Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
A. PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Cafe không đơn thuần chỉ là thức uống giải khát, mà cafe còn khiến cho
người ta tỉnh táo, thư giãn, mang lại sức khỏe cho con người, làm cho người
với người gần nhau hơn.
Cafe giúp nâng cao tinh thần và hiệu quả công việc. Hoạt chất caffeine trong
cafe có tác dụng kích thích hoạt động của trí não, giúp con người có được sự
tỉnh táo, minh mẫn và tập trung trong công việc. Ngoài ra còn làm tăng tốc
độ tư duy và sáng tạo giúp hiệu quả công việc được nâng cao. Chính vì vậy
mà việc uống cafe đã trở nên phổ biến nơi trường học, công sở.
Cafe cải thiện sức khỏe cho mỗi người. Cuộc sống tất bật hàng ngày, công
việc luôn luôn bận rộn sẽ khiến cho bạn mệt mỏi, căng thẳng hoặc vướng
vào một số bệnh như cao huyết áp, gan, hen suyễn hay dị ứng… Với việc
uống cafe đủ liều lượng có thể giúp bạn giảm được nguy cơ mắc những căn
bệnh trên. Ngoài ra cafe còn có khả năng làm tăng sức mạnh của cơ bắp,
giảm lượng mỡ trong cơ thể.
Theo nghiên cứu, trong cafe có chứa chất chống ô–xy hóa và khoáng chất
làm tăng khả năng phản ứng của cơ thể với isulin, làm tăng lượng isulin
trong máu, và giảm nguy cơ mắc bệnh tiểu đường. Theo nghiên cứu của
người Ý, họ theo dõi trên 70.000 người, kết quả là sự khẳng định caffeine là
“khắc tinh” của bệnh hen. Nếu uống từ 2 đến 3 ly cafe mỗi ngày thì nguy cơ
bị các cơn hen tấn công sẽ giảm 28%.
Một tách café mỗi buổi sáng sẽ khiến bạn cảm thấy sảng khoái trước khi
bước vào một ngày làm việc mới. Những giây phút thư giãn, nhâm nhi tách
cafe cùng bạn bè, người thân sẽ là những giây phút để mọi người cùng nhau
trò chuyện, hàn huyên tâm sự, chia sẻ những lo toan, muộn phiền từ công
việc, cuộc sống… giúp mọi người gần gũi và hiểu nhau hơn.
Cafe không biết từ bao giờ đã trở nên gần gũi và quen thuộc với người dân
Việt Nam đến thế. Cái vị đăng đắng, đầm đậm bên đầu lưỡi, mùi hương
hạnh nhân, mùi đất lan tỏa bên tách cafe khiến cho người ta phải ngất
ngây...và cứ như thế cafe đi vào lòng người Việt một cách đằm thắm nhẹ
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 4
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
nhàng.
Đặc biệt, người dân Sài Gòn có thể uống cà phê mọi nơi vào mọi khoảng
thời gian trong ngày, nên giữa phố xá, ở mỗi con đường, trong từng góc phố,
nơi nào cũng dễ dàng tìm gặp đủ loại hàng quán cafe khác nhau.
Người ta thưởng thức cafe trong khi làm việc, khi gặp gỡ, bàn chuyện cùng
đối tác, khi trò chuyện cùng bạn bè, người thân, hay khi giải trí… và cũng có
không ít người đến quán cafe mỗi ngày như một thói quen khó bỏ, một
chương trình đã được cài đặt sẵn, một hoạt động tất yếu trong cuộc sống
thường nhật. Và cafe đóng góp một phần không nhỏ trong cuộc sống, trong
công việc của mỗi người.
Riêng những người bạn trẻ là sinh viên, học sinh hoặc những người mới đi
làm thường tìm đến những góc quán vui nhộn, sang trọng và trẻ trung. Họ
thường đi thành nhóm và nói chuyện rất sôi nổi bên tách cafe. Quán họ tìm
đến là quán có không gian hiện đại, mang màu sắc Âu và thường nằm ở
những con phố lớn, có tầm nhìn hướng ra đường lớn, hầu hết có trang bị
máy điều hoà nhiệt độ và màn hình ti vi lớn.
Đối với dân văn phòng thì điểm đến quen thuộc và thường xuyên nhất có lẽ
vẫn là cafe wifi phủ khắp khuôn viên quán cộng với không khí dễ chịu, thoải
mái là điểm thu hút nhất. Thần dân của quán là những người không thích
môi trường làm việc gò bó của văn phòng, họ tìm đến đây như một cách làm
việc tự do - vừa làm việc vừa có thể nhâm nhi cafe hay tán gẫu cùng bè bạn.
Đi vào đời sống tự nhiên như không có gì đặc biệt, nhưng người ta dễ dàng
nhận thấy, càng ngày cafe càng định hình rõ nét như một sắc màu văn hóa
đối ẩm của giới trẻ người Việt.
_ Tuy hiện nay trên Quận2 đặc biệt khu Thảo Điền tồn tại nhiều quán cà
phê nhưng vẫn ko đáp ứng đủ nhu cầu cho tất cả các thành phần xã hội vì đa
phần chúng có giá khoảng 17.000 trở lên . Đối với sinh viên thì đó là giá “xa
sỉ” khó có thể chấp nhận được !!! Vì vậy chúng tôi quyết định lập 1 dự án
quán cà phê nhằm phục vụ cho những “tương lai của đất nước” & những
thành phần có thu nhập thấp
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 5
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
2. Mục đích nghiên cứu
Thông qua việc nghiên cứu về thị trường, khách hàng, đối thủ,.. để:
_ Nắm được tình hình kinh doanh
- Đưa ra chính sách kinh doanh phù hợp mang lại hiệu quả kinh doanh
cho quán
- Đánh giá khả năng tài chính - rủi ro
- Phục vụ nhu cầu thưởng thức cafe, nhu cầu giải trí văn hóa lành mạnh
của tầng lớp tri trức trẻ hiện nay.
- Đầu tư, trang bị và hoàn thiện các dịch vụ để cung cấp chất lượng sản
phẩm tốt.
- Tăng cường khả năng tiếp thị, mở rộng và xâm nhập mô hình quán
cafe văn hóa vào thị trường.
- Tạo ra lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của quán cafe.
- Đóng góp phát triển kinh tế thông qua nghĩa vụ nộp thuế cho nhà
nước.
3. Phương pháp nghiên cứu
- Thu thập thông tin:
+ Trên mạng, báo chí, xin số liệu trực tiếp ở các cửa hàng đồ trang trí
nội thất, các siêu thị, các quán café, trà sữa ở địa phương,...
+ Tham khảo sách báo, tập chí và xin ý kiến từ các chuyên gia, các
người hoạt động cùng lĩnh vực.
-
Tổng hợp và xử lý thông tin:
+
Phương pháp phân tích SWOT
+
Các phương pháp phân tích định lượng thông qua các chỉ số tài chính
+
Đánh giá định tính theo ý kiến chuyên gia, theo quan sát thực tế và
các thông tin thu thập được.
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 6
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
4. Phạm vi nghiên cứu :
4.1 Phạm vi không gian
-
Đề tài này chỉ nghiên cứu việc khởi nghiệp là dự án thành lập quán
café 7 Sinh Viên tọa lạc tại 252 Nguyễn Văn Hưởng P.Thảo Điền Q2
-
Số liệu dùng để tính toán là dữ liệu thứ cấp, qua khảo sát thực tế và
ước đoán .
