Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ Báo cáo thực tập tại ngân hàng ngoại thương việt nam...

Tài liệu Báo cáo thực tập tại ngân hàng ngoại thương việt nam

.DOC
27
8291
24

Mô tả:

PhÇn I. Kh¸i qu¸t lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vµ Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi I. §«i nÐt vÒ lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc h×nh thµnh theo NghÞ ®Þnh sè 115/CP ngµy 30/10/1962 cña Héi ®ång ChÝnh phñ vµ ®îc Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ký QuyÕt ®Þnh sè 286/Q§-NH5 ngµy 21/9/1996 thµnh lËp l¹i theo m« h×nh tæng c«ng ty nhµ níc quy ®Þnh t¹i quyÕt ®Þnh sè 09-TTG ngµy 7/3/1994 theo uû quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ nh»m t¨ng cêng tÝch tô tËp trung ph©n c«ng chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c kinh doanh ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô nhµ níc giao, n©ng cao kh¶ n¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña toµn Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng cã t c¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p luËt ViÖt Nam vµ tªn riªng lµ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. Tªn giao dÞch quèc tÕ b»ng tiÕng Anh : Bank for foreign trade of Viet Nam - viÕt t¾t lµ Vietcombank cã trô së chÝnh t¹i Hµ Néi: sè 198 TrÇn Quang Kh¶i - QuËn Hoµn KiÕm - Hµ Néi. Vèn ®iÒu lÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc chÝnh phñ Ên ®Þnh lµ 1100 tû VND vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trong ph¹m vi sè vèn vµ tµi s¶n thuéc së h÷u cña nhµ níc do Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam qu¶n lý. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam cã thêi gian ho¹t ®éng lµ 99 n¨m kÓ tõ ngµy Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ký quyÕt ®Þnh thµnh lËp l¹i theo m« h×nh tæng c«ng ty nhµ níc. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam chÞu sù qu¶n lý nhµ níc cña Ng©n hµng Nhµ níc vµ cña c¸c bé, c¬ quan ngang bé, c¬ quan thuéc chÝnh phñ, Uû ban Nh©n d©n tØnh, Thµnh phè trùc thuéc TW theo chøc n¨ng quy ®Þnh, ®ång thêi chÞu sù qu¶n lý cña c¸c c¬ quan nµy víi t c¸ch lµ c¬ quan thùc hiÖn quyÒn chñ së h÷u ®èi víi doanh nghiÖp nhµ níc theo quy ®Þnh t¹i luËt doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña chÝnh phñ. Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam lu«n ®îc biÕt ®Õn nh lµ mét ng©n hµng th¬ng m¹i uy tÝn nhÊt. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc nhµ níc xÕp h¹ng lµ mét trong 23 doanh nghiÖp ®Æc biÖt, lµ thµnh viªn hiÖp héi Ng©n hµng ViÖt Nam, thµnh viªn hiÖp héi Ng©n hµng Ch©u ¸. Víi ph¬ng ch©m lu«n mang ®Õn cho kh¸ch hµng sù thµnh ®¹t. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua ®· cã nhiÒu chuyÓn biÕn m¹nh mÏ ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña thÞ trêng, ph¸t triÓn m¹ng líi chi nh¸nh t¹i tÊt c¶ c¸c thµnh phè chÝnh, h¶i c¶ng quan träng vµ trung t©m th¬ng m¹i, duy tr× quan hÖ ®¹i lý víi h¬n 1000 ng©n hµng t¹i 85 níc trªn thÕ giíi, trang bÞ hÖ thèng m¸y vi tÝnh hiÖn ®¹i nhÊt trong c¸c Ng©n hµng ViÖt Nam , ®îc nèi m¹ng SWIFT quèc tÕ vµ nhÊt lµ cã mét ®éi ngò c¸n bé lu«n nhiÖt t×nh vµ ®îc ®µo t¹o lµnh nghÒ. Nhê vËy, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam cã kh¶ n¨ng cung cÊp cho kh¸ch hµng c¸c lo¹i s¶n phÈm cña Ng©n hµng víi chÊt lîng cao nhÊt, gi÷ v÷ng niÒm tin cña b¹n hµng trong vµ ngoµi níc. 1 II. Bé m¸y tæ chøc cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ Thµnh viªn kiªm Tæng Gi¸m ®èc Thµnh viªn kiªm trëng ban kiÓm so¸t Thµnh viªn Thµnh viªn Bé m¸y tæ chøc cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam theo m« h×nh cña Tæng c«ng ty 90 cã c¸c chi nh¸nh trùc thuéc, c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc l·nh ®¹o bëi Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh bëi Tæng Gi¸m ®èc. Héi ®ång qu¶n trÞ thµnh lËp ban kiÓm so¸t ®Ó gióp Héi ®ång qu¶n trÞ kiÓm so¸t ®îc ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng. M« h×nh tæ chøc nµy phï hîp víi quy ®Þnh cña luËt c¸c tæ chøc tÝn dông vµ m«i trêng kinh doanh míi cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. S¬ ®å tæ chøc Trô së chÝnh Héi ®ång qu¶n trÞ Phßng kiÓm tra néi bé Ban kiÓm so¸t Ban Tæng Gi¸m ®èc Héi ®ång tÝn dông Phßng qu¶n lý tÝn dông Phßng ®Çu t chøng kho¸n Phßng c«ng nî Phßng tæng hîp thanh to¸n Phßng tæng hîp vµ ph©n tÝch kinh tÕ Phßng vèn Phßng quan hÖ quèc tÕ Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh Phßng tÝn dông quèc tÕ Phßng kÕ to¸n quèc tÕ Phßng tæ chøc c¸n bé vµ ®µo t¹o V¨n phßng Phßng qu¶n lý thÎ 2 Trung t©m thanh to¸n Phßng qu¶n trÞ Trung t©m tin häc Phßng b¸o chÝ Phßng qu¶n lý c¸c ®Ò ¸n Phßng ph¸p chÕ Phßng qu¶n lý c«ng nghÖ Phßng th«ng tin tÝn dông M¹ng líi trong níc Së giao dÞch C¸c chi nh¸nh C¸c c«ng ty con M¹ng líi níc ngoµi V¨n phßng ®¹i diªn (Paris,Moscow,singapore) C¸c c«ng ty tµi chÝnh (Hongkong) III. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 35/CP ngay 9/2/1981 cña Héi §ång ChÝnh phñ quy ®Þnh nhiÖm vô, quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm cña Bé trëng vµ chøc n¨ng cña Bé trong mét sè lÜnh vùc qu¶n lý nhµ níc. C¨n cø QuyÕt ®Þnh sè 163/CP ngµy 16/6/1977 cña Héi §ång ChÝnh phñ quy ®Þnh vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y Ng©n hµng Nhµ níc vµ NghÞ ®Þnh sè 115/CP ngµy 30/10/1962 vÒ viÖc thµnh lËp Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. Theo ®Ò nghÞ cña c¸c ®ång chÝ Chñ tÞch Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam , Vô trëng Vô Tæ chøc vµ c¸n bé Ng©n hµng Nhµ níc vµ Gi¸m §èc chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ níc thµnh phè Hµ Néi. Theo QuyÕt ®Þnh sè 177/NHQ§ ngµy 22/12/1984 cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam thµnh lËp Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i Th¬ng Hµ Néi víi: Tªn giao dÞch quèc tÕ : Vietcombank Hµ Néi. Trô së giao dÞch Sè 78 NguyÔn Du – Hoµn KiÕm – Hµ Néi. Ng©n hµng Ngo¹i Th¬ng Hµ Néi chÝnh thøc ho¹t ®éng tõ ngµy 1\3\1985 bao gåm 5 phßng. 