Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Báo cáo tổng hợp công ty cổ phần may thăng long...

Tài liệu Báo cáo tổng hợp công ty cổ phần may thăng long

.DOC
30
87
123

Mô tả:

Lêi më ®Çu Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long, em ®· cã nh÷ng hiÓu biÕt tæng quan vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh cña c«ng ty vµ ®îc quan s¸t, hç trî c¸c c«ng viÖc cña phßng kÕ to¸n. 1 PhÇn 1: T×m hiÓu chung vÒ C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long: C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long (tªn giao dÞch lµ Thang Long Garment Joint Stock Company – THALOGA.,JSC) lµ doanh nghiÖ nhµ níc ®îc cæ phÇn hãa theo QuyÕt ®Þnh sè 165/2003/Q§-BCN cña Bé trëng Bé C«ng NghiÖp ngµy 14/10/2003. Trô së chÝnh t¹i 250 Minh Khai, Hai Bµ Trng, Hµ Néi. C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long ®îc thµnh lËp tõ 08/05/1958 tiÒn th©n lµ C«ng ty May mÆc xuÊt khÈu ; th¸ng 8/1965 ®îc ®æi thµnh XÝ nghiÖp may mÆc xuÊt khÈu trùc thuéc TOCONTAP - Bé Ngo¹i th¬ng. N¨m 1979, ®îc ®æi tªn thµnh XÝ nghiÖp may Th¨ng Long thuéc Liªn hiÖp xÝ nghiÖp may - Bé c«ng nghiÖp nhÑ. Th¸ng 3/1992 ®îc ®æi tªn thµnh C«ng ty may Th¨ng Long theo quyÕt ®Þnh sè: 218/BCn-TCLC cña Bé c«ng nghiÖp nhÑ ; Nay trùc thuéc TËp ®oµn DÖt May ViÖt Nam. KÓ tõ khi chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ trêng, C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t m¸y mãc, thiÕt bÞ trong c¸c n¨m 1990-1992 ®Ó hiÖn ®¹i hãa d©y truyÒn s¶n xuÊt , kÕt hîp víi viÖc qu¶n lý, s¾p xÕp l¹i lao ®éng t¹o bíc ph¸t triÓn míi cho c¬ chÕ thÞ trêng. Ngoµi thÞ trêng xuÊt khÈu C«ng ty ®· chó träng thÞ trêng néi ®Þa, n¨m 1993, c«ng ty ®· thµnh lËp trung t©m Th¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm t¹i 39 Ng« QuyÒn, Hµ Néi víi diÖn tÝch 300m2. Nhê sù ph¸t triÓn ®ã mµ c«ng ty ®· trë thµnh mét trong nh÷ng ®¬n vÞ ®Çu tiªn ë phÝa b¾c chuyÓn sang ho¹t ®éng C«ng ty g¾n s¶n xuÊt víi kinh doanh n©ng cao hiÖu qu¶. C«ng ty ®· më thªm nhiÒu thÞ trêng míi vµ trë thµnh b¹n hµng cña nhiÒu ®èi t¸c níc ngoµi t¹i thÞ trêng EU, NhËt B¶n, Mü,... C«ng ty ®ang cã quan hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng lín vµ xuÊt ®i thÞ trêng quèc tÕ chñ yÕu nh sau: §¬n vÞ tÝnh: s¶n phÈm 2 S T T Tªn kh¸ch hµng V¨n phßng giao S¶n dÞch /n¨m 1 The children’s place Hµ Néi; HK«ng 2.000.000 Hoa Kú 2 SANMAR ( USD) TP HCMinh 6.000.000 Hoa Kú 3 TARGET (USD) Hµ néi 1.000.000 Hoa Kú 4 WAL –MART 1.000.000 Hoa Kú 5 ITOCHU Hµ Néi 3.000.000 NhËt 6 ONGOOD Hµ Néi 600.000 Hoa Kú 7 OTTO Hµ Néi; TPHCM 500.000 §øc 8 BLOOMING Hµ Néi 300.000 EU 9 NEW WOLRD H¶i Phßng 1.000.000 EU Hµ Néi 3.000.000 §an M¹ch 10 KWINTET 3 lîng ThÞ trêng xuÊt khÈu (Nguån : Thaloga) B¾t ®Çu tõ n¨m 2000, C«ng ty thùc hiÖn theo hÖ thèng qu¶n lý ISO 90012000, hÖ thèng qu¶n lý theo tiªu chuÈn SA 8000 vµ hiÖn ®ang x©y dùng hÖ thèng qu¶n lý m«i trêng theo tiªu chuÈn ISOO14000. Th¸ng 10/2003 C«ng ty may Th¨ng Long ®îc chuyÓn ®æi tõ doanh nghiÖp Nhµ níc thµnh C«ng ty Cæ phÇn may Th¨ng Long nhµ níc n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi 51% theo quyÕt ®Þnh sè : 165/TCL§-BCN ngµy 14/10/2003 cña Bé trëng Bé c«ng nghiÖp vµ Cty ho¹t ®éng ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp. Ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty theo ®¨ng ký kinh doanh sè 0103003573 ngµy 15/01/2004 cña Së kÕ ho¹ch vµ §Çu t Thµnh phè Hµ Néi : + S¶n xuÊt, kinh doanh vµ xuÊt nhËp khÈu hµng c¸c s¶n phÈm may mÆc, c¸c lo¹i nguyªn liÖu, thiÕt bÞ, phô tïng, phô liÖu, ho¸ chÊt, thuèc nhuém, thiÕt bÞ t¹o mÉu thêi trang vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c cña ngµnh DÖt May; + Kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng c«ng nghÖ thùc phÈm, c«ng nghÖ tiªu dïng, trang thiÕt bÞ v¨n phßng, n«ng, l©m, h¶i s¶n, thñ c«ng mü nghÖ; + Kinh doanh c¸c s¶n phÈm vËt liÖu ®iÖn, ®iÖn tö, cao su, «t«, xe m¸y, mü phÈm, rîu; Kinh doanh nhµ ®Êt, cho thuª v¨n phßng; + Kinh doanh kho vËn, kho ngo¹i quan; Kinh doanh kh¸ch s¹n, nhµ hµng, vËn t¶i, du lÞch l÷ hµnh trong níc. II. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh : 1. C¬ cÊu tæ chøc C«ng ty C«ng ty Cæ phÇn May Th¨ng Long ®îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp c¸c LuËt kh¸c cã liªn quan vµ §iÒu lÖ C«ng ty ®îc §¹i héi cæ ®«ng thµnh lËp nhÊt trÝ th«ng qua ngµy 18/12/2003. C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty hiÖn t¹i gåm: C¸c phßng ban vµ c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc. C¸c Phßng ban: Gåm V¨n phßng C«ng ty, Phßng KÕ to¸n tµi vô, Phßng Kü thuËt chÊt lîng; Phßng kÕ ho¹ch vËt t; Phßng c¬ ®iÖn; Phßng XuÊt nhËp khÈu; Phßng Kinh doanh tæng hîp; C¸c xÝ nghiÖp : Cã 03 xÝ nghiÖp may t¹i trô së chÝnh vµ 01 xÝ nghiÖp may t¹i Nam ®Þnh. C¬ së 1 : Sè 250 Minh khai, phêng Minh khai, quËn Hai bµ Trng, Hµ Néi 4 §iÖn tho¹i: (84-4) 8623372- 8623054 ( hiÖn mÆt c«ng ty ®ang cho thuª bªn ph¶i cho trung th¬ng m¹i thuª thêi gian 3 ®Õn 5 n¨m tõ 15/4/2006 ®Õn 15/4/2011 vµ NH ®Çu t vµ ph¸t triÓn thuª thêi gian 5 n¨m tõ 12/7/2005 ®Õn §¹i héi ®ång cæ ®«ng 12/7/2010, bªn tr¸i cho Viettel thuª thêi gian 3 n¨m tõ 5/2006 ®Õn 5/2009) C¬ së 2 : X· Thanh Ch©u, thÞ x· Phñ lý – Hµ Nam (Nhµ xëng hiÖn cho thuª- Thêi gian cho thuª: 15 n¨m. B¾t ®Çu tõ 23/11/2004 ®Õn 23/11/2019) C¬ së 3 : 189 NguyÔn V¨n Trçi, phêng N¨ng tÜnh- Nam ®Þnh §iÖn tho¹i : (84-350) 843597 C¬ së 4 : 226 Lª Lai- Ng« QuyÒn- Hång Bµng- H¶i phßng ( Nhµ xëng hiÖn cho thuª-Thêi gian thuª: 10 n¨m. B¾t ®Çu tõ 01/11/2002 ®Õn 30/10/2012) C¬ së 5 : Xëng may t¹i x· Th¹ch Hoµ - HuyÖn Th¹ch ThÊt - Hµ T©y thuéc trêng D¹y nghÒ C«ng ®oµn ViÖt Nam ( Liªn kÕt ®µo t¹o thùc hµnh. Thêi gian cho thuª 3 n¨m tõ 1/7/2006 ®Õn 1/7/2009) HÖ thèng c¸c cöa hµng: Trung t©m th¬ng m¹i vµ giíi thiÖu s¶n phÈm - Cöa hµng kinh doanh t¹i Sè : 250 Minh khai Hai bµ Trng Hµ Néi. - 39 Ng« QuyÒn – Hoµn kiÕm – Hµ Néi HÖ thèng b¸n ®¹i lý: - C«ng ty Kinh doanh hµng thêi trang ViÖt Nam - 25 Bµ TriÖu - Hµ Néi. - C¸c cöa hµng ®¹i lý t¹i c¸c thµnh phè : Hµ Néi, H¶i phßng... 2. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý C«ng ty §¹i héi ®ång cæ ®«ng: Gåm tÊt c¶ c¸c cæ ®«ng cã quyÒn biÓu quyÕt, lµ c¬ quan cã thÈm quyÒn cao nhÊt cña C«ng ty. §¹i héi ®ång cæ ®«ng quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò ®îc LuËt ph¸p vµ ®iÒu lÖ C«ng ty quy ®Þnh. §Æc biÖt c¸c cæ ®«ng sÏ th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña C«ng ty vµ ng©n s¸ch tµi chÝnh cho n¨m tiÕp theo. Héi ®ång qu¶n trÞ: Lµ c¬ quan qu¶n lý C«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh C«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi cña C«ng ty, trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng(§H§C§). H§QT cã tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t Tæng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ nh÷ng ngêi qu¶n lý kh¸c. QuyÒn vµ nghÜa vô cña H§QT do LuËt ph¸p vµ ®iÒu lÖ C«ng ty, c¸c quy chÕ néi bé cña C«ng ty vµ NghÞ quyÕt §H§C§ quy ®Þnh. Ban KiÓm so¸t: Lµ c¬ quan trùc thuéc §¹i héi ®ång cæ ®«ng, do §¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra. Ban KiÓm so¸t cã nhiÖm vô kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp 5 ph¸p trong ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, b¸o c¸o tµi chÝnh cña C«ng ty. Ban kiÓm so¸t ho¹t ®éng ®éc lËp víi Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban Tæng Gi¸m ®èc. Ban Tæng Gi¸m ®èc: Tæng Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh quyÕt ®Þnh tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®îc giao. C¸c Phã Tæng Gi¸m ®èc, gi¸m ®èc ®iÒu hµnh Cty lµ ngêi gióp viÖc cho Tæng Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng Gi¸m ®èc vÒ phÇn viÖc ®îc ph©n c«ng, chñ ®éng gi¶i quyÕt nh÷ng c«ng viÖc ®· ®îc Tæng Gi¸m ®èc uû quyÒn vµ ph©n c«ng theo ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµ §iÒu lÖ cña C«ng ty, bao gåm : - Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh kü thuËt : cã tr¸ch nhiÖm gióp cho tæng gi¸m ®èc vÒ mÆt kü thuËt s¶n xuÊt, thiÕt kÕ cña c«ng ty. - Phã tæng gi¸m ®èc s¶n xuÊt : cã nhiÖm vô gióp Tæng gi¸m ®èc trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. - Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh néi chÝnh : cã nhiÖm vô gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ mÆt ®êi sèng cña c«ng nh©n viªn. C¸c phßng ban nghiÖp vô: C¸c phßng, ban nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham mu vµ gióp viÖc cho Ban Tæng Gi¸m ®èc, trùc tiÕp ®iÒu hµnh theo chøc n¨ng chuyªn m«n vµ chØ ®¹o cña Ban Gi¸m ®èc. C«ng ty hiÖn cã 7 phßng nghiÖp vô víi chøc n¨ng ®îc quy ®Þnh nh sau: V¨n phßng Cty : cã chøc n¨ng x©y dùng ph¬ng ¸n kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc trong C«ng ty, qu¶n lý nh©n sù, Lao ®éng tiÒn l¬ng, b¶o vÖ an ninh chÝnh trÞ trËt tù trÞ an toµn trong cty ; §µo t¹o ; y tÕ vµ thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh ®êi sèng qu¶n trÞ Phßng KÕ to¸n tµi vô : cã chøc n¨ng trong viÖc lËp kÕ ho¹ch sö dông vµ qu¶n lý nguån tµi chÝnh cña C«ng ty, ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n thèng kª vµ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh cña Nhµ níc. 6 Phßng Kü ThuËt ChÊt lîng : cã chøc n¨ng ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ, øng dông khoa häc c«ng nghÖ íi, chØ ®¹o gi¸m s¸t c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, tiªu chuÈn kü thuËt, chÊt lîng s¶n phÈm trong Cty. Phßng C¬ ®iÖn : Cã chøc n¨ng ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn, qu¶n lý tµi s¶n m¸y mãc thiÕt bÞ cña Cty ; n©ng cÊp hoÆc hoÆc thay thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn §¹i héi ®ång cæ ®«ng ®¹i cã tÝnh kinh tÕ cao, tham gia gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng ®Çu t vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ cña C«ng ty. Phßng XNK : Lµm c¸c thñ tôc vÒ XuÊt nhËp khÈu, thñ tôc h¶i quan…. Ban kiÓm ®ångs¶n qu¶n Phßng kÕ ho¹ch vËt t : LËpHéi kÕ ho¹ch xuÊt, trÞ theo dâi c¸c m· hµng, lµm so¸t c¸c thñ tôc xuÊt hµng, vËn chuyÓn hµng ho¸. Qu¶n lý c¸c kho tµng cña C«ng ty. Tham gia gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng ®Çu t vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ cña C«ng ty vµ Gi¸m ®èc c¸c c«ng tr×nh ®Çu t x©y Ban dùngtæng c¬ b¶n. Phßng Kinh doanh tæng hîp: cã chøc n¨ng trong viÖc x¸c ®Þnh môc tiªu, ph¬ng híng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. T¹i cÊp nghiÖp ®èc ; C¸c xN T¹ixÝ hµnghiÖp néi c¸cxÝ phßng bancã Ban gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, gåm cã Gi¸m Xn MAY NAM H¶I gióp viÖc cho gi¸m ®èc xÝ nghiÖp c¸c nh©n viªn thèng kª xÝ nghiÖp vµ (NAMcã §ÞNH) nh©n viªn thèng kª ph©n xëng. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ phÇn V¨n phßng C«ng ty may Th¨ng Long ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau : XÝ nghiÖp may 1 Phßng KÕ to¸n tµi vô XÝ nghiÖp may 2 S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý Phßng Kü thuËt chÊt lîng XÝ nghiÖp may 3 Phßng C¬ §iÖn Phßng KÕ ho¹ch VËt t Phßng XNK 7 Phßng Kinh doanh Tæng hîp 3. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt, ho¹t ®éng chñ yÕu lµ may mÆc quÇn ¸o c¸c lo¹i. §èi tîng chñ yÕu lµ v¶i, tõ v¶i ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cuèi cïng ®Òu ph¶i tr¶i qua c¸c giai ®o¹n chung : c¾t, may, lµ, ®ãng gãi. §©y lµ quy tr×nh s¶n xuÊt chÕ biÕn kiÓu liªn tôc, phøc t¹p. Cô thÓ nh sau : C¸c xÝ nghiÖp ®îc tæ chøc theo mét d©y chuyÒn khÐp kÝn, gåm : 1 tæ c¾t, 4 tæ d©y chuyÒn may, 1 tæ lµ. Nguyªn vËt liÖu (v¶i) sau khi nhËp vÒ sÏ ®îc tæ chøc c¾t mÉu, sau ®ã chuyÓn cho tæ may (nÕu s¶n phÈm cÇn thªu th× tríc khi may ph¶i tr¶i qua giai ®o¹n thªu). Mçi c«ng nh©n nhËn thùc hiÖn mét bé phËn nµo ®ã cÊu thµnh nªn s¶n phÈm hoµn chØnh, chuyÓn sang tæ lµ (nÕu s¶n phÈm cÇn tÈy mµi th× tríc khi giao cho tæ lµ sÏ chuyÓn qua ph©n xëng tÈy mµi). Phßng kü thuËt cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra l¹i s¶n phÈm (chÊt lîng, quy c¸ch, kÝch cì) tríc khi ®ãng gãi s¶n phÈm. Do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm may mÆc lµ rÊt ®a d¹ng, phong phó, nhiÒu chñng lo¹i, kÝch cì yªu cÇu c¾t may tõng s¶n phÈm còng kh¸c nhau nªn kh«ng 8 thÓ tiÕn hµnh cïng mét d©y truyÒn mµ ph¶i tiÕn hµnh ®éc lËp. Th«ng thêng mét m· hµng sÏ ®îc mét ph©n xëng ®¶m nhËn tõ kh©u ®Çu tiªn lµ nhËp nguyªn vËt liÖu vÒ, c¾t, may, lµ, ®Õn khi hoµn thµnh ®ãng gãi. V× mäi mÆt hµng cã thÓ ®îc t¹o ra tõ nhiÒu lo¹i v¶i kh¸c nhau hay nhiÒu mÆt hµng ®îc t¹o ra tõ cïng mét lo¹i v¶i mµ c¬ cÊu chi phÝ cho tõng mÆt hµng lµ kh«ng gièng nhau. Quy tr×nh c«ng nghÖ C«ng ty Cæ phÇn may Th¨ng Long ®îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å sau : S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long Nguyªn vËt liÖu (V¶i) May (th©n, cæ, tay, …) C¾t Tr¶ v¶i §Æt mÉu §¸nh sè §ång bé Thªu GhÐp thµnh s¶n phÈm Lµ TÈy mµi VËt liÖu phô §ãng gãi Bao b× ®ãng kiÖn NhËp kho thµnh phÈm III. Vèn vµ KÕt qu¶ kinh doanh qua 2 n¨m 2004, 2005 : 1. H×nh thøc së h÷u vèn 9 Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty lµ 23.306.700.000 ®ång, tæng sè vèn §iÒu lÖ ®îc chia thµnh 233.067 cæ phÇn víi mÖnh gi¸ thèng nhÊt cña mçi cæ phÇn lµ 100.000 ®ång. C¬ cÊu vèn ®iÒu lÖ : - Vèn thuéc së h÷u Nhµ níc lµ 118.864 cæ phÇn, t¬ng øng víi 11.886.400.000 ®ång, chiÕm 51% vèn ®iÒu lÖ. - Vèn thuéc c¸c cæ ®«ng trong vµ ngoµi c«ng ty lµ 114.203 cæ phÇn, t¬ng øng víi 11.420.300.000 ®ång, chiÕm 49% vèn ®iÒu lÖ. Việc tổ chức b¸n đấu gi¸ cổ phần nhằm thực hiện phương ¸n b¸n phần vốn Nhà nước tại C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long được phª duyệt theo QuyÕt ®Þnh sè 600/Q§-T§DMVN ngµy13 th¸ng 10 n¨m 2006 cña Héi ®ång qu¶n trÞ TËp ®oµn dÖt may ViÖt Nam vÒ viÖc quyÕt ®Þnh gi¸ khëi ®iÓm b¸n ®Êu gi¸ cæ phÇn phÇn vèn nhµ níc t¹i C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long.  Số lượng cổ phần b¸n đấu gi¸ : 118.864 cổ phần  Loại cổ phần : Cổ phần phổ th«ng  Mệnh gi¸ : 100.000 đồng/cổ phần  H×nh thøc b¸n : §Êu gi¸ c¹nh tranh  Gi¸ khởi điểm : 200.000 đồng/cổ phần  Sè lîng cæ phÇn ®¨ng ký mua tèi thiÓu mçi nhµ ®Çu t: 100 cæ phÇn  Tæng sè lîng cæ phÇn nhµ ®Çu t níc ngoµi ®îc phÐp mua: 69.920 cổ phần  Mçi ngêi ®Çu t tham dù ®Êu gi¸ chØ ®îc phÐp ®Æt mua víi 02 (hai) møc gi¸, tæng khèi lîng cæ phÇn cña hai møc gi¸ t¬ng øng víi sè lîng cæ phÇn ®¨ng ký ®Æt mua.  Bíc gi¸: 100 ®ång (Mét tr¨m ®ång) 2. KÕt qu¶ kinh doanh qua 2 n¨m 2004, 2005 10 S¶n lîng s¶n phÈm qua c¸c n¨m: (§¬n vÞ tÝnh: s¶n phÈm) s¶n phÈm N¨m 2004 N¨m 2005 S¶n lîng Tû träng S¶n lîng Tû träng ¸o Jacket c¸c lo¹i 495.000 10% 420.000 QuÇn c¸c lo¹i 2.160.000 43,6% 1.893.000 44,1% ¸o s¬ mi c¸c lo¹i 720.000 14,6% 878.000 20,4% QuÇn ¸o dÖt kim 658.000 13,3% 546.000 12,7% QuÇn ¸o kh¸c 917.000 18,5% 556.000 13% Tæng céng 4.950.000 100% 4.293.000 100% 9,8% (Nguån Thaloga) KÕt qu¶ kinh doanh qua c¸c n¨m 2004, 2005 §¬n vÞ tÝnh: VN§ STT ChØ tiªu N¨m 2004 1 Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n 156.489.291.121 133.096.933.849 2 Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ 45.681.260.241 56.450.311.085 3 Doanh thu thuÇn 112.610.088.593 96.204.510.194 4 5 Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh 1.613.130.315 Lîi nhuËn kh¸c 234.299.291 Lîi nhuËn tríc thuÕ 6 7 8 9 1.847.529.606 (Trong ®ã: Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi) Lîi nhuËn sau thuÕ N¨m 2005 -1.820.349.086 -969.003.067 -2.789.352.153 -2.662.116.338 1.847.529.606 Tû lÖ lîi nhuËn øng cæ tøc (%) øng tríc 12% HÖ sè LN/TS 0,012 11 -2.789.352.153 øng tríc 6% - 0,02 10 11 Thu nhËp b×nh qu©n 1.200.000 1.300.000 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc 487.478.096 834.893.231 Nguån: -B¸o c¸o kiÓm to¸n 2003,2004 vµ 2005 B¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy, t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cñac«ng ty tõ n¨m 2004 ®Õn 2005 chØ sau 1 n¨m nhng kho¶n thu khã ®ßi t¨ng lªn ®¸ng kÓ, lîi nhuËn gi¶m g©y ra lç ®iÒu ®ã cho thÊy viÖc sö dông tµi s¶n khån hiÖu qu¶ ®ång thêi kh¶ n¨ng thu c¸c kho¶n ph¶i thu kÐm. Doanh thu theo ho¹t ®éng cô thÓ nh sau: §¬n vÞ tÝnh: ®ång ChØ tiªu 2004 % so víi 2005 doanh thu thuÇn 2004 Doanh thu xuÊt 76.807.489.9 khÈu 46 Doanh thu néi ®Þa 13,313,816,2 11 Doanh thu gia 14,533,175,3 c«ng 47 61.758.015.688 68.2 % so víi doanh thu thuÇn 2005 64.2 11.8 10,761,989,128 11.2 12.9 13,827,498,277 14.4 Doanh thu kinh 7,955,607,08 doanh kh¸c ( NQ) 9 7.1 Tæng céng 112.610.088.5 93 100% 9,857,007,101 96.204.510.194 10.2 100% Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh kiÓm to¸n 2004 vµ 2005 Cô thÓ c¬ cÊu c¸c kho¶n môc chi phÝ chñ yÕu cña C«ng ty trong c¸c n¨m gÇn ®©y ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau: N¨m 2004 ST T N¨m 2005 Kho¶n môc chi Gi¸ % phÝ trÞ Doanh (tr.®) thu 12 Gi¸ trÞ % Doanh (tr.®) thu 1 Gi¸ vèn hµng b¸n 85.70 (thuÇn) 76,10 % 76.08 79,09% 2 Chi phÝ b¸n hµng 16.89 vµ QLDN 14,99 % 14.35 14,92% 3 L·i vay Ng©n hµng 7,24% 7.60 7,90% 8.41 Nguån: B¸o c¸o kiÓm to¸n 2003, 2004, 2005 PhÇn II. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn may th¨ng long I. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty: Bé m¸y kÕ to¸n cña doanh nghiÖp ®îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n cña c«ng ty. Toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ®îc thùc hiÖn ë bé phËn kÕ to¸n tµi vô , tõ viÖc thu thËp, kiÓm tra chøng tõ, ghi sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp ®Õn viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. C«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung gióp c¸c nhµ qu¶n lý n¾m b¾t ®îc toµn bé th«ng tin tõ ®ã cã thÓ kiÓm tra, chØ ®¹o kÞp thêi. Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty gåm cã 7 kÕ to¸n viªn ®îc ®iÒu hµnh bëi mét ngêi l·nh ®¹o lµ kÕ to¸n trëng. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau: 13 KÕ to¸n trëng (KÕ to¸n tæng hîp KÕ tãan vËt t (kho) KÕ to¸n tµi s¶n C§ KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ &Z KÕ to¸n tiªu thô, c«ng nî KÕ to¸n tiÒn KÕ to¸n l ¬ng vµ BHX H Thñ quü Nh©n viªn thèng kª xÝ nghiÖp * NhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña tõng bé phËn kÕ to¸n: - KÕ to¸n trëng: tæ chøc, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng trong phßng kÕ to¸n, thùc hiÖn c«ng viÖc kÕ to¸n tæng hîp, chÞu tr¸ch nhiÖm lËp b¸o c¸co tµi chÝnh vµ cung cÊp cho cÊp l·nh ®¹o vµ c¸c ®¬n vÞ bªn ngoµi theo quy ®Þnh. Tæ chøc thu thËp th«ng tin vµ t vÊn cho ban qu¶n trÞ doanh nghiÖp c¸c th«ng tin vÒ tµi chÝnh. - KÕ to¸n vËt t: theo dâi chi tiÕt vµ tæng hîp t×nh h×nh nhËp xuÊt tån kho trong kú tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu: vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, c«ng cô dôn cô. - KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh; theo dâi t×nh h×nh mua, b¸n, thanh lý vµ nhîng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh, møc khÊu hao cña TSC§. - KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh: cã nhiÖm vô tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt tron kú th«ng qua c¸c b¸o c¸o cña c¸c xÝ nghiÖp göi lªn vµ tõ ®ã tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña tõng thµnh phÈm nhËp kho. 14 - KÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm, c«ng nî: theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho thµnh phÈm ®Ó h¹ch to¸n doanh thu; ®ång thêi kiªm kÕ to¸n c¸c kho¶n c«ng nî: ph¶i thu, ph¶i tr¶. - KÕ to¸n tiÒn: cã nhiÖm vô lËp c¸c phiÕu thu, phiÕu chi trªn c¬ së ®ã theo dâi c¸c kho¶n thu, chi b»ng tiÒn ph¸t sinh trong ngµy, cã nhiÖm vô giao dÞch víi ng©n hµng thùc hiÖn c¸c kháan vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. - KÕ to¸n l¬ng vµ BHXH: cã nhiÖm vô tÝnh l¬ng vµ BHXH cho c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. - Thñ quü: ®îc bè trÝ mét phßng riªng t¸ch biÖt víi phßng kÕ to¸n, cã nhiÖm vô thu, chi tiÒn mÆt hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu thu, phiÕu chi hîp lÖ ®Ó nhËp hoÆc xuÊt quü, ghi sæ chu chi tiÒn mÆt cuèi ngµ ®Ó ®èi chiÕu víi sæ quü cña kÕ to¸n tiÒn mÆt. * Phßng kÕ to¸n ®îc trang bÞ m¸y vi tÝnh cho mçi ngêi, ®iÒu kiÖn lµm viÖc ®îc ®¶m b¶o, c«ng ty ¸p dông phÇn mÒm kÕ to¸n EFFECT nhng vÉn kÕt hîp víi viÖc thùc hiÖn trªn Excel. II. ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông: 1. Niªn ®é kÕ to¸n: Niªn ®é kÕ to¸n ¸p dông b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 hµng n¨m. ViÖc h¹ch to¸n ®îc thùc hiÖn theo quý, c«ng t¸c vµo sæ chi tiÕt ®îc thùc hiÖn 35 ngµy/lÇn. 2. ChÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông: C«ng ty ¸p dông ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh s« 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 11/11/1995, ChÕ ®é B¸o c¸o tµi chÝnh doanh nghiÖp ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 167/2000/Q§-BTC ngµy 25/10/2000 cña Bé Tµi chÝnh vµ c¸c th«ng t bæ sung söa ®æi chÕ ®é kÕ to¸n kÌm theo ®Õn thêi ®iÓm lËp B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m. 3. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông: 15 HiÖn c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chøng tõ, kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau: Chøng tõ gèc vµ b¶ng ph©n bæ B¶ng kª NhËt ký chøng tõ Sæ, thÎ chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¸o c¸o tµi chÝnh 4. C¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông: 4.1. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh c¸c kho¶n tiÒn: tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng C¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sin b»ng ngo¹i tÖ ®îc quy ®æi ra VN§ theo tû gi¸ thùc tÕ cña ng©n hµng giao dÞch t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh nghiÖp vô. T¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m, c¸c kho¶n môc cã gèc ngo¹i tÖ ®îc quy ®æi theo tØ gi¸ b×nh qu©n liªn ng©n hµng do Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam c«ng bè vµo ngµy kÕt thóc niªn ®é kÕ to¸n. ChªnhlÖch tû gi¸ hèi ®o¸i ph¸t sinh trong n¨m vµ chªnh lÖch tû gi¸ do ®¸nh gi¸ l¹i sè d c¸c kho¶n môc cã gèc ngo¹i tÖ cuèi niªn ®é ®îc kÕt chuyÓn vµo doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh hoÆc chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh. 4.2. ChÝnh s¸ch kÕ to¸n ®èi víi hµng tån kho: * Nguyªn t¾c ®¸nh gÝa hµng tån kho: Hµng tån kho ®îc tÝnh theo gi¸ gèc. Trêng hîp gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thùc hiÖn thÊp h¬n gi¸ gèc th× tÝnh theo gi¸ trÞ thuÇn cã thÓ thù hiÖn ®îc. Gi¸ gèc hµng tån 16 kho bao gåm: chi phÝ mua, chi phÝ chÕ biÕn vµ chi phÝ liªn quan trùc tiÕp kh¸c ph¸t sinh. Gi¸ gèc cña hµng tån kho mua ngoµi gåm gi¸ mua, c¸c lo¹i thuÕ kh«ng ®îc hoµn l¹i, chi phÝ vËn chuyÓn vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc mua hµng tån kho. * Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú: Gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú ®îc x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn Gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn = (gi¸ ®Çu kú + gi¸ nhËp trong kú)/ (sè lîng ®Çu kú + sè lîng nhËp trong kú) * Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn C«ng ty kh«ng ¸p dông chÝnh s¸ch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. 4.3. Ghi nhËn vµ khÊu hao Tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§) * Nguyªn t¾c ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh, v« h×nh: TSC§ ®îc ghi nhËn theo gi¸ gèc vµ c¸c chi phÝ liªn quan trùc tiÕp mµ c«ng ty bá ra ®Õn thêi ®iÓm ®a TSC§ vµo sö dông. Trong qu¸ tr×nh sö dông, TSC§ ®îc ghi nhËn theo nguyªn gi¸, hao mßn kòy kÕ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. * Ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§: KhÊu hao TSC§ ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng. Thêi gian khÊu hao theo quy ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh s« 206/2003/Q§-BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh ban hµnh vÒ chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§, cô thÓ: Lo¹i tµi s¶n Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc Ph¬ng tiÖn vËn t¶i ThiÕt bÞ v¨n phßng M¸y mãc thiÕt bÞ Thêi gian sö dông (n¨m) 5-45 8-12 5-8 6-10 4.4. Nguyªn t¾c ghi nhËn c¸c kho¶n ph¶i thu th¬ng m¹i, ph¶i thu kh¸c: C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸ch hµng, tr¶ tríc ho ngêi b¸n, ph¶i thu néi bé vµ c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c ®îc tr×nh bµy trªn b¸o c¸o tµi chÝnh theo gi¸ trÞ ghi sæ cïng víi dù phßng ®îc lËp cho c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi. 4.5. Chi phÝ ®i vay Chi phÝ ®i vay ®îc ghi nhËn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú ph¸t sinh, trõ kho¶n chi phÝ ®i vay liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n hoÆc s¶n xuÊt tµi s¶n dë dang ®ñ ®iÒu kiÖn ®îc vèn hãa. 4.6. Ghi nhËn c¸c kho¶n ph¶i tr¶ th¬ng m¹i vµ ph¶i tr¶ kh¸c: C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ngêi b¸n, ph¶i tr¶ néi bé, ph¶i tr¶ kh¸c, kho¶n vay ng¾n h¹n, dµi h¹n, nî dµi h¹n ®îc tr×nh bµy trªn BCTC thao gi¸ trÞ ghi sæ cña chóng. 17 4.7. Nguån vèn, Quü: Nguån vèn kinh doanh: Nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty ®îc ng©n s¸ch nhµ níc vµ c¸c cæ ®«ng ®ãng gãp khi thµnh lËp. C¸c quü ®îc trÝch lËp theo quy ®Þnh t¹i §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«n ty. 4.8. Nguyªn t¾c ghi nhËn doanh thu: §èi víi doanh thu xuÊt khÈu: doanh thu chØ ®îc ghi nhËn khi xuÊt hãa ®¬n GTGT vµ hoµn thµnh thñ tôc h¶i quan chøng thùc hµng ®· th«ng quan. Doanh thu cung cÊp dÞch vô: ®îc ghi nhËn khi kÕt qu¶ cña giao dÞch ®ã ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy. Trêng hîp viÖc cung cÊp dÞch vô liªn quan ®Õn nhiÒu kú th× doanh thu ®îc ghi nhËn trong kú theo kÕt qu¶ phÇn c«ng viÖc ®· hoµn thµnh vµo ngµy lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña kú ®ã. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh: doanh thu ph¸t sinh tõ l·i tiÒn göi vµ c¸c kho¶n doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh kh¸c ®îc ghi nhËn khi: cã kh¶ n¨ng thu ®îc lîi Ých kinh tÕ tõ giao dÞch ®ã; doanh thu ®îc x¸c ®Þnh t¬ng ®èi ch¾c ch¾n. 4.9. NghÜa vô thuÕ: * ThuÕ GTGT: ThuÕ GTGT ®îc kª khai vµ h¹ch to¸n theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ. Møc thuÕ suÊt ¸p dông víi hµng hãa dÞch vô b¸n ra lµ 0%, 5%,10%. * ThuÕ TNDN: ThuÕ suÊt thuÕ TNDN c«ng ty ph¶i nép lµ 28%. N¨m 2005 lµ n¨m thø 2 c«ng ty ®îc miÔn thuÕ TNDN theo ®iÓm 2 - §iÒu 36, ch¬ng V NghÞ ®Þnh sè 164/2003/N§-CP ngµy 22/12/2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt vÒ viÖc thi hµnh luËt thuÕ TNDN. * C¸c lo¹i thuÕ kh¸c: ThuÕ nhµ ®Êt, tiÒn thuª ®Êt,thuÕ m«n bµi, phÝ vµ lÖ phÝ, c«ng ty thùc hiÖn kª khai vµ nép cho c¬ quan thuÕ ®Þa ph¬ng theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. 5. Quy tr×nh ghi sæ tõng phÇn hµnh kÕ to¸n: 5.1. KÕ to¸n vËt t: TrÞ gi¸ vèn vËt liÖu xuÊt kho = Sè lîng VL xuÊt kho x §¬n gÝa b×nh qu©n gia quyÒn * Chøng tõ sö dông: Hãa ®¬n, PhiÕu xuÊt kho, PhiÕu nhËp kho, ThÎ kho, Sæ chi tiÕt NVL, B¶ng ph©n bæ, B¶ng kª NhËp – XuÊt – Tån, Sæ c¸i. * S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ: 18 Hãa ®¬n PhiÕu XK PhiÕu NK ThÎ kho B¶ng ph©n bæ Sæ chi tiÕt B¶ng kª NK-CT sè 5 Sæ c¸i TK 152, 153 5.2. KÕ to¸n TSC§: * Chøng tõ sö dông: + Biªn b¶n giao nhËn TSC§ + Biªn b¶n thanh lý TSC§ + B¶ng ph©n bæ KH + Sæ chi tiÕt TSC§ + NK – CT sè 9 + Sæ c¸i TK 211 * S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ: 19 Tµi s¶n C§ Tµi s¶n t¨ng Tµi s¶n gi¶m Biªn b¶n giao nhËn TS Biªn b¶n thanh lý TS B¶ng ph©n bæ KH Sæ chi tiÕt TK 211 NK – CT sè 9 Sæ c¸I TK 211 5.3. KÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh: C«ng ty cæ phÇn may Th¨ng Long tÝnh gi¸ thµnh theo ph¬ng ph¸p hÖ sè. C«ng thøc x¸c ®Þnh s¶n lîng s¶n phÈm tiªu chuÈn ®· quy ®æi: SLc(i) = SLtt(i) x H(i) SLc: s¶n lîng chuÈn ®· quy ®æi cña SP i SLtt: s¶n lîng thùc tÕ cña SP i H(i): hÖ sè quy ®æi cña SP i C«ng thøc tÝnh gi¸ thµnh: Z = (DDdk + DDtk – DDck) x Stt(i)H(i)/SLc SLc: Tæng s¶n lîng ®· quy ®æi SLtt(i)H(i): Sè lîng sp i ®· quy ®æi * S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ: 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan