Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Báo cáo thực tập tổng hợp khoa kế toán kiểm toán tại công ty công nghệ nền mong ...

Tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp khoa kế toán kiểm toán tại công ty công nghệ nền mong thắng long

.PDF
39
17546
42

Mô tả:

B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i LêI NãI §ÇU Trong thêi buæi nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng hiÖn nay víi sù ra ®êi cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ vµ nhiÒu lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®· dÉn ®Õn sù canh tranh gay g¾t gi÷a c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp, gi÷a c¸c s¶n phÈm hµng hãa trªn thÞ tr-êng. Nh÷ng thö th¸ch ®ã ®Æt ra cho mçi doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ®øng v÷ng trªn thÞ tr-êng th× ph¶i tù nghiªn cøu t×m ra nhòng h-íng ®i phï hîp vµ thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, lÊy thu bï chi, lÊy chi phÝ cña m×nh bï ®¾p nh÷ng chi phÝ bá ra ®Ó ®¶m b¶o thu ®-îc l·i. §Ó ®¹t ®-îc môc ®Ých nµy th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i quan t©m ®Õn c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kÓ tõ khi bá vèn ra ®Õn khi thu håi vèn vÒ ®¶m b¶o ®-îc lîi nhuËn cho doanh nghiÖp, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô ®èi víi nhµ n-íc, kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ më réng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn vËy doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn viÖc qu¶n lý kinh tÕ ®èi víi mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng cña hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ ë c¸c doanh nghiÖp, kÕ to¸n ®-îc sö dông nh- mét c«ng cô cã hiÖu lùc nhÊt ®Ó ph¶n ¸nh kh¸ch quan vµ cã hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp gióp cho l·nh ®¹o doanh 1 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i nghiÖp n¾m ®-îc t×nh h×nh kÕt qu¶ kinh doanh tõ ®ã ®Ò ra biÖn ph¸p, quyÕt ®Þnh kÞp thêi, ®óng ®¾n nh»m ph¸t triÓn kh«ng ngõng mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó t×m hiÓu râ h¬n vÒ tæ chøc kÕ to¸n cña doanh nghiÖp em ®· lùa chän C«ng ty Cæ PhÇn Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long lµ n¬i thùc tËp tèt nghiÖp. MÆc dï thêi gian thùc t¹i c«ng ty kh«ng nhiÒu nh-ng em còng ®· häc hái ®-îc nhiÒu ®iÒu vÒ c«ng viÖc vµ qu¸ tr×nh thi c«ng x©y dùng còng nhc«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña c«ng ty.Trong qua tr×nh thùc tËp em ®· nhËn ®-îc sù gióp ®ì, chØ b¶o nhiÖt t×nh cña ban gi¸m ®èc, c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n cïng víi sù h-íng dÉn tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o. Néi dung bµi b¸o c¸o thùc tËp bao gåm nh÷ng néi dung sau: PhÇn I : Tæng quan vÒ C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long. PhÇn II : Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, ph©n tÝch kinh tÕ tµi chÝnh t¹i C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long. 2 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i I. Tæng quan vÒ c«ng ty CP PT C¤NG NGHÖ nÒn mãng TH¡NG LONG 1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty CP PT C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long. 