MỤC LỤC
MỤC LỤC ........................................................................................... 1
I/ KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY TNHH APAVE CHÂU Á-THÁI BÌNH DƢƠNG ..................... 3
1. Giới thiệ
ề
n
TNHH
Á- Thái
Bìn Dƣơn . ........................................................................................ 4
1.1 . Sơ lược về công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương. . 4
1.2 . Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Apave
Châu Á-Thái Bình Dương. ................................................................. 5
1.3 . Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bình Dương ...........................................................................................
...................................................................................................... 6
1.4 . Sơ đồ cơ cấu tổ chức .................................................................... 6
2. Tình hình kinh doanh của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bìn Dƣơn ......................................................................................... 8
2.1. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh chính .................................... 8
2.2. Thị trường, khách hàng chính .................................................... 9
1
2.3. Các yếu tố nguồn lực chủ yếu của công ty TNHH Apave Châu
Á- Thái Bình Dương ......................................................................... 10
2.3.1 Cơ cấu nhân sự ......................................................................... 10
2.3.2 Công nghệ ................................................................................. 11
2.3.3 Vốn............................................................................................. 12
2.4 . Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Apave Châu
Á- Thái Bình Dương ......................................................................... 13
II/ PHÂN TÍ H VÀ ĐÁNH GIÁ NHỮNG TỒN TẠI CHÍNH
CẦN GIẢI QUYẾT TRONG MỘT SÔ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ
CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY TNHH APAVE CHÂU Á-THÁI BÌNH
DƢƠNG ............................................................................................. 16
1. Các hoạ động về Marketing của công ty TNHH Apave Châu
Á- T
Bìn Dƣơn ......................................................................... 16
2. Các hoạ động về quản trị
Apave Châu Á- T
ƣơn
ệu của công ty TNHH
Bìn Dƣơn .................................................. 19
3. Các hoạ động về logistics của công ty TNHH Apave Châu ÁT
Bìn Dƣơn .............................................................................. 25
3.1. Quy trình làm việc với khách hàng. ....................................... 25
2
3.2. Bảo hành và cam kết của công ty TNHH Apave Châu ÁT
Bìn Dƣơn . ............................................................................. 27
4. Các hoạ động về quản trị chấ lƣợng của công ty TNHH
Apave Châu Á- T
4.1. Hoạ
T
Bìn Dƣơn . ................................................. 27
định chấ lƣợng của công ty TNHH Apave Châu Á-
Bìn Dƣơn ..................................................................................
.................................................................................................... 28
4.2. Tổ chức thực hiện của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bìn Dƣơn . ...................................................................................... 28
4.3. Kiểm tra của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình
Dƣơn ................................................................................................. 29
4.4. Cải tiến của công ty TNHH Apave Châu Á- T
Bìn Dƣơn
30
III/ ĐỀ XUẤT HƢỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN .......................... 30
3
I/ KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY TNHH APAVE CHÂU Á-THÁI BÌNH DƢƠNG
1. Giới thiệ
ề công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bìn Dƣơn .
1.1
. Sơ lược về công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương.
Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương (sau gọi tắt là
APAVE) là công ty thành viên của tập đoàn đa quốc gia, Apave bắt
đầu triển khai các hoạt động dịch vụ tiên phong về đào tạo,tư vấn quản
lý, kiểm soát rủi ro, kiểm định và giám sát độc lập các công trình
trong mọi ngành ở phạm vi toàn quốc và các nước trong khu vực.
Sau 15 năm hoạt động tại Việt Nam, đến nay APAVE Châu Á –
Thái Bình Dương đã trở thành Công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn
ngành xây dựng, ngành công nghiệp và tư vấn quản lý, tư vấn tổ chức
và đào tạo.
