PhÇn I : Tæng quan vÒ Tæng c«ng ty DÖt – May Hµ Néi
1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn
- Tªn c«ng ty: Tæng c«ng ty DÖt- May Hµ Néi
- Tªn giao dÞch quèc tÕ: HANOSIMEX
- Trô së chÝnh: Sè 1 – Mai §éng - QuËn Hai Bµ Tr-ng – Hµ Néi
- Logo:
Tæng c«ng ty DÖt – May Hµ Néi lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp hµng
®Çu cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam. §©y lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n-íc, h¹ch
to¸n ®éc lËp trùc thuéc Tæng c«ng ty DÖt – May ViÖt Nam mµ hiÖn nay lµ TËp
®oµn DÖt – May ViÖt Nam. C«ng ty ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp Nhµ
n-íc vµ ®iÒu lÖ tæ chøc ho¹t ®éng (®iÒu lÖ nµy do Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ
Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi phª chuÈn). HiÖn nay, ®Ó thÝch øng víi m«i
tr-êng kinh tÕ míi, më cöa vµ héi nhËp, Thñ t-íng ChÝnh phñ ®· cho phÐp
C«ng ty DÖt – May Hµ Néi (mµ hiÖn nay lµ Tæng c«ng ty DÖt – May Hµ Néi)
x©y dùng vµ thùc hiÖn dù ¸n chuyÓn ®æi sang m« h×nh qu¶n lý C«ng ty mÑ –
C«ng ty con. Trong ®ã Tæng c«ng ty DÖt – May Hµ Néi lµ c«ng ty mÑ, c¸c nhµ
m¸y thµnh viªn hiÖn nay ®ang ®-îc cæ phÇn hãa vµ trë thµnh c«ng ty cæ phÇn
(c«ng ty con), lµ doanh nghiÖp cã ph¸p nh©n ®éc lËp. §©y ®-îc coi lµ ®éng lùc
míi cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t-¬ng lai.
Tæng c«ng ty DÖt – May Hµ Néi tiÒn th©n lµ Nhµ m¸y Sîi Hµ Néi, khi mµ
Tæng c«ng ty NhËp khÈu ThiÕt bÞ ViÖt Nam (TECHNO-IMPORT Vietnam) vµ
h·ng UNIONMATEX (CHLB §øc) chÝnh thøc ký hîp ®ång x©y dùng Nhµ m¸y
Sîi Hµ Néi vµo ngµy 7 th¸ng 4 n¨m 1978. Th¸ng 02/1979, c«ng tr×nh ®-îc khëi
c«ng x©y dùng. Vµ ®Õn ngµy 21/11/1984, c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh c¸c h¹ng
môc c¬ b¶n, sau ®ã ®-îc chÝnh thøc bµn giao cho nhµ m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh víi
tªn gäi ®Çu tiªn “ Nhµ m¸y Sîi Hµ Néi” . §Õn th¸ng 12/1987 th× toµn bé thiÕt bÞ
c«ng nghÖ phô trî ®-îc ®-a vµo s¶n xuÊt vµ 2 n¨m sau, th¸ng 12/1989 th× D©y
chuyÒn DÖt kim sè 1 ®-îc ®Çu t- x©y dùng. Ngµy 30/04/1991, theo quyÕt ®Þnh
Q§-138-CNN-TCL§ cña Bé C«ng nghiÖp nhÑ, Nhµ m¸y Sîi Hµ Néi ®· ®-îc
chuyÓn ®æi thµnh “ XÝ nghiÖp liªn hîp Sîi – DÖt kim Hµ Néi” víi tªn giao dÞch
quèc tÕ lµ Hanosimex. §Õn th¸ng 10/1993, ®Ó vùc dËy nhiÒu doanh nghiÖp yÕu
kÐm ®ang gÆp khã kh¨n cã nguy c¬ ph¸ s¶n, theo QuyÕt ®Þnh s¸p nhËp cña Bé
C«ng nghiÖp nhÑ, c«ng ty ®· tiÕp nhËn Nhµ m¸y Sîi Vinh vµ ®Õn n¨m 1995,
C«ng ty còng tiÕp nhËn thªm c¶ Nhµ m¸y Sîi Hµ §«ng. §©y lµ hai ®¬n vÞ lµm
1
¨n yÕu kÐm, cã nhiÒu khã kh¨n. §Ó vùc dËy hai ®¬n vÞ nµy, c«ng ty ®· ph¶i ®Çu
t- nhiÒu c«ng søc, tµi chÝnh vµ nguån c¸n bé. S¾p xÕp l¹i tæ chøc, ph©n lo¹i vµ
sö dông lao ®éng hîp lý; chÊn chØnh c¸c mÆt qu¶n lý, ®-a vµo nÒn nÕp. MÆt
kh¸c, c«ng ty ®Çu t- vèn c¶i t¹o, x©y dùng x-ëng s¶n xuÊt, n©ng cÊp ®æi míi
thiÕt bÞ. Sau mét thêi gian nç lùc cñng cè, nh÷ng n¨m gÇn ®©y hai nhµ m¸y
thµnh viªn nµy ®· cã nhiÒu chuyÓn biÕn, Tæng c«ng ty ®· gi¶i quyÕt xong sè lç
vµ c¸c kho¶n nî ®äng kho¶ng 30 tû ®ång cho Nhµ m¸y Sîi Vinh vµ DÖt Hµ
§«ng. HiÖn nay hai nhµ m¸y nµy ®ang thùc sù s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i, n¨ng
lùc s¶n xuÊt ®· ®-îc n©ng lªn nhiÒu lÇn. §êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ®-îc
c¶i thiÖn, thu nhËp ®-îc n©ng lªn theo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ c©n ®èi
víi mÆt b»ng cña c¶ Tæng c«ng ty. n¨m 2003, thu nhËp cña Nhµ m¸y Sîi Vinh
vµ cña Nhµ m¸y DÖt Hµ §«ng ®· t¨ng lªn kho¶ng 10 lÇn so víi thêi ®iÓm b¾t
®Çu s¸p nhËp vµo HANOSIMEX. HiÖn nay lµ møc thu nhËp kh¸ so víi NghÖ An
vµ Hµ §«ng.
Ngµy 19/05/1994, Nhµ m¸y DÖt kim ®-îc kh¸nh thµnh bao gåm hai d©y
chuyÒn I vµ II. Vµ kho¶ng nöa n¨m sau, th¸ng 01/1995, C«ng ty b¾t ®Çu khëi
c«ng x©y dùng Nhµ m¸y May – Thªu §«ng Mü. §Õn ngµy 19/06/1995, theo
QuyÕt ®Þnh 840-TCL§ cña Bé C«ng nghiÖp nhÑ, C«ng ty ®· ®æi tªn tõ “ XÝ
nghiÖp liªn hîp Sîi – DÖt kim Hµ Néi” thµnh “ C«ng ty DÖt Hµ Néi” . N¨m n¨m
sau, ngµy 28/02/2000, theo QuyÕt ®Þnh Q§-103-H§QT cña Héi §ång Qu¶n TrÞ,
C«ng ty DÖt hµ Néi ®· ®-îc ®æi thµnh “ C«ng ty DÖt – May Hµ Néi.
