MỤC LỤC
PHẦN NỘI DUNG...................................................................................................1
Chương 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY..................................................................1
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.....................................................................1
1.2. Chức năng hoạt động......................................................................................3
1.3. Cơ cấu tổ chức................................................................................................5
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG THỰC TẬP.....................................................................7
2.1. Mục đích ý nghĩa, phạm vi của công việc thực tập.........................................7
2.2. Giới thiệu chung công việc.............................................................................8
2.3. Mô tả công việc...............................................................................................9
2.3.1 Đối với việc chăm lo đời sống vật chất......................................................9
2.3.2 Đối với việc chăm lo đời sống tinh thần.................................................12
2.4. Tiến trình thực hiện công việc.......................................................................13
2.4.1.Công việc: tìm hiểu nhu cầu công nhân..................................................13
2.4.2 Công việc: xây dựng kế hoạch tọa đàm ngày ngày quốc tế lao động 1/5
giao lưu văn nghệ trong công nhân lao đông tại công ty.................................16
2.4.3 Công việc: Tham gia giải quyết thắc mắc khiếu nại về lao động..........21
CHƯƠNG 3 : SO SÁNH HOẠT ĐỘNG THỰC TẾ TẠI CƠ SỞ VỚI LÝ THUYẾT
ĐÃ HỌC, ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH,
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO..................................................................................23
3.1 Những điểm phù hợp giữa chương trình đào tạo ngành học với hoạt động thục
tế tại cơ sở............................................................................................................23
3.2. Những điểm chưa phù hợp giữa chương trình đào tạo của ngành học với hoạt
động thực tế tại cơ sở...........................................................................................24
3.3. Đề xuất các giải pháp đổi mới nội dung chương trình, phương pháp đào tạo
............................................................................................................................. 24
PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ..............................................................26
1. Kết luận............................................................................................................ 26
2.Kiến nghị..........................................................................................................27
PHẦN Ý KIẾN CỦA SINH VIÊN SAU KHI HOÀN THÀNH BÁO CÁO THỰC
TẬP......................................................................................................................... 29
PHẦN NỘI DUNG
Chương 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Dọc theo tuyến quóc lộ 1A, về phía đông theo quốc lộ 47, đường đi Sầm Sơn,
nhìn về phía tay trái. Ta có thể nhìn thấy một khu công nghiệp rộng lớn , đang vận
hành sản xuất, với tiếng máy nổ rầm rì. Đó là KCN Lễ Môn TP. Thanh Hóa.
KCN Lễ Môn TP. Thanh Hóa, thuộc địa phận xã Quảng Hưng. Với hàng chục
công ty, nhà máy , xí nghiệp trong nước và cả xí nghiệp, công ty có vốn đầu tư
nước ngoài. Trong đó phải kể đến các công ty như: công ty may Sacura Nhật Bản,
công ty chế biến đá Nam Thái Sơn, công ty thiết bị giáo dục Hồng Đức, công ty
giầy da Sun jade. Công ty trách nhiệm hữu hạn giầy da Sun jade là địa điểm được
tôi chọn làm cơ sở thực tập tốt nghiệp, với chuyên nganh XHH –CTXH. Tìm hiểu
chung về cơ sở thực tập
Công ty TNHH giầy da Sun jade, đóng tại khu B KCN Lễ Môn, thuộc địa bàn
Xã Quảng Hưng, TP. Thanh Hóa. Là một doanh nghiệp có quy mô lớn với 100%
vốn Đài Loan, được sự quản lý của tập đoàn Hống Phúc. Cả tập đoàn có 15 công
ty con riêng biệt, hoạt động độc lập, được thành lập ở Phúc Kiến Quảng Đông,
Việt Nam, Inđônêxia …lĩnh vực chính của công ty là sản xuất các loại giày thể
thao, giầy đi bộ của các hảng nổi tiếng trên thế giới với quan điểm dùng người
“nghi ngờ thì không dùng, đã dùng thì không nghi ngờ”. Công ty đã thu hút hơn
8000 công nhân, với một dây truyền sản xuất quy mô hiện đại từ khâu cơ bản xử
lý nguyên liệu, khâu cắt cho đến khâu hoàn chỉnh đóng thùng. Với một dây truyền
sản xuất công nghiệp, môi trường làm việc tương đối ổn định công ty đã và đang
thu hút tạo điều kiện việc làm cho lực lượng lao động tại địa phương, cũng như
lực lương lao động tại các tỉnh lân cận như Nghệ An, Ninh Bình, Nam Định. Với
mức lương cơ bản giúp anh, chị em công nhân ổn định cuộc sống. bộ máy lãnh
đạo cán bộ trong công ty ngày một quan tâm hơn tới đời sống, nguyện vọng, nhu
cầu của anh chi em, từ đó công ty từng bước vượt qua những khó khăn thử thách,
tiến tới mục tiêu phát triển ổn định và lâu dài, đời sổng của công nhân ngày càng
được nâng cao.
Ngoài nhiệm vụ sản xuất thúc đẩy được các tiềm lực kinh doanh, công ty
cũng tạo ra cơ hội việc làm, cải thiện và tăng cường trách nhiệm xã hội , quan tâm
chăm sóc CBCNV về vật chất, tinh thần được tốt hơn cũng là nhiệm vụ trọng yếu.
1
Công ty xây dựng quan điểm kinh doanh dựa trên nguyên tắc phát huy tính hợp lý
hóa quản lý, dùng “đoàn kết, phấn đấu, hiệu quả, mục tiêu” làm quan điểm quản
lý. Trong khi sản xuất phát huy tinh thần tập thể, nâng cao tính tự giác, phấn đấu “
trở thành công ty Giầy lớn nhất thế giới”là mục tiêu không ngừng hoàn thiện chế
độ quản lý trên cơ sở kinh doanh lâu dài
Trong công ty tổ chức công đoàn, nhân sự đóng một vai trò rất quan trọng, đó
là cầu nối gắn kết mối quan hệ của anh, chị em công nhân với công ty, truyền đạt
tâm tư nguyện vọng của công nhân với ban lãnh đạo công ty. Tổ chức được thành
lập dưới sự chỉ đạo của ban lãnh đạo khu kinh tê Nghi Sơn, tổ chức công đoàn
nhân sự trong công ty đã hoạt động có hiệu quả trong việc quan tâm tới đời sống,
nhu cầu của anh chị em công nhân nói chung, không chỉ có nhu cầu sinh lý sinh
tồn, nhu cầu về sự an toàn, nhu cầu tình cảm, nhu cầu được tôn trọng, mà còn cả
nhu cầu được thể hiện mình. Nắm vững điều này mà tổ chức đã phát huy có hiệu
quả. Hàng nằm tổ chức đã tiếp nhân và xem xét hàng chục lượt hồ sơ với quan
điểm dùng người “nghi ngờ thì không dùng, đã dùng thì không nghi ngờ”, giúp
công ty tuyển đủ và đạt cồng nhân, không những thế tổ chúc còn quan tâm hỏi
thăm anh, chị em công nhân khi gặp khó khăn để anh, chị em có thể làm việc lâu
dài trông công ty, vào dịp các ngày lễ trong năm tổ chúc công đoàn, nhân sự cùng
công ty, cũng có quà thưởng cho anh, chị em, tổ chức các buổi giao lưu giải trí
giúp anh có thêm sức khỏe tinh thần, xã hội. Bên cạnh đó tổ chức còn có vai trò
bảo vệ quyên lợi của công nhân, giúp anh , chị em hiểu hơn về quyên lợi, những
gì mình được hưởng trong công ty những chế độ, quy định của công ty mà anh,
chị em phải tuân thủ.
Quá trình hoạt động, công ty bắt đầu hoạt đông tư năm 2008 cho đến nay
công ty đã xuất khẩu hàng trăm lượt lô hàng ra thị trương thế giới, giải quyết việc
làm cho hàng nghìn lao động với mức lương cơ bản 1550.000đ/người/ tháng cùng
với các khoản trợ cấp khác như tiền làm tăng ca, tiên thưởng giúp anh, chị em
công nhân cải thiện nâng cao thu nhập kinh tế. Tuy nhiên trong quá trình hoạt
động cũng có nhiều điểm thiếu sót và thiếu sự quan tâm, nên vẫn còn tình trạng
công nhân phàn nàn, không tập trung sản xuất. Đặc biệt là công ty vẫn còn đễ xảy
ra tình trạng công nhân đình công, nghỉ làm tập thể, làm dán đoạn sản xuất như vụ
đình công vào tháng 1/ 2009, vụ tháng 10/ 2010, vụ tháng 6/ 2011 và đòi hỏi công
ty, cũng như sự chỉ đạo cán bộ của tỉnh Thanh Hóa xuống giải quyết chấm dứt các
2
vụ đình công và đưa công ty trởi lại hoạt động bình thường. Năm 2012 với nhu
cầu sản xuất, thực hiện quyết định sự chỉ đạo của công ty. Sau khi ăn tết xong
cùng gia đình, công nhân công ty lại hồ hởi đi làm rất sớm từ mùng 5 với một
không khí làm việc nhiệt tình, ổn định và được sự quan tâm hơn của ban lãnh đạo
cán bộ công ty. Nguyên vọng công ty “nhân lực là vốn quý, vui vẻ làm giầy, quản
lý khoa học, tạo thành lợi nhuận, đời đời bất diệt, kinh doanh lâu dài”. Quan điểm
quản lý: đoàn kêt, phấn đấu, hiệu quả , mục tiêu phát huy điểm mạnh, khắc phục
điểm yếu phấn đấu sớm đạt được mục tiêu “trở thành công ty giầy lớn nhất thế
giới
1.2. Chức năng hoạt động
Đặc điểm tình hình công ty giầy da Sun Jade:
- Tên doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn giầy da Sun Jade Việt Nam
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH một thành viên
- Đăng ký kinh doanh số: 262043000026 do ban quản lý khu kinh tế Nghi Sơn
tỉnh Thanh Hóa cấp lần đầu ngày 29 tháng 04 năm 2008
- Nguồn vốn đầu tư: 112.000 000 000 ( một trăm mười hai tỷ đồng) tương
đương 7.000 000 USD ( 7 triệu đô la Mỹ)
- Số điện thoại: 0084-373914162
Fax: 0084373914163
- Lĩnh vực hoạt động chính của công ty là sản xuất các loại giày thể thao, giầy
đi bộ của các hảng nổi tiếng trên thế giới
- Thế mạnh của công ty là có nguồn vốn và nguồn nhân công dồi dào, có thị
trường tiêu thụ rộng lớn
Chức năng hoạt động của tổ chức công đoàn trong công ty
Tổ chức công đoàn trong công ty gồm có chủ tịch là bà Nguyên Thị Ái, hai
phó chủ tịch và 16 UVBCH
Mục tiêu: Mục tiêu của tổ chức công đoàn đó là tập hợp đoàn kết đoàn viên lao
động trong công ty, huy động mọi nguồn lực, xây dựng tổ chức công đoàn vững
mạnh, góp phần nâng cao chất lượng sản xuất toàn diện, bảo đảm sự ổn định và
phát triển của tổ chức công ty. Mọi CBCNV, công nhân có đời sống vật chất , tinh
thần ngày càng được cải thiện. hướng tới mục tiêu cao cả của công ty đó là: “ Trở
thành công ty sản xuất giầy lớn nhất thế giới
Chức năng: tổ chức công đoàn nhân sự công ty giầy da Sun Jade thực hiện
các chức năng
- Đại diện và bảo vệ các quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao
động, có trách nhiệm tham gia cùng công ty phát triển sản suất, giải quyết việc
làm cải thiện đời sống vật chất, đời sống tinh thần của người lao động
3
- Đại diện và tổ chức người lao động, tham gia quản lý cơ quan, công ty trong
phạm vi chức năng của mình, thực hiện kiểm tra giám sát hoạt động của cơ quan,
đơn vị tổ chức theo quy định của pháp luật
- Công đoàn có trách nhiệm tổ chức giáo dục, động viên người lao động phát
huy vai trò của mình trong công việc, thực hiện đúng nghĩa vụ của mình. Đưa
công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ, và mang tính bền vững
Chức năng của tổ chức công đoàn là một chỉnh thể, một hệ thống đồng bộ đan
xen tương tác lẫn nhau. Trong đó chức năng bảo vệ quyền lợi ích chính đáng của
người lao động trong công ty mang ý nghĩa trung tâm – Mục tiêu hoạt động công
đoàn, từ chức năng này sẽ định ra các mục nhiệm vụ cụ thể của tổ chức công đoàn
công ty
Nhiệm vụ: tổ chức công đoàn nhân sự công ty giầy da Sun Jade thực hiện các
nhiệm vụ
- Tuyên truyền đường lối chủ trương của đảng, chính sách pháp luật của nhà
nước và nhiệm vụ của tổ chức
- Triển khai thực hiện các chỉ thị nghị quyết, chủ trương công tác của công
đoàn cấp trên, nghị quyết đại hội công đoàn trong công ty
- Tham gia với hội đồng quản trị, tổng giám đốc công ty, về quy định, quy
hoạch và mục tiêu phát triển kinh tế của công ty. Tham gia xây dựng và kiểm tra
giám sát việc thực hiện nội quy, quy chế, chế độ tiền lương, tiền thưởng và các
quy định có liên quan đến quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên,
CBCNV, lao động trong công ty
- Phối hợp với hội đồng quản tri, tổng giám đốc thực hiện quy chế dân chủ ở
cơ sở tổ chức đại hội công nhân viên chức; đại diện cho đoàn viên, công nhân viên
chức lao động ký thỏa ước hợp đồng lao động tập thể với tổng giám đốc công ty
phù hợp với quy định của pháp luật, tham gia các hội đồng của công ty đẻ giải
quyết các vấn đề có liên quan đến công nhân viên chức lao động
- Thực hiện các hình thức tham gia hướng dẫn công tác bảo hộ lao động, bảo
hiểm xa hội bảo hiểm y tế, và các chế độ chính sách ngành nghề khác
- Tiếp nhận ý kiến tham gia, và chỉ đạo của liên đoàn địa phương công đoàn
khu công nghiệp
1.3. Cơ cấu tổ chức
Tổ chức là việc bố trí, xắp xếp mọi người trong công ty vào những vị trí,
những việc cụ thể. Nói cách khác tổ chức là tổng thể những trách nhiệm hay vị trí
được phân chia cho nhiều người khác nhau nhằm đạt được mục tiêu và nhiệm vụ
4
chung. Cơ cấu tổ chức công ty gồm ba cấp độ cấp độ vĩ mô là cách xắp xếp tổ
chức vị trí vai trò của từng cá nhân trong công ty; cơ cấu vi mô là cách quy định
quyền hạn trách nhiệm của từng vị trí mà các cá nhân trong công ty nắm giữ; hệ
thống bổ trợ gồm hệ thống điều hành của tổ chức quá trình quản lý sự phát triển
của công ty, hệ thống văn hóa của công ty và hệ thống quản lý hoạt động của công
ty. Công ty sẽ không thực hiện có hiệu quả các chức năng của mình nếu ba cơ cấu
này không được thiết lập một cách đúng mức để hổ trợ cho hoạt động của công ty,
ngoài ra khi đánh giá hoạt động của công ty người ta cũng cần xem xét ba mức độ
cơ cấu này
Cơ cấu tổ chức công ty được bố trí theo hình thức cơ cấu tổ chức phòng ban.
Cơ cấu tổ chức phòng ban là cơ cấu nhóm các sản phẩm của khách hàng có mối
liên hệ với nhau thành các phòng ban các phòng ban được phân chia sẽ tập trung
vào các phân đoạn thị trường khách hàng nhất định và chịu trách nhiệm sản xuất
và quảng cáo, xúc tiến kinh doanh đối với nhóm khách hàng đó, đồng thời những
công việc chung của các phòng ban như phân bố tài chính vấn đề liên quan đến
luật pháp, các công việc hành chính sẽ được thực hiện ở cấp công ty
Cơ cấu phòng ban của công ty gồm
- Phòng giám đốc
- Phòng phó giám đốc
- Phòng kế toán
- Phòng công đoàn, nhân sự
- Hội trường
5
Sơ đồ cơ cấu ủy viên ban chấp hành công đoàn
CHỦ TỊCH
PHÓ CHỦ TỊCH
PHÓ CHỦ TỊCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
UV
BCH
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
Tổ
CĐ
6
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG THỰC TẬP
2.1. Mục đích ý nghĩa, phạm vi của công việc thực tập
- Mục đích của công việc thực tập Công việc thực tập là một công việc mà
qua đó để thấy rằng nó có tác đông rát lớn đối với sinh viên. Mục đích là để sinh
viên áp dụng tất cả những kiến thức , kỹ năng mà bản thân đã học được vào thực tế
công việc, từ đó sinh viên sẽ thấy được những gì minh đã làm được và chưa làm
được, để khắc phục cũng như bổ xung thêm kinh nghiêm cho mình
- Ý nghĩa của công việc thực tập
+ Ý nghĩa thực tiễn
“Thực tập” theo từ điển tiếng việt có nghĩa là tập làm trong thực tế để vận
dụng và cũng cố kiến thức lý thuyết, trau dồi thêm về nghiệp vụ. Chính vì vậy nó có
ý nghĩa rất lớn trong việc giúp chúng ta có thêm kinh nghiệm đây là một điều rất
quan trọng, mà tất cả các nhà tuyển dụng quan tâm, không những vậy làm những
công việc thực tập giúp chúng ta có thêm những kiến thức mới, kinh nghiệm trong
công việc, cũng cố thêm kỹ năng, là một việc rất cần thiết cho chúng ta khi vào làm
thực tế
+ Ý nghĩa khoa học
Để thực hiện tốt công viêc của tổ chức công đoàn đó là chăm lo đơi sống vật
chất, tinh thần cho công nhân. Trong quá trình thực hiện đã vân dụng nhiều tri thức,
phương pháp và ứng dụng lý thuyết XHH trong việc tìm ra hướng giải quyết các
vấn đề cho anh, chị em công nhân trong công ty. Cụ thể là việc sử dụng các hệ
thống khái niệm, phạm trù lý thuyết XHH vào phân tích, mô tả giải thích và đề ra
phương hướng, các giải pháp giải quyết vấn đề
Phạm vi của công việc thực tập
-
Công việc thực tập: Nghiên cứu và làm công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh
thần cho anh, chi em công nhân
-
Phạm vi của công việc đó là hai lĩnh vực chăm lo đời sống vật chất, và đời sống
tinh thần đối với tập thể công nhân của công ty giầy da Sun jade khu B KCN Lễ
Môn, Thành Phố Thanh Hóa
-
Thời gian làm việc: Từ ngày 19/3/2012 đếnn ngày 19/5/2012
7
2.2. Giới thiệu chung công việc
Công đoàn với vị thế là người tập hợp giáo dục và bảo vệ lợi ích chính đáng
của người lao động, ngày càng có ảnh hưởng to lớn tới đời sống mọi mặt của công
nhân. Công đoàn đã thực hiên chức năng bảo vệ quyền lợi người lao đông trong
công ty và phối hợp với các cơ quan đoàn thể khác, phối hợp với người sử dung lao
động, xây dựng đơn vị doanh nghiệp văn hóa, đảm bảo vệ sinh an toàn lao động,
giải quyêt việc làm, cải thiện việc làm và quan tâm chăm lo đời sống của công nhân
trong công ty nói chung
Cán bộ công đoàn trong công ty cần hiểu sâu sắc đông lực của công nhân.