4.2 Phạm vi thời gian
Dự án có phạm vi nghiên cứu từ tháng 12 năm 2009 đến nay
5. Cơ sở dữ liệu
Dữ liệu của dự án được thu thập từ việc điều tra trên các cửa hàng đồ
gỗ, trang trí nội thất trên đường Ngô Gia Tự, quận 10; từ siêu thị Big C,
đường Tô Hiến Thành, phường 14, quận 10; siêu thị điện máy Chợ Lớn,
đường An Dương Vương, quận 5; công ty dịch vụ thương mại Phong Vũ,
đường Cách Mạng Tháng 8, quận 3; trang web: www.vatgia.com và nhiều
trang web khác.
B. PHẦN NỘI DUNG
Chương 1: Mô Tả Tổng Quan
I. Giới thiệu sơ lược về quán
- Tên quán: "CAFÉ-HỒ BƠI 7 SINH VIÊN”
- Địa điểm : 252 Nguyễn Văn Hưởng P.Thảo Điền Q.2
- Ngành nghề kinh doanh : cung cấp dịch vụ giải khát
- Vị trí trong ngành : quán cafe
* Mục tiêu của quán :
- Đạt được lợi nhuận ngay từ năm đầu hoạt động
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 7
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
- tạo tâm lý thư giãn cho khách hang
- là nơi giao lưu của sinh viên, cán bộ công nhân viên, và các đối
tượng khác.
- Tối đa hoá sự hài lòng của khách hàng
- Đạt uy tín với các đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách
hàng,…..
II.Sản phẩm
1.Các loại sản phẩm kinh doanh
Các loại sản phẩm của quán có 4 nhóm:
I. CAFÉ
Cafe
Cafe đá
Cafe sữa nóng
Cafe sữa đá
Cafe rum
II. TRÀ-
III. NƯỚC DINH
YAOURT- SIRÔ
Trà lipton
Trà lipton sữa
Trà lài
Trà đào
Trà dâu
DƯỠNG
Chanh
Chanh dây
Chanh muối
Cam vắt
Cam vắt mật ong
IV. SINH TỐNƯỚC ÉP
Sinh tố dâu
bơ
dừa
sapôchê
cà chua
Cafe sữa rum
Cafe capuchino
Cafe capuchino đá
Bạc xỉu
Bạc xỉu đá
Cacao nóng
Cacao đá
Sữa tươi
Chocolate
Chocolate đá
Trà cam
Trà chanh dây
Trà gừng
Trà bí đao
Yaourt đá
Yaourt chanh
Yaourt cam
Yaourt dâu
Yaourt bạc hà
Sirô sữa
Sirô sữa dâu
Sirô sữa chanh
Sirô sữa cam
Sirô sữa bạc hà
Tắc ép
Dừa
La hán quả
Sâm dứa
Sâm dứa sữa
Cooktail
Xí muội
Sting dâu
Number one
Twister
Pepsi
Coca cola
7 up
Trà xanh
Dr.Thanh
cà rốt
Nước ép dâu
thơm
táo
cam
nho
cà chua
cà rốt
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 8
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
2. Định vị dịch vụ
Khi quyết định kinh doanh ai cũng muốn biết mình ở vị trí nào so với
đối thủ, quán của chúng tôi cũng thế, dựa vào khả năng cạnh tranh và khả
năng phát huy thế mạnh của doanh nghiệp tiến hành định vị dịch vụ và lựa
chọn cho mình vị trí như sơ đồ sau.
Cung cách phục vụ(Tốt)
B
C
D
Giá (thấp)
Giá (cao)
A
Cung cách phục vụ(Xấu)
A
Nhóm quán cốc lề đường
B
Quán 7
Nhóm quán trà sữa
D
Nhóm
SINH VIÊN
C
quán dành cho người
Có thu
nhập cao
Sơ đồ 1: Xác định vị trí của cửa hàng so với đối thủ cạnh tranh
Theo kết quả thăm dò thì hai đối thủ hiện giờ đang đứng ở vị trí như
sơ đồ 1 đối thủ (D) là nhóm quán dành cho người có thu nhập cao được xem
là có cung cách phục vụ rất tốt và giá rất cao nên đáp ứng cho số ít khách
hàng. Đối thủ (C) là nhóm quán trà sữa có cung cách phục vụ tốt, giá cao
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 9
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
nhưng có lợi thế với các món trà sữa nên đáp ứng được một phần khách
hang chủ yếu là những sinh viên con nhà giàu. Đối thủ (A) là nhóm các quán
cốc lề đường, lợi thế là chi phí thấp, giá rẻ nên khách hàng chủ yếu là những
sinh viên nghèo và những người có thu nhập thấp.
Dựa vào những thuận lợi sẳn có về địa điểm, nhân viên, khả năng giao
tiếp tốt và chiến lược về giá chúng tôi sẽ tạo ra quan hệ tốt với các tầng lớp
khách hàng, nhà cung cấp cộng với sự đoàn kết chúng tôi sẽ cố gắng quyết
tâm về cung cách phục vụ sẽ, và có những chính sách ưu đãi về giá nhằm
từng bước vượt qua các quán nhóm (A), (C), và vươn tới cung cách phục vụ
của nhóm (D) để vượt qua họ.
3. Sản phẩm tương lai :
Ngoài những sản phẩm như trên. Hàng tháng quán chúng tôi sẽ có
những sản phẩm mới để khách hàng có thể có nhiều lựa chọn hơn và đạt
được những sự thỏa mãn như mong muốn.
III. Phân tích thị trường
1. Thị trường tổng quan
- Đáp ứng cho khách hàng ở Q2 là chủ yếu, thông qua các cuộc tiếp
xúc với những người dân ở Quận2 chúng tôi được biết đa số những người ở
đây có nhu cầu về uống café để thư giản.
-Do dó, nhu cầu cần có quán café giá cả thích hợp và cách trang trí
đẹp là rất cần thiết,theo nghiên cứu thì ở Quận 2 có gần 100 quán café lớn và
rất nhiều quán café nhỏ và vừa.
- khi xãy ra khũng hoãng kinh tế thì nhu cầu khách hàng đến quán
café giảm đi nhưng trong thời gian gần đây thì khách hàng đến quán đã tăng
lên.
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 10
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
- Đối thủ cạnh tranh đa số vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của khách
hàng .
Ví dụ: quán café BWC chỉ phục vụ vào buổi tối, không gian còn hẹp, không
thoáng, khách hàng chủ yếu là những người có thu nhập khá…
Tất cả những điều trên cho thấy nhu cầu để có quán café để thư giản
sẽ tăng.
a. Phân khúc thị trường
Theo hình thức ở các quán café chúng tôi phân khúc thị trường theo cách sau:
Quán café dành Quán café dành cho Quán
Hình thức
Quán càfe
cho người có thu
ngườ
nhập cao
i
café
dành
cho người có thu
có nhập thấp
thu
Tiêu chí
nhập
trung
Tương
đối Chiếm phần ít,chủ
bình
Chiếm đa số,chủ
lớn,cũng
khá yếu là khách
yếu là học sinh,
đối,chủ yếu là công
sang trọng Rất vip(khoãng 20%)
sinh viên, người có
nhân, sinh viên …
nhỏ S ố l ượng
thu nhập trung bình
(30%)
ng ười u ống
(50%)
Chiếm
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 11
Nhóm:1
tương
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
Tiêu chuẩn nước Ngon,
Tương đối ngon
Mức độ vừa
*
Trung thành
Không cao lắm
Tình trạng khách Không thường
cao
Thường xuyên
Cao
thường xuyên
hàng
xuyên
(Khoảng
(Khoảng 3-4
lần/tháng)
lần/tháng)
Tương đối
Cao
uốn
gLớ
n,
rất
sang
trọn
g
Qui mô quán café-
Mức sử dụng
4-5
Thấp
Dựa vào các tiêu chí hình thức quán café ta có thể mở ra những quán
café thích hợp với nhu cầu của khách hàng hiện nay.
b. Thị trường trọng tâm
công nhân viên ,học sinh,sinh viên là khách hàng chủ yếu của chúng
tôi vì đây là tầng lớp có nhu cầu lớn uống café rất lớn
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 12
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
2. Đặc điểm khách hàng
Do khách hàng chính của chúng tôi chủ yếu là công nhân viên,học
sinh,sinh viên nên họ có cách sống của họ đơn giản,dễ gần gũi. Khi đến
quán, điều mà họ quan tâm nhất là hình thức phục vụ và không gian có thoải
moái hay không... Ngoài ra, theo tìm hiểu qua các cuộc nói chuyện với
khách hàng chúng tôi được biết khi đến quán café họ còn cân nhắc những
điều sau :
- quán café có đầy đủ tiện nghi không
- Mức giá có phù hợp không
- Có phục vụ nhanh không
- Người phục vụ có nhiệt tình vui vẻ không
3. Đối thủ cạnh tranh
Mặc dù mở ra quán càfe có nhiều điều kiện khách quan cũng như chủ
quan thuận lợi. Nhưng để thành công không phải là chuyện dễ vì không chỉ
có quán café của mình mà còn các đối thủ cạnh tranh, họ cũng muốn đạt
những gì họ muốn, do đó chúng tôi phải làm tốt hơn đối thủ thì mới thu hút
được khách hàng .
Hiện nay ở Quận 2 (khu vực Thảo Điền) đã có nhiều 8-12 quán cà
phê, đó là những đối thủ gần mà chúng tôi phải đối mặt, họ đã có mối quan
hệ lâu bền với khách hàng trong vùng khá lâu. Dù rằng, họ có những thuận
lợi đó nhưng theo tìm hiểu thì họ còn yếu trong cung cách phục vụ. Ngay từ
đầu thành lập quán café chúng tôi đã chuẩn bị tốt mọi thứ để làm hài lòng
khách hàng ở mức cao nhất, đặc biệt là chuẩn bị khâu mà đối thủ đang yếu.
Đặc biệt loại hình café kết hợp hồ bơi chưa đối thủ nào khai thác.và
có thể đây là sự khác biệt của chúng tôi.
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 13
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
4. Nhà cung cấp
Theo quan niệm của tôi thì nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng tạo
nên thành công quán, việc tạo quan hệ tốt với những nhà cung cấp chất
lượng sẽ có được những thuận lợi to lớn cho quán café của chúng tôi,nhưng
để tìm được nhà cung cấp tốt về chất lượng, giá hợp lý là điều không dễ.
Qua quá trình tìm kiếm và chọn lọc hiện tại nhà cung cấp chính của chúng
tôi là : café TRUNG NGUYÊN,VINAMILK,COCACOLA,PEPSI các công
ty nước giải khác….
5. Các yếu tố vĩ mô
- Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc mở ra các loại hình kinh
doanh không còn khó khăn và luôn được nhà nước khuyến khích Cho nên
với loại hình kinh doanh quán cafe thì việc đăng ký sẽ dễ dàng
6
- Thị trường kinh doanh cafe trong tương lai sẽ phát triển cao và là thị
trường hấp dẫn cho các nhà đầu tư.
6. Phân tích SWOT
B ảng 4: Ma tr ận SWOT
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 14
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
O
T
- Có khách hàng tiềm - Cạnh tranh với các
năng ( sinh viên,..)(O1) quán cũ (T1)
- Tìm được nguồn cung
cấp nguyên liệu tốt
(O2)
Ma trận SWOT
- Mật độ dân cư cao, số
dân đông(O3)
- Số lượng quán có
chất lượng phục vụ tốt
S:
còn thấp(O4)
SO
ST
- Sản phẩm đa dạng, chất lượng - Thu hút khách hàng - Theo dõi và kiểm soát
pha chế cao(S1)
tiềm
tình hình dịch cúm
- Không gian phục vụ thoáng năng(S1,S2,S3,S4,S5,S (S6,S3,T2)
mát, ngăn nắp,…(S2).
7,S8,S9,O1)
- Giành thắng lợi trong
- Ưu thế về giao tiếp(S3)
- Nguồn nguyên liệu ổn cạnh tranh
- địa điểm thuận lợi (S4)
định (S6,O2)
- Giá hợp lý (S5)
- Số lượng khách hàng
(S2,S3,S4,S6,S7,T1)
- Người quản lý có năng lực, có đến với quán đông
quyết tâm(S6)
(S1,S2,S3,
S4,
- Nhân viên nhiệt, tình vui vẻ, S5,S7,S8,S9,O3,O4)
hoạt bát(S7)
- Có phục vụ trực tiếp bóng
đá(S8)
- Bàn ghế mới lạ, thết kế độc
đáo(S9)
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 15
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
W
WO
WT
- Quán mới thành lập, chưa có
- Huy động nguồn vốn
- Học hỏi kinh nghiệm
nhiều khách hàng quen
(O1,O2,O3,O5,W2)
(T1,W1)
thuộc(W1)
- Chưa có nhiều kinh nghiệm
(W2)
- Địa điểm thuê mướn(W3)
Diễn giải ma trận SWOT
SO:
- Chúng tôi phát huy những điểm mạnh để nắm bắt các cơ hội như với
sản phẩm chất lượng, giá hợp lý, không gian quán và giao thông thuận
lợi cộng với khả năng tiếp thị, và đội ngũ nhân viên nhiệt tình vui vẻ
sẽ thu hút khách hàng tiềm năng thành khách hàng, Khả năng giao
tiếp và người quản lý có năng lực sẽ có cơ hội tìm thêm các nhà cung
cấp tốt.
ST:
- Dựa vào vào những lợi thế so với đối thủ về khả năng tiếp thị, kỹ sư
chuyên ngành có trình độ cao, nhân viên vui vẽ nhiệt tình tạo sức
mạnh trong cạnh tranh.
WO:
- Các doanh nghiệp mới mở thường thiếu vốn và quán của chúng cũng
không ngoại lệ do đó chúng tôi sẽ tranh thủ sự ủng hộ của nhà trường
và các cơ hội lạc quan của quán về khách hàng, nhà cung cấp,… làm
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 16
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
tăng tính khả thi của dự án để có thể huy động nguồn vốn từ ngân
hàng, tìm các đối tác kinh doanh.
WT:
- Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay môi trường kinh doanh
luôn sôi động, việc
cạnh tranh với các quán khác là cơ hội cho người kinh doanh trưởng
thành
trong làm ăn và cũng cố thêm kinh nghiệm.
Chương 2: HOẠCH ĐỊNH CHỨC NĂNG VÀ ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH
I. Tiếp thị
1. Chiến lược giá
Quán chúng tôi sẽ cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng về chủng
loại với nhiều mức giá khác nhau dành cho mọi đối tượng khách hàng từ
người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ công nhân, sinh viên
đến các doanh nhân, công nhân viên.
Bảng 5: Giá bán các sản phẩm tại thời điểm quán bắt đầu hoạt động
I.
TÊN SẢN PHẨM
Cafe
Cafe
Cafe đá
Cafe sữa nóng
Cafe sữa đá
Cafe rum
Cafe sữa rum
Cafe capuchino
Cafe capuchino đá
ĐVT
GIA
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 17
Nhóm:1
10.000
10.000
12.000
12.000
15.000
15.000
20.000
20.000
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
Bạc xỉu
Bạc xỉu đá
Cacao nóng
Cacao đá
Sữa tươi
Chocolate
Chocolate đá
II.
Trà-yaourt-sirô
Trà lipton
Trà lipton sữa
Trà lài
Trà đào
Trà dâu
Trà cam
Trà chanh dây
Trà gừng
Trà bí đao
Yaourt đá
Yaourt chanh
Yaourt cam
Yaourt dâu
Yaourt bạc hà
Sirô sữa
Sirô sữa dâu
Sirô sữa chanh
Sirô sữa cam
Sirô sữa bạc hà
III. Nước dinh dưỡng
Chanh
Chanh dây
Chanh muối
Cam vắt
Cam vắt mật ong
Tắc ép
Dừa
La hán quả
Sâm dứa
Sâm dứa sữa
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
12.000
12.000
15.000
15.000
12.000
15.000
15.000
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
10.000
12.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
12.000
12.000
12.000
12.000
10.000
12.000
12.000
12.000
12.000
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
13.000
13.000
13.000
15.000
15.000
12.000
10.000
10.000
12.000
14.000
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 18
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
Coktail
Xí muội
Sting dâu
Number one
Twister
Pepsi
Coca cola
7 up
Trà xanh
Dr.Thanh
IV. Sinh tố-nước ép
Sinh tố dâu
bơ
dừa
sapôchê
cà chua
cà rốt
Nước ép dâu
thơm
táo
cam
nho
cà chua
cà rốt
ly
ly
chai
chai
chai
lon
lon
chai
chai
chai
12.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
12.000
12.000
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
ly
15.000
15.000
15.000
12.000
12.000
12.000
15.000
12.000
15.000
15.000
15.000
12.000
12.000
2.Chiến lược marketing
Phát tờ rơi quảng cáo tại các trường ĐH, trung học, các công ty và
người trung niên ở khu vực xung quanh đó. (1000 tờ rơi phát trong
tháng đầu, sau đó có thể cân nhắc phát thêm hay không). Mỗi tờ rơi
giảm 10% cho 1 ly, nhưng không cộng gộp với nhau
Quảng cáo thông qua các hình thức chủ yếu treo băng rôn ở các tuyến
đường chính
Trong tuần đầu khai trương khách hàng sẽ được giảm giá 50% trong
ngày đầu và 30% trong các ngày tiếp theo cho tất cả các sản phẩm.
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 19
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
3. chiến lược phân phối
Đây là loại hình quán café nên chủ yếu là bán trực tiếp người tiêu
dùng không thông qua kênh phân phối trung gian nào theo sơ đồ phân phối
sau:
Khách hàng tại chỗ
Quán café 7 sinh viên
Khách hàng mang về
II. Hoạch định nhân sự
1. Sơ đồ tổ chức
CHỦ QUAN
KẾ TOAN
THU NGÂN
PHỤC VỤ CA 1
QUẢN LÝ
PHỤC VỤ CA 2
LAO CÔNG
2.Nghĩa vụ
- Chủ quán: Nghĩa vụ : Là người quản lý và điều hành mọi hoạt động quán,
chịu trách nhiệm trước pháp luật
- quản lý: Là người thay mặt chủ quán điều hành hoạt động của nhân viên
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 20
Nhóm:1
BẢO VỆ
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
- Kế toán: Theo dõi và ghi chép lại tất cả mọi hoạt của quán và tổng hợp chi
phí và xác định doanh thu, lợi nhuận của quán báo cáo thuế
- Pha chế: là người pha chế các loại thức uống
- Thu ngân: Là người trực tiếp tính chi phí, thu tiền..
- Phục vụ: giới thiệu menu và phục vụ khách hàng
- Lao công: là người rửa ly và dọn vệ sinh
- Bảo vệ: là người giữ xe và bảo vệ tài sản của quán
3. Nhu cầu nhân viên, lương, đào tạo và khen thưởng
a. Nhu cầu nhân viên
- quản lý : 1 người, trình độ cao đẳng ngành Quản Trị Kinh Doanh
- Kế toán : 1 người, trình độ trung cấp trở lên chuyên ngành kế toán
- thu ngân: 2 người, trình độ trung học phổ thông trở lên, biết sử dụng
áy tính
- Pha chế: 4người, có bằng nghề chuyên ngành.
- Phục vụ : 15người, có kinh nghiệm phục vụ, thông qua sự kiểm tra
của chủ quán.
-Lao công: 2 người
- Bảo vệ: 6 người, nam tuổi từ 18 đến 35, có sức khỏe tốt
b. Lương nhân viên
B ảng 6: L ương hà n g thá n g
Chỉ tiêu
Số lượng
Tiền
Thành tiền
lương
(1000đ)
(triệu
đồng)
quản lý
Kế toán
thu ngân
1
1
1
7
2
1.5
7
2
3
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 21
Nhóm:1
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
Pha chế
Phục vụ
Lao công
Bảo vệ
Tổng
4
15
2
6
30
2
1.2
1.4
1.2
8
18
2.8
7.2
48
c. Đào tạo và khen thưởng
- Đào tạo: Chủ quán chịu trách nhiệm hướng dẫn cho nhân viên của
mình quen với công việc, đặc biệt là nhân viên phục vụ và quản lý hướng
dẫn phục vụ và ứng xử, ngoài ra chính bản thân người chủ cũng cần phải học
về kiến thức chuyên ngành để phục vụ tốt hơn.
- Khen thưởng: Ngoại trừ những đợt thưởng thêm lương vào dịp lễ,
tết, tặng lịch, áo, nón, cửa hàng còn trích lợi nhuận thưởng nếu vượt chỉ tiêu
doanh thu. Biện pháp này nhằm kích thích sự phấn khởi nhiệt tình của nhân
viên trong công việc để họ làm tốt công việc.
III. Trang thiết bị, mô hình xây dựng, địa điểm
1. Trang thiết bị đầu tư ban đầu
BẢNG TÍNH CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU
QUÁN CÀ PHÊ
7 SINH VIÊN
STT
HẠNG MỤC ĐẦU TƯ
SL
ĐVT
Đvt: ngàn đồng.
THÀNH
GHI
GIÁ
TIỀN
22,5
4
1
2
Bàn mây tròn:
Ghế mây lưng lượn, đen
50
trắng:
00
2
cái
cái
x
50
=
3
x
00
=
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 22
Nhóm:1
CHÚ
Giá do
00 các cửa
60,0
hàng
00
Tổng quan về-Dự án café Hồ Bơi7 Sviên
4
3
Bàn gỗ_kiếng vuông, thấp:
25
cái
x
20
10,5
=
00
trên
cái
x
37
=
3,7 đường
00 Ngô
1,0 Gia
GiáTự
do
cái
x
3,65
=
95
1
4
5
6
nệm ngồi
Đế lót ly bằng gổ (hiệu: Cty
00
Chân Minh):
Gạt tàn thuốc bằng gốm
00
(TA58):
Mâm Inox bưng nước cho
30
3
5
cái
x
19,3
=
1
7
nhân viên (304-36cm):
10
Ly nhỏ uống trà đá cho khách
3
cái
x
00,9
=
8
(Lucky LG-36-213, 75ml):
Ly nhỏ uống café sữa nóng
00
ly
x
5,5
=
(Lucky LG-36-203, 50ml)
Ly uống cà phê đá (Ocean
75
9
Siêu thị
79
cung
1,0
cấp.
09
1,6
50
5
ly
x
7,6
=
70
3,3
1
10
Nyork B07811, 320ml):
50
Ly uống cam vắt, uống sinh tố
1
ly
x
22
=
00
1,2
11
(Ocean Pils.B00910, 300ml):
ly
x
10,6
=
75
20
2
12
Fin pha café
50
cái
x
5,6
=
80
13
Ly pha chế
4
cái
x
17
=
68
1
14
15
16
Muỗng nhỏ
Muỗng cà phê đá và cà phê
75
sữa bằng Inox:
Cây khuấy nước (cam vắt,
00
Lipton, nước khác, ...):
00
cái
x
1,8
=
35
2
1
9
cái
cái
x
4,8
=
60
1
x
1,2
=
Lớp:CĐQTKDVTB1A……………………………………………………Trang 23
Nhóm:1
Big C
20
- Xem thêm -