Mô tả:
m
Phan Khҳc Thưӡng
Đoàn Ngӑc DiӉm My
Bùi Thӏ Mӻ Trang
Lê Văn Vinh
TS. Lҥi Xuân Thӫy
m
mÔY Y
å Tên đҫy đӫ: Công Ty Cә Phҫn Sӳa ViӋt
Nam
å Tên viӃt tҳt: m
å Trө sӣ: 36-38 Ngô Đӭc KӃ, Q1, Tp.HCM.
å
:
å Đưӧc thành lұp vào năm 1976
å Năm 2006 niêm yӃt cә phiӃu trên thӏ trưӡng
chӭng khoán TP. HCM
å Vӟi trên 200 loҥi sҧn phҭm. Trong đó có 4
danh mөc sҧn phҭm lӟn: Sӳa nưӟc, sӳa
đһc, sӳa chua, sӳa t.
m
m
m
!
m ð ðð
ð
!
"ð# $%&ð'(
`
O%')**+ð
ð,ð,ð
-.,ð/01 2ð 3ð 4ð5#6
ð 78%9%5(
:;
r
1ð 2<
1 7ð=8>ð"
ð 4?%7-.1
hm
: Dүn đҫu vӅ thӏ phҫn chiӃm 35%
thӏ phҫn sӳa tҥi ViӋt Nam.
hm
: VINAMILK đưӧc đánh giá là thương
hiӋu mҥnh ӣ thӏ trưӡng VN
h
: các hӋ thӕng cӫa hàng và nhà máy
phân ӕ khҳp 3 miӅn
h
: tәng TS 8482 tӹ và sӵ hҩp dүn các cә
đông.
h
: Các quҧng cáo và đӏnh vӏ khách hàng tӕt
h
ü
h
: Quan hӋ vӟi nhà nưӟc, các tә chӭc
xã hi và đӕi tác
: chưa có tính vưӧt tri so vӟi đӕi
thӫ
m
: chưa kiӇm
soát hoàn toàn đưӧc nguӗn NVL, tӗn kho
chưa có hiӋu quҧ
!
"
: kiӇu gia đình vүn còn
tӗn tҥi
m#
$: Đang phөc hӗi ( GDP tăng
6.52% so vӟi cùng kǤ năm trưӟc)
m
& $% #
ð@A /8ð - $% /ðB
$: VӅ cơ ҧn là chưa có
%
& : chính sách phát triӇn chăn nuôi
ò sӳa trong nưӟc
' (
)*
: xu hưӟng tiêu dùng
thӵc phҭm cao cҩp tăng
m
: 50% nguӗn nguyên liӋu
cӫa ngành phҧi nhұp khҭu
m )*
Xu hưӟng dùng hàng ngoҥi
vүn còn tӗn tҥi
% +
Gia nhұp thӏ
trưӡng ngày càng nhanh. Sҧn phҭm cҥnh
tranh ngày càng nhiӅu.
m : sӵ chênh lӋch giӳa đӗng VN
và USD lӟn
-
-
Dүn đҫu thӏ phҫn
Thương hiӋu mҥnh
Kênh phân phӕi rng
Nhân sӵ әn đӏnh
Sӭc mҥnh tài chính
Markting tӕt
Có quan hӋ tӕt
-Sҧn phҭm chưa có tính
vưӧt tri
-Quҧn lý nvl đҫu vào và
tӗn kho
-Phong cách quҧn lý
£
NӅn kinh tӃ đang phөc hӗi
TiӅm năng thӏ trương lӟn
Chưa có sҧn phҭm thay thӃ
Chính sách phát triӇn chăn
nuôi ò sӳa
Xu hưӟng tiêu dùng
-
m
50% nguӗn nguyên liӋu
cӫa ngành là nhұp khҭu
Thâm nhұp cӫa các đӕi
thӫ tӯ nưӟc ngoài
Mһt hàng sӳa ngoҥi
Tӹ giá hӕi đoái
-Thâm nhұp sâu và mӣ rng thӏ
trưӡng
-Phát triӇn sҧn phҭm mӟi
-Tăng cưӡng khҧ năng đàm
phán
-Phát triӇn chiӃn lưӧc thu hút
khách hàng
-Phân đoҥn thӏ trưӡng tho thu
nhұp
-Đһc mӕi quan hӋ tӕt vӟi
các đӕi tác nưӟc ngoài
âmұp trung vào chiӃn lưӧc
Markting , tҥo nên các rào
cҧn lӟn vӅ xâm nhұp thӏ
trưӡng cӫa các đӕi thӫ.
ChiӃn lưӧc khác iӋt hoá sҧn
phҭm
-Đa dҥng hóa sҧn phҭm
- Quҧn lý đҫu vào và đәi mӟi
quҧn lý tӗn kho
-Đào tҥo và phát triӇn nhân sӵ
- Dùng chiӃn lưӧc chi phí
thҩp đӇ cҥnh tranh tӕt hơn
*
(
'
*
$
%
&'"#
m
!
"#
(
'
)
* #
+ ,-
.
!#
,
#
"
/.
(
0
1 Y
YY -
* Y Y
Y Y
!" Y 2Y Y #$Y
%% &3 Y
Y
4 % (
'
56 37 1
58 "9 #
:,
"
; "
; "
*
"#$%&
%
'( )!
å Duy trì tính khác iӋt đc đáo cӫa sp sҷn có
å Tăng cưӡng đҫu tư vào khoa hӑc công nghӋ đӇ
không ngӯng cҧi tiӃn vӅ sp
!#
<=
#
#
>
m'ð -C
>% 8 Cð ð'ð ( 7 =
-< ð 6 ð >
D7ð.-<(*?
"*
Eð=3%8
FGð %ð 5ð:#6
!#
<=
*
â
,ð -. % ð
> 7
â=ð Hm3 ð8 ( " ð I
â 7 J ð 5 7ð ð G ð'
,ð -. 7 * 7ð ð G ) 3
-2
âK L -. ð @ ð M
m
Phan Khҳc Thưӡng
Đoàn Ngӑc DiӉm My
Bùi Thӏ Mӻ Trang
Lê Văn Vinh
!m
m '
m +
O77=ð
N
N
N
N
O%FPmQ!!R
E
4STO#
U R
O mVOm % U!R
W6@
X!R
*
*+, điӇm thành viên đưӧc phân ӕ dӵa trên sӵ hoҥt đng và
làm viӋc trong quá trình làm ài tұp
± m*
-.* (m
',/01
- Xem thêm -