Thành tựu mà công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương
đạt được: Chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO của Lloyd, công nhận &
chứng nhận chất lượng UKAS, giải thưởng rồng vàng 2008, chứng
nhận tham gia tư vấn xây dựng giải thưởng sao vàng đất việt , bằng
4
khen của bộ nông nghiệp & PTNT, bằng khen của chủ tịch Ủy ban
nhân dân thành phố Hà Nội 2011, và nhiều bằng khen khác,…
1.2
. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Apave
Châu Á-Thái Bình Dương.
Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương được Bộ
Thương Mại cấp giấy phép mở Văn phòng đại diện tại Hà Nội và
thành phố Hồ Chí Minh ngày 25/11/1996.
Năm 1997 được Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư cấp giấy phép thành
lập Công ty 100% vốn nước ngoài – APAVE Việt Nam và Đông Nam
Á. Ban Lãnh Đạo tập đoàn APAVE quyết định chọn Việt Nam như
một bàn đạp chiến lược để phát triển kinh doanh trong khu vực Đông
Nam Á
Năm 2011, APAVE Việt Nam & Đông Nam Á đã đổi tên thành
APAVE Châu Á – Thái Bình Dương với trụ sở chính tại Hà Nội đã
triển khai các hoạt động dịch vụ trên Việt Nam thông qua các Chi
nhánh và văn phòng đại diện tại hầu hết các tỉnh và thành phố lớn,
thành phố công nghiệp, du lịch tại Việt Nam. Ngoài ra, Các công ty
Con tại Nhật Bản, Trung Quốc, Malaysia triển khai các dịch vụ tại các
nước khu vực Châu Á – Thái Bình Dương.
5
Với những kinh nghiệm lâu đời và tiềm năng của mình, công ty
TNHH Apave Châu Á-Thái Bình Dương mong muốn hỗ trợ ngành
xây dựng dân dụng và công nghiệp, ngành phục vụ công cộng của
các nước trong khu vực Đông Nam Á kịp thời bắt nhịp với hệ thống
các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế để có thể vững vàng hội nhập vào
nền kinh tế khu vực và quốc tế.
1.3
. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Apave Châu Á-
Thái Bình Dương
Chức năng của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương
là hoạt động đào tạo,tư vấn quản lý, kiểm soát rủi ro, kiểm định và
giám sát độc lập các công trình trong mọi ngành ở phạm vi toàn quốc
và các nước trong khu vực.
Nhiệm vụ của công ty TNHH Châu Á- Thái Bình Dương là xây
dựng thiết kế nên nhưng công trình an toàn công cộng, an toàn sản
xuất, tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường, phòng ngừa rủi ro, chất
lượng hệ thống.
1.4
. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
PHÓ TỔNG GIÁM
ĐỐC KHU VỰC
6
GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH,
GIÁM ĐỐC TÁC NGHIỆP
QA/QC
ĐẠI DIỆN TỔNG
GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
HC-NS
Nguồn: Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương cung
cấp
7
SĐ 1: Sơ đồ tổ chức Công ty Apave Châu Á-T
Bìn Dƣơn
theo chứ năn n ệm vụ.
2. Tình hình kinh doanh của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bìn Dƣơn
2.1. Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh chính
Các lĩnh vực chính của công ty TNHH Châu Á- Thái Bình
Dương.
Một là, tư vấn xây dựng bao gồm có: tư cấn giám định kỹ thuật
các công trình xây dựng, hỗ trợ kỹ thuật.
Hai là, tư vấn và giám định công nghiệp gồm có tư vấn và giám
định kỹ thuật, giám sát trong công nghệ đóng tàu, và giám định công
tác hàn.