Tõ n¨m 2003, theo yªu cÇu cña Tæng c«ng ty DÖt – May ViÖt Nam, C«ng
ty l¹i nhËn nhiÖm vô gióp ®ì, qu¶n lý toµn diÖn C«ng ty DÖt kim Hoµng ThÞ
Loan - §©y lµ mét doanh nghiÖp trong t×nh tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh kÐm hiÖu
qu¶, viÖc lµm vµ ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn rÊt khã kh¨n. D-íi sù ®iÒu
hµnh, qu¶n lý cña C«ng ty DÖt – May Hµ Néi (mµ hiÖn nay lµ Tæng c«ng ty
DÖt – May Hµ Néi), C«ng ty DÖt kim Hoµng ThÞ Loan ®· chÆn ®øng t×nh tr¹ng
tôt dèc, tho¸t khái nguy c¬ ph¸ s¶n. N¨ng lùc s¶n xuÊt ®-îc kh«i phôc, c¸c ho¹t
®éng ®-îc cñng cè, cã chuyÓn biÕn tÝch cùc, ®ang vµo thÕ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn.
DÖt – May Hµ Néi ®· hoµn thµnh tr¸ch nhiÖm hç trî, gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp
®-îc s¸p nhËp vµ c¸c c«ng ty kh¸c. Gióp c¸c ®¬n vÞ cã ®ñ viÖc lµm vµ n©ng cao
thu nhËp cho ng-êi lao ®éng.
Th¸ng 2 n¨m 2007, theo QuyÕt ®Þnh cña Bé C«ng nghiÖp nhÑ, C«ng ty DÖt
– May Hµ Néi ®· ®-îc ®æi tªn thµnh Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi. Ngµy
6 th¸ng 2 n¨m 2007, C«ng ty ®· tiÕn hµnh lÔ ®ãn nhËn Hu©n ch-¬ng vµ ra m¾t
Tæng C«ng ty.
2
HiÖn nay C«ng ty cã diÖn tÝch mÆt b»ng kho¶ng 24 ha víi mét ®éi ngò c¸n
bé l·nh ®¹o cã n¨ng lùc vµ ®éi ngò c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ lªn ®Õn kho¶ng
6000 ng-êi. C«ng ty còng ®-îc trang bÞ toµn bé nh÷ng thiÕt bÞ cña nh÷ng n-íc
cã c«ng nghÖ hiÖn ®¹i nh- CHLB §øc, Italia, Hµ Lan, Hµn Quèc,...Víi mét
nguån néi lùc m¹nh mÏ nh- vËy, tiÒm n¨ng ph¸t triÓn hiÖn nay cña C«ng ty lµ
rÊt lín. Tr¶i qua h¬n 20 n¨m, nhê ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn c¸c môc tiªu mét
c¸ch toµn diÖn, C«ng ty ®· ®¹t nhiÒu thµnh tÝch xuÊt s¾c, ®-îc Nhµ n-íc tÆng
nhiÒu phÇn th-ëng cao quý. §iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña DÖt – May Hµ Néi,
lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp hµng ®Çu cña ngµnh DÖt – May ViÖt Nam.
1.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Tæng C«ng ty:
Tr¶i qua h¬n 20 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ
Néi ®· trë thµnh mét trong nh÷ng doanh nghiÖp hµng ®Çu cña ngµnh Dªt –
May ViÖt Nam. C«ng ty còng ®· ®ãng gãp mét phÇn kh«ng nhá trong viÖc x©y
dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt n-íc, thóc ®Èy nhanh chãng qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp hãa
– HiÖn ®¹i hãa.
§Ó thùc hiÖn tèt môc tiªu trªn, Tæng C«ng ty lu«n qu¸n triÖt cho m×nh c¸c
chøc n¨ng vµ nhiÖm vô nh- sau:
1.2.1. Chøc n¨ng:
Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi cã chøc n¨ng s¶n xuÊt, kinh doanh vµ
xuÊt khÈu c¸c lo¹i s¶n phÈm sau:
Chuyªn s¶n xuÊt, kinh doanh, xuÊt khÈu c¸c lo¹i sîi ®¬n, sîi xe nh- sîi cotton,
sîi Pe, cã chØ sè tõ Ne06 ®Õn Ne60, c¸c lo¹i sîi kiÓu vµ sîi co gi·n.
Chuyªn nhËp c¸c lo¹i b«ng x¬, phô tïng thiÕt bÞ chuyªn ngµnh hãa chÊt,
thuèc nhuém.
Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i v¶i dÖt kim thµnh phÈm nh- Rib, Interlock,
Lacost, Single,...vµ c¸c s¶n phÈm may b»ng v¶i dÖt kim, v¶i ®Ñt thoi.
Chuyªn s¶n xuÊt, kinh doanh c¸c lo¹i v¶i bß vµ s¶n phÈm may b»ng v¶i bß Jean.
Chuyªn s¶n xuÊt c¸c lo¹i kh¨n b«ng, mò thêi trang.
1.2.2. NhiÖm vô:
§Ó lµm tèt c¸c chøc n¨ng trªn, Tæng C«ng ty cã nhiÖm vô:
S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm sîi phôc vô cho tiªu thô trªn thÞ tr-êng vµ cung
cÊp nguyªn liÖu cho c¸c nhµ m¸y dÖt trong néi bé c«ng ty.
S¶n xuÊt vµ tiªu thô c¸c lo¹i v¶i dÖt kim, dÖt thoi, ®Ó phôc vô cho thÞ
tr-êng vµ cung cÊp v¶i cho c¸c nhµ m¸y may trong néi bé c«ng ty. S¶n
xuÊt, tiªu thô kh¨n b«ng , kh¨n tay vµ c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt tõ v¶i kh¨n.
3
May c¸c lo¹i ¸o dÖt kim, v¶i kaki theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng. KÕt
hîp víi viÖc gia c«ng cho c¸c b¹n hµng l©u n¨m, trao ®æi hµng hãa, tiÕn
hµnh c¸c ho¹t ®éng giao dÞch th-¬ng m¹i, s½n sµng hîp t¸c cïng c¸c b¹n
hµng trong vµ ngoµi n-íc ®Ó ®Çu t- thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, khoa häc c«ng nghÖ
míi nh»m kh«ng ngõng më réng n¨ng lùc s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l-îng
s¶n phÈm., t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong
c«ng ty.
S¶n xuÊt 1 sè s¶n phÈm phô nh- lâi èng, s¸p, h¬i n-íc, khÝ nÐn.. phôc vô
cho s¶n xuÊt cña c¸c nhµ m¸y thµnh viªn vµ c«ng ty con trong néi bé
c«ng ty
Kinh doanh vµ tiªu thô c¸c mÆt hµng dÖt may th«ng qua hÖ thèng c¸c cöa hµng.
Gãp vèn cïng víi C«ng ty thêi trang Vinatex cña TËp ®oµn DÖt – May
ViÖt nam cïng kinh doanh th-¬ng m¹i th«ng qua siªu thÞ.
Kinh doanh vËn chuyÓn hµng ho¸ trong ngµnh qua chi nh¸nh Vinatex H¶i
phßng
Thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ n-íc, ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn
cho ng-êi lao ®éng; t×m hiÓu, khai th¸c vµ më réng thÞ tr-êng; dù b¸o nhu
cÇu thÞ tr-êng trong t-¬ng lai, tæ chøc s¶n xuÊt theo nhu cÇu ®Æt hµng cña
c¸c ®èi t¸c.
1.3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh:
1.3.1. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng:
1.3.1.1. H×nh thøc së h÷u vèn:
Cã thÓ nãi r»ng vèn lµ ®iÒu kiÖn vËt chÊt kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi mäi ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh. B-íc vµo s¶n xuÊt kinh doanh, tr-íc hÕt c«ng t¸c tæ
chøc tµi chÝnh doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ®-îc nhu cÇu vèn cÇn thiÕt cho c¸c
ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp trong kú. Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi
(Hanosimex) lµ doanh nghiÖp Nhµ n-íc ®Çu t- vèn 100%. N¨m 1990, C«ng ty
®-îc Nhµ n-íc giao vèn 161 tû ®ång vµ ®Õn nay, gi¸ trÞ tµi s¶n cña C«ng ty ®¹t
gÇn 700 tû ®ång. Vèn chñ së h÷u t¹i ngµy 31/12/2005 lµ 153.395.228.313 trong
®ã C«ng ty DÖt may Hµ Néi lµ 144.281.300.457 vµ C«ng ty S¶n xuÊt – XuÊt
NhËp khÈu DÖt may H¶i Phßng lµ 9.113.927.856.
Lµ mét Doanh nghiÖp Nhµ n-íc cã quy m« lín, víi c¸c trang thiÕt bÞ m¸y
mãc tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i, Tæng C«ng ty ®· t¹o ®-îc mét vÞ thÕ v÷ng ch¾c trªn
th-¬ng tr-êng. HiÖn nay C«ng ty kh«ng chØ chó träng vµo xuÊt khÈu nh- tr-íc
kia mµ cßn rÊt quan t©m ®Õn thÞ tr-êng néi ®Þa. ChÝnh v× thÕ hµng n¨m c«ng ty
lu«n cÇn mét l-îngvèn kh¸ lín ®Ó ®Çu t- trang htiÕt bÞ, n©ng cÊp m¸y mãc, ®¶m
b¶o cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh daonh ®-îc tiÕn hµnh theo ®óng tiÕn ®é ®Ò ra.
4
1.3.1.2. LÜnh vùc kinh doanh:
Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi Kinh doanh trong lÜnh vùc sîi, s¶n phÈm
may dÖt kim, dÖt thoi, kh¨n, v¶i Denim vµ c¸c dÞch vô kh¸c.
1.3.1.3. Ngµnh nghÒ kinh doanh:
S¶n xuÊt, kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp c¸c lo¹i sîi, v¶i dÖt kim, v¶i
dÖt thoi, s¶n phÈm dÖt kim, dÖt thoi, lÒu v¶i du lÞch, nguyªn vËt liÖu,, hãa chÊt,
thuèc nhuém, phô tïng m¸y mäc thiÕt bÞ thuéc ngµnh dÖt may, kinh doanh kho
vËn, vËn t¶i, siªu thÞ,...
1.3.2. §Æc ®iÓm vÒ c¸c lo¹i s¶n phÈm cña Tæng C«ng ty:
Kinh doanh trong lÜnh vùc dÖt may, s¶n phÈm cña Tæng C«ng ty DÖt –
May Hµ Néi hÕt søc ®a d¹ng víi nhiÒu chñng lo¹i, kiÓu d¸ng, mÉu m· kh¸c
nhau, ®¸p øng tèt nhÊt cho l-îng nhu cÇu phong phó cña kh¸ch hµng.
Thø nhÊt, vÒ c¸c s¶n phÈm sîi: C¸c s¶n phÈm sîi cña Tæng C«ng ty DÖt –
May Hµ Néi ®a d¹ng víi nhiÒu chñng lo¹i nh- sîi cotton, sîi PE, sîi Ne 30
65/35, Ne 45 65/35, Ne 8 OE, Ne 11 OE, Ne 20 cotton, Ne 45 83/17, Ne 32
cotton, Ne 40 CK, Ne 30 CK, Ne 20 CK. Víi s¶n l-îng trªn 15000 tÊn mçi n¨m
th× ®©y còng lµ mÆt hµng truyÒn thèng vµ chñ ®¹o cña Tæng C«ng ty. §-îc s¶n
xuÊt b»ng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo (b«ng x¬) ngo¹i nhËp, c¸c s¶n phÈm sîi cña
Tæng C«ng ty lu«n cã chÊt l-îng cao, ®¹t ®Çy ®ñ c¸c chØ tiªu chÊt l-îng cÇn
thiÕt, gióp cho Tæng C«ng ty trë thµnh b¹n hµng ®¸ng tin cËy cña c¸c c«ng ty th-¬ng
m¹i s¶n xuÊt hµng dÖt trong vµ ngoµi n-íc, ®Æc biÖt lµ ë thÞ tr-êng miÒn Nam.
Thø hai, vÒ c¸c s¶n phÈm dÖt kim: S¶n phÈm dÖt kim cña C«ng ty bao gåm
v¶i dÖt kim vµ c¸c s¶n phÈm may dÖt kim. Trong ®ã v¶i dÖt kim gåm c¸c lo¹i
nh- Rib, Single, Interlock, Lacost,...víi s¶n l-îng 400 tÊn mçi n¨m. Cßn c¸c s¶n
phÈm may dÖt kim bao gåm quÇn ¸o ng-êi lín, trÎ em víi ba chñng lo¹i chÝnh lµ
¸o dÖt kim cã cæ (polo shirt), ¸o dÖt kim cæ bo (T – shirt + Hineck), quÇn ¸o
thÓ thao,... Hµng n¨m c¸c s¶n phÈm may dÖt kim ®-îc s¶n xuÊt víi s¶n l-îng
trªn 8 triÖu s¶n phÈm, trong ®ã dµnh cho xuÊt khÈu lµ 7 triÖu. ChÊt l-îng s¶n
phÈm dÖt kim so víi trong n-íc ®-îc ®¸nh gi¸ kh¸ tèt nh-ng so víi thÕ giíi vÉn
chØ ë møc trung b×nh.
Thø ba, s¶n phÈm kh¨n: S¶n phÈm kh¨n bao gåm kh¨n t¾m, kh¨n ¨n víi s¶n
l-îng kho¶ng 700 tÊn mçi n¨m. §èi víi lo¹i s¶n phÈm nµy, c«ng ty chñ yÕu s¶n
xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña nh÷ng kh¸ch hµng quen thuéc.
Thø t-, c¸c s¶n phÈm may: bao gåm c¸c s¶n phÈm may dÖt kim vµ dÖt
Denim nh- ¸o T-shirt, dÖt kim, s¬ mi, bß,...®-îc s¶n xuÊt chñ yÕu theo ®¬n ®Æt
hµng cña kh¸ch hµng c¶ trong vµ ngoµi n-íc. PhÇn cßn l¹i ®-îc tiªu thô néi ®Þa
th«ng qua hÖ thèng ®¹i lý, cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm trong ph¹m vi c¶ n-íc.
5
Thø n¨m, lÒu b¹t du lÞch. §©y lµ s¶n phÈm míi cña Tæng c«ng ty, ®-îc ®-a
ra ®Ó ®¸p øng sù t¨ng cao cña nhu cÇu du lÞch. S¶n phÈm nµy cã chÊt l-îngmay
gia c«ng kh¸ tèt tuy nhiªn n¨ng suÊt l¹i kh«ng cao, chñ yÕu ®-îc dïng cho xuÊt
khÈu.
1.3.3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng vµ tiÒn l-¬ng:
1.3.3.1. C¬ cÊu lao ®éng:
Con ng-êi lu«n lµ nh©n tè kh«ng thÓ thiÕu trong mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng
kinh doanh. NhËn thøc ®-îc vai trß quan träng ®ã, Tæng C«ng ty lu«n lu«n quan
t©m tíi c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o nh©n sù còng nh- tíi ®êi sèng vËt chÊt, tinh
thÇn cña nh©n viªn, t¹o ®äng lùc gióp c«ng nh©n viªn lµm viÖc h¨ng say vµ hiÖu
qu¶.
Nh×n chung qua c¸c n¨m, sè l-îng lao ®éng cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng,
trong ®ã sè l-îng lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n chiÕm mét tû träng cao. §©y
lµ nh©n tè quan träng gióp C«ng ty ph¸t huy nh÷ng tiÒm n¨ng s½n cã, nh÷ng
nguån lùc ch-a ®-îc khai th¸c triÖt ®Ó.
Hµng n¨m C«ng ty lu«n tæ chøc thi n©ng bËc tay nghÒ cho c«ng nh©n vµ t¹o
®iÒu kiÖn cho nh©n viªn c¸c phßng ban ®i häc §¹i häc vµ tham dù mét sè khãa
®µo t¹o ng¾n h¹n nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vÒ qu¶n lý,
khoa häc, kü thuËt. Tuy nhiªn, do ®Æc thï cña ngµnh dÖt – may mµ chñ yÕu lao
®éng ë ®©y lµ n÷, ®é tuæi cßn trÎ, tËp trung vµo bé phËn s¶n xuÊt.
N¨m 2003
N¨m 2004
N¨m 2005
Sè
Tû
Sè
Tû
Sè
Tû
TT
C¸c chØ tiªu
l-îng
träng l-îng träng l-îng träng
Tæng sè c¸n bé
I
c«ng nh©n viªn
5247
100 5474
100 5593
100
1 Lao ®éng gi¸n tiÕp
585
11.15
597 10.91
640 11.45
2 Lao ®éng trùc tiÕp
4662
88.85 4877 89.09 4953 88.55
II
Ph©n theo khu vùc
1 Hµ Néi
3588
68.38 3800 69.42 3900 69.73
2 Vinh
579
11.38
649 11.86
653 11.68
3 Hµ §«ng
732
13.95
669 12.22
680 12.15
4 §«ng Mü
330
6.29
356
6.5
360
6.44
III Ph©n theo tr×nh ®é
1 §¹i häc
672
12.81
711 12.99
803 14.36
2 Cao ®¼ng, trung cÊp
191
3.64
213
3.89
254
4.54
3 C«ng nh©n
4384
83.55 4550 83.12
453
81.1
B¶ng 1: Tæng hîp nguån nh©n lùc cña c«ng ty
6
STT
1
2
3
4
5
6
7
8
Tr×nh ®é c«ng
nh©n
Tæng sè
C«ng nh©n bËc 1
C«ng nh©n bËc 2
C«ng nh©n bËc 3
C«ng nh©n bËc 4
C«ng nh©n bËc 5
C«ng nh©n bËc 6
C«ng nh©n bËc 7
N¨m
N¨m
N¨m
2003
2004
2005
4384
4550
4536
492
658
841
530
630
763
816
805
587
1061
941
894
1006
900
814
431
537
536
48
79
101
B¶ng 2: Tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n trong c«ng ty
Cïng víi viÖc më réng s¶n xuÊt, nh×n chung sè l-îng lao ®éng cña Tæng
C«ng ty còng ngµy cµng t¨ng lªn. KÌm theo ®ã sÏ lµ yªu cÇu vÒ viÖc chó träng
c«ng t¸c ®µo t¹o ®Ó x©y dùng ®-îc ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý tèt, thÓ hiÖn ë sù t¨ng
lªn cña sè lao ®éng cã tr×nh ®é §¹i häc, Cao ®¼ng, Trung cÊp.
1.3.3.2. TiÒn l-¬ng vµ tæng tiÒn l-¬ng
Tæng quü tiÒn l-¬ng cña Tæng C«ng ty bao gåm tiÒn l-¬ng n¨ng suÊt lao
®éng hµng th¸ng (l-¬ng s¶n phÈm, l-¬ng thêi gian), c¸c kho¶n phô cÊp (lÔ tÕt,
èm ®au,...), c¸c kho¶n th-ëng (th-ëng n¨m, th-ëng bËc thî giái, th-ëng hoµn
thµnh nhiÖm vô), c¸c kho¶n tr¶ theo chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi (®éc hai, èm ®au,
thai s¶n,...).
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cã hai khèi lµm viÖc lµ khèi s¶n xuÊt vµ khèi hµnh
chÝnh sù nghiÖp mµ Tæng C«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l-¬ng lµ tr¶ l-¬ng
theo s¶n phÈm vµ tr¶ l-¬ng theo thêi gian ®èi víi tõng khèi. Trong ®ã rt¶ l-¬ng
theo thêi gian ®-îc ¸p dông cho bé phËn gi¸m ®èc, c¸c phßng ban chøc n¨ng,
nh©n viªn kü thuËt, nh©n viªn khèi nghiÖp vô. Cßn h×nh thøc tr¶ l-¬ng theo s¶n
phÈm ®-îc ¸p dông ®Ó tr¶ l-¬ng cho ng-êi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt.
7
C¸c chØ tiªu
Lao ®éng
b×nh qu©n n¨m
Tæng quü l-¬ng
Thu nhËp
b×nh qu©n n¨m
Khu vùc Hµ Néi
Khu vùc §«ng Mü
Khu vùc Hµ §«ng
Khu vùc Vinh
§¬n vÞ
tÝnh
Ngêi
TriÖu
®ång
So s¸nh
05/04
Thùc hiÖn n¨m
2003
2004
2005
5.247
5.474
5.593 102,2%
82.711
90.264
97.704 108,2%
®/ng/th¸ng
"
1.400.000 1.560.000 1.700.000 109,0%
"
1.320.000 1.350.000 1.500.000 111,1%
"
980 1.400.000 1.520.000 108,6%
"
1.200.000 1.290.000 1.320.000 102,3%
B¶ng 3:Mét sè chØ tiªu vÒ lao ®éng vµ thu nhËp ng-êi lao ®éng
Nh- vËy, nh×n chung so víi ngµnh dÖt – may ViÖt Nam th× møc thu nhËp
trªn cña lao ®éng ë Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi ë vµo møc t-¬ng ®èi kh¸
vµ æn ®Þnh.
1.3.4. §Æc ®iÓm vÒ t×nh h×nh qu¶n lý vËt t- vµ tµi s¶n cè ®Þnh
Thø nhÊt, ®èi víi c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu chñ yÕu dïng trong ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh, Tæng C«ng ty sö dông c¸c lo¹i nguyªn liÖu nh- b«ng, x¬, sîi,
hãa chÊt, thuèc nhuém, thuèc tÈy, v¶i vµ c¸c phô liÖu dïng cho may mÆc. Trong
®ã ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®-îc x©y dùng trªn c¬ së thùc tÕ tiªu hao
vËt liÖu cña tõng c«ng ®o¹n, qua ®ã Tæng C«ng ty sÏ ¸p dông tõng ph-¬ng ph¸p
tÝnh cô thÓ nh- ph-¬ng ph¸p kinh nghiÖm hay ph-¬ng ph¸p thèng kª.