1.1.1. Giíi thiÖu: Tªn c«ng ty: C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long Tªn giao dÞch quèc tÕ: Thang long Foundation Technology Development Jiont Stock Company. Tªn viÕt t¾t: THANG LONG FOTECH.,JSC. §Þa chØ: Sè 3A, Ng¸ch 31/177 Phïng Khoang - Trung V¨n - Tõ Liªm - Hµ Néi. §iÖn tho¹i: 04.35590439 Web Side: Nenmongthanglong.com Email: [email protected]. Ngµnh nghÒ kinh doanh vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng: 3 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long kinh doanh chñ yÕu trªn lÜnh vùc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông r¶i r¸c trªn kh¾p ®Êt n-íc chñ yÕu lµ trªn ®Þa phËn Hµ Néi. Quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty NhËn thÇu c«ng tr×nh th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp —> Ký hîp ®ång —> Tæ chøc thi c«ng —> NghiÖm thu c«ng viÖc hoµn thµnh —> Bµn giao vµ thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh víi chñ ®Çu t-. 1.1.2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn: - C«ng ty CP PT C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long (Thang long Foundation Technology Development Jiont Stock Company) ®-îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 0103026227 ngµy 11 th¸ng 08 n¨m 2008 cña UBND thµnh phè Hµ Néi. - Lµ ®¬n vÞ chuyªn ngµnh trong lÜnh vùc xö lý nÒn mãng c«ng tr×nh b»ng c¸c biÖn ph¸p: §ãng cäc BTCT, ®ãng cäc c¸t, Ðp tÜnh cäc cõ Larsen b»ng c¸c biÖn ph¸p chuyªn dïng ®-îc nhËp tõ c¸c n-íc t- b¶n: Anh, NhËt, Mü… - C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long víi 5 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn. Tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay c«ng ty ®· ®ãng gãp tÝch cùc trong c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt n-íc. C«ng ty ®· thi c«ng hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh träng ®iÓm nh-: 4 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i + C«ng tr×nh Bé C«ng An + C«ng tr×nh ®-êng vµnh ®ai 3 + C«ng tr×nh Dù ¸n Time City + C«ng tr×nh trô së lµm viÖc Bé Ngo¹i Giao. ……………………… 1.2 §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long. 1.2.1. Chøc n¨ng cña c«ng ty: - Thi c«ng c¶i t¹o söa ch÷a, x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, giao th«ng, thñy lîi. - Xö lý nÒn mãng. - Mua b¸n m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng tr×nh. 1.2.2. NhiÖm vô: - Thi c«ng xö lý nÒn mãng c«ng tr×nh b»ng c¸c biÖn ph¸p: §ãng cäc BTCT, ®ãng cäc c¸t, Ðp tÜnh cäc cõ Larsen b»ng c¸c biÖn ph¸p chuyªn dïng ®-îc nhËp tõ c¸c n-íc t- b¶n: Anh, NhËt, Mü… - Thi c«ng c¶i t¹o söa ch÷a c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, thñy lîi trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ c¸c tØnh thµnh l©n cËn. c.§Æc ®iÓm: 5 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i C«ng ty CP Ph¸t TriÓn C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long lµ mét trong nh÷ng c«ng ty ho¹t ®«ng ®a ngµnh , c«ng ty võa kinh doanh bu«n b¸n th-¬ng m¹i võa thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh. 1.3 §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty CP PT C«ng NghÖ NÒn Mãng Th¨ng Long Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®-îc thÓ hiÖn b»ng s¬ ®å d-íi ®©y: ( Phô lôc 01/BMCT) Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c¸c phßng ban trong c«ng ty cô thÓ nh- sau: 1.3.1. NhiÖm cô vµ quyÒn h¹n cña ban héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty. - Héi ®ång qu¶n trÞ lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh, thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty kh«ng ®-îc thÈm quyÒn cña §¹i héi ®ång Cæ ®«ng. - Héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty cã quyÒn quyÕt ®Þnh chiÕn l-îc, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn trung h¹n vµ kÕ ho¹ch kinh doanh hµng n¨m cña c«ng ty, kiÕn nghÞ lo¹i cæ phÇn vµ tæng sè cæ phÇn ®-îc quyÒn chµo b¸n cña tõng lo¹i, quyÕt ®Þnh gi¶i ph¸t ph¸t triÓn thÞ tr-êng, tiÕp thÞ c«ng nghÖ th«ng qua hîp ®ång mua b¸n, vay cho vay vµ hîp ®ång kh¸c cã gi¸ trÞ b»ng hoÆc lín h¬n 50% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n ®-îc ghi trong b¸o c¸o tµi chÝnh. Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¾t chøc ký hîp ®ång chÊm døt hîp ®ång víi Tæng gi¸m ®èc vµ 6 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i gi¸m ®èc, gi¸m s¸t chØ ®¹o viÖc kinh doanh cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty… 1.3.2. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Gi¸m §èc: - Lµ ng-êi cã t- c¸ch ph¸p nh©n, ng-êi chØ huy cao nhÊt. ChÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh chung mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh vÒ ph-¬ng h-íng s¶n xuÊt, ph-¬ng thøc kinh doanh, tæ chøc ho¹ch to¸n c«ng t¸c ®èi ngo¹i vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn. 1.3.3. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ®èi víi Phã Gi¸m §èc - Lµ ng-êi phô tr¸ch qu¶n lý vµ gi¸m s¸t c¸c phßng ban, gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty. - Qu¶n lý nghiªm ngÆt vµ s¾p xÕp c«ng viÖc mét c¸ch tèt h¬n vµ hiÖu qu¶ h¬n. 1.3.4. NhiÖm vô, chøc n¨ng cña Phßng Hµnh chÝnh. a. NhiÖm vô: - Theo dâi, ®«n ®èc vµ tæ choc thùc hiÖn ®¨ng ký nhËn hé khÈu t¹m tró, t¹m v¾ng theo quy ®Þnh cña nhµ n-íc vÒ qu¶n lý hµnh chÝnh vÒ trËt tù x· héi ®èi víi tÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. - Qu¶n lý chÆt chÏ con dÊu cña c«ng ty. - Phèi hîp cïng bé phËn tæ chøc c«ng t¸c lao ®éng, kiÓm tra an toµn 7 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i lao ®éng vµ lËp b¸o c¸o an toµn lao ®éng khi cã vô viÖc xÈy ra. - Lµm viÖc víi c¬ quan chøc n¨ng, ®ãng BHXH, BHYT, BHTN cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. §¶m b¶o mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn hîp ®ång dµi h¹n ®Òu cã thÎ BHYT ®Ó tiÖn cho viÖc kh¸m vµ ®iÒu trÞ khi èm ®au, tai n¹n. - Tham gia gi¶i quyÕt chÕ ®é BHXH, èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng. Thùc hiÖn ch¨m sãc søc kháe cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty. b. Chøc n¨ng. - Qu¶n lý søc kháe c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, Tham m-u cho ban gi¸m ®èc c¸c tr-êng hîp ®ñ søc kháe ®Ó cã h-íng bè trÝ s¾p xÕp l¹i lao ®éng hîp lý. 1.4.5. Chøc n¨ng. nhiÖm vô cña Phßng Tµi ChÝnh KÕ To¸n. a. Chøc n¨ng: - Tham m-u cho ban l·nh ®¹o qu¶n lý chÆt chÏ tµi chÝnh c«ng ty theo ph¸p luËt Nhµ N-íc vµ theo ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña C«ng ty. §ång thêi tham m-u cho ban l·nh ®¹o t×m mäi biÖn ph¸p kinh doanh cã hiÖu qu¶. - Lµ thµnh viªn gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng chØ tiªu, thu nhËp cña c«ng ty, 8 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i ph¶n ¸nh c¸c con sè thùc b»ng ho¹ch to¸n mµ thÓ hiÖn lµ b¶n quyÕt to¸n tµi chÝnh hµng quý, hµng n¨m. b. NhiÖm vô: - Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cña c«ng ty. - KiÓm tra mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh – kÕ to¸n cña c¸c ®éi vµ toµn c«ng ty, tham m-u cho ban l·nh ®¹o chØ ®¹o thùc hiÖn ®óng luËt ph¸p cña nhµ n-íc, ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña c«ng ty. - Cung øng tiÒn cho c«ng ty, vèn cho c¸c ®¬n vÞ thi c«ng c«ng tr×nh theo tiÕn ®é vµ kÕ ho¹ch, ®¸p øng mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. §ång thêi ng¨n ngõa nh÷ng tiªu cùc trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty kiªn quyÕt lo¹i bá nh÷ng thñ tôc chøng tõ kh«ng hîp lÖ, b¶o vÖ nÒn Tµi chÝnh c«ng ty ho¹t ®éng lµnh m¹nh ®óng ph¸p luËt. - KiÓm tra, rµ so¸t c¸c chøng tõ chi tiªu. Ph©n ®Þnh râ chøng tõ hîp lÖ, kh«ng phï hîp, b¸o c¸o Ban gi¸m ®èc cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt ngay. - Tham m-u cho gi¸m ®èc Ên ®Þnh tiÒn vay, tiÒn thanh to¸n cña c¸c ®¬n vÞ, c¸c nhµ thÇu, c¸c c¸ nh©n ®i c«ng t¸c tïy theo hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸ nh©n ®i c«ng t¸c. - Hµng quý, s¸u th¸ng vµ c¶ n¨m b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh râ rµng kh¸ch quan. B¶n quyÕt to¸n tµi chÝnh thËt râ rµng vµ kh¸ch quan. B¶n 9 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i quyÕt to¸n tµi chÝnh ph¶I lËp c«ng khai, c©n ®èi chÝnh x¸c, ph¶n ¸nh c¸c mÆt ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty mét c¸ch kh¸ch quan ®Ó l·nh ®¹o n¾m ®-îc, t×m c¸ch ph¸t huy (HoÆc h¹n chÕ). - Lu«n lu«n kiÓm tra, t×m ra nh÷ng sai sãt vÒ tµi chÝnh ®Ó b¸o c¸o ban l·nh ®¹o ®Ó kÞp thêi xö lý. - §èi chiÕu c«ng nî víi c¸c ®éi, thùc hiÖn quy chÕ ho¹t ®éng cña c«ng ty. - Phèi hîp víi phßng hµnh chÝnh nh©n sù hµng n¨m ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cña c«ng ty, b¸o c¸o ban l·nh ®¹o ®Ó cã ®Þnh h-íng cô thÓ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. - Theo dâi chÆt chÏ vèn gãp cña cæ ®«ng, vèn vay ng©n hµng, ®¶m b¶o nguån vèn ®ã dïng ®óng môc ®Ých vµ cã hiÖu qu¶. Thanh to¸n víi Ng©n hµng khi nguån vèn vay ®Õn h¹n tr¶ nî. Thùc hiÖn tÝnh to¸n cæ tøc theo ®Þnh kú vµ phÇn trÝch nép c¸c kho¶n cho ng©n s¸ch ®Çy ®ñ. - Phèi hîp phßng hµnh chÝnh nh©n sù, kü thuËt dù ¸n, kÕ ho¹ch kinh doanh lËp kÕ ho¹ch chi tiªu trong ho¹t ®éng kinh doanh, trong tiªu ding, ®¶m b¶o tiÕt kiÖm vµ kinh doanh cã hiÖu qu¶. 1.3.6. Phßng kü thuËt: a. Chøc n¨ng: - Lµ bé phËn chuyªn m«n gióp cho ban l·nh ®¹o n¾m ®-îc nh÷ng sè 10 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i liÖu cô thÓ vÒ tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. Trªn c¬ së ®ã mµ Ban l·nh ®¹o nghiªn cøu ®iÒu chØnh tæng thÓ trªn toµn bé c¸c c«ng tr×nh hiÖn ®¬n vÞ ®ang thi c«ng cho phï hîp víi thêi gian tíi. - Gióp Ban l·nh ®¹o chØ ®¹o, gi¸m s¸t vµ cö c¸n bé gi¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ thi c«ng c«ng tr×nh do C«ng ty ký hîp ®ång nhËn thÇu. - Gi¸m s¸t kÕ ho¹ch, chØ tiªu tiÕn ®é, biÖn ph¸p thi c«ng cho tõng giai ®o¹n, cho tõng c«ng tr×nh ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho C«ng ty. - Lµ thµnh viªn trong viÖc tÝnh to¸n thanh lý c¸c hîp ®ång víi c¸c bªn vµ quyÕt to¸n c«ng tr×nh víi ®¬n vÞ thi c«ng c«ng tr×nh dù ¸n cña C«ng ty. b. NhiÖm vô: - Gióp Ban l·nh ®¹o trùc tiÕp l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh c«ng t¸c thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty. - LËp dù ¸n, ®iÒu hµnh c¸c dù ¸n tõ khi dù ¸n ®-îc h×nh thµnh ®Õn ki dù ¸n ®-îc bµn giao khai th¸c. - LËp ra kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ ng¾n h¹n ®Ó tõ ®ã ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn l-îc cho s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - Gi¸m s¸t kiÓm tra viÖc lËp vµ tr×nh duyÖt quyÕt to¸n khèi l-îng c¸c c«ng tr×nh hoµn thµnh cña c¸c ®¬n vÞ. - Gi¸m s¸t viÖc lËp ra c¸c b¶n quyÕt to¸n khèi l-îng víi c¸c ®éi khi c«ng 11 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i tr×nh ®-îc nghiÖm thu bµn giao vµ tr×nh ban l·nh ®¹o phª duyÖt. 1.3.7. Phßng c¬ giíi. - Lµ bé phËn trùc tiÕp tham gia thi c«ng, hµng th¸ng phßng c¬ giíi cã tr¸ch nhiÖm ký khèi l-îng víi C¸n bé kü thuËt cña Chñ ®Çu t- mang vÒ tr×nh Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®Ó lµm c¨n cø thanh to¸n víi Chñ §Çu t-. Dùa vµo khèi l-îng ®· ®-îc gi¸m ®èc duyÖt ®Ó lµm c¨n cø thanh to¸n l-¬ng cho c«ng nh©n viªn. Cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o m¸y mãc trang thiÕt bÞ ho¹t ®éng tèt ®¸p øng nhu cÇu thi c«ng hoµn thµnh tiÕn ®é thi c«ng do Chñ ®Çu t- ®Ò ra. 1.4. Kh¸i qu¸t vÒ kÕt qu¶n s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty (02 n¨m gÇn nhÊt) Chªnh lÖch ChØ tiªu 2010 2011 Sè tiÒn Tû lÖ % (VN§) Doanh thu(DTBH + DTH§TC+ thu 8.139.577.512 14.129.415.053 5.989.837.541 73,589% nhËp kh¸c) 12 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Chi Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i phÝ (GVHB+CPTC+CP 8.107.224.443 14.095.608.725 5.988.384.282 73,865% kh¸c) Lîi nhuËn sau thuÕ 24.264.442 25.354.746 1.090.304 4,493% NhËn xÐt: - Doanh thu n¨m 2011 t¨ng h¬n so víi n¨m 2010 t¨ng 5.989.837.541 ®ång t-¬ng ®-¬ng 73,589% chøng tá quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp réng. Doanh thu t¨ng nªn chi phÝ dïng cho s¶n xuÊt chung còng t¨ng n¨m 2011 t¨ng 5.988.384.282 ®ång t-¬ng ®-¬ng 73,865% so víi n¨m 2010. Sau khi trõ ®i c¸c kho¶n chi phÝ vµ thùc hiÖn nghÜa vô víi Ng©n s¸ch nhµ n-íc doanh nghiÖp thu ®-îc lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2011 so víi n¨m 2010 t¨ng 1.090.304 ®ång t-¬ng ®-¬ng 4,493%. §iÒu nµy chøng tá doanh nghiÖp lµm ¨n cã l·i vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2011 cã dÊu hiÖu kh¶ quan h¬n n¨m 2010. II. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, ph©n tÝch kinh tÕ, tµi chÝnh t¹i ®¬n vÞ 2.1. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i ®¬n vÞ: 2.1.1 Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ chÝnh s¸ch kÕ to¸n ¸p dông t¹i c«ng ty. 13 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i a. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: + C«ng ty ¸p dông h×nh thøc ghi sæ kÕ to¸n tËp chung (h×nh thøc tËp chung trªn m¸y tÝnh) + Tæ chøc, thu thËp, ghi chÐp, ph¶n ¸nh mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ sù vËn ®éng cña tµi s¶n trong c«ng ty. + Tæng hîp, ph©n lo¹i c¸c chØ tiªu kinh tÕ nh»m cung cÊp th«ng tin cho c¸c nhµ qu¶n lý kÞp thêi ®-a ra quyÕt ®Þnh ®iÒu hµnh c«ng ty. + Ph¶ ¸nh chi phÝ bá ra vµ kÕt qu¶ kinh doanh thu ®-îc. + Ph¶n ¸nh vµ ng¨n chÆn c¸c biÓu hiÖn tham « l·ng phÝ vèn vµ tµi s¶n cña c«ng ty. + TÝnh to¸n vµ hoµn thµnh nghÜa vô thuÕ víi nhµ n-íc. §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n võa ®¬n gi¶n, phï hîp víi ®iÒu kiÖn ®Æc ®iÓm cña c«ng ty mµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao c«ng ty vËn dông h×nh thøc NhËt ký chung cïng c¸c lo¹i sæ tæng hîp vµ sæ chi tiÕt cã liªn quan. b. S¬ ®å bé tr×nh tù ghi chÐp cña h×nh thøc chøng tõ ghi sæ ( Phô lôc 02/S§BM) Hµng th¸ng c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®· kiÓm tra ®-îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ, tr-íc hÕt ghi vµo sæ nhËt ký chung, ®ång thêi ghi vµo c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt. Sau ®ã c¨n cø sè liÖu trªn sæ NhËt ký chung ®Ó ghi vµo sæ 14 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i c¸i theo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n phï hîp. Cuèi th¸ng, cuèi quý, cuèi n¨m céng sè liÖu trªn sæ c¸i vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt ®-îc dïng ®Ó lµm b¸o c¸o tµi chÝnh. VÒ b¸o c¸o tµi chÝnh: C«ng ty tæ chøc thu nhËn, xö lý vµ cung cÊp th«ng tin ®Ó lËp 04 lo¹i b¸o c¸o tµi chÝnh: - B¶ng C©n ®èi kÕ to¸n: MÉu sè B-01/DN - B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: MÉu sè B-02/DN - B¸o c¸o l-u chuyÓn tiÒn tÖ: MÉu sè B-04/DN - ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh: MÉu sè B-09/DNN c. ChÝnh s¸ch kÕ to¸n: + Niªn ®é kÕ to¸n: B¾t ®Çu tõ ngµy 01/01/xxxx kÕt thóc ngµy 31/12/xxxx (d-¬ng lÞch) + §ång tiÒn sö dông: VND + Ph-¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho: Kª khai th-êng xuyªn + Ph-¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT: Theo ph-¬ng ph¸p khÊu trõ + KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: Theo ph-¬ng ph¸p ®-êng th¼ng + Ph-¬ng ph¸p gi¸ trÞ hµng tån kho ¸p dông theo ph-¬ng ph¸p nhËp tr-íc xuÊt sau. + ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp ¸p dông: Theo quyÕt ®Þnh 15/2006/Q§15 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i BTC ngµy 20/03/2006 cña bé tµi chÝnh. 2.1.2 Tæ chøc hÖ thèng th«ng tin kÕ to¸n. a. Tæ chøc h¹ch to¸n ban ®Çu: Danh môc c¸c chøng tõ sö dông t¹i c«ng ty + Chøng tõ tiÒn l-¬ng: - B¶ng chÊm c«ng - B¶ng chÊm c«ng lµm thªm giê - B¶ng thanh to¸n tiÒn l-¬ng - B¶ng thanh to¸n tiÒn th-ëng - GiÊy ®i ®-êng - PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh - B¶ng thanh to¸n tiÒn lµm thªm giê - B¶ng thanh to¸n tiÒn thuª ngoµi - Hîp ®ång giao kho¸n - Biªn b¶n thanh lý (nghiÖm thu) hîp ®ång giao kho¸n - B¶ng kª trÝch nép c¸c kho¶n theo l-¬ng - B¶ng ph©n bæ tiÒn l-¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi - ………………. + Tµi s¶n cè ®Þnh: 16 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i - Hîp ®ång mua b¸n tµi s¶n cè ®Þnh - Hãa ®¬n GTGT. - PhiÕu chi tiÒn mÆt hoÆc chøng tõ ng©n hµng - Biªn b¶n giao nhËn hµng hãa (Tµi s¶n cè ®Þnh) - Thanh lý hîp ®ång mua b¸n tµi s¶n cè ®Þnh + Hµng tån kho: Lµ nh÷ng tµi s¶n: - §-îc gi÷ ®Ó b¸n trong kú s¶n xuÊt, kinh doanh b×nh th-êng - §ang trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh dë dang - Nguyªn liÖu, vËt liÖu, c«ng cô dông cô ®Ó sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc cung cÊp dÞch vô. + C¸c lo¹i sæ kÕ to¸n: - Sæ quü tiÒn mÆt. - Sæ chi tiÕt tiÒn göi ng©n hµng - Sæ theo dâi chi tiÕt ph¶i thu kh¸ch hµng. - Sæ theo dâi chi tiÕt ph¶i tr¶ kh¸ch hµng. - ……………………… - B¸o c¸o tµi chÝnh b. Tæ chøc vËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n: 17 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i Danh môc c¸c tµi kho¶n sö dông t¹i doanh nghiÖp theo quyÕt ®Þnh 15 (Phô lôc 03/TKSD) 2.2 Tæ chøc c«ng t¸c ph©n tÝch kinh tÕ: 2.2.1. Bé phËn thùc hiÖn vµ thêi ®iÓm tiÕn hµnh ph©n tÝch: + Bé phËn thùc hiÖn: KÕ to¸n tr-ëng KÕ to¸n tr-ëng cã nhiÖm vô tæ chøc ®iÒu hµnh toµn bé hÖ thèng kÕ to¸n, chØ ®¹o trùc tiÕp toµn bé nh©n viªn kÕ to¸n trong c«ng ty, lµm tham m-u cho Gi¸m ®èc vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, tæ chøc kiÓm tra kÕ to¸n néi bé trong c«ng ty. Khi quyÕt to¸n ®-îc lËp xong kÕ to¸n tr-ëng cã nhiÖm vô thuyÕt minh vµ ph©n tÝch, gi¶i thÝch kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi sè liÖu ghi trong b¶ng quyÕt to¸n. + Thêi ®iÓm tiÕn hµnh ph©n tÝch: Theo ®Þnh kú, tõ th¸ng 01/01/xxxx ®Õn 31/03/xxx+1 cña n¨m tµi chÝnh kÕ tiÕp. 2.2.2. Néi dung vµ c¸c chØ tiªu ph©n tÝch kinh tÕ t¹i ®¬n vÞ: TT Sè ®Çu n¨m Sè cuèi n¨m 2011 (VN§) 2011(VN§) 54.159.117 29.451.117 Néi dung 1 TiÒn vµ t-¬ng ®-¬ng tiÒn a TiÒn mÆt 18 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i b TiÒn göi ng©n hµng 2 Hµng tån kho 3 Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh a Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh HH: (T¨ng trong 29.001.682 521.107.610 2.134.582.749 4.229.385216 497.027.489 1.161.217.764 1.637.555.260 3.068.167.452 n¨m: 2.408.253.748® Gi¶m trong n¨m: 313.451.281®) b Hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh (T¨ng trong n¨m: 699.018.195® Gi¶m trong n¨m: 34.827920®) c Gi¸ trÞ cßn l¹i 4 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NSNN a ThuÕ GTGT 93.762.061 20.664.753 b ThuÕ TNDN 2.112.547 (4.302.763) 19 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP: B¸o c¸o thùc tËp 5 Tr-êng ®¹i häc th-¬ng m¹i Nguån vèn chñ së h÷u vµ lîi nhuËn a Nguån vèn chñ së h÷u b Lîi nhuËn ch-a ph©n phèi 1.800.000.000 1.800.000.000 30.659.692 44.477.669 (T¨ng trong kú: 27.890.221®) 6 Chi tiÕt doanh thu vµ thu nhËp kh¸c a Doanh thu b¸n hµng 8.135.699.093 14.118.391.905 b Doanh thu tµi chÝnh 7 §iÒu chØnh c¸c thu nhËp kh«ng 3.878.417 11.023.148 32.353.070 33.806.328 tÝnh thu nhËp chÞu thuÕ a Tæng lîi nhuËn kÕ to¸n 8 Chi phÝ s¶n xuÊt theo yÕu tè a Nguyªn vËt liÖu 3.595.514.036 2.402.952.951 b Chi phÝ nh©n c«ng 1.922.719.275 2.835.765.345 c KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 367.980.227 699.018.195 d Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi 1.026.825.356 1.673.086.593 2.2.3. TÝnh to¸n vµ ph©n tÝch mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh dù trªn sè liÖu cña b¸o c¸o: 20 SINH VIÊN THỰC TẬP: LỚP:
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan