Đăng ký Đăng nhập
Trang chủ 148 nâng cao năng lực quản lý tại cty bảo hiểm nhân thọ thanh hoá...

Tài liệu 148 nâng cao năng lực quản lý tại cty bảo hiểm nhân thọ thanh hoá

.DOC
68
22621
120

Mô tả:

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Lêi giíi thiÖu Víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä c¹nh tranh ®· vµ ®ang t¹o ra nh÷ng t¸c ®éng kh«ng nhá tíi B¶o ViÖt theo c¶ hai chiÒu híng: tÝch cùc vµ tiªu cùc. VÒ mÆt tÝch cùc: ViÖc c¹nh tranh víi nh÷ng ®èi thñ cã bÒ dµy kinh nghiÖm kinh doanh trong lÜnh vùc b¶o hiÓm nh©n thä trªn thÞ trêng thÕ giíi, cã c«ng nghÖ kÜ thuËt hiÖn ®¹i, cã ph¬ng ph¸p qu¶n lý tiªn tiÕn ®· gióp cho B¶o ViÖt tù nh×n nhËn, ®¸nh gi¸ l¹i m×nh ®Ó rót ra nh÷ng ®iÓm cßn h¹n chÕ, nh»m ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p kh¾c phôc. Bªn c¹nh ®ã ®©y cßn lµ ®iÒu kiÖn tèt ®Ó B¶o ViÖt tiÕn hµnh xem xÐt, nghiªn cøu vµ ch¾t läc nh÷ng ®iÓm tiÕn bé cña ®èi thñ ®Ó ¸p dông mét c¸ch linh ho¹t, s¸ng t¹o sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña m×nh. Tuy nhiªn, viÖc ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm nh©n thä trªn thÞ trêng còng ®ång nghÜa víi viÖc søc Ðp c¹nh tranh ®èi víi B¶o ViÖt ngµy cµng t¨ng cao vµ hÖ qu¶ tÊt yÕu lµ sù chia sÏ vÒ kh¸ch hµng vµ thÞ phÇn,lµ khã kh¨n trong tuyÓn dông ®¹i lý...Vµ mÆc dï trong nh÷ng n¨m qua víi sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn nh vò b¶o cña b¶o hiÓm ViÖt Nam, song so víi c¸c ngµnh kh¸c th× B¶o ViÖt vÉn cßn béc lé nh÷ng h¹n chÕ chøng tá sù non nít cña m×nh trªn thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam. Qua viÖc t×m hiÓu vµ nghiªn cøu t¹i c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸. T«i thÊy r»ng ®iÓm h¹n chÕ nhÊt ®ã chÝnh lµ vÊn ®Ò qu¶n lý c«ng ty. V× vËy t«i quyÕt ®Þnh chän ®Ò tµi “N©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý ë c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸” Víi môc tiªu ®ãng gãp mét sè ý kiÕn cña m×nh, hy väng lµm mét ®iÒu g× ®ã nh»m kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ mµ c«ng ty ®ang gÆp ph¶i ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty trong m«i trêng c¹nh tranh ®Çy khèc liÖt cña thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Chuyªn ®Ò nµy t«i chØ xin tr×nh bµy trong mét ph¹m vi nhÊt ®Þnh.C¬ cÊu cña chuyªn ®Ò gåm 3 ch¬ng: + Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm nh©n thä vµ bé m¸y qu¶n lý + Ch¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa hiÖn nay + Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c ®ång nghiÖp ë c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Hãa vµ ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn tËn t©m cña phã gi¸o s tiÕn sÜ §oµn ThÞ Thu Hµ ®· gióp t«i hoµn thiÖn ®Ò tµi nµy. Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp PhÇn néi dung ch¬ng I Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm nh©n thä vµ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty I . Lý luËn chung vÒ b¶o hiÓm nh©n thä 1 . Kh¸i niÖm vÒ b¶o hiÓm nh©n thä Cã thÓ hiÓu mét c¸ch ng¾n gän, b¶o hiÓm nh©n thä lµ sù cam kÕt gi÷a c«ng ty b¶o hiÓm vµ ngêi tham gia b¶o hiÓm, trong ®ã: C«ng ty b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm tr¶ sè tiÒn b¶o hiÓm khi cã sù kiÖn ®Þnh tríc liªn quan ®Õn cuéc sèng con ngêi x¶y ra nh: ngêi ®îc b¶o hiÓm bÞ chÕt, ngêi ®îc b¶o hiÓm bÞ th¬ng tËt toµn bé vÜnh viÔn, ngêi ®îc b¶o hiÓm sèng ®Õn mét thêi ®iÓm x¸c ®Þnh tríc Ngêi tham gia b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm nép phÝ b¶o hiÓm theo quy ®Þnh cho c«ng ty b¶o hiÓm. B¶o hiÓm nh©n thä nãi chung cã nhiÒu lo¹i: B¶o hiÓm sinh m¹ng cã thêi h¹n, b¶o hiÓm suèt cuéc ®êi, b¶o hiÓm nh©n thä hçn hîp cã thêi h¹n, b¶o hiÓm hiÓm trî cÊp hu trÝ v.v Ngoµi ra cßn cã c¸c ®iÒu kho¶n bæ sung cho c¸c hîp ®ång chÝnh : b¶o hiÓm tai n¹n con ngêi, b¶o hiÓm chi phÝ n»m viÖn, b¶o hiÓm c¸c bÖnh hiÓm nghÌo 2. Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña b¶o hiÓm nh©n thä: N¨m 1996 ®îc sù uû quyÒn cña thñ tíng chÝnh phñ, Bé tµi chÝnh ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp l¹i tæng c«ng ty b¶o hiÓm viÖt nam, ®îc nhµ níc xÕp lo¹i” doanh nghiÖp nhµ níc xÕp h¹ng ®Æc biÖt”. Së dÜ ®îc xÕp h¹ng ®Æc biÖt lµ v× b¶o hiÓm nãi chung vµ b¶o hiÓm nh©n thä nãi riªng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm rÊt kh¸c biÖt so víi c¸c s¶n phÈm kh¸c Thø nhÊt: B¶o hiÓm nh©n thä lµ mét lo¹i h×nh dÞch vô tµi chÝnh, mét s¶n phÈm v« h×nh, ngêi mua b¶o hiÓm ®ãng tiÒn ( thêng lµ ®ãng ®Þnh kú) cho doanh nghiÖp b¶o hiÓm nhng chØ nhËn l¹i mét lêi cam kÕt sÏ ®îc tr¶ tiÒn khi nh÷ng sù kiÖn b¶o hiÓm ®îc x¸c ®Þnh tríc ( sèng ®Õn mét thêi ®iÓm, chÕt ,th¬ng tËt) ph¸t sinh mµ kh«ng biÕt ch¾c sù kiÖn ®ã cã x¶y ra hay kh«ng còng nh kh«ng biÕt ch¾c sù kiÖn ®ã cã x¶y ra hay kh«ng còng nh kh«ng x¸c ®Þnh ®îc thêi ®iÓm ph¸t sinh sù kiÖn ®ã( trõ trêng hîp sèng). Do vËy kh¸c víi c¸c hµng ho¸ th«ng thêng, ngêi mua BHNT kh«ng thÓ dïng thö ®Ó ®Ó biÕt chÊt lîng s¶n phÈm mµ chØ cã thÓ dïng thËt, ®· dïng thËt lµ dïng trong thêi h¹n dµi. H¬n thÕ n÷a, s¶n phÈm b¶o hiÓm nh©n thä cßn lµ mét s¶n phÈm kh¸ phøc t¹p vµ cã tÝnh trõu tîng cao, nªn Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nhiÒu khi ngêi mua b¶o hiÓm kh«ng thÓ h×nh dung hÕt ®îc vÒ s¶n phÈm b¶o hiÓm Thø hai: B¶o hiÓm nh©n thä cã ®èi tîng kinh doanh rÊt ®Æc biÖt, ®ã lµ rñi ro liªn quan ®Õn sinh m¹ng, cuéc sèng søc khoÎ con ngêi( cã thÓ nãi, BHNT g¾n liÒn víi chu k×” sinh, l·o, bÖnh, tö” cña con ngêi), do vËy BHNT kh«ng thÓ bï ®¾p l¹i ®îc nh÷ng tæn thÊt vÒ sinh m¹ng, søc kháe kh¶ n¨ng lao ®éng vµ tinh thÇn cho ngêi ®îc b¶o hiÓm vµ ngêi th©n cña hä mµ chØ bï ®¾p l¹i mét phÇn nµo nh÷ng thiÖt h¹i vÒ mÆt tµi chÝnh mµ nh÷ng tæn thÊt nµy g©y ra. ChÝnh v× vËy,víi trêng hîp ph¹m vi b¶o hiÓm chØ lµ rñi ro, BHNT lµ mét trong sè Ýt s¶n phÈm mµ ngêi mua råi kh«ng mong muèn ®îc nhËn quyÒn lîi b¶o hiÓm , thay vµo ®ã lµ hä muèn t×m sù thanh th¶n , sù b¶o vÖ, c¶m gi¸c ®Çy tr¸ch nhiÖm tríc ngêi th©n. Còng do cã ®èi tîng kinh doanh rÊt ®Æc biÖt, doanh nghiÖp b¶o hiÓm nh©n thä còng cÇn biÕt c¶m th«ng, chia sÏ tríc nh÷ng rñi ro, mÊt m¸t cña kh¸ch hµng. §©y chÝnh lµ chñ nh©n trong kinh doanh BHNT. §ång thêi víi c¬ chÕ bï ®¾p tµi chÝnh, kh¾c phôc hËu qu¶ cña rñi ro, hç trî tµi chÝnh khi kh«ng cßn kh¶ n¨ng lao ®éng( §Æc biÖt lµ qua c¸c s¶n phÈm hu trÝ), chóng ta cã thÓ thÊy, BHNT cßn mang ý nghÜa x· héi s©u s¾c. Thø ba: Nhu cÇu vÒ b¶o hiÓm nh©n thä lµ nhu cÇu thô ®éng, kh¸ch hµng rÊt Ýt khi chñ ®éng t×m ®Õn doanh nghiÖp ®Ó mua b¶o hiÓm nh©n thä mµ thêng chØ mua b¶o hiÓm sau khi ®îc ngêi b¸n b¶o hiÓm thuyÕt phôc, vËn ®éng (thêng lµ qua rÊt nhiÒu lÇn). Mét ®iÓm ®¸ng chó ý n÷a lµ, theo thèng kª t¹i c¸c thÞ trêng BHNT lín nh NhËt B¶n, Mü, Hµn Quèc, §µi Loan, ngêi quyÕt ®Þnh mua b¶o hiÓm nh©n thä phÇn lín kh«ng díi 75% lµ phô n÷. Thø t: B¶o hiÓm nh©n thä lµ s¶n phÈm dµi h¹n, thêi h¹n b¶o hiÓm lµ 5 n¨m, 10 n¨m, 20 n¨m, nhiÒu khi lµ c¶ ®êi ngêi . Do vËy khi tham gia b¶o hiÓm nh©n thä kh¸ch hµng lu«n ®Æt ra nh÷ng c©u hái liªn quan ®Õn t¬ng lai ( t¬ng lai xa, rÊt xa) nh: liÖu ®Õn khi hîp ®ång ®¸o h¹n doanh nghiÖp b¶o hiÓm nh©n thä cßn tån t¹i hay kh«ng doanh nghiÖp cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n tiÒn b¶o hiÓm ®· cam kÕt hay kh«ng Thùc tÕ triÓn khai BHNT cña B¶o ViÖt còng nh cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä kh¸c ho¹t ®éng t¹i thÞ trêng ViÖt Nam cho thÊy, c¸c s¶n phÈm ng¾n h¹n vÉn chiÕm tû träng chñ yÕu. Võa lµ mét s¶n phÈm dµi h¹n l¹i võa lµ s¶n phÈm h×nh thøc nªn cµng lµm cho b¶o hiÓm nh©n thä cµng trë nªn ®Æc biÖt, do ®ã viÖc t¹o lßng tin n¬i kh¸ch hµng ®ãng vai trß tèi quan träng trong kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä. Kinh nghiÖm triÓn khai b¶o hiÓm nh©n thä t¹i thÞ trêng ViÖt Nam ®· cho thÊy uy tÝn doanh nghiÖp lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh viÖc tham gia b¶o hiÓm nh©n thä cña kh¸ch hµng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Thø n¨m: S¶n phÈm b¶o hiÓm nh©n thä lµ s¶n phÈm b¸n lÎ lµ chñ yÕu, ®¹i ®a sè kh¸ch hµng lµ c¸ nh©n quyÕt ®Þnh mua BHNT cña hä rÊt Ýt chÞu t¸c ®éng, chi phèi bëi yÕu tè quyÒn lùc hay c¸c yÕu tè kh¸c, do vËy viÖc kh¸ch hµng tham gia t¹i doanh nghiÖp nµo phô thuéc rÊt lín vµo kh¶ n¨ng chinh phôc nh©n t©m c«ng chóng cña doanh nghiÖp ®ã. Do nh÷ng ®Æc ®iÓm ®ã mµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i cÇn x©y dùng h×nh ¶nh doanh nghiÖp vµ qu¶ng c¸o trong kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä cã nh÷ng nÐt kh¸c biÖt so víi c¸c lÜnh vùc kh¸c 3. Vai trß cña b¶o hiÓm nh©n thä BHNT cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi mçi c¸ nh©n, mçi gia ®×nh, ®èi víi tõng doanh nghiÖp vµ toµn x· héi. §èi víi tõng c¸ nh©n, gia ®×nh: XÐt trªn khÝa c¹nh tinh thÇn, tham gia BHNT thÓ hiÖn sù quan t©m, lo l¾ng cña ngêi chñ gia ®×nh ®èi víi nh÷ng ngêi phô thuéc, cña cha mÑ ®èi víi con c¸i lµm cho t×nh c¶m gia ®×nh thªm keo s¬n, th¾m thiÕt vµ h¹nh phóc. §ång thêi, BHNT cßn gãp phÇn ®¶m b¶o æn ®Þnh cuéc sèng cho c¸c c¸ nh©n vµ gia ®×nh b»ng sù hç trî vÒ tµi chÝnh khi kh«ng may hä gÆp ph¶i rñi ro. Tõ ®ã, BHNT lµ chç dùa tinh thÇn cho mäi ngêi d©n gióp hä yªn t©m lao ®éng s¶n xuÊt. MÆt kh¸c, BHNT cßn gãp phÇn rÊt lín ®Ó tõng gia ®×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh th«ng qua tiÕt kiÖm, t¹o quü gi¸o dôc giµnh cho con c¸i, cã tiÒn chi dïng khi vÒ hu...Tõ c¬ chÕ thu phÝ, c¸c doanh nghiÖp BHNT buéc hä ph¶i thùc hiÖn tiÕt kiÖm thêng xuyªn vµ cã kÕ ho¹ch nhê kho¶n phÝ b¶o hiÓm hä ph¶i ®ãng ®Þnh kú. §èi víi c¸c c¬ quan, doanh nghiÖp: Lîi Ých ®Çu tiªn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lµ ë chç nã lµm æn ®Þnh t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ vÊn ®Ò tµi chÝnh. NÕu v× mét lý do nµo ®ã ngêi chñ chèt trong c¸c cã quan, doanh nghiÖp bÞ chÕt hay th¬ng tËt vÜnh viÔn th× hä sÏ nhËn ®îc mét sè tiÒn ®Ó lo chi phÝ cho ngêi bÞ thiÖt m¹ng vµ mét kho¶n ®Ó cã thÓ tuyÓn dông ngêi kh¸c thay thÕ tiÕp tôc c«ng viÖc Hai lµ khi ngêi chñ sö dông lao ®éng tham gia BHNT cho ngêi lao ®éng cña m×nh th× kh«ng nh÷ng quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng t¨ng lªn mµ cßn thÓ hiÖn ®îc sù quan t©m, lo l¾ng cña hä ®èi víi ngêi lµm c«ng. Tõ ®ã lµm gi¶m bít kho¶ng c¸ch, xoa dÞu m©u thuÉn gi÷a chñ vµ thî, kÝch thÝch ngêi lao ®éng g¾n bã h¬n víi doanh nghiÖp vµ lµm viÖc hiÖu qu¶ h¬n, mang vÒ cho doanh nghiÖp nhiÒu lîi h¬n. §èi víi x· héi: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Mét trong nh÷ng vai trß cña BHNT ®èi víi x· héi chÝnh lµ n©ng cao phóc lîi céng ®ång. Khi tham gia BHNT tøc lµ ngêi d©n ®· tu©n theo quy luËt sè ®«ng - rñi ro cña hä sÏ ®îc san sÎ cho nhiÒu ngêi. MÆt kh¸c, cuéc sèng cña ngêi d©n khi vÒ giµ gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, víi sù ra ®êi cña BHNT ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm “niªn kim nh©n thä” sÏ gi¶m bít mét phÇn nçi lo ©u vÒ tµi chÝnh cña hä, bít ®i g¸nh nÆng tr¸ch nhiÖm cña con c¸i vµ x· héi. Kh«ng thÓ kh«ng ®Ò cËp tíi vai trß tËp trung mäi nguån vèn nhµn rçi tõ trong d©n chóng cña BHNT. Mçi c¸ nh©n mua BHNT lµ mét c¸ch tù b¶o vÖ m×nh, ®ång thêi cßn t¹o ra mét quü tiÕt kiÖm cho m×nh. §èi víi doanh nghiÖp BHNT th× mçi mét quü tiÕt kiÖm gãp l¹i thµnh quü b¶o hiÓm tËp trung - mét quü ®Çu t dµi h¹n, ®Çu t vµo nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau cña nÒn kinh tÕ. Còng tõ ®ã mµ lµm t¨ng nhu cÇu tuyÓn dông lao ®éng cña c¸c ngµnh, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho nhiÒu lao ®éng, tr¸nh hiÖn tîng l·ng phÝ nguån nh©n lùc. Ngoµi ra, b¶n th©n sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp BHNT còng ®· gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm cho rÊt nhiÒu ngêi, chÝnh lµ m¹ng líi ®¹i lý réng kh¾p vµ ngµy cµng gia t¨ng kh«ng ngõng cña c¸c doanh nghiÖp nµy. 4. C¸c lo¹i h×nh b¶o hiÓm nh©n thä: HiÖn nay ë trªn thÕ giíi vµ ViÖt Nam ®Òu tån t¹i 3 lo¹i h×nh b¶o hiÓm nh sau: + B¶o hiÓm trong trêng hîp chÕt. + B¶o hiÓm trong trêng hîp sèng. + BHNT hçn hîp. §Êy lµ ba lo¹i h×nh b¶o hiÓm c¬ b¶n tån t¹i trªn thÞ trêng b¶o hiÓm hiÖn nay. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh tham gia b¶o hiÓm th× ngêi mua b¶o hiÓm cßn ¸p dông c¸c ®iÒu kho¶n bæ sung nh: B¶o hiÓm tai n¹n, b¶o hiÓm søc khoÎ, b¶o hiÓm kh«ng nép phÝ khi th¬ng tËt toµn bé vÜnh viÔn do tai n¹ ... a. B¶o hiÓm trong trêng hîp chÕt: §©y lµ lo¹i h×nh phæ biÕn nhÊt trong BHNT vµ ®îc chia thµnh hai nhãm: B¶o hiÓm tö kú vµ B¶o hiÓm nh©n thä trän ®êi. - B¶o hiÓm tö kú. Lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy cßn ®îc gäi lµ b¶o hiÓm sinh m¹ng cã thêi h¹n: Nã tiÕn hµnh b¶o hiÓm cho c¸i chÕt cã thÓ x¶y ra bÊt cø lóc nµo nh: Tai n¹n, bÖnh tËt .v.v...miÔn lµ thêi ®iÓm x¶y ra tai n¹n trong thêi gian hîp ®ång b¶o hiÓm vÉn cßn hiÖu lùc.NÕu tai n¹n x¶y ra vµo lóc hîp ®ång cßn hiÖu lùc th× nhµ kinh doanh b¶o hiÓm ph¶i tr¶ cho ngêi tham gia b¶o hiÓm mét kho¶n tiÒn ®óng b»ng sè tiÒn båi thêng nh trong hîp ®ång ®· cam kÕt. NÕu tai n¹n x¶y ra vµo thêi ®iÓm hîp ®ång ®· hÕt hiÖu lùc th× nhµ kinh doanh b¶o hiÓ -B¶o hiÓn nh©n thä trän ®êi: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp BHNT trän ®êi, hay cßn gäi lµ b¶o hiÓm trêng sinh. H×nh thøc b¶o hiÓm cña lo¹i h×nh nµy lµ: Cam kÕt tr¶ mét kho¶n tiÒn båi thêng ®óng nh trong hîp ®ång quy ®Þnh khi ngêi tham gia b¶o hiÓm sèng ®Õn hÕt cuéc ®êi cña m×nh. V× thêi ®iÓm chÕt cña ngêi tham gia b¶o hiÓm lµ kh«ng x¸c ®Þnh nªn thêi h¹n hîp ®ång lµ kh«ng x¸c ®Þnh Lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy cã mét sè ®Æc ®iÓm c¬ b¶n sau: + Thêi h¹n b¶o hiÓm kh«ng x¸c ®Þnh. + STBH tr¶ mét lÇn khi ngêi ®îc b¶o hiÓm chÕt bÊt cø lóc nµo. + PhÝ b¶o hiÓm cña lo¹i nµy lín h¬n cña B¶o hiÓm tö kú. + PhÝ ®ãng ®Þnh kú vµ kh«ng thay ®æi trong suèt qu¸ tr×nh b¶o hiÓm. BHNT trän ®êi ®îc triÓn khai nh»m tho¶ m·n nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau: + §¶m b¶o cuéc sèng cña gia ®×nh vµ ngêi th©n sau c¸i chÕt cña ngêi ®îc b¶o hiÓm. + Gi÷ g×n tµi s¶n cho thÕ hÖ sau. + Mua s¾m tµi s¶n cho gia ®×nh vµ ngêi th©n theo kÕ ho¹ch ®· ®Þnh tríc. + TiÕt kiÖm. b. B¶o hiÓm trong trêng hîp sèng: B¶o hiÓm trong trêng hîp sèng hay cßn gäi lµ b¶o hiÓm sinh kú, lµ lo¹i h×nh b¶o hiÓm mµ thùc chÊt lµ ngêi b¶o hiÓm cam kÕt chi tr¶ nh÷ng kho¶n tiÒn ®Òu ®Æn trong mét kho¶ng thêi gian x¸c ®Þnh hoÆc trong suèt cuéc ®êi ngêi tham gia b¶o hiÓm. NÕu ngêi ®îc b¶o hiÓm chÕt tríc ngµy ®Õn h¹n thanh to¸n thÝ sÏ kh«ng ®îc chi tr¶ bÊt cø mét kho¶n tiÒn nµo. B¶o hiÓm sinh kú cã mét sè ®Æc ®iÓm chÝnh sau: + Thêi h¹n b¶o hiÓm cã thÓ x¸c ®Þnh (gäi lµ niªn kim nh©n thä t¹m thêi), cã thÓ kh«ng x¸c ®Þnh (gäi lµ niªn kim nh©n thä trän ®êi). + PhÝ b¶o hiÓm ®ãng mét lÇn. + STBH ®îc chi tr¶ nhiÒu lÇn nªn cßn gäi lµ trî cÊp ®Þnh kú Lo¹i b¶o hiÓm nµy nh»m tho¶ m·n nh÷ng môc ®Ých sau: + §¶m b¶o cuéc sèng khi vÒ giµ hoÆc vÒ hu. + §¶m b¶o thu nhËp cè ®Þnh sau khi hÕt tuæi lao ®éng. + Gi¶m nhÑ g¸nh nÆng phô thuéc vµo con c¸i vµ phóc lîi x· héi khi tuæi giµ. c. B¶o hiÓm nh©n thä hçn hîp: §©y lµ lo¹i h×nh b¶o hiÓm ®îc kÕt hîp gi÷a hai lo¹i h×nh b¶o hiÓm trªn( B¶o hiÓm trong trêng hîp chÕt vµ b¶o hiÓm trong trêng hîp sèng). V× tÝnh u Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp ®iÓm cña nã lµ tiÕt kiÖm vµ rñi ro nªn nã ®îc ¸p dông réng r·i trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi BHNT hçn hîp cã mét sè ®Æc ®iÓm chÝnh sau: + Thêi h¹n b¶o hiÓm lu«n x¸c ®Þnh. + STBH ®îc tr¶ mét lÇn khi cã c¸c SKBH x¶y ra (ngêi b¶o hiÓm chÕt hoÆc khi hÕt h¹n hîp ®ång mµ ngêi ®îc b¶o hiÓm cßn sèng). + PhÝ b¶o hiÓm thêng ®ãng ®Þnh kú vµ kh«ng thay ®æi trong suèt thêi h¹n b¶o hiÓm. + Cã thÓ ®îc chia l·i hoÆc cã thÓ ®îc hoµn phÝ khi kh«ng cã ®iÒu kiÖn tiÕp tôc tham gia. + Kh¸ch ®«ng vµ cã thÓ ë mäi løa tuæi Lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy ®îc triÓn khai nh»m nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau : + §¶m b¶o cuéc sèng cho gia ®×nh vµ ngêi th©n + Thùc hiÖn tiÕt kiÖm tõ ng©n s¸ch gia ®×nh ®Ó t¹o lËp quü gia ®×nh cho con c¸i, mua s¾m tµi s¶n. + Dïng lµm vËt thÕ chÊp vay vèn hoÆc khëi nghiÖp kinh doanh. Khi triÓn khai BHNT hçn hîp, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm cã thÓ ®a d¹ng ho¸ lo¹i s¶n phÈm nµy b»ng c¸c hîp ®ång cã thêi h¹n kh¸c nhau, hîp ®ång phi lîi nhuËn, cã lîi nhuËn vµ c¸c lo¹i hîp ®ång kh¸c tuú theo t×nh h×nh thùc tÕ. 5. C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña b¶o hiÓm nh©n thä: HiÖn nay b¶o hiÓm nh©n thä ho¹t ®éng trªn 4 lÜnh vùc ®ã lµ: -Kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä: §©y lµ nghiÖp vô chñ yÕu cña mét c«ng ty b¶o hiÓm. Nguyªn t¾c kinh doanh lµ “ LÊy sè nhiÒu bï sè Ýt”. Lîi nhuËn thu ®îc cña c«ng ty lµ nhê vµo sù chªnh lÖch vÒ doanh thu phÝ b¶o hiÓm vµ chi phÝ båi thêng cho kh¸ch hµng. Doanh thu sÏ thu ®îc tõ phÝ b¶o hiÓm do nhiÒu ngêi tham gia b¶o hiÓm ®ãng gãp -T¸i b¶o hiÓm nh©n thä: Trªn thùc tÕ triÓn khai, t¸i b¶o hiÓm gi÷ vai trß quan träng trong viÖc chuyÓn giao rñi ro. Khi mét c«ng ty b¶o hiÓm gèc nhËn b¶o hiÓm cho mét dÞch vô cã gi¸ trÞ b¶o hiÓm lín, vît møc båi thêng( møc gi÷ l¹i cña m×nh), muèn ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n khi x¶y ra rñi ro, tæn thÊt cho dÞch vô nµy còng nh ®Ó b¶o toµn vèn vµ sù tån t¹i cña c«ng ty, c«ng ty b¶o hiÓm nµy cÇn kÝ mét hîp ®ång t¸i b¶o hiÓm ®Ó chuyÓn giao rñi ro tõ c«ng ty m×nh sang mét c«ng ty b¶o hiÓm / t¸i b¶o hiÓm kh¸c cã n¨ng lùc tµi chÝnh( kh¶ n¨ng thanh to¸n) lín h¬n. Trªn thÞ trêng b¶o hiÓm ViÖt Nam, t¸i b¶o hiÓm lµ kh«ng cßn xa l¹ ®èi víi nghiÖp vô b¶o hiÓm nh©n thä. - §Çu t tµi chÝnh: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp NghiÖp vô ®Çu t tµi chÝnh cña b¶o hiÓm ®· ph¸t triÓn tõ l©u trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn ë ViÖt Nam th× nghiÖp vô nµy cha ®îc c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ¸p dông réng r·i. §©y lµ nghiÖp vô ho¹t ®éng gièng nh nghiÖp vô cña mét ng©n hµng. C«ng ty b¶o hiÓm sÏ ®Çu t hoÆc cho mét c¸ nh©n, mét tæ chøc nµo ®ã vay. Lîi nhuËn mµ c«ng ty thu ®îc ®ã chÝnh lµ l·i suÊt. C¸c c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh lín thêng ph¸t triÓn vÒ nghiÖp vô nµy II . Lý luËn vÒ bé m¸y qu¶n lý vµ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý 1. Bé m¸y qu¶n lý a. Kh¸i niÖm vÒ bé m¸y qu¶n lý: Bé m¸y qu¶n lý lµ mét c¬ quan chøc n¨ng trong mét tæ chøc nã bao gåm hÖ thèng c¸c phßng ban chøc n¨ng cã nhiÖm vô c¬ b¶n gióp gi¸m ®èc qu¶n lý, ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt Tæ chøc lµ sù liªn kÕt nh÷ng phÇn tö, nh÷ng qu¸ tr×nh , nh÷ng ho¹t ®éng trong hÖ thèng nh»n thùc hiÖn môc ®Ých ®Ò ra cña hÖ thèng dùa trªn c¸c c¬ së c¸c nguyªn t¾c vµ c¸c quy t¾c cña qu¶n trÞ quy ®Þnh HÖ thèng lµ tËp hîp c¸c phÇn tö vµ nh÷ng mèi quan hÖ gi÷a c¸c phÇn tö nh»m t¹o ra mét ®Æc trng®ã lµ tÝnh tråi cña phÇn tö mµ tÝnh chÊt nµy kh«ng thÓ cã ®î tõ nh÷ng phÇn tö ®¬n lÎ Qu¶n lý lµ sù t¸c ®éng cã môc ®Ých cña chñ thÓ qu¶n lý ®Õn hÖ thèng nh»m tæ chøc vµ phèi hîp ho¹t ®éng cña hä nh»m ®¹t môc tiªu ®Ò ra cña tæ chøc víi hiÖu qu¶ cao nhÊ §iÒu hµnh lµ mét trong c¸c chøc n¨ng qu¶n lý nh»m t¸c ®éng lªn hµnh vi cña hÖ thèng híng hÖ thèng vµo thùc hiÖn môc ®Ých vµ môc tiªu qu¶n lý theo ®íng lèi, chiÕn lîc ®· ®Þnh. §iÒu hµnh lµ chøc n¨ng chñ yÕu cña ho¹t ®éng qu¶n lý b. Yªu cÇu cña bé m¸y qu¶n lý: MÆc dï cã rÊt nhiÒu h×nh thøc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ®Ó ®¸p øng víi tõng ®iÒu kiÖn cô thÓ cña mét tæ chøc song nh×n chung ®Ó ®¶m b¶o dîc tÝnh hiÖu qu¶ cao nhÊt th× bé m¸y qu¶n lý cÇn ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu sau ®©y: Mét lµ: Ph¶i ®¶m b¶o thùc hiÖn ®Çy ®ñ, toµn diÖn nh÷ng chøc n¨ng qu¶n lý nh»m thùc hiÖn môc tiªu chung ®· ®Ò ra: hoµn thµnh toµn diÖn kÕ hoach víi chi phÝ Ýt vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ nhiÒu nhÊt Hai lµ: Ph¶i ®¶m b¶o nghiªm tóc vµ tuyÖt ®èi chÕ ®é mét thñ trëng chÕ ®é tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n trªn c¬ së ®¶m b¶o vµ ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña tËp thÓ lao ®éng trong doanh nghiÖp Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Ba lµ: Ph¶i t¹o ®îc ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t huy tèi ®a tÝnh tù chñ vµ s¸ng t¹o cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn th«ng qua viÖc giao quyÒn vµ ph©n quyÒn Bèn lµ: Ph¶i phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt, thÝch øng víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ vµ kÜ thuËt cña doanh nghiÖp. Trong doanh nghiÖp cã quy m« lín, c«ng t¸c cña c¸c phßng chøc n¨ng ®îc chuyªn m«n ho¸ s©u h¬n do ®ã cÇn thiÕt vµ cã thiÓ tæ chøc nhiÒu phßng chøc n¨ng h¬n c¸c doanh nghiÖp cã quy m« võa vµ nhá. Nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kÜ thuËt nh lo¹i h×nh s¶n xuÊt, tÝnh chÊt s¶n phÈm, tÝnh chÊt c«ng nghÖ, vÞ trÝ doanh nghiÖp trong ph©n c«ng lao ®éng x· héi ®Òu ®îc xem lµ nh÷ng c¨n cø ®Ó x©y dùng bé m¸y quan lý cña doanh nghiÖp N¨m lµ: Bé m¸y qu¶n lý ph¶i ®îc tinh gi¶m mét c¸ch cã hiÖu qu¶; nghÜa lµ khi tinh gi¶m bé vÉn ®¶m b¶o ®îc tÝnh v÷ng tr¾c trong viÖc liªn kÕt c¸c phÇn tö, sù ho¹t ®éng v÷ng tr¾c cña tæ chøc... mµ kh«ng ¶nh hëng xÊu ®Õn vai trß còng nh n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y c. Vai trß vµ chøc n¨ng cña bé m¸y qu¶n lý: Vai trß: Bé m¸y qu¶n lý cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp nã quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung cña toµn doanh nghiÖp. Víi mét bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, cã tr×nh ®é cã ph¬ng ph¸p qu¶n lý phï hîp sÏ gióp cho doanh nghiÖp cã híng ®i ®óng, cã sù tæ chøc kinh doanh hîp lý, còng nh cã sù chØ ®¹o , kiÓm tra vµ ®iÒu chØnh nhanh chãng vµ chÝnh x¸c trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nhê ®ã mµ doanh nghiÖp ph¸t huy ®îc nh÷ng ®iÓm m¹nh, kh¾c phôc ®îc nh÷ng ®iÓm yÕu cña m×nh thÝch øng nhanh chãng víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng ®Çy biÕn ®éng vµ ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n. Chøc n¨ng: Bé m¸y qu¶n lý lµ c¬ quan ®Çu n·o cña mét doanh nghiÖp. Nh vËy bé m¸y qu¶n lý ph¶i thùc hiÖn chøc n¨ng nh mét ®Çu tÇu ®Ó kÐo ®Èy con tÇu ®i ®óng híng an toµn vÒ bÕn. NÕu c¨n cø vµo chøc n¨ng vµo néi dung qu¶n lý th× bé m¸y qu¶n lý cã5 chøc n¨ng chÝnh: Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty cã chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch: §©y lµ chøc n¨ng ®Çu tiªn nã ®Ò ra ph¬ng híng vµ môc tiªu ho¹t ®éng chung cho toµn doanh nghiÖp. KÕ ho¹ch cã thÓ lµ kÕ ho¹ch dµi h¹n còng cã thÓ lµ kÕ ho¹ch ng¾n h¹n. Theo kÕ ho¹ch ®ã th× tõng thµnh viªn trong doanh nghiÖp sÏ nhËn thøc ®îc nhiÖm vô cô thÓ cña m×nh nh thÕ nµo. Hä sÏ biÕt m×nh cÈn ph¶i lµm g× ®Ó hoµnh thµnh nhiÖm vô mµ c«ng ty giao phã. §©y lµ kh©u cùc k× quan träng trong ho¹t ®éng qu¶n lý, nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c«ng ty vµ ¶nh hëng s©u s¾c ®Õn sù ph¸t triÓn trong t¬ng lai cña c«ng ty. Do vËy c¸c c¸n bé qu¶n lý ph¶i x©y dùng ®îc c¸c kÕ Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp ho¹ch sao cho kh«ng cã sù m©u thuÉn víi nhau còng nh ph¶i cã sù ®iÒu chØnh c¸c kÕ ho¹ch sao cho phï hîp víi sù biÕn ®éng cña hÖ thèng m«i trêng Chøc n¨ng tæ chøc: ViÖc thiÕt lËp mét bé m¸y qu¶n lý qu¶n lý cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo yªu cÇu ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, môc tiªu ®· ®Æt ra cña doanh nghiÖp, nguån lùc cña doanh nghiÖp, c¸c yÕu tè kh¸ch quan t¸c ®éng ®Õn t¸c ®éng ®Õn doanh nghiÖp. Dùa trªn c¬ së ®ã, doanh nghiÖp sÏ x¸c lËp mét c¬ cÊu s¶n xuÊt phï hîp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao. Trong ®ã mçi bé phËn, tõng c¸ nh©n ®Òu cã quyÒn h¹n , tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô nhÊt ®Þnh, cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu chung mµ doanh nghiÖp ®Ò ra. Chøc n¨ng ®iÒu hµnh: Mäi kÕ ho¹ch khi ®· ®îc lËp ra vµ tæ chøc xong th× ph¶i ®iÒu hµnh c«ng viÖc ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®ã. §Ó ®iÒu hµnh cã hiÖu qu¶ th× cÇn ph¶i cã sù chØ ®¹o thèng nhÊt, chÆt chÏ trong qu¶n lý, cã nh vËy c¸c bé phËn trong bé m¸y qu¶n lý, còng nh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh míi ®îc tiÕn hµnh tèt nhiÖm vô cña m×nh Chøc n¨ng ®iÒu khiÓn ®iÒu chØnh: Thùc hiÖn chøc n¨ng nµy c¸c nhµ qu¶n lý sÏ s÷a ch÷a nh÷ng sai lÇm trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, thay ®æi c«ng viÖc cho phï hîp, ph¸t huy c¸c ®iÓm m¹nh cña doanh nghiÖp d. C¸c h×nh thøc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý HiÖn t¹i cã rÊt nhiÒu h×nh thøc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. Tuy nhiªn tuú tõng ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp mµ chän nh÷ng m« h×nh sao cho hiÖu qu¶ nhÊt. Mét sè h×nh thøc tæ chøc bé m¸y ®ã lµ: -KiÓu c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý theo trùc tuyÕn: Nguyªn t¾c cña kiÓu tæ chøc nµy lµ mäi c«ng viÖc quyÒn hµnh ®Òu ®îc giao cho tõng ®¬n vÞ vµ quan hÖ quyÒn hµnh ®Òu ®îc ph©n ®Þnh râ rµng víi mét cÊp trªn trùc tiÕp L·nh ®¹o tæ chøc M« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn Ngêi Thùc hiÖn 1 Ngêi Thùc HiÖn 2 Ngêi Thùc HiÖn 3 Ngêi Thùc HiÖn 4 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp -KiÓu c¬ cÊu qu¶n lý chøc n¨ng: M« h×nh nµy phï hîp víi xÝ nghiÖp nhá ho¹c c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp. Nhng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã quy m« lín, qu¶n lý phøc t¹p th× kh«ng nªn ¸p dông ¦u ®iÓm: + HiÖu qu¶ t¸c nghiÖp cao + Ph¸t huy ®îc nh÷ng thÕ m¹nh cña chuyªn m«n ho¸ ngµnh nghÒ +§¬n gi¶n ho¸ viÖc ®µo t¹o + Chó träng h¬n ®Õn tiªu chuÈn nghÒ nghiÖp vµ t c¸ch nh©n viªn + T¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc kiÓm tra chÆt chÏ cña cÊp cao h¬n Nhîc ®iÓm: + Thêng dÉn ®Õn c¸c m©u thuÉn gi÷a c¸c ®¬n vÞ chøc n¨ng khi ®Ò ra chØ tiªu chiÕn lîc, + ThiÕu sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng + Chuyªn m«n ho¸ qu¸ møc vµ t¹o ra c¸ch nh×n qu¸ hÑp ë c¸c c¸n bé qu¶n lý + H¹n chÕ viÖc ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chung +§æ tr¸ch nhiÖm vÒ vÊn ®Ò thùc hiÖn môc tiªu chung cña tæ chøc cho cÊp l·nh ®¹o cao nhÊt. M« h×nh tæ chøc bé phËn theo chøc n¨ng t¬ng ®èi dÔ hiÓu vµ ®îc hÇu hÕt c¸c tæ chøc sö dông trong mét giai ®o¹n ph¸t triÓn nµo ®ã, khi tæ chøc cã quy m« võa vµ nhá ho¹t ®éng trong mét lÜnh vùc ®¬n s¶n phÈm, ®¬n thÞ trêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Gi¸m ®èc Trî lý gi¸m ®èc p.gi¸m ®èc maketing N.cøu thÞ tr êng Trëng phßng nh©n sù P.gi¸m ®èc Kü thu©t P.gi¸m ®èc S¶n xuÊt Qu¶n lý Nh©n s LËp k/h S¶n xuÊt P.gi¸m ®èc Tµi chÝnh LËp k/h Tµi chÝnh Ng©n quü ThiÕt kÕ Dông cô Qu¶n c¸o Kü thuËt ®iÖn Ph©n xëng 1 KÕ to¸n chung Qu¶n lý B¸n hµng Kü thuËt c¬ khÝ Ph©n xëng 2 KÕ to¸n chi phÝ LËp k/h maketing KiÓm tra Ph©n xëng Thèng kª -KiÓu qu¶n lýB¸n trùchµng tuyÕn chøc n¨ng: chÊt lîng 3 vµ xö lý sl ¦u ®iÓm: + Ph¸t huy ®îc n¨ng lùc bé chøc phËnn¨ng chøc n¨ng, ®ång thêi M«chuyªn h×nh tæm«n chøcho¸ bé cña phËnc¸c theo vÉn ®¶m b¶o ®îc quyÒn chØ huy cña hÖ thèng trùc tuyÕn + T¹o ®îc ®iÒu kiÖn cho c¸c chuyªn gia ®ãng gãp vµo ho¹t ®éng qu¶n lý cña doanh nghiÖp + Gi¶i quyÕt cho c¸c cÊp qu¶n lý ®iÒu hµnh khái c«ng t¸c ph©n tÝch chi tiÕt tõng khÝa c¹nh. + T¹o ®iÒu kiÖn ®µo t¹o cho chuyªn gia Nhîc ®iÓm: + RÔ g©y hçn ®én nh m« h×nh chøc n¨ng nÕu nh kh«ng cã sù ph©n ®Þnh râ rµng vÒ quyÒn h¹n + H¹n chÕ n¨ng lùc sö dông nghiÖp vô cña c¸c chuyªn viªn + RÔ t¹o ra xu híng tËp trung ho¸ ®èi víi c¸c nhµ qu¶n trÞ cao cÊp Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp +Cã thÓ x¶y ra m©u thuÉn gi÷a l·nh ®¹o c¸c tuyÕn víi nhau, do kh«ng thèng nhÊt quyÒn h¹n vµ quan ®iÓm L·nh ®¹o tæ chøc Phßng chøc n¨ng 1 Phßng chøc n¨ng 2 Phßng chøc n¨ng 3 Phßng chøc n¨ng 4 L·nh L·nh ®¹o M« h×nh®¹o c¬ cÊu trùc tuyÕn- chøc n¨ng tuyÕn B - M« h×nh tæ chøc bétuyÕn phËnAthªo qu¸ tr×nh M« h×nh ma trËn lµ sù kÕt hîp cña hai hay nhiÒu m« h×nh tæ chøc bé phËn kh¸c nhau. VÝ dô, m« h×nh theo chøc n¨ng kÕt hîp víi m« h×nh theo s¶n phÈm ¦u ®iÓm: +§Þnh híng c¸c ho¹t ®éng theo kÕt qu¶ cuèi cïng Tæng gi¸m +TËp trung nguån lùc vµo kh©u xung yÕu ®èc + kÕt hîp ®îc n¨ng lùc cña nhiÒu c¸n bé qu¶n lý vµ chuyªn gia, t¹o ®iÒu kiÖn ®¸p øng nhanh chong víi nh÷ng thay ®æi cña m«i trêng. P.TG§ P.TG§ P.TG§ P.TG§ Nhîc ®iÓm: maketing Kü thuËt Tµi chÝnh S¶n xuÊt + HiÖn tîng song trïng l·nh ®¹o dÉn ®Õn sù kh«ng thèng nhÊt mÖnh lÖnh + C¬ cÊu phøc t¹p vµ kh«ng bÒn v÷ng p Trëng p Trëng.p Trëng.p + Cã thÓ g©y Tr tènëng kÐm ThiÕt kÕ Kü thuËt ®iÖn ThuûnhiÒu lùc tæ chøc C¸ch tæ chøc theo ma trËn mang l¹i nhiÒu triÓn väng lín cho trong ®iÒu kiÖn m«i trêng thay ®æi nhanh víi nhiÒu yÕu tè bÊt ®Þnh. §iÓm mÊu C.nhiÖm chèt lµm cho c¬ cÊu ma trËn ph¸t huy ®îc t¸c dông lµ sù râ rµng cña mèi quan ®Ò ¸n A hÖ quyÒn h¹n gi÷a c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¬ chÕ phèi hîp §©y lµ s¬ ®å tæ chøc theo ma trËn trong kÜ thuËt C.nhiÖm ®Ò ¸n B C.nhiÖm ®Ò ¸n C Tæ chøc theo ma trËn trong kÜ thuËt Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2. N¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý a. Kh¸i niÖm vÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý N¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý lµ kh¶ n¨ng ®îc thÓ hiÖn trong qu¸ tr×nh bé m¸y qu¶n lý thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh ®Ó ®¹t môc tiªu chung cña tæ chøc b. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý * C¬ cÊu tæ chøc C¬ cÊu tæ chøc cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty. NÕu c«ng ty cã mét c¬ cÊu tæ chøc hîp lý, phï hîp víi quy m« s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, phï hîp víi m«i trêng, phï hîp víi ®èi tîng kinh doanh...; §Æc biÖt nÕu cã mét kÕt cÊu hîp lý, x©y dùng ®îc mèi liªn kÕt gi÷a c¸c phÇn tö th× bé m¸y qu¶n lý sÏ ph¸t huy ®îc hiÖu lùc cña nã. Nhng nÕu c¬ cÊu kh«ng hîp lý, bé m¸y qu¶n lý cång kÒnh th× nã kh«ng thÓ ph¸t huy ®îc tÝnh s¸ng t¹o cña c¸c c¸n bé nh©n viªn vµ g©y ra sù l·ng phÝ tèn kÐm thËm chÝ dÉn ®Õn sù sôp ®æ cña c«ng ty * ThÓ chÕ Cã nhiÒu quan niÖm kh¸c nhau vÒ thÓ chÕ, nh quan ®iÓm cña Thorstein Veblen ®a ra n¨m 1914; cña Douglass C. North: ”ThÓ chÕ lµ nh÷ng luËt lÖ ®îc h×nh thµnh trong ®êi sèng x· héi, hay ®óng h¬n, ®ã lµ nh÷ng luËt lÖ do con ngêi t¹o ra ®Ó ®iÒu tiÕt vµ ®Þnh h×nh c¸c quan hÖ cña con ngêi ”; ” thÓ chÕ bao gåm nh÷ng rµng buéc phi chÝnh thøc (®iÒu thõa nhËn, cÊm ®o¸n theo phong tôc, tËp qu¸n vµ truyÒn thèng ®¹o lý) , nh÷ng quy t¾c( giíi h¹n) chÝnh thøc ( hiÕn ph¸p, luËt, quyÒn së h÷u)”. Trong tõ ®iÓn TiÕng ViÖt, do Hoµng Phª chñ biªn (1992), thÓ chÕ lµ nh÷ng ”quy ®Þnh, luËt lÖ cña mét chÕ ®é x· héi buéc mäi ngêi ph¶i tu©n theo( nãi mét c¸ch tæng qu¸t )”. Tuy cã nhiÒu quan niÖm kh¸c nhau, nhng nãi chung c¸c quan niÖm vÒ thÓ chÕ ®Òu bao hµm c¸c vÊn ®Ò quan träng nhÊt: LuËt ch¬i( chÝnh thøc vµ phi chÝnh thøc); c¬ chÕ thùc hiÖn vµ c¸c tæ chøc ( g¾n víi hµnh vi cña chóng), bao gåm c¸c tæ chøc chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi vµ c¸c tæ chøc gi¸o dôc. NÕu cã mét thÓ chÕ th«ng tho¸ng, phï hîp th× ®ã sÏ lµ mét ®iÒu kiÖn lý tëng ®Ó mét tæ chøc ph¸t huy søc m¹nh cña m×nh vµ do ®ã n¨ng lùc qu¶n lý cña bé m¸y tæ chøc sÏ ®îc n©ng lªn. Nhng nÕu mét thÓ chÕ bÊt hîp lý th× ®ã sÏ lµ mét sù c¶n trë v« cïng lín ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mét tæ chøc. * C¸n bé qu¶n lý C¸n bé qu¶n lý cã mét vai trß cùc k× quan träng ®èi víi n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý. C¸n bé qu¶n lý ë ®©y ®îc x¸c ®Þnh lµ ngêi cã tr¸ch nhiÖm t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt gióp cho nh©n viªn x©y dùng thùc hiÖn vµ kiÓm tra theo dâi c¸c nhiÖm vô, c¸c ho¹t ®éng. Nh vËy, hä kh«ng chØ chÞu tr¸ch nhiÖm víi Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp c¸c ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ, víi vÊn ®Ò tµi chÝnh mµ cßn cã tr¸ch nhiÖm víi c¸c thµnh viªn cña tæ chøc. Hä ph¶i cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc c¸c ho¹t ®éng c¸c nhiÖm vô cña ®¬n vÞ m×nh, ®ång bé víi c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña c¶ tæ chøc; cïng ®¬n vÞ x©y dùng tÇm nh×n vµ môc ®Ých ®ång thêi ®¶m b¶o r»ng c¸c môc ®Ých ®ã ®· ®îc theo ®uæi; c¸c ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ ph¶i ®îc thùc hiÖn tèt, ®îc ph¸t triÓn vµ lµm chóng thÝch øng c¸c ®iÒu kiÖn, hoµn c¶nh nhu cÇu, lÜnh vùc míi cña ho¹t ®éng; cã tr¸ch nhiÖm t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó cho nh©n viªn chñ ®éng tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng vµ cè g¾ng lµm cho c¸c ho¹t ®éng ph¸t triÓn; lu«n t¨ng cêng vµ ph¸t triÓn vµ lµm thÝch nghi víi c¸c kü n¨ng qu¶n lý ®¸p øng víi t×nh h×nh míi. Mçi lo¹i h×nh tæ chøc ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c nhau vµ nã ®Æt ra nh÷ng ®ßi hái cã nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau ®èi víi c¸n bé qu¶n lý cña tæ chøc ®ã. Ho¹t ®éng trong mét m«i trêng réng vµ t¬ng ®èi phøc t¹p nªn vai trß cña ngêi qu¶n lý ë ®©y còng cã nh÷ng yªu cÇu kh¸c. Hä ®îc x¸c ®Þnh cã nh÷ng vai trß sau: - Vai trß cña ngêi khai ph¸: Lu«n quan t©m, xem xÐt nghiªn cøu ®èi víi c¸c xu híng vµ sù thay ®æi cña m«i trêng, cã nh÷ng kÕt luËn cÇn thiÕt vÒ ®¬n vÞ tæ chøc vÒ ho¹t ®éng cña tæ chøc m×nh trªn c¬ së cña sù thay ®æi cña m«i trêng nµy. - Vai trß cña ngêi th«ng ®¹t th«ng tin, giao tiÕp: Lu«n ®ßi hái cã sù hiÓu biÕt vÒ c¶ t×nh h×nh bªn trong vµ bªn ngoµi, thùc hiÖn vµ gi÷ c¸c cuéc trao ®æi lµ vÊn ®Ò quan träng ®Ó theo ®uæi môc tiªu ®Þnh híng chung - Vai trß cña ngêi huÊn luyÖn: Lu«n t¹o ®iÒu kiÖn, ñng hé cho phÐp nh©n viªn ®¸p øng ®îc víi yªu cÇu cña nhiÖm vô, t¹o ®iÒu kiÖn cho nh©n viªn më réng ho¹t ®éng vµ n©ng cao kÜ n¨ng nghiÖp vô cña hä -Vai trß lµm xóc t¸c cho sù thay ®æi: Lu«n khuyÕn khÝch víi nh÷ng ý tëng míi, x©y dùng ®Ò xuÊt ®Ó lµm cho thay ®æi vµ thùc hiÖn thay ®æi - Vai trß cña ngêi kiÕn t¹o nh÷ng c¬ héi häc tËp: Lu«n chó träng vµo viÖc thùc hiÖn môc tiªu x©y dùng mét tæ chøc häc tËp. - Vai trß cña ngêi ra quyÕt ®Þnh: Khi ®îc ph©n quyÒn th× hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh cña hä còng nh nh÷ng hËu qu¶ cña chóng. Nh vËy, c¸n bé qu¶n lý cã mét ý nghÜa quan träng trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña tæ chøc, thùc hiÖn kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nh©n viªn vµ hä lµ nh©n tè quyÕt ®Õn qu¸ tr×nh ®¹t ®îc môc tiªu cña tæ chøc, ®¹t n¨ng suÊt, hiÖu qu¶ cña tæ chøc. Do vËy, c¸n bé qu¶n lý cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty * C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ vÒ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý trong c«ng ty Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Qu¶n lý lµ ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt toµn diÖn. §iÒu nµy thÓ hiÖn trong c«ng ty bé m¸y qu¶n lý sÏ tham gia qu¶n lý ë tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc. Do vËy hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng qu¶n lý ph¶i ®îc ®¸nh gi¸ qua rÊt nhiÒu chØ tiªu nh: - KÕt qu¶ vÒ doanh thu: Doanh thu lµ môc tiªu hµng ®Çu cña mäi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, bëi v× nã lµ nguån gèc cña lîi nhuËn do ®ã c«ng ty sÏ næ lùc ®Ó ®¹t ®îc doanh thu cao nhÊt trong kh¶ n¨ng cña m×nh. Khi doanh thu ®¹t chØ tiªu th× c«ng ty sÏ cã lîi nhuËn. Lîi nhuËn sÏ ®îc tÝch lòy ®Ó duy tr× sù ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. NÕu doanh thu thÊp th× cã thÓ dÉn ®Õn sù ph¸ s¶n cña c«ng ty. KÕt qu¶ vÒ doanh thu sÏ ph¶n ¸nh mét phÇn rÊt lín ®èi víi n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y trong c«ng ty - C«ng t¸c ®¸nh gi¸ rñi ro §èi víi ho¹t ®éng b¶o hiÓm nãi chung vµ b¶o hiÓm nh©n thä nãi riªng th× c«ng t¸c ®¸nh gi¸ rñi ro còng lµ mét ho¹t ®éng mang ý nghÜa quan träng. NÕu c«ng t¸c nµy lµm kh«ng tèt sÏ dÔ g©y nªn t×nh tr¹ng trôc lîi b¶o hiÓm cña ngêi tham gia b¶o hiÓm nh»m môc tiªu kiÕm lêi. Vµ nh vËy th× lîi Ých cña c«ng ty sÏ bÞ thiÖt h¹i. NÕu c«ng ty qu¶n lý tèt vÊn ®Ò nµy th× quÒn lîi cña hä sÏ ®îc ®¶m b¶o - T×nh h×nh gi¶i quyÕt quyÒn lîi trªn ®Þa bµn: §©y lµ ho¹t ®éng nh»m ®¸p øng quyÒn lîi cña kh¸ch hµng trªn ®Þa bµn khi mµ rñi ro x¶y ra ®óng nh trong hîp ®ång ®· cam kÕt. §ång thêi trong c«ng t¸c nµy c«ng ty còng sÏ thùc hiÖn c«ng t¸c gi¸m ®Þnh ®Ó tr¸nh nh÷ng trêng hîp trôc lîi b¶o hiÓm cña kh¸ch hµng - C«ng t¸c ph¸t triÓn ®¹i lý ViÖc cã ®¹t ®îc doanh thu cao hay kh«ng phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c«ng t¸c ph¸t triÓn ®¹i lý. C«ng t¸c ph¸t triÓn ®¹i lý mµ lµm tèt th× doanh thu b¶o hiÓm sÏ t¨ng. Mét c«ng ty b¶o hiÓm chØ thùc sù m¹nh khi cã mét m¹ng líi ®¹i lý réng r·i cã tr×nh ®é vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô tèt céng víi lßng h¨ng say, nhiÖt t×nh trong c«ng t¸c cña ®éi ngò nh©n viªn khai th¸c b¶o hiÓm Ngoµi c¸c chØ tiªu trªn ®Ó ®¸nh gi¸ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý ngêi ta cßn c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu nh: C«ng t¸c s¶n phÈm, c«ng t¸c qu¶n lý nguån tµi chÝnh, t×nh h×nh qu¶n lý nguån nh©n lùc, c«ng t¸c tin häc... - Chøc n¨ng nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña c¸c bé phËn chøc n¨ng trong c«ng ty: §©y lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng. Nã thÓ hiÖn; trong mét c«ng ty mçi c¸n bé qu¶n lý cÇn ph¶i lµm nh÷ng g× vµ giíi h¹n vÒ quyÒn hµnh ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc ®ã lµ ë møc nµo. NÕu nhiÖm vô qu¸ cao vµ phøc t¹p mµ quyÒn hµnh trong tay ngêi c¸n bé l¹i thÊp th× ch¾c ch¾n c«ng viÖc sÏ khã mµ hoµn thµnh ®îc. Do vËy cÇn ph¶i cã mét quyÒn h¹n hîp lý cho mçi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cô thÓ Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - N¨ng lùc cña ngêi c¸n bé qu¶n lý: Cã thÓ nãi ®©y lµ mét yÕu tè cã ¶nh hëng trùc tiÕp vµ rÊt lín ®Õn n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y tæ chøc. N¨ng lùc ë ®©y bao gåm: N¨ng lùc l·nh ®¹o, n¨ng lùc chuyªn m«n, n¨ng lùc giao tiÕp, phÈm chÊt ®¹o ®øc- chÝnh trÞ...Mét bé m¸y qu¶n lý sÏ kh«ng bao giê vËn hµnh cã hiÖu qu¶ nÕu tån t¹i mét ®éi ngò c¸n bé kÐm n¨ng lùc Ch¬ng II Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña bé m¸y qu¶n lý hiÖn t¹i trong c«ng ty B¶o HiÓm nh©n thä thanh ho¸ I. Vµi nÐt vÒ c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ 1. lÞch sö ph¸t triÓn cña c«ng ty Tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam cã tiÒn th©n lµ C«ng Ty B¶o HiÓm ViÖt Nam gäi t¾t lµ B¶o ViÖt- Thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 179/CP ngµy 17/12/1964 cña tPhñ tíng chÝnh phñ, chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng ngµy15/01/1965. N¨m 1996 ®îc sù uû quyÒn cña thñ tíng chÝnh phñ, bé Tµi ChÝnh ®· ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp l¹i tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam, ®îc Nhµ níc xÕp lo¹i “Doanh nghiÖp nhµ níc xÕp h¹ng ®Æc biÖt” vµ trë thµnh mét doanh nghiÖp b¶o hiÓm lín nhÊt ViÖt Nam. Víi 122 ®¬n vÞ thµnh viªn, cã m¹ng líi phñ kh¾p 61 tØnh, thµnh trong c¶ níc; ®· triÓn khai h¬n 90 s¶n phÈm b¶o hiÓm c¸c lo¹i. Tuy nhiªn, do ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi cha cho phÐp, nªn b¶o hiÓm nh©n thä ra ®êi t¬ng ®èi muén t¹i ViÖt Nam, n¨m 1996 B¶o ViÖt chÝnh thøc triÓn khai b¸n s¶n phÈm nh©n thä ®Çu tiªn. T¹i Thanh Ho¸ b¶o hiÓm nh©n thä còng ®îc triÓn khai ngay tõ ngµy ®Çu. Mét s¶n phÈm b¶o hiÓm míi, rÊt ®Æc biÖt vµ cßn xa l¹ víi ngêi d©n ViÖt Nam; Tuy nhiªn ®îc sù l·nh ®¹o , chØ ®¹o cña Tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam, sù quan t©m, ñng hé,t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o TØnh, c¸c ban ngµnh, c¸c huyÖn/ thÞ, x·/ phêng/ thÞ trÈntªn ®Þa bµn toµn tØnh; ®Æc biÖt lµ sù tin tëng cña kh¸ch hµng ®èi víi b¶o viÖt, nªn chØ trong mét thêi gian ng¾n ho¹t ®éng b¶o hiÓm nh©n thä cña B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch. NÕu n¨m 1996 tøc n¨m ®Çu tiªn triÓn khai b¶o hiÓm nh©n thä) tæng doanh thu phÝ b¶o hiÓm nh©n thä t¹i Thanh Ho¸ míi chØ ®¹t gÇn 20 ®ång víi 57 hîp ®ång, th× ®Õn n¨m 1999 doanh thu gÇn 13 tû ®ång víi 7603 hîp ®ång §Ó t¬ng xøng víi tèc ®é ph¸t triÓn nhanh chãng cña B¶o hiÓm nh©n thä vµ ®¸p øng nhu cÇu mua b¶o hiÓm nh©n thä ngµy mét t¨ng cña nh©n d©n; MÆt kh¸c thùc Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp hiÖn chñ tr¬ng chuyªn m«n ho¸ trong ho¹t ®éng b¶o hiÓm nh©n thä cña B¶o viÖt. Tríc yªu cÇu ®ã, Bé Tµi chÝnh ®· ra quyÕt ®Þnh sè 46/2000Q§-BTC ngµy 27/3/2000 vÒ viÖc thµnh lËp 27 c«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä trùc thuéc tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam( B¶o ViÖt).Thùc hiÖn quyÕt ®Þnh cña bé tµi chÝnh ngµy 14/4/2000 C«ng ty b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸( B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸) chÝnh thøc khai tr¬ng trªn c¬ së t¸ch nghiÖp vô b¶o hiÓm nh©n thä tõ c«ng ty b¶o hiÓm Thanh Ho¸. N¨m 2000 trªn ®Þa bµn tØnh Thanh Ho¸ còng lµ n¨m thÞ tr êng b¶o hiÓm nh©n thä xuÊt hiÖn sù c¹nh tranh bëi c¸c c«ng ty b¶o hiÓm 100% vèn n íc ngoµi cïng ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä. Tuy nhiªn, víi sù chØ ®¹o chu ®¸o ®Ó ®ãn nhËn vµ coi c¹nh tranh nh t¨ng thªm ®éng lùc ®Ó ph¸t triÓn, B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ ®· cã nh÷ng bíc tiÕn vît bËc: Doanh thu n¨m 1999( tríc khi thµnh lËp) ®¹t gÇn 13 tû ®ång, víi 7603 hîp ®ång, th× n¨m 2000 doanh thu ®¹t gÇn 23 tû ®ång, víi 18454 hîp ®ång; N¨m 2001 doanh thu ®¹t gÇn 41 tû ®ång, víi 31717 hîp ®ång; N¨m 2002 doanh thu ®¹t gÇn 63 tû ®ång, víi gÇn 43000 hîp ®ång cßn hiÖu lùc, chiÕm 95% thÞ phÇn b¶o hiÓm nh©n thä t¹i Thanh Ho¸. N¨m 2003 doanh thu ®¹t trªn 88,2 tû ®ång, víi 55000 hîp ®ång cßn hiÖu lùc Víi nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc trªn c«ng ty nhiÒu n¨m ®îc bé tµi chÝnh vµ tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt nam tÆng cê vµ b»ng khen: N¨m 2001 ®îc tæng c«ng ty tÆng cê ®¬n vÞ kh¸ toµn ngµnh; n¨m 2002 ®îc bé tµi chÝnh tÆng b»ng khen vµ tæng c«ng ty tÆng cê ®¬n vÞ suÊt s¾c toµn ngµnh. Ho¹t ®éng kinh doanh hµng n¨m æn ®Þnh, tèc ®é t¨ng trëng cao, song n¬i lµm viÖc cho c¸n bé viªn chøc th× qu¸ chÆt tréi. Tríc t×nh h×nh bøc b¸ch vÒ n¬i lµm viÖc cña c«ng ty; N¨m 2001, l·nh ®¹o tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam ra quyªt ®Þnh cho B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ ®îc phÐp kh¶o s¸t, thiªt kÕ ®Ó x©y dùng trô së c«ng ty vµ ngµy 25 th¸ng 2 n¨m 2002, c«ng tr×nh chÝnh thøc ®îc khëi c«ng x©y dùng. Sau mét n¨m x©y dùng víi sù gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn cña l·nh ®¹o tØnh, c¸c ban ngµnh, thµnh phè Thanh Ho¸vµ phêng §iÖn Biªn, trô së cña c«ng ty 5 tÇng khang trang, to¹ l¹c trªn ®Þa ®iÓm 666 ®êng Bµ TriÖu, Phêng §iÖn Biªn, thµnh phè Thanh Ho¸ ®· chÝnh thøc ®i vµo sö dông th¸ng 3/2003. Nhê ph¸t triÓn kinh doanh tèt, s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu, ®¸p øng ®Çy ®ñ, kÞp thêi nhu cÇu cña mäi tÇng líp nh©n d©n, nªn thÞ trêng b¶o hiÓm ngµy cµng ®îc më réng; ®Æc biÖt lµ c¬ héi ®Ó thu hót lao ®éng vµo lµm viÖc. TÝnh ®Õn nay b¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ ®· thu hót ®îc h¬n 700 lao ®éng cã viÖc lµm æn ®Þnh, thu nhËp cao; Lùc lîng lao ®éng nµy hµng n¨m ®· thùc hiÖn tèt nghÜa vô Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp nép thuÕ thu nhËp cho ng©n s¸ch nhµ níc hµng tr¨m triÖu ®ång( N¨m 2002 thu nép gÇn 300 triÖu ®ång). §iÒu nµy còng nãi lªn ho¹t ®éng cña B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ trong nh÷ng n¨m qua cã tèc ®é ph¸t triÓn vît bËc, ®· t¹o ra c¸c lîi Ých kinh tÕ vµ ý nghÜa x· héi s©u s¾c trªn mét ®Þa ph¬ng mµ nÒn kinh tÕ x· héi cha ph¸t triÓn m¹nh so víi c¸c tØnh trong c¶ níc. Bªn c¹nh ho¹t ®éng kinh doanh, trong nh÷ng n¨m qua , hëng øng chñ tr¬ng cña Trung ¬ng vµ §Þa ph¬ng vÒ c«ng t¸c x· héi, tõ thiÖn. B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ ®· tÝch cùc tham gia víi c¸c ch¬ng tr×nh nh: Phông dìng Bµ mÑ ViÖt Nam anh hïng t¹i huyÖn HËu Léc, ®ãng gãp c¸c quü chÊt ®éc mµu da cam, Quü häc sinh nghÌo vùot khã, Quü khuyÕn häc, trao phÇn thëng cho c¸c ch¸u häc sinh giái, ñng hé ®ång bµo b·o lôt MÆc dï, Trong thêi gian qua B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh; chÊt lîng c¸c dÞch vô tríc vµ sau b¸n hµng ®ang ®îc ngêi d©n trong tØnh ®¸nh gi¸ cao. Song c«ng ty vÉn ý thøc r»ng, ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t ®ßi hái ban l·nh ®¹o, c¸n bé, c«ng nh©n viªn, t vÊn viªn, thu ng©n viªn BHNT Thanh Ho¸ ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ®æi míi tõ suy nghÜ , c¸ch lµm, chÊt lîng c¸c dÞch vô cÇn cô thÓ h¬n n÷a vµ thùc hiÖn tèt ph¬ng tr©m cña B¶o ViÖt “phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt ®Ó ph¸t triÓn”, híng tíi môc tiªu “B¶o ®¶m lîi Ých cña ngßi ViÖt”. Huy väng B¶o ViÖt nãi chung vµ B¶o ViÖt nh©n thä Thanh Ho¸ nãi riªng sÏ tiÕp tôc nhËn ®îc sù ñng hé, quan t©m gióp ®ì quý b¸u cña l·nh ®¹o tØnh, c¸c Së , ban ngµnh cÊp tØnh; l·nh ®¹o c¸c HuyÖn/ Thµnh phè/ ThÞ x·,c¸c x· / Phêng/ThÞ trÊn trªn ®Þa bµn tØnh Thanh Ho¸ 2.Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi sù ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty: Lµ m«t ®¬n vÞ trùc thuéc cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm viÖt nam ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn tØnh Thanh Ho¸. B¶o hiÓm nh©n thä Thanh Ho¸ cã nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n nhÊt ®Þnh ®èi víi sù ph¸t triÓn Nh÷ng thuËn lîi: Trong n¨m 2004 t×nh h×nh nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc nãi chung vµ tØnh Thanh Ho¸ nãi riªng ®ang trªn ®µ t¨ng trëng( N¨m 2004 t¨ng trëng gÇn 10%) ®ã lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä §Æc biÖt Thanh Ho¸ lµ mét tØnh cã sè d©n lín so víi toµn quèc, nªn ®ã lµ mét thÞ trêng tiÒm rÊt lý tëng cho ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hiÓm nh©n thä. §îc sù l·nh ®¹o, chØ ®¹o kÞp thêi cña tæng c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt Nam, B¶o hiÓm nh©n thä ViÖt Nam trªn mäi lÜnh vùc vÒ c«ng t¸c tæ chøc, chÝnh s¸ch, chÕ
- Xem thêm -

Tài liệu liên quan