Ba là, thử nghiệm không phádịch vụ như:kiểm tra bằng phương
pháp chụp ảnh phóng xạ bằng tia X, tia Gamma (RT) với nhiều loại
hình kỹ thuật, kiểm tra bằng phương pháp siêu âm (UT),…. Hay các
dịch vụ kiểm tra công nghệ cao :kiểm tra siêu âm tự động (P-Scan),
khảo sát siêu âm ăn mòn (T-Scan),đo nhiễu xạ bay (TOFD)
Bốn là, tư vấn tổn chức đào tạo gốm có: tư vấn tổ chức, đào
tạo.Tư vấn tổ chức bao gồm: Khảo sát, phân tích và đánh giá hoạt
8
động của tổ chức/doanh nghiệp, tư vấn quản lý doanh nghiệp và ứng
dụng công cụ quản lý, tư vấn áp dụng tiêu chuẩn quốc tế: ISO 9000,
ISO 14000, SA 8000, OHSAS 18000, HACCP, TS 16949, IEC 17025,
… Đào tạo gồm có đào tạo hệ thống quốc tế và đào tạo kỹ thuật.Đào
tạo hệ thống các tiêu chuẩn quốc tế bao gồm : đào tạo nhận thức và
nội dung tiêu chuẩn như: ISO 9000, ISO 14000 , ISO/TS 16949,
HACCP, SA8000,
ISO 22000, OHSAS 18000 ...,đào tạo đội ngũ
đánh giá nội bộ các hệ thống quản lý cho các tổ chức/doanh nghiệp
Đào tạo nghiệp vụ kỹ thuật bao gồm:nghiệp vụ xây dựng: quản
lý dự án, giám sát thi công, chứng nhận chất lượng, v.v, đào tạo kỹ
thuật viên trong lĩnh vực kiểm tra không phá huỷ, đào tạo thợ hàn cấp
chứng chỉ quốc tế, đáp ứng các yêu cầu của khách hàng trên nhiều lĩnh
vực.
2.2. Thị trường, khách hàng chính
Thị trường công ty Apave Việt Nam : Các công ty trên lãnh thổ
Việt Nam và khu vực Đông Nam Á có nhu cầu về thẩm định chất
lượng công trình,lĩnh vực giám định chất lượng, kiểm soát các rủi ro,
tư vấn các giải pháp quản lý nhằm tăng hiệu quả hoạt động trong các
lĩnh vực
9
2.3. Các yếu tố nguồn lực chủ yếu của công ty TNHH Apave Châu
Á- Thái Bình Dương
2.3.1 Cơ cấu nhân sự
So sánh
Năm 2012
Năm 2013
năm 2012 và
năm 2013
Chỉ tiêu
Số
Số
Tỷ
Tỷ lệ
lượng
Tỷ lệ nhân viên có bằng 40
Tỷ lệ
lượng
lệ
5
35
5
-12,5%
86
619
87
-10,3%
9
50
8
-28,5%
đại học trở nên
Tỷ lệ nhân viên có bằng 690
đại học
Tỷ lệ nhân viên có bằng 70
cao đẳng, Trung cấp
Tỷ lệ Nam
88%
91%
Tỷ lệ Nữ
12%
9%
Tổng số lượng
800
714
-10,7%
Nguồn : Sinh viên tổng kết
10
BĐ1 : Nhân sự của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình
Dương năm
2012-2013
Nhận xét:
So sánh về cơ cấu nhân sự của công ty TNHH Apave Châu ÁThái Bình Dương từ năm 2012 tới năm 2013 số lượng nhân sự giảm
đáng kể cả giảm 86 người tương đương với 10,7% giảm cả về tỷ lệ
nhân viên có bằng sau đại học, đại học và cao đẳng: đồng thời giảm cả
về số lượng nam và nữ.
Lý do của việc giảm số lượng lao động: nền kinh tế Việt Nam
chịu ảnh hưởng của sự suy thoái kinh tế thế giới, lạm phát tăng cao
ngành xây dựng dậm chân tại chỗ nhiều dự án khó triển khai vì vậy
công ty cắt giảm số lượng lao động giảm thiểu chi phí.
2.3.2 Công nghệ
Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương có các công
nghệ hàng đầu về tư vấn bao gồm công nghệ hiện đại bậc nhất như:
ACFM, công nghệ Rope Access, công nghệ kiểm tra đường
ống,……………..
11
Công nghệ kiểm tra công nghệ cao như:Kiểm tra siêu âm tự
động (P-Scan), khảo sát siêu âm ăn mòn (T-Scan), đo nhiễu xạ bay
(TOFD), chụp X-quang xử lý số, Thermal Scan, kiểm tra rò rỉ từ
thông (MFL), xoáy trường xa (RFET)
Công nghệ về quy trình quốc tế như : ISO 9000, ISO 14000 ,
ISO/TS 16949, HACCP, SA8000,
ISO 22000, OHSAS 18000 ...
Trang thiết bị của Công ty cũng luôn được đầu tư mới và hiện
đại phù hợp với công nghệ tiên tiến của Mỹ và Châu Âu để đáp ứng
yêu cầu của thị trường.
2.3.3 Vốn
Đơn vị: triệu VNĐ
Chỉ tiêu
Năm
Năm
Năm 2013 So sánh năm
2011
2012
2012 và năm
2013
272,137
310,603 348,846
+12,3%
Tổng nợ phải 220,270
202,656 183,031
-9,6%
257,382 207,630
-19,3%
Tổng tài sản
trả
Tài sản ngắn 238,325
12
hạn
Nợ ngắn hạn
208,696
192,863 173,376
-10,1%
Nguồn: Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương cung
cấp
BĐ 2:Năn lực tài chính của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bìn Dƣơn năm 2011-2013.
Nhận xét:
So sánh các chỉ tiêu năm tổng tài sản của doanh nghiệp qua các
năm 2011 và năm 2013 ta thấy tổng tài sản của doanh nghiệp tăng
năm 2013 tăng so với năm 2012 là 12.3% tổng nợ phải trả, tài sản
ngắn hạn và nợ ngán hạn đang có xu hướng giảm. Mặc dù, nền kinh tế
tại Việt Nam vẫn còn gặp khó khăn, tăng trưởng chậm chạp. Lý do,
công ty ký được nhiều dự án như dự án Hầm Đèo Cả, tàu ngầm Metro
tại Việt Nam, và một số dự án lớn,…..
2.4 . Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Apave Châu
Á- Thái Bình Dương
Đơn vị : triệu VNĐ
Năm
Năm
13
Năm
So
sánh
2011
2012
2013
năm 2012 và
năm 2013
Doanh thu
222,028
nhuận 1,385
Lợi
224,713
223,355 -0,6%
2,218
1,696
-23,5%
1,768
1,372
-22,4%
10,3
10,3
0%
trước thuế
nhuận 1,059
Lợi
sau thuế
Lương
bình 11,3
quân
của
nhân viên
Nguồn: Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương cung
cấp
BĐ 3:Năn lực tài chính của công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bìn Dƣơn năm 2011-2013.
Nhận xét:
So sánh từ bảng số liệu cho thấy doanh thu vào thừ năm 2011 tới
năm 2013 có sự biến động đáng kể, suy thoái kinh tế nên doanh thu
của công ty giảm 0.6% so với những năm 2012.
14
Năm 2012 tăng doanh thu đột biến mặc dù số lượng nhân sự
giảm từ 824 xuống 800 nhưng do công ty ký được hợp đồng chuyển
giao dịch vụ giao thông. Và ký được các hợp đồng sản xuất phụ kiện
công nghiệp cỡ lớn nên thu về khoản lớn mặc dù trong hoàn cảnh kinh
tế khó khăn do suy thoái kinh tế và lạm phát vẫn tăng cao.
Doanh thu của công ty năm 2013 dự báo thấp hơn năm 2011
nhưng do dự án Hầm Đèo Cả đã đem đến cho công ty năm 2013 đến
6% của tổng doanh thu nên đã kéo doanh thu của công ty năm 2013
tăng lên. Hầm Đèo Cả là một dự án đầu tư lớn, với dự toán sơ bộ là
600 triệu USD. Vì tính quan trọng của dự án mà chủ đầu tư là Công ty
cổ phần Đầu tư Hầm Đèo Cả đã chọn các đối tác Pháp- Công ty
TNHH APAVE Việt Nam và Đông Nam Á là tư vấn quản lý và giám
sát.
Đồng thời cắt giảm lương của nhân viên cũng như thu gọn lại bộ
máy hành chính giảm 20% lương đối với các cấp quản lý và 10%
lương cấp nhân viên cũng giảm thiểu chi phí đáng kể cho công ty
trong môi trường kinh tế khó khăn như hiện nay.
15
II/ PHÂN TÍ H VÀ ĐÁNH GIÁ NHỮNG TỒN TẠI CHÍNH
CẦN GIẢI QUYẾT TRONG MỘT SÔ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ
CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY TNHH APAVE CHÂU Á-THÁI BÌNH
DƢƠNG
1. Các hoạ động về Marketing của công ty TNHH Apave Châu ÁT
Bìn Dƣơn
Từ năm 1997 đến nay, trải qua hơn 15 năm hoạt động tại thị
trường Việt Nam, Ngành Xây dựng của Công ty APAVE Việt Nam &
Đông Nam Á đã có những bước tiến vững chãi với nhiều thành tựu
nổi bật.Các kỹ sư tại công ty có trình độ quốc tế, đặc biệt trong lĩnh
vực giám định nhà cao tầng. Để có đội ngũ chuyên gia kỹ thuật với
trình độ chuyên môn cao, công ty đã thực hiện quy trình tuyển dụng
chặt chẽ, liên tục thực hiện đào tạo bên ngoài, đào tạo nội bộ, chuyển
giao công nghệ, bí quyết bởi các chuyên gia hàng đầu của Pháp. Hơn
thế nữa, tính đạo đức nghề nghiệp của người tư vấn xây dựng là
16
nguyên tắc của APAVE trong quá trình triển khai dự án, đúng với tiêu
chí "Kỷ luật - Chuyên nghiệp - Hài hòa", "Trách nhiệm - Tôn trọng Đạo đức" cũng như triết lý kinh doanh "Sứ mệnh của sự tin cậy".
Mục tiêu Marketing dài hạn của công ty TNHH Apave Châu ÁThái Bình Dương: Công ty TNHH Apave Châu Á-Thái Bình Dương
còn phát triển thêm các ngành nghề mới về thiết bị hàng không, thiết
bị điện tử đặc biệt cao cấp và mở rộng thị phần trên thị trường Việt
Nam.
Mục tiêu Marketing ngắn hạn của công ty TNHH Apave Châu
Á-Thái Bình Dương:Tăng doanh thu 15% và duy trì hình cảnh công ty
trong tâm trí khách hàng.
Từ mục tiêu marketing dài hạn và ngắn hạn như trên công ty
TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương có các hoạt động Marketing
như sau:
Marketing trực tiếp : Công ty TNHH Apave gặp các đối tác là
các chủ thầu, chủ đầu tư ….. trực tiếp đấu thầu và khách hang của
mình giới thiệu về công ty qua các bản đấu thầu, và văn bản.
Marketing qua hội chợ: Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái
Bình Dương đã tham dự hội nghị và triển lãm ASCOPE lần thứ 10.
17
Hội nghị và Triển lãm ASCOPE lần thứ 10 của Hội Đồng Dầu khí
Đông Nam Á (ASEAN Council Petroleum – ASCOPE) tổ chức tại
Việt Nam với sự chủ trì của Petrovietnam mang chủ đề “Đổi mới và
Hợp tác – Hướng tới tương lai” được tổ chức từ ngày 28 đến
30/11/2013 tại Trung tâm Triển lãm và Hội nghị Sài Gòn, TP Hồ Chí
Minh. Triển lãm quy tụ 300 gian hàng, đón hơn 500 đại biểu tham dự
từ các nước trong khu vực và trên thế giới.
Marketing qua các buổi hội thảo như: “Hội thảo An toàn Sức
khỏe Nghề nghiệp và Môi trường” tại Khách sạn Liberty Central, 177
– 179 Lê Thánh Tôn, Q. 1, Tp.HCM. Công ty Apave Châu Á- Thái
Bình Dương chia sẻ các giải pháp cốt lõi hướng đến một mô hình Hệ
thống Quản lý An toàn – Sức khỏe nghề nghiệp – Môi trường thành
công.
Marketing qua buổi đào tạo công ty TNHH Apave Việt Nam và
Đông Nam Á đã đào tạo hai lớp nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng
công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật đầu tiên của
Apave tại Hà Nội và TP HCM vào năm 2010.Đây là khởi đầu cho một
lĩnh vực hoạt động mới Apave mong muốn chia sẻ “vốn liếng kinh
nghiệm” về tư vấn tích lũy được từ hơn chục năm qua ở trong và
18
ngoài nước cho các bạn đồng nghiệp. Đây cũng là thành công của
công ty TNHH Apave Châu Á-Thái Bình Dương nhằm mở rộng thị
trường cũng như quảng bá hình ảnh của công ty.
Marketing trên trang web, ấn phẩm, catalog giới thiệu về công ty
TNHH Apave Châu Á-Thái Bình Dương cũng như giới thiệu về dịch
vụ công ty cung cấp đầy đủ chi tiết bao hàm cả công nghệ công ty sử
dụng.
Công ty tự hào đã tham gia hầu hết các công trình mang tầm cỡ
quốc gia và quốc tế như: Đường ống dẫn dầu xuyên Cameroon của
ESSO- Mỹ, Total Gas, Nhà máy khí hóa lỏng Dinh Cố, Nhiệt điện
Cao Ngạn, Sê san 3, Nahang,…Các nhà máy đóng tàu Nam Triệu, Hạ
Long, Sông Cấm,…Trung tâm Hội nghị quốc tế, Khách sạn
Metropole, Khách sạn Opera Hilton…và mới đây nhất là Nhà ga hàng
không quốc tế thủ đô Tripoli, Lybia.
2. Các hoạ động về quản trị
Apave Châu Á- T
ƣơn
ệu của công ty TNHH
Bìn Dƣơn
Công ty TNHH Apave Châu Á- Thái Bình Dương là công ty đầu
tiên tại Việt Nam tiên phong trong lĩnh vực tư vấn và kiểm định chất
lượng công trình, chứng nhận chất lượng công trình với bề dày lịch sử
19
hình thành và xuất phát điểm từ Tập đoàn lớn đầy danh tiếng tại Cộng
hòa Pháp với vốn và nhân lực dồi dào và bề dày hình thành nên ngay
từ khi gia nhập thị trường Việt Nam công ty đã có sẵn nền móng về
hình ảnh, thương hiệu,giá trị cốt lõi và quy trình chuyên nghiệp tạo
được niềm tin của nhà thầu cũng như khách hàng về công ty TNHH
Apave Châu Á-Thái Bình Dương trên thị trường Việt Nam.
Ngành xây dựng APAVE luôn lấy tiêu chí chất lượng công trình,
uy tín, thương hiệu của đơn vị giám định độc lập làm kim chỉ nam dẫn
đường trong dịch vụ của mình để ngày càng phát triển bền vững,
khẳng định thương hiệu quốc tế và có hiệu quả kinh tế cao trong hoạt
động....
Không những thế công ty TNHH Apave Châu Á-Thái Bình
Dương được lọt top danh sách thương hiệu mạnh trên trang
“http://www.thuonghieumanh.vn/index.php”.
Sologan của công ty TNHH Apave Châu Á-Thái Bình Dương:
“Sứ Mệnh của Sự Tin Cậy". Từ “Sứ mệnh” bao hàm toàn bộ các
phương thức can dự của Apave từ sự thẩm tra tính phù hợp đến sự
cung cấp các dịch vụ tổng thế về tư vấn và hỗ trợ, mỗi một sứ mệnh
đều thực sự là do “sự tin cậy” cả. Apave sử dụng khẩu hiệu này một
20
- Xem thêm -