Động lực đó liên quan đến các loại nhu cầu của công nhân lao động. Đáp ứng được
đầy đủ các nhu cầu náy sẽ tạo ra động lực cơ bản thúc đẩy sản xuất phát triển. Vì
vậy nhiệm vụ chăm lo đời sống vật chất, đời sống tinh thần của tập thể công nhân
trong công ty là hết sức quan trọng
Chăm lo đời sống vật chất, đời sống tinh thần cho anh chị em công nhân được
thể hiện bằng các công việc, hoạt động sau.
Đối với việc chăm lo đời sống vật chất:
- Thực hiện tốt việc ký kết hợp đông lao đông đối với công nhân theo đúng quy
định
- Đảm bảo thực hiện đúng các quy định về vệ sinh an toàn lao động
- Thực hiện tốt, đầy đủ các quy định, chính sách trong công ty giành cho công
nhân gồm
+ Chế độ làm việc, nghỉ ngơi, đảm bảo việc làm cho người lao đông
+ Chế độ tiền lương, thưởng, phụ cấp
+ Chế độ nghỉ phép, nghỉ têt, thai sản theo quy định
+ Chăm sóc sức khỏe người lao động, chế độ đóng BHXH, BHYT, BHTN
- Thực hiện chính sách không cưỡng bức công nhân
Đối với việc chăm lo đời sống tinh thần:
- Tạo năng lực tinh thần, làm chủ thực sự, góp phần xây dựng con người phát
triển trí tuệ, về đạo đức, tâm hồn , tình cảm, lối sống văn minh có nhân cách tốt đẹp
- Tổ chức các hoạt động thể thao, rèn luyện sức khỏe như bóng đá, cầu lông …
tổ chức giao lưu văn nghệ
- Tổ chức phát quà, thưởng , tổ chức thăm hỏi, động viên khi công nhân gặp ốm
đau, hoạn nạn, xây dựng quỹ tương trợ
- Quy định thực hiện chế độ chính sách không kì thị, không quấy rối và ngược
đãi
Để tổ chức thực hiên tốt đời sống văn hóa tinh thần, nên kết hợp giũa động viên
kiến khích với quá trình xây dưng những quy định có tính pháp lý nếu coi nhẹ điều
8
này thì viêc nâng cao đời sống tinh thần của công nhân, người lao động sẽ khó đi
vào chiều sâu kém khả thi hiệu quả chắc chắn không cao
2.3. Mô tả công việc
2.3.1 Đối với việc chăm lo đời sống vật chất
-
Thực hiện tốt việc ký kết hợp đồng lao động đối với công nhân theo đúng
quy định
Hợp đồng lao động là chỉ sự thỏa thuận giữa người lao động và sủ dụng lao
động về các điều khoản thù lao lao động, điều kiện lao động và quyền lợi, nghĩa vụ
trong quan hệ lao động … do hai bên tự ký kết. Tổng số người làm việc tại công ty
7458 người, số không thuộc diện ký kết hợp đồng lao động 0 người, số người thuộc
diện phải ký kết hợp đồng lao động. Trong đó: Hợp đồng lao đông không xác định
thời hạn1665 người, hợp đồng lao động xác định thời hạn từ 12 đến 36 tháng là
5480 người, hợp đồng lao đông có thời hạn dưới 12 tháng là 313 người
+ Công đoàn sẽ cung cấp tài liệu, giúp công nhân hiểu hơn về lợi ích của việc
ký kết hợp đồng lao động, cũng như những quy định mà công nhân phải thực hiện
khi đã ký kết vào hợp đồng lao động, các loại hợp đồng lao động đó là có thời hạn
và hợp đồng không thời hạn
+ Hướng dẫn công nhân làm thủ tục ký kết hợp đông lao động, khi công nhân đã
đủ điều kiện được ký kết hợp đồng lao động
-
Đảm bảo thực hiện đúng các quy định về vệ sinh an toàn lao động
Trong công ty có 1958 người lao động làm các công việc độc hại trong đó: Số
người lao động tiếp xúc với tiếng ồn là 141 người; số lao động tiếp xúc với hóa
chất 1599 người; số lao đông tiếp xúc với bụi là 218 người
+ Biện pháp sử lý chất thải rắn sinh hoạt: Công ty ký hợp đồng với công ty môi
trường Trường Thi để đưa đi sử lý
+ Biện pháp sủ lý chất thải nguy hại: Công ty đã ký hợp đồng với công ty môi
trường xanh Hải Dương để sử lý
+ Biện pháp sử lý nước thải: Công ty đã ký kết hợp đồng với công ty đầu tư và
phát triển hạ tầng các khu công nghiệp để sử lý nước thải trước khi thải ra cống
nước thải chung của khu công nghiệp
9
+ Biện pháp sử lý khí thải: Công ty đầu tư những quạt thông gió, những máy
chụp hút mùi , hệ thống lọc khí thải Xyclon đối với lò hơi đốt than, đầu tư những
trang thiết bị máy móc hiện đại, đắt tiền, công nghệ tiên tiến để giảm thiểu những
bụi, mùi phát ra trong quá trình sản xuất
+ Cấp phát trang bị dụng cụ bảo hộ cá nhân như mũ, áo, khẩu trang … và các
biện pháp bảo hộ khác cho người lao động, bảo đảm an toàn lao động và vệ sinh
lao động, cải thiện điều kiện lao động
+ Cung cấp tài liệu giúp người lao dộng hiểu và nghiêm chỉnh chấp hành các nội
quy về an toàn lao động, vệ sinh lao động, do công ty đề ra, bảo đảm sản xuât an
toàn
+ Công tác phòng cháy chữa cháy bố trí bình cứu hỏa, nguồn nước chữa cháy và
các thiết bị phòng cháy chữa cháy theo đúng quy định. Nhân viên trên mọi cương
vi công tác đều phải sử dụng thành thục thiết bị phòng cháy chữa cháy và phải định
kỳ kiểm tra. Giúp lao động trong công ty nắm vững nơi để các khí tài chữa cháy,
biêt phương pháp sử dụng, biết lối ra thoát hiểm tại môi trường làm việc
- Xắp xếp thực hiện tốt, đầy đủ các quy định, chính sách trong công ty giành
cho công nhân gồm
+ Chế độ làm việc, nghỉ ngơi, đảm bảo việc làm cho người lao đông
Công nhân làm việc 48 giờ trong tuần, mỗi tuần 6 buổi mổi buổi 8 tiếng. Riêng
công nhân nuôi con chưa đủ 12 tháng hàng ngày thời gian đi làm là 7 tiếng. Thời
gian nghỉ ngơi lao động làm việc 8 giờ thì được nghỉ ít nhất nữa giờ tính vào giờ
làm việc, làm ca đêm có thể được nghỉ ít nhất 45 phút, làm theo ca ít nhất được
nghỉ 12 giờ trước khi chuyển ca, hàng tuần lao đông ít nhất được nghỉ 1 ngày, công
nhân vào những ngày lễ nghỉ được hưởng nguyên lương như tết dương lịch một
ngày, tết âm lịch 4 ngày, giổ tổ Hùng Vương 1 ngày, ngày 30/4, 1/5, quốc khánh
2/9. Chỉ đạo xắp xếp công việc sau thời gian nghỉ đảm bảo việc làm cho công nhân
+ Chế độ tiền lương, thưởng, phụ cấp
Kiểm tra thời lượng công việc và hệ số tiền lương sao cho sát thực, chính xác
đảm bảo công bằng không để xảy ra sai sót dẫn tới tình trạng thắc mắc cáo kiện của
công nhân. Công nhân làm thêm giờ được trả lương làm thêm giờ ( do lương cơ
bản làm hệ số tính tiền tăng ca) tăng ca ngày thường x 1,5 lần; tăng ca và làm đêm
ngày thường x 1,95 lần; tăng ca ngày chủ nhật x 2,0 lần; tăng ca chủ nhật ca đêm x
2,60 lần; tăng ca ngày lễ tết x 3,0 lần. Tiến hành tri trả cho công nhân bằng hình
thức chuyển khoản qua ngân hàng, hàng tháng vào ngày 15-20 công ty xẽ chuyển
tiền lương của người lao động vào tài khoản cá nhân của họ tại ngân hàng. Người
10
lao động sẽ tùy ý rút tiền chi tiêu. Công ty chịu chi phí mở tài khoản cho người lao
động tại ngân hàng. Đối với chế độ thưởng phụ cấp như trợ cấp tiền nhà trọ đối với
lao đông xa nhà; trợ cấp vị trí công việc (chức vụ) trợ cấp độc hại; tiền hổ trợ săng
xe, tiền ăn cơm, tiền chuyên cần, cũng phải được kiểm tra thực hiên tốt đảm bảo
quyền lợi cho công nhân và cũng được tiến hành tri trả vào thời điểm tri trả tiền
lương. Hoạch toán tiền lương, khi hoạch toán không được khấu trừ một cách bất
hợp pháp vi dụ: sủ phạt trừ tiền lương , trừ tiền bảo đảm, trừ tiền đặt cọc. Mức
lương tối thiểu công ty đang áp dụng là 1.550.000 VNĐ, trong đó mức lương cao
nhất là: 6.900.000 VNĐ, thấp nhất là 1.550.000 VNĐ, trung bình là: 3.200.000
VNĐ
+ Chế độ nghỉ phép, nghỉ tết, thai sản theo quy định
Tiếp nhận giấy phép hợp lý của công nhân, như nghỉ kết hôn phải cung cấp bản
sao giấy kết hôn và tờ gốc giấy kết hôn, hay nghỉ hiếu phải cung cấp hồ sơ đam bảo
cơ sở pháp lý … để tổ chức xem xét và bảo vệ quyền lợi cho công nhân. Đối với
nghỉ thai sản là 4 tháng và những người nghỉ thai sản phải cung cấp giấy khai sinh
cho tổ chức. Hướng dẫn cho công nhân quy trình xin nghỉ phép, mẫu giấy nghỉ
phép nhận tại nhân viên công đoàn nhân sự và người xin phép tự mình viết sau đó
nộp cho nhân viên công đoàn nhân sự bộ phận và phải theo trình tự để di chuyển ký
trình, sau khi xét duyệt, nộp cho phòng công đoàn nhân sự đi làm
+ Chăm sóc sức khỏe người lao động, chế độ đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y
tế, bảo hiểm thất nghiệp
Tất cả công nhân qua thời gian thử việc đều có thể tham gia bảo hiểm. 100%
công nhân được đóng BHXH, BHYT, BHTN theo đúng định. Chăm sóc sức khỏe
cho người lao động người lao động được khám sức khỏe định kỳ hàng năm cụ thể:
Năm 2010 là 5734 người, năm 2011 là 1121 người + 60 nhân viên nấu ăn, năm
2012 là 2025 người. Công ty có 46 tủ thuốc cấp cứu phân bố đều ở các phân xưởng
của từng bộ phận. Trong mổi tủ thuốc có trang bị đầy đủ những đồ dùng sơ cứu ban
đầu cho công nhân
- Thực hiên chính sách không cưỡng bức công nhân
Để đảm bảo tính hợp pháp trong các hình thức sử dụng công nhân, tính hợp
pháp trong quản lý lao động của công ty. Công ty đã dặc biệt xây dựng lên chích
sách này. Trong quá trình làm việc cán bộ không đưa ra bất cứ lý do gì hạn chế hoạt
động của công nhân, trong phạm vi làm việc đã chỉ định, bao gồm cho phép công
nhân đi uống nước, đi vệ sinh trong thời gian ăn cơm hoặc sau khi tan ca công nhân
11
được phép rời khỏi xưởng, công ty không có chính sách cấm đi lại ban đêm, khi bố
trí công nhân làm thêm giờ, phải tuân thủ yêu cầu của khách hàng và quy định của
pháp luật
2.3.2 Đối với việc chăm lo đời sống tinh thần
- Tạo năng lực tinh thần, làm chủ thực sự, góp phần xây dựng con người phát
triển trí tuệ, về đạo đức, tâm hồn , tình cảm, lối sống văn minh có nhân cách
tốt đẹp
Thông qua quy định khen thưởng để tạo cơ hội cho công nhân phát huy năng
lực của mình. Tổ chức công ty xẽ có chế độ khen thưởng đối vơi công nhân có
hành vi chủ động giúp đỡ, hướng dẫn đồng nghiệp trong công việc, nhặt được của
rơi không tham lam, hăng hái làm việc nghĩa
- Tổ chức các hoạt động thể thao, rèn luyện sức khỏe như bóng đá, cầu lông …
tổ chức giao lưu văn nghệ
Xây dựng kế hoạch, tổ chức cho công nhân các xưởng, các chuyền tham gia
các hoạt động thể thao rèn luyện sức khỏe như nâng cao giá trị tinh thần, cũng như
tổ chức giao lưu văn nghệ cho công nhân trong công ty
- Tổ chức phát quà, thưởng , tổ chức thăm hỏi, động viên khi công nhân gặp
ốm đau, hoạn nạn, xây dựng quỹ tương trợ
- Quy định thực hiện chế độ chính sách không kì thị, không quấy rối và ngược
đãi
Để bảo vệ lợi ích hợp pháp của ngươi lao động trong công việc không bị hành
vi kỳ thị do bất cứ nguyên nhân nào ví dụ như: quốc tịch, chủng tộc, màu da, tôn
giáo tín ngưỡng … xây dựng một phương pháp tập thể để bảo đảm cho mọi người
lao động trong nhà máy đều coi nhau như đồng nghiệp; không can thiệp vào các
điều kiện người lao động theo quốc tịch, chủng tộc, tôn giáo tín ngưỡng, chủ
trương chính trị, hoặc tàn tật, tình trạng hôn nhân, tuổi tác, giới tính, giai cấp xã
hội, không can thiệp vào quyền lợi, yêu cầu và quy phạm tín điều của họ. Nghiêm
cấm các hành vi cưỡng bức và quấy rối tình dục, nghiêm cám các hành vi xỉ nhục
hoặc bóc lột, bao gồm cả các hành vi tiếp xúc của tư thế và ngôn ngữ. công ty
không làm cũng không ủng hộ việc trừng phạt thể xác xỉ nhục bằng sức ép tâm lý
và ngôn ngữ
12
2.4. Tiến trình thực hiện công việc
2.4.1.Công việc: tìm hiểu nhu cầu công nhân
Nội dung công việc: Tìm hiểu nhu cầu của công nhân trong công ty, và nhu
cầu nào của công nhân là quan trọng nhất
Địa điểm: Tại bốn khu nhà A B C E, nơi công nhân đang làm việc
Thời gian: Một tuần bắt đầu từ ngày 23/4 đến 27/4 năm 2012
Phương pháp dược sử dụng: Phương pháp phỏng vấn và phương pháp điều tra
bằng bảng hỏi
Kỷ năng sử dụng: Kỷ năng lắng nghe, kỷ năng quan sát, kỷ năng đạt câu hỏi …
Tiến trình thực hiện:
- Ngày 23 tháng 4 cùng chị Thủy cán bộ hướng dẫn xuống khu nhà A và khu
nhà B, nơi công nhân bộ phận đế dây viền, cắt may, hoàn chỉnh và in xoa đang sản
xuất , làm quen với anh, chị em công nhân. Khi được hỏi về những mong muốn của
họ khi làm việc trong công ty, họ nói: “ Từ khi bắt đầu vào làm trong công ty tới
nay, công việc được ổn định, công ty cũng quan tâm nhiều tới đời sống của anh chị
em, nhưng chúng tôi muốn nhận được nhiều sự quan tâm hơn nữa từ công ty như có
thể tăng lương cho anh chị em công nhân chúng tôi” ( Chị Lê Thị Hà khu nhà A tổ
một bộ phận đế)
Chị Bùi Thị Giang tổ hai bộ phận đế nói “ chồng tôi làm phụ hồ, còn tôi làm
công nhân tại công ty đã được hai năm. Vì cuộc sống bây giờ cái gì cũng tăng nên
tôi mong muốn công ty cũng có thể tăng lương cho công nhân chúng tôi, và nếu
trong tháng chúng tôi có vấn đề gì chính đáng xin nghỉ thì công ty vẫn tính tiền
chuyên cần choc hung tôi”
Trong công ty bên đế của chúng tôi đang làm là độc hại nhất vừa bụi vùa có mùi
vật phẩm rất khó chịu, khi làm về tôi thấy trong người mệt mỏi vì vậy tôi mong
công ty sẽ có biện pháp gì đó giúp cải thiện môi trường làm việc thoáng mát tốt cho
sức khỏe hơn và mong công ty tăng thêm % tiền độc hại vào lương cơ bản để tính
tiền tăng ca ( Chị Nguyễn Thị Thắm khu nhà A bộ phận đế)
Vào lúc 9 giờ 30 tại khu nhà B khi được hỏi về những mong muốn của họ khi
làm việc trong công ty họ nói : “ Mong muốn đầu tiên của chúng tôi là được tăng
lương, được làm việc trong một môi trường làm việc tốt hơn” ( Anh Cương khu nhà
B bộ phận cắt)
Chị Nguyễn Thị Mai khu nhà B bộ phận may nói: “ Hai vợ chồng tôi cùng làm
trong công ty này tôi chúng tôi có một cháu bé một tuổi gửi ông bà và tối mong sao
13
công ty có thể tạo điều kiện cho một trong hai vợ chồng chúng tôi được về sớm với
con”
Chị Hồ Thị Thanh khu nhà B bộ phận may nói: “ Chúng tôi làm việc trong công
ty cả ngày công ty có hổ trợ tiền ăn ca nhung chất lương bữa ăn chua được đảm bảo
thứ nhất là về vệ sinh, thứ hai là về chất lương dinh dưỡng, vì vậy tôi mong công ty
sẽ quan tâm hơn tới chất lượng bữa an để đảm bảo sức khỏe cho chúng tôi”
Ngày 24 tháng 4 tại khu nhà C nơi công nhân các bộ phận cắt may, hoàn chỉnh,
in xoa đang sản xuất. Khi dược hỏi về nhũng mong muốn của họ khi làm việc trong
công ty, thì họ trả lời: “ chúng tôi đi làm ở công ty công việc thì ổn định, nhưng
lương thì thấp nên chúng tôi chỉ muốn công ty tăng lương cho chúng tôi chứ lương
thế này không đủ chi tiêu” ( chị Lê Thị Đào khu C bộ phận hoàn chỉnh)
Trong cuộc sống con người ai cũng có những nhu cầu, mong muốn mà theo
như MocLow đó là những nhu cầu: nhu cầu sinh lý sinh tồn , nhu cầu được an toàn,
nhu cầu được yêu thương, nhu cầu được tôn trọng và nhu cầu được thể hiện mình.
Chị Nguyễn Thị Dung khu nhà C bộ phân in xoa nói: “ tôi làm ở bộ phận này đã
hơn một năm và tôi rất khó chịu khi ngửi mùi mực và bị nó dính vào tay tôi chỉ
mong muốn được chuyển sang làm ở bộ phận khác” còn chị Huyền bộ phận may thì
nói: “ thật sự lương công ty trả cho công nhân chúng tôi thấp quá, tôi mong muôn
công ty có chính sách tăng lương cho chúng tôi chứ lương thế này khéo tôi phải bỏ
việc mất”. Chị Chung cùng bộ phận với chị Huyền nói: “ từ khi công ty hoạt động
đến nay chúng tôi đã nhiều lần kiến nghị tang lương cho chúng tôi nhung công ty
vẫn giữ nguyên mức lương cũ nên tôi chỉ mong sao công ty sẽ qua tâm hơn tới đời
sống của chúng tôi, tăng lương cho chúng tôi”
Ngày 25 tháng 4 tại khu nhà E lúc công nhân đang nghỉ giải lao khi được hỏi
anh chị có mong muốn gì khi làm việc trong công ty họ trả lời: “ chúng tôi làm mệt
thế này mà lương thấp quá ước gì công ty quan tâm tới chúng tôi hơn, ngày trước
làm trong nam lương cao hơn ngoài này nhiều ” ( chị Hoàng Thi Lý bộ phận may)
Chị Đỗ Thị Thu bộ phận hoàn chỉnh nói: “số lượng công nhân khá đông nên môi
làm việc ngột ngạt lắm mong sao công ty có chính sách gì khắc phục” chị Thảo
cùng bộ phận với chị Thu nói: “ tôi vào công ty đã gần ba năm mà lương công ty trả
thấp lắm mong sao công ty có chính sách tăng lương cho chúng tôi”
Ngày 26 tháng 4 tổng kết lại kết quả sử lý thông tin. Kết quả đạt được Quá trình
phỏng vấn số lượng người đại diện tiêu biểu như trên phần nào phản ánh lên cuộc
sống của công nhân trong công ty và mong muốn đầu tiên và quan trọng nhất của họ
14
đó là được công ty tăng lương để ổn định cuộc sống hơn, sau đó là nhu cầu được
làm việc trong môi trương tốt hơn cho sức khỏe của mình. Để có được kết quả
chính xác hơn tôi đã tiến hành điều tra và thu thập được thông tin cần thiêt qua bảng
số liệu sau:
Nhu cầu của công
Nhu cầu tăng
Nhu cầu sức khỏe
Nhu cầu khác
nhân
%
lương
50
30
20
Thuận lợi và khó khăn:
Trong quá trình thực hiện công việc được sự giúp đỡ của chị Thủy cán bộ
hướng dẫn nên dễ dàng tiếp cận và khai thác thông tin, công nhân là đối tượng
thanh niên năng động thuận lơi cho buổi tiếp xúc khai thác thông tin
Trong quá trình thực hiện công việc cũng găp một số khó khăn đó là tiếng ồn
của các nhà máy, của các bộ phận sản xuất bên cạnh, vấn đề được hỏi là vấn đề
nhạy cảm nên công nhân dể lợi dụng để đòi quyền lợi hay giải tỏa tâm lý của mình
Từ công việc tìm hiểu nhu cầu của công nhân mang lại ý nghĩa to lớn trong việc
đưa ra những chính sách tích cực nhằm tạo động lực phát triển, vì chỉ khi nào con
người thỏa mản nhu cầu thì họ mới có thể làm việc tốt hơn, năng xuất cao hơn. Nó
giúp tổ chức công đoàn pháy huy được vai trò của mình trong việc chăm lo đời sống
vật chất đời sống tinh thần cho CBCNV, công nhân trong công ty và bảo vệ quyên
lợi chính đáng cho họ
2.4.2 Công việc: xây dựng kế hoạch tọa đàm ngày ngày quốc tế lao động 1/5 giao
lưu văn nghệ trong công nhân lao đông tại công ty
Nôi dung công việc: Công việc được bắt đầu tư ngày 2 tháng 4 đến ngày 6
tháng 4 thi hoàn thành . Địa điểm thực hiện tại văn phòng tổ chức. Công việc yêu
câu cần xây dựng được kế hoạch gồm các nội dung :
-
Phần 1. Mục đích, thời gian, địa điểm và số người tham dự
-
Phân 2. Nội dung tọa đàm và văn nghệ
-
Phần 3. Trách nhiệm và phân công công việc
-
Phần 4. Dự trù kinh phí phục vụ cho buổi tọa đàm và giao lưu văn nghệ
15
Tiến trình thực hiện:
Ngày 2/ 4 tại văn phòng công đoàn công ty tham dự buổi họp trong văn phòng
về việc xây dưng kế hoạch tọa đàm giao lưu văn nghệ , hợp lý, tiết kiệm thống nhất
nội dung để xây dựng bản kế hoạch
Ngày 3/ 4 tại văn phòng công đoàn tham khảo ý kiến của mọi người trong cơ
quan, cùng sự giúp đỡ của CBHD lập phác thảo nội dung kế hoạch
Ngày 4/4 tại văn phòng công đoàn thực hiện công việc xây dựng kế hoạch tọa
đàm và gaio lưu văn nghệ
Ngày 5/4 hoàn thành bản kế hoạch gửi cho CBHD
Kết quả đạt được:
Nhận được sự giúp đỡ của các cán bộ trong cơ quan cũng như sự giúp đỡ của
CBHD, sau một thời gian đã hoàn thành được bản kế hoạch theo đúng quy dịnh
Bản kế hoạch tọa đàm ngày quốc tế lao động mùng 1/5 và giao lưu văn nghệ
trong công nhân lao động tai công công ty
16
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập- Tự do- Hạnh phúc
CÔNG DOÀN C.TY TNHH GIẦY SUNAJDE
Số: ……KH/CĐsiv.
Thanh Hóa, ngày 04 tháng 04 năm 2012
KẾ HOẠCH
Tổ chức tọa đàm ngày ngày quốc tế lao đông mùng 1 tháng 5 và giao lưu văn
nghệ trong công nhân lao đông tại công ty
Thực hiện chương trình công tác năm 2012 của Công đoàn Công ty TNHH giầy
Sunajde Việt Nam. V/v tổ chức các hoạt động phong trào và tọa đàm kỷ niệm các
ngày lễ lớn của đất nước
Căn cứ vào tình hình hoạt động thực tế tại công đoàn cơ sở. Để thực hiện thành
công buổi tọa đàm và giao lưu văn nghệ. Ban thường vụ công đoàn công ty TNHH
Giầy Sun jade Việt Nam tiến hành xây dưng kế hoạch cụ thể như:
PHẦN 1: MỤC ĐÍCH, THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM VÀ SỐ NGƯỜI THAM DỰ
1. Thời gian: 1/2 ngày vào buổi sáng 7h30’ ngày 01/05/2012
2. Địa điểm: Tại nhà ăn Công ty
3. Thành phần khách mời và số đại biểu tham dự
+ Khách mời: Liên đoàn lao động Tỉnh Thanh Hóa, Công đoàn khu kinh tế
Nghi Sơn, công đoàn bạn, lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc, chủ nhiệm các bộ
phận trong công ty
+ Số đại biểu tham dự: 400 người do các tổ công đoàn bộ phận bầu lên
Trong đó:
- Bộ phận hoàn chỉnh: 120 người
- Bộ phận may:
140 người
- Bộ phận pha cắt:
50 người
- Bộ phận đế:
50 người
- Bộ phận tổng hợp: 40 người
PHÀN 2: NỘI DUNG TỌA ĐÀM VÀ VĂN NGHỆ
Mục đích: Thông qua buổi tọa đàm và hoạt động phong trào này giúp cho
người lao động ôn lại và phat huy truyền thống vẻ vang của những người công nhân
lao đông Việt Nam trong thồi kỳ công nghiệp hóa, hiên đại hóa đất nước, động viên
lao động tích cực học tập nâng cao trình độ về mọi mặt, thi đua lao động giỏi, lao
động sáng tạo, đồng thời đây là một sân chơi tinh thần sau những giờ lao đông mệt
nhọc mang tính đoàn kết tập thể cao, tạo nên mối quan hệ hài hòa giữa người sử
dụng lao động và công nhân lao động được chia sẽ và đồng cảm hơn nhằm góp
phần phòng ngừa và hạn chế sảy ra tranh chấp lao động tạo sự ổn định sản xuất tăng
sản lượng và nâng cao thu nhập cho công nhân lao động
17
1. Tọa đàm kỷ niệm ôn lại truyền thống vẻ vang của người lao động Việt Nam
nhân ngày mùng 1 tháng 5 năm 2012
2. Giao lưu văn nghệ giữa các bộ phận
3. Mổi bộ phận phải có một tiết mục tập thể
- Bộ phận hoàn chỉnh:
3 tiết mục
- Bộ phận may:
3 tiết mục
- Bộ phân pha cắt:
3 tiết mục
- Bộ phận đế:
3 tiết mục
- Bộ phận tổng hợp:
3 tiết mục
PHẦN 3: TRÁCH NHIỆM VÀ PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
1. Ban tổ chức giao cho các đồng chí trong ban chỉ huy công đoàn cơ sở phối
hợp với công đoàn bộ phận nắm bắt kịp thời và đôn đốc thục hiện.
2. Các đông chí trong ủy viên ban chấp hành thuộc công đoàn bộ phận: Yêu cầu
các tổ công đoàn phân bổ giới thiệu bầu đại biểu đi dự buổi lễ và trách nhiệm lập
danh sách nắm bắt quân số của bộ phận mình để báo cáo về ban tổ chức, đồng thời
lên kế hoạch tập dượt đôn đốc luyện tập văn nghệ
PHẦN 4: DỰ TRÙ KINH PHÍ PHỤC VỤ CHO BUỔI TỌA ĐÀM KỶ NIỆM
NGÀY QUỐC TẾ LAO ĐÔNG MÙNG 1 THÁNG 5 VÀ GIAO LƯU VĂN
NGHỆ
1. Ma két và trang trí, đàn nhạc:
2000.000đ
2. Nước uống :
400.000đ
3. Hoa tươi để bàn, tặng :
600.000đ
4. Phong bì khách mời ( 8 người x 100.000) : 800.000đ
5. Hỗ trợ công đoàn bộ phận luyện tập văn nghệ trang phục biểu diễn ( 5 x
1000.000) : 5000.000đ
6. Hỗ trợ đại biểu tham dự ( 400 người x 200.000) :
8000.000đ
7.Quà tặng lưu niệm cho công nhân ( 8000 x18000đ) :
144.000.000đ
Tổng cộng : 160.800.000đ ( một trăm sáu mươi triệu tám trăm ngàn đồng
chẵn)
Ban giám đốc công ty hỗ trợ một phần kinh phí cụ thể là : 80.000.000đ
Rất mong sự phối hợp của Ban Giám đốc Công ty
Nơi nhận
Như trên
Lưu văn phòng công đoàn
Thay mặt B CH CĐ công ty
Chủ tịch
18
2.4.3 Công việc: Tham gia giải quyết thắc mắc khiếu nại về lao động
Nội dung công việc: khi có vấn đề thắc mắc khiếu nại về lao động công đoàn đi
điều tra tìm hiểu rỏ sự việc sau đó căn cứ quy định của công ty và tình hình thực tế
đề nghị cách giải quyết hợp lý
Từ ngày 19/3 đến 19/5 năm 2012 trong công ty có 3 vụ khiếu nại. Nguyên nhân
chủ yếu là xin phép nghỉ không được, nghỉ vô lý do
Nguyên nhân : Công nhân thiếu hiểu biết về các lưu trình, quy định của doanh
nghiệp, các cán bộ hoăc chủ quản giải quyết bất hợp lý
Trong 3 vụ khiếu nại xảy ra, trong đó vụ chị Nguyễn Thị Tú công nhân bộ phận
hoàn chỉnh trong công ty khiếu nại về vấn đề xin nghỉ phép không được
Cách giải quyết : Nhân quyền phối hợp với công đoàn đi điều tra và tìm rỏ sự việc,
sau đó căn cứ quy định của công ty và tình hình thực tế đề nghị cách giải quyết hợp lý
Tham gia giải quyết đơn khiếu nại của chi Nguyễn Thị Tú công nhân bộ phận
hoàn chỉnh về vấn đề viết đơn xin nghỉ mà không được chấp nhận
Ngày 14/4 chị Tú có làm đơn xin phép công ty để nghỉ10 ngày từ ngay 18/4 đến
ngày 28/4 nhưng vì lý do con ôm nên chị phải chăm con nhưng không được chủ bộ
phân ký duyệt nên chị đã làm đơn khiếu nại về vấn đề trên
Tiến trình thực hiện :
Ngày 17/4 khi nhận được đơn khiếu nại của Chị Tú về vấn đề viết đơn xin nghỉ
mà không được chấp nhận, vào lúc 14h 30’ cùng ngày tôi cùng một cán bộ công
đoàn trong công ty là chị Thủy trực tiếp xuống bộ phận hoàn chỉnh nơi chị Tú làm
việc để điều tra làm rỏ sự việc, khoảng sau 2 giờ đồng hồ thì việc điều tra đã cho
kết quả đó là lỗi thuộc về chị Tú do chị không nắm rõ quy trình xin nghỉ có phép
mà công ty quy định như sau :
- Mẫu giấy nghỉ phép nhận tại nhân viên nhân sự các bộ phận và người xin nghỉ
phép tự mình viết sau đó đưa cho nhân viên nhân sự bộ phận và phải theo trình tự
sau đây để phê chuẩn ký trình, sau khi xét duyệt nộp cho phòng nhân nhân sự đi
làm quy trình ký duyệt như sau
+ Xin nghỉ từ 5 ngày làm trỏ xuống
Cán bộ trực tiếp tại
Trình chủ quản bộ
CBCNV có việc xin
tổ, truyền, đơn vị ký
phận ký duyệt
nghỉ phải viết đơn trươc
1 nghỉ
+ Xinngày từ 6 đến 10 ngày làm việc phải viết đơn xin nghỉ trước 3 ngày
CBCNV xin nghỉ
phải viết đơn
trước 3 ngày
Cán bộ trực tiếp
tại tổ, truyền,
đơn vị ký
Chủ quan
bộ phận ký
duyệt
Trình xưởng
trưởng ký
duyệt 19
- Xem thêm -
.DOC 
27 
105 
59 