Thø hai, viÖc ®ång bé c¸c yÕu tè trong may mÆc cña Tæng C«ng ty cßn
nhiÒu h¹n chÕ. Nguyªn phô liÖu cßn ch-a nhÞp nhµng g©y khã kh¨n cho viÖc
thùc hiÖn tiÕn ®é may, dÉn ®Õn viÖc ph¶i lµm thªm ca, thªm giê nhiÒu h¬n, ¶nh
h-ëng ®Õn t©m lý còng nh- søc kháe cña ng-êi lao ®éng. ViÖc qu¶n lý nguyªn
vËt liÖu cña nhµ m¸y nhiÒu khi cßn thiÕu chÆt chÏ, kh©u thiÕt kÕ mÉu cßn thiÕu
kinh nghiÖm thùc tÕ. Bé phËn may mÉu còng ch-a t×m tßi, nghiªn cøu s©u ®Ó t×m
ra quy tr×nh may hîp lý nhÊt, dÉn ®Õn viÖc may ®¹i trµ cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n,
g©y l·ng phÝ nguån lùc.
Thø ba, vÒ viÖc dù tr÷, b¶o qu¶n vµ cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu, do ®Æc ®iÓm
s¶n xuÊt cña C«ng ty lµ cã nhiÒu lo¹i nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo dïng cho s¶n xuÊt
lµ nhËp khÈu tõ n-íc ngoµi nªn viÖc dù tr÷ nguyªn vËt liÖu trë nªn rÊt quan
8
träng vµ cÇn thiÕt. B«ng x¬ sau khi nhËp vÒ ®-îc ®-a vµo c¸c nhµ m¸y dïng
trong ca s¶n xuÊt råi nhËp tiÕp.
Thø t-, vÒ t×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, phÇn lín m¸y mãc thiÕt bÞ ®·
cò, trë nªn l¹c hËu lµm cho viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch vµ nhËp kho kh«ng ¨n khíp.
Thªm vµo ®ã, viÖc b¶o qu¶n kh«ng tèt khiÕn tµi s¶n cè ®Þnh khi ®-a vµo ho¹t
®éng th-êng bÞ xuèng cÊp mét c¸ch nhanh chãng. Phô tïng nhËp ngo¹i l¹i
kh«ng ®¸p øng kÞp thêi, thËm chÝ thiÕu nªn mét sè thiÕt bÞ kh«ng ®-îc huy ®éng
vµo s¶n xuÊt. Tæng C«ng ty nªn cã c¸c biÖn ph¸p ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy.
1.3.5. §Æc ®iÓm vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh
N¨m
ChØ tiªu (§VT: triÖu ®ång)
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Gi¸ trÞ
s¶n xuÊt c«ng
Tæng doanh
nghiÖp
thu
Lîi nhuËn Nép Ng©n s¸ch
498.376
474.878
2.298
4.288
592.409
556.199
1460
5.293
699.889
668.319
2.007
3.175
807.415
868.757
3.957
4.252
711.626
1.037.257
14.229
6.044
810.216
1.351.693
7.761
6.805
B¶ng 4: ChØ tiªu tæng hîp qua c¸c n¨m
Giá trị sản xuất công nghiệp-tổng doanh thu (không
VAT)
Triệu đồng
1,600,000
1,400,000
1,200,000
Giá trị sản xuất CN
1,000,000
800,000
Tổng doanh thu (không
VAT)
600,000
400,000
200,000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Năm
H×nh 1.1: Gi¸ trÞ S¶n xuÊt c«ng nghiÖp – Tæng Doanh thu
9
Dùa vµo h×nh trªn ta thÊy chØ tiªu Tæng Doanh thu (kh«ng cã thuÕ VAT)
cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. Nã chøng tá danh nghiÖp
cã mét thÞ phÇn t-¬ng ®èi æn ®Þnh vµ ngµy ®-îc më réng. Trªn thùc tÕ, doanh
nghiÖp ®ang h-íng qu¸ tr×nh tiªu thô kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc xuÊt khÈu mµ
cßn ë thÞ tr-êng tiªu thô néi ®Þa. §©y lµ mét thÞ tr-êng lín, høa hÑn ®em l¹i
nhiÒu lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
Lợi nhuận-Nộp ngân sách
16,000
Triệu đồng
14,000
12,000
10,000
Lợi nhuận
Nộp ngân sách
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Năm
H×nh 1.2: Tæng hîp t×nh h×nh lîi nhuËn vµ nép Ng©n s¸ch qua c¸c n¨m
Dùa vµo h×nh trªn ta thÊy chØ tiªu lîi nhuËn cña doanh nghiÖp tõ n¨m 2000
®Õn n¨m 2003 cßn ë møc thÊp. Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2004, chØ tiªu nµy ®· t¨ng
vät. Nã chøng tá doanh nghiÖp ®· biÕt sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc ®Çu
vµo, khiÕn cho víi mét l-îng doanh thu t¨ng t-¬ng ®èi ®Òu nh-ng l¹i lµm cho
lîi nhuËn t¨ng ®ét biÕn. KÌm theo víi sù t¨ng lªn cña lîi nhuËn th× doanh
nghiÖp còng ®· ®ãng gãp nhiÒu h¬n cho Ng©n s¸ch Nhµ n-íc, gãp phÇn ®Èy
nhanh qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp hãa – HiÖn ®¹i hãa ®Êt n-íc.
10
ChØ tiªu
I. Bè trÝ c¬ cÊu tµi s¶n vµ c¬ cÊu nguån vèn
1. Bè trÝ c¬ cÊu tµi s¶n
TSC§/TTS
TSL§/TTS
2. Bè trÝ c¬ cÊu nguån vèn
Nî ph¶i tr¶/Tæng nguån vèn
NVCSH/Tæng NV
II. Kh¶ n¨ng thanh to¸n
1. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh
2. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n
III. Tû suÊt sinh lêi
1. Tû suÊt sinh lîi nhuËn trªn doanh thu
Tû suÊt sinh lîi nhuËn tr-íc thuÕ/DT
Tû suÊt sinh lîi nhuËn sau thuÕ/DT
2. Tû suÊt sinh lîi trªn tæng tµi s¶n
Tû suÊt sinh lîi nhuËn tr-íc thuÕ/TTS
Tû suÊt sinh lîi nhuËn sau thuÕ/TTS
3. Tû suÊt sinh LNST/ NVCSH
§VT
2002
2003
%
%
0,476
0,524
0,523
0,477
%
%
0,762
0,238
0,718
0,282
lÇn
lÇn
0,49
1,16
0,66
1,34
®ång
®ång
0,0035 0,0038
0,0024 0,0025
®ång
®ång
®ång
0,00339 0,0058
0,0023 0,0031
0,00967 0,014
B¶ng 5: Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh t¹i Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi
Dùa vµo b¶ng trªn ta thÊy, tû träng tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp ngµy
cµng t¨ng lªn. Sù t¨ng lªn nµy lµ do Doanh nghiÖp ®· vµ ®ang trong qu¸ tr×nh
®Çu t- ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh. §èi víi mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nh- Tæng
C«ng ty DÖt – May Hµ Néi th× ®©y lµ mét tÝn hiÖu ®¸ng mõng. Nã sÏ gióp cho
qu¸ tr×nh më réng n¨ng lùc s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp t¨ng lªn ®¸ng kÓ, gãp
phÇn t¹o thªm nhiÒu cña c¶i cho x· héi. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh vµ kh¶ n¨ng
thanh to¸n nî ng¾n h¹n còng t¨ng lªn chøng tá kh¶ n¨ng tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh
cña doanh nghiÖp ®ang ®-îc cñng cè vµ t¨ng c-êng, bªn c¹nh ®ã vÉn lµ viÖc sö
dông cã hiÖu qu¶ ®ång vèn vay ng¾n h¹n. ChÝnh nhøng ®iÒu trªn ®· lµm cho tû
suÊt sinh lêi trªn doanh thu vµ tæng tµi s¶n t¨ng lªn. Mét ®ång doanh thu ®·
®em l¹i nhiÒu ®ång lîi nhuËn h¬n, mét ®ång gi¸ trÞ tµi s¶n ®· lµm ra nhiÒu ®ång
lîi nhuËn h¬n. Vµ nh- vËy còng lµ sù t¨ng lªn trong hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp. H¬n n÷a, sù t¨ng lªn trong tû suÊt sinh lêi cña lîi
nhuËn sau thuÕ so víi nguån vån chñ së h÷u ®· chøng tá mét ®ång vèn cña Nhµ
n-íc bá ra ®· cã thÓ ®em vÒ nhiªu lîi nhuËn h¬n, hay nãi c¸ch kh¸c ®©y chÝnh
11
lµ sù t¨ng lªn trong hiÖu qu¶ ®Çu t-, ®iÒu mµ hiÖn ®ang lµ th¸ch thøc víi rÊt
nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ n-íc kh¸c.
1.4. C«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ m« h×nh tæ chøc S¶n xuÊt – Kinh doanh:
1.4.1. C«ng nghÖ s¶n xuÊt mét sè s¶n phÈm chñ yÕu t¹i Tæng C«ng ty DÖt –
May Hµ Néi
B«ng + X¬ PE
Sîi méc
XÐ Trén
Sîi däc
Ch¶i th«
Sîi ngang
Cói ch¶i
M¾c
Nhuém – hå
GhÐp cói
DÖt
KÐo sîi th«
Hoµn tÊt
KÐo sîi con
KiÓm
§¸nh èng
§ãng kiÖn
§Ëu xe
NhËp kho
§¸nh èng
Sîi xe thµnh phÈm
Sîi ®¬n thµnh phÈm
H×nh 1.3: S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt sîi vµ v¶i
12
1.4.1.1. Gi¶i thÝch quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt sîi:
Trong c«ng ®o¹n ®Çu, b«ng vµ x¬ PE ®-îc ng-êi c«ng nh©n xÐ nhá, mçi
miÕng cã khèi l-îng tõ 100 ®Õn 150 g, sau ®ã ®-îc ®-a vµo m¸y b«ng ®Ó lµm
t¬i vµ lo¹i bá t¹p chÊt. Tõ m¸y b«ng, c¸c lo¹i b«ng, x¬ ®-îc ®-a sang m¸y ch¶i
b»ng mét hÖ thèng èng dÉn vµ t¹i ®©y, b«ng ®-îc lo¹i trõ tèi ®a t¹p chÊt ®Ó t¹o
thµnh cói ch¶i. C¸c cói ch¶i sau ®ã ®-îc ghÐp, lµm ®Òu s¬ bé trªn c¸c m¸y ghÐp
t¹o ra c¸c cói ghÐp. ViÖc pha trén tû lÖ cotton, PE ®-îc tiÕn hµnh ë giai ®o¹n
nµy. KÕ ®ã, c¸c cói ghÐp l¹i ®-îc kÐo thµnh sîi th« trªn m¸y th«. Sîi th« ®-îc
®-a qua m¸y sîi con kÐo thµnh sîi con. §©y còng lµ c«ng ®o¹n cuèi cïng cña
qu¸ tr×nh gia c«ng b«ng, x¬ thµnh sîi. B¸n thµnh phÈm t¹o thµnh chÝnh lµ c¸c
èng sîi con. Tuy nhiªn kh«ng chØ dõng l¹i ë ®ã, c¸c b¸n thµnh phÈm sîi con cã
thÓ sÏ ®-îc tiÕp tôc ®¸nh èng trªn c¸c m¸y ®¸nh èng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cuèi
cïng lµ c¸c qu¶ sîi. Qu¶ sîi ®-îc bao gãi, ®ãng t¶i hoÆc ®ãng hßm theo yªu cÇu
cña kh¸ch hµng råi nhËp kho.
1.4.1.2. Gi¶i thÝch quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt v¶i:
§Çu tiªn, sîi méc ®-îc ®-a lªn giµn m¾c ®Ó m¾c thµnh nh÷ng beam sîi,
mçi beam sîi th-êng ®-îc m¾c tõ 363 sîi ®Õn 406 sîi tïy thuéc vµo lo¹i v¶i yªu
cÇu. Sau ®ã sîi ®· m¾c thµnh c¸c beam sîi méc ®-îc ®-a lªn m¸y nhuém. Mçi
mÎ nhuém th-êng gåm 10 hoÆc 12 beam sîi ®-îc xÕp song song víi nhau ®Ó
khi nhuém xong tõ nh÷ng beam sîi méc cã tæng sè sîi 363, 406 sîi mét beam
thµnh c¸c beam sîi mµu cã tæng sè sîi 3630, 4430, 4500...
Sîi sau khi ®· nhuém thµnh c¸c beam sîi mµu cã tæng sè sîi tïy theo yªu
cÇu cña lo¹i v¶i ®-îc ®-a lªn m¸y dÖt. Lóc nµy sîi méc ®-îc ®-a vµo lµm sîi
ngang vµ dÖt thµnh v¶i méc. V¶i sau khi dÖt xong l¹i tiÕp tôc ®-îc ®-a vµo m¸y
®Ó hoµn thiÖn c¸c chØ tiªu kü thuËt yªu cÇu mµ Tæng C«ng ty vµ kh¸ch hµng ®Ò
ra. Cuèi cïng, v¶i sau khi hoµn tÊt xong trë thµnh thµnh phÈm, ®-îc tiÕn hµnh
kiÓm tra ngo¹i quan vµ ph©n thµnh c¸c lo¹i tïy theo chÊt l-îng cña v¶ñyt-íc khi
®-îc ®ãng kiÖn, nhËp kho.
1.4.2. M« h×nh tæ chøc S¶n xuÊt – Kinh doanh
Theo xu h-íng chuyªn m«n hãa tÝnh chÊt cña s¶n phÈm, hÖ thèng ®-îc s¾p
xÕp theo thø tù gia c«ng th¼ng s¶n phÈm, s¶n xuÊt theo mét quy tr×nh c«ng nghÖ
khÐp kÝn vµ tæ chøc s¶n xuÊt theo sù chuyªn m«n hãa c«ng nghÖ néi bé cña tõng
nhµ m¸y.
13
H×nh thøc gia c«ng s¶n phÈm th¼ng nµy ®· gióp cho viÖc lµm gi¶m chi phÝ
vËn chuyÓn néi bé, dÔ c©n b»ng n¨ng lùc s¶n xuÊt, gi¶m b¸n thµnh phÈm háng
hãc tong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tuy nhiªn nã l¹ tá ra kh«ng linh ho¹t khi
cã sù thanh ®æi s¶n phÈm. Do ®ã kh«ng thÓ ®¸p øng ®-îc nhu cÇu cho c¸c ®¬n
vÞ gia c«ng nhá, lÎ mµ l¹ikhã tÝnh vÒ chÊt l-îng còng nh- mÉu m· hµng hãa.
ViÖc s¶n xuÊt ®-îc tæ chøc theo mét quy tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn, cã sù
chuyªn m«n hã c«ng nghÖ néi bé trong tõng nhµ m¸y. ChÝnh ®iÒu nµy ®· lµm
t¨ng sù linh ho¹t khi thay ®æi tõng lo¹t s¶n phÈm theo nh÷ng ®¬n ®Æt hµng lín.
Tæng C«ng ty cã nhiÌu lo¹i d©y chuyÒn ®Ó s¶n xuÊt ba chñng lo¹i hµng
chÝnh lµ sîi, v¶i thµnh phÈm vµ s¶n phÈm may. C¸c d©y chuyÒn ë ®©y chñ yÕu lµ
c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt liªn tôc. S¶n phÈm h×nh thµnh lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh
chÕ biÕn tõ khi ®-a nguyªn vËt liÖu ë kh©u ®Çu vµo cho ®Õn khi ®-îc thµnh
phÈm t¹o thµnh mét chu tr×nh khÐp kÝn. C¸c bé phËn s¶n xuÊt còng ®-îc chuyªn
m«n hãa. Mçi m¸y chØ lµm mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh, vµ ng-êi ®øng m¸y còng
®-îc chuyªn m«n hãa.
14
H×nh 1.4: S¬ ®å kÕt cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Kho nguyªn liÖu
Nhµ m¸y sîi Hµ néi, C«ng
ty cæ phÇn Hoµng Thi Loan
vµ c«ng ty cæ phÇn dÖt Hµ
Nhµ
m¸y
®éng
lùc
Nhµ
m¸y c¬
khÝ
®«ng
Kho thµnh phÈm sîi
Nhµ m¸y
dÖt nhuém
Nhµ m¸y
dÖt Denim
C«ng ty cæ
phÇn dÖt
Hµ ®«ng
Kho thµnh phÈm v¶i
Tr¹m
®iÖn 35
kV
Nhµ m¸y: may 1, may 2,
may 3, may thêi trang,
c«ng ty cæ phÇn may §«ng
Mü
Kho thµnh phÈm may
15
Bé phËn
vËn
chuyÓn
KÕt cÊu s¶n xuÊt cña Tæng C«ng ty bao gåm:
02 nhµ m¸y s¶n xuÊt sîi lµ Nhµ m¸y Sîi Hµ Néi vµ Nhµ m¸y Sîi Vinh
thuéc C«ng ty cæ phÇn Hoµng ThÞ Loan.
03 nhµ m¸y dÖt nhuém bao gåm nhµ m¸y dÖt nhuém, nhµ m¸y dÖt v¶i
Denim vµ C«ng ty cæ phÇn DÖt Hµ §«ng.
05 nhµ m¸y s¶n xuÊt hµng may mÆc gåm Nhµ m¸y may 1, Nhµ m¸y may
2, Nhµ m¸y may 3, Nhµ m¸y may thêi trang vµ C«ng ty cæ phÇn may
§«ng Mü.
Bªn c¹nh ®ã, Tæng C«ng ty cßn cã mét bé phËn phô trî ®ã lµ Trung t©m C¬ khÝ
tù ®éng hãa víi chøc n¨ng s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phô nh- lâi èng, s¸p nÕn phôc
vô cho nhµ m¸y sîi vµ s¶n xuÊt gia c«ng phô tïng c¬ kiÖn cho c¸c thiÕt bÞ cña
®¬n vÞ.
1.5. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi
1.5.1. C¬ cÊu qu¶n lý cña Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi
Tæng C«ng ty DÖt – May Hµ Néi ®-îc qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn
chøc n¨ng, víi chÕ ®é mét thñ tr-ëng trªn c¬ së thùc hiÖn quyÒn lµm chñ cña tËp
thÓ ng-êi lao ®éng vµ ®-îc h×nh thµnh theo ba cÊp qu¶n lý:
CÊp C«ng ty: bao gåm ban gi¸m ®èc, gi¸m ®èc ®iÒu hµnh
CÊp phßng, ban chøc n¨ng
CÊp nhµ m¸y vµ c¸c c«ng ty con cæ phÇn
16
Tæng Gi¸m §èc
Phã Tæng
Gi¸m ®èc
§iÒu hµnh
May
Phã Tæng
Gi¸m
®èc §iÒu
hµnh Sîi
Gi¸m ®èc
§iÒu hµnh
DÖt
Nhuém
Gi¸m ®èc
§iÒu hµnh
Tiªu thô néi
®Þa kiªm
Gi¸m ®èc
HANOSIME
X-DMG
Gi¸m ®èc
§iÒu hµnh
C«ng t¸c
XNK
Gi¸m ®èc
§iÒu hµnh
Qu¶n trÞ
Hµnh chÝnh
Gi¸m ®èc
§iÒu hµnh
kiªm Gi¸m
®èc C«ng ty
DÖt May
HTL
§¹i diÖn l·nh
®¹o HÖ thèng
qu¶n lý ChÊt
l-îng vµ HÖ
thèng qu¶n lý
TNXH
Phßng KÕ
ho¹ch thÞ
tr-êng
TT TN &
KTCLSP
Phßng
kü thuËt
®Çu t-
Nhµ m¸y
May 1
Nhµ m¸y
Sîi
Nhµ m¸y
DÖt
nhuém
Nhµ m¸y
May 2
Trung t©m
c¬ khÝ tù
®éng hãa
Nhµ m¸y
DÖt
Denim
Nhµ m¸y
May 3
Phßng KÕ
to¸n tµi
chÝnh
Phßng XuÊt
NhËp khÈu
Phßng Tæ
chøc hµnh
chÝnh
§¹i diÖn
l·nh ®¹o vÒ
søc kháe vµ
an toµn
Phßng
Th-¬ng
m¹i
VINATEX
H¶i Phßng
Siªu thÞ
VINATE
X Hµ
§«ng
HANOSIME
X HDT
Phßng ®êi
sèng
HANOSIME
X DMG
Trung t©m y
tÕ
Trung t©m
§µo t¹o
C«ng nh©n
may
Nhµ m¸y
May Thêi
trang
H×nh 1.5: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý trong C«ng ty
GHI chó :
§iÒu hµnh trùc tuyÕn
§iÒu hµnh qu¶n lý HÖ thèng chÊt l-îng vµ hÖ thèng tù nhiªn x· héi
Qu¶n lý vèn cña HANOSIMEX t¹i c¸c C«ng ty cæ phÇn th«ng qua ng-êi ®¹i diÖn
17
1.5.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô c¬ b¶n cña c¸c bé phËn qu¶n lý trong Tæng
C«ng ty:
- Tæng Gi¸m §èc: Tæng Gi¸m §èc cã chøc n¨ng qu¶n lý vµ ®iiªï hµnh mäi
ho¹t ®éng cña Tæng C«ng ty. §Ó thùc hiÖn t«t chøc n¨ng trªn, Tæng Gi¸m §èc
ph¶i hoµn thµnh nhiÒu nhiÖm vô nh- tiÕp nhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån
lùc do TËp ®oµn DÖt May ViÖt Nam giao; x©y dùng c¸c chiÕn l-îc ph¸t triÓn, dù
¸n ®Çu t-, hîp t¸c, liªn doanh liªn kÕt; b¸o c¸o TËp ®oµn DÖt May ViÖt Nam vµ
c¸c c¬ quan Nhµ n-íc cã thÈm quyÒn vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh;
thµnh lËp vµ chØ ®¹o Héi ®ång t- vÊn vÒ c¸c lÜnh vùc cÇn thiÕt cho c«ng t¸c qu¶n
lý ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty; ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch vµ môc tiªu chÊt
l-îng thÝch hîp trong tõng thêi kú; phª duyÖt c¸c hîp ®ång kinh tÕ; chñ tr× c¸c
cuéc häp,.....
- Phã Tæng Gi¸m §èc §iÒu hµnh May: phã Tæng Gi¸m §èc §iÒu hµnh
May cã chøc n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng t¸c kü thuËt, s¶n xuÊt, ®Çu t- vµ m«i
tr-êng thuéc lÜnh vùc may vµ Trung t©m §µo t¹o c«ng nh©n may, ®ång thêi thay
mÆt Tæng Gi¸m §èc ®iÒu hµnh viÖc x©y dùng vµ ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt
l-îng theo ISO-9000, hÖ thèng tr¸ch nhiÖm x· héi SA8000, WRAP. §Ó thùc
hiÖn chøc n¨ng trªn, Phã Tæng Gi¸m §èc ®iÒu hµnh May cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh
trong c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kü thuËt, hÖ thèng chÊt l-îng, hÖ thèng tr¸ch nhiÖm
x· héi vµ ®¹i diÖn phÇn vèn Nhµ n-íc t¹i C«ng ty Cæ phÇn May §«ng Mü
HANOSIMEX.
- Gi¸m ®èc §iÒu hµnh DÖt – Nhuém: cã chøc n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh
c«ng t¸c kü thuËt, s¶n xuÊt, ®Çu t- vµ m«i tr-êng thuéc lÜnh vùc DÖt nhu«m,
ho¹t ®éng cña Trung t©m c¬ khÝ tù ®éng hãa.
- Gi¸m ®èc §iÒu hµnh Sîi: cã chøc n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng t¸c kü
thuËt, s¶n xuÊt, ®Çu t- vµ m«i tr-êng thuéc lÜnh vùc sîi.
- Gi¸m ®èc §iÒu hµnh Qu¶n trÞ Nguån nh©n lùc vµ Hµnh chÝnh: cã chøc
n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh lÜnh vùc lao ®éng tiÒn l-¬ng, chÕ ®é, chÝnh s¸ch, b¶o vÖ
qu©n sù, ®êi sèng, hµnh chÝnh.
- Gi¸m ®èc §iÒu hµnh C«ng t¸c XuÊt – NhËp khÈu: cã chøc n¨ng qu¶n lý
®iÒu hµnh c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn lÜnh vùc XuÊt NhËp khÈu, c«ng t¸c Hîp
t¸c Quèc tÕ.
18
- Gi¸m ®èc §iÒu hµnh Tiªu thô néi ®Þa: Cã chøc n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh
lÜnh vùc tiªu thô s¶n phÈm may néi ®Þa; ho¹t ®éng kinh doanh Siªu thÞ Tæng
hîp; KiÓm tra, ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp.
1.5.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng, ban chøc n¨ng
§Ó gióp Ban Gi¸m ®èc qu¶n lý chÆt chÏ vµ hiÖu qu¶ toµn bé doanh nghiÖp,
C«ng ty cßn tæ chøc ra c¸c phßng, ban chøc n¨ng víi nh÷ng nhiÖm vô c¬ b¶n
nh- sau:
- Phßng KÕ to¸n – Tµi chÝnh: Qu¶n lý nguån vèn vµ quü cña doanh nghiÖp;
thùc hiÖn c«ng t¸c tÝn dông; kiÓm tra ph©n tÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh; phô
tr¸ch c©n ®èi thu chi, b¸o c¸o quyÕt to¸n; tÝnh vµ tr¶ l-¬ng cho c«ng nh©n, ®ång
thêi thùc hiÖn c¸c nghÜa vô ®èi víi Ng©n s¸ch Nhµ n-íc.
- Phßng XuÊt – NhËp khÈu: nghiªn cøu vµ ®¸nh gi¸ thÞ tr-êng, b¹n hµng
xuÊt, nhËp khÈu, tõ ®ã gióp l·nh ®¹o c«ng ty cã thªm nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt
trong ®Þnh h-íng ph¸t triÓn hµng xuÊt khÈu.
- Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh: tham m-u cho Tæng Gi¸m §èc vÒ lÜnh vùc tæ
chøc c¸n bé, ®µo t¹o lao ®éng; tiÒn l-¬ng; c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý hµnh
chÝnh, qu¶n lý lao ®éng trong c«ng ty; ®ång thêi tuyÓn dông, ®µo t¹o, bè trÝ, s¾p
xÕp lao ®éng, h-íng dÉn c¸c nhµ m¸y thùc hiÖn viÖc tr¶ l-¬ng vµ chÕ ®é chÝnh
s¸ch.
- Phßng Kü thuËt - §Çu t-: x©y dùng c¸c chiÕn l-îc ®Çu t- tr-íc m¾t vµ l©u
dµi cho Tæng C«ng ty; thiÕt kÕ mÉu m·, kiªñ d¸ng s¶n phÈm theo yªu cÇu vµ thÞ
hiÕu cña kh¸ch hµng; x©y dùng vµ ban hµnh c¸c tiªu chuÈn kü thuËt c«ng nghÖ
®ång thêi h-íng dÉn c«ng nh©n thùc hiÖn c«ng nghÖ míi.
- Phßng KÕ ho¹ch – ThÞ tr-êng: X©y dùng kÕ ho¹ch vµ tæ chøc thùc hiÖn
s¶n xuÊt tõ kh©u cung øng vµ qu¶n lý vËt t- ®Õn kh©u tiªu thô s¶n phÈm néi ®Þa
còng nh- xuÊt khÈu; thùc hiÖn Marketing tiªu thô s¶n phÈm trong vµ ngoµi n-íc
cïng víi c¸c phÕ liÖu cña c«ng ty.
- Phßng Th-¬ng m¹i: nghiªn cøu, t×m hiÓu vµ dù ®o¸n sù ph¸t triÓn cña thÞ
tr-êng; ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm,
®ång thêi tæ chøc tham gia c¸c ho¹t ®éng tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o cho s¶n phÈm cña
c«ng ty trªn thÞ tr-êng c¶ n-íc.
19
- Phßng KCS: nghiªn cøu vµ ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p, ph-¬ng ph¸p qu¶n lý chÊt
l-îng tiªn tiÕn t¸c ®éng kÞp thêi vµo s¶n xuÊt; tham gia x©y dùng ¸p dông chÊt
l-îng theo tiªu chuÈn ISO.
- Phßng ®êi sèng: phôc vô ¨n uèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn táng thêi
gian lµm viÖc; qu¶n lý c©y xanh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vÖ sinh mÆt b»ng khu«n
viªn trong c«ng ty.
- Trung t©m y tÕ: Ch¨m lo søc kháe cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng
ty, tham m-u cho l·nh ®¹o vÒ viÖc b¶o ®¶m m«i tr-êng lµm viÖc nh»m n©ng cao
søc kháe cho ng-êi lao ®éng
C¸c phßng, ban cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau, ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng
cña hÖ thèng ®-îc diÔn ra liªn tôc, ®ång bé, nhÞp nhµng, thuËn lîi vµ hiÖu qu¶.
20
- Xem thêm -
.PDF 
53 
64 
134 
