Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần Lilama 10: .......... 1
1.1. Lịch sử hình thành.............................................................................. 1
1.1.1. Lịch sử hình thành công ty ........................................................ 1
1.1.2. Các lĩnh vực hoạt động ............................................................. 2
1.2. Quá trình phát triển ............................................................................ 3
1.2.1. Các giai đoạn phát triển............................................................ 3
1.2.2. Các thành tích doanh nghiệp đạt được: .................................... 4
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Lilama 10 ..................... 6
2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức: ....................................................................... 6
2.2. Các phòng ban trong công ty ............................................................. 7
3. Quy mô và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty .......................... 9
3.1. Quy mô công ty .................................................................................. 9
3.2. Phạm vi hoạt động của công ty .......................................................... 9
3.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ........................................... 10
4. Các hoạt động quản trị chủ yếu của Công ty Cổ phần Lilama 10 .. 11
4.1. Quản trị nhân lực.............................................................................. 11
4.1.1. Cơ cấu nguồn nhân lực trong công ty ..................................... 11
4.1.2. Khái quát hoạt động quản trị nhân lực trong công ty ............ 12
4.2. Quản trị chất lƣợng .......................................................................... 14
4.2.1. Chính sách chất lượng của công ty ......................................... 14
4.2.2. Khái quát hoạt động quản trị chất lượng trong công ty. ........ 16
4.3. Quản trị tài chính.............................................................................. 19
4.3.1. Cơ cấu nguồn vốn công ty:...................................................... 19
4.3.2. Khái quát hoạt động quản trị tài chính trong công ty: ........... 20
4.5. Quản trị trang thiết bị vật tƣ ............................................................. 22
4.4.1. Chức năng chính của phòng Vật tư – Thiết bị trong công ty .. 22
4.4.2. Các loại Vật tư - Thiết bị chủ yếu công ty cung cấp. .............. 22
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
4.4.3. Hoạt động mua và cung cấp Vật tư - Thiết bị ......................... 23
4.4.4. Hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động quản trị trang thiết
bị Vật tư của công ty.......................................................................... 27
5. Ƣu điểm, hạn chế và nguyên nhân ...................................................... 28
5.1. Ƣu điểm............................................................................................ 28
5.2. Hạn chế............................................................................................. 28
5.3. Nguyên nhân: ................................................................................... 28
5.3.1. Các nguyên nhân chủ quan: .................................................... 28
5.3.2. Các nguyên nhân khách quan: ................................................ 29
6. Chiến lƣợc phát triển của công ty tơi năm 2009: ............................... 29
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần Lilama 10:
1.1. Lịch sử hình thành
1.1.1. Lịch sử hình thành công ty
Công ty Cổ phần LILAMA 10:
Tên đầy đủ bằng tiếng Việt: Công ty cổ phần LILAMA 10
Tên tiếng Anh :
LILAMA 10 JOINT STOCK COMPANY
Tên giao dịch: LILAMA 10., JSC
Hình thức pháp lý : công ty cổ phần
Địa chỉ : 989 đƣờng Giải phóng - Phƣờng Giáp Bát - Quận Hoàng MaiHà Nội - Việt Nam
Điện thoại :04.8.649.584
Fax: 04.8.649.581
Email:
[email protected]
Website: www.lilama10.com.vn ; www.lilama10.com
LILAMA 10 là công ty đƣợc thành lập theo chủ trƣơng của Đảng và nhà
nƣớc. Công ty cổ phần Lilama 10 tiền thân là Xí nghiệp liên hiệp Lắp máy số
1 Hà Nội, thành lập tháng 12/1960 thuộc công ty lắp máy.
Ngày 25/1/1983 chuyển thành xí nghiệp liên hiệp lắp máy 10 theo Quyết
định số 101/BXD-TCCB thuộc liên hiệp các xí nghiệp lắp máy (nay là Tổng
công ty lắp máy Việt Nam). Công ty đƣợc đổi tên thành Công ty lắp máy và
xây dựng số 10 theo Quyết định số 05/BXD-TCLD ngày 2/1/1996 của Bộ
trƣởng Bộ Xây dựng.
Từ ngày 1/1/2007, Công ty chuyển sang hoạt động dƣới hình thức Công
ty cổ phần đƣợc Sở Kế hoạch và Đầu tƣ Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng
nhận kinh doanh Công ty cổ phần số 0103015215 ngày 29/12/2006.
Ngày 11 tháng 12 năm 2007 Công ty đã nhận đƣợc quyết định niêm yết
chứng khoán tại sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng
1
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
12 năm 2007 Công ty chính thức niêm yết 9.000.000 cổ phiếu tại sở giao dịch
chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh với mã giao dịch L10.
1.1.2. Các lĩnh vực hoạt động
Là công ty hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, các lĩnh vực hoạt động của
LILAMA 10 gồm:
- Thiết kế, chế tạo thiết bị
- Lắp máy
- Xây dựng - lắp đặt đƣờng dây, trạm biến áp
Thiết kế, chế tạo thiết bị
LILAMA10 nhà cung cấp chuyên nghiệp các sản phẩm nhà thép tiền
chế, kết cấu thép cho công trình điện, xi măng, nhà máy bia, nhà máy nƣớc
ngọt và các cột điện thép 500 KV…..
Chế tạo các loại bồn bể chứa xăng dầu, hóa chất, thực phẩm có dung tích
lớn đến 60.000m3 chịu áp lực cao, các thiết bị công nghiệp: cầu trục, cổng
trục nâng hạ, hệ thống thông gió, cấp nhiệt, lọc bụi, cột vi ba ... hàng đầu tại
Việt Nam. Chúng tôi cung cấp đến quý khách hàng các dịch vụ tốt nhất đồng
bộ hoặc từng phần theo yêu cầu trong lĩnh vực thiết kế - chế tạo - lắp đặt hoặc
hƣớng dẫn chuyển giao công nghệ...
Về lĩnh vực lắp máy:
LILAMA 10 là công ty chuyên lắp đặt các công trình, dây chuyên công
nghệ thuộc các nhà máy, công trình lớn.
LILAMA10 đã lắp đặt thành công nhiều dây chuyền công nghệ trong các
nhà máy lớn thuộc những lĩnh vực về thủy điện, nhiệt điện, hóa chất, công
nghiệp thực phẩm vật liệu xây dựng. Điển hình nhƣ: Nhà máy Thủy điện Hòa
Bình, Vĩnh Sơn, YALY, Sê San3; Nhà máy Nhiệt điện Phải Lại I,II, Na
Dƣơng, Uông Bí; Nhà máy Xi măng: Hoàng Thạch, Chinfon, Bút Sơn, Nghi
Sơn, nhà máy xi măng KamPot (Campuchia); Nhà máy nƣớc ngọt Coca Cola
Ngọc Hồi, nhà máy đƣờng Lam Sơn, nhà máy cán thép SSE Hải Phòng, các
nhà máy Bia,…
2
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Về xây dựng - lắp đặt đƣờng dây, trạm biến áp
LILAMA 10 lắp đặt các thiết bị điện một cách chính xác, an toàn đúng
tiến độ cho các nhà máy, công trình nhƣ thuỷ điện Hoà Bình, Yali, nhiệt điện
Phả Lại, Uông Bí, Na Dƣơng, Phú Mỹ… Các nhà máy xi măng: Chinfon,
Hoàng Mai, Hoàng Thạch, Bút Sơn, Nghi Sơn… Bên cạnh đó, LILAMA10
còn xây dựng và lắp đặt các công trình đƣờng dây, trạm biến áp từ
110~500KV nhƣ: Trạm biến áp 500KV Hòa Bình, Hà Tĩnh, Thƣờng Tín;
trạm 220KV: Thái Bình, Vĩnh Yên; trạm 110 KV: Thái Bình, Hƣng Hà, Núi
Một, Phả Lại – Lai Khê. Ngoài ra LILAMA10 đã chế tạo và lắp dựng nhiều
cột điện thép mạ kẽm cho đƣờng dây 500KV Bắc –Nam.
1.2. Quá trình phát triển
1.2.1. Các giai đoạn phát triển
Các giai đoạn phát triển của Lilama 10 đƣợc đánh dấu bởi các công trình
công ty đã thi công và hoàn thành xuất sắc:
* Giai đoạn từ 1983 – 1995 Doanh nghiệp đã hoàn thành tốt các công
trình tiêu biểu:
- Lắp đặt toàn bộ thiết bị công nghệ 8 tổ máy thuỷ điện Hoà Bình, công
suất 1920MW.
- Chế tạo và lắp dựng cột điện cao su thế cho đƣờng dây 500 KV Bắc Nam.
- Lắp đặt toàn bộ công nghệ 2 tổ máy thuỷ điện Vĩnh Sơn – Bình Định,
công suất 66MW.
- Lắp đặt nhà máy Apatit – Lào Cai.
- Nhà máy nƣớc ngọt Côcacôla – Hà Nội.
- Nhà máy bao bì Thƣờng Tín – Hà Tây.
* Giai đoạn 1996 – 2006: Lilama 10 đã trực tiếp tham gia chế tạo và lắp
đặt thiết bị các nhà máy tiêu biểu là các công trình:
- 1995 – 2001: Nhà máy thuỷ điện Yali – Gia Lai, công suất 720MW.
3
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
- 1995 – 1996: Dây chuyền II xi măng Hoàng Thạch, công suất 1,3 triệu
tấn/năm.
- 1996 – 1997: Nhà máy bia Quy Nhơn – Bình Định.
- 1997 – 1998: Nhà máy xi măng Bút Sơn – Hà Nam, 1,4 triệu tấn/năm.
- 1998 – 2000: Nhà máy xi măng Nghi Sơn – Thanh Hoá 2,1 triệu
tấn/năm.
- 2000 – 2002: Nhà máy xi măng Hoàng Mai - Nghệ An 1,4 triệu
tấn/năm.
- 1999 – 2003: Nhà máy nhiệt điện Phả Lại II- Hải Dƣơng công suất 300
MW.
- 2001- 2002: Trạm biến áp 500 KV Hà Tĩnh.
- 2000 – 2002: Nhà máy ép sợi MDF – Gia Lai.
- 2000 – 2001: Nhà máy cán thép SSE - Hải Phòng.
- 2001 – 2003: Cải tạo và mở rộng nhà máy thép Thái Nguyên.
- 2003 – 2005 : Nhà máy nhiệt điện Na Dƣơng - Lạng Sơn.
- 2001 – 2003: Nhà máy xi măng Tam Điệp – Ninh Bình.
- 2005: Nhà máy thuỷ điện Nà Loà – Cao Bằng.
- 2005: Lắp đặt thiết bị cống dẫn dòng thi công thuỷ điện Sơn La.
- 2004 – 2006: Nhà máy thuỷ điện Sêsan 3 – Gia Lai.
- 2004 – 2006: Nhà máy nhiệt điện Uông Bí II, công suất 300MW.
- 2005 – 2006: Gia công chế tạo, lắp đặt kết cấu thép, lắp đặt thiết bị hệ
thống Pin mặt trời – Trung tâm hội nghị Quôc gia - Mỹ Đình – Hà Nội.
1.2.2. Các thành tích doanh nghiệp đạt được:
Trong quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp đã giành đƣợc
nhiều huân huy chƣơng của các tổ chức trao tặng: 5 huân chƣơng lao động
hạng nhất, nhì, ba, 2 lần nhận đƣợc danh hiệu đơn vị anh hùng lao động, các
cờ thi đua của Bộ xây dựng, Bộ công an, 19 huy chƣơng vàng Bộ xây dựng
trao tặng, nhiều cá nhân trong doanh nghiệp nhận đƣợc bằng khen của Thủ
Tƣớng chính phủ. Thành tích trên của Doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp
4
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
luôn có những cống hiến cho xã hội. Chất lƣợng các công trình đạt chất lƣợng
tốt và bộ Xây dựng trao tặng 19 huy chƣơng vàng về chất lƣợng cho doanh
nghiệp. Các phong trào thi đua phấn đấu xây dựng đoàn thể, tổ chức Đảng
luôn đƣợc doanh nghiệp chú ý và đạt hiệu quả, doanh nghiệp luôn nhận đƣợc
cờ thi đua của các bộ Xây dựng, Công an, các danh hiệu và cờ của tổ chức
Đảng, Đoàn. 52 Bằng khen của Thủ tƣớng chính phủ cho các cá nhân cho ta
thấy rõ sự cống hiến rất lớn của các cá nhân trong Doanh nghiệp cho sự phát
triển của đất nƣớc, cũng nhƣ cho doanh nghiệp. Những thành tích trên là
những thành tích trong suốt chặng đƣờng doanh nghiệp đã trải qua, trong thời
gian tới, đứng trƣớc sự hội nhập, và nền kinh tế gặp nhiều khó khăn doanh
nghiệp cần phải duy trì và phát huy những điểm mạnh của mình để đạt đƣợc
nhiều thành tích hơn nữa.
Bên cạnh những phần thƣởng của nhà nƣớc trao tặng, LILAMA 10 còn
nhận đƣợc sự tín nhiệm về chất lƣợng của các nhà đầu tƣ, điều đó thể hiện
qua các chứng nhận chất lƣợng LILAMA 10 đƣợc các nhà đâu tƣ cấp:
5
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Các công trình đƣờng dây tải điện và trạm biến áp
Giấy chứng nhận của ban quản lý công trình điện miền Bắc hai công
trình: Trạm 100KV Thuỷ Nguyên - Hải Phòng, 500KV Thƣờng Tín – Hà Tây.
Các công trình thủy điện:
Nhà máy thuỷ điện Yaly, nhà máy thuỷ điện Hoà Bình Cột thu phát
sóng: Ban quản lý tháp ăngten V17 Bộ công an, Ban kỹ thuật phát thanh đài
tiếng nói Việt Nam.
Các công trình xi măng:
Chứng nhận của nhà máy xi măng Chinfon - Hải Phòng, nhà máy xi
măng Hoàng Mai
Các Huy chƣơng vàng chất lƣợng cao nghành xây dựng trao tặng
Thuỷ điện, xi măng, các côn trình hệ thống điện lƣới quốc gia đều là
những công trình quan trọng ảnh hƣởng rất lớn tới đời sống của nhân dân, sự
phát triển của đất nƣớc, ngƣời thi công, xây dựng lên các công trình đó có vai
trò hết sức quan trọng. Ý thức đƣợc tầm quan trọng ấy, các công trình trọng
điểm quốc gia luôn đƣợc Lilama 10 hoàn thành xuất sắc và nhận đƣợc những
chứng nhận chất lƣợng công trình đúng tiến độ, vận hành tốt và đảm bảo chất
lƣợng. Các công trình lớn nhƣ Thuỷ điện Hoà Bình, Yaly là các công trình
trọng điểm của Quốc gia, Lilama 10 đã hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo vận
hành và chất lƣợng tốt, chứng tỏ năng lực thi công của đội ngũ lao động của
công ty đảm bảo rất tốt cho việc thi công các công trình lớn có tầm quan trọng
cấp quốc gia.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Lilama 10
2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức:
Mô hình tổ chức của công ty là mô hình trực tuyến- chức năng, cao nhất
là Đại Hội Đồng cổ đông và đứng đầu là chủ tịch Hội đồng quản trị. Khi hoạt
động theo mô hình này, lãnh đạo cấp cao của Công ty đƣợc sự giúp sức của
6
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
ngƣời lãnh đạo chức năng để chuẩn bị các quyết định, hƣớng dẫn và kiểm tra
việc thực hiện quyết định.
Mỗi phòng ban chức năng có nhiệm vụ cụ thể, riêng biệt nhằm đảm bảo
yêu cầu tham mƣu cho lãnh đạo và thực hiện mục tiêu mà Công ty đã đề ra.
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
2.2. Các phòng ban trong công ty
* Đại hội Đồng Cổ đông
* Hội đồng Quản trị : 05 thành viên
* Ban kiểm soát: 03 thành viên
* Ban lãnh đạo công ty gồm:
- 01 Tổng Giám đốc công ty:
- 03 Phó tổng giám đốc :
+ 01 phó tổng giám đốc phụ trách thi công các công trình thuỷ điện
+ 01 phó tổng giám đốc phụ trách thi công các công trình Nhiệt điện
+ 01 phó tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực lƣới điện, xi măng, mía
đƣờng…
7
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
- 01 Kế toán trƣởng
* Khối cơ quan Công ty gồm 09 Phòng ban nghiệp vụ:
1- Phòng Hành chính - Y Tế
2- Phòng Tổ chức lao động, bảo vệ
3- Phòng Kinh tế - kỹ thuật
4- Phòng Tài chính - kế toán
5- Phòng Vật tƣ, thiết bị
6- Phòng Đầu tƣ - dự án
7- Ban Quản lý máy.
8- Trung Tâm tƣ vấn, thiết kế công trình
9- Ban dự án thuỷ điện Nậm Công
Mới bổ sung năm 2009:
- Ban quản lý dự án toà nhà Lilama10
- Ban chuẩn bị các dự án nƣớc ngoài
* Khối sản xuất gồm :
- 01 Nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép (xƣởng mạ kẽm).
- Xí nghiệp lắp máy 10-1 tại Thanh Xuân - Hà Nội.
-Xí nghiệp lắp máy 10-2
-Xí nghiệp lắp máy 10-4 (nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép)
- Văn phòng dự án Xi măng Bút sơn 2
- 01 chi nhánh Công ty cổ phần Lilama10 tại Mƣờng La- Sơn La.
- 01 Văn phòng đại diện Công ty cổ phần Lilama10 tại Pleiku- Gia Lai
- 16 Đội công trình trực thuộc Công ty đang thi công tại các công trình.
* Khối đoàn thể:
-Văn phòng đảng ủy.
-Văn phòng Công đoàn.
-Đoàn thanh niên.
-Ban nữ công.
8
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
3. Quy mô và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
3.1. Quy mô công ty
- Về vốn : Vốn điều lệ của Công ty là 90.000.000.000VND (Chín mƣơi
tỷ đồng). Tổng số vốn điều lệ của Công ty đƣợc chia thành 9.000.000 cổ phần
với mệnh giá là 10.000 VND (Mƣời nghìn đồng).
- Về lao động : Tổng số lao động làm việc là: 2.174 ngƣời, có độ tuổi
bình quân là 32. Với chính sách tuyển dụng lao động của mình, Công ty CP
lilama 10 đã tập hợp đƣợc một tập thể lao động có chất lƣợng cao, kỷ luật
đoàn kết, đƣợc đào tạo chính quy, bồi dƣỡng thƣờng xuyên và đã đƣợc chủ
đầu tƣ, chuyên gia nƣớc ngoài...đánh giá cao
3.2. Phạm vi hoạt động của công ty
Với các lĩnh vực hoạt động của mình, Lilama 10 là công ty lâu năm và
có phạm vi hoạt động rộng khắp đất nƣớc từ miền Bắc tới miền Nam và cả ở
nƣớc ngoài ( Campuchia )
9
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
3.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Liên tục trong nhiều năm Công ty luôn hoàn thành vƣợt mức kế hoạch
giá trị sản lƣợng đạt từ 105% - 115% với các mục tiêu:
10
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
Tổng giá
Tổng doanh
trị SX
thu
(triệu
SXKD(triệu
đồng)
đồng)
2003
136.100
2004
Nộp ngân
Lợi
Lƣơng bình
sách(nghìn
nhuận(triệu
quân (nghìn
đồng)
đồng)
đồng)
105.127
2.284
1.776
1.350
140.300
112.956
2.829
1.960
1.400
2005
186.500
156000
5.161
3.468
1.655
2006
214.000
180.000
6.500
4.800
2.100
Năm
Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán
Ta có thể thấy rõ rằng giá trị sản lƣợng của công ty trong mấy năm đều
tăng: Nếu lấy năm 2003 làm mốc so sánh thì năm 2006 giá trị sản lƣợng tăng
157,24%, doanh thu tăng 175,22%, lợi nhuận tăng 270.27%, Nộp ngân sách
tăng 285,59% và lƣơng bình quân cũng tăng lên 155.56% điều đó cho thấy
rằng công ty luôn sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Bên cạnh đó công ty cũng
đã hoàn thành rất tốt, đúng tiến độ và đảm bảo vận hành tốt nhiều thiết bị,
công trình, và đã tạo đƣợc uy tín rất lớn cho các đối tác, tạo chỗ đứng vững
chắc trên thị trƣờng.
4. Các hoạt động quản trị chủ yếu của Công ty Cổ phần Lilama 10
4.1. Quản trị nhân lực
4.1.1. Cơ cấu nguồn nhân lực trong công ty
Tổng số lao động làm việc là: 2.174 ngƣời, có độ tuổi bình quân là 32.
Với chính sách tuyển dụng lao động của mình, Công ty CP lilama 10 đã tập
hợp đƣợc một tập thể lao động có chất lƣợng cao, kỷ luật đoàn kết, đƣợc đào
tạo chính quy, bồi dƣỡng thƣờng xuyên và đã đƣợc chủ đầu tƣ, chuyên gia
nƣớc ngoài...đánh giá cao:
11
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
STT
Số lƣợng
Mô tả
(ngƣời)
Tổng cộng
2.174
1
Trình độ trên đại học
02
2
Trình độ Đại học
152
- Kỹ sƣ Kỹ thuật
130
- Cử nhân Khối kinh tế, xã hội
32
3
Trình độ Cao đẳng
66
4
Trình độ Trung cấp
60
5
Công nhân có tay nghề cao
615
6 Công nhân Kỹ thuật
1117
Nguồn: Phòng Tổ chức lao động
4.1.2. Khái quát hoạt động quản trị nhân lực trong công ty
Số lƣợng công nhân trong công ty có khoảng gần 2000 công nhân, trong
đó công nhân bậc 2/7 chiếm khoảng gần 20%, bậc 3/7 chiếm tỷ lệ xấp xỉ 25%,
bậc 4/7 chiếm khoảng 35%, còn lại là công nhân bậc 6/7 và 7/7. Với cơ cấu
độ tuổi trung bình là 32 tuổi, công ty có một nguồn lao động trẻ và cơ cấu về
trình độ trên có thể cho thấy đội ngũ lao động trong công ty có tay nghề kỹ
thuật cao, có khă năng tiếp thu những tiến bộ của khoa học kỹ thuật, chuyển
giao khoa học kỹ thuật cũng nhƣ thích nghi tốt trong thời buổi nền kinh tế hội
nhập. Hàng năm công ty luôn tuyển mộ những lao động trẻ và có tay nghề kỹ
thuật cao, phục vụ cho các công trình thi công và hoạt động phát triển công ty.
Đối tƣợng lao động công ty tuyển dụng phong phú từ lao động nghề bậc thấp
tới những công nhân kỹ thuật bậc cao. Công tác đào tạo cũng đƣợc công ty
chú ý và phát triển. Trong 10 năm ( 1996 – 2006 ), đội ngũ cán bộ, kỹ sƣ,
công nhân kỹ thuật của công ty luôn đƣợc bổ sung những kiến thức khoa học
kỹ thuật tiên tiến, tay nghề giỏi để hoàn thành nhiệm vụ trƣớc mắt và lâu dài,
đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ thời kỳ đổi mới, hội nhập của đất nƣớc. Công ty
12
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
đã cử trên 100 kỹ sƣ, cử nhân có năng lực đi học các lớp bồi dƣỡng, gồm các
chƣơng trình: Quản lý dự án, luật đấu thầu, luật đầu tƣ, quản lý mua sắm vật
tƣ - thiết bị …. Số cán bộ, kỹ sƣ đƣợc đi học chƣơng trình này đủ điều kiện
và trình độ để thực hiện nhiệm vụ các dự án theo hình thức EPC. Công ty
cũng đã mở 25 lớp học đào tạo nâng cao kỹ năng trình độ lý thuyết và tay
nghề cho trên 1.000 công nhân các nghề. Trong đó công nhân lắp đặt và chế
tạo thiết bị là trên 400 ngƣời, công nhân cẩu chuyển là trên 100 ngƣời, công
nhân hàn trên 600 ngƣời và cấp chứng chỉ phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của
từng loại công trình, đáp ứng kịp thời cho nhiều công trình trọng điểm. Các
cán bộ Kỹ sƣ, Cao đẳng kỹ thuật sau khi đƣợc tuyển chọn công ty bố trí làm
việc tại các công trình, và qua thực tiễn rèn luyện về chuyên môn và thực tế,
khẳng định đƣợc năng lực của mình, công ty sẽ bố trí vào các phòng, ban, đơn
vị thi công chủ chốt của công ty. Bên cạnh những hoạt động đào tạo, công tác
lƣơng thƣởng cũng nhƣ những khen thƣởng khuyến khích cán bộ, lao động
luôn đƣợc công ty khen thƣởng kịp thời. Các cá nhân ngƣời lao động mỗi khi
có những thành tích đều đƣợc cán bộ công ty khen thƣởng, có thể ngay tại
công trƣờng nơi làm việc về mặt vật chất cũng nhƣ động viên về tinh thần.
Những món quà mặc dù nhỏ nhƣ bằng tiền hai, ba trăm ngàn, nhƣng những
lời khen, động viên đúng lúc tạo động lực không nhỏ cho ngƣời lao động.
Hàng năm công ty vẫn tổ chức các lần thi nâng bậc cho cán bộ công nhân
viên trong công ty ( 300-400 công nhân mỗi năm ), tạo động lực phát triển và
môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh. Các chế độ Bảo hiểm y tê, Bảo hiểm xã
hội, chế độ nghỉ ngày lễ tết, thai sản, … công ty đều chấp hành và thanh toan
đúng, kịp thời cho cán bộ công nhân viên toàn công ty. Ngoài ra công ty cũng
hay tổ chức các buổi đi du lịch, tham quan, tặng quà cho cán bộ công nhân
viên trong công ty vào các dịp lễ, tết, nghỉ hè, ốm đau, hiếu, hỉ. Ở những môi
trƣờng làm việc độc hại nhƣ cán bộ, công nhân làm việc ngoài công trƣờng ở
các công trình thuỷ điện, nhiệt điện, Công ty hết sức chú ý tới sự an toàn về
an toàn lao động cho công nhân cũng nhƣ nơi sinh hoạt của cán bộ, công
13
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
nhân, trang bị đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ lao động cũng nhƣ có những
nguyên tắc chặt chẽ trong bảo hộ lao động, đồng thời công ty cũng có những
chế độ đãi ngộ đặc biệt. Tại 25 công trình trọng điểm ở miền Bắc, Trung,
Nam và Tây Nguyên, Công ty đã tổ chức phát động 25 đợt ký kết giao ƣớc thi
đua giữa Công ty với các xí nghiệp, Nhà máy, đội thi công. Kết quả là các
công trình mang tính trọng điềm đều đƣợc hoàn thành đúng tiến độ và vƣợt kế
hoạch đặt ra. Qua các đợt thi đua và tổng kết công tác thi đua – khen thƣởng
từ năm 1996 tới 2006 Công ty đã trích quỹ khen thƣởng cho các tập thể, cá
nhân có thành tích xuất sắc trong các đợt thi đua và đạt danh hiệu thi đua với
sô tiền lên tới trên 2,2 tỷ đồng.
Lilama 10 một công ty có đội ngũ lao động trẻ trung, sáng tạo và sự chu
đáo ấy phần nào thể hiên qua thu nhập bình quân đầu ngƣời qua các năm
2007 là 2.300.000 đ/tháng, 2008 là 2.650.000 đ/tháng. Mức lƣơng gấp 4 lần
mức lƣơng tối thiểu nhà nƣớc quy định, có khả năng đảm bảo tốt cuộc sống
cho ngƣời lao động, tuy nhiên cũng tạo điều kiện cho những cá nhân xuất sắc
có cơ hội phát triển và có những mức lƣơng hấp dẫn hơn đối với những ngƣời
đó. Điều đó thể hiện sự quan tâm của lãnh đạo công ty đối với ngƣời lao động
trong công ty. Nhằm không ngừng hoàn thiện và nâng cao nguồn nhân lực
cho công ty. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực cũng đƣợc công ty rất quan tâm.
Nhu cầu phát triển công ty, việc thi công các công trình trọng điểm đã và
đang thi công đòi hỏi công ty có những kế hoạch nguồn nhân lực cụ thể để
đảm bảo tiến độ và chất lƣợng các công trình. Trong 5 năm tới (kể từ 2007)
công ty có kế hoạch tuyển 500 lao động trong đó 100 lao động trình độ cao,
Đại học, trên Đại học, kỹ sƣ, còn lại là công nhân kỹ thuật có tay nghề.
4.2. Quản trị chất lượng
4.2.1. Chính sách chất lượng của công ty
“Công ty cổ phần LILAMA 10 với nhiều năm kinh nghiệm và uy tín
trong gia công chế tạo, lắp đặt thiết bị các công trình công nghiệp và dân
14
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
dụng. Việc đảm bảo chất lƣợng sản phẩm nhằm thoả mãn và đáp ứng nhu cầu
mong đợi cho khách hàng là chính sách chất lƣợng của công ty. Chính vì vậy
Ban quản lý công ty đã đƣa ra những chính sách chất lƣợng.
1. Để thực hiện chính sách đó công ty chúng tôi lựa chọn mô hình quản
lý chất lƣợng ISO 9001:2000 làm cơ sở để xây dựng Hệ thống chất lƣợng
trong toàn công ty.
2. Một hệ thống văn bản đƣợc xây dựng thống nhất, đƣợc triển khai rộng
rãi trong toàn công ty, để mọi thành viên trong công ty cùng thực hiện, tạo
nên các quy định làm việc chặt chẽ trong công ty nhằm thoả mãn và đáp ứng
nhu cầu mong đợi của khách hàng. Vì vậy chúng ta cam kết với khách hàng
rằng chúng ta sẽ:
- Đảm bảo cung cấp cho khách hàng những vật tƣ, thiết bị thoả mãn
theo yêu cầu chính đáng của họ.
- Đảm bảo cung cấp cho khách hàng những công trình xây dựng có chất
lƣợng cao với thời gian nhanh nhất.
3. Chính sách chất lƣợng này đƣợc phổ biến với tất cả CBCNV trong
công ty để mọi ngƣời thấu hiểu, thực hiện và duy trì. Không ngừng cải tiến,
đổi mới công nghệ để thoả mãn yêu cầu của khách hàng.
4. Để thực hiện chính sách chất lƣợng này với tƣ cách là Tổng Giám đốc
công ty, tôi cam kết sẽ cung ứng đầy đủ nguồn lực cần thiết và quyết tâm theo
đuổi con đƣờng chất lƣợng đồng thời tôi uỷ quyền cho ông Trần Văn TiếnPhó tổng Giám đốc công ty là đại diện lãnh đạo công ty trong việc thực hiện,
duy trì chính sách chất lƣợng này.” (Nguồn: Website: Lilama10.com.vn)
Công ty đã áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 từ
năm 2003 với những quy định rất chặt chẽ và gắt gao. Đây là một sự phát
triển quan trọng trong sự phát triển quan trọng về chất lƣợng của công ty, nó
góp phần vào quá trình hoàn thiện không ngừng về chất lƣợng của công ty.
Các mục tiêu chất lƣợng cụ thể cũng đƣợc phổ biến bằng văn bản tới từng
phòng ban trong công ty, mỗi phòng ban đều có sổ tay về chất lƣợng trong đó
15
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
có ghi các mục tiêu chất lƣợng của phòng ban mình và những gì đạt đƣợc,
chƣa đƣợc cần khắc phục gắn với trách nhiệm từng cá nhân cụ thể trong
phòng ban. Đồng thời cũng có mục cho việc ghi những kiến nghị về sự thay
đổi để hoàn thiện các mục tiêu, tiêu chí chất lƣợng. Chính sự cụ thể hoá mục
tiêu tới từng phòng ban trong công ty, biến mục tiêu chất lƣợng chung cho
toàn công ty thành mục tiêu riêng cho từng phòng ban, thậm chí là cá nhân (
thƣờng là ngƣời quản lý các phòng ban ) làm tăng tính khả thi của các mục
tiêu.
4.2.2. Khái quát hoạt động quản trị chất lượng trong công ty.
Việc đảm bảo chất lƣợng các công trình đƣợc coi là mục tiêu chât lƣợng
hàng đầu. Công ty đã xây dựng và áp dụng các quy tắc chất lƣợng, thành lập
bộ môn KCS đƣợc trang bị những máy móc, trang thiết bị tiên tiến để kiểm
tra hết sức ngặt nghèo ngay từ khi khởi công tới khi hoàn thành công trình.
* Các tiêu chuẩn dùng trong lắp đặt
Nội dung
STT
Tiêu chuẩn
LẮP ĐẶT THIẾT BỊ VÀ GIA CÔNG
CHẾ TẠO
EQUIPMENT ERECTION &
FABRICATION
1
Vật liệu
Material
2
Lắp đặt thiết bị
Equipment erection
3
Lắp đặt đƣờng ống và phụ tùng
Pipe and accessory installation
4
Lắp đặt hệ thống điều hòa, thông gió
HVAC system installation
5
Thiết kế, chế tạo, lắp đặt lò hơi và bình
chịu áp
Designing, Manufacturing, installing
boilers and pressured vessels
ASME 1995
6
Làm sạch bề mặt chuẩn bị cho sơn phủ
ISO, SIS, SSPC
ASTM, JIS,DIN, AS
JIS
16
ANSI, BS, DIN, JIS
ASTM, ANSI,
DIN,TCVN
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
kết cấu
Sufface preparing for painting
7
Hàn
Welding
AWS
8
Mạ kẽm
ASTM A-123
LẮP ĐIỆN-ELECTRICAL ERECTION
1
Nối đất và chống sét
ANSI, IEC,AS3000, BS,
JIS, DIN, TCVN
2
Chiếu sáng, máy biến áp, động cơ điện
và phụ kiện
Lightings, Transformers, Motors, MCC
And accessories
ANSI, IEC, AS, BS, JIS,
DIN, TCVN
3
Đo lƣờng, điều khiển và bảo vệ rơ le
Metering, control and accessories
ANSI, IEC, AS1136, BS,
JIS, DIN, TCVN
Bảng điện hạ thế, thiết bị điện cao thế,
thang, máng cáp, ống và phụ kiện
4 Low voltage power distribution board,
high voltage equipment, ldders, trays,
conduits and accessories
5
Cáp, dây điện và phụ kiện
Cables, wirings and accessories
6
Chống cháy
Frire protection
ANSI, AS, IEC, S, JIS,
DIN, TCVN
ANSI, AS, 3008, BS, JIS,
DIN, TCVN
NFPA, ANSI, BS, JIS,
TCVN
Nguồn : Phòng Kinh tế - Kỹ thuật
Công ty cũng đã áp dụng thành công hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn
ISO 9001:2000 và đã đƣợc tổ chức AFAQASCE kiểm tra, đánh giá là đơn vị
duy trì thực hiện tốt. Sau hơn 5 năm áp dụng ( từ năm 2003 ) nhiều công trình
đã đƣợc hoàn thành tốt, đúng tiến độ, đảm bảo chất lƣợng và đƣợc nhận nhiều
chứng nhận của các chủ đầu tƣ. Đó không chỉ đơn giản là sự hoàn thành
nhiệm vụ mà còn là cả một sự cố gắng của toàn thể công ty để xây dựng lên
một thƣơng hiệu – Lilama 10 cho các công trình. Ngoài việc áp dụng và tuân
thủ chặt chẽ các tiêu chuẩn về chât lƣợng, kỹ thuật, quản lý, Công ty luôn coi
trọng việc phát huy sự sáng tạo, chính vì vậy từ năm 1996 tới nay cán bộ công
17
Website: http://www.docs.vn Email :
[email protected] Tel : 0918.775.368
nhân viên công ty cổ phần Lilama 10 đã đề xuất và nghiên cứu thành công 30
sáng kiến khoa học kỹ thuật có giá trị, ứng dụng trực tiếp vào công trình thực
tiễn. Tổng giá trị làm lợi từ các sáng kiến là hơn 5 tỷ đồng và đƣợc tổng liên
đoàn lao động Việt Nam tặng 27 bằng lao động sáng tạo. Tiêu biêu là một vài
sáng kiến nhƣ: áp dụng sáng kiến tổ hợp bánh xe công tác tại độ cao
292.000m cùng tổ máy 1 để giải phóng sàn tổ hợp tại độ cao 309 phục vụ cho
công tác tổ hợp Rotor máy phát tổ máy 1 nhà máy thuỷ điện Yaly. Nhờ áp
dụng sang kiến này đã đẩy nhanh tiến độ lắp đặt toàn bộ tổ máy số 1 từ 10,5
tháng xuống còn 6 tháng đã hoàn thành. Nhƣ sáng kiến gia công và lắp Tó
gần trên giàn nâng để lắp xích treo van thƣợng lƣu cống dẫn dòng thi công,
thay cho việc thuê cẩu ( mỗi ca thuê cẩu hết 5 triệu đồng ). Việc sử dụng Tó
nâng để lắp các thiết bị cửa van cống dẫn dòng đã rút ngắn đƣợc tiến độ thi
công, không phụ thuộc vào thuê cẩu, tiết kiệm đƣợc chi phí hàng trăm triệu
đồng, chủ động đƣợc công việc và thời gian. Tại nhà máy nhiệt điện Na
Dƣơng: Lắp 02 bao hơi mỗi bao nặng 50 tấn, ở độ vao 37,5m so với cột 00,
đơn vị đã có sáng kiến lắp bằng biện pháp dùng hệ thống tời điện, múp, cáp
có tại công trƣờng thay cho biện pháp dùng tời rút chuyên dùng hàng trăm tấn
phải đặt mua ở nƣớc ngoài, với chi phí hàng tỷ đồng, nhƣng phải chờ hàng
tháng sau mới có thiết bị, nhƣ vậy sẽ chậm tiến độ hoàn thành nhà máy từ 1
đến 3 tháng. Lắp tháp Ăngten V17(Bộ công an ) tại Vân Hồ 3 – Hà Nội: Tháp
có chiều cao 161m, trong lòng tháp có cầu thang máy để vận hành lâu dài và
tổng trọng lƣợng thép của tháp là 375 tấn. Do mặt bằng chật hẹp, vƣớng nhà
dân, công sở, đƣờng điện, cây cối, tiến độ đặt ra chỉ có 6 tháng ( tháng 6/2003
đến tháng 11/2003) đúng thời điểm hay có mƣa, bão, nắng nóng. Sau khi
nghiên cứu biện pháp thi công và toàn mặt bằng, đơn vị đã có sáng kiến chế
tạo cẩu leo để lắp tháp Ăngten thay cho biện pháp thuê cẩu tháp cao 100m,
nặng 85 tấn và chi phí hết 1,070 tỷ đồng. Cẩu leo có sức nặng 2 tấn, thật đơn
giản, gọn nhẹ mà có tính hiệu quả rất cao, giá thành hạ, đạt đƣợc nhiều tiến độ
thi công nhanh, đảm bảo an toàn, hoàn thành công việc mà giảm thiểu chi phí;
18