1. Phßng KÕ ho¹ch vµ TÝn dông 2. Phßng Thanh to¸n quèc tÕ 3. Phßng KÕ to¸n tµi vô 4. Phßng Hµnh chÝnh - Nh©n sù 5. Tæ quü tiÒn mÆt vµ bµn thu ®æi ngo¹i tÖ t¹i s©n bay quèc tÕ Néi Bµi. Theo quyÕt ®Þnh sè 19/TCCB ngµy 26/9/1988 cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vÒ thèng nhÊt c¬ cÊu tæ chøc cña c¸c Chi nh¸nh trong ®ã Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i Th¬ng Hµ Néi cã 5 phßng: 3 1. Phßng KÕ ho¹ch vµ TÝn dông 2. Phßng Thanh to¸n quèc tÕ 3. Phßng KÕ to¸n tµi vô 4. Phßng Ng©n quü 5. Phßng Hµnh chÝnh - Nh ©n sù Vµ ngµy 14/11/1993 khai tr¬ng 2 bµn thu ®æi ngo¹i tÖ: - Bµn sè 50 Trµng TiÒn - Bµn sè 11 Hµo Nam – Gi¶ng Vâ Theo QuyÕt ®Þnh sè 181/TCCB ngµy 25/7/1995 cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, ®æi tªn Phßng Thanh to¸n quèc tÕ thµnh Phßng Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu kÓ tõ ngµy 1/8/1995 Theo QuyÕt ®Þnh sè 180/TCCB ngµy 25/7/1995 cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam thµnh lËp Phßng Kinh doanh DÞch vô Ng©n hµng kÓ tõ ngµy 1/8/1995. Do ®ã kÓ tõ ngµy 1/8/1995 Chi nh¸nh cã 6 Phßng: 1. Phßng KÕ ho¹ch vµ TÝn dông 2. Phßng Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu 3. Phßng KÕ to¸n tµi vô 4. Phßng Ng©n quü 5. Phßng Hµnh chÝnh - Nh ©n sù 6. Phßng Kinh doanh DÞch vô Ng©n hµng vµ 3 bµn thu ®æi ngo¹i tÖ. Theo QuyÕt ®Þnh 197/TCCB-DT ngµy 2/7/1998 cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam thµnh lËp Phßng Giao dÞch sè 2 Hµng Bµi kÓ tõ ngµy 15/7/1998 (s¸p nhËp 2 bµn thu ®æi ngo¹i tÖ Gi¶ng Vâ vµ Trµng TiÒn). §Õn ngµy 1/9/1998 Vietcombank Hµ Néi cã 7 phßng: 1. Phßng KÕ ho¹ch vµ TÝn dông 2. Phßng Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu 3. Phßng KÕ to¸n tµi vô 4. Phßng Ng©n quü 5. Phßng Hµnh chÝnh - Nh ©n sù 6. Phßng Kinh doanh DÞch vô Ng©n hµng 7. Phßng Giao dÞch sè 2 Hµng Bµi Vµ 1 bµn thu ®æi ngo¹i tÖ t¹i s©n bay quèc tÕ Néi Bµi. Theo QuyÕt ®Þnh sè 287/Q§/TCCB-DT ngµy 27/7/2000 cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam th× tæ chøc bé m¸y cña Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi gåm cã c¸c phßng sau: 1. Phßng TÝn dông - Tæng hîp 2. Phßng KÕ to¸n vµ Tµi chÝnh 3. Phßng Thanh to¸n XuÊt NhËp khÈu 4. Phßng Hµnh chÝnh - Nh©n sù 5. Phßng Ng©n quü 6. Phßng Tin häc 7. Phßng DÞch vô Ng©n hµng 8. Phßng Giao dÞch sè 2 Hµng Bµi 9. Tæ Kiªm tra vµ KiÓm to¸n néi bé Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi do Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña Ng©n hµng.Tham mu cho Gi¸m ®èc cã tõ 2 ®Õn 3 Phã Gi¸m ®èc. Mçi phßng do Trëng phßng ®iÒu hµnh vµ cã mét sè Phã trëng phßng gióp viÖc. 4 IV. S¬ ®å tæ chøc cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. S¬ ®å tæ chøc Phßng kÕ ho¹ch vµ tÝn dông Ban Gi¸m ®èc Phßng kÕ to¸n vµ tµi chÝnh Phßng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu Tæ kiÓm tra vµ kiÓm to¸n néi bé Phßng hµnh chÝnh nh©n sù Phßng tin häc Phßng kinh doanh dÞch vô ng©n hµng Phßng ng©n quü Phßng giao dÞch sè 2 Hµng Bµi Bµn thu ®æi ngo¹i tÖ t¹i s©n bay quèc tÕ Néi Bµi PhÇn II – Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi vµ c¸c phßng ban cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. A- Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. I. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. 5 Theo ®iÒu 2 –QuyÕt ®Þnh sè 177 NH-Q§ do Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam ban hµnh quy ®Þnh chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. 1. Gióp Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam nghiªn cøu, tæng hîp nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ ®èi ngo¹i, ngo¹i th¬ng vµ ngo¹i hèi t¹i thµnh phè Hµ Néi vµ phèi hîp víi Chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ níc thµnh phè Hµ Néi nghiªn cøu, tæng hîp vµ tham mu cho cÊp uû, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng vµ Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Nhµ níc vÒ chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch, kÕ ho¹ch vµ biÖn ph¸p ph¸t triÓn c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i, ngo¹i th¬ng vµ ngo¹i hèi cña Hµ Néi. Trªn c¬ së ®ã, t¨ng cêng c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng phôc vô s¶n xuÊt, ®Èy m¹nh xuÊt nhËp khÈu vµ kinh doanh dÞch vô ®èi ngo¹i, t¨ng thu ngo¹i tÖ, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph¬ng. 2. Tæ chøc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý nhµ níc cña ng©n hµng trong lÜnh vùc ngo¹i hèi t¹i ®Þa ph¬ng; xem xÐt vµ xö lý c¸c vô viÖc vi ph¹m ®iÒu lÖ qu¶n lý ngo¹i hèi ph¸t sinh t¹i Hµ Néi, trong ph¹m vi quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm ®îc giao vµ th«ng qua sù phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c c¬ quan ®Þa ph¬ng vµ c¸c chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ níc c¬ së cña thµnh phè Hµ Néi. 3. Tæ chøc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thu ®æi ngo¹i tÖ phôc vô kh¸ch níc ngoµi ra vµo thµnh phè Hµ Néi theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 4. Thùc hiÖn quan hÖ giao dÞch vµ më tµi kho¶n "kh«ng c tró" cho c¸c tæ chøc, c¸ nh©n níc ngoµi thêng tró t¹i Hµ Néi thuéc ®èi tîng "ngêi kh«ng c tró" theo ph©n c«ng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 5. Thùc hiÖn thanh to¸n quèc tÕ trong quan hÖ giao dÞch trùc tiÕp víi c¸c ng©n hµng ®¹i lý níc ngoµi, khi cã ®iÒu kiÖn, theo sù uû nhiÖm cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vÒ c¸c mÆt nghiÖp vô sau: a. Thanh to¸n vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ thuéc kim ngh¹ch mËu dÞch cña trung ¬ng; b. Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô cÊp, b¶o l·nh tÝn dông th¬ng m¹i ®èi víi c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ thuéc ®Þa ph¬ng, theo quy chÕ vÒ b¶o l·nh tÝn dông do Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam c«ng bè; c. Thanh to¸n vÒ kiÒu hèi vµ vÒ xuÊt khÈu "lao ®éng, chuyªn gia kü thuËt" cña ta ®i c¸c níc; d. Thùc hiÖn c¸c quan hÖ tµi kho¶n víi mét sè c¸c Ng©n hµng ®¹i lý níc ngoµi trong viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý vèn ngo¹i tÖ. 6. Theo sù ph©n c«ng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, thùc hiÖn phôc vô vµ qu¶n lý c¸c tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ vµ dÞch vô ®èi ngo¹i ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn Hµ Néi trong lÜnh vùc tiÒn tÖ, tÝn dông vµ thanh to¸n ®èi ngo¹i; thùc hiÖn viÖc ph©n tÝch cÊp quyÒn sö dông ngo¹i tÖ cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, kinh doanh thuéc c¸c ngµnh kinh tÕ trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng, qu¶n lý tµi kho¶n ngo¹i tÖ cña c¸c ®¬n vÞ nµy theo ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 7. Theo dâi tæng hîp vµ kiÓm tra viÖc thanh to¸n kiÒu hèi t¹i c¸c Chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ níc c¬ së thuéc thµnh phè Hµ Néi theo quy ®Þnh cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Nhµ níc. 8. Lµm dÞch vô t vÊn tiÒn tÖ, tÝn dông, thanh to¸n vµ ng©n hµng ®èi ngo¹i cho c¸c lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau, gióp hä cã thªm nh÷ng hiÓu biÕt vÒ c¸c lo¹i h×nh nghiÖp vô cña ng©n hµng. 6 9. Thùc hiÖn c¸c ®ît huy ®éng vèn b»ng ®ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc díi c¸c h×nh thøc nh: Ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÕu, huy ®éng tiÒn göi tiÕt kiÖm… 10.Cho vay vèn ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n b»ng ®ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ víi ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh vµ dÞch vô. 11. Kinh doanh ngo¹i tÖ, lµm c¸c nghiÖp vô tÝn dông, thanh to¸n vµ c¸c dÞch vô ng©n hµng ®èi ngo¹i. 12.Thùc hiÖn chiÕt khÊu c¸c th¬ng phiÕu kho b¹c, mua ban chøng kho¸n 13.B¶o l·nh c¸c kho¶n vay vµ thanh to¸n cña c¸c ph¸p nh©n trong vµ ngoµi níc. Gióp gi¶i quyÕt khã kh¨n vÒ vèn cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh. 14. Thùc hiÖn mét sè c«ng viÖc kh¸c do Chñ tÞch Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam giao. II. QuyÒn h¹n cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. Theo ®iÒu 4 QuyÕt ®Þnh 177/NH-Q§ cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam ban hµnh. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi cã c¸c quyÒn h¹n sau: 1. Thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n thèng nhÊt trong hÖ thèng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 2. §îc tham gia thanh to¸n v·ng lai liªn hµng 3. §îc ®Æt chøc danh KÕ to¸n trëng. 4. §îc tæ chøc quü nghiÖp vô vÒ ngo¹i tÖ vµ tiÒn ViÖt Nam vµ cã con dÊu riªng theo mÉu quy ®Þnh cña Tæng Gi¸m ®èc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam. 5. §îc phÐp ¸p dông c¸c chÕ tµi vÒ tiÒn tÖ, tÝn dông, thanh to¸n ngo¹i hèi. 6. §îc phÐp kiÓm tra kh¸ch hµng vÒ viÖc sö dông vèn vay ng©n hµng. 7. Khëi kiÖn tríc c¬ quan träng tµi kinh tÕ hoÆc toµ ¸n ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng vi ph¹m ph¸p luËt ng©n hµng. Mäi ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®Òu tu©n thñ ph¸p luËt cña Nhµ níc, c¸c th«ng lÖ, ®iÒu íc quèc tÕ vÒ lÜnh vùc ng©n hµng vµ lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu mµ nhµ níc ta ®· tham gia ký kÕt hoÆc tuyªn bè tham gia cïng víi c¸c quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. B - Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban thuéc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi I. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Trëng phßng, Phã Trëng phßng 1. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña trëng phßng a. Tæ chøc thùc hiÖn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi vÒ mäi mÆt c«ng t¸c cña phßng. 7 b. X©y dùng ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹chvµ biÖn ph¸p tæ chøc thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña phßng. c. Cã tr¸ch nhiÖm tham mu, gióp viÖc cho ban gi¸m ®èc trong viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña chi nh¸nh. §Ò xuÊt nh÷ng kiÕn nghÞ víi Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam , ChÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng trong qu¸ tr×nh thùc thi c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cã liªn quan ®Õn c«ng viÖc cña phßng m×nh phô tr¸ch. d. Ký trªn c¸c giÊy tê, chøng tõ, v¨n b¶n nghiÖp vô giao dÞch. e. Phèi hîp víi c¸c tæ chøc §¶ng, ®oµn thÓ cña c¬ quan trong viÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch, qu¶n lý ®èi víi c«ng chøc, viªn chøc. §éng viªn c«ng chøc, viªn chøc tÝch cùc hëng øng c¸c phong trµo thi ®ua cña c¬ quan, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô chÝnh trÞ chuyªn m«n. f. Bè trÝ vµ s¾p xÕp c¸n bé cña phßng cho phï hîp. X©y dùng néi quy lµm viÖc vµ ph¬ng thøc ®iÒu hµnh hîp lý, cã hiÖu qu¶, ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô ®îc giao. g. Ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm cho c¸c Phã trëng phßng vµ c¸c thµnh viªn trong phßng. h. B¶o qu¶n c¸c tµi liÖu vµ tµi liÖu mËt theo chÕ ®é quy ®Þnh. i. Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c khi Ban gi¸m ®èc Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi giao. 2. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Phã trëng phßng. a. Gióp Trëng phßng chØ ®¹o, ®iÒu hµnh mét sè mÆt c«ng t¸c do Trëng phßng ph©n c«ng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Trëng phßng vµ Ban gi¸m ®èc Chi nh¸nh vÒ c¸c nhiÖm vô ®îc giao. b. Ký thay Trëng phßng trªn c¸c giÊy tê, chøng tõ, v¨n b¶n giao dÞch thuéc chøc thuéc tr¸ch nhiÖm phô tr¸ch, tê tr×nh Ban gi¸m ®èc theo sù uû quyÒn cña Trëng phßng vµ theo ®óng sù ph©n cÊp uû quyÒn cña Gi¸m ®èc Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. c. Khi Trëng phßng ®i v¾ng, mét Phã trëng phßng ®îc uû quyÒn thay mÆt Trëng phßng ®Ó gi¶i quyÕt c«ng viÑc chung cña phßng vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c c«ng viÖc ®· gi¶i quyÕt trong thêi gian ®îc uû quyÒn. Sau ®ã ph¶i b¸o c¸o Trëng phßng vÒ nh÷ng c«ng viÖc ®· gi¶i quyÕt. d. Tham gia ý kiÕn víi Trëng phßng trong viÖc thùc hiÖn c¸c mÆt c«ng t¸c cña phßng theo nguyªn t¾c tËp trung d©n chñ. II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¸c phßng ban Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi . Theo ®iÒu 4 QuyÕt ®Þnh 287/Q§/TCCB-DT ngµy 27/7/2000 cña Tæng Gi¸m ®èc ngnt ViÖt Nam. C¸c phßng ban Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô chñ yÕu sau: 1. Phßng TÝn dông - Tæng hîp. Tham mu, gióp Ban gi¸m ®èc x©y dùng c¸c biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch, chñ tr¬ng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vÒ tiÒn tÖ, tÝn dông, ng©n hµng… Nghiªn cøu ph©n tÝch kinh tÕ ®Þa ph¬ng. Gióp Ban gi¸m ®èc tham gia x©y dùng ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch kinh tÕ - x· héi cña thµnh phè vµ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 8 Dù th¶o c¸c b¸o c¸o s¬ kÕt, tæng kÕt quý, 6 th¸ng vµ n¨m cña Chi nh¸nh ®Ó b¸o c¸o Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, Uû Ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi,Ng©n hµng Nhµ níc thµnh phè Hµ Néi vµ gióp gi¸m ®èc x©y dùng ch¬ng tr×nh c«ng t¸c quý, 6 th¸ng, n¨m cña Chi nh¸nh. Gióp Ban gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c Ph¸p chÕ cña Chi nh¸nh vµ thùc hiÖn nghiÖp vô vÒ ho¹t ®éng th«ng tin tÝn dông. Thùc hiÖn nghiÖp vô cho vay ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ theo luËt ng©n hµng vµ LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông, më tµi kho¶n cho vay, theo dâi hîp ®ång tÝn dông vµ tÝnh l·i theo ®Þnh kú. ThÈm ®Þnh vµ xem xÐt vÒ b¶o l·nh ®èi víi nh÷ng dù ¸n cã møc ký quü díi 100%, chÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi qu¶n lý thu håi vèn, sau ®ã chuyÓn giao cho c¸c phßng nghiÖp vô liªn quan ®Õn ph¸t hµnh th b¶o l·nh trong hoÆc ngoµi níc. §iÒu hoµ vèn ngo¹i tÖ vµ VND. Phèi hîp víi c¸c phßng x©y dùng kÕ ho¹ch vèn theo quý, N¨m. C«ng bè vµ lu gi÷ tû gi¸ mua b¸n ngo¹i tÖ hµng ngµy, lu tr÷ vµ th«ng b¸o tû gi¸ thèng kª th¸ng, l·i suÊt huy ®éng vµ cho vay VND vµ ngo¹i tÖ. Kinh doanh ngo¹i tÖ vµ thùc hiÖn nghiÖp vô b¸n ngo¹i tÖ cho c¸c tæ chøc kinh tÕ Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 2. Phßng KÕ to¸n vµ Tµi chÝnh. 2.1. Bé phËn "Xö lý nghiÖp vô chuyÓn tiÒn". NhËn yªu cÇu chuyÓn tiÒn tõ c¸c giao dÞch viªn t¹i FRONT - END, bé phËn nµy cã nhiÖm vô kiÓm tra tÝnh ph¸p lý vµ xö lý tiÕp c¸c yªu cÇu liªn quan ®Õn nghiÖp vô chuyÓn tiÒn cña kh¸ch hµng gåm: 1. VÒ thanh to¸n: Liªn hµng lai v·ng néi bé Vietconbank, bï trõ vµ liªn hµng Ng©n hµng Nhµ níc. 2. H¹ch to¸n ®iÖn ®Õn tõ níc ngoµi theo MT100, tõ liªn hµng néi bé, tõ bï trõ vµ tõ liªn hµng Ng©n hµng Nhµ níc vµ chuyÓn b¸o cã cho phßng dÞch vô ng©n hµng ®Ó tr¶ cho ®¬n vÞ hëng hoÆc mêi kh¸ch ®Õn nhËn tiÒn. 3. Xö lý c¸c nghiÖp vô nhê thu: thanh to¸n nhê thu ®i, ®Õn trong níc vµ níc ngoµi, sÐc ®Ých danh. 4. T¹o c¸c b¶ng kª tr¶ l¬ng tù ®éng, thùc hiÖn c¸c giao dÞch chuyÓn tiÒn tù ®éng(AFT), c¸c giao dÞch ®Çu t tù ®éng. 5. §èi chiÕu liªn hµng néi bé. 6. Qu¶n lý c¸c b¸o c¸o thuéc phÇn viÖc cña m×nh. 2.2. Bé phËn "Qu¶n lý tµi kho¶n". Qu¶n lý toµn bé c¸c tµi kho¶n kh¸ch hµng vµ c¸c tµi kho¶n néi bé trong vµ ngoµi b¶ng tæng kÕt tµi s¶n (c¸c tµi kho¶n néi, ngo¹i b¶ng), bao gåm: 1. NhËn vµ ph©n lo¹i c¸c b¸o c¸o, ph©n lo¹i c¸c chøng tõ, b¶ng kª, liÖt kª ®Ó chÊm vµ ®èi chiÕu tµi kho¶n. 2. ChÊm vµ ®èi chiÕu lÇn lît tõng tµi kho¶n m×nh phô tr¸ch. 3. Sau khi kiÓm tra, ®èi chiÕu vµ tÝnh l·i theo ®Þnh kú cho kh¸ch hµng trªn c¸c tµi kho¶n tiÒn göi, tiÕt kiÖm, kú phiÕu, tr¸i phiÕu, 9 4. 5. 6. 7. 8. chuyÓn kÕt qu¶ ®Õn cho bé phËn Qu¶n lý th«ng tin kh¸ch hµng ®Ó tr¶ cho kh¸ch. §ãng vµ lu NhËt ký chøng tõ. Tra so¸t, ®èi chiÕu tµi kho¶n. KiÓm tra, qu¶n lý c¸c mãn tiÒn göi kh«ng kú h¹n, cã kú h¹n, kú phiÕu, tr¸i phiÕu VND vµ ngo¹i tÖ cña Chi nh¸nh t¹i Trung ¬ng, c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c vµ Kho b¹c nhµ níc. Thùc hiÖn nghiÖp vô mËt m·. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª, c©n ®èi (th¸ng, n¨m) theo quy ®Þnh. 2.3. Bé phËn "Qu¶n lý chi tiªu néi bé". Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn chi tiªu néi bé vµ c¸c nghiÖp vô kh¸c nh: 1. Phèi hîp víi c¸c phßng nghiÖp vô qu¶n lý, gi¸m s¸t c«ng t¸c ®iÒu chuyÓn vèn gi÷a Chi nh¸nh vµ Trung ¬ng. 2. Më tµi kho¶n theo dâi qu¶n lý tµi chÝnh, tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng cô lao ®éng, tÝnh to¸n, kiÓm tra sè thuÕ ph¶i nép theo ®Þnh kú. 3. Qu¶n lý thu nhËp vµ chi phÝ cña chi nh¸nh. 4. T¹o tµi kho¶n néi bé míi: VND, Ng©n phiÕu, Ngo¹i tÖ. 5. Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 3. Phßng Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu: 1. Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ dÞch vô cña kh¸ch hµng bao gåm nghiÖp vô thanh to¸n chøng tõ 9L/C) vµ nhê thu kÌm chøng tõ, ®iÖn chuyÓn tiÒn. a. NghiÖp vô thanh to¸n tÝn dông chøng tõ Kh¸i niÖm: Ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ lµ mét sù tho¶ thuËn mµ trong ®ã mét ng©n hµng (Ng©n hµng më th tÝn dông) theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng (ngêi xin më th tÝn dông) cam kÕt sÏ tr¶ mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho mét ngêi thø ba (ngêi hëng lîi sè tiÒn cña th tÝn dông) hoÆc chÊp nhËn hèi phiÕu do ngêi thø ba ký ph¸t trong ph¹m vi sè tiÒn ®ã khi ngêi thø ba nµy xuÊt tr×nh cho ng©n hµng mét bé chøng tõ thanh to¸n phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh ®Ò ra trong th tÝn dông. *C¸c bªn cã liªn quan trong ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ:  Ngêi xin më th tÝn dông (the applicant for credit) lµ nhµ nhËp khÈu, ngêi mua.  Ng©n hµng ph¸t hµnh th tÝn dông(the issuing/opening bank)  Ngêi hëng lîi th tÝn dông(the benificiary)  Ng©n hµng th«ng b¸o th tÝn dông (the advising bank)  Ng©n hµng x¸c nhËn th tÝn dông (the confirming bank)  Ng©n hµng thanh to¸n th tÝn dông (the paying bank) *Quy tr×nh nghiÖp vô thanh to¸n tÝn dông chøng tõ: Advising bank (7) (6) Issuing bank 10 (2) (10) (5) (3) Exporter (the beneficiary) (1) (4) (8) (9) Importer (the applicent) S¬ ®å quy tr×nh thanh to¸n b»ng ph¬ng thøc tÝn dông chøng tõ. *Gi¶i thÝch s¬ ®å: (1) Nhµ nhËp khÈu xin më L/C vµ nép vµo ng©n hµng c¸c giÊy tê cÇn thiÕt, thùc hiÖn ký quü theo yªu cÇu ®Ó ng©n hµng ph¸t hµnh L/C cho ngêi xuÊt khÈu hëng lîi. (2) Ng©n hµng ph¸t hµnh L/C theo ®óng yªu cÇu cña ®¬n xin më L/C vµ chuyÓn tíi ng©n hµng ®¹i lý cña m×nh t¹i níc xuÊt khÈu. (3) Ng©n hµng th«ng b¸o chuyÓn L/C b¶n gèc tíi cho nhµ xuÊt khÈu ®Ó ngêi nµy ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng thùc hiÖn L/C cña m×nh vµ ®Ò nghÞ tu chØnh khi cÇn. (4) Nhµ xuÊt khÈu giao hµng theo ®óng quy ®Þnh cña L/C vµ c¸c v¨n b¶n tu chØnh L/C (nÕu cã). (5) Ngêi xuÊt khÈu lËp bé chøng tõ thanh to¸n theo ®óng quy ®Þnh cña L/C vµ c¸c v¨n b¶n tu chØnh L/C (nÕu cã) xuÊt tr×nh cho ng©n hµng ®óng thêi h¹n quy ®Þnh. (6) Ng©n hµng ®¹i lý sau khi kiÓm tra tÝnh hîp lÖ cña bé chøng tõ thanh to¸n th× chuyÓn tíi ng©n hµng ph¸t hµnh (hoÆc ng©n hµng thanh to¸n). (7) Ng©n hµng ph¸t hµnh th tÝn dông kiÓm tra bé chøng tõ thanh to¸n: +) NÕu thÊy phï hîp víi quy ®Þnh cña L/C th× tiÕn hµnh tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn hèi phiÕu (®èi víi L/C tr¶ chËm) +) NÕu thÊy kh«ng phï hîp quy ®Þnh cña L/C th× tõ chèi thanh to¸n vµ göi tr¶ bé chøng tõ cho nhµ xuÊt khÈu . (8) Ng©n hµng ph¸t hµnh th tÝn dông trao bé chøng tõ cho nhµ nhËp khÈu vµ ph¸t lÖnh ®ßi tiÒn nhµ nhËp khÈu. (9) Nhµ nhËp khÈu kiÓm tra bé chøng tõ: +) NÕu thÊy phï hîp víi quy ®Þnh cña L/C th× ®Õn ng©n hµng lµm thñ tôc thanh to¸n, ng©n hµng ph¸t hµnh ký hËu vµo bé chøng tõ cho ®i nhËn hµng. +) NÕu thÊy kh«ng phï hîp quy ®Þnh cña L/C th× nhµ nhËp khÈu cã quyÒn tõ chèi thanh to¸n. (10) Nhµ xuÊt khÈu nhËn ®îc tiÒn thanh to¸n Ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ ®îc ¸p dông rÊt phæ biÕn trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu v× ph¬ng thøc thanh to¸n tÝn dông chøng tõ ®¶m b¶o ®îc c¶ quyÒn lîi cña ngêi xuÊt khÈu vµ ngêi nhËp khÈu trong thanh to¸n th«ng qua th tÝn dông (cña ngêi nhËp khÈu) vµ bé chøng tõ thanh to¸n (cña ngêi xuÊt khÈu). b. NghiÖp vô thanh to¸n nhê thu kÌm chøng tõ Kh¸i niÖm: lµ ph¬ng thøc mµ ngêi b¸n sau khi hoµn thµnh nghÜa vô giao hµng th× lËp bé chøng tõ thanh to¸n nhê thu (chøng tõ göi hµng vµ hèi phiÕu) vµ nhê ng©n hµng thu hé tiÒn tê hèi phiÕu ®ã, víi ®iÒu kiÖn lµ 11 ngêi mua tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn tr¶ tiÒn th× ng©n hµng míi trao toµn bé chøng tõ göi hµng cho ngêi mua ®Ó hä nhËn hµng. Tuú theo thêi h¹n tr¶ tiÒn mµ cã 2 ph¬ng thøc nhê thu kÌm chøng tõ b1: Nhê thu tr¶ tiÒn ®æi chøng tõ (mua b¸n tr¶ tiÒn ngay) b2: Nhê thu chÊp nhËn ®æi chøng tõ (mua b¸n chÞu) b1: Nhê thu tr¶ tiÒn ®æi chøng tõ: (documents against payment-D/P) *Ph¬ng thøc nµy ®îc sö dông trong trêng hîp mua b¸n tr¶ tiÒn ngay. * Tr×nh tù tiÕn hµnh (1) Ngêi b¸n giao hµng ®Ó göi cho ngêi mua (2) Ngêi b¸n lËp bé chøng tõ thanh to¸n, trong ®ã bao gåm bé chøng tõ göi hµng vµ hèi phiÕu chuyÓn cho ng©n hµng vµ nhê ng©n hµng thu hé tiÒn ghi trong hèi phiÕu ë ngêi mua. (3) Ng©n hµng bªn b¸n chuyÓn toµn bé chøng tõ thanh to¸n cho ng©n hµng bªn mua vµ nhê ng©n hµng nµy thu hé ë ngêi mua. (4) Ng©n hµng bªn mua yªu cÇu ngêi mua tr¶ tiÒn hèi phiÕu ®Ó nhËn chøng tõ, nÕu ngêi mua tr¶ tiÒn míi ®a chøng tõ göi hµng cho hä ®Ó nhËn hµng, nÕu kh«ng th× cÇm gi÷ chøng tõ l¹i vµ bao cho ng©n hµng bªn b¸n biÕt. (5) Ngêi mua tr¶ tiÒn hoÆc tõ chèi tr¶ tiÒn, ®iÒu nµy hoµn toµn phô thuéc vµo thiÖn chÝ cña hä. (6) Ng©n hµng bªn mua chuyÓn tiÒn hoÆc hoµn l¹i hèi phiÕu bÞ tõ chèi tr¶ cho ng©n hµng bªn b¸n. (7) Ng©n hµng bªn b¸n chuyÓn tiÒn hoÆc hoµn l¹i hèi phiÕu bÞ tõ chèi tr¶ cho ngêi b¸n. b2. Nhê thu chÊp nhËn ®æi chøng tõ: (documents against acceptance D/A) §îc sö dông trong trêng hîp mua b¸n chÞu. Tr×nh tù tiÕn hµnh D/A còng gièng nh D/P song cã mét ®iÓm kh¸c nhau lµ ngêi mua chØ ph¶i ký nhËn tr¶ tiÒn vµo hèi phiÕu th× sÏ ®îc ng©n hµng trao toµn bé chøng tõ göi hµng ®Ó nhËn hµng. Nãi chung, ph¬ng thøc nhê thu kÌm chøng tõ cha ph¶i lµ ph¬ng thøc thanh to¸n an toµn tuyÖt ®èi ®èi víi ngêi xuÊt khÈu v× viÖc nhê ng©n hµng thu hé tiÒn chØ diÔn ra sau khi ngêi xuÊt khÈu ®· thùc hiÖn xong nghÜa vô giao hµng. 2. Ph¸t hµnh th b¶o l·nh ®èi víi níc ngoµi kÓ c¶ viÖc më vµ thanh to¸n L/C tr¶ chËm víi møc ký quü 100% vµ c¸c hå s¬ b¶o l·nh cña Phßng TÝn dông - Tæng hîp thÈm ®Þnh chuyÓn ®Õn. 3. Thùc hiÖn nghiÖp vô chuyÓn tiÒn ®i nícngoµi cña kh¸ch hµng. 4. Qu¶n lý vµ kiÓm tra mÉu dÊu, ch÷ ký cña c¸c ng©n hµng níc ngoµi. 5. Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 4. Phßng Hµnh chÝnh - Nh©n sù. 4.1.C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé. 1. Tham mu gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc bè trÝ, ®iÒu ®éng, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt, tiÕp nhËn, tuyÓn dông c¸n bé thuéc diÖn qu¶n lý cña Chi nh¸nh theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 12 2. X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé hµng n¨m vµ theo dâi triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®ã. 3. Tham mu, gióp viÖc cho Ban gi¸m ®èc trong viÖc x©y dùng quy ho¹ch c¸n bé theo yªu cÇu cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, Ng©n hµng Nhµ níc thµnh phè vµ cña Thµnh uû Hµ Néi. 4. Hµng n¨m nhËn xÐt ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i c¸n bé theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 5. Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi c¸n bé nh©n viªn trong c¬ quan. 6. Lu gi÷ qu¶n lý hå s¬ c¸n bé theo chÕ ®é quy ®Þnh. 7. Thùc hiÖn c«ng t¸c B¶o vÖ chÝnh trÞ néi bé vµ c«ng t¸c qu©n sù cña c¬ quan. 8. Thêng trùc c«ng t¸c thi ®ua khen thëng cña c¬ quan. 4.2. C«ng t¸c Hµnh chÝnh vµ qu¶n trÞ. 1. Tham mu cho Ban gi¸m ®èc vÒ nh÷ng vÊn ®Ò chung cña c«ng t¸c hµnh chÝnh, qu¶n trÞ, x©y dùng c¬ b¶n, mua s¾m tµi s¶n, vËt liÖu, thùc hiÖn hîp ®ång vÒ ®iÖn níc, ®iÖn tho¹i, söa ch÷a vµ x©y dùng nhá cña c¬ quan. 2. Trùc tiÕp qu¶n lý con dÊu cña c¬ quan. Thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh, v¨n th, lu tr÷, in Ên, telex, fax. Qu¶n lý tµi liÖu mËt vµ b¶o qu¶n tµi liÖu lu tr÷ t¹i kho. 3. Qu¶n lý b¶o qu¶n tµi s¶n cña Chi nh¸nh, «t«, kho vËt liÖu dù tr÷ cña c¬ quan theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh. 4. Thùc hiÖn c«ng t¸c lÔ t©n, c«ng t¸c phôc vô c¸c ho¹t ®éng cña c¬ quan. 5. Thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o vÖ c¬ quan. 6. Qu¶n lý quü chi tiªu néi bé cña c¬ quan. 7. Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 5. Phßng Ng©n quü. 1. Thu chi tiÒn §ång ViÖt Nam, ng©n phiÕu thanh to¸n. 2. Thu chi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ: TiÒn mÆt, sÐc du lÞch, gi¸m ®Þnh tiÒn thËt tiÒn gi¶. 3. ChuyÓn tiÒn mÆt vµ sÐc du lÞch ®i tiªu thô níc ngoµi cho Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 4. Qu¶n lý kho tiÒn, quü nghiÖp vô, tµi s¶n thÕ chÊp, chøng tõ cã gi¸. 5. Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o vÒ ho¹t ®éng thu chi tiÒn mÆt VND, ngo¹i tÖ, ng©n phiÕu, sÐc. 6. Thùc hiÖn ®iÒu chuyÓn tiÒn mÆt, ®¶m b¶o ®Þnh møc tån quü VND, ngo¹i tÖ, ng©n phiÕu, sÐc. 7. Xö lý c¸c lo¹i tiÒn mÆt thanh to¸n ®· hÕt h¹n hoÆc cha ®ñ tiªu chuÈn lu th«ng. 8. Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 6. Phßng Tin häc. 1. Thùc hiÖn c«ng t¸c nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ ng©n hµng, c¶i tiÕn, bæ sung c¸c ch¬ng tr×nh phÇn mÒm hiÖn cã vµ lËp c¸c ch- 13 ¬ng tr×nh phÇn mÒm míi phôc vô cho ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi. 2. Qu¶n lý vµ b¶o qu¶n, b¶o dìng toµn bé thiÕt bÞ tin häc cña Chi nh¸nh. B¶o mËt c¸c sè liÖu trong m¸y tÝnh vµ m¹ng theo quy chÕ cña Tæng gi¸m ®èc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ban hµnh. 3. TiÕp nhËn c¸c quy tr×nh kü thuËt vµ c¸c ch¬ng tr×nh phÇn mÒm øng dông nghiÖp vô cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®Ó triÓn khai t¹i Chi nh¸nh vµ cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý c¸c phÇn mÒm nh c¸c tµi s¶n kh¸c cña c¬ quan. 4. x©y dùng kÕ ho¹ch vËt t, trang bÞ míi vµ b¶o hµnh thiÕt bÞ tin häc nh»m phôc vô cho ho¹t ®éng hµng ngµy vµ ph¸t triÓn kü thuËt tin häc t¹i Chi nh¸nh. 5. Lµ ®Çu mèi quan hÖ cña Phßng tin häc Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, c¸c Ng©n hµng trong lÜnh vùc c«ng nghÖ tin häc. 6. Thùc hiÖn c«ng t¸c c«ng nghÖ tin häc, qu¶n lý c¸c chuÈn vÒ mÉu tin, m· ho¸ ®èi víi c¸c Ng©n hµng trªn ®Þa bµn vÒ c«ng t¸c thanh to¸n vµ th«ng tin b¸o c¸o. 7. Thùc hiÖn qu¶n trÞ m¹ng cña toµn bé hÖ thèng m¹ng: Cµi ®Æt c¸c ch¬ng tr×nh phÇn mÒm hÖ thèng m¹ng, thiÕt lËp hÖ thèng b¶o mËt cña hÖ thèng m¹ng theo chØ ®¹o cña Ban gi¸m ®èc. 8. TruyÒn vµ tiÕp nhËn th«ng tin trong néi bé c¬ quan theo chÕ ®é quy ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vµ Chi nh¸nh. 9. ChÞu tr¸ch nhiÖm phæ biÕn vµ híng dÉn nghiÖp vô tin häc cho c¸c phßng ban khi cÇn thiÕt vµ khi cã quy tr×nh míi. 10.Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 7. Phßng DÞch vô Ng©n hµng. 7.1.Bé phËn "th«ng tin kh¸ch hµng". 1. TiÕp nhËn vµ më c¸c hå s¬ kh¸ch hµng míi. 2. TiÕp nhËn, qu¶n lý vµ gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu thay ®æi vÒ: Chñ tµi kho¶n, ®Þa chØ, kÕ to¸n trëng, mÉu dÊu, mÉu ch÷ ký. 3. TiÕp nhËn vµ tr¶ lêi c¸c th«ng tin vÒ tµi kho¶n kh¸ch hµng: Sè d tµi kho¶n, ho¹t ®éng vµo ra chi tiÕt liªn quan ®Õn tµi kho¶n th«ng qua nhiÒu h×nh thøc bao gåm ca giao dÞch trùc tiÕp vµ qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c. 4. TËp hîp vµ tr¶ sao kª, sæ phô, b¶ng kª, phiÕu tÝnh l·i, b¸n Ên chØ cho kh¸ch hµng. 5. Gi¶i ®¸p th¾c m¾c, híng dÉn quy tr×nh, nghiÖp vô cho kh¸ch hµng. Ph¶n ¸nh t×nh h×nh giao dÞch vµ ®Ò xuÊt chÝnh sach thu hót kh¸ch hµng. 7.2. Bé phËn "DÞch vô kh¸ch hµng". 1. Xö lý toµn bé c¸c giao dÞch liªn quan ®Õn tµi kho¶n göi tiÒn cña mäi ®èi tîng kh¸ch hµng víi c¸c lo¹i tiÒn vµ b»ng mäi h×nh thøc: TiÒn mÆt, ChuyÓn kho¶n, sÐc. 2. Xö lý c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn c¸c tµi kho¶n tiÒn göi tiÕt kiÖm, kú phiÕu, tr¸i phiÕu. 3. Xö lý c¸c nghiÖp vô thanh to¸n thÎ, ph¸t hµnh sÐc Vietcombank. 14 4. Xö lý nghiÖp vô mua, chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ, sÐc du lÞch b»ng mäi h×nh thøc vµ b¸n ngo¹i tÖ theo hé chiÕu. 5. Chi tr¶ kiÒu hèi, chuyÓn tiÒn nhanh. 6. Qu¶n lý c¸c ®¹i lý uû nhiÖm thu ®æi. 7. TiÕp nhËn vµ kiÓm tra tÝnh ph¸p lý c¸c chøng tõ nhê thu trong níc, ngoµi níc vµ sÐc ®Ých danh. 8. Trùc tiÕp thu chi tiÒn mÆt, sÐc du lÞch liªn quan ®Õn c¸c nghiÖp vô trªn theo h¹n møc do Gi¸m ®èc giao. 9. Ph¸t hµnh th b¶o l·nh cho kh¸ch hµng trong níc ký quü 100% vµ c¸c hå s¬ b¶o l·nh cña Phßng TÝn dông - Tæng hîp thÈm ®Þng chuyÓn ®Õn. 10.Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 8. Phßng Giao dÞch Hµng Bµi. 8.1. Phßng th«ng tin kh¸ch hµng. 1. TiÕp nhËn vµ më c¸c hå s¬ kh¸ch hµng míi. 2. TiÕp nhËn, qu¶n lý vµ gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu thay ®æi vÒ: Chñ tµi kho¶n, ®Þa chØ, kÕ to¸n trëng, mÉu dÊu, mÉu ch÷ ký. 3. TiÕp nhËn vµ tr¶ lêi c¸c th«ng tin vÒ tµi kho¶n kh¸ch hµng: Sè d tµi kho¶n, ho¹t ®éng vµo ra chi tiÕt liªn quan ®Õn tµi kho¶n th«ng qua nhiÒu h×nh thøc bao gåm c¶ giao dÞch trùc tiÕp vµ qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin liªn l¹c. 4. Tr¶ sao kª, sæ phô, b¶ng kª, phiÕu tÝnh l·i cho kh¸ch hµng. 5. Gi¶i ®¸p th¾c m¾c, híng dÉn quy tr×nh, nghiÖp vô ng©n hµng cho kh¸ch hµng, ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch thu hót kh¸ch hµng. 8.2. DÞch vô kh¸ch hµng. 1. Xö lý toµn bé c¸c giao dÞch liªn quan ®Õn tµi kho¶n v·ng lai cña mäi ®èi tîng kh¸ch hµng víi c¸c lo¹i tiÒn vµ b»ng mäi h×nh thøc: TiÒn mÆt, chuyÓn kho¶n, sÐc. 2. Xö lý c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn c¸c tµi kho¶n tiÒn göi, tiÕt kiÖm, kú phiÕu, tr¸i phiÕu. 3. Xö lý c¸c nghiÖp vô thanh to¸n thÎ vµ ph¸t hµnh sÐc Vietcombank. 4. Thùc hiÖn cho vay kh¸ch hµng theo uû quyÒn cña Gi¸m ®èc. Më tµi kho¶n cho vay, theo dâi hîp ®ång tÝn dông vµ tÝnh l·i theo ®Þnh kú. 5. Xö lý nghiÖp vô mua, chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ sÐc du lÞch b»ng mäi h×nh thøc vµ b¸n ngo¹i tÖ theo hé chiÕu do Gi¸m ®èc ph©n cÊp. 6. Chi tr¶ kiÒu hèi. 7. Ph¸t hµnh th b¶o l·nh cho kh¸ch hµng trong níc ký quü 100%. 8.3. NghiÖp vô chuyÓn tiÒn vµ qu¶n lý tµi kho¶n. Thanh to¸n viªn cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra tÝnh hîp lý chøng tõ cña kh¸ch hµng vµ xö lý: 1. Më vµ qu¶n lý toµn bé c¸c tµi kho¶n kh¸ch hµng. 2. T¹o ®iÖn, b¶ng kª, t¹o File ®i níc ngoµi, ®i liªn hµng, bï trõ. 3. T¹o th nhê thu, thanh to¸n b¸o cã nhê thu. Néi dung nghiÖp vô 2 vµ 3 ®îc chuyÓn vÒ Phßng KÕ to¸n Tµi chÝnh gi¶i quyÕt. 15 4. NhËn vµ ph©n lo¹i c¸c b¸o c¸o, ph©n lo¹i chøng tõ, b¶ng kª, liÖt kª ®Ó chÊm ®èi chiÕu tµi kho¶n vµ tr¶ chøng tõ cho kh¸ch hµng. 5. Thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 9. Tæ KiÓm tra vµ KiÓm to¸n néi bé. 1. LËp kÕ ho¹ch ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt vÒ kiÓm tra, kiÓm to¸n néi bé tr×nh Gi¸m ®èc duyÖt vµ tiÕn hµnh kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh c¸c quy tr×nh thùc hiÖn nghiÖp vô, ho¹t ®éng kinh doanh vµ quy chÕ an toµn trong kinh doanh theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ ng©n hµng vµ quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ níc, ®iÒu lÖ tæ chøc, ho¹t ®éng vµ c¸c quy tr×nh néi bé vña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. 2. §¸nh gi¸ møc ®é ®¶m b¶o an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ kiÕn nghÞ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh. 3. Gióp Gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé theo quy chÕ kiÓm to¸n néi bé víi doanh nghiÖp nhµ níc do Bé tµi chÝnh ban hµnh. 4. Gióp Ban gi¸m ®èc trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c ®¬n th khiÕu n¹i, tè c¸o liªn quan ®Õn ho¹t ®éng nghiÖp vô vµ c¸n bé cña Chi nh¸nh. 5. KiÕn nghÞ, bæ xung, chØnh söa c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh c¶u Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam nÕu ph¸t hiÖn c¸c s¬ hë, bÊt hîp lý, dÉn ®Õn kh«ng an toµn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh. 6. Lµm ®Çu mèi phèi hîp víi c¸c ®oµn thanh tra, c¸c c¬ quan ph¸p luËt, c¬ quan kiÓm to¸n trong viÖc thanh tra, kiÓm tra, kiÓm to¸n ®èi víi c¸c ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh. 7. Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do Gi¸m ®èc giao. 16 PhÇn III: §¸nh gi¸ kÕt qu¶ 10 n¨m ®æi míi vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh trong thêi gian gÇn ®©y cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi: I. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc. 1. Thay ®æi chÝnh s¸ch huy ®éng vèn . Sau n¨m 1990 khi hai ph¸p lÖnh Ng©n hµng ra ®êi, nhiÒu Ng©n hµng th¬ng m¹i ®îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ. Ng©n hµng th¬ng m¹i kh«ng cßn thÕ ®éc quyÒn ho¹t ®éng ngo¹i tÖ nh tríc mµ ®Æt trong m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t, vèn tiÒn göi cña kh¸ch hµng, nhÊt lµ ngo¹i tÖ bÞ ph©n t¸n sang c¸c ng©n hµng kh¸c. Trong bèi c¶nh Êy chÝnh s¸ch huy ®éng vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi cÇn ph¶i thay ®æi vµ ph¸t triÓn. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn phong phó ®îc ¸p dông nh nhËn tiÒn göi cña c¸c doanh nghiÖp, tiÕt kiÖm cña d©n c, ph¸t hµnh kú phiÕu ®Ých danh, v« danh cho mäi ®èi tîng lµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.ChÝnh nhê sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch huy ®éng vèn, tæng nguån vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· t¨ng nhanh theo hµng n¨m. §Õn cuèi n¨m 1998 tæng nguån vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· ®¹t 2756 tû VND t¨ng 28% so víi n¨m 1997, gÊp 2,5 lÇn so víi n¨m 1994, gÊp 2,7 lÇn so víi n¨m 1991. Nh vËy qua 10 n¨m ®æi míi c«ng t¸c huy ®éng vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· cã sù thay ®æi c¶ vÒ lîng vµ vÒ chÊt. Nhê ®ã Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· thu hót ®îc lîng vèn ®¸ng kÓ ®Ó t¨ng cêng thÕ m¹nh vµ lµm nguån vèn tÝn dông phôc vô ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. 2. Kh«ng ngõng t¨ng trëng tÝn dông, t¨ng tû träng tÝn dông trung vµ dµi h¹n. Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· tõng bíc ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc sö dông vèn. Ngoµi h×nh thøc cho vay vèn lu ®éng th«ng thêng, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· sö dông vèn ®Ó cho thuª tµi chÝnh, mua tr¸i phiÕu kho b¹c, gãp vèn cæ phÇn, liªn doanh... Vèn tÝn dông cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· ®Çu t cho c¸c doanh nghiÖp thuéc nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau víi nhiÒu ®èi tîng kh¸c nhau; tõ lÜnh vùc th¬ng m¹i, s¶n xuÊt, dÞch vô tíi lÜnh vùc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng.v..v… Vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®Çu t cho nÒn kinh tÕ ngµy cµng t¨ng. N¨m 1988 doanh sè cho vay cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi lµ 136 tû VND, n¨m 1991 ®¹t 723 tû VND, n¨m 1994 ®¹t 1273 tû VND, n¨m 1997 ®¹t 1302 tû VND, n¨m 1999 ®¹t 1872 tû VND. C¬ cÊu vèn tÝn dông còng ®îc thay ®æi theo híng t¨ng tû träng cho vay trung vµ dµi h¹n. HiÖn nay d nî cho vay vèn trung vµ dµi h¹n 98 tû USD víi thêi h¹n cña nhiÒu kho¶n vay tõ 5 ®Õn 10 n¨m. 3. Më réng quan hÖ ®èi ngo¹i vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn thanh to¸n quèc tÕ. 17 Quan hÖ quèc tÕ cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi trong 10 n¨m qua ®· cã nh÷ng ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn h¬n bao giê hÕt. Vµo nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp, quan hÖ ®èi ngo¹i cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi chñ yÕu víi khu vùc I (c¸c níc XHCN). Tõ khi nhµ níc cã chñ tr¬ng më cöa víi bªn ngoµi Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn quan hÖ víi nhiÒu ng©n hµng trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt víi khu vùc II (c¸c níc ngoµi XHCN ). §Õn nay Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· cã quan hÖ víi h¬n 1000 ng©n hµng t¹i c¸c níc, më réng h¬n n÷a c¸c h×nh thøc trong quan hÖ thanh to¸n quèc tÕ. Thanh to¸n quèc tÕ lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô truyÒn thèng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng. Tríc n¨m 1988 Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng lµ ng©n hµng duy nhÊt thùc hiÖn thanh to¸n quèc tÕ. Tõ n¨m 1989 trë ®i, khi ng©n hµng níc ngoµi ®îc phÐp më chi nh¸nh t¹i ViÖt Nam, thÞ phÇn thanh to¸n cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng trong tæng doanh sè thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu cña c¶ níc gi¶m: tõ chç chiÕm 100% vµo nh÷ng n¨m 1980 xuèng cßn 35% vµo n¨m 1996 vµ 32% n¨m 1997. Tuy nhiªn, gi¸ trÞ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu, chuyÓn tiÒn qua Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng vÉn duy tr× ®îc vÞ trÝ hµng ®Çu trong c¸c ng©n hµng ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam . Tuy m«i trêng ho¹t ®éng trong ngµnh ng©n hµng cña ViÖt Nam trong thêi gian gÇn ®©y kh«ng ®îc thuËn lîi nhng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam vµ c¸c chi nh¸nh ®· kh¾c phôc ®îc trë ng¹i vµ duy tr× ®îc nhÞp ®é ph¸t triÓn.  Sau ®©y lµ sè liÖu thèng kª vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi trong 2 n¨m 98 vµ 99: a. C«ng t¸c thanh tãn xuÊt nhËp khÈu: N¨m 1999, doanh sè thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu qua chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®¹t 293.378.000 USD t¨ng 22,12% so víi n¨m 1998, trong ®ã thanh to¸n xuÊt khÈu lµ 83.434.000 USD, thanh to¸n nhËp khÈu lµ 210.144.000 USD. Nhê cã h¹n møc b¸n ngo¹i tÖ æn ®Þnh vµ uy tÝn trong thanh to¸n quèc tÕ nªn sù tÝn nhiÖm cña c¸c kh¸ch hµng ®èi víi c«ng t¸c thnah to¸n xuÊt nhËp khÈu cña chi nh¸nh tiÕp tôc ®îc gi÷ v÷ng vµ t¨ng lªn. Ho¹t ®éng nhËp khÈu: §¬n vÞ 1000 USD Tæng doanh sè nhËp khÈu n¨m 1999 lµ 210.144 t¨ng 35,13% so víi n¨m 1998. Trong ®ã: Më L/C 95.366 t¨ng 40,03% so víi n¨m 1998 Thanh to¸n L/C 90.209 t¨ng 50,39% ChuyÓn tiÒn ®i 20.546 t¨ng 1,28% Nhê thu 4.023 t¨ng 58,86% Ho¹t ®éng xuÊt khÈu: §¬n vÞ 1000 USD Tæng doanh sè xuÊt khÈu n¨m 1999 lµ 83.434 b»ng 98% so víi n¨m 1998. Trong ®ã: Më L/C 25.445 b»ng 86,99% so víi n¨m 1998 Thanh to¸n L/C 23.435 b»ng 91,21% ChuyÓn tiÒn ®Õn30.500 t¨ng 9,6% Nhê thu 4.023 t¨ng 58,86% Doanh sè xuÊt khÈu gi¶m chñ yÕu do c¸c doanh nghiÖp vay VND ®Ó thu mua hµng n«ng s¶n, dîc liÖu ë phÝa Nam nªn phÇn lín c¸c doanh nghiÖp nµy xuÊt tr×nh bé chøng tõ xuÊt khÈu t¹i Vietcombank Hå ChÝ Minh vµ mét sè c¸c ng©n hµng kh¸c. 18 b. C«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh: N¨m 1999 chi nh¸nh ®· thùc hiÖn triÓn khai ch¬ng tr×nh Ng©n hµng b¸n lÎ mét c¸ch nhanh chãng vµ t¬ng ®èi chÝnh x¸c, ®Æc biÖt phßng kÕ to¸n víi khèi lîng c«ng viÖc rÊt lín nhng ®· hoµn thµnh tèt c«ng viÖc. Cho ®Õn 31/12/1999 sè lîng tæ chøc ®¬n vÞ vµ c¸ nh©n më tµi kho¶n t¹i chi nh¸nh lµ 3.886 t¨ng 1,2% so víi n¨m 1998 - C«ng t¸c thanh to¸n : + Thanh to¸n SÐc t¨ng 30% so víi n¨m 1998. + Thanh to¸n bï trõ t¨ng 25 % so víi n¨m 1998. + Thanh to¸n cïng hÖ thèng VCB t¨ng 30% so víi cïng kú n¨m 1998. - C«ng t¸c thanh to¸n lu«n ®¶m b¶o kÞp thêi, chÝnh x¸c, an toµn t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng lu©n chuyÓn vèn nhanh phôc vô c«ng t¸c kinh doanh. - KÕt qu¶ kinh doanh n¨m 1999: (triÖu VND) + Tæng thu ®¹t 131.989 t¨ng 20% so víi n¨m 1998 + Tæng chi ®¹t 97.339 t¨ng 19% so víi n¨m 1998 + Lîi nhuËn ®¹t 34.650 t¨ng 24% so víi n¨m 1998 - C¸c nguån thu chñ yÕu: + Thu l·i tiÒn göi t¹i VCBTW chiÕm 60% tæng thu + Thu l·i tiÒn göi t¹i c¸c tæ chøc tÝn dông chiÕm 9% + Thu l·i cho vay chiÕm 24% + Thu l·i dÞch vô chiÕm 6% - C¸c nguån chi chñ yÕu lµ tr¶ l·i tiÒn göi cho c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n. c. C«ng t¸c ng©n quü: ChØ tiªu §ång ViÖt Nam(triÖu) +Tæng thu +Tæng chi Ng©n phiÕu thanh to¸n +Tæng thu +Tæng chi Ngo¹i tÖ (1000 USD) +Tæng thu +Tæng chi N¨m 1999 % so víi n¨m 1998 1.383.943 1.044.659 180% 130% 354.432 189.590 130% 100% 69.999 70.196 225% 230% Trong n¨m 2000, t×nh h×nh thu chi c¸c lo¹i tiÒn ®Òu t¨ng h¬n so víi n¨m tríc, trong ®ã sè lîng tiÒn mÆt nép vµo Ng©n hµng Nhµ níc thµnh phè Hµ Néi t¨ng gÊp 5 lÇn, nhng c«ng t¸c ng©n quü cña chi nh¸nh vÉn ®¶m b¶o an toµn chÝnh x¸c kh«ng x¶y ra trêng hîp thiªó mÊt quü nµo. d. Kinh doanh dÞch vô: Trong n¨m 1999 nguån vèn huy ®éng t¨ng trëng lín tËp trung chñ yÕu lµ nguån tiÒn göi tiÕt kiÖm cña d©n c - nhÊt lµ tiÒn göi ngo¹i tÖ. Chi nh¸nh ®· ¸p dông nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn phong phó ®a d¹ng víi møc l·i suÊt huy ®éng vµ biÓu phÝ dÞch vô hÊp dÉn, th¸i ®é phôc vô kh¸ch hµng chu ®¸o nªn ®· t¹o ®îc uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng Thñ ®« vµ c¸c tØnh l©n cËn. ChØ tiªu N¨m1999 %so víi n¨m 1998 19 -TiÒn göi tiÕt kiÖm +§ång ViÖt Nam (TriÖu ®ång) 180.592 +Ngo¹i tÖ (1000 USD0 144.615 -Chi tr¶ kiÒu hèi (1000 USD) 6.891 -Thanh to¸n thÎ (1000 USD) 84 e. Kinh doanh ngo¹i tÖ: (§¬n vÞ 1000 USD) ChØ tiªu -Doanh sè mua vµo: +Mua cña tæ chøc kinh tÕ +Mua cña VCB-TW +Mua cña c¸c chi nh¸nh kh¸c -Doanh sè b¸n ra +B¸n cho c¸c tæ chøc kinh tÕ +B¸n cho VCB-TW +B¸n cho ng©n hµng kh¸c N¨m 1999 100.581 56.023 35.008 7.410 100.935 98.897 724 1200 107,5% 143,2% 67% 66% % so víi n¨m 1998 146,57% 91,13% 777,96% 279,62% 146,49% 153,09% 19,65% 240% Trong n¨m 1999 Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®· ®æi míi viÖc thèng nhÊt qu¶n lý ngo¹i tÖ vµ ®iÒu hoµ trong toµn hÖ thèng ®· gióp chi nh¸nh kh¾c phôc phÇn lín nh÷ng khã kh¨n trong kinh doanh ngo¹i tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn cho chi nh¸nh më réng vµ t¨ng thªm ®îc kh¸ch hµng vµ ®¸p øng ®îc tèt h¬n nhu cÇu mua ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng nhËp nguyªn liÖu, m¸y mãc, thuèc t©n dîc, thiÕt bÞ y tÕ…pgôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸o dôc, y tÕ… 4. §æi míi chÝnh s¸ch kh¸ch hµng. Mét trong nh÷ng mÆt ®æi míi quan träng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi lµ thay ®æi nhËn thøc vÒ chÝnh s¸ch kh¸ch hµng. Trong thêi kú bao cÊp kh¸ch hµng tù t×m tíi ng©n hµng ®Ó göi tiÒn. Ngµy nay, theo c¬ chÕ thÞ trêng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng coi kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ. KÕt qu¶ kinh doanh cña ng©n hµng g¾n liÒn víi sù thµnh ®¹t cña kh¸ch hµng. N¨m 1993 lÇn ®Çu tiªn Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng x©y dùng chÝnh s¸ch kh¸ch hµng mét c¸ch toµn diÖn, thùc hiÖn viÖc ph©n lo¹i kh¸ch hµng ®Ó cã nh÷ng chÝnh s¸ch u ®·i hîp lý thu hót kh¸ch hµng. GÇn ®©y tríc nh÷ng yªu cÇu míi cña thÞ trêng, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®· x©y dùng quy ®Þnh míi vÒ c«ng t¸c kh¸ch hµng víi viÖc kÕt hîp chÆt chÏ c«ng t¸c huy ®éng vèn, víi viÖc cho vay, thùc hiÖn c¸c dÞch vô cña ng©n hµng víi c¬ chÕ mua b¸n ngo¹i tÖ nh»m ®a ®Õn cho kh¸ch hµng nh÷ng s¶n phÈm ng©n hµng ®a d¹ng, tiÖn Ých ®Ó hÊp dÉn kh¸ch hµng. 5. X©y dùng m¹ng líi trªn dÞa bµn Hµ Néi vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé. Cho ®Õn n¨m 2000, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· cã hÖ thèng c¸c phßng giao dÞch vµ c¸c bµn thu ®æi ngo¹i tÖ ®îc thiÕt lËp t¹i nhiÒu ®Þa ®iÓm t¹i thµnh phè víi c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®éi ngò nh©n viªn tËn t×nh lu«n lµm vêa lßng kh¸ch hµng ®Õn Vietcombank Hµ Néi. Trong thêi gian qua Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ Néi ®· cã nhiÒu ®æi míi trong c«ng t¸c c¸n bé nh t¨ng cêng sè c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ 20
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan