, 759, 726
523, 606, 129
2
Nguyªn gi¸
222
755, 410, 926
711, 642, 947
3
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
223
(188, 651, 200)
(188, 036, 818)
II
C¸c kho¶n ®Çu t- tµi chÝnh
250
1, 381, 534, 806 1, 896, 148, 308
1
§Çu t- vµo c«ng ty liªn doanh liªn 252
kÕt
216, 729, 258
2
§Çu t- dµi h¹n kh¸c
258
1, 164, 805, 548 1, 164, 805, 548
Tæng tµi s¶n
270
8, 002, 694, 613 6, 718, 339, 768
731, 342, 760
Nguån vèn
A
Nî ph¶i tr¶
300
7, 275, 999, 223 5, 934, 503, 923
I
Nî ng¾n h¹n
310
5, 292, 275, 957 3, 950, 780, 657
1
Vay vµ nî ng¾n h¹n
311
1, 455, 485, 819 1, 153, 231
2
Ph¶i tr¶ ng-êi b¸n
312
167, 701, 137
141, 952, 860
3
ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép
314
35, 803, 508
47, 750, 712
4
Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
315
81, 313, 696
53, 916, 100
5
Chi phÝ ph¶i tr¶
316
2, 267, 191, 041 95, 827, 998
6
Ph¶i tr¶ néi bé
317
579, 341, 897
600, 432, 225
7
Kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
319
705, 438, 859
1, 857, 669, 760
II
Nî dµi h¹n
320
1, 983, 723, 266 1, 983, 723, 266
1
Vay vµ nî dµi h¹n
324
1, 983, 723, 266 1, 983, 723, 266
B
Vèn chñ sá h÷u
400
726, 695, 390
783, 825, 845
I
Nguån vèn quü
410
730, 874, 701
773, 040, 452
9
1
Quü ®Çu t- cña chñ së h÷u
411
681, 414, 866
681, 414, 866
2
Quü ®Çu t- ph¸t triÓn
416
41, 154, 824
42, 300, 469
3
Quü dù phßng tµi chÝnh
417
8, 305, 011
9, 325, 117
II
Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c
420
(4, 719, 311)
10, 795, 393
1
Quü khen th-ëng, phóc lîi
421
(4, 719, 311)
10, 795, 393
Tæng nguån vèn
430
8, 002, 694, 613 6, 718, 339, 768
NhËn xÐt :
Nh×n vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty ta thÊy ®-îc tæng qu¸t vÒ t×nh
h×nh t¸i s¶n vµ nguån vèn cña C«ng ty . Nãi chung tµi s¶n vµ nguån vèn cña C«ng
ty sè ®Çu n¨m ®Ìu gi¶m so víi ®µu n¨m .
2. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2006
§¬n vÞ tÝnh: VN§
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét trong nh-ng b¸o c¸o tµi chÝnh
ph¶n ¸nh tæng hîp doanh thu , chi phÝ, kÕt qu¶cña c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
D-íi ®©y lµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2006 .
STT
C¸c chØ tiªu
N¨m 2005
N¨m 2006
So s¸nh
Sè tiÒn
Tû lÖ
(%)
1
Doanh thu b¸n hµng
312, 471, 970
2
Doanh thu thuÇn
3
Gi¸ vèn hµng b¸n
4
Lîi nhuËn gép
5
Doanh thu ho¹t ®éng
tµi chÝnh
215, 348, 409
217, 619, 575
2, 271, 166
1. 1
6
Donh thu ho¹t ®éng tµi
chÝnh
0
7, 534, 284
7, 534, 284
100. 0
7
Chi phÝ ho¹t ®éng tµi
70, 009, 312
78, 750, 970
8, 741, 658
12. 5
0
272, 914863 -39, 557, 107
2, 409, 154
-12. 7
2, 409, 154
100. 0
312, 471, 970
270, 505, 709 -41, 966, 261
-13. 4
97, 123, 561
52, 886, 134 -44, 237, 427
-45. 5
10
chÝnh
8
Chi phÝ b¸n hµng
0
0
0
0. 0
9
Chi phÝ qu¶n lý doanh
nghiÖp
76, 103, 316
77, 933, 420
1, 830, 104
2. 4
10
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng
kinh doanh
69, 235, 781
68, 469, 469
-766, 312
-1. 1
11
Thu nhËp kh¸c
80, 919, 875
58, 019, 312 -22, 900, 563
-28. 3
12
Chi phÝ kh¸c
13
Lîi nhuËn kh¸c
14
9, 125, 364
17, 113, 352
7, 987, 988
87. 5
51, 164, 183
73, 257, 364
22, 093, 712
43. 2
Tæng lî nhuËn tr-íc
thuÕ
120, 399, 964
141, 727, 364
21, 327, 400
17. 7
15
ThuÕ thu nhËp ph¶i
nép
33, 711, 990
39, 683, 662
5, 971, 672
17. 7
16
Lîi nhuËn sau thuÕ
86, 687, 974
102, 347, 702
35, 659, 728
17. 7
NhËn xÐt :
Nh×n vµo b¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong hai
n¨m gÇn ®©y, ta thÊy r»ng doanh thu n¨m 2006 gi¶m 39, 557, 107® víi tû lÖ lµ 12.
7% so víi n¨m 2005. §©y lµ mét khuyÕt ®iÓm cña C«ng ty trong kinh doanh
th-¬ng mai vµ dÞch vô, khi C«ng ty ®· ®Ó cho doanh thu n¨m sau thÊp h¬n n¨m
tr-íc. Tuy nhiªn gi¸ vèn hµng b¸n trong n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005 lµ: 44,
237, 427® víi tû lÖ : 45. 5% . §©y lµ mét thµnh tÝch lín trong viÖc qu¶n lý chi phÝ
s¶n xuÊt, b¸n hµng cña C«ng ty. TiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng nh»m n©ng
cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh nh-ng vÉn ®¶m b¶o kÕt qu¶ b¶n dÞc cao. V¬Ý viÖc
gi¶m thiÓu gi¸ vèn vµ t¨ng doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®· lµm cho tæng lîi
nhuËn sau thuÕ cña C«ng ty n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 lµ: 35, 659, 728® víi tû
lÖ 17. 7% . §©y lµ mét kÕt qu¶ tèt cña C«ng ty trong viÖc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh . Còng lµ mét b-íc ®ét ph¸ m¹nh mÏ cña C«ng ty míi ®-îc thµnh lËp
kh«ng l©u. Kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ so víi c¸c C«ng ty l©u n¨m kh¸c.
§Ó hiÓu thªm vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch
thuËt ASEN ta sÏ ph©n tÝch mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña C«ng ty .
11
II. §¸nh gi¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty qua mét
sè chØ tiªu c¬ b¶n
1. Ph©n tÝch t×nh h×nh c¬ cÊu tµi s¶n vµ nguån vèn
1. 1. Ph©n tÝch t×nh h×nh c¬ cÊu tµi s¶n
* Tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh
Tµi s¶n dµi h¹n x100
Tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh (T1) =
Tæng tµi s¶n
566, 759, 726 x 100
T1(2005) =
8, 002, 694, 613
= 7. 1(%)
523, 606, 129 x 100
T1(2006) =
6, 718, 339, 768
= 7, 8(%)
* Tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n l-u ®éng vµ ®Çu t- ng¾n h¹n
Tµi s¶n ng¾n h¹n x 100
Tû suÊt ®Çu r- vµo tµi s¶n ng¾n h¹n (T2) =
Tæng tµi s¶n
6, 054, 400, 081 x 100
T2(2005) =
8, 002, 694, 613
= 75. 7(%)
4, 298, 585, 331 x 100
T2(2006) =
6, 718, 339, 768
= 64(%)
12
Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy t×nh h×nh ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh lµ kh«ng c©n
b»ng nhau . Tû suÊt ®Çu t- vµo t× s¶n cè ®Þnh n¨m 2006 t¨ng so víi n¨m 2005 , tuy
kh«ng nhiÒu nh-ng còng cho thÊy doanh nghiÖp tiÕp tôc ®Çu t- vµo tµi s¶n cè ®Þnh,
cho thÊy doanh nghiÖp cã xu h-íng më réng, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn l©u dµi.
Nh-ng tû suÊt ®Çu t- vµo tµi s¶n l-u ®éng n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005,
cho thÊy r»ng doanh nghiÖp ch-a thùc sù quan t©m ®Õn ®Çu t- vµo t× s¶n l-u ®éng.
1. 2. Ph©n tÝch t×nh h×nh c¬ cÊu nguån vèn
* Tû suÊt tù tµi trî
Nguån vèn chñ sá h÷u x 100
Tû suÊt tù tµi trî (T3) =
Tæng nguån vèn
726, 695, 390 x 100
T3(2005) =
8, 002, 694, 613
= 9. 1(%)
783, 835, 845 x 100
T3(2006) =
6, 718, 339, 768
=
11. 7 (%)
* HÖ sè nî
Nî ph¶i tr¶ x 100
HÖ sè nî (T4) =
Tæng nguån vèn
7, 275, 999, 223 x 100
T4(2005) =
8, 002, 694, 613
= 90. 2(%)
13
5, 934, 503, 923 x 100
T4(2006) =
6, 718, 339, 768
=
88. 3(%)
Tû suÊt tù tµi trî trong n¨m 2006 t¨ng tõ 9. 1% lªn 11. 7% do kÕt qu¶ kinh
doanh cña doanh nghiÖp tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî cña doanh nghiÖp gi¶m tõ 90. 2%
xuèng 88. 3%
2. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n
2. 1. HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh
Tæng tµi s¶n
HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh (T5) =
Nî ph¶i tr¶
8, 002, 694, 613
T5(2005) =
7, 275, 999, 223
= 1. 02
6, 718, 339, 768
T5(2006) =
5, 934, 503, 923
= 1. 13
Qua chØ sè trªn ta thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh cña n¨m 2006 t¨ng lªn
so víi n¨m 2005. §iÒu ®ã cho thÊy C«ng ty ®· cã nh-ng biÖn ph¸p tÝch cùc nh»m
®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho
viÖc vay vèn cña C«ng ty.
2. 2. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh
TiÒn + c¸c kho¶n ®Çu t- ng¾n h¹n +c¸c kho¶n ph¶i thu
HÖ sè thanh to¸n nhanh (T6)=
Tæng nî ng¾n h¹n
110, 723, 559 +4, 001, 559, 031
T6(2005) =
14
5, 292, 275, 957
= 0. 78
439, 047, 483 + 2, 951, 014, 479
T6(2006) =
3, 950, 780, 657
= 0. 86
Ta nhËn thÊy kh¶ n¨ng cña n¨m 2006 t¨ng lªn 0. 08 so víi n¨m 2005. Nh-ng
kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña C«ng ty lµ kh«ng tèt bëi c¶ hai n¨m hÖ sè nµy ®Òu
nhá h¬n 1. C«ng ty cÇn ph¶i kh¾c phôc ®iÒu nµy.
2. 3. HÖ sè ®Çu tGi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n dµi h¹n
HÖ sè ®Çu t-(T7) =
Tæng tµi s¶n
6, 054, 400, 081 + 4, 001, 559, 031
T7(2005) =
5, 292, 275, 957
= 1. 90
4, 298, 585, 331 + 2, 951, 014, 479
T7(2006) =
3, 950, 780, 657
= 1. 83
Qua chØ tiªu trªn cho thÊy tèc ®é ®Çu t- cña C«ng ty n¨m 2006 gi¶m kh«ng
d¸ng kÓ so víi n¨m 2005. C«ng ty chó ý ®Õn hÖ sè ®Çu t- nµy.
3. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sinh lêi
3. 1. HÖ sè lîi nhuËn trªn doanh thu
Lîi tøc sau thuÕ
HÖ sè lîi nhuËn trªn doanh thu (T8) =
Doanh thu thuÇn
86, 687, 974
T8(2005) =
15
312, 471, 970
= 0. 28
102, 347, 702
T8(2006) =
270, 505, 709
= 0. 38
Tû suÊt sinh lêi cña C«ng ty n¨m 2006 t¨ng lªn so víi n¨m 2005, chøng tá
kh¶ n¨ng t¹o ra lîi nhuËn cña C«ng ty trong hai n¨m qua ®· ®i lªn. Ho¹t ®éng cña
C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn.
3. 2. HÖ sè quay vßng cña vèn
Doanh thu thuÇn
HÖ sè quay vßng cña vèn(T9) =
Tæng sè vèn b×nh qu©n
312, 471, 970 x 2
T9(2005)
=
8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768
= 0. 042 (vßng)
270, 505, 709 x 2
T(2006)
=
8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768
= 0. 037 (vßng)
Qua chØ tiªu nµy ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®-îc kh¶ n¨ng sö dông cña C«ng ty hoÆc
doanh thu thuÇn ®-îc sinh ra tõ tµi s¶n ma C«ng ty ®· ®Çu t-. Vßng quay cña vèn
n¨m2006 th¸p h¬n n¨m 2005. §iÒu ®ã thÓ hiÖn C«ng ty ®· kÐm trong viÖc t¨ng
doanh thu, sö dông hiÖu qu¶ ®ång vèn kinh doanh.
3. 3. Lîi nhuËn vèn kinh doanh
Lîi tøc sau thuÕ
HÖ sè lîi nhuËn trªn vèn(T10) =
Tæng sè vèn b×nh qu©n
86, 687, 974 x 2
16
T10(2005) =
8, 002, 694, 613 + 6, 718, 339, 768
=
0. 012
102, 347, 702 x 2
T10(2006) =
8, 002, 694, 613 + 6, 178, 339, 768
= 0. 014
Qua chØ tiªu nµy cho ta thÊy kh¶ n¨ng sö dông vèn cña C«ng ty n¨m 2006 tèt
h¬n so víi n¨m 2005. Tuy møc t¨ng lªn kh«ng ®¸ng kÓ, nh-ng ®· cho t© thÊy hiÖu
qu¶ qu¶n lý còng nh- ho¹t ®éng cña C«ng ty
4. Ph©n tÝch kh¶ n-ng chi tr¶ thùc tÕ cña C«ng ty
4. 1. Kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¾n h¹n
Tæng tµi s¶n l-u ®éng
HÖ sè thanh to¸n ng¾n h¹n(T11) =
Tæng nî ng¾n h¹n
6, 054, 400, 081
T11(2005) =
5, 292, 275, 957
= 1. 14
4, 298, 585, 331
T11(2006) =
3, 950, 780, 657
= 1. 09
HÖ sè nµy cho biÕt kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi tµi s¶n l-u ®éng cña doang nghiÖp
thµnh tiÒn ®Ó thay thÕ trang trai c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n.
Qua chØ sè trªn, ta thÊy ®-îc kh¶ n¨ng thanh to¸n ng¨n h¹n cña C«ng ty n¨m
2006 gi¶m 0. 05 lÇn so víi n¨m 2005. §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ch-a chó träng
®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho C«ng ty trong
qu¸ tr×ng vay v«n sau nµy. C«ng ty cÇn chó ý ®ªn chØ tiªu nµy
4. 2. Kh¶ n¨ng tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî
Tæng tµi s¶nl-u ®éng
Tû sè tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî(T12) =
17
Tæng nî ng¾n h¹n vµ dµi h¹n ph¶i tr¶
6, 054, 400, 081
T12(2005)
=
1, 455, 485, 819 + 1, 983, 723, 266
= 1. 76
4, 298, 585, 331
T12(2006) =
1, 153, 231, 002 + 1, 983, 723, 266
= 1. 37
ChØ tiªu kh¶ n¨ng tr¶ hÕt c¸c kho¶n nî cña n¨m 2006 gi¶m so víi n¨m 2005.
ThÓ hiÖn kh¶ n¨ng chi tr¶ thùc tÕ vµ ho¹t ®éng liªn tôc cña C«ng ty lµ kÐm. Tuy
nhiªn ®©y chØ lµ phÇn ®¸nh gi¸ trong mèi quan hÖ víi l-îng tiÒn tµi s¶n l-- ®«ng
chø kh«ng ph¶i lµ ®¸nh gi¸ toµn diÖn vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty
4. 3. Kh¶ n¨ng chi tr¶ tøc thêi
Vèn b»ng tiÒn
Kh¶ n¨ng thanh toÊn nhanh(T13) =
Tæng nî ng¾n h¹n
110, 723, 559
T13(2005)
=
5, 292, 275, 957
= 0. 021
439, 047, 483
T13(2006)
=
3, 950, 780, 657
= 0. 111
Qua chØ sè trªn ta thÊy : n¨m 2006 C«ng ty ®· cã biÖn ph¸p tÝch cùc ®¶m b¶o
kh¶ n¨ng chi tr¶ thùc tÕ cña C«ng ty. §©y lµ mét ®iÒu ®¸ng mõng, C«ng ty ®· kh¾c
phôc ®-îc t×nh trµn chi tr¶ thùc tÕ cña m×nh khi nî ®Õn h¹n ph¶i tr¶
18
5. KÕt luËn chung
Trªn ®©y lµ nh÷ng ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña C«ng ty
TNHH Th-¬ng m¹i vµ DÞch thuËt ASEN ttrong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Tuy cßn tån t¹i
mét sè tû träng kÐm nh- kh¶ n¨ng chi tr¶ thùc tÕ, ®iÒu nµy cã thÓ ¶nh h-ëng kh«ng
tèt ®Õn doanh nghiÖp
Nh-ng qua nh÷ng ph©n tÝch trªn ta thÊy C«ng ty cã nhiÒu -u ®iÓn, tû suÊt ®Çu
t- t¨ng, hÖ sè nî gi¶m, khÈ n¨ng thanh to¸n t¨ng, hiÖu qu¶ sinh lêi t¨ng, c¬ cÊu qu¶n
lý ®· lµm t¨ng lîi nhuËn lªn 17. 7%. §©y lµ nh÷ng dÊu hiªu tèt cho thÊy C«ng ty
®ang tõng b-íc ®i lªn, hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn tèt.
III. T×nh h×nh vÒ lao ®éng vµ møc l-¬ng cña C«ng ty
Lùc l-îng lao ®éng trong ngµnh dÞch thuËt lµ rÊt lín. §©y lÇ nh©n tè c¬ b¶n
nhÊt cña lùc l-îng s¶n xuÊt kinh doanh. Do tÝnh chÊt ®Æc ®iÓm cña ngµnh dÞch thuËt
nªn lao ®éng cña ngµnh dÞch thuËt lµ æn ®Þnh. §èi víi C«ng ty TNHH Th-¬ng m¹i
vµ DÞch thuËt ASEN lao ®éng cña C«ng ty gåm cã :
-Lao ®éng trong C«ng ty : 17 ng-êi
-Lao ®éng thuª ngoµi vµ céng t¸c viªn : 53 ng-êi
Qua kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, ta dÔ dµng thÊy ®-îc sè lao ®éng ë c¸c
n¨m ngµy cµng t¨ng ®Ó d¸p øng phï hîp víi nhiÖm vô ho¹t ®«ng kinh doanh cña
C«ng ty. C«ng ty cã thÓ hoµn thµnh ®óng c¸c chØ tiªu.
Ngµy ®Çu thµnh lËp C«ng ty chØ bao gåm : 10 nh©n viªn trong C«ng ty vµ
c«ng ty 20 nh©n viªn thuª ngoµi vµ Céng t¸c viªn. Nh-ng ®Õn n¨m 2006 sè lao
®éng trong C«ng ty vµ céng t¸c viªn vµ thuª ngoµi ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ. §¸p øng
®-îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng, lµm t¨ng thªm lîi nhuËn cña C«ng ty, do ®ã møc
l-¬ng còng t¸ng lªn sau c¸c n¨m, nh»m n©ng cao ®êi sèng ng-êi lao ®éng.
Møc l-¬ng b×nh qu©n trong danh s¸ch 2004 : 60, 500, 000
Møc l-¬ng b×nh qu©n trong danh s¸ch 2005 : 110, 000, 000
Møc l-¬ng b×nh qu©n trong danh s¸ch 2006 : 182, 000, 000
KÕ ho¹ch møc l-¬ng b×nh qu©n trong dnh s¸ch n¨m 2007 : 200, 500, 000
Bªn c¹nh viÖc t¨ng møc l-¬ng hµng n¨m, C«ng ty còng chó ý ®Õn c¸c phóc
lîi, ®·i ngé cho nh©n viªn trong C«ng ty. Hµng n¨m tæ chøc c¸c chÝnh s¸ch khen
th-ëng, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n viªn n©ng cao trinhf ®é b»ng c¸ch cö nh÷ng nhaan
viªn cã thµnh tÝch cao ®i häc thªm ®Ó n©ng cao nghiÖp vô cña m×nh. §©y còng lµ
mét c¸ch ®Ó hÊp dÉn nhan viªn, thu hót nh©n vien lµm viÖc tÝch cùc, g¾n bã l©u dÇi
víi C«ng ty, cïng C«ng ty tõng b-íc ph¸t triÓn.
19
20
- Xem